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第1篇

關(guān)鍵詞：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理存在問題思考

現(xiàn)代企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，為滿足社會需要和獲取盈利，實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不單需要人員、資金和生產(chǎn)設(shè)備等要素，更重要的是通過管理，逐步提高產(chǎn)品的市場競爭力，依靠創(chuàng)新驅(qū)動不斷發(fā)展。因此，進(jìn)一步認(rèn)識經(jīng)濟(jì)管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的功能和作用十分必要。

一、 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與問題

1.經(jīng)濟(jì)管理中區(qū)域間的發(fā)展不均衡

經(jīng)濟(jì)管理中區(qū)域間發(fā)展的不平衡是由多種因素所導(dǎo)致的，為此，我們必須針對其具體情況進(jìn)行具體的分析與總結(jié)。在中國實(shí)行改革開放以來，沿海地區(qū)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的開放城市因便利的地域優(yōu)勢，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展較陜。相對于東、西部而言，由于地處偏遠(yuǎn)，資源有限等諸多因素的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，這種差距將不斷的擴(kuò)大，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)區(qū)域間發(fā)展嚴(yán)重失衡，社會群體間的差距也將隨之變大..很多區(qū)域為了保護(hù)其地方的發(fā)展特色，不愿“走出去”，也不愿“引進(jìn)來”，這種錯誤的做法更是加劇了經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的失調(diào)，從而導(dǎo)致管理上出現(xiàn)了落后的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的發(fā)生還會導(dǎo)致貧富差距的加大，兩者之間相互作用，彼此影響，為此，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，必須從多方面進(jìn)行綜合考慮。

2.經(jīng)濟(jì)管理中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加劇了產(chǎn)業(yè)之間的不平衡性，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中得到了大量的支持與發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展從而引發(fā)了一系列新問題的出現(xiàn)。在盲目大力發(fā)展的同時雖然從一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，但也帶來了巨大的隱患，如資源浪費(fèi)，環(huán)境污染等問題的出現(xiàn)，正一步步制約著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。與此同時，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，技術(shù)生產(chǎn)也起到了阻礙的制約作用，工業(yè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展的不平衡，將影響著整個經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展過程，尤其是導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)管理上的不均衡。

3.經(jīng)濟(jì)管理制度的不完善，導(dǎo)致政策實(shí)施不到位

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化與發(fā)展，原有的舊經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)很難適應(yīng)時展的需要，在當(dāng)今社會迅速發(fā)展的同時，我們必須積極的采取新的經(jīng)濟(jì)管理體制，用新的制度來維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)那些不合理的因素，建立健全的經(jīng)濟(jì)管理法律制度，讓經(jīng)濟(jì)管理有法可依，有據(jù)可管。強(qiáng)化政策的具體落實(shí)力度，不能走“形式主義”，要將政策落實(shí)到實(shí)處，真真正正的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)其發(fā)展。

4.經(jīng)濟(jì)管理的思想觀念陳舊，沒有創(chuàng)新意識

經(jīng)濟(jì)要想進(jìn)步，社會要想發(fā)展，就必須要有創(chuàng)新的思想精神，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，我們要時刻引進(jìn)新的思想，新的觀念。保留一些好的舊的思想，將新舊思想進(jìn)行整合有效的進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能適應(yīng)時展的需要，才能更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。自我同改革開放以來，社會有了翻天覆地的變化與發(fā)展，這主要是我們解放了思想，打破了陳舊的思想模式。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的今天，我們僅僅要根據(jù)國情制定特有的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，更加要引進(jìn)新的思想和觀念，借助于西方發(fā)達(dá)國家的發(fā)展模式，不斷拓寬自己的眼界，建立健全的思想創(chuàng)新機(jī)制，不斷適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

二、 加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的途徑

1.建立和健全管理制度

現(xiàn)代企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個人的活動得以合理進(jìn)行，人際關(guān)系得以協(xié)調(diào)，員工的共同利益受到保護(hù)，從而使企業(yè)有序地組織起來，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立完善的管理制度是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的根本，也是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵。因此，任何現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，都需要針對自身情況，制定完善的管理制度。尤其是經(jīng)濟(jì)管理制度，關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，更應(yīng)該得到重視。在建立健全制度的基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)不斷完善制度，并抓好落實(shí)，使各項經(jīng)濟(jì)管理制度能夠落到實(shí)處，發(fā)揮應(yīng)用的重要作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提高。另外，在實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度過程中，還必須注重對員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提高，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，使其適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境與管理制度，并能夠在相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理制度的約束與激勵下，創(chuàng)新工作，提高工作效率，進(jìn)而為現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新能力和整體競爭力的提升奠定基礎(chǔ)。

