時間：2023-08-23 16:35:15
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇項目工程安全管理范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
隨著公路建設事業的快速發展以及建設規模不斷擴大,工程項目施工安全管理問題凸顯。公路工程項目施工的安全生產管理是一項綜合性管理。為了加強安全生產監督管理,保障國家和人民生命財產安全,促進經濟持續健康發展,維護社會穩定,實現安全生產,更好地提高筆者所在標段經濟效益,共同致力于公司發展,為此,安全措施必須進一步規范管理。該文將對公路工程項目安全管理的內容及存在的問題進行分析,并在此基礎上就如何加強安全生產管理,談一下個人的觀點和認識,僅供參考。
關鍵詞:
公路工程；安全生產；安全管理；策略；研究
公路工程項目安全生產管理,不僅涉及到經濟、技術以及管理,而且深層次上還涉及特定生產管理以及社會發展等方面的問題。通過建立公路工程項目法人責任制,明確項目業主的責任,規范項目業主的行為,能為公路工程施工企業搞好公路施工安全生產管理創造一個良好的外部環境。因此,必須建立健全公路工程項目的招投標機制,使企業注重自身在市場中的形象,自覺地重視安全生產,樹立良好的市場信譽。在當前的形勢下,加強對公路工程項目施工安全管理問題研究,具有一定的現實意義。
1公路工程項目安全生產管理概述
1.1施工現場安全管理督導項目部成立安全領導小組,組建專業機構,明確施工現場專職安全管理人員,全面落實生產責任制。在工程項目生產過程中,加強對施工現場的安全管理,確保生產、安全兼顧,安全管理以預防為主。在安全管理過程中,應當滲透到計劃、檢查以及實施和總結等環節。比如,公路修建施工過程中,會涉及到爆破部分,這是安全管理的一項重要內容,其中包含土建工程,應當嚴格預審招標資格;同時還要確保爆破程序的細致性、標準性,嚴格按爆破安全規程以及安全規范要求操作,以此來確保施工質量以及施工現場人員的安全。
1.2施工質量控制公路工程項目施工質量,在很大程度上決定著施工安全工作,從某種意義上來講,加強施工質量控制,可以有效確保施工現場安全可靠性。在此過程中,應當做好安全生產管理,加大投入力度,確保資金投入能夠切實到位。在施工質量控制過程中,安全保障資金一定要投入,而且還要制定并嚴格遵循硬指標,執行工作落實到實處,杜絕挪用資金現象發生。對于施工單位而言,質保體系、施工質量計劃非常重要,應當定期或不定期地對施工質量體系進行檢查和明確。
2公路工程項目安全生產管理中的問題
2.1安全責任落實不到位一般而言,施工單位應當有完善的安全管理機制,并將其有效地落實到實處。然而,實踐中卻并非如此,安全責任工作多浮于形式,安全管理機制和措施無法有效的實施,以致于有法不依、安全管理乏力。由于安全責任制度不完善、不健全,而且落實不到位,安全責任無法落實到個人,因施工過程中各種違規行為不受監管而導致安全事故時有發生。
2.2工程項目安全生產教育培訓不到位由于安全培訓機構以及安全管理機制不健全,培訓不到位,導致安全生產管理乏力。第一,公路工程施工人員多為農民工,沒有進行安全崗前培訓,加之自我保護意識差,施工現場安全隱患多;第二,部分技術和管理人員安全施工能力差,不具備發現和解決安全隱患的能力;第三,施工單位與農民工之間的關系相對短暫,人員流動性比較大,安全教育培訓敷衍了事,無法起到有效的作用。
2.3安全資金投入力度不夠近年來,隨著社會經濟以及建筑行業的快速發展,為降低公路工程建設成本,部分單位評標過程中以低價位作為中標依據,壓低施工單位合理承包價格。工程施工單位為了能夠中標,不惜提供“優惠政策”,造成惡性循環,這些都不利于安全管理。
3公路工程安全管理策略
基于以上對當前公路工程項目管理過程中存在的問題分析,要想加強公路工程安全管理,可從以下幾個方面著手。
3.1對分包隊伍加強安全監理安全監理是對公路工程建設過程中對不安全行為、不安全狀態以及作業環境防護進行安全評價和動態監管,并采取有效的手段確保建設行為符合安全生產要求。同時,還可以制止建設行為中的盲目性、冒險性和隨意性,并且督促和落實安全生產責任制,有效杜絕安全事故隱患,并將安全風險有效地控制在允許的范圍之內,從而實現施工安全生產管理。
3.2加強安全專項資金投入利用為預防和杜絕安全事故發生,應當持續有效地加強安全投入。承包方在簽訂建設工程施工合同時,應當嚴格按照財政部和安監總局“關于印發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知”(財企[2012]16號)文件規定,明確“安全生產費用”的提取比例和金額,安全生產費用管理堅持“項目計取、確保需要、規范使用”的原則,并按規定計量支付,監督項目部應當專款專用。同時,監督部門應當對工程安全專項資金投入進行監督和檢查,以保證工程項目安全防護。在材料采購過程中,應當本著為單位著想,站在單位利益的角度,多跑、多詢問、貨比三家,盡力以最低的價格、最好的質量滿足生產需求。安全生產費用必須實行?？顚Ｓ?實實在在用于本項目的安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善,不得挪用或擠占;不得弄虛作假,騙取安全生產費用;必須精打細算,正確把握安全生產費用使用的合理性、必要性、科學性,不得隨意濫用。
3.3加強安全教育培訓實踐中,應當提高施工人員、管理人員的素質以及安全管理能力,三類人員持證上崗。公路工程建設單位、施工單位,應當高度重視安全培訓,從制度上、資金上以及人員上予以保證,這樣才能使“要他們安全”變成“他們要安全”,以此來提高施工人員的安全意識。同時,還要加強教育培訓監督檢查,保證教育培訓工作能夠有效落實到位,措施、責任也要落實到位。在公路工程項目施工安全管理過程中,管理人員應當具備一定的政治理論水平、專業知識、組織能力、管理能力,能全面履行本崗位工作職責。
3.4做好施工現場人員管理工作成立專門的工人培訓基地,對施工人員進行一段時間的安全及操作技能培訓,并經考核取得合格證后方能上崗作業,而不是辦“速成班”。因為在短暫的時間內是不可能將一個剛洗腳上田的農民改造成為一個遵章守紀的操作工人的。施工現場安全教育的落實,包括進場“三級教育”及班前教育,只有系統的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的安全生產意識和自我保護意識。
4結語
總而言之,隨著社會經濟的快速發展,公路工程安全生產管理的重要性逐漸凸顯。安全管理工作直接關系著施工人員的人身安全,實踐中應當加強安全管理、落實安全責任。在制度完善、規章齊備、加大宣傳的基礎上,要切實加大落實的工作力度,將各項有關安全生產的法規制度及操作規程在具體的項目施工管理中體現出來。文章從國內公路工程安全生產管理實際入手進行分析,就如何科學地安全生產管理,提出了幾點建議,旨在提高施工安全可靠性。
參考文獻
[1]王偉.淺談公路工程安全生產管理存在的問題及解決方案[J].中國新技術新產品,2014(6):188-189.
