時間：2023-09-01 16:43:03
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一、目前建筑業安全管理存在的主要問題
1、企業主體責任不落實，安全基礎薄弱。
2、農民工安全教育落后，從業人員安全生產素質不高。
3、對重大危險源認識不足。
4、監理單位對安全管理的監理工作有待加強。
5、安全管理人員配備不足。
6、安全管理資料和現場管理脫節。
7、部分城鄉結合部施工單位不服從管理，安全意識薄弱。
8、輕視事前管理，注重事后處理。
9、企業對應急救援工作重視不夠。
二、對策措施和建議
建筑施工安全工作是一個系統工程，涉及多個部門和方方面面的工作。為此，提出以下對策措施和建議：
1、強化安全基礎管理，落實企業主體責任。
企業是安全生產責任主體，要按照法律法規的規定，落實企業安全生產責任制，制定完備的安全生產規章制度，設置獨立的安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，保障安全投入，把安全生產各項工作真正落實到位。同時，要加強施工現場的生產管理、技術管理和勞動組織管理，大力推進建筑企業安全質量標準化工作，打牢安全管理基礎，確保施工企業本質安全。
2、認真開展建筑施工安全專項整治工作。
有關部門要以預防坍塌、高處墜落事故為重點開展專項整治，各部門要加強領導，落實責任，強化監督，嚴格督查，相互配合，突出重點，務求實效。對整治中發現的問題，限期整改，消除事故隱患。對隱患嚴重或不符合安全生產條件的施工企業，責令停業整頓。對整改不合格的，暫扣或吊銷安全生產許可證，直至取消相關資質。
3、要努力構建安全生產長效機制。
一是建立隱患治理機制。二是建立責追究機制。三是建立應急救援機制。四是建立運行協調機制。五是建立安全生產專項政治機制。
4、嚴格實施安全生產許可條例，強化日常動態監管。
建筑施工實業安全生產許可制度是從源頭強化政府安全生產監管、落實企業主體安全責任的重要手段。二是加強對持證施工企業的日常動態監管。進一步完善許可證日常動態監管制度和監管程序，實施許可證年檢制度，對持證企業進行抽查和回檢，加大對持證企業的監管力度。三是要加強執法監督檢查，對無安全生產許可證仍擅自進行建筑施工活動的企業，要依法嚴格處罰，清除出建筑市場，決不能放任自流。
5、加強農民工的安全培訓教育，提高從業人員安全素質。
各級政府及有關部門要制定和實施建筑施工企業農民工從事安全培訓教育強制性的規定和辦法，明確政府機器也的職責、任務、以及從業條件，培訓教育內容、考試考核辦法、違規處罰責任等。采取有效措施，有針對性地引導施工企業加強對農民工的安全培訓教育和管理，做到未經安全培訓或培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。同時，加大對建筑施工企業“三類”人員和特種作業人員的培訓考核工作力度，提高培訓質量，嚴格考核標準。通過培訓教育，提高農民工和其他從業人員的安全技能知識和安全防護意識，自覺按照安全技術標準，規范從業人員的安全生產行為，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，防止“三違”現象發生，維護職工生命健康權益，實現安全生產。
6、加強日常管理，夯實安全基礎。
一是進一步推進安全生產管理標準化。二是加大安全生產投入。三是進一步加強安全生產檢查和考核工作。
7、組織應急演練，增強救援技能。
應急管理是施工管理中一項非常重要的工作，按照“預防與應急并重、常態與非常態結合”的原則，建立應急預案體系。各公司要制定綜預案，成立應急救援指揮中心，配備救援設備，項目部制定專項預案，成立救援小組，明確應急救援程序，控制事態發展，降低事故造成的損失和影響。
8、進一步提高監理人員水平，規范建筑市場管理。
【關鍵詞】：建筑工程；施工現場；安全生產；管理；問題；措施
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
建筑業在我國國民經濟中占有很大的比重，是我國的支柱產業，其中建筑從業人員約占全社會就業人數的5%，達到4000萬之多。現階段我國建筑施工安全管理面臨著十分嚴峻的形勢，安全管理工作依然不容樂觀，所以，加強安全管理，已成為目前必須要解決的問題。
1、建筑工程施工現場存在的安全問題
1.1、施工人員安全意識淡薄
勞務人員主要是自由工作者或從農村出的剩余勞動力，不存在技能考核和資格考核，大部分沒經過培訓，安全意識差、缺乏安全知識和自我保護能力不強，不遵守安全操作規程，冒險作業，給施工現場管理帶了一定的困難，留下大量的安全隱患。在工程實踐中，由于個別管理者忽視安全違規指揮，個別操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。 因此，操作人員的不安全行為，冒險作業，他們是造成工程施工安全事故的直接因素。
1.2、施工企業不重視安全生產，對安全投入不足
有些施工企業片面追求經濟利益，安全意識淡薄，不重視安全生產，安全管理組織機構不健全，安全管理人員配備和安全方面投入嚴重不足，給企業安全生產設下了障礙；部分工地的現場主管既是施工員，又是技術員，安全員，一身兼職多，現場安全管理真空，留下了大量的安全隱患。領導不重視，沒配備足夠安全管理技術力量，安全生產制度無法落實，施工管理混亂，安全生產沒有切實地保障。安全觀念淡薄，重視程度不足 。
1.3、材料及施工機械質量不合格
（1）施工機械的性能質量對安全生產影響很大，建筑施工機器種類多，大部分大型機器是租賃專業承包公司，流動性大，機器性能質量難以保證，采取全面檢查是難以實現的，但采取抽查的方法往往會產生遺漏。加上一些施工單位對施工機械的維護保養不到位，重使用，輕管理，導致機械設備帶病作業，還有部分安裝人員沒上崗證，不按遵守操作規程，安裝和拆除過程發生了很多事故。由大型建筑施工機器質量維保及違章操作等引起群死群傷的事故屢見不鮮。2011年1月8日，由紹興方圓建設有限公司施工、浙江中科園建設管理有限公司監理的浙江古纖道新材料有限公司廠房工程發生支模架坍塌，造成2人死亡的事故。這是血與生命的教訓，警戒大家，確保機器性能良好，人機和諧運轉，也是安全生產重要保障。