2.用經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學(xué)管理為基礎(chǔ)的新型管理理論和管理思想。也是現(xiàn)代企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范的總和。我國企業(yè)要真正步人市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的路子，就必須普及和深化現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)。通過現(xiàn)代企業(yè)文化使員工認(rèn)識到企業(yè)的價值，并認(rèn)同企業(yè)的行為目標(biāo)，形成一種強(qiáng)大的影響力和約束力，使具有不同價值取向的員工個體達(dá)到觀念上的共識，通過文化熏陶讓員工受到潛移默化的影響，使員工以現(xiàn)代企業(yè)價值觀作為個人行為的方向和準(zhǔn)則，自覺將個人目標(biāo)納入現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)之中，并與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，促使員工能夠更好地為現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)，按照現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)章制度來調(diào)整和約束自己的行為。

3.發(fā)揮財務(wù)管理的作用

現(xiàn)代企業(yè)管理是對現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一。通過財務(wù)管理，加強(qiáng)資金布局，縮短工藝流程，使公司庫存產(chǎn)品降到最低程度。調(diào)節(jié)資本結(jié)構(gòu)，尋找最低成本籌資渠道?，F(xiàn)代企業(yè)籌資方式有直接投資、發(fā)行股票、債券、銀行借款、商業(yè)信用、融資租賃等形式，現(xiàn)代企業(yè)按照自己的實(shí)際情況選擇適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的融資方式，以降低成本實(shí)現(xiàn)最大收益。

總之，隨著新時期社會發(fā)展的需求，經(jīng)濟(jì)管理的工作應(yīng)及時調(diào)整管理中存在的不足，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，深化經(jīng)濟(jì)管理的體制改革，提高經(jīng)濟(jì)管理的作用，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡性，縮短區(qū)域差距，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]聶哲，何平，段瑩.當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及面臨的矛盾與問題[J]，經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2011，24.

第2篇

目前，世界上職業(yè)經(jīng)理人激勵制度最發(fā)達(dá)的國家是美國，其先進(jìn)的經(jīng)理人激勵模式多種多樣。相對于美國等發(fā)達(dá)國家，我國真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展歷史不過十幾年，尚缺少完善的職業(yè)經(jīng)理人激勵機(jī)制。其激勵模式單一，激勵程度低，職業(yè)經(jīng)理人報酬主要以基本工資與年度獎金為主要分配方式，經(jīng)營者貢獻(xiàn)、責(zé)任與其收入嚴(yán)重不對稱，且存在精神激勵與物質(zhì)激勵不平衡、短期激勵與長期激勵不平衡等。

一、發(fā)達(dá)國家的職業(yè)經(jīng)理人激勵制度

國際上的很多國家，如美國、日本和德國，職業(yè)經(jīng)理人激勵制度已經(jīng)非常健全。了解其他國家的職業(yè)經(jīng)理人激勵模式，對于完善我國職業(yè)經(jīng)理人激勵制度，強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人市場具有重要的借鑒意義。

（一）美國

美國公司治理結(jié)構(gòu)中最顯著的特點(diǎn)就是股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散并具有較強(qiáng)的流動性，股東更加關(guān)注的是公司股價的變動而非公司業(yè)績和治理，因此職業(yè)經(jīng)理人就承擔(dān)起治理公司的重?fù)?dān)，其激勵的重要性也就顯得更加突出了。

美國的職業(yè)經(jīng)理人激勵方式主要包括薪酬制度、股票期權(quán)、股票激勵等。

1．薪酬制度

美國薪酬制度的主體是“基本工資＋年度獎金”，這是比較傳統(tǒng)的一種激勵方式。其中，基本工資是對職業(yè)經(jīng)理人付出勞動的必要補(bǔ)償，保障職業(yè)經(jīng)理人的基本生活需要，是預(yù)先確定的，并在一定時期保持不變。近幾年，基本工資在總報酬中所占比例越來越低，更多的空間被其他激勵模式所占用；年度獎金也稱為經(jīng)營業(yè)績風(fēng)險，是一種基于短期公司業(yè)績或者個人業(yè)績決定的重要收入，并一次性支付，一般一年發(fā)放一次，它使職業(yè)經(jīng)理人的收入與公司業(yè)績直接掛鉤，有利于職業(yè)經(jīng)理人在提高自己收入的同時為股東創(chuàng)造更高的利益。然而薪酬激勵制度使職業(yè)經(jīng)理人偏好于短期行為，因此屬于短期激勵模式。