[2]鄧樹亮.全面探究公路工程項目的安全生產管理工作[J].科技與企業,2012(22):112.
[3]萇倩.公路工程項目安全生產管理問題分析[J].交通世界(建養.機械),2016(1):120-121.
關鍵詞：工程項目安全管理
Abstract: along with the rapid development of economy, urban construction pace of the fast progress, and construction ushered in the prosperous development of the opportunity. At the same time, the challenge of China's entry into the wto, the production safety law "and" the construction engineering safety production management regulations promulgated for implementation, and puts forward to building construction more strict requirements, the construction site of the production safety of the face of the unprecedented challenges and opportunities.
Key words: the project safety management
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
一、工程項目安全管理的意義
安全生產是我們國家一項重大政策，也是管理生產企業的重要原則之一。做好安全生產工作，對于保證勞動者在生產中的安全健康，搞好企業的經營管理，促進經濟發展，社會穩定有著非常重要的意義。從安全系統的角度分析，人類的安全生產需要多因素的協調才能實現，而在眾多的因素中，人和物居于主要地位，它們是安全生產兩大要素。人的要素包括人的安全素質（心理與生理、安全能力、文化素質）和人的不安全行為。人是生產活動的靈魂，所有工作都在人的掌控下進行；人的意識、行為貫穿于生產的整個過程。對于安全生產而言，一方面，人的綜合能力和意識可能使安全生產向積極方向發展，表現為事故減少的趨勢；另一方面，人的不安全行為又是事故發生的最直接因素，人同時也是受害者。物的要素，是指物的安全可靠性（設計安全性、制造安全性、使用安全性）和不安全狀態。生產僅僅依靠人力是不行的，必須借助“物”的支持，才能完成艱巨的任務。然而，不容忽視的是，物的不安全狀態也是事故發生的直接因素。人和物的互相影響，構成了安全生產的主體。安全生產管理的目標就是提高人的安全素質和物的穩定性，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態。安全管理，就是對人的不安全行為進行管理，從從業人員安全教育培訓著手抓，加強人們的安全意識，使從業人員的安全意識從“要我安全”提高到“我要安全” 。
二、工程項目安全管理方法
工程項目安全管理方法，根據各工程具體情況不同而有各自不同的特點，但總的來說，重點有以下三個方面：
（一）做好開工前的準備工作
1.項目部要建立完善的安全組織機構。項目施工班子要建立以項目經理為安全第一責任人，以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，指定小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。
2.項目部要建立健全安全崗位責任制等制度。根據項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責任狀。項目經理要定期組織項目成員對崗位責任制進行學習、落實。同時形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現場隱患，制定安全生產對策。
3.項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，確定現場管理要達到的標準，主要內容包括安全傷亡目標、安全經費投入目標、文明施工目標、創建各級安全文明工地目標等，使現場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人。
4.由技術負責人組織編制安全施工組織設計，以及臨時用電、腳手架、大型起重機械設備等專項安全技術方案或措施。對施工現場進行整體規劃，確定辦公室、娛樂室、宿舍等五小設施，以及用水、用電的總布局，并繪制施工現場平面布置圖。由項目經理審批后實施。
（二）做好開工后的基礎工作
1.安全教育工作。（1）進場教育。工人進場后，項目經理必須組織項目部有關人員對新工人進行崗前安全教育，教育要結合工程實際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內容。教育后進行書面考試，并按照考試登記表建立工人教育檔案，經簽發上崗證后方可進入現場施工。現場工人要隨身佩戴上崗證。（2）班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度，按照施工的不同階段（基礎施工、主體施工、裝飾裝修施工），結合當日施工內容、天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據輪流值班制度監督各班組長落實，并認真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。（3）季節性教育。項目經理要根據季節的變化組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工和冬季施工的特點
進行，并將教育內容記錄在教育登記卡上。
2.安全檢查工作。（1）項目部的檢查人員必須認真學習和熟悉掌握有關的法律、法規和行業標準，檢查尺度要嚴、要準。項目部的安全員要定期進行相關標準、規范的學習，使檢查人員熟悉掌握標準、規范，保證檢查嚴格按照標準、規范進行。（2）檢查完畢，在下達隱患通知單的同時，檢查人員要對重要環節和提出的問題整改負責人進行必要的講解，必要時給予項目部一定的建議措施。建議措施要有可行性、針對性和可操作性，使項目部在整改隱患、落實措施時做到有的放矢、不留死角，達到規范管理。
3.安全資料管理。施工現場的安全資料，是施工現場管理的重要組成部分，對于指導現場安全管理起著重要的作用。搞好施工現場的安全管理，安全資料務必做到“三性”。（1）及時性：安全資料必須隨著工程進度同步進行，按照國家的有關規定進行分類存檔，并及時收集整理，防止資料與施工脫節。（2）真實性：建立的安全資料能夠實現對現場潛在隱患的實性，與施工現場的實際情況保持高度一致。（3）針對性：安全資料的基本作用是指導現場的安全管理。對于施工過程中安全設施的真正落實起著重要的指導意義。安全資料失去針對性，根據它形成的一切安全管理也就失