（2）材料是工程施工的物質條件，與施工安全相關材料的質量是安全施工的基礎，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑材料、配件種類較多，用量較大，采取全數檢查難于實現的，但采用抽檢的方法，往往又會產生遺漏。加之有些承包商，為追求利益最大化不按安全技術規范所要求的品種、規格、技術參數采購相關的成品或半成品。監理人員對進場的材料控制不嚴或未按有關規定對材料進行抽樣復試，致使不合格的假劣產品進入工程施工中，留下了大量的安全隱患。例如，“三寶”及鋼管所用扣件等材料，無出廠檢驗合格證，無質保證明，無發票證明等，完全是“三無產品”。這些不合格產品流入施工現場無疑是埋下一顆顆的定時炸彈。
2、建筑工程施工現場安全生產管理的措施
2.1. 建立健全施工安全管理體系
建立健全施工安全管理體系的目的在于從組織以及制度的角度去保證施工企業安全施工、順利施工。建立健全施工安全管理體系主要包括以下幾個方面：
（1）推進相關的立法進程，不斷完善施工安全的法律法規體系。
（2）在施工企業中設立一個專門負責施工安全管理的機構，并為之配備專業的施工安全管理人員，從而完善施工安全管理組織體系。
（3）把施工企業中經過實踐檢驗且效果良好的施工安全管理辦法或者措施制定成統一標準，并將其列入規章制度，從而完善施工安全標準體系。
（4）制定相關制度，杜絕未經崗前安全培訓便直接上崗的問題，同時對所有職工展開定期的且經常性的安全教育培訓以及技術培訓，從而完善施工安全管理培訓體系。
（5）明確各方（各個部門及人員）在施工安全管理工作中的責權，將安全生產責任制落到實處，從而完善施工安全管理責任體系。
（6）施工企業應成立一支內部檢查小組，對施工現場進行常規性的檢查，并主動接受行業專門檢查組織的檢查，從而完善施工安全管理稽查體系。
2.2、強化安全生產教育培訓工作
針對目前我國建筑從業人員，特別是農民工的安全素質狀況，要有針對性地加強安全教育培訓工作。施工企業要嚴格落實各項培訓制度，要注重實效，切忌流于形式走過場，做到未經安全培訓或培訓不合格的人員，不得上崗作業，做到持證上崗。政府監督部門則加強對施工企業安全教育培訓工作的管理，并結合實際情況，建立推行多項強制性教育培訓制度，如建立農民工準入制度等，并將有關制度納入到工地的安全管理考核指標強制執行。通過培訓教育，有效提高從業人員的安全技能知識和安全防護意識，規范從業人員的安全行為，實現企業安全生產。以多種形式對施工人員展開各類安全教育及培訓，如在他們休息時間播放一些和施工安全事故相關的視頻，讓他們對施工安全事故有一個全面而深刻的認識，并從中學習如何避免施工安全事故的發生；印發一些施工安全事故的案例，強化施工人員的安全意識；定期開展安全知識講座及培訓，使施工人員了解并掌握一些較為實用的安全操作技能，從而提高施工人員的自我保護能力。
2.3、加強施工機械的管理
施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書，并按相關規定進行安裝驗收合格后方可投入使用。加強對起重機械設備的管理，起重機器的管理涉及到出租單位、使用單位、安裝單位、檢測機構等，像一套嚴密聯鎖裝置，只要一點點失誤就可能發生故障，造成事故的發生。所以，要嚴抓進場管理、安裝管理、驗收登記管理、特種作業管理、維保管理、拆卸管理等。
（1）預防性的機械強度試驗和電氣絕緣檢驗
①預防性的機械強度試驗施工現場的機械設備，特別是自行設計組裝的臨時設施和各種材料、構件、部件均應進行機械強度試驗。必須在滿足設計和使用功能時方可投入正常使用，有些還必須定期或不定期的進行試驗，如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機件及自行設計的吊欄架、外掛架子等，在使用前必須做承載試驗，這種試驗，是確保施工安全的有效措施。②電氣絕緣檢驗電氣設備的絕緣是否可靠，不僅是電業人員的安全問題，也是關系到整個施工現場財產、人員的安危。由于施工現場多工種聯合作業，使用電器設備的工種不斷增多，更應重視電氣絕緣問題。
（2）機械設備的維修保養和有計劃的檢修
隨著施工機械化的發展，各個工地都有各種機械設備，由于施工地點的多變性和工地條件的復雜性。機械設備得頻繁的裝拆，而在此過程當中最容易產生零部件的天然和自然和損壞。如果得不到及時的排查和 發現并加以修理，不僅會影響施工的正常進度，嚴重者還會發生人身安全事件。所以，對設備進行良好的保養維護是施工安全非常重要的一個環節，不容忽視。
2.4、保證物質條件的供應
物質條件的充足供應能夠對安全事故的防止進行徹底地解決。優越的物質條件能夠使大部分硬件得到有效地保障，能夠對人為出現失誤的情況進行一層有效的保護隔離防護。注重人為失誤的減少人為的失誤行為也是建筑工程的危險元素。因此我們要盡可能減少這種人為原因所造成的安全事故。人在施工過程出現失誤不僅受到人的動機、 思想意識、主觀狀態的影響，而且還受到政治經濟環境與文化氛圍、個人的技術水平、情緒狀態、工作經驗以及身體素質等多方面因素的影響。而這些影響因素通常 都帶有很大的隨機性與主觀性，個人色彩比較濃烈。所以在實踐中，我們有必要確定切實可行的規章制度對人的施工行為進行嚴格監督，避免施工人員進行有意地破 壞；另外企業要關注施工人員健康，注重對施工人員的人文關懷，從心理上，讓施工人員感到被認同，被尊重，被重視，從而提高他們的工作積極性與工作熱情。
2.5 規范現場施工用電
重視采用9N-S 系統，確保專用保護零線被用電設備使用；重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”；重視總配電房的規范設置；重視漏電保護裝置參數的匹配；規范使用合格的標準配電箱，正確出入配線；抓現場配電線路的規范布設；高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。