2．股票期權(quán)激勵制度

美國是股票期權(quán)激勵制度的發(fā)源地，在歐洲及亞洲部分發(fā)達(dá)地區(qū)也比較盛行。在美國有多種股票期權(quán)、完善的股票期權(quán)監(jiān)管制度以及稅收優(yōu)惠制度，，股票期權(quán)平均占職業(yè)經(jīng)理人報酬的近50%，已經(jīng)成為高收入職業(yè)經(jīng)理人在績優(yōu)企業(yè)的主要收入來源之一。所謂股票期權(quán)激勵是規(guī)定職業(yè)經(jīng)理人在與企業(yè)所有者約定的期限內(nèi)（一般超過一年），享有以某一預(yù)先給定的價格購買一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。持有這種權(quán)利的職業(yè)經(jīng)理人可以在規(guī)定的時間內(nèi)行權(quán)或不行權(quán)。股票期權(quán)也稱認(rèn)股權(quán)證，實(shí)際上是一種看漲期權(quán)，是價格激勵，它有效地規(guī)避了傳統(tǒng)薪酬分配方式的不足之處，對職業(yè)經(jīng)理人具有很強(qiáng)的吸引力，其獲得的公司獎勵成為公司長期利潤的增函數(shù)，在這種情況下，被授予股票期權(quán)的職業(yè)經(jīng)理人更注重企業(yè)的長期利益，促使其實(shí)施良好的經(jīng)營管理來提升股票的價格，以享受股票增值的好處，企業(yè)價值最大化成為股東與職業(yè)經(jīng)理人的共同目標(biāo)，因此股票期權(quán)激勵制度具有較強(qiáng)的長期激勵作用，也是使用范圍最廣的一種激勵制度。據(jù)統(tǒng)計，在美國納斯達(dá)克上市的企業(yè)中，90%以上的公司都不同程度的使用了股票期權(quán)計劃。

3．股票激勵制度

股票激勵制度，包括股票贈與和股票購買，是指企業(yè)所有者將一定量的股票贈送或者以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價值的價格賣給職業(yè)經(jīng)理人。股票贈與不需要職業(yè)經(jīng)理人付錢，因此又將被贈與的股票稱為“干股”。上述唐駿的10億元轉(zhuǎn)會費(fèi)就是以持有新華都干股的方式獲得。如果是把股票折價出售給職業(yè)經(jīng)理人，那么公平股票交易價格與購買股票價格之間的差價就成為職業(yè)經(jīng)理人的收入。利用股票激勵方式既可以減少公司現(xiàn)金的支出，又可以將職業(yè)經(jīng)理人的收入和公司股東的利益更加緊密的結(jié)合在一起，公司所有者也會更加注重發(fā)掘職業(yè)經(jīng)理人的潛力，從而使其作用得到更大限度的發(fā)揮。在美國，還有另外兩種形式的股票贈與，即“名義股計劃”和“股票升值權(quán)”。名義股是指職業(yè)經(jīng)理人不享受所有者權(quán)益的普通股，職業(yè)經(jīng)理人可以從名義股計劃上獲取與一級普通股相同的資本增值和股利；股票升值權(quán)是指授予職業(yè)經(jīng)理人在一定時期內(nèi)通過獲得一定數(shù)量的普通股以期實(shí)現(xiàn)資本增值的權(quán)利。

當(dāng)然，除了以上三種激勵制度之外，美國還有其他的激勵制度，如虛擬股票、股票溢價權(quán)、福利計劃等多項激勵措施作為補(bǔ)充與配合。

（二）日本

由以上分析可以看出，美國的職業(yè)經(jīng)理人激勵制度對資本市場的依賴比較明顯，這是由其自身的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定的。在日本的企業(yè)中，法人持股的比例較高，而且法人之間相互交叉持股，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)就決定了日本企業(yè)股票較低的流動性，股東更看重的是公司經(jīng)營的好壞與企業(yè)利潤的高低，公司相互持股甚至循環(huán)持股的結(jié)果形成了一個經(jīng)營者集團(tuán)，因此日本的職業(yè)經(jīng)理人激勵制度比較依賴于企業(yè)集團(tuán)控股方式以達(dá)到參與公司治理的目的。