去了意義。
4.安全考核工作。（1）項目部針對安全生產責任制，制定具體的考核辦法，并成立以項目經理為首的考核小組，定期對項目部所有管理人員進行考核?？己私Y果由考核小組討論后決定。（2）考核內容側重于本階段項目成員對安全崗位責任的完成和分解目標的落實情況?？己诵〗M針對安全措施的落實情況，按照安全責任制進行現場提問和對照?？己说燃壙蓜澐譃閮炐?、合格、不合格，考核結果與工資掛鉤。（3）對于考核優秀的人員進行必要的獎勵，不合格的予以教育、培訓、糾正；連續出現兩次（含兩次）以上不合格者，執行末位淘汰，直至下崗。
5.隱患整改工作。（1）對于檢查提出的問題，不管是哪一級，項目部都必須按照“三定”原則（定人、定時、定措施）進行整改。項目經理按照隱患整改通知書的內容，按照隱患的種類分配到相應的班組。班組按要求整改后，及時向項目經理提交隱患整改報告書。（2）項目經理接到整改報告后，要及時組織安全領導小組進行整改效果的驗收。驗收合格后，相應班組方可進入正常施工。否則，要按照隱患通知書的要求繼續整改，直至符合標準規范要求。
（3）對于危及生命的重大安全隱患，安全生產領導小組有權要求其立即停工整改，并派專人監督，直至消除隱患后復工。
（三）做好項目安全文化建設
建設項目安全文化，可以增強全體成員對項目部安全生產工作的凝聚力，最終實現項目部的安全生產目標。具體做法是：1.項目部要以安全生產領導小組為核心來建立項目部的安全文化建設，以提高項目部對安全生產的凝聚力來實現安全生產的目的。集思廣益，不斷改進施工工程的各項安全設施。2.形成定期的安全活動。活動內容可以包括：宣傳其他項目部好的安全管理模式、辦法，推廣先進的管理經驗。探討在施工過程中遇到的安全問題及解決的辦法，探討對安全考核中落后分子的幫助與教育，取長補短，增強項目部的交流，最終起到團結一心搞好安全生產的作用。3.充分利用施工現場“兩欄一報”（讀報欄、宣傳欄、黑板報），建立“安全違章曝光臺” 。杜絕違章、確保職工健康與安全是安全管理的最終目的。 “違章曝光臺”是遏止違章現象的有效辦法。對檢查出的違章現象，可以隨時在曝光臺上予以公布，以反面教材加深現場施工人員對安全生產的認識，營造施工現場濃濃的安全生產氛圍。4.建立項目部的安全輪流值班制度，值班人員是當日安全生產的具體負責人。職責包括：監督和督促施工班組做好班前的安全教育；對現場的違章現象進行制止和糾正；對現場的安
全生產狀態進行全面的檢查；做好值班的交接班記錄。
【關鍵詞】工程項目；管理；問題與現狀；解決策略
工程項目安全管理指的是為實現工程項目安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動，主要運用現代安全管理原理、方法和手段，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。我國在工程項目安全管理方面做出了重大突破，取得了重大進展，然而安全管理問題仍很嚴重，安全隱患不僅僅威脅到施工人員的生命安全，而且還對于施工質量有重要影響。本文旨在研究我國在工程項目管理方面存在的安全問題，針對問題提出相應的解決策略，為我國工程項目管理的進一步提高提出借鑒。
1 工程項目施工安全管理中存在的的問題
1.1施工安全管理人員和操作人員安全意識薄弱
工程項目的實際操作者是人，人是工程項目施工過程中的關鍵，在整個工程項目的建設總過程，從施工開始到結束，人的地位是無法取代的。在實際的工程項目施工過程中，由于安全管理人員和操作人員安全意識薄弱，在很大程度上會導致工程項目出現安全隱患。有些施工人員安全素質差，對企業的流程和安全管理存在誤解，他們中有些人文化水平不高，紀律性差，甚至出現違章操作的現象，這都給工程建設安全管理埋下了隱患。
1.2安全管理無法做到規范化、科學化、法制化
工程項目安全管理無法做到規范化、科學化、法制化，除了部分施工人員和操作人員安全意識低，文化水平及素質低外，還與施工企業的施工管理不規范化有關。有些施工企業過于看重盈利，對于安全管理工作不重視，甚至出現管理混亂、責任不到位和安全生產不流暢的現象。整個工程建設幾乎沒有成立安全管理體系與制度，安全管理無從談起，這些都給工程項目的安全施工帶來巨大問題。因此，施工單位要想提高安全管理指數，首先要做的就是安全管理規范化、科學化、法制化，保證安全管理貫徹到工程建設的總過程中。
1.3安全管理投入不足，設施建設不完善
施工單位在工程建設項目中是以盈利的目的而存在的，他們的主要目的是盈利，因此有些單位會在某種程度上降低對安全管理的投入力度，減少對于其安全管管理基礎設施的建設。施工單位在短期盈利行為的沖擊下，只顧當前，不思長遠，對安全問題一般存在僥幸心理，這就使得安全問題更加嚴重。最終形成惡性循環，隱患因素不僅僅威脅到施工人員的生命安全，而且還對于施工單位形象及施工質量有重要影響。
1.4事故發生時漏報、瞞報、遲報現象嚴重
在建設工程項目施工過程中，一旦出現安全事故，施工單位首要行動就是封鎖消息，對安全事故進行漏報、瞞報、遲報，這不僅僅加重了安全事故的嚴重性，而且導致、受賄行賄等其他社會問題，這也使得施工項目安全問題無法得到解決。工程項目事故發生時施工單位的漏報、瞞報、遲報現象嚴重，也極大的加重了工程項目施工中的安全隱患，嚴重威脅到施工人員的生命安全，對施工單位形象及施工質量有消極影響。
2 提高工程項目施工安全管理的措施
2.1完善機構，健全制度，加強基礎設施建設
完善機構，健全制度，加強基礎設施建設是工程建設過程中保證安全管理的重要步驟。因此，首先，施工單位應成立安全責任制度，將安全責任制度貫徹到各個部門、各個級別，保證責任到人。其次，建立安全管理小組，以小組的形式加強對施工過程的管理，保證安全。最后，加大對安全管理的投入，加強基礎設施建設，保證施工安全及建設順利開展。
2.2加強員工培訓，提高操作技能與素質
員工培訓在提高安全管理方面有著舉足輕重的作用。部分施工人員和操作人員安全意識低，文化水平及素質低，管理混亂、責任不到位和安全生產不流暢，這些問題都成為安全管理的隱患。通過加強對員工的培訓，提高他們對管理及安全生產的重視，繼而提高他們的操作技能與素質，將危險與隱患降低到最低，從而保證施工生產的順利開展。
3 切實做好安全監察與監督工作
施工企業的施工管理不規范，有些施工企業過于看重盈利，對于安全管理工作不重視，甚至出現管理混亂、責任不到位的問題。甚至整個工程建設幾乎沒有成立安全管理體系與制度，安全管理無從談起。對于工程項目安全監察與監督工作落不到實處，這也是施工過程中的重要問題。因此，切實做好安全監察與監督工作，建立健全安全管理監督體系與制度，全面貫徹安全監察與監督實施，才能從根源上做好安全管理。
4 加大對安全生產、安全管理投資力度