2.6加強和規范現場文明施工
重視文明施工意識宣傳，抓現場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統、封閉管理，重視現場防火和施工現場標牌的設置，高度重視和規范生活設施。嚴格管理，明確責任，加強監督，確保質量，切實保障施工人員安全，維護廣大用戶利益。
綜上所述，在建筑工程施工過程中，安全管理是必須要引起我們高度重視的問題。建筑企業始終都要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，努力探索，積極創新，建立健全工作機制和動態管理措施，將建筑安全管理工作做好，在此基礎上保質保量完成工程目標，為企業創造更大的經濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]楊云：《建筑工程安全事故發生的原因分析與解決辦法》，《山西建筑》， 2011年02期
過敏產生正當如同所有蛋白質對于人體呼吸來講都不太適合一樣，如果是對于某些霧狀微粒的酶制劑進行一遍又一遍的吸入，那么就能夠引起在有些人體中產生不適效果，也就是過敏。反復吸入方式過敏的產生一般分為兩個過程：第一，這個過程也叫做敏感性過程，就是每當有些人通過吸入的方式而最先出現在過敏原之前。比如說酶制劑、屋內飛塵、花粉等等。sda中曾經說道，假設呼吸進了充足的酶制劑，那么就會出現過敏性抗體。而且只要出現了這種抗體，那么這些感染的人就都對這種酶制劑敏感。但是，這種敏感不算是一種缺陷，因為并沒有過敏的具體表現。第二，這個敏感的個人如果再次暴露在這種環境當中，那么就會發生所有過敏能夠表現出來的現象。對于酶制劑的過敏，和大多數過敏都比較類似，就像是花粉、飛塵、頭發過敏等等，就會出現打噴嚏、咳嗽、淌眼淚或者流涕等。這些現象只在處在這些環境中發生，一旦停止暴露，也就會不見。但是不是全部的人都能出現這種狀態，要看這個人體制的過敏程度和酶制劑和人接觸的程度。
二、對于產品設計方面進行管理
根據觀察就可以看出，酶制劑的物理屬性和大多數在空氣中懸浮的微粒中非常類似，那么就確定了它的一些性質。所以說，對產品進行什么樣形狀的設計，往往決定了工程技術調控、運用次序、和要求對所雇傭的人提供充足的具有預防效用的預防設施類型的挑選。酶制劑的懸浮顆粒，呈現的物理狀態不一樣，可以是用液體小顆粒、煙霧顆粒、固體小顆粒、或者飛塵等等。[2]面粉一樣的酶制劑對暴露在外的可能性非常的大，因為這些酶制劑非常可能分散開。用微粒狀態的酶配方可以將酶顆粒約束住，這樣能夠避免這種顆粒出現在空氣里面。雖然這些酶制劑具備非常低的揚塵能力，但一定要非常謹慎的不讓他們被變成碎狀。
三、對于工程技術操控方面進行管理
對于工程技術的操控包括對指定產品外型和生產技術進行調控。比較專業的通風學者應該憑借和設計操控的方式。比較主要的階段，比如說整體的工廠和設施設計、功能檢測、系統維護、技術操控和技術改變等進行處理。在對化工產防止產品進行生產中，對于通風管理應該具有一定的科學依據，并且嚴格實施。不僅僅是通風方面，對于工作人員的技術水平要求也是非常重要的。化學產品因為尤其特殊性，如果操作不當的話后果不堪設想。所以說，操作是十分重要的，尤其是在化工廠的每一項操作。這些操作對應著一系列的專業技術，對于這些技術應該加大力度進行管理，從而保證人們的身心健康。
四、對于實際操作調控方面進行管理
在調控酶制劑的漂浮顆粒中，合適的實際操控過程也是十分關鍵的，而且一般和工程技術操控和個人預防設施一起使用。這個操控的最后作用在設施方面應該包涵保證沒有可以看見的微粒一遍又一遍的濺出；最大程度減少酶制劑和人體皮膚的觸碰程度；防止延長的非長期檢測設施；和預防發生和懸浮顆粒的產生。要注意以上方面，就應該注意對個人衛生和工作人員專業水平的管理，只有提高工作人員素質，才能最大效率的進行管理。
五、對于個人預防設施方面進行管理
如何做好安全工作，以下幾個方面應該予以注意。
一 安全教育與培訓
職工的安全教育在施工企業中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統性，安全教育由企業的人力資源部門納入職工育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地，內容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
1.進場教育
對于新入施工現場的職工和調換工種的職工應進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。一般企業對于進場的職工實行三級安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產方面的教育。企業對新職工進行初步安全教育的內容包括：勞動保護意識和任務的教育；安全生產方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識的教育；企業安全規章制度的教育。二級單位對新分配來的職工進行安全教育的內容包括：施工項目安全生產技術操作一般規定；施工現場安全生產管理制度；安全生產法律和文明施工要求；工程的基本情況現場環境、施工特點、可能存在的不安全因素。班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用教育；本工種安全操作規程；班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律；本工種容易發生事故環節、部位及勞動防護用品的使用要求。
2.安全培訓
