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第1篇

一、設(shè)計(jì)咨詢階段信息管理的重要性

全球化進(jìn)程為我國(guó)從事工程承包的企業(yè)實(shí)施“走出去”提供了良好的機(jī)遇和廣闊的天地。回顧我國(guó)對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作走過(guò)的道路，可以總結(jié)出一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)，即要提高承包工程的效益，就必須走規(guī)模型、效益型的道路，也就是要以設(shè)計(jì)、咨詢?yōu)辇堫^，走總承包的道路。如果我們做不好前期的設(shè)計(jì)咨詢，也必然拿不到或做不好后期的設(shè)備安裝調(diào)試、指導(dǎo)試生產(chǎn)。土建工程只是項(xiàng)目的一小部分，如果項(xiàng)目的利潤(rùn)空間僅局限于土建階段，項(xiàng)目的效益非常有限。

大型國(guó)際承包商并不是自身設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)龐大，也不是施工隊(duì)伍人數(shù)眾多，而是擁有充足的融資能力和高效的信息來(lái)源，尤其重要的是他們建立了一條有效的工程信息鏈，正是他們掌控的工程信息資源使他們能在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上縱橫馳騁。有了這些信息資源，加上他們強(qiáng)大的融資能力和高效的管理手段，從而保證了他們?cè)谀玫娇偝邪?xiàng)目后，運(yùn)用高效管理體制，通過(guò)合理的分包和轉(zhuǎn)包，按質(zhì)按時(shí)地完成項(xiàng)目，并獲得可觀的效益。由此可見(jiàn)，建立工程項(xiàng)目的信息和情報(bào)系統(tǒng)是多么重要。

據(jù)英國(guó)國(guó)際工程協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果，由于工程項(xiàng)目管理中丟失文件和缺乏信息溝通可以使施工成本平均增加10%，而由于全面改善工程項(xiàng)目的信息管理可以節(jié)約18%的項(xiàng)目資金，施工周期平均可以縮短15%。美國(guó)的招標(biāo)網(wǎng)站（省略）也宣稱將工程建筑信息管理帶入互聯(lián)網(wǎng)可以節(jié)約21―35%的成本。可見(jiàn)項(xiàng)目管理離不開(kāi)信息管理，而電子化的信息管理在設(shè)計(jì)咨詢階段更是不可缺少，它不但直接影響項(xiàng)目的命運(yùn)，更是起到了“節(jié)約成本、加快工期”的奇效。

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，借助網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的有效手段。國(guó)際承包工程企業(yè)建立信息化體系不僅是時(shí)代所需，也是行業(yè)特點(diǎn)的要求。在信息技術(shù)背景下，工程項(xiàng)目的信息管理一定要實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化和網(wǎng)絡(luò)化，高效的、網(wǎng)絡(luò)化的工程項(xiàng)目信息管理可以使管理人員隨時(shí)獲得項(xiàng)目信息，及時(shí)注意發(fā)生的情況，適時(shí)給予監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程管理的電子化、信息化、自動(dòng)化。當(dāng)然，再高效的電子化信息也是以高效、合理的紙面化信息管理為基礎(chǔ)的。從這個(gè)意義上看，設(shè)計(jì)咨詢階段的信息管理是成就一個(gè)高效益項(xiàng)目的最基本的前提。

二、設(shè)計(jì)咨詢階段信息管理的基本原則

作為初涉國(guó)際承包工程的企業(yè)，首先需要大量的海外項(xiàng)目信息。如果沒(méi)有在海外設(shè)有常駐點(diǎn)，其信息來(lái)源以及與項(xiàng)目所在國(guó)的聯(lián)絡(luò)都很受局限。此外，國(guó)內(nèi)外有關(guān)工程信息、人脈、朋友群等信息都需要納入規(guī)范的信息管理之中，信息管理的任務(wù)就是大量收集、有效保存和實(shí)現(xiàn)信息共享。同時(shí)，設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)往往與工程承包公司、施工企業(yè)、經(jīng)貿(mào)企業(yè)、商品供應(yīng)商、專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)有著廣泛的聯(lián)系，在工程實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)咨詢單位在與這些伙伴合作時(shí)進(jìn)行大量的信息交流，這些都構(gòu)成了信息工作的基礎(chǔ)。

為了確保技術(shù)咨詢階段工程項(xiàng)目信息管理的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，承包商應(yīng)要求業(yè)主及項(xiàng)目管理班子及時(shí)以書(shū)面形式與各單位、各部門(mén)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。如果在緊急情況下發(fā)出了口頭指令，應(yīng)在事后以書(shū)面函件予以補(bǔ)充確認(rèn)。

技術(shù)咨詢階段信息管理的基本原則是：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)咨詢過(guò)程中產(chǎn)生的所有信息的合理分類、編碼，制定信息管理制度，促進(jìn)各部門(mén)迅速準(zhǔn)確地傳遞信息，全面有效地管理信息，并且客觀地記錄和反映項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程。

設(shè)計(jì)階段信息管理的范圍除包括各類文件、來(lái)往函件、會(huì)議紀(jì)要等文字資料外，還包括圖紙、照片和音像資料等。任何單位和部門(mén)發(fā)出和接收信息資料，均應(yīng)按照所制定的信息管理制度給予相應(yīng)的編碼，并按規(guī)定進(jìn)行管理。

三、設(shè)計(jì)咨詢階段信息管理的主要方法

設(shè)計(jì)咨詢階段的信息管理方法主要包括：

（1） 建立設(shè)計(jì)階段的工程信息的編碼體系；

（2） 建立設(shè)計(jì)階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行；

（3） 進(jìn)行設(shè)計(jì)階段各類工程信息的分類存檔和整理；

（4） 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本項(xiàng)目的信息管理，隨時(shí)向業(yè)主提供有關(guān)項(xiàng)目管理的各類信息，并提供各種報(bào)表和報(bào)告；

（5） 協(xié)助業(yè)主建立有關(guān)會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄；

（6） 督促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、檔案；

（7） 填寫(xiě)項(xiàng)目管理工作記錄，每月向業(yè)主遞交技術(shù)咨詢階段項(xiàng)目管理工作月報(bào)；

（8） 將所有設(shè)計(jì)文檔（包括圖紙、說(shuō)明文件、來(lái)往函件、會(huì)議紀(jì)要、政府批件等）裝訂成冊(cè)，在項(xiàng)目結(jié)束后遞交業(yè)主。

下面對(duì)信息管理中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行一些說(shuō)明。

1.建立工程項(xiàng)目信息的管理編碼體系

（1）信息分類

在對(duì)信息進(jìn)行管理編碼之前首先對(duì)信息進(jìn)行分類。信息分類及編碼是信息管理最基本和最重要的手段。例如，從項(xiàng)目管理的角度，一個(gè)工程項(xiàng)目信息來(lái)源可分為五大類，如圖1所示。

（2）編碼形式

編碼形式可視項(xiàng)目的具體情況編寫(xiě)，但是必須將項(xiàng)目的信息分類編碼，它與項(xiàng)目的開(kāi)始年份、項(xiàng)目名稱、信息類別等有關(guān)

（3）項(xiàng)目類別號(hào)

比如，以阿富汗醫(yī)院項(xiàng)目為例，可編為“2003阿醫(yī)/×××/×××/××”或“2003AH/×××/×××/××”，以此類推。

（4）信息類別號(hào)

信息類別號(hào)可根據(jù)項(xiàng)目的信息來(lái)源，將其分類編號(hào)。如表1所示是×××項(xiàng)目的信息類別號(hào)。

2.建立信息管理制度

設(shè)計(jì)咨詢階段的信息管理制度不僅與設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理單位有關(guān)，它與設(shè)計(jì)階段中的主要單位均有很大的關(guān)聯(lián)，如業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、施工監(jiān)理單位等。信息制度的建立對(duì)幾方的信息傳遞進(jìn)行了必要的規(guī)定，不僅便于工程的順利進(jìn)行，還能督促各方對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中信息的分類、整理、收集、分發(fā)實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3.標(biāo)書(shū)文件的管理

（1）優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和修改設(shè)計(jì)

優(yōu)化方案設(shè)計(jì)及擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)方發(fā)出，業(yè)主工程部門(mén)負(fù)責(zé)管理。設(shè)計(jì)方每次發(fā)出設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明時(shí)，應(yīng)致函工程部門(mén)，說(shuō)明發(fā)出圖紙文件的用途、內(nèi)容，并附上圖紙和技術(shù)說(shuō)明錄清單，并進(jìn)行歸類、登記和整理，分發(fā)總經(jīng)理、項(xiàng)目部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理等，同時(shí)準(zhǔn)備好供規(guī)劃、市政及主管部門(mén)審批的設(shè)計(jì)圖紙及文件，落實(shí)和安排有關(guān)審批事宜。

（2）施工圖設(shè)計(jì)

施工圖設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)方發(fā)出，業(yè)主工程部門(mén)負(fù)責(zé)管理。設(shè)計(jì)方每次發(fā)出施工圖設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明時(shí)，應(yīng)致函工程部門(mén)，說(shuō)明發(fā)出圖紙文件的內(nèi)容和目錄清單，同時(shí)抄送業(yè)主代表、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理經(jīng)理和施工總監(jiān)。工程部根據(jù)收到的圖紙和說(shuō)明目錄清單，進(jìn)行歸類、登記和整理，并分發(fā)總經(jīng)理、總工程師室、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理經(jīng)理和施工監(jiān)理總工程師等部門(mén)。