施工單位在工程建設項目中主要的目的是盈利，因此有些單位會在某種程度上降低對安全管理的投入力度，減少對于其安全管管理基礎設施的建設，安全投資低，隱患發生率就高。加大對安全生產、安全管理投資力度是解決安全問題的重要舉措。施工單位應立足長遠，極大安全生產、安全管理投資力度，既可以保障施工人員的生命安全，還可以保障對施工單位形象的維護及施工質量的提高。
5 總結
我國是工程建設大國，尤其是改革開放以來，工程建設項目規模不斷擴大，建設速度越來越快，建設質量逐步提高，隨之帶來的安全管理問題也是日益突出，工程項目安全管理問題早已成為當今社會更加關注的熱點。工程建設項目安全管理既是是施工工人生命安全的保障，也是建設高質量工程的前提。我國在工程項目安全管理方面取得了重大進展，然而在實際的工程建設中，安全管理問題仍很嚴重。有關人員應該深入研究我國在工程項目管理方面存在的安全問題，針對問題提出相應的解決策略，為我國工程項目管理的進一步提高提出借鑒與參考。
參考文獻：
[1]宋寶成. 施工現場作業人員安全管理現狀及對策[J]. 電力安全技術， 20012（07）
[2]張瑞成. 淺談建筑施工項目管理的安全控制[J]. 河北工程技術高等專科學校學報， 2011（01）
[3]蔡傳旭. 建筑施工階段的質量及安全控制探討[J]. 建筑安全， 2011（03）
關鍵詞：土建項目 工程施工 安全管理 重要性
前言：土建行業是我國國民經濟的重要組成部分，在一定程度上影響著我國經濟的發展。但是在土建項目工程施工的過程中風險也很高，經常會發生一些安全事故，因此安全管理的好壞與否直接影響著土建項目未來的發展與前途，通過對土建項目工程中發生頻率比較高的安全事故進行調查分析，得出結論如下， 在土建項目工程施工的過程中，由于受到各種危險因素的影響，如工人的流動性比較大，缺乏安全意識，臨時的生產設備多，工作環境復雜等都會頻繁發生一些安全事故，嚴重損害了施工企業的經濟利益，不可避免的會傷害到施工人員的身體健康，甚至危及生命。一次次慘痛的教訓告誡我們安全生產才是工程施工的核心，做好安全管理工作才是做好一切工作的前提。只有安全管理工作做好了，工程才能夠順利進行。本文通過對土建項目工程施工中的安全管理工作提出幾點建議，希望通過本文的論述，為我國建土建項目創造一個安全穩定的施工環境。
1、土建項目工程施工中安全管理的重要性
在土建項目工程施工的過程中，要想做好安全管理工作，提高土建項目工程的施工質量，企業必須以安全至上為原則，采用預防為主綜合治理的安全管理方法，為工人創造一個安全良好的施工環境，從而充分調動工作人員的工作積極性與工作熱情，反之，如果施工企業不注重安全管理方面的工作，其工作環境勢必會存在風險因素，勢必會給工作人員帶來極大的心理壓力，制造緊張的氣氛，工人注意力無法全部集中到工作上來，在工作上很容易出現一些不必要的失誤，對土建項目的施工質量造成嚴重影響。因此要想確保土建項目工程的施工進度，提高工程的施工效率，防止安全生產事故發生，為管理人員和施工人員全面的開展安全生產教育工作，盡量提高其安全意識與警惕性，為其創造良好的施工環境非常重要。從而保證每個施工環節都能順利的進行，推動安全生產技術順利實施，提高企業的社會效益與經濟效益，從而提高個來的市場競爭力。由此可見，在土建項目工程施工的過程中做好安全生產管理工作具有非常重要的現實意義。
2、土建項目工程施工中的安全管理存在的問題
土建項目工程施工涉及面比較廣，工種也比較多，人員素質不一，工程環境相差甚遠。總的來說，土建項目工程施工中的安全管理存在的問題主要有以下幾個方面：
2.1施工人員安全意識差
首先、領導者的安全意識對土建項目工程的影響。如果領導者重視安全方管理方面的工作，建立健全安全管理制度，采取有效的安全管理措施，可在一定程度上保障土建項目工程的安全性。其次、施工人員的安全意識與安全操作水平。如果施工人員能夠嚴格按照安全操作規程來執行，聽從指揮不違章作業，能夠進一步提高工程施工的安全性。土建項目工程的施工過程中有很多安全事故，都是因個別領導的安全意識差或操作人員違章操作所引起的。因此，既要提高領導者的安全意識，也要提高施工人員的安全意識與安全操作水平。
2.2缺乏有效的監管體系
首先、提到土建項目工程，內業人事對總承包企業、專業分包企業、勞務企業都不會陌生。目前我國土建行業的整體市場都是由上述三級企業來完成的，其市場情況非常混亂，并無完整的結構體系，經常是一個項目分包給幾個分包企業，很難保證分包企業的社會信譽，施工技術與管理水平。如果在工程施工過程中，遇到信譽差，施工技術與管理水平低的分包企業，就容易出現安全意識差，沒有及時排查消除安全隱患，偷工減料等現象，給工程帶來嚴重的安全隱患。其次、我國的法制不健全，無法滿足土建工程施工的發展需求。
2.3違反安全操作規程
在土建項目施工的過程中由于管理方法不對而出現的問題也比較多。如沒有可行的預防措施，沒有嚴格執行安全施工方案，不注意施工過程的安全管理；如非電工亂拉扯電線、民工不戴安全帽、高空拆架拆模時往地上扔、疲勞過度，等違反安全操作規范的行為，均會導致建筑項目工程施工出現安全問題。
2.4材料及施工機械質量不合格
在土建項目施工的過程中，如果材料不合格或施工機械質量差，都會給工程施工帶來安全隱患。首先、在土建項目施工的過程中所需材料種類較多，用量也較大，大多數材料與工程施工的安全息息相關。但在施工的過程中要想全數檢查也比較困難，只能采取抽檢的方法，不可避免的會出現遺漏。如果分包商盲目追求利益最大化，在材料選擇上忽略了安全技術規范的要求。其次、監理人員對進場的材料控制不嚴，如果監理人員不按相關規定進行現場見證取樣，把不合格的假冒偽劣產品引入到土建項目工程中，也會增加工程施工的安全風險。 第三、施工機械的質量的好壞對土建項目施工的安全管理影響也非常大，由于土建項目工程所需的施工機械種類繁多，數量較大，全盤檢查或維修保養比較困難，如果抽樣檢查必然會產生遺漏，從而導致部分機械設備帶病作業，為工程施工帶來安全隱患。
3、土建項目工程施工中的安全管理的有效控制方法
要想保證土建項目的施工安全，必需在以下幾個方面保證工程施工的安全管理。
首先、要以現場施工班組為主體，做好日常的管理協調工作，有效控制現場的安全生產，做好施工的每道工序。
其次、建立健全安全生產管理制度，做好每道工序的安全預控管理工作，對每道工序安全作業進行系統的策劃，找到每個工序的安全生產要點，采取有效的安全管理措施。
最后、在施工前，以施工安全管理計劃為依據，按照施工規范、操作規程、檢查標準的要求來嚴格要求施工中的每個環節，保證施工人員的安全，保證施工材料與施工機械的質量。針對重點的工序進行重點控制，為土建項目工程施工的安全管理提供有力保障。
結束語：
總之，安全管理在土建項目施工的過程中具有非常重要的意義，在工程施工的過程中安全管理人員必需嚴格執行企業的各項安全管理制度、做安全檢查工作，以保障施工設施的安全，為施工人員提供一個安全性較高的生產環境，以保證土建項目工程順利的進行。
參考文獻：
[1]曾海寧；建筑施工安全管理與防治措施探討[J]；廣東科技；2011年16期.