培訓是安全工作的一項重要內容，培訓分為理論知識培訓和實際操作培訓，隨著社會經濟的發展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規定、新法規也不斷的在施工活動中得到推廣和應用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓和實際操作培訓，通過培訓讓其了解掌握新知識的內涵，更好的運用到工作中去，通過培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉崗的職工和脫崗時間長的職工，也應該進行實際操作的培訓工作，以便在正式上崗之前，熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。
二 安全生產的檢查與獎罰
有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產也不例外，在安全生產布置的同時，制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區生產環境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，因此施工活動場所內常規性安全檢查成為做好安全工作的基礎環節。
隨著地質鉆探事業的迅速發展,新設備、新機具不斷增加,新工藝、新方法不斷涌現。這對提高鉆進效率,改善工人勞動條件/！/,減輕工人勞動強度,加快施工進度,降低施工成本,起到了促進作用。所以熟悉掌握鉆探施工中生產安全技術,減少鉆探施工中人身事故有著非常重要的意義。
1造成人身事故的原因分析及種類
在施工過程中多數出現的重傷和死亡事故,都是因為違反地質勘探工作安全技術規定造成的。為加強機臺各方面的安全管理,勘探施工單位還專門設有安全生產科,以保證抓好安全,促進生產。盡管這樣,還會出現意想不到的人身事故,只有把所有發生人身事故的原因進行分析,方能預防杜絕人身事故的發生,根據野外鉆機施工安全檢查,出現的問題基本上可分為以下六種:
1.1為節約開支施工中使用不宜再用的升降設備和工具,這是最常碰到的違章現象。有些機臺為途便宜使用已淘汰失去工作能力的鉆機。自行設計加工塔架,購買不合格的材料。
還有購買處理舊的鉆鋌、鉆桿。最后導致出現意想不到的嚴重后果。例如:提鉆過程中,在把立根提起放到墊叉上時卷揚鋼絲繩夾楔在提升游動滑車的側面和輥軸之間,為了設法取出鋼絲繩和放下滑車,鉆工把鋼絲繩緊綁在天車上,在用卷揚機繼續解脫鋼繩和滑車時鋼絲繩被拉斷,下落的滑車、緩沖器及提引器砸傷了機臺工人。平時在工作中忽視安全技術規定,對鉆塔、設備,滑車系統不注意檢查。違反這些規定就成為產生人身事故的愿因。
1.2司鉆人員在操作鉆機時,精力不集中,當有鉆工還在設備旁干活,或者鉆工在不停鉆的情況下丈量立軸余尺,防護設施不健全等出現的隱患。
1.3機臺個別工人對個人防護用品輕視,不使用安全帶,護目鏡,不戴安全帽,以致發生不幸事故,如從鉆塔上摔下來、頭部砸傷、被下落物擊傷、金屬塊傷害眼睛等。在一些深井機臺曾發生過提鉆中把立根放在立根盤上時,立根向右邊偏傾,鉆工在不系安全帶的情況下進行扶定時從高空的地方掉下來。
1.4在設備和機件運轉狀態下進行修理或,招致嚴重后果的人身事故,這些都是違章操作。
2加強機場安全生產管理的重要性
安全生產工作主要分為三大塊,而重中最重的是安全生產工作,應把工作重點和主要精力放在抓安全生產工作上來。
一是建立健全規章制度,對過去的一些規章制度進行充實和完善,認真落實值班制度、安全生產檢查制度、特殊工作崗位人員持證上崗制度、有關人員安全培訓制度等。
二是強化監督檢查,狠抓整改落實。定期組織安全生產大檢查,對出現的問題必須提出整改措施,千萬不能放松督查。
三是突出重點項目和重要場所的安全生產。
四是逐步向安全生產行業管理過渡。
3抓好機臺生產管理工作,確保施工安全進行
針對機臺發生的一些問題,必須搞好施工中的安全生產管理工作,這是生產施工過程中保證安全的一項重要舉措,一定要高度重視。所以為搞好機臺安全生產管理,建立以下規章制度必不可少:3.1建立鉆機生產崗位責任制;3.2生產崗位交接班制度;3.3機電設備的班、周、月、維護保養制度;3.4事故分析匯報制度;3.5專業會議;3.6鉆機生產分析會議。
關鍵詞：安全生產；企業形象；施工；安全管理
一、工程概況
本項目為辦公建筑，用地面積10836.3m2，建筑面積110620m2，建筑物總高度達154.40m，包括地下3層和地上38層。地下室主要功能為車庫，塔樓主要功能為辦公室。依據公司制定的安全管理規定，嚴格做好現場的安全生產，確保工程的順利進行。
二、安全生產的重要性
生產是人類社會存在和發展的基礎，安全生產是人類進行生產活動的需要，是人類文明發展的必然趨勢。安全生產關系到人民群眾的生命安全，關系到人民群眾的切身利益，影響到社會穩定和經濟的健康發展，關系到黨和政府在人民群眾中的形象，安全責任，重于泰山。
建筑工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業環境差，施工過程危險源多，作業人員的安全意識偏底。那么對施工現場進行系統化的管理勢在必行，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。
三、安全生產防護設施的設置
傳統的安全生產防護措施，按照常規做法，雖然能確保施工現場安全生產，但缺乏美觀、個性及創新，未能充分體現企業的形象、品牌。項目部領導班子狠抓安全生產，以本項目為試點，在本項目開展“爭先創優”活動，在符合安全生產規范的基礎上，對安全防護措施加入創新的元素，利用施工現場有限的空間，充分展示企業形象。
本項目針對現階段施工進度（基坑開挖階段）安全防護需要，除了規范要求的安全防護設施外，創新設置了以下安全生產防護設施：
（一）現場7*24小時安保監控系統
（1）現場出入口門禁系統。本項目西北角現場出入口，設置三路掌紋機出入系統，一路管理人員IC卡驗證出入通道；東南角現場出入口，設置一路管理人員IC卡出入通道。東南角、西北角出入口門禁控制器，能儲存為5000人的數據量，并能根據需求無限量增加數據量，隨時調用施工作業人員的進、出入施工現場的具體時間以作考勤參考。該系統能根據現場實際需要，隨時控制進入現場的施工作業人員的出入權限，未經現場綜合部登記在冊、未經質安部進行安全教育、平安卡不符合規定等施工作業人員，一律不得進入施工現場，從人的不安全行為的根源，預防安全事故的發生。