送交承包商用于施工的圖紙由施工監(jiān)理總工程師根據(jù)收到的圖紙和技術(shù)說(shuō)明目錄清單發(fā)函至工程部，說(shuō)明需要發(fā)給各施工單位的單位名稱、圖紙目錄和份數(shù)，工程部按此發(fā)下去。

4.信息管理的計(jì)算機(jī)化

每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)有專人負(fù)責(zé)信息的歸納、收集、整理，并按編碼在計(jì)算機(jī)上存儲(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將各類信息遞交信息管理人員，由其歸納、整理，并按要求隨時(shí)將項(xiàng)目管理方的信息反饋到業(yè)主方，并按時(shí)提供各類報(bào)表和報(bào)告。

5.信息管理的會(huì)議制度

會(huì)議制度是保持項(xiàng)目建設(shè)有效溝通的手段，是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的重要方法。會(huì)議的召開(kāi)應(yīng)有明確的目的，會(huì)后應(yīng)有明確的結(jié)果。如果不是經(jīng)常的定期會(huì)議，每次會(huì)議前應(yīng)發(fā)會(huì)議通知，說(shuō)明會(huì)議的地點(diǎn)、時(shí)間、會(huì)議的主要議題、主持人、出席單位及部門(mén)。

會(huì)議記錄是對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容和決策的記錄，由設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理方負(fù)責(zé)記錄整理。各有關(guān)單位或部門(mén)應(yīng)按會(huì)議記錄的精神開(kāi)展工作，各有關(guān)單位或部門(mén)如對(duì)會(huì)議記錄有異議，應(yīng)在收到會(huì)議記錄后三天內(nèi)提出，否則按此執(zhí)行。

四、信息管理和合同管理的關(guān)系

第2篇

關(guān)鍵詞：房管工程；信息化；重要性

隨著信息時(shí)代的到來(lái),我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化和規(guī)模化進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)信息化已經(jīng)成為一股熱潮，被企業(yè)重視。各地企業(yè)都紛紛開(kāi)始運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)改革企業(yè)的管理方式，提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以獲得更大的效益并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不會(huì)落后。目前,企業(yè)信息化已成為企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化、自動(dòng)化、系統(tǒng)化的總稱,是企業(yè)未來(lái)生存和發(fā)展的必由之路。實(shí)現(xiàn)信息化成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、提高效益的必由之路。

1 信息網(wǎng)與房建工程管理的關(guān)系。

工程管理作為現(xiàn)代社會(huì)中重要的管理措施之一，具有突出的特點(diǎn)。首先，工程管理的包含的范圍比較廣泛。其次，工程管理的復(fù)雜程度高，具有一定完整性。同時(shí)，隨著時(shí)代的進(jìn)步科技的發(fā)展，具有與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)的工程管理也變化巨大。而工程自身隨著具體情況不斷改進(jìn)和變化的特點(diǎn)也造成了其管理必須具有靈活多變的能力才能與之相適應(yīng)。

2 房建工程管理中信息網(wǎng)建設(shè)的重要作用

2.1 信息公開(kāi)化,利于規(guī)范工程建設(shè)交易行為

網(wǎng)絡(luò)作為信息化管理的平臺(tái) , 做到了信息公開(kāi)化。信息公開(kāi)化 , 對(duì)規(guī)范工程建設(shè)交易行為起到了很大作用。在1995年之前,沒(méi)有有形建筑市場(chǎng),交易管理也處于無(wú)序狀態(tài),工程方面的信息也沒(méi)有正規(guī)、合法的平臺(tái)，交易各方獲取信息的途徑也很有限，致使工程交易存在諸多問(wèn)題，吃、拿、卡、要成了公開(kāi)的秘密，給施工單位也帶來(lái)了很大的麻煩，助長(zhǎng)了社會(huì)的不正之風(fēng)。建立了信息網(wǎng)，在信息管理上有了很大的進(jìn)步，在反腐倡廉方面起到了積極的作用，工程建設(shè)信息更加透明，對(duì)規(guī)范交易市場(chǎng)起到了一定作用。

2.2 建立企業(yè)信用檔案，進(jìn)一步規(guī)范交易行為

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，有些企業(yè)違規(guī)操作，存在工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象等一些不良行為，擾亂了建筑市場(chǎng)， 這些違規(guī)行為也為工程質(zhì)量、施工安全等埋下了隱患。規(guī)范建筑市場(chǎng)一方面根據(jù)《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》加強(qiáng)管理外，另一方面將這些違規(guī)行為納入信息管理的范疇，利用信息網(wǎng)進(jìn)行曝光，獎(jiǎng)懲分明，促使建筑市場(chǎng)有一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序，使工程質(zhì)量、施工安全在這一環(huán)節(jié)得到保障。為企業(yè)建立了業(yè)績(jī)檔案、信用檔案、處罰檔案。不管走到哪里，網(wǎng)上查詢一目了然，讓違規(guī)企業(yè)不能蒙混過(guò)關(guān)。

2.3 計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)，提高工作效率

它既不同于傳統(tǒng)的只進(jìn)行文字傳播的報(bào)紙，又不同于只進(jìn)行音頻傳播的電臺(tái)，也不同于只進(jìn)行視頻傳播的電視，它是三者的統(tǒng)一和結(jié)合，它是一種多媒體的信息傳播模式，其傳播效果當(dāng)然與傳統(tǒng)的傳播工具是無(wú)法比擬的，作為一種商務(wù)工具或平臺(tái)，引入到工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)范管理，將起到一定的保障作用。借助于這一信息技術(shù)工具和手段，通過(guò)電子招標(biāo)投標(biāo)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用，可提供無(wú)與倫比的巨大優(yōu)勢(shì)。

2.4 專家抽取自動(dòng)語(yǔ)音通知系統(tǒng)，更加體現(xiàn)公平公正性

建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家語(yǔ)音通知系統(tǒng)是一套完整的、科學(xué)的、智能化的運(yùn)作系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以按照抽取的編號(hào)，根據(jù)專家?guī)焯峁┑穆?lián)系方式，按照順序自動(dòng)通知專家。專家根據(jù)系統(tǒng)提示的語(yǔ)音，通過(guò)選擇電話按“#”或“*”鍵，確定是否能夠參加評(píng)標(biāo)，通知專家的全過(guò)程將全部由系統(tǒng)自動(dòng)完成，內(nèi)容只有被通知專家本人知道，保證了專家通知的保密性，進(jìn)一步壓縮了人為操作的空間，提高了防范商業(yè)賄賂的能力。

2.5 中標(biāo)結(jié)果公示 , 進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為

為了進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，建立了中標(biāo)結(jié)果公示制度，利用信息網(wǎng)中標(biāo)公示結(jié)果。公示時(shí)間為五個(gè)工作日，在此期間有異議的可以申訴。中標(biāo)公示的公開(kāi)是對(duì)招標(biāo)活動(dòng)完結(jié)的公開(kāi)，是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤的公開(kāi)，信息化的管理也使其成為其他共享目標(biāo)的根據(jù)。

2.6 建立信息資源整合平臺(tái)，推進(jìn)資源共享

目前，各地已經(jīng)基本完成工程信息網(wǎng)的建設(shè)，工程建設(shè)信息網(wǎng)是信息化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用的重要表現(xiàn)形式，也是監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行的電子平臺(tái)，而監(jiān)管系統(tǒng)是工程建設(shè)網(wǎng)重要的信息數(shù)據(jù)源。

地區(qū)信息平臺(tái)的建立，實(shí)現(xiàn)了資源的共享，對(duì)各類信息進(jìn)行深入的挖掘，做出數(shù)據(jù)分析，為建設(shè)行政主管部門(mén)的宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。為社會(huì)公眾提供服務(wù)的、有價(jià)值的信息，從而將工程建設(shè)信息網(wǎng)從目前的信息平臺(tái)提升到集數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理、展示和分析為一體的工程建設(shè)信息數(shù)據(jù)分析處理平臺(tái)。

2.7 先進(jìn)信息技術(shù)的運(yùn)用，提高有形市場(chǎng)信息化服務(wù)水平

為工程交易提供場(chǎng)所，為交易各方提供服務(wù)，為信息提供平臺(tái)，為政府監(jiān)管提供條件，宣傳貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)建筑市場(chǎng)管理的法律、法規(guī)和規(guī)章。這是交易中心的主要職能，傳統(tǒng)的有形建筑市場(chǎng)是端茶倒水式的服務(wù)模式，招投標(biāo)各方都使用了大量人力、物力、財(cái)力，與大力倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)不符。通過(guò)引入電子評(píng)標(biāo)等先進(jìn)的信息技術(shù)運(yùn)用，進(jìn)一步深化和拓展有形建筑市場(chǎng)的服務(wù)功能，不斷加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)的建設(shè)和管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式，提高有形市場(chǎng)信息化服務(wù)水平和服務(wù)效率。

反腐倡廉、規(guī)范建設(shè)交易行為是建立有形市場(chǎng)的重要依據(jù)，信息化管理對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)防止腐敗、治理商業(yè)賄賂同樣任重而道遠(yuǎn)。從工程規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)到竣工驗(yàn)收及使用，信息化管理已經(jīng)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)實(shí)中工程建筑領(lǐng)域也是網(wǎng)絡(luò)眾多，要想建筑市場(chǎng)有一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序，工程質(zhì)量水平得到提高，施工安全得到保證，信息化管理無(wú)疑會(huì)越來(lái)越發(fā)揮其顯著作用，而且需要進(jìn)一步的發(fā)展和實(shí)踐。