關鍵詞：安全管理；現場管理；安全措施
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
1 當前建筑施工生產安全的現狀
目前施工建筑施工安全管理主要存在以下幾個方面的問題：
1.1施工環境惡劣
由于建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環境具有露天、高空、工種交叉、受場地局限等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，而且又在空曠場地上作業，再加場地狹小立體交叉。因此，對于施工環境往往是管理不到位，安全教育不能全面，導致建筑施工依然惡劣，容易誘發安全生產事故。據不安全統計，建筑工程施工發生安全事故的，很多是由于其施工環境而造成的。
1.2人員素質低下
施工企業安全管理人員數量少，綜合素質低，遠遠達不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱；而且建筑工地從業人員整體素質不高，大部分一線人員特別是農民工缺乏基本安全知識、安全意識不強，自我保護能力差，甚至一部分項目經理和現場管理人員對法律、法規、標準、規范也缺乏了解，其安全防范意識和操作技能低下，而職業技能的培訓又遠遠不夠，自我保護意識差。
1.3施工安全監理不到位
加強建筑施工過程的監理，是做建筑施工安全管理工作的關鍵，但是由于很多監理單位和監理人員對施工安全監理不到位。主要體現在：①部分些監理單位和監理人員對安全監理認識模糊、態度消極，不能主動開展安全監理工作。②監理單位不能有效地開展工作，對安全隱患不能夠及時督促企業、項目進行整改，不能及時向建設單位、主管部門進行反映，安全監理的作用沒有真正發揮。
1.4建筑施工現場存在的不安全因素復雜多變
建筑施工的高能耗、施工作業的高強度、施工現場的噪聲、熱量、有害氣體和塵土，勞動對象規模大且高空作業多。以及工人經常露天作業，受天氣、溫度影響大，這些都是工人經常面對的不利工作環境和負荷。同時，高溫和嚴寒使得工人體力和注意力下降，雨雪天氣還會導致工作面濕滑，夜間照明不夠，都容易導致安全事故。
1.5 施工技術不夠規范
工程的建設是有許多方參加，需要多種專業技術知識，加上我國幅員遼闊，地區差異大，地區發展不平衡，建筑企業數量多，其技術水平、人員素質、技術裝備、資金實力參差不齊。這些使得建筑安全生產管理的難度增加管理層次多．管理關系復雜。而當前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經驗、安全檢查等方式，技術標準難以統一，難以形成詳細的統一管理標準。
2 構建施工安全管理體制
建筑施工是項具有高風險的特殊生產，可能引起安全意外事故的隱患很多。為了確保施工安全，除建立了良好的施工技術保證措施．施工安全技術與防護對策外，我們還需要建立嚴格而有效的施工安全管理體制，來彌補技術上的缺陷和疏漏。避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全。
2.1思想保證體系
做好安全管理工作．首先要處理好安全與思想的關系。常言道：思想是人體的靈魂，思想決定行為。人們做事，也總是離不開思想的指導。我國將“安全第一．預防為主”作為安全生產的總指導方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產，采取各種可能的措施，將可能發生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態，以最大可能度減少人民群眾的生命財產損失。
相對于其他行業，建筑施工更是因其施工周期長，涉及面廣，交叉作業多，受地理環境和氣象條件的影響大，施工作業人員的操作不穩定等特點，而存在更多的事故隱患。這就要求我們在施工生產過程中，更要時刻以安全為第一原則，預防為主要方針，齊抓共舉，綜合治理，警鐘長鳴，從思想源頭上提高大家安全作業意識。
2．2技術保證體系
建筑施工生產中的安全技術涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。技術保證體系就是要對施工要求與安排、技術設計和監控管理的要求以及相關事故研究的基礎上，針對可能存在的事故要素（不安全狀態、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等），建立起適應安全生產管理要求的、科學的保證體系。根據《建筑施工安全檢查標準》要求，
單位工程安全技術資料管理包括安全生產責任制、目標管理、施工組織設計、分部(分項)工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業持證上崗、工作事故處理和安全標志等十項內容。通過對安全技術資料的整理、分析、評價，并組織實施，進行信息反饋，以控制或消除施工生產過程中的意外情況發生，杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全。
3施工過程中的安全控制
在施工過程中的安全控制,要強調一個“嚴”字 ,主抓一個“細”字。我們應該認識到,安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其是施工安全管理,要杜絕“以包代管”,或“已包不管”的局面。由于當前工人來源復雜,素質低下,管理難度相當大,加上工地施工作業面大,事故誘發機會極大。如果不能從我們這里嚴格把關,勢必造成現場安全管理混亂,安全事故隱患叢生或事故頻繁發生。
事故發生往往由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態運動軌跡的交叉所造成,從事故發生的原因看,也說明了對生產過程的控制,應該作為安全管理重點。要做好施工項目的安全過程控制管理,必須要做到五個堅持。
第一，要堅持管生產同時管安全。安全寓于生產之中,并對生產發揮著促進與保證作用,因此,安全與生產雖有時會出現矛盾,但從安全、生產管理的目標,表現出高度的一致和安全的統一。
第二，要堅持目標管理。安全管理的內容是對生活中的人物、環境因素狀態的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態,消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目標。
第三，堅持預防為主。在生產經營活動中,針對生產的特點,對生產要素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發生與擴大,把可能發生的事故,消滅在萌芽狀態,以保證生產經營活動中,人的安全與健康;預防為主,首先是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度,選準消除不安全因素的時機,在安排與布置生產經營任務的時候,針對施工生產中可能出現的危險因素,采取措施予以消除是最佳選擇,在生產活動過程中,經常檢查及時發現不安全因素,采取的措施明確責任,盡快地、堅決地予以消除是安全管理應有的鮮明態度。
第四，堅持全員管理。安全管理不是少數人和安全機構的事,而是一切與生產有關的機構、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。當然,這并非否定安全管理第一責任人和安全監督機構的作用,在安全管理中的作用固然重要,但全員參與安全管理十分重要。安全管理涉及生產經營活動的方方面面,涉及從開工到竣工交付的全部過程。因此,生產經營活動中必須堅持全員全方位的安全管理。
第五，堅持文明施工與環境保護。為創造舒適的工作環境,養成良好的文明施工作風,保證職工身體健康,應明確將施工區和生活區分片包干,建立責任區,從道路交通、消防器材、材料堆放到廁所、廚房、宿舍、火爐到吸煙都有專人負責,做到責任落實到人,使文明施工、環境衛生工作能保持經常化、制度化。
1.1施工人員素養不高
隨著經濟發展和勞動力轉移，大量的農民工與外包工進入施工隊伍，這些人員的進入為工程施工提供了重要的生產力，為建設施工隊伍補充了新鮮的血液。不過，這些農民工與外包工大多沒有經過專業的工程施工培訓，在施工安全方面沒有專業知識。特別是農村與城鎮的非工業勞動人員，這些人員不但沒有經過良好的專業培訓，還缺乏勞動安全保護能力。由于工程現場中臨時人員占據較大部分，如果務工人員不能掌握安全施工要求，會使工程質量產生問題，還容易引發現場施工事故的發生。
1.2工程轉包影響質量
在項目建設工程中，常常會出現工程項目層層轉包的現象，工程轉包的情況將會降低工程質量及安全控制的能力。所謂的工程轉包就是一些有項目建設資質的企業將承攬到的工程項目轉包給了其他施工隊伍，在工程轉包的過程中工程承包價格將會降低一部分。在這種層層轉包的過程中，實際用于工程建設的費用將會大幅減少，直接對工程建設項目的質量安全產生嚴重威脅。石化建設項目中承包商一旦也進行這種工程轉包的行為，將不利于石化建設項目實現安全管理。