（2）現場視頻安保監控系統。現場四角，設置四臺540線彩色高速球攝像系統；門衛室、現場辦公室辦公通道，共設置8臺540線彩色攝像系統。現場四角的高速球攝像系統，能360度水平、180度垂直轉動，最大26倍光學變焦，能精確發大至某個施工作業面。通過硬盤錄像機和視頻矩陣，能對施工現場7*24小時全天候進行監控，影像資料最大存儲15天。現場質安部、綜合部、保安以及項目部本部，能通過設置在其辦公室的監視器以及通過網絡對本項目施工現場全方位進行監控，一旦發現安全隱患，立即通知相應部門進行整改，消除安全隱患。門衛室、現場辦公室的安保攝像系統，能對進出入現場、辦公樓的人員，進行24小時安保監控，萬一施工現場、辦公室發生失竊事件，安保人員能立即做出反應，并通過影像資料，對犯罪行為進行舉證。
（二）統一訂制的現場基坑邊臨邊、現場辦公室走道臨邊安全護欄
傳統的臨邊防護，通常做法為：鋼管橫桿及欄桿柱均采用Φ48的管材，以扣件連接，但此做法缺乏美觀、個性及創新，未能充分展示企業形象。我項目部充分發揮青年、團員的創新意識，在符合安全規范的基礎上，以集團公司CI形象設計起點，對現場的臨邊防護、警示標志做了統一的設計。此設計為定標、定尺的統一構件，外形美觀、安裝簡易，堅實牢固。
（三）臨時衛生間不銹鋼尿槽和便槽設計
由于本項目現階段為基坑開挖階段，臨時衛生間位于基坑邊上，基坑開挖過程中，支護樁的輕微位移，可能會造成尿槽、便槽的開裂，從而導致臨時衛生間用水會滲入基坑，影響基坑支護的穩定性。一般是將臨時衛生間位于基坑邊，然后將尿槽、便槽改成不銹鋼設計，可以很好的避免了開裂而造成的滲水現象，從物的不安全狀態的根源，預防安全事故的發生。
四、施工現場的安全管理
除了有各種現場防護措施外，公司內部還有一套完整的安全管理措施，配備了相應的安全員，并且及時做好安全宣傳教育，定期開展安全教育培訓，保證了從新人到老人，從員工到技術負責人以及項目經理，都有一套完整的制度來約束自身的行為，保證了工程的安全進行。在施工危險的地段安全員要及時做好各項危險警示，并對現場的危險源進行分類，而且對危險源進行公示，標明各自的性質是重大安全隱患還是嚴重安全隱患，或一般安全隱患，方便大家區別對待，同時做好各個危險源的有效防護措施。嚴格按照公司的安全管理制度來執行，同時也只有大家都嚴格遵守，才能確保整個工程的順利完全。
“安全第一，預防為主”方針是我國安全生產工作長期經驗的總結，可以說是用鮮血和生命換來的，實踐證明，要搞好安全生產工作必須堅定不移地貫徹執行這一方針。施工現場作為安全生產的根本點、聚焦點，是各類事故的集中地。施工現場的安全管理主要是組織實施企業安全管理規劃，是保證生產處于最佳安全狀態的根本。因此，必須下大力量抓實、抓好，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。如何利用好施工現場這個載體，結合安全生產，加入創新的意識、創新的概念，把公司的形象、品牌通過安全生產展現給客戶、公眾面前，仍然是我們必須進修的課題，我項目部會繼續努力，勇于創新，把安全生產這項工作做好、做強！
參考文獻：
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關鍵詞：建筑企業；施工現場 ；安全管理；
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：
隨著市場經濟的不斷完善和發展，建筑施工安全管理工作面臨著非常嚴峻的考驗，其重要性已置于一個非常突出的位置，安全管理必須以對國家負責，對企業負責，對人民負責的精神，嚴格管理、狠抓落實，以一絲不茍的態度做好安全管理工作。針對目前安全生產的嚴峻形勢，公司創建了安全觀念文化建設、安全行為文化建設、安全法制文化建設、安全物態文化建設。在通過理論與施工現場實際相結合，企業管理與現場管理相結合。
1、健全安全生產管理體系
安全生產管理體系是企業安全生產管理的核心和命脈。公司領導高度重視，在公司設置了專門的安全監管部門，選用了實踐經驗豐富、責任心強、專業技術水平高的同志負責企業的安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理五項工作任務；明確了公司總經理為企業安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副職為直接責任人，負具體領導責任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任；工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監督等負責；明確了項目經理為施工項目安全生產第一責任人；依據工程建設規模，配齊與項目管理相適應的管理人員和專職安全員；同時，在施工各班組均設有專兼的安全員；項目安全員負責對安全生產進行現場監督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發現事故隱患及時向項目經理和公司報告。從而形成了縱向到底、橫向到邊的管理網絡，使公司的整體安全生產管理處于受控狀態。
2、完善項目安全生產責任制
項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到安全生產，人人有責。把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認真履行職責，導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
3、針對項目特點，對專業性較強的項目編制專項施工方案