3 結(jié)語(yǔ)

信息化時(shí)代就是信息產(chǎn)生價(jià)值化的時(shí)代，有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行信息化建設(shè)，不僅能大大提高工作效率，更能增加交易活動(dòng)的透明度，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，規(guī)范運(yùn)作程序，更主要的是能夠規(guī)范管理，規(guī)范建筑市場(chǎng)主體行為，同時(shí)通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在強(qiáng)化各方監(jiān)管的前提下，簡(jiǎn)化辦事程序，解決監(jiān)管與辦事效率和效能之間的矛盾，最大限度地減少人為因素的干涉和差錯(cuò)，堵塞辦事程序中可能出現(xiàn)的各種漏洞，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)辦事程序及相關(guān)信息，接受社會(huì)監(jiān)督是從源頭上抑制腐敗。

參考文獻(xiàn)

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[2]朱高峰.對(duì)工程管理信息化的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].中國(guó)工程科學(xué)，2009（7）

[3].建設(shè)工程信息網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計(jì)[J].建筑市場(chǎng)與招投標(biāo),2005(3)

第3篇

1.1對(duì)工程進(jìn)度的有效控制

由于公路建設(shè)工作中會(huì)有許多不穩(wěn)定因素存在，其中有些因素是能夠得到控制，而其余一些因素則無(wú)法實(shí)現(xiàn)制約，例如天氣原因等。所以，導(dǎo)致公路工程的施工進(jìn)度受到一定的影響。為了使工程進(jìn)度得到有效控制，關(guān)鍵在于對(duì)各方面信息進(jìn)行全面把握，并對(duì)其計(jì)劃進(jìn)行合理制定，在工程施工過(guò)程中，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)其計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整。電子化信息管理的應(yīng)用能夠全面的對(duì)工程信息進(jìn)行掌握，因此，在公路工程管理中電子化信息管理形式對(duì)工程進(jìn)度的控制起到一定的作用。

1.2對(duì)公路工程質(zhì)量的有效控制

從公路工程施工指導(dǎo)結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)工程信息量涉及相對(duì)較多。若未能對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效收集，會(huì)促使工程管理出現(xiàn)混亂的局面，從而對(duì)工程質(zhì)量的控制造成影響。所以，人工信息管理的方法被電子化信息管理的方式所替代，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息收集的及時(shí)性，有效的對(duì)工程質(zhì)量控制提供參考依據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量提升發(fā)揮著一定的作用。

1.3對(duì)工程成本的合理控制

通常情況下，公路工程建設(shè)過(guò)程中的工程量相對(duì)較大，工程施工中涉及到的施工材料品種繁多且總量較大。而且在工程建設(shè)過(guò)程中所運(yùn)用的工程種類較多，導(dǎo)致成本信息管理中出現(xiàn)多樣化的現(xiàn)象。所以，在對(duì)材料成本及人工成本進(jìn)行控制時(shí)會(huì)有一定的困難產(chǎn)生。在施工材料信息及施工人員信息進(jìn)行管理時(shí)，采用電子化信息管理的方法能夠使工程成本得到有效的控制。

二、公路工程管理中信息電子化的應(yīng)用

2.1對(duì)數(shù)據(jù)信息的組成結(jié)構(gòu)及工程數(shù)據(jù)的計(jì)量進(jìn)行分析

在對(duì)公路工程信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，由于其具有一定的特殊性，保證所分析的信息在同一數(shù)據(jù)庫(kù)存在，才能有效的對(duì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行保障。確保數(shù)據(jù)庫(kù)的適應(yīng)性得到提升，按照施工進(jìn)度的不同對(duì)工程中各個(gè)階段進(jìn)行有效的工作分析。因此，在對(duì)電子化信息管理系統(tǒng)進(jìn)行建立時(shí)，應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行考慮，促使電子化管理方法得到有效完善。其次，在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行使用及分析的過(guò)程中，運(yùn)用有紙管理辦公的方法還會(huì)導(dǎo)致工程中物力及財(cái)力得不到充分利用，從而形成浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)工程中數(shù)據(jù)有變更產(chǎn)生，在施工過(guò)程中很難及時(shí)的進(jìn)行更正。因此，在對(duì)信息電子化管理進(jìn)行使用的過(guò)程中，還應(yīng)對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注：

（1）對(duì)需要計(jì)量的工程數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)的收集，包括工程費(fèi)用數(shù)據(jù)信息、工程進(jìn)度數(shù)據(jù)信息及工程質(zhì)量數(shù)據(jù)信息等內(nèi)容。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集的過(guò)程中，還應(yīng)將計(jì)量中所涉及到的參考指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一收集，確保收集到的工程數(shù)據(jù)具有較高的真實(shí)性，從而促使信息管理工作得到合理發(fā)展，對(duì)數(shù)據(jù)信息構(gòu)成進(jìn)行分析，從而產(chǎn)生具有參考價(jià)值的成果，作為公路工程管理中的參考依據(jù)。對(duì)公路工程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量時(shí)，作為分析基礎(chǔ)的則是施工合同及計(jì)劃工期，其目的在于有效的從整體上對(duì)工程投入及建設(shè)工期進(jìn)行調(diào)控。

（2）對(duì)公路工程信息進(jìn)行電子化管理的過(guò)程中，還應(yīng)促使其計(jì)量效率得到有效提升，盡可能將數(shù)據(jù)收集到結(jié)果計(jì)算之間的時(shí)間進(jìn)行縮短，從工程整體對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制。為了使電子化計(jì)量的作用能夠得到最大發(fā)揮，確保計(jì)量工作在支付工作中起到參考作用，在業(yè)主單位、施工單位及監(jiān)理單位對(duì)動(dòng)態(tài)電子造價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行建立，促使質(zhì)量管理信息、造價(jià)管理信息及進(jìn)度管理信息三者得到緊密聯(lián)系，促使工程文件的變更在施工過(guò)程中得到有效的落實(shí)。

2.2在公路工程中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)其信息進(jìn)行管理

隨著信息價(jià)值的重視程度不斷加大，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到不斷發(fā)展，在公路工程信息管理中采用電子化的方式，同樣也能在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中得以應(yīng)用，在公路信息的管理過(guò)程中有問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用得以有效解決。為了使管理數(shù)據(jù)得到同步傳輸，在電子化信息管理過(guò)程中，確保實(shí)時(shí)管理及實(shí)時(shí)控制得到實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí)應(yīng)保持較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，促使處理結(jié)果的準(zhǔn)確性得到保障。為了防止信息管理工作受到人為因素的影響，使其工程信息具有較高的科學(xué)性水平、良好的完整性及較強(qiáng)的真實(shí)性得到保證，通過(guò)對(duì)管理系統(tǒng)中的軟件程序進(jìn)行有效設(shè)計(jì)。計(jì)量支付工作的開(kāi)展作為公路工程施工過(guò)程中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理的前提，其目的在于確保施工進(jìn)度及施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。網(wǎng)絡(luò)信息管理程序的設(shè)計(jì)過(guò)程中，促使相關(guān)管理人員所提供的傳遞表格文件及數(shù)據(jù)文件的權(quán)利在該系統(tǒng)程序中得到表現(xiàn)，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸中數(shù)據(jù)的方式得到統(tǒng)一，確保管理人員所獲取的管理信息具有一定的有效性及真實(shí)性。其次，在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，還能使其經(jīng)驗(yàn)得到有效積累，使管理體統(tǒng)具有一定的延續(xù)性，嚴(yán)格按照公路施工的實(shí)際情況對(duì)數(shù)據(jù)信息及程序中的模塊進(jìn)行擴(kuò)展，從而將之前的經(jīng)驗(yàn)得到保留，在公路工程管理中使改程序得到有效實(shí)施。其目的在對(duì)管理信息的電子化形式進(jìn)行不斷完善，將網(wǎng)絡(luò)化信息的管理得到進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。

2.3公路工程管理中運(yùn)用電子監(jiān)控系統(tǒng)

在公路工程管理中運(yùn)用電子監(jiān)控系統(tǒng)，能夠使公路工程中的路基路面施工、交通綠化及原材料的使用等進(jìn)行統(tǒng)一管理。在公路工程中運(yùn)用電子監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各選項(xiàng)信息進(jìn)行管理時(shí)，管理部門(mén)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)的來(lái)源進(jìn)行有效擴(kuò)寬，運(yùn)用不同的途徑對(duì)工程的現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。確保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)及監(jiān)控系統(tǒng)具有較好的防護(hù)性能，促使監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的信息始終處于安全狀態(tài)。其次，在對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)用的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)公路工程中各方利益擁有者能夠給對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行獨(dú)立打印、獨(dú)立匯總及獨(dú)立查閱等條件。

三、結(jié)語(yǔ)

第4篇

【關(guān)鍵詞】 通信工程 項(xiàng)目管理 信息管理

目前國(guó)內(nèi)的通信行業(yè)市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈，互相角逐，加之有一些國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的加入，促進(jìn)了中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)多元化的形成，增加了在通信工程的投入。中國(guó)通信市場(chǎng)的業(yè)務(wù)、投資、收入將隨著牌照的進(jìn)一步發(fā)放進(jìn)入高峰期。

一、通信工程項(xiàng)目信息管理存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)通信工程項(xiàng)目信息管理的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