日本最具特色的激勵方式是年功序列制度。所謂年功序列制度是指職業(yè)經(jīng)理人的報酬主要是工資和獎金，獎勵的金額與職業(yè)經(jīng)理人的貢獻(xiàn)率有關(guān)，公司經(jīng)營業(yè)績越好，經(jīng)理人的報酬就越高，這樣就把經(jīng)理人的物質(zhì)利益與企業(yè)利益相掛鉤，促進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的一體化，在這種情況下，職業(yè)經(jīng)理人更加努力工作，而且在公司工作的時間越長，貢獻(xiàn)越大，未來獲得的報酬就越大。因此年功序列制對于職業(yè)經(jīng)理人具有長期的激勵作用。

此外，日本還有另外一個激勵手段，即對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行罷免和升遷，對于職業(yè)經(jīng)理人來說，這種手段的約束性更大一些。

（三）德國

德國公司對職業(yè)經(jīng)理人的激勵機(jī)制與日本企業(yè)很相似，主要以聲譽(yù)、地位等精神激勵為主。成就感、社會地位和卓著聲譽(yù)帶來的滿足感是激勵經(jīng)理人員不可忽視的力量。職業(yè)經(jīng)理人的報酬基本上由基本年薪、年度獎金和津貼組成，其組合情況一般為65%的基本年薪，17%的年度獎金以及18%的津貼。當(dāng)然，德國也有股票期權(quán)的激勵制度，但是并不占據(jù)工資的主要份額，比較著名的股票期權(quán)激勵制度是德意志銀行的股東大會確定的全球持股計劃，該計劃規(guī)定，工作滿一年的德意志銀行員工，可以購買在市場價格基礎(chǔ)上的一定數(shù)量的股票（并附有相應(yīng)的期權(quán)），所附期權(quán)可以在以后購買相同數(shù)量的股票，這對員工產(chǎn)生了普遍的激勵作用。此外，職業(yè)經(jīng)理人除了獲得以上報酬外，還可以享受一系列的福利待遇，其中最重要的一項是企業(yè)養(yǎng)老基金。在過去十幾年里，退休的企業(yè)經(jīng)理人享受養(yǎng)老基金的比重已經(jīng)從70%上升到90%以上，加上社會保險機(jī)構(gòu)支付的退休金，企業(yè)的經(jīng)理人在晚年可以領(lǐng)到在職最后毛薪60%～65%的養(yǎng)老金。

二、我國職業(yè)經(jīng)理人激勵制度的發(fā)展現(xiàn)狀

我國的職業(yè)經(jīng)理人激勵制度建設(shè)面臨著諸多問題，且缺乏長效的激勵機(jī)制。激勵制度的欠缺，不能完全調(diào)動職業(yè)經(jīng)理人的積極性，活躍職業(yè)經(jīng)理人市場，更不利于企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展。

（一）薪酬分配與管理不合理

作為我國職業(yè)經(jīng)理人激勵制度的重要手段，薪酬激勵制度并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，除了薪酬激勵屬于短期激勵方式的自身缺陷以外，還因為薪酬分配與管理不合理，結(jié)構(gòu)失調(diào)。我國職業(yè)經(jīng)理人的薪酬一般采取“工資＋獎金”或“年薪制”形式，均屬于短期激勵的范疇，其中基本工資占年度總薪酬的比例較高，缺乏中長期激勵，職業(yè)經(jīng)理人薪酬與企業(yè)業(yè)績關(guān)聯(lián)度小，這樣，即使是業(yè)績優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也不一定獲得高收入，反之也會出現(xiàn)高管年薪的增長高于業(yè)績增長的現(xiàn)象。經(jīng)理人的經(jīng)營業(yè)績與其收入完全脫鉤，不但起不到激勵作用，甚至出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營上的副效應(yīng)（不再關(guān)注公司業(yè)績的提高）。另外，我國很多公司對職業(yè)經(jīng)理人薪酬相關(guān)的制度沒有充分的認(rèn)識，沒有設(shè)立薪酬管理委員會專門管理職業(yè)經(jīng)理人的薪酬，即使設(shè)立了薪酬管理委員會，效率也十分低下，沒有起到有效薪酬管理的作用。