安全施工方案是指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件。在施工準備階段，我們就根據建設工程規模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計；對專業性較強的項目單項編制專項安全施工方案，按規定組織專家組論證，嚴格按權限、程序審核、審批把關。對施工現場易發生重大事故的部位、環節進行重點監控，制定項目施工生產事故的應急救援預案，建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發事件的發生，確保萬無一失。
4、加強安全生產教育培訓工作
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識，提高安全素質，只有這樣，才能使一切法律、法規、政策、標準、規范、制度等得以順利貫徹執行。我們的主要措施是：
（1）營造良好的安全生產氛圍。每當一個項目開工，安全警示標語、標牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業人員遵章守紀，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想；以開展安全生產專項活動為載體，使抓安全工作經常化，從而進一步增強全體從業人員做好安全生產工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產周”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產工作中，為營造良好的安全生產環境發揮了積極的作用。
（2）公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議，通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發現的問題，并限期落實整改；同時組織學習相關法律、法規、標準、規范和上級有關文件精神，并適時開展安全生產知識培訓考試。
（3）項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據施工現場作業的特點及注意事項進行進場安全教育；其次，進行各工種的安全教育，分班組對工人進行安全操作規程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；再其次是時常開展班組安全學習，專職安全員定期組織班組根據工程進度變化、作業環境改變、各季節氣候變化及班組的安全動態學習相關安全生產知識。通過上述活動的開展，從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
5、加大對安全生產專項資金的投入使用
安全投入是企業和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。一方面，公司在與業主簽訂《建設工程施工合同》中，就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設施費”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時監督項目部專款專用，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發現安全措施不到位，在責令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
6、做好安全技術交底工作
安全技術交底是一項技術性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進行安全技術交底，雙方簽字認可。安全技術交底區分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進行，內容包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施。概言之，安全技術交底要做到及時、細致，符合現場實際，達到有的放矢的目的。
7、認真落實安全檢查制度
安全檢查是強化安全管理、預防事故發生的重要條件。公司和項目部管理人員經常深入施工現場對安全技術措施、安全崗位責任制、現場安全管理制度的執行情況，依據建設部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發現的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復查。同時，為了確保今后不再出現類似事故隱患，公司對在檢查中發現的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。
關鍵詞：施工現場；安全生產；管理
在企業生產過程中，安全性是永恒的主題，同時安全生產也是企業得到經濟效益的主要保證。企業要想對施工現場安全管理進行加強，就要創造良好的施工環境，在施工過程中形成有利于安全生產的管理機制，這樣可以對安全事故的發生進行有效的避免，進一步控制不良安全生產環境因素的出現，并對各項制度的貫徹落實進行保證。這樣才能使安全生產的科學化與安全化得到實現。
1強化對安全生產管理的認識
1.1安全生產管理的目的
保護人的生命健康是安全生產管理最根本的目的，同時也是企業在設計過程中的一項根本要求。要想保證建筑項目的安全施工，就要對施工安全進行保證，這是企業安全生產管理中一項非常重要的內容。
1.2安全生產管理對企業的影響
在企業中實施安全生產可以為人們帶來穩定、幸福的生活，對企業的順利發展進行保證。但是在長期的安全生產過程中，人們往往會忽視安全生產的相關問題，在這種情況下更應該對安全生產的規律進行正確的認識，真正意識到事故發生將會帶來的不良影響，工作人員應該時刻保持警惕，這是十分重要的一點。
1.3安全管理的基本原則