（1）管理手段落后、單一，信息化程度不高。通信工程建設(shè)的項(xiàng)目涉及很多的方面，包括：項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃需求、項(xiàng)目審批、工程管理、財(cái)務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)，會(huì)產(chǎn)生大量的文檔、設(shè)計(jì)圖、報(bào)表等資料。目前，面對(duì)龐大的信息，信息管理中信息化的程度低，信息管理的方法比較單一、落后，導(dǎo)致信息管理難以達(dá)到項(xiàng)目的要求，實(shí)現(xiàn)信息的有效管理。

（2）信息管理無(wú)系統(tǒng)性，系統(tǒng)分散。目前在通信工程項(xiàng)目中，多數(shù)管理信息系統(tǒng)是為了支持職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策、實(shí)施其職責(zé)。信息管理系統(tǒng)中含有多個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目系統(tǒng)，系統(tǒng)分散；各自獨(dú)立的運(yùn)作、進(jìn)行管理，信息管理的無(wú)系統(tǒng)性導(dǎo)致通信工程項(xiàng)目中信息無(wú)法進(jìn)行有效的傳輸、共享。

（3）信息管理未達(dá)到項(xiàng)目管理要。如今，大多數(shù)通信工程項(xiàng)目依然是基于傳統(tǒng)的信息管理模式，信息管理無(wú)系統(tǒng)性，造成項(xiàng)目實(shí)施的效率低下、信息管理系統(tǒng)中各分部門(mén)協(xié)調(diào)不力、財(cái)務(wù)結(jié)算滯后、項(xiàng)目管理與控制脫節(jié)等。

二、通信工程項(xiàng)目中信息管理的基本要求

為了實(shí)現(xiàn)通信工程項(xiàng)目中有效、科學(xué)、合理的信息管理，項(xiàng)目管理信息應(yīng)滿足以下基本要求：（1）準(zhǔn)確性。信息要客觀、真實(shí)的反映實(shí)際的情況。（2）及時(shí)性。信息有支持決策的重要作用，應(yīng)及時(shí)的反饋至主管等相關(guān)工作人T，避免決策失誤。（3）可靠性。保證信息的完整和精確，有效的發(fā)揮信息對(duì)決策重要的支持作用，為相關(guān)人員提供決策依據(jù)。（4）適用性。因?yàn)椴煌墓芾砺毮懿块T(mén)具有不同的工作范圍和內(nèi)容，因此，信息應(yīng)具有針對(duì)性與目的性。

三、通信工程項(xiàng)目中管理信息的分類和來(lái)源

通信工程項(xiàng)目中管理信息可以分為：工程作業(yè)信息、計(jì)劃信息和控制信息三種信息。通信工程項(xiàng)目中管理信息有內(nèi)部、外部?jī)煞N信息來(lái)源：（1）內(nèi)部信息源。例如：通信工程各管理職能部門(mén)的相關(guān)記錄；（2）外部信息源。例如：通信工程項(xiàng)目中所使用設(shè)備生產(chǎn)的廠商關(guān)于設(shè)備維修的問(wèn)題；項(xiàng)目中所使用技術(shù)的提供者，關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)完善、改造的信息

四、通信工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和處理流程

1、信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。不同的信息管理系統(tǒng)會(huì)在不同項(xiàng)目生命周期進(jìn)行使用，通信工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)包括：項(xiàng)目質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、項(xiàng)目辦公與決策信息管理系統(tǒng)、項(xiàng)目造價(jià)信息管理系統(tǒng)、項(xiàng)目合同信息管理系統(tǒng)、項(xiàng)目物資信息管理系統(tǒng)、項(xiàng)目進(jìn)度信息管理系統(tǒng)、項(xiàng)目圖紙文檔信息管理系統(tǒng)和項(xiàng)目設(shè)備信息管理系統(tǒng)。

2、信息管理系統(tǒng)的處理流程。（1）分部工程的項(xiàng)目劃分，將項(xiàng)目質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、項(xiàng)目進(jìn)度信息管理系統(tǒng)、項(xiàng)目造價(jià)信息管理系統(tǒng)，與項(xiàng)目編碼一一對(duì)應(yīng)。（2）項(xiàng)目管理控制的基本預(yù)期目標(biāo)是將進(jìn)度計(jì)謀網(wǎng)絡(luò)圖作為使用工具，基于概預(yù)算數(shù)據(jù)庫(kù)和施工圖設(shè)計(jì)，自動(dòng)的產(chǎn)生指導(dǎo)性的人力資源、施工設(shè)備、物資材料等相關(guān)需求。動(dòng)態(tài)實(shí)際產(chǎn)生的資金、施工設(shè)備、人力等資源支出消耗數(shù)據(jù)，實(shí)際情況中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目進(jìn)度作為依據(jù)，將之與指導(dǎo)性目標(biāo)數(shù)據(jù)相比較，提供實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的依據(jù)河信息給成本控制、合物資同結(jié)算。（3）在連結(jié)點(diǎn)上，財(cái)務(wù)科目編碼、概預(yù)算編碼必須與采購(gòu)合同編碼一一對(duì)應(yīng)；概預(yù)算項(xiàng)目劃分編碼與項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)科目設(shè)置一一對(duì)應(yīng)；采購(gòu)合同的編碼必須與物資需求計(jì)劃的編碼一一對(duì)應(yīng)。依據(jù)通信工程項(xiàng)目，自動(dòng)與概預(yù)算資源計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比和分析、針對(duì)產(chǎn)生動(dòng)態(tài)的費(fèi)用和資金需求進(jìn)行具體的分析與報(bào)告。（4）文件包編碼、圖紙檔案立卷編碼與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目范圍一一對(duì)應(yīng)，質(zhì)量管理部門(mén)的驗(yàn)評(píng)數(shù)據(jù)與圖紙檔案管理的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，自動(dòng)進(jìn)行匯總成驗(yàn)收文擋、數(shù)字化項(xiàng)目的技術(shù)檔案。

結(jié)束語(yǔ)：目前，我們所處的信息化時(shí)代是由許多的通信工程項(xiàng)目群共同支撐的，科學(xué)、安全、高效信息管理對(duì)通信工程建設(shè)具有重要的意義。要加強(qiáng)對(duì)通信工程中的信息管理，實(shí)現(xiàn)效率化、規(guī)范化的信息管理，推動(dòng)通信工程項(xiàng)目的順利完成，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、投資回報(bào)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]陳文榮.試論在通信工程施工過(guò)程中信息化管理的應(yīng)用[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用，2017，（2）：132-133.

[2]陳強(qiáng).淺談通信工程技術(shù)傳輸?shù)挠行Ч芾聿呗訹J].黑龍江科技信息，2017，（3）：174.

[3]李清明.通信工程管理在項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].信息通信，2017，（1）：217-218.

第5篇

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；工程管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

在21世紀(jì)的今天，信息科技產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，各類軟件層出不窮，信息技術(shù)的發(fā)展使很多行業(yè)都朝著信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。同時(shí)，使用信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)傳輸、共享以及監(jiān)督。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如果工程管理仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，不能及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，那么我國(guó)的工程行業(yè)發(fā)展將會(huì)受到很大的阻礙。因而，認(rèn)識(shí)信息化和工程管理之間的關(guān)系，并將兩者有機(jī)的結(jié)合在一起是目前工程管理人員的重要任務(wù)。

1.在工程管理領(lǐng)域應(yīng)用信息管理的必要性

計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為人們生活、辦公過(guò)程中的重要工具。計(jì)算機(jī)的普及為信息技術(shù)的發(fā)展提供了良好的平臺(tái)。在各類資源信息層出不窮的今天，傳統(tǒng)的工程管理方法已經(jīng)不能及時(shí)將各類信息進(jìn)行過(guò)濾，無(wú)法實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的管理。就目前我國(guó)其他方面的管理現(xiàn)狀來(lái)看，應(yīng)用信息技術(shù)已經(jīng)很好的解決了各類傳統(tǒng)管理方法中不能解決的問(wèn)題，因而在工程管理領(lǐng)域中應(yīng)用信息技術(shù)從而降低管理成本，提高管理效率已經(jīng)成為一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。縱觀世界發(fā)展，目前各個(gè)國(guó)家的項(xiàng)目管理對(duì)于電腦的依賴程度在不斷增加，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的工程公司除了大規(guī)模的使用信息化工作軟件之外還組織自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身管理中出現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)發(fā)相應(yīng)的管理軟件。在其他國(guó)家對(duì)于信息技術(shù)如此重視的大前提之下，我國(guó)的工程管理如不能及時(shí)采用信息技術(shù)將會(huì)和國(guó)際先進(jìn)管理水平的距離越來(lái)越大。因而，為了使我國(guó)的工程管理的管理水平、管理質(zhì)量和管理效率都得到飛速的發(fā)展，有關(guān)的工作人員就要加強(qiáng)這方面的工作，使我國(guó)的工程管理也走信息化的發(fā)展道路。

2.工程管理信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

工程管理信息化的應(yīng)用過(guò)程中雖然起到了不容忽視的作用，但是仍然存在很多的問(wèn)題。

2.1工程管理信息化的作用

應(yīng)用信息技術(shù)之后的工程管理水平有了明顯的提高，簡(jiǎn)單歸結(jié)起來(lái)，工程管理的作用體現(xiàn)在以下幾方面：第一方面，提高了企業(yè)的管理水平；第二方面，提高了施工技術(shù)的水平；第三方面，使工程信息的風(fēng)險(xiǎn)降低；第四方面，規(guī)范了工程市場(chǎng)。