（二）實(shí)行股權(quán)激勵制度受限

作為西方成熟市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中行之有效的激勵機(jī)制，股票期權(quán)激勵制度越來越普遍的成為董事會借以提高公司治理效率的一個重要法寶，也是世界上大部分國家都在實(shí)行的一種職業(yè)經(jīng)理人激勵模式。與世界其他國家相比，我國的股票期權(quán)制度發(fā)展相當(dāng)滯后，雖然在90年代末部分上市公司開始試行期權(quán)、股票增值權(quán)、職工持股計劃等長期激勵模式，但這些模式畢竟不是標(biāo)準(zhǔn)的股票期權(quán)模式。股權(quán)激勵制度在我國實(shí)施有很大的局限性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1．外部制約

我國企業(yè)沒有庫存股票，《公司法》規(guī)定除注銷之外公司不能回購股票，另外發(fā)行股票需要經(jīng)過中國證監(jiān)會的嚴(yán)格審批和控制，因此中國境內(nèi)上市公司無法實(shí)施規(guī)范的股票期權(quán)激勵機(jī)制。這就對我國企業(yè)利用股權(quán)激勵模式的方式提出了挑戰(zhàn)，不少企業(yè)通過采用變通和一些過渡辦法諸如虛擬股權(quán)激勵機(jī)制、延遲支付、通過海外上市實(shí)現(xiàn)股票期權(quán)計劃等，這樣的嘗試，對股票期權(quán)制度在我國的推行有很重要的意義。此外，我國的股票市場缺乏效率，而公司內(nèi)部實(shí)行股票期權(quán)制度是以成熟的股票市場為前提的，在不成熟的股票市場環(huán)境下實(shí)行股票期權(quán)激勵制度，有可能出現(xiàn)績優(yōu)股上市公司的股票期權(quán)不能獲利，或者獲利很小，而經(jīng)營不善的虧損公司管理者手中的股票期權(quán)有可能行權(quán)時獲得豐厚收益，從而出現(xiàn)股票期權(quán)的反向激勵效應(yīng)。再者，我國缺乏成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場，許多國有企業(yè)的經(jīng)理人不是由市場來篩選，而是由政府主管部門或者大股東來決定，在這種情況下，即使實(shí)行了股票期權(quán)激勵制度，也有可能達(dá)不到預(yù)期的激勵效果。

2．內(nèi)部約束

在股票期權(quán)實(shí)施的過程中企業(yè)內(nèi)部也存在著問題。首先，根據(jù)股票期權(quán)激勵制度，期權(quán)激勵的授權(quán)主體應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的所有者，但是由于我國公司治理結(jié)構(gòu)的問題，董事會并不能代表全體股東的利益，董事會本身就需要一種激勵機(jī)制。由董事會來執(zhí)行股票期權(quán)計劃，激勵效果會大打折扣，甚至?xí)蛊涑蔀橹\求私利的工具。其次，我國企業(yè)缺乏有效的績效評價體系，股票期權(quán)制度實(shí)施的一個必要條件，是企業(yè)已經(jīng)建立了完善的績效評價體系，而我國企業(yè)的績效評價體系普遍存在著目標(biāo)模糊，指標(biāo)單一等種種弊端，評價指標(biāo)不能體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人所做出的貢獻(xiàn)。

（三）激勵不足

激勵不足是當(dāng)前職業(yè)經(jīng)理人激勵制度中存在的最大問題，阻礙了職業(yè)經(jīng)理人能力的發(fā)揮。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論，在市場經(jīng)濟(jì)中，人們工作就是為了取得經(jīng)濟(jì)報酬，職業(yè)經(jīng)理人也不例外。然而我國的職業(yè)經(jīng)理人激勵程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在工資、薪金等貨幣性物質(zhì)激勵方面，職業(yè)經(jīng)理人與普通職工之間以及與企業(yè)所在當(dāng)?shù)氐钠骄街g并沒有拉開差距，收入分配效率低。美國職業(yè)經(jīng)理人的平均收入已經(jīng)達(dá)到了其他雇員平均水平的140倍，而我國職業(yè)經(jīng)理人的平均收入最多為職工平均收入的3～5倍，這樣的激勵水平，其弊端是顯而易見的。據(jù)調(diào)查，我國61.8%的職業(yè)經(jīng)理人對自己的經(jīng)濟(jì)狀況不滿意；80.5%的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為，如果收入達(dá)不到社會上經(jīng)理收入的平均水平，就會選擇“跳槽”。這種現(xiàn)象說明我國大部分企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的激勵是不足的。除了以上的物質(zhì)激勵以外，精神激勵對于職業(yè)經(jīng)理人來說也很重要，應(yīng)該作為輔助手段激勵職業(yè)經(jīng)理人的工作熱情，精神激勵往往會收到意想不到的效果，具有明顯的長期激勵作用，而在這一方面我國企業(yè)的開展面十分狹窄。