1.3施工偷工減料
一些項目工程承包商在投標、招標中，由于財政方面存在壓力，在工程投標中，迫于財政壓力為了迅速獲得資金，容易接受較低的報價，以低價中標后為了彌補低價中標，在施工中會通過偷工減料，犧牲質量安全作為代價。另外，每個項目中合格供方不能少于兩個，而一般供方數量要在三個以上。由于合格供方單位數量少，通常會出現施工方投入資金少的情況，施工現場進行嚴格的監管，承包商會減少安全生產的資金投入，在追趕工程進度中為工程項目安全留下隱患甚至會引發安全事故。
2加強承包商管理
2.1選擇承包商
選擇安全管理能力強，具有責任感的承包商是安全管理的基礎。在施工之前應做好承包商選擇工作，對承包商的資質進行評審，保證進入企業的施工單位合格。承包商的評審首先要審核承包商的施工能力，營業執照、施工資質證書等。不但要評審承包商的施工資質，還要看其安全管理資質，對其安全管理機構、應急體系、特種作業操作證明以及施工現場安全管理能力等進行審核。對承包商進行全面的了解，對承包商的安全管理機制進行評價，在選擇過程中引入競爭機制，將不具備安全管理能力的承包商淘汰，選擇最優者。承包商通過資格審查進入承包商的名單后，才有參加項目招投標會的資格。企業選擇了合適的承包商后，要簽訂正規的施工合同書，同時還要與安全環保部門簽訂施工安全管理協議書。企業與承包商通過法律程序來確定各自的安全管理責任，分清權限，以免日后發生糾紛難以尋查責任人。承包商在進行工程施工之前，應該向企業繳納一定金額的安全風險抵押金，這樣一來在承包商在進行工程施工的過程中可以有所約束。企業可以通過風險抵押金來對承包商的施工進行有效的規范。
2.2加強合同管理
承包商成本石化工程項目是根據與石化企業簽訂合法合同后，建立了合法的合同關系才能夠進行施工，為企業進行服務并獲得經濟收入。企業與承包商合作，是經過嚴格專業的審核，并通過招投標方式來選擇出了滿意的承包商，因此雙方才簽訂了完善的合同，企業應保證在合同中必須有安全協議，才能對合同進行蓋章，合同中的安全協議是合同的重要內容。在石化工程項目中，施工節奏快，工期緊張，要辦理的手續繁復。為了節省時間，一些企業在工程開工之前就與承包商簽訂安全協議。面對這種情況，企業可以與長期合作并有良好資質的供方簽訂年度安全協議，建立長期合作。
2.3對承包人員進行安全教育
工程項目在施工之前，企業要組織承包商的管理進行工程安全討論會議，對承包商管理者進行安全知識宣傳。承包商具有安全知識、重視施工安全對于工程項目安全管理有著重要意義。石化工程項目中承包商的安全管理需要人來完成，工程承包商在與企業進行交流后，應該明確自身的安全管理責任，意識到工程項目安全的重要性，對自身隊伍進行安全管理。承包商管理者在對自身隊伍管理上對員工的能力進行了解，組織員工參加安全培訓，組織員工接受石化工程項目的安全教育，針對不同職級和責任進行有針對性的安全教育交底，一定保證參建項目的全體員工對石化工程項目相關安全規章制度有所了解，并對其崗位工作的性質、內容、特點和潛在的危險因素都有詳細的認識。為了使施工人員建立安全責任，承包商員工應該簽訂安全承諾書后再進行作業。
2.4建立安全監控部門
為了使工程施工能夠得到有效的安全管理，企業要建立工程安全監控部門，對承包方的資質進行審查，并協助辦理各種手續，對承包商員工進行培訓。另外，為了保證安全管理工作切實有效，安全管理人員應該深入施工現場，對工程進行有效的安全監督檢查。以往，施工現場管理工作都是由項目負責人來執行，但是當前石化工程項目工期緊、任務重，項目負責人為了盡快完成項目重視施工速度而忽視質量安全。因此必須派遣專業管理人員監督，發現現場的施工隱患后，必須采取措施并監督補救措施的進行。工程項目在施工的過程中需要安全監控人員對項目進行實時的監控，從而防止項目在施工中出現質量問題。為了做好安全管理工作，承包商應該制定一套具有可行性、合理性的作業管理控制流程，企業安全管理人員要對工程安全管理情況進行及時匯報，讓施工環節與管理監督良好合作。嚴格遵守工程項目要求的規范性、安全性，對承包商的施工起到良好的規范作用，保證石化工程項目質量安全。
3結語
一、安全生產責任管理
1、督促落實本項目各參建單位的安全生產責任制，貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護方針、政策和本項目各項安全生產規章制度。
2、督促施工單位制定本項目安全生產管理制度，安全操作規程，安全崗位責任制，組織開展安全生產競賽，總結推廣和交流安全生產先進經驗。
3、督促各參建單位開展各類安全活動，指導本項目有關部門進行宣傳、擬定計劃、措施、落實牽頭組織迎接上級各級部門各類安全生產檢查，對安全生產工作履行職責。
4、負責與各參建單位簽訂生產安全目標責任書或者安全生產協議。
5、定期和不定期的對本項目進行安全生產綜合性檢查，對查出的安全隱患，及時進行排出整改。
6、建立安全經費投入臺帳，安全經費做到?？顚Ｓ?。
7、對本項目的危險源要進行辯識風險評價，對辯識評價出的重大危險因素，制定安全措施和應急救援預案，并對應急救援預案進行演練。
8、據國家安全標準、規程、規范和實際工作需要，應當為從業人員配備勞動防護用品。
9、建立健全職業危害防治制度，從業人員健康檔案。
10、對本項目的安全設施、設備進行經常性維護、保養，并定期檢測。
11、參與重特大事故現場搶救處理工作，做到指揮有方、措施得力，將事故損失控制在最低范圍內。
12、發生事故，按照“四不放過”原則（即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過），實行責任追究制，按事故性質和事故損失大小，根據《安全生產獎懲制度》進行行政處分和經濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。
二、安全生產檢查管理
以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針進行安全生產檢查，是安全生產工作中的一個重要組成部分；貫徹執行國家相關的安全生產方針和政策，明確重點，落實整改，確保生產安全。
1、安全生產檢查要有明確的重點、目的和要求，在檢查中發現的問題，能及時解決的要立即解決，一時不能解決的要按輕重緩急制定計劃，指定專人限期解決，對危及職工安全的險情，應立即采取應急措施直至停工整改，并報告領導處理結果。
2、安全檢查實行定期檢查、經常性檢查、專業性檢查、季節性和節假日檢查、綜合性檢查等多種形式。
1）、開工前的安全檢查。
工程開工前對將開工的項目進行全面的安全檢查驗收。檢查驗收的主要內容包括：施工組織設計是否有安全措施，施工機械設備是否配齊安全防護裝置，安全防護設施是否符合要求，施工人員是否經過安全教育和培訓，施工方案是否進行交底，施工安全責任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應急預案等。
2）、定期安全生產檢查。
建設單位每周組織一次由有關參建單位負責人和專職安全員參加的安全生產大檢查，并積極配合上一級進行專項和重點檢查；分部每日組織各施工隊進行自檢、互檢、交接班檢查。
3）、經常性的安全檢查。
對施工單位日常巡回安全檢查。檢點：施工用電、機械設備、腳手架工程、模板工程、焊接作業等。
4）、專業性的安全檢查。
針對施工現場的重大危險源，負責對施工現場的特種作業安全、現場的施工技術安全進行檢查，對現場大中型設備的使用、運轉、維修進行檢查。
5）、季節性、節假日安全生產專項檢查。
夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實情況；冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑措施落實情況；春秋季檢查防風、防火措施落實情況；節假日加班及節假日前后安全生產檢查。
二、安全檢查內容。
1、對各參建單位的檢查以“五查”（既查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實）為主，重點是安全措施的落實情況，現場安全生產、文明生產是否符合標準化、制度化和規范化的要求；檢查每個單位的安全管理狀況和施工現場的安全狀況，提出整改意見，以便指導安全生產管理工作。
2、組織有關參建單位負責人對施工現場進行巡回檢查，及時發現問題提出落實整改措施，督促有關參建單位及時解決工地上的不安全行為和不安全的設施。
3、組織有關參建單位負責人對施工現場的設施、設備進行檢查，及時發現問題，消除不安全的隱患。
三、安全隱患的整改。