在安全生產管理工作中，應堅持全過程、全方位的管理，在管理過程中堅持縱向到底，橫向到邊。企業中所有職工都應該主動接受安全管理，這是企業職工自身利益的實際需要。同時企業各領導干部應該在安全管理工作中起到模范帶頭作用，將領導干部的素質充分體現出來。此外，與安全生產管理相關的各項方針與政策需要經過很長的時間才能顯示出其中存在的優勢與劣勢，因此在安全生產管理過程中需要各方共同努力，進而使安全生產管理得到切實的保證。
1.4提高安全管理水平的措施
企業在安全生產管理工作中可以通過直接與間接的方式實現安全管理水平的提高。其中，間接性實踐主要是指通過各種規范與理論的學習，幫助職工獲得管理知識，在這一過程中職工應對安全生產管理知識進行認真的學習；直接性實踐主要是指從安全事故中獲得經驗教訓。直接性實踐是針對各項安全生產工作的一種最公正檢查，人們必須接受。
2重視對企業全體職工的安全生產管理
2.1對年度安全目標進行制定
在企業中應針對各級安全管理人員展開安全管理與考核，注意獎罰分明，將激勵機制的作用充分發揮出來。
2.2對各項技術措施與制度進行制定
企業應對各項與安全生產相關的制度進行制定，進一步明確施工技術與措施，制定安全生產操作規程，并對工程項目特殊作業與各分項工程在開始施工之前進行審批，從源頭上開始抓安全，并召開班前會議，對各項制度進行傳達。
2.3嚴把六個關口
第一，加強對職工的教育和培訓，新入職的職工應接受建筑施工現場指導以及相關安全教育，只有通過考試合格之后才能進行施工，同時班組長的工作要落實到位，做到分工明確。第二，對班前會議進行召開，在會議中重點強調安全操作規程，引導全體職工樹立起安全意識。同時還要在班前會議之前有主題的展開安全技術操作教育與培訓，通過培訓與考核發現存在于職工學習過程中的問題。第三，建筑施工現場工作人員一定要遵循相關的制度，保證每個工作人員的人身安全。第四，在施工現場對各項制度進行逐條落實。第五，企業應針對施工現場展開定期或者不定期的安全檢查，在檢查過程中發現的安全隱患應保證從嚴處理。第六，積極展開各種類型的安全活動，例如百日安全活動、安全知識比賽等，使企業所有職工的安全素質得到不斷的提高。
3積極轉變安全管理理念
對于職工來說，安全是最根本的一項福利，甚至可以說安全直接影響著整個企業的形象，在生產過程中首先應該積極轉變思想觀念，對基礎工作進行夯實，并逐步完善安全生產管理的各項規范與標準。其次，對全員安全管理進行落實，因為施工現場的情況非常復雜，僅依靠少數人員進行現場管理是遠遠不夠的，主要還要依靠廣大職工充分發揮他們的主動性與積極性，使廣大職工積極參加到現場安全管理工作中，從根本上提高職工的自覺行動性，這樣才能對安全生產管理進行保證。
4企業加強自身的施工管理
企業必須要做好施工現場的管理，能夠制定完善的制度，做好對施工現場的管理，能夠利用自身的制度來約束施工人員的行為，保證施工人員按流程施工。尤其是對于一些關鍵部位的施工，一定要按要求施工。企業對于施工現場安全的安全管理，一定要針對施工中各個環境的特點，制定出相對應的管理措施，從而來促進施工過程中的安全管理。另外，企業領導也要加強對安全施工的認識，做好培訓工作，樹立安全施工的理念。同時也要加強對安全事故有關責任者的處罰力度，以此來使相關人員加強對安全施工工作的重視程度。做好對施工人員的安全培訓工作，要想做好安全施工，那么首先要做好的便是強化安全教育，提升施工人員的安全素質。之后企業必須要建立完善安全制度，能夠根據事故發生的特點，制定相關的安全防范措施。將施工安全生產目標與責任進行層層分解到基層，一層抓一層。
5加強監督
政府相關監督部門和監理單位一定要加強建筑施工中安全生產的監督管理力度。監理人員要對施工現場的安全生產條件進行經常性檢查和驗收，尤其是危險性較大的分部分項工程的施工方案、安全技術交底、安裝施工、使用驗收等關鍵環節的嚴格把關對保證施工安全具有重要意義。相關監督部門一定要加強對施工、監理單位履行職責的監督和工地現場重大危險源的管理。要建立健全安全生產責任追究制度、重大事故隱患治理督辦制度、安全生產教育培訓及特種作業持證上崗制度、險情事故社會舉報制度等各項制度，以此來確保安全管理工作的有效進行。
6重視標準兼治
在企業安全生產工程中，檢查的重點在于相關技術標準的執行情況，安全管理檢查只是安全工作中的手段之一，并不是根本的方法。如果有安全事故發生，應該嚴格按照相關法律法規對事故責任進行追究，嚴格貫徹“有法必依，違法必究”的原則對其進行處理，并在企業安全管理工作中逐漸形成一個明確的安全管理體系，使企業經驗型安全管理的現狀得到改變，這樣才能從根本上將事故的發生消除，最終達到理想中標本兼治的目的。
7結語
綜上所述，安全生產管理是一項復雜的、長期的任務，在企業安全生產過程中，只有與施工現場情況以及員工情況現結合，選擇合適的管理方式，并對各項安全管理措施進行貫徹落實，才能對安全生產水平的提高給予保證。文章結合筆者多年來的實際工作經驗，從幾個不同的角度對施工現場的安全生產管理進行了一系列的分析。
作者:白朝輝 單位:石門縣建筑工程安全監督站
關鍵詞：電廠安全；生產管理
前言
安全生產管理作為一項重要的電廠管理工作，同時也是一項需要長期保持的工作，需要各級領導重視，所有員工的參與。只有堅持“安全第一”的安全管理方針，才能最大限度地避免和控制電廠安全事故的發生，實現電廠安全生產管理，從而有效的提高電廠的經濟效益和社會效益。
管理缺陷可能會造成設備故障或人員失誤，許多事故的發生是因為管理不到位而造成的。因此，電廠的安全生產管理是電廠管理工作中的重要組成部分。安全生產管理不到位表現在方方面面。為此，應做好以下幾方面的工作。
1、建立健全規章制度
完善的規章制度，是電廠安全生產的制度保障。要根據上級主管部門的要求，結合本廠實際情況，研究制訂全面、完善、可操作性強的安全生產規章制度，并根據工作需要不斷對規章制度進行補充、完善，實施動態管理。要用規章制度規范安全生產工作，從制度上確保電廠生產安全。
2、加強員工技能的培訓
了解了安全生產的重要性，就要清楚如何做到安全生產；首先需要培養一支素質過硬、反事故能力強的安全管理者以及安全技術人員隊伍，是崗位技能培訓的主要內容。