（四）職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)之間缺乏信任

我國企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間缺乏必要的相互信任，“信任”將是中國企業(yè)必須解決的問題。公司所有者擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人為自己謀利益，而職業(yè)經(jīng)理人對公司所有者的不充分授權(quán)，感到不能得到重用，從而不會踏實(shí)的為企業(yè)服務(wù)，降低其經(jīng)營效率。這主要是由于二者的利益目標(biāo)不一致導(dǎo)致的，職業(yè)經(jīng)理人永遠(yuǎn)處在公司利益與自己利益相平衡的點(diǎn)上，而公司所有者永遠(yuǎn)把自己放在公司利益里面，在一定程度上公司的利益就是自身利益。當(dāng)二者利益出現(xiàn)不平衡時，通常會出現(xiàn)公司更換職業(yè)經(jīng)理人或者職業(yè)經(jīng)理人換公司的現(xiàn)象。如何建立一種激勵與約束機(jī)制，使公司所有者與職業(yè)經(jīng)理人在目標(biāo)一致和利益趨同的前提下，充分發(fā)揮經(jīng)理人的主觀能動性，實(shí)現(xiàn)公司價值的最大化，是職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)中的關(guān)鍵。

（五）相關(guān)政策法規(guī)不完善

在國外，職業(yè)經(jīng)理人制度的制定與實(shí)施有一系列的法律法規(guī)予以限制和指導(dǎo)。我國的政策與法律法規(guī)建設(shè)一直以來是經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，職業(yè)經(jīng)理人市場在我國剛剛起步不久，相關(guān)法律法規(guī)更是欠缺，這樣職業(yè)經(jīng)理人激勵制度的實(shí)施就難以規(guī)范化，造成不同企業(yè)對不同經(jīng)理人的激勵參差不齊，難以真正實(shí)現(xiàn)公平的市場競爭。尤其是《公司法》的相關(guān)法規(guī)，沒有針對職業(yè)經(jīng)理人市場的具體條款，對原來公司股票來源、征稅等方面的規(guī)定，限制了股票期權(quán)激勵制度在我國的實(shí)施。

第3篇

摘 要 隨著電子商務(wù)的發(fā)展，我國第三方支付行業(yè)迅速崛起，形成了支付寶一家獨(dú)大、獨(dú)立第三方支付機(jī)構(gòu)與非獨(dú)立第三方支付機(jī)構(gòu)并存的格局。在該行業(yè)為使用者帶來便利的同時，其問題也隨之出現(xiàn)。央行四批“牌照”的發(fā)放一定程度上規(guī)范了這一新興行業(yè)，但市場監(jiān)管依然存在空白。本文將引入消費(fèi)者調(diào)查問卷結(jié)果，通過對數(shù)據(jù)的分析以及將支付寶、快錢作為典型案例進(jìn)行研究，分析得出目前國內(nèi)該行業(yè)現(xiàn)狀以及其發(fā)展前景。

關(guān)鍵詞 第三方支付 現(xiàn)狀 發(fā)展前景

自1998年以來，伴隨著易趣網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、阿里巴巴、卓越等一大批電子商務(wù)網(wǎng)站的誕生，網(wǎng)上交易信用問題亟待解決，在此背景下，我國第三方支付行業(yè)迅速崛起。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下，我國第三方支付市場卻呈現(xiàn)了逆勢增長，據(jù)艾瑞咨詢公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 2003年我國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)交易規(guī)模不到10億元，2004年上升至74億元，2010年達(dá)到11324億元，2011年達(dá)到22038億元，而2012年第1季度其市場交易規(guī)模則達(dá)到7583億元，環(huán)比增長2.7%，同比增長90.9%。

第三方支付行業(yè)如此強(qiáng)勁的增長動力源自何處？是否將持續(xù)下去？隨著央行第四批第三方支付牌照的發(fā)放，未來我國第三方支付行業(yè)發(fā)展前景又將如何？本文將就這一系列問題展開研究。