1、檢查是手段，整改才是目的。對檢查出來的問題本著從實際出發，分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義，對安全生產的隱患要抓住不放，各參建一定要對工地上較大的安全隱患整改情況予以復查認可。
2、安全隱患要做到邊查邊改，件件要落實，樁樁有交代，整改責任到人，要做到“三定”，三即定人員、定措施、定期限。
3、各參建單位要建立整改臺帳，便于各級檢查督促整改措施的落實，也有利于分清各自的責任。
4、程序
整改：檢查中查出的隱患應發《隱患整改通知書》，以督促整改單位消除隱患，《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。
復查：被檢查單位收到《隱患整改通知書》后應立即進行整改，整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關部門進行復查。
銷單：有關部門復查被檢查單位整改隱患達到合格后，在《隱患整改反饋意見單》上簽署復查意見，復查人簽名，即行銷單。
三、安全文明管理
1、要貫徹文明施工要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好現場的各項管理工作。
2、按照總平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護措施。
3、施工現場必須設置明顯的施工標牌，標明工程項目名稱，建設單位，設計單位，施工單位，分部負責人、分部技術負責人等的姓名，開、竣工日期和施工許可證批準文號等，管理人員在現場應當佩帶證明其身份的上崗證。
4、施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規范、安全規范和安全操作規程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
5、施工機械應按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路，施工機械進場必須經過安全檢查合格后方可使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規定持證上崗，嚴禁無證操作。
6、保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態，保持場容整潔，隨時清理建筑垃圾，在車輛、行人通行的地方施工，應設置溝井、坑穴覆蓋物和施工標志。
7、執行國家有關安全生產和勞動保護的法律法規，建立安全生產責任制，加強規范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執行安全技術方案。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。
8、施工現場應設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求。
9、做好施工現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立維護設施，非施工人員不得擅自進入施工現場。
10、工地要嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場建立和執行消防管理制度，設置符合突擊要求的消防設施。并保持完好的備用狀態，在容易發生火災的地區施工，儲存、使用易燃易爆器材時，應采取特殊的消防安全措施。
11、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。
12、采用下列防止環境污染的措施：
12.1、妥善處理施工污水，未經處理，不得直接排入城市排水設施和河流。
12.2、除采用符合規定的設備或裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
12.3、使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。
12.4、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。
12.5、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。
12.6、對產生噪聲、振動的施工機械，應采取有效措施，減輕噪聲擾民。
13、與當地村委員會聯合做好文明施工工作，做到不擾民，盡量不影響居民正常工作、生活，發現問題主動妥善解決。
14、主動與當地派出所配合做好當地治安保衛工作。
15、文明施工管理標準化。
15.1、各類材料按不同類別堆方整齊，保證道路暢通，排水暢通。
15.2、建立現場場容管理小組，專人督促，明確分工，責任到人。
15.3、施工現場做到硬地坪施工，每天做到工完場清，保持整潔。
15.4、各工種要做到活完腳下清，保證現場清潔衛生。
15.5、建筑垃圾每天清理，集中堆放，及時清運。
15.6、生活垃圾清理至垃圾箱，不得污染。
15.7、辦公區域、施工現場應保持清潔衛生。
15.8、施工中對噪聲大的施工項目，不得深夜施工，不影響周邊居民的休息。
［關鍵詞］建筑工程項目;安全管理;對比研究
作為建筑工程項目管理的重要組成部分，建筑工程項目安全管理不僅關系到國家經濟的穩步增長、建筑業的健康發展，還關系到建筑工程項目質量的保障以及施工作業人員的生命財產安全。因此，必須重視和加強建筑工程項目的安全管理工作。在汲取經驗和教訓的基礎上促使我國的建筑工程項目安全管理工作得到進一步完善和提高。
1中外工程項目安全管理的差異
從18世紀中葉到現在，美國和英國等發達的國家經過長足發展，在建設工程項目安全管理方面都取得了巨大的成功。他們關于安全管理的制度和經驗具有普遍的借鑒意義。我國與這些發達國家在建筑工程項目安全管理的體制、法制以及機制上面都存在一定的差異，主要表現在以下幾個方面。
(1)安全管理的理念不同。安全理念也叫安全價值觀，是在安全方面衡量對與錯、好與壞的最基本的道德規范和思想，是企業安全文化管理的核心要素。
(2)相關安全管理的法律法規完善程度不同。英國健康與安全法律擁有150多年悠久的歷史傳統。美國的建筑工程項目安全相關法律屬于整個職業安全與健康法律體系的一部。美、英兩國的法律體系在基于職業安全與健康基本法律體系基礎之上，根據職業安全衛生基本法律的要求進一步制定了相關輔助的條例、標準、規范等，從而形成了較完整統一的綜合安全法規體系。我國自建國以來，針對建筑業的安全生產和勞動保護的法律法規約，只有1998年實施的《中華人民共和國建筑法》和2004年施行的《建設工程安全生產管理條例》。這些法律法規在發揮積極作用的同時，也暴露出了法規體系不健全、可操作性不夠強和存在著交叉重復等現象的缺陷和問題。
(3)安全管理機構的健全程度不同。我國對于安全管理機構設置條件無明確規定，導致一些規模較小的建筑企業中缺乏安全管理組織機構的設置。我國專門從事安全管理的人員配備多是依據建筑企業的生產能力和承攬工程的建筑面積來確定配備人數，而以施工作業人員人數為配備依。
(4)安全管理的相關投入力度不同。這里所指的安全管理的相關投入主要指在安全教育、勞動保護、文明施工和現場安全設施四個方面的人力、物力和財力投入情況。英國建筑業用于安全防護設施的開支要占工程造價的6%，國外最低的投入率也達到2．74%。而我國的安全管理相關投入率平均為2．26%，低于國外最低標準。
2對中外項目安全管理差異的啟示
(1)樹立更為清晰明確的安全理念。安全管理是要做到尊重生命，為生命負責的，所以安全理念中應更多的體現出“以人為本”的思想。在這點上，我們不妨借鑒一下“零容忍”的安全理念。
(2)完善我國的安全管理相關法律法規。我國現有的建筑方面的法律法規可以在借鑒國外優秀經驗的基礎上做進一步的整合。還要做到查缺補漏，制定符合我國國情的法律法規來填補相關空白。同時還要嚴格執行安全生產法律法規和標準規范，有效監督各項法律法規的落實和情況。對不按法律法規要求執行的建筑施工企業和從業人員要從嚴處理。
(3)促進安全管理機構的健全。安全管理機構對安全生產負有重要的責任，為了保證安全生產制度和安全生產責任的落實，我國還需要進一步規范建筑企業安全管理機構的設置，并加強監管的力度。
(4)增加安全管理的相關投入。保證相關安全投入，如安全防護設施的開支等必須按照法律規定的標準已落實，并做到了?？顚Ｓ谩Ｖ挥腥绱税踩芾聿拍苈涞綄嵦?，相關的安全防護設施也能做到細致周全。
3結語
發達國家的先進安全管理經驗無疑給我國的建筑工程項目安全管理的發展提供了一些捷徑，只要在立足國情的基礎上加以甄選揚棄，就能有效解決我國安全管理中的問題，促進我國安全管理水平的提高。
參考文獻:
［1］郭樂樂，陽富強．中英兩國建筑安全管理模式的比較研究［J］．福建建設科技，2014，(6)．
分析，可供大家參考。
關鍵詞：電力建設;項目施工;安全管理