崗位培訓在內容上，注重從實際出發，加強各專業的相關知識培訓學習、運行操作規程的學習等等，開展相應的職業技能培訓，提高職工技術素質，使職工熟練掌握安全知識以及相關的操作技能，并可以熟練正確地傳達并執行操作命令，從而從源頭上避免“三違”現象和誤操作事故的發生。
在方法上，要靈活多變，通過事故預想、反事故演習業余自學等多種方式和方法，有針對性地對員工進行安全意識及安全技能培訓。
3、做好設備檢修、維護工作
通過設備檢修、維護，及時消除因設計、制造、安裝以及運行磨損等方面造成的設備缺陷，確保設備始終處于健康狀態。發電生產設備是電廠的主要生產工具，保證發電設備安全，高效的運行，提高經濟效益，檢查維護發電生產設備對電廠安全生產有非常重要的意義。所以要做到以下幾方面：
3.1 春季檢修期設備管理
電廠的設備一般都運行多年，發電機組、繼電保護系統小故障經常出現，每年春季設備檢修項目繁多，電廠員工通過安全管理的責任心，精心維修，使陳舊的發電設備堅持正常運行。
3.2 發電機組檢修記錄
在電廠生產管理中，為每臺發電機組建立健全完善的設備賬單，建立全面的技術檔案，做好檢修、更換零部件記錄！對于機械設備故障在檢修過程中分析原因，提出處理方案，隨時檢查運行狀況并作詳盡記載，為設備檢修打下基礎。
3.3 建立設備管理責任制
水機、電氣等設備均有員工專職負責，要求員工掌握所管設備結構、性能、工作原理，熟悉常見故障及處理方法，當班期間加強巡視、維護，動員全體員工參與設備管理，隨時將發現、解決的設備運行缺陷提報主管廠長，及時備案處理。
3.4 電廠每月定期召開設備運行狀況分析會議
有關員工參加，共同研究分析生產設備出現問題的原因，找出解決的辦法。落實到檢修班組，進行檢查維修，并做好檢查維修記錄。
對設備問題備案，實行銷號制，已經解決的及時銷號，近期不能解決的要記錄在案，積極創造條件，盡快解決問題銷號。
4、加強對個人防護用品的管理
首先從采購上把好關，選擇正規生產廠家、質量合格、規格型號適用的產品，并做好交貨驗收工作，防止不合格或不符合要求的產品進入到電廠現場。其次，應做好防護用品的使用管理工作，正確使用防護用品，使防護用品能更好地起到保護作用。再次，還要做好定期檢查、檢驗工作，避免使用過期或不合格的防護用品。
5、合理組織人力資源
對人員進行合理的安排，將合適的人安排到適合的崗位上。電廠工作比較多且比較復雜，對工作人員的身體素質和技能要求也各不同，人員由于心理、生理或技能方面的原因，可能對有些工作崗位比較適合，而對有些工作崗位不適合，如果安排不當，勢必造成不安全因素，埋下事故隱患，甚至引發事故。因此，要合理組織人力資源，定期調查各崗位人員的工作情況，發現不合適的要及時調配，盡可能將合適的人安排到適合的崗位上，做到人員優化配置，充分發揮個人特長，避免因人員工作安排不當而引發的不安全事件。
6、作業標準化、精細化
加強對生產、檢修、基建等作業程序、操作規程、工藝過程的管理，做到規范化、精細化作業。
電廠的精細化管理作為一項系統工程，只有通過不斷探索，扎實推進，才能取得成效，因此，電廠的日常工作必須做到精細化管理，加強精細化管理意識，從點滴做起，腳踏實地，采取各種措施節能降耗，降低生產成本。運行機制精細化管理主要是節能降耗方面的工作，在保證安全的前提下，優化生產體制運行方式，杜絕浪費，降低各項損失、生產體制各項指標、參數必須控制在計劃指標范圍內，爭取把經濟小指標做的更好，以較小的成本獲得較大的經濟利益。要做到這一點，必須全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上必須做到細之又細、嚴之又嚴，經濟指標如果不能按時完成，就要責任到人，只有這樣才能提高員工的經濟節能意識，從而鞭策群力，共同把節能降耗工作做到前列，才能把電廠管理管好。電廠的安全文明生產做好了，才能保證其最大經濟利益。
7做好危險點分析和預控，將事故控制在萌芽狀態
運行最根本的任務就是監視、分析調整，在日常工作時，往往以完成任務為目的，而常常忽略了操作中存在的一些影響人身和設備安全的危險因素，以至于發生各種事故，所以在每次的重大操作和啟停機組時，各管理者和相關操作人都要對易于出現問題的地方進行分析，對重點、危險點等進行分析，分別列出應對方案，做好交底，讓每個人都了解，以此來提高預防各種突發事故的處理能力，達到危險預知，確保操作無誤。如危險品化學的使用等等，在具體操作中須有專業人員對其過程進行監護，要對每一項操作的各個環節進行分析，從中找出人為的、環境的以及管理方面的危險方面，把危險點控制起來，就可以真正做到防患于未然，對危險點分析，養成一種習慣，形成一種制度，使電廠安全管理進一步系統化、規范化、科學化。
8、加強巡視檢查，發現問題及時處理
加強巡視檢查主要包括兩個方面的內容
8.1 巡視檢查是電廠安全運行的關鍵
電廠運行管理應該建立了詳細的運行巡視檢查制度，要求1次/h巡視檢查。在巡視檢查過程中，集中精力全身心投入，觀察儀表顯示、聽聲音異常、一旦發現異常即刻分析原因著手處理，不能及時解決的及時上報，避免事故發生。
8.2 運行交班前做好全面檢查
將本班運行檢查情況、運行及檢查記錄移交接班組。接班組做好接班前檢查，掌握發電設備運行狀態，達到安全運行的目的。
9、加強監督檢查實現安全生產
電廠建立安全生產管理制度，監督、檢查至關重要，管理制度落到實處方能確保發電生產安全。電廠管理處領導會同電廠管理人員逐月進行安全檢查，年終全面檢查。通過檢查及時發現不安全因素和設備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產。
結束語：
只要大家齊心協力，齊抓共管，真正做到人人要安全、人人管安全，徹底消除生產現場人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不利因素和管理上的缺陷，實現電廠安全生產管理，從而有效的提高電廠的經濟效益和社會效益，這樣，電廠安全生產管理工作才會越做越好。
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