工程項(xiàng)目的種類是多樣的，因而對(duì)于項(xiàng)目的發(fā)起公司來(lái)說(shuō)，采用信息技術(shù)來(lái)完善自身的工程管理水平，可以更好的掌握項(xiàng)目的運(yùn)行過(guò)程，發(fā)展前景以及同行業(yè)其他類似項(xiàng)目的發(fā)展情況等。同時(shí)，使用信息技術(shù)也解決了企業(yè)內(nèi)部的信息不通暢或者橫向、縱向信息混亂的現(xiàn)象，使管理更加規(guī)范。

工程管理由其是建筑和公路工程管理過(guò)程中都將面對(duì)密集的勞動(dòng)力使用的現(xiàn)象。由于勞動(dòng)力的數(shù)量龐大，不可避免的會(huì)使得管理人員的數(shù)量增，成本增加。同時(shí)，管理人員對(duì)于施工技術(shù)也不能做到全方位的了解和掌握。而，使用信息技術(shù)之后，企業(yè)將節(jié)省一部分勞動(dòng)力，將資源投入到提高施工技術(shù)和施工質(zhì)量方面，這樣，不僅可以減輕現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員的工作量還可以使工期得到縮減，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大。

不論什么類型的工程，在工程進(jìn)行的每一天都會(huì)產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù)信息。這些信息的來(lái)源可能是不同的部門(mén)甚至不同的地區(qū)，因而及時(shí)將這些信息進(jìn)行匯總，并傳遞給相關(guān)的工作人員就成為工程管理人員的重要工作之一。應(yīng)用信息技術(shù)之后可以更好的促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間的交流，使項(xiàng)目能夠順利發(fā)展。

在應(yīng)用信息技術(shù)之前，由于缺乏行之有效的動(dòng)態(tài)信息管理方法，使得工程市場(chǎng)存在很多漏洞。尤其是在招投標(biāo)過(guò)程中，由于監(jiān)管手段的落后，招標(biāo)信息的公開(kāi)性不能得到保證。而應(yīng)用信息技術(shù)之后，行業(yè)的主管部門(mén)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)查閱有關(guān)的信息，使市場(chǎng)得到有效的監(jiān)管。

2.2工程管理信息化中的問(wèn)題

工程管理信息化中的問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩方面：第一方面，對(duì)工程管理信息化的認(rèn)識(shí)程度不夠深刻；第二方面，行業(yè)和地區(qū)間的工程管理信息化發(fā)展不均衡。

雖然目前的工程管理過(guò)程中都或多或少的應(yīng)用了信息技術(shù)，但是很多工程管理人員對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)仍然不夠充分。很多管理人員錯(cuò)誤的認(rèn)為信息化的核心就是使用網(wǎng)絡(luò)，因而沒(méi)有意識(shí)到信息技術(shù)在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、完善組織結(jié)構(gòu)以及對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)控等方面的作用。除此之外，很多企業(yè)認(rèn)為工程管理信息化后會(huì)加大工作量，因而企業(yè)的重視程度不夠。

由于地域的差別和行業(yè)的發(fā)展情況的差異，使得工程管理信息化發(fā)展在行業(yè)和地區(qū)之間發(fā)展很不平衡。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，受到信息化的影響較大，管理人員對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)和掌握水平都較高，因而工程管理的水平較高。而較為偏遠(yuǎn)或者信息技術(shù)發(fā)展較為落后的地區(qū)，管理人員對(duì)于信息管理的意識(shí)比較薄弱，因而管理水平仍然十分落后。涉及到工程管理的行業(yè)為多種多樣的，而不同行業(yè)的發(fā)展情況也是不盡相同的，有的行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的工程管理信息化，而有的行業(yè)仍然處于剛剛起步的階段。

3.工程管理信息化應(yīng)用的對(duì)策

要想盡快實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化就要做好以下幾方面工作：第一方面，完善工程管理信息化的目標(biāo)；第二方面，完善信息化管理系統(tǒng)；第三方面，完善項(xiàng)目管理的核心。只有做好這幾方面的工作才可以使我國(guó)的工程管理的信息化程度得到飛速的提升。

3.1完善工程管理信息化的目標(biāo)

為了更好的推進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展，首先要做的就是完善工程管理信息化的目標(biāo)。針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，管理人員要以項(xiàng)目的整個(gè)生命周期為對(duì)象，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息無(wú)紙化，從而便于各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門(mén)的信息實(shí)現(xiàn)共享。同時(shí)，有了明確的目標(biāo)之后，企業(yè)就可以有針對(duì)性的建立信息系統(tǒng)平臺(tái)，使工程信息化落實(shí)到實(shí)處。除此之外，有了明確的目標(biāo)之后，工程管理人員就可以有針對(duì)性的制定相關(guān)的方案，并且完善自身的能力，從而使工程管理信息化的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

3.2完善信息化管理系統(tǒng)

由于工程項(xiàng)目涉及到的國(guó)家、地區(qū)的數(shù)量是不確定的，并且信息也是較為龐大的，因而作為信息化的系統(tǒng)，應(yīng)該做到將各類信息都融入其中并進(jìn)行統(tǒng)一的管理和資源的配備。同時(shí)，較為完善的信息化管理系統(tǒng)還要將項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃等都要包括在內(nèi)，從而使不同環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)全方位的管理。

3.3完善項(xiàng)目管理的核心

項(xiàng)目管理的核心就是工程項(xiàng)目的信息化管理。由于工程管理中的重要內(nèi)容就是項(xiàng)目管理要想實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化就要首先實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的核心化。如果在項(xiàng)目管理的過(guò)程中可以充分的將成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等多方面信息進(jìn)行整合，并做好有效的控制工作，就可以更好的推進(jìn)信息化的進(jìn)程。同時(shí)，要將傳統(tǒng)的粗放的項(xiàng)目管理模式朝著集約型轉(zhuǎn)變。

4.結(jié)語(yǔ)

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，為了使我國(guó)的工程管理水平得到提高，使管理效率和管理質(zhì)量得到提升，有關(guān)的工作人員要加強(qiáng)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)程度，完善自身的工作水平，從而使我國(guó)的工程（下轉(zhuǎn)第317頁(yè)）（上接第144頁(yè)）管理水平和國(guó)際先進(jìn)水平之間的距離越來(lái)越小。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]閆春剛.淺談電子信息在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].黑龍江科技信息，2014，7（2）：33-34.

第6篇

關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目管理 信息技術(shù) 應(yīng)用

2001年，建設(shè)部頒布了建設(shè)領(lǐng)域信息化工作要點(diǎn)，要點(diǎn)中首次明確了建設(shè)領(lǐng)域信息化概念。我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域信息化發(fā)展整體水平不高，還處于初級(jí)發(fā)展階段。目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)信息化還處于較為落后的狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理問(wèn)題較多，相較于國(guó)外同類企業(yè)，還有待進(jìn)一步發(fā)展與完善。

1.建筑工程管理信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀及問(wèn)題

現(xiàn)階段，大部分建筑施工企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)及辦公管理都采用了OA系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)了信息化、無(wú)紙化辦公，還建立了企業(yè)與客戶、政府職能部門(mén)等網(wǎng)絡(luò)連接。針對(duì)要求相對(duì)嚴(yán)格的項(xiàng)目，部分建筑施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理中也廣泛應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)，有效提升了工作效率。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，自動(dòng)化控制技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)控制，但也存在一些問(wèn)題。

1.1建筑工程管理信息化技術(shù)的應(yīng)用存在較強(qiáng)的孤立性

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程管理中的內(nèi)、外部管理均存在“信息孤島”群，不能有效實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。信息技術(shù)應(yīng)用較好的企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用，建立局域網(wǎng)，但信息共享只局限于工地現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與企業(yè)及其他地方有效銜接，對(duì)企業(yè)管理造成了一定的阻礙，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2建筑工程管理信息化技術(shù)的應(yīng)用存在一定的局限性

目前，計(jì)算機(jī)雖然在一定程度得到應(yīng)用，但只局限在部分企業(yè)或局部過(guò)程，不能充分將管理信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮出來(lái)，將應(yīng)用的放在的信息檢索及表格打印上，忽視了關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)整合、分析功能，也不能實(shí)現(xiàn)行業(yè)動(dòng)態(tài)與信息化管理的有效結(jié)合。

1.3建筑工程管理信息化的應(yīng)用范圍受到局限

建筑工程管理信息化在項(xiàng)目施工前期，招投標(biāo)、工程造價(jià)預(yù)算及工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)用較為廣泛，在項(xiàng)目施工階段應(yīng)用相對(duì)較少，項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制方面管理信息化應(yīng)用存在一定空白。項(xiàng)目施工管理仍然以管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)及處理能力為主，與當(dāng)前信息化管理體制嚴(yán)重脫離。計(jì)算機(jī)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用主要以單機(jī)軟件為主，整體利用率低。同時(shí)，項(xiàng)目招標(biāo)、材料采購(gòu)、項(xiàng)目管理、信息交換及也不能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，忽視了計(jì)算機(jī)的便利性。

1.4建筑工程管理信息化技術(shù)的應(yīng)用存在信息化誤區(qū)