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：
安全生產是電力建設永恒不變的主題。電力建設安全文明施工水映了施工企業的綜合管理水平。施工單位應充分發揮核心作用，建立起安委會領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強化安全管理，健全安全生產規章制度，建立科學長效的安全管理激勵機制、監督檢查機制，以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環保、健康的工作環境，全面推廣安全設施標準化，全面實施精品工程，以精品工程促進安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。
1、電力工程項目安全管理的重要性
項目安全管理是指項目經理對電力工程施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調和監控的一系列活動。從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和適宜的施工環境。電力工程項目安全管理工作，不是貼標語、開會動員就能解決的問題。安全施工是電力企業的生命線，也是保證我國廣大人民群眾家庭生活幸福、構建和諧社會的基本前提。
2、提高認識，強化安全管理
2.1安全生產管理的根本目的
安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力施工企業的最根本要求；是保護社會生產力，使之能正常生產，保護生產關系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后，首先是要健全安全保證體系和安全監督體系，建立完善的安全監督網絡，堅持以項目經理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實行“統一規劃、統一組織、統一協調、統一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業平臺、滑線安全網、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化，施工照明永久化，廠區道路規范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統無漏點，綠化跟著建設走”。這也是電力項目安全生產管理的重要內容。
2.2安全生產對電力施工企業的影響
安全生產能為員工帶來幸福、社會穩定、企業經濟效益和企業的發展。但應注意到在長期安全生產過程中，人們可能萌生的思想的現象。因此，應正確認識掌握安全生產的規律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應堅持不懈地同麻痹、大意、不負責任三大安全管理敵人作斗爭，這是保障電力施工企業安全生產的關鍵。
2.3安全教育要有針對性
對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩定的安全操作技能，做到按安全操作規程施工，不違章作業。
對項目生產管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力。即自覺依法管理、執行安全規章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施；在規章制度無明確規定的情況下能正確做出有利于安全生產的決策的能力。
項目安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項目經理作為項目第一安全責任人必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；項目施工人員必須接受項目部的安全管理，這是每一個施工人員的義務。
2.4提高項目安全管理人員水平的途徑
要提高項目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實踐和間接實踐來提高。所謂間接實踐就是通過學習國家法律法規、行業標準、安全管理專業知識和企業規章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質。而直接實踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經驗和教訓。
3、如何加強施工中的安全管理
3.1加強安全培訓
安全培訓是安全計劃的核心內容之一，是讓所有現場人員都明確安全計劃和掌握安全生產知識的前提和保證。首先，界定不同層次的施工人員安全培訓所要求的范圍是很重要的，公司對員工安全培訓的要求應該高于國家或者當地政府所要求的最底限度。如可以要求安全員參加所有的急救課程的培訓，而對員工則僅需要進行常見的急救方法和常識培訓。有些培訓則是針對所有員工的，如所有員工都必須接受的危險品標志識別培訓，使每個員工完全可以根據標簽識別現場所堆放的危險物質。盡管有些環節并不被視為培訓，但它們實際上是更重要的培訓，尤其是對新雇傭的現場員工來說，他對于工作現場總的布置、現場主要管理人員、公司安全管理的政策制度和對一些陌生工程的特殊性都要有一個熟悉的過程。這個熟悉的過程往往是必不可少的、重要的安全培訓。
3.2加強安全教育
安全生產教育是安全生產管理的基本要求，安全教育是安全管理工作的基礎。其主要內容包括：安全思想的宣傳教育：安全技術知識的宣傳教育；工業衛生知識的宣傳教育；安全技術知識的宣傳教育；安全生產經驗教訓的宣傳教育等。安全教育的重要性主要表現在以下兩個方面：（1）、安全教育是掌握各種安全知識、避免職業危害的主要途徑。只有通過安全教育才能使企業經營者和員工明白：只有真正做到“安全第一，預防為主”，真正掌握基本的職業安全健康知識，尊章守紀，才能保證員工的安全與健康，對避免安全事故的發生有積極的作用。（2）、安全教育是企業發展經濟的需要。在現代生產條件下，生產的發展帶來了新的安全問題，這就要求相應的安全技術同時應滿足生產和安全的需要，而安全技術及相應知識的普及則必須要進行安全教育。總之，安全教育工作對于電力工程的建設安全是非常重要，是電力工程建設安全的前提和基礎。離開了安全教育，無論是工程建設職工個人的安全都不可能得到保障，企業也不可能在社會上樹立良好的形象，也不可能在市場中具有強大的競爭力。因此，重視和加強安全教育是十分必要的。 要提高項目施工管理人員的安全管理水平，要有計劃的開展安全教育工作，增強全體員工的安全思想意識，提高安全意識和安全操作技能，是實現安全生產、文明生產、預防傷亡事故和職業性危害的一項重要任務。安全教育是一項社會化、群眾性的工作，通過安全教育能提高安全生產水平，提高員工的技術知識水平、促進技術知識的更新有利于安全生產。全面的教育培訓，不僅可以提高所有員工的知識水平，而且可以保證在各行業新產品、新技術、新工藝、新材料、新設備不斷增加的情況下，實現安全生產。
3.3提高項目安全管理人員水平的途徑
要提高項目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實踐和間接實踐來提高。所謂間接實踐就是通過學習國家法律法規、行業標準、安全管理專業知識和企業規章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質。而直接實踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經驗和教訓。
3.4嚴格做好安全檢查
安全檢查的目標是預防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經濟損失率降到低于社會容許的范圍以及國際同行業先進水平；只要有施工生產就有危及勞動者的不安全因素存在，因此，必須通過安全檢查對施工生產中存在的不安全因素進行預測、預報和預防。從而不斷改善生產條件和作業環境，達到最佳安全狀態。 安全生產檢查的目的是：通過檢查，可以發現施工生產中的不安全、不衛生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障全生產。利用安全生產檢查，進一步宣傳、貫徹、落實國家安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度、規范標準。安全檢查實質上也是一次群眾性的安全教育，通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章指揮、違章作業，提高搞好安全生產的自覺性和責任感。通過檢查可以互相學習、總結經驗、吸取教訓、取長補短，有利于進一步促進安全生產工作。