建筑工程管理信息化不僅僅是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用與局域網(wǎng)的建立，還體現(xiàn)在企業(yè)與外部的溝通、交流上。目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)在與外界溝通、交流時(shí)，還依靠紙介質(zhì)進(jìn)行信息交換，信息化技術(shù)應(yīng)用受到局限，存在誤區(qū)，不利于建設(shè)領(lǐng)域信息化技術(shù)的推廣與應(yīng)用。信息數(shù)字化是信息化的基本前提，依靠電子介質(zhì)及網(wǎng)絡(luò)交換，進(jìn)行信息傳輸。目前，我國(guó)信息技術(shù)應(yīng)用并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)工作模式的根本轉(zhuǎn)變，只是為建筑工程管理提供了有效的工具，缺乏合理的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用。

2.建筑工程管理應(yīng)用信息技術(shù)的對(duì)策方法

2.1信息共享平臺(tái)的搭建

隨著社會(huì)發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模逐漸擴(kuò)大，參與項(xiàng)目建設(shè)的單位及人員眾多，涉及范圍較廣。而項(xiàng)目建設(shè)工程文件整體信息量大，內(nèi)容復(fù)雜，如項(xiàng)目圖紙、通知、合同、進(jìn)度報(bào)表、采購(gòu)訂單、設(shè)計(jì)變更記錄等，傳統(tǒng)以紙為載體的信息管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)需求，存在層次多、費(fèi)用高、效率低下的特點(diǎn)，容易出現(xiàn)信息交流溝通事物的情況，造成項(xiàng)目損失巨大。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)應(yīng)全面推廣、應(yīng)用信息化技術(shù)，切實(shí)保證信息的有效傳遞，提升工作效率，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

2.2制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略計(jì)劃

建設(shè)領(lǐng)域信息技術(shù)變革是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，施工管理過(guò)程的信息化是建筑施工企業(yè)信息化技術(shù)推廣、應(yīng)用的核心內(nèi)容。信息化施工整體包含信息收集的自動(dòng)化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息檢索工具化、信息利用科學(xué)化等相關(guān)內(nèi)容，建筑施工企業(yè)應(yīng)從自身現(xiàn)狀出發(fā)，科學(xué)有效的制定戰(zhàn)略計(jì)劃，建立符合自身特點(diǎn)的施工管理信息系統(tǒng)。

2.3以Internet為基礎(chǔ)，組建管理系統(tǒng)及軟件功能

Internet為平臺(tái)的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，是建筑施工企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵，通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)及網(wǎng)絡(luò)連接，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上溝通交流。建立網(wǎng)上虛擬組織，實(shí)現(xiàn)信息交流方式的根本轉(zhuǎn)變，全面提升工作效率，保證信息準(zhǔn)確傳輸及資源共享，也保證了企業(yè)決策的科學(xué)性及時(shí)效性。項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)及專項(xiàng)軟件的應(yīng)用，也有效的推動(dòng)了施工過(guò)程的信息化管理。

2.4加強(qiáng)在崗操作人員的現(xiàn)代化培訓(xùn)

應(yīng)全面提升建筑施工企業(yè)管理人員素質(zhì)，這是建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵。現(xiàn)階段，施工企業(yè)員工整體素質(zhì)不高，缺乏新的管理思想及企業(yè)文化，對(duì)信息化管理造成了一定阻礙，因此，應(yīng)全面加強(qiáng)員工培訓(xùn)，整體提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)，尤其要加強(qiáng)管理人員及技術(shù)骨干的信息化知識(shí)學(xué)習(xí)，使其充分認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實(shí)有效的推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域信息化技術(shù)的推廣、應(yīng)用。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，為項(xiàng)目建筑工程過(guò)程監(jiān)控提高了技術(shù)保障，有效的實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及成本的全面控制，及網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃與工程預(yù)算的相互結(jié)合。科學(xué)管理方法和信息技術(shù)全面應(yīng)用，從根本上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]周軼楓.基于信息技術(shù)的建筑工程質(zhì)量管理[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008(01)

第7篇

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程；管理應(yīng)用

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

信息技術(shù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用始于建筑業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、人工智能（AI）等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，提高了建筑業(yè)的生產(chǎn)效率。信息技術(shù)在工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用則是以工程管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)為標(biāo)志。以工程管理數(shù)據(jù)庫(kù)為核心構(gòu)建的工程管理信息系統(tǒng)不僅提高了工程管理中信息的處理、存儲(chǔ)的效率，也極大地提高了工程管理工作的有效性，它已經(jīng)成為國(guó)際工程管理專業(yè)人士的基本工作手段。

一、信息化與網(wǎng)絡(luò)化對(duì)工程管理的作用

（一）IT對(duì)工程建設(shè)的影響

首先，IT的發(fā)展縮短了工程建設(shè)企業(yè)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的時(shí)間，提高了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的效率。例如，承包商的工程管理業(yè)務(wù)自動(dòng)化，施工設(shè)備智能化，施工管理人員可以大大提高工作效率，及時(shí)合理地進(jìn)行資源的配置和調(diào)整；生產(chǎn)施工中廣泛采用計(jì)算機(jī)智能儀表對(duì)每道工序?qū)崟r(shí)監(jiān)控可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)補(bǔ)救；各種進(jìn)度計(jì)劃軟件的應(yīng)用使施工人員可以及時(shí)調(diào)整自己的工作進(jìn)度計(jì)劃，主動(dòng)控制施工進(jìn)度以滿足工期要求。設(shè)計(jì)單位使用各種計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，大大縮短了工程設(shè)計(jì)所需要的時(shí)間。辦公自動(dòng)化軟件的應(yīng)用提高了企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中文件收發(fā)、傳遞、管理和查閱的效率；企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立，加快了企業(yè)內(nèi)部的信息交流，也促進(jìn)了企業(yè)信息的對(duì)外橫向交流。隨著各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)化和機(jī)械化程度提高和各部門(mén)之間信息交流的大量增加，工作中的重復(fù)單元被發(fā)現(xiàn)并消除，低效率的業(yè)務(wù)流程被重新設(shè)計(jì)，得到優(yōu)化IT的出現(xiàn)和應(yīng)用大大加快了中小型企業(yè)的專業(yè)化進(jìn)程。

其次，IT在企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的應(yīng)用導(dǎo)致了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革。企業(yè)業(yè)務(wù)能力的提高在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)一定的條件下是有限的。

再次，IT對(duì)工程建設(shè)的項(xiàng)目管理尤其是對(duì)項(xiàng)目管理模式也有重要的影響。如上所述，IT在工程項(xiàng)目管理中已開(kāi)始得到應(yīng)用，其結(jié)果是改善了工程項(xiàng)目建設(shè)中的管理水平。對(duì)于項(xiàng)目的各個(gè)參與方而言，可以說(shuō)IT提高了各自的業(yè)務(wù)過(guò)程管理效率。然而按照目前工程項(xiàng)目管理模式，在工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期中，項(xiàng)目被劃分為相對(duì)獨(dú)立的若干個(gè)階段，并且往往由不同的參與單位來(lái)執(zhí)行，如科研、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等，某些階段工作效率和效益的提高，并不一定能形成項(xiàng)目整體效益的提高和最終目標(biāo)的優(yōu)化。

（二）網(wǎng)絡(luò)對(duì)工程建設(shè)的影響

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是將有通信能力的計(jì)算機(jī)通過(guò)一定的傳輸媒質(zhì)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)各計(jì)算機(jī)之間數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕Y(jié)合體。它是IT的一個(gè)重要載體，要發(fā)展IT對(duì)工程管理的重要作用，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用必不可少。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立和應(yīng)用，使工程管理必備的必需的信息采集、提取、統(tǒng)計(jì)和應(yīng)用以及業(yè)務(wù)流和信息流的管理實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便捷化、高速化，打破了管理行業(yè)傳統(tǒng)的管理模式。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用“互動(dòng)式”操作模式，人機(jī)界面友好，操作易學(xué)、易懂、便捷、快速。采用網(wǎng)絡(luò)加密技術(shù)具有很強(qiáng)的保密性、安全性、可靠性。總之，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高了辦事效率。綜上所述，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程管理中的充分運(yùn)用順應(yīng)時(shí)展之要求，極大地促進(jìn)了工程管理手段現(xiàn)代化，資源系統(tǒng)化，資源利用高效化。可以想象，現(xiàn)代技術(shù)的每一項(xiàng)進(jìn)步也將始終促進(jìn)建筑工程的管理工作，使之不斷完善，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、科技與文化建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

二、信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

目前，國(guó)內(nèi)建筑工程管理企業(yè)的信息化應(yīng)用水平都不高，手段仍然相對(duì)落后，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控管理仍處于初級(jí)階段，與國(guó)外的同類企業(yè)相比，差距較大。主要表現(xiàn)在：

（一）應(yīng)用范圍較狹窄

主要集中在項(xiàng)目施工的前期，招投標(biāo)、工程造價(jià)預(yù)算、工程設(shè)計(jì)，而在施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本安全控制方面的應(yīng)用較少。一是項(xiàng)目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力，按目前要求是很不科學(xué)，跟不上當(dāng)前信息化的管理體制。二是建筑行業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)主要存在明顯的局限性，以應(yīng)用單機(jī)版軟件為主，單機(jī)操作。僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn)，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)信息的共享和自動(dòng)傳遞。所以利用效率較低。三是目前建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，未能充分利用計(jì)算機(jī)帶來(lái)的便利，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購(gòu)、招標(biāo)、項(xiàng)目管理、信息交換、信息等。計(jì)算機(jī)信息電子商務(wù)沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái)。四是目前工程信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的少，不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息為主，缺少工程信息工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動(dòng)。軟件開(kāi)發(fā)利用率不高，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。多屬低水平重復(fù)開(kāi)發(fā)。

（二）應(yīng)用普及率不高

我國(guó)現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中央直屬和省級(jí)施工企業(yè)，管理水平較高，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面達(dá)40％左右；地市級(jí)施工企業(yè)，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工面在15％左右；而縣級(jí)及其以下施工企業(yè)，技術(shù)管理水平較差，每年應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織施工面僅為5％左右。軟件開(kāi)發(fā)選題雷同，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，開(kāi)發(fā)資金不足，而且多屬低水平重復(fù)開(kāi)發(fā)。

（三）應(yīng)用深度不夠

管理部門(mén)電子商務(wù)沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái)，好的管理機(jī)構(gòu)也僅僅是建立了內(nèi)容較為豐富的網(wǎng)頁(yè)，是一個(gè)政策法規(guī)和辦事指南的公布欄，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息的交流與互動(dòng)；不論政府網(wǎng)站（．gov）還是商業(yè)網(wǎng)站（．corn），大都以信息為主，缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動(dòng)，缺乏對(duì)信息的挖掘、分析及處理。

三、建筑管理網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展和展望

借鑒工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展和展望我國(guó)的工程管理信息技術(shù)以適應(yīng)信息時(shí)代的要求，必須注意以下幾方面的問(wèn)題：

（一）信息技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)基礎(chǔ)

在工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)應(yīng)解決一些十分重要的基礎(chǔ)問(wèn)題，如面向集成的信息系統(tǒng)建模問(wèn)題及建筑業(yè)信息分類體系的問(wèn)題。這是各國(guó)研究機(jī)構(gòu)都十分關(guān)注的基礎(chǔ)問(wèn)題。

建筑工程管理企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)的重點(diǎn)，是研發(fā)應(yīng)用于Internet為平臺(tái)的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升工程項(xiàng)目管理水平。建立數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上會(huì)議、網(wǎng)上采購(gòu)等。通過(guò)建立網(wǎng)上虛擬組織這一概念，變縱向信息交流方式為平行交流方式，提高效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，改進(jìn)溝通與合作，提高決策的科學(xué)性和時(shí)效性。在工程施工階段，利用以Internet為平臺(tái)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和專項(xiàng)技術(shù)軟件，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程信息化管理。例如，某奧運(yùn)工程的項(xiàng)目經(jīng)理可以在一天中的任何時(shí)候、任何地點(diǎn)召開(kāi)虛擬的工作會(huì)議，在任何一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)的終端機(jī)上，都能檢查現(xiàn)場(chǎng)；同樣，項(xiàng)目組成員也可

以隨時(shí)進(jìn)行資料信息的交換、審閱施工質(zhì)量、會(huì)簽圖紙和文件等；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，可以通過(guò)掌上電腦，將施工質(zhì)量檢測(cè)信息直接上傳到公司本部進(jìn)行評(píng)定；在竣工驗(yàn)收階段，各類竣工資料根據(jù)質(zhì)量記錄自動(dòng)生成最后的信息管理文件，省去了大量的人力、物力，從而節(jié)約了成本。

（二）信息技術(shù)應(yīng)用的管理基礎(chǔ)

信息技術(shù)所引起的變革效應(yīng)，必將對(duì)傳統(tǒng)工程管理的組織產(chǎn)生全方位的影響并引發(fā)一系列的問(wèn)題。信息化施工的特征是：信息收集自動(dòng)化（傳感技術(shù)、IC卡技術(shù)）、信息存儲(chǔ)自動(dòng)化（光盤(pán)存儲(chǔ)DBMS）、信息交換網(wǎng)絡(luò)化（局域網(wǎng)、萬(wàn)維網(wǎng)）、信息檢索工具化（DBMS、搜索引擎）、信息技術(shù)集成化（多媒體技術(shù)、專家系統(tǒng)）、信息利用科學(xué)化（基于數(shù)據(jù)的各種分析）、信息管理系統(tǒng)化（管理信息系統(tǒng)MIS、主管支持系統(tǒng)ESS等）。企業(yè)應(yīng)根據(jù)以上信息化的特征，結(jié)合施工管理的實(shí)際情況，制定戰(zhàn)略計(jì)劃，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。

（三）信息技術(shù)應(yīng)用的瓶頸

建筑工程管理企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)最終能否成功，往往取決于企業(yè)各級(jí)管理人員的接受程度。由于施工企業(yè)員工的素質(zhì)參差不齊，大多不具備新業(yè)務(wù)流程所需要的管理思想和企業(yè)文化，給全面推行信息管理帶來(lái)不小的難度。通常每個(gè)部門(mén)里越忙的人，越要參加信息系統(tǒng)的建設(shè)，這是一個(gè)矛盾。因此，在信息化建設(shè)前，根據(jù)本企業(yè)員工知識(shí)水平和素質(zhì)狀況，對(duì)員工進(jìn)行信息化知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，使其充分了解信息化管理對(duì)企業(yè)的重要性，方能從根本上克服推行信息化的最大障礙。

第8篇

關(guān)鍵詞：信息化管理；建筑工程；源代碼

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，信息化技術(shù)在許多領(lǐng)域都得到非常廣泛的應(yīng)用。建筑工程具有專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，并且其分布點(diǎn)較多、面廣、周期較長(zhǎng)，針對(duì)這些特點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)用信息化管理技術(shù)可有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的管理，不但有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且有利于建筑企業(yè)的施工技術(shù)水平，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。高科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)在實(shí)踐中不斷得到應(yīng)用，在一定程度上提高了建筑行業(yè)之間的良性發(fā)展。

1. 建筑工程信息化管理的特點(diǎn)

1.1 建筑工程信息化管理的模式

信息化管理是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程信息資源的有效利用。建筑工程信息化管理一定程度實(shí)現(xiàn)了適應(yīng)外界環(huán)境條件的變化，有利于進(jìn)一步提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，并為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)利潤(rùn)最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息化是高科技發(fā)展的產(chǎn)物，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以信息資源為中心來(lái)調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式來(lái)滿足實(shí)際工作需要。

1.2 建筑工程信息化管理的范圍

信息化管理適用范圍廣，涉及建筑企業(yè)管理和全階段建設(shè)過(guò)程，一定程度提高了建筑企業(yè)的信息化管理效率。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要一種新的模式對(duì)建筑企業(yè)的資源的進(jìn)行合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息共享。目前，新技術(shù)在建筑工程施工中得到非常廣泛應(yīng)用，不但實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑工程人力資源的管理，而且有利于掌握建筑工程的運(yùn)行情況。隨著信息化管理的在建筑工程管理中的普遍應(yīng)用，其不但改變了建筑企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，而且有利于使建筑企業(yè)的信息管理、資源配置等達(dá)到最佳狀態(tài)。

1.3 建筑工程信息化管理程序

為了在建筑工程管理中更好地應(yīng)用信息技術(shù)管理，必須加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)的了解，提升操作能力，建筑工程信息化管理主要借助計(jì)算機(jī)軟件、硬件、企業(yè)局域網(wǎng)、外部網(wǎng)的建立等進(jìn)行信息管理。在信息管理系統(tǒng)中，根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)，建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)信息資源的合理利用，強(qiáng)化信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，提高信息化管理水平，規(guī)范各種規(guī)章制度。信息化的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的信息化，企業(yè)管理人員根據(jù)管理的內(nèi)容制定有針對(duì)性的管理目標(biāo)，確保信息化管理的工作效率、規(guī)范信息化管理模式，為企業(yè)深層次發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

2. 建筑工程信息化管理的建立

2.1 建立信息化系統(tǒng)及源代碼

建筑工程規(guī)模較大、周期較長(zhǎng)、工序較多，對(duì)其進(jìn)行管理較為繁瑣，信息化管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，解決建筑工程的管理難的問(wèn)題，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程相關(guān)信息的收集、存儲(chǔ)、處理等，對(duì)建筑工程運(yùn)行安全提供重要的參考依據(jù)。

為了提高建筑工程管理的質(zhì)量，需要建立符合建筑工程要求的信息化邏輯結(jié)構(gòu)，選擇符合實(shí)際需要的數(shù)學(xué)模式，并將收集的數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)接?jì)算機(jī)系統(tǒng)中，利用軟件對(duì)信息進(jìn)行篩選、處理，得到建筑企業(yè)所需的信息。信息化系統(tǒng)需要進(jìn)行可行性分析，并結(jié)合信息化管理系統(tǒng)建立的必要性，制定有針對(duì)性的信息化管理制度，并在實(shí)際中嚴(yán)格按照制度進(jìn)行落實(shí)，確保設(shè)計(jì)精細(xì)化，確立對(duì)象、模塊及數(shù)據(jù)模型、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)和開(kāi)發(fā)環(huán)境，在一定程度上有利于完善源代碼。

2.2 建筑工程信息化管理的內(nèi)容

在進(jìn)行建筑工程測(cè)試時(shí)，為了滿足其信息化管理的需要，必須確保信息化管理的正常工作，只有在信息化系統(tǒng)測(cè)試合格后，才能在實(shí)際中得以應(yīng)用。為了確保信息的順利完成，需要掌握文檔說(shuō)明和培訓(xùn)內(nèi)容。在進(jìn)行建筑工程信息化管理過(guò)程中，各參見(jiàn)單位必須根據(jù)自己的管理目標(biāo)，制定符合自己的信息化管理模塊。信息化管理軟件主要以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件、P3等為主，這些軟件具有強(qiáng)大的管理功能，在一定程度上，解決了大型項(xiàng)目管理難的問(wèn)題，提高了大型項(xiàng)目的管理水平和效率。

2.3 建筑工程信息化管理的應(yīng)用

為提高建筑工程管理的效率，管理人員必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)、安全消防等了解，因?yàn)榻ㄖこ绦畔⒒芾硐到y(tǒng)是一個(gè)較為復(fù)雜的管理系統(tǒng)，信息化管理人員必須綜合考慮建筑工程中的信息，提高建筑工程信息化管理水平，并會(huì)熟練掌握計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)信息處理、Wed技術(shù)的應(yīng)用能力，在實(shí)際應(yīng)用中能及時(shí)解決建筑工程運(yùn)行管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全方位信息化管理。信息化管理系統(tǒng)根據(jù)建筑工程運(yùn)行功能和服務(wù)需求建立，在實(shí)際應(yīng)用中結(jié)合建筑工程的信息情況制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，管理制度，確保信息化管理的有效落實(shí)。

（1）操作層是建筑工程信息化管理的最基層，在實(shí)施過(guò)程中，管理人員必須首先熟悉建筑工程信息化系統(tǒng)的操作程序，能熟練地解決建筑工程管理中的問(wèn)題，并將信息生成處理模塊、報(bào)表等形式，為管理層提供重要依據(jù)。

（2）管理層應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總建筑工程管理的信息，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令，為建筑工程管理服務(wù)，例如，建筑工程管理信息系統(tǒng)MIS的建立，就是綜合了建筑工程管理信息，建筑工程管理信息系統(tǒng)主要是對(duì)管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總和管理。

第9篇

關(guān)鍵詞：建筑工程信息技術(shù)意義現(xiàn)狀 措施

中圖分類號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、信息技術(shù)在建筑工程管理中的意義

當(dāng)前建筑施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，壓低了工程項(xiàng)目的利潤(rùn)，如果施工項(xiàng)目管理不當(dāng)，甚至有可能導(dǎo)致項(xiàng)目的虧損。因而加強(qiáng)施工項(xiàng)目的信息管理，為項(xiàng)目的管理層提供決策依據(jù)，提高了項(xiàng)目管理決策的客觀性，從而有助于提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目通常信息量大、周期長(zhǎng)，這就增加了信息管理的難度，若收集、整理或儲(chǔ)存不當(dāng)，極有可能導(dǎo)致信息的遺失，從而給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失。加強(qiáng)項(xiàng)目的信息管理，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息的儲(chǔ)存、計(jì)算及長(zhǎng)久保存，并且可復(fù)制拷貝，更安全，提高了信息查閱和傳遞的效率，便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。在工程項(xiàng)目的成本管理過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)利用相應(yīng)的項(xiàng)目成木管理系統(tǒng)軟件，保證成本相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，使整個(gè)項(xiàng)目協(xié)同工作，提高工作效率，使成本管理工作得心應(yīng)手，從而實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。此外，通過(guò)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息的收集、傳遞和處理，提高了信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，有助于避免因溝通不暢或信息不全而引起的糾紛，從而降低相應(yīng)的損失，相對(duì)地節(jié)約了工程成本。基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸和處理技術(shù)，建立共享的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位之間的有效溝通，并且有助于施工企業(yè)內(nèi)部上下各級(jí)、各部門(mén)之間的溝通，大大提高工作效率，降低辦公費(fèi)用開(kāi)支及相關(guān)的工程成本管理費(fèi)用。 轉(zhuǎn)貼于 233

二、信息技術(shù)在建筑工程管理中的現(xiàn)狀

（一）、信息技術(shù)軟件不成熟

由于我國(guó)建筑工程管理信息化普及時(shí)間較短，建筑工程信息軟件現(xiàn)在基本上還處于初級(jí)階段，與國(guó)外相比還存在較大的差距。國(guó)外軟件又不一定適合國(guó)內(nèi)的單位，尤其是國(guó)內(nèi)外單位組織結(jié)構(gòu)的不同，因而軟件所運(yùn)用的范圍也不同，漢化的軟件只不過(guò)是將外語(yǔ)翻譯成漢語(yǔ)，而在有效維護(hù)方面仍存在困難，不僅使用起來(lái)不夠方便，而且維護(hù)代價(jià)較高，國(guó)外軟件大部分的價(jià)格都很昂貴，一般的建筑單位難以接受。因此，現(xiàn)在大多數(shù)工程項(xiàng)目仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，只是部分企業(yè)小規(guī)模的采用了信息技術(shù)，這嚴(yán)重影響我國(guó)建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程。

（二）、信息技術(shù)普及率不高

在建筑工程管理中，大部分工程管理人員由于對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為能夠上網(wǎng)和接發(fā)郵件就實(shí)現(xiàn)了信息化管理，對(duì)項(xiàng)目信息化的規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、統(tǒng)籌調(diào)度資源等功能沒(méi)有概念。我國(guó)現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于受到豐富的信息來(lái)源的影響，建筑工程的管理人員對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)較為深刻，而位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)或偏遠(yuǎn)地區(qū)的建筑工程管理人員則對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)相對(duì)偏弱。

（三）、信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱

1、局限性 在目前的建筑施工管理中,對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用還是比較具有局限性的,比如說(shuō)對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,僅僅局限的運(yùn)用于部分的企業(yè),在這些部分的企業(yè)中,又往往局限于局部的過(guò)程,僅僅只是定位運(yùn)用在信息檢索查詢以及打印報(bào)表上,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合以及分析,更不用說(shuō)與動(dòng)態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來(lái)。從這一點(diǎn)上看出信息技術(shù)并沒(méi)有從根本融入建筑施工管理中。

2、孤立性 根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示出,有些企業(yè)、單位雖然已經(jīng)應(yīng)用了信息技術(shù),也在管理中建立了局域網(wǎng)并啟動(dòng)項(xiàng)目管理系統(tǒng),但這些信息僅僅只是在工地的現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行流動(dòng),并沒(méi)有進(jìn)行對(duì)外的流動(dòng)、互動(dòng)。看起來(lái),就像一個(gè)孤立起來(lái)的內(nèi)容比較豐富的小島,僅僅是自給自足,并不利于長(zhǎng)期的發(fā)展。

3、應(yīng)用范圍窄 信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用僅僅集中在項(xiàng)目施工的前期,比如說(shuō)招標(biāo)投標(biāo)、工程造價(jià)預(yù)算以及工程的設(shè)計(jì)上,而在施工的過(guò)程中,比如說(shuō)工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量、工程的成本安全控制等等方面,應(yīng)用得就比較少了,甚至是忽略了,在施工過(guò)程總,仍然是依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)以及處理能力這種傳統(tǒng)的模式。由此看來(lái),建筑企業(yè)、單位對(duì)信息技術(shù)采用的范圍是比較窄的,而且根本沒(méi)有充分的利用到,自然體會(huì)不到在建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)帶來(lái)的便利。

三、優(yōu)化建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的措施

（一） 轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)工程信息管理工作不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題、機(jī)構(gòu)問(wèn)題和設(shè)備問(wèn)題，從當(dāng)前的施工企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理主要是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。因?yàn)槎嗄陙?lái)，施工行業(yè)習(xí)慣了吃大鍋飯，縱然近年改革開(kāi)放政策給企業(yè)帶來(lái)了一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，但有一些傳統(tǒng)觀念仍未徹底轉(zhuǎn)變，如施工企業(yè)存在著重資金、重物質(zhì)，輕管理、輕信息的錯(cuò)誤做法，在工程管理中習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)代的管理技術(shù)沒(méi)有予以足夠的重視。這些舊的觀念與現(xiàn)代信息管理格格不入，所以要想加強(qiáng)施工中的信息管理，必須從根本上轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)信息管理重要性的認(rèn)識(shí)，以便工程信息工作的順利開(kāi)展和有效進(jìn)行。

（二）加大信息技術(shù)的軟件開(kāi)發(fā)

加大建筑工程信息技術(shù)的軟件開(kāi)發(fā)，在進(jìn)度控制方面，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以顯示關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性，使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件來(lái)控制進(jìn)度，適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況，目前這類軟件已較為成熟；在質(zhì)量控制方面，工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比，不但處理時(shí)間短，結(jié)果的可靠性也高；在工藝控制軟件方面，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)用較為廣泛的深基坑設(shè)計(jì)與計(jì)算、建筑施工模板設(shè)計(jì)、工程測(cè)量、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、大型構(gòu)件吊裝自動(dòng)化控制、管線設(shè)備安裝的三維效果設(shè)計(jì)等應(yīng)用軟件。

（三）建立專門(mén)的信息管理機(jī)構(gòu)，提高管理效率

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小、企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)等來(lái)設(shè)置專門(mén)的信息管理機(jī)構(gòu)，如在高層設(shè)置一個(gè)專門(mén)的信息經(jīng)營(yíng)管理中心，并安排專人進(jìn)行管理，中層設(shè)置信息員，基層設(shè)置兼職信息員。加強(qiáng)對(duì)各種現(xiàn)代手段和科學(xué)方法的運(yùn)用，按照經(jīng)濟(jì)、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的原則，做好信息資料的收集、分類、加工、分析、處理，提高信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，保證信息更好地為工程項(xiàng)目管理服務(wù)