一、第三方支付概述

（一）概念

第三方支付是指以消費(fèi)者、企業(yè)和銀行之間建立的獨(dú)立支付平臺作為支付渠道，借助網(wǎng)絡(luò)完成從付款方到收款方的貨幣資金轉(zhuǎn)移、查詢統(tǒng)計等一系列過程。在網(wǎng)絡(luò)市場中，交易雙方彼此陌生，賣家擔(dān)心先發(fā)貨后不能收回貨款，買家則擔(dān)心先支付后拿不到商品、商品質(zhì)量得不到保證，使交易無法進(jìn)行。為滿易需要，第三方支付便由此產(chǎn)生，其運(yùn)作實(shí)質(zhì)是在收付款方間建立過渡賬戶，實(shí)現(xiàn)劃轉(zhuǎn)款項的停頓，當(dāng)雙方意見達(dá)成一致后再實(shí)現(xiàn)資金轉(zhuǎn)移交付。在通過第三方支付平臺的交易中，付款方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付，由第三方通知收款方貨款到達(dá)、進(jìn)行發(fā)貨；付款方檢驗物品后，就可以通知第三方付款給收款方，第三方再將款項轉(zhuǎn)至收款方賬戶。

（二）發(fā)展歷程及作用

1999年3月首信易支付公司的正式營運(yùn)標(biāo)志著我國第三方支付行業(yè)的起步；而2004年12月由阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云創(chuàng)立的支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（以下簡稱支付寶公司）則積極促進(jìn)了第三方支付市場迅速崛起；2006年3月，騰訊財付通的正式運(yùn)營將我國第三方支付企業(yè)市場進(jìn)一步擴(kuò)大。

第三方支付有效地保障了交易信用、貨品質(zhì)量以及退換等環(huán)節(jié)，并在整個交易過程中對交易雙方進(jìn)行約束和監(jiān)督，即構(gòu)建了交易信用體系，又通過與多家銀行建立合作關(guān)系降低了客戶資金轉(zhuǎn)移成本、打破各銀行卡間交易壁壘提高交易效率。

二、第三方支付行業(yè)現(xiàn)狀

（一）行業(yè)類別及機(jī)構(gòu)占比

據(jù)央行網(wǎng)站公告顯示，截至2012年7月2日，共196家企業(yè)獲得央行發(fā)放的《支付業(yè)務(wù)許可證》（以下簡稱“牌照”），可大體分為兩類：一類是以支付寶、財付通為代表依靠自身電子商務(wù)網(wǎng)站的非獨(dú)立第三方支付平臺，另一類是以快錢、匯付天下為代表的完全獨(dú)立第三方支付平臺。各類第三方支付機(jī)構(gòu)市場占比分布如下：

從整體支付業(yè)務(wù)狀況來看，2011年，支付寶以49.0%的市場份額位居首位；財付通以20.4%的市場份額位居第二；銀聯(lián)在線、快錢和匯付天下，分別以8.4%、7.5%和7.4%的市場占比分居三至五位。

（二）市場監(jiān)管

在行業(yè)起步之初，缺乏監(jiān)管機(jī)構(gòu)，處于慣有“非金融機(jī)構(gòu)”的頭銜的尷尬境地，如同沒人管的孩子。國內(nèi)眾多銀行并不看好這一市場，因此在缺乏競爭的情況下，支付寶等迅速做大。后來中國銀行看見其迅速發(fā)展，為了分一杯羹，才聯(lián)合推出了“Chinapay”銀聯(lián)在線，并憑借著與各大銀行天然的合作關(guān)系和良好信譽(yù)爭奪了相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。

然而，直到 2010年6月，央行《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》（中國人民銀行令【2010】第2號，下簡稱《辦法》），才正式將第三方支付機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)納入監(jiān)管范疇?！掇k法》有了三方面的約束，一是明確規(guī)定了第三方支付機(jī)構(gòu)定義和服務(wù)范圍；二是建立了明確的牌照發(fā)放制度以確定準(zhǔn)入門檻，三是制定客戶備付金存管等一系列監(jiān)管要求及相關(guān)罰期。

《辦法》首先明確規(guī)定了第三方支付機(jī)構(gòu)的資金管理，業(yè)務(wù)范圍，其次嚴(yán)格管制客戶備付金存管，不足之處在于沒有把反洗錢、規(guī)范虛擬貨幣方面的要求納入其中。有消息稱中國銀行將對這方面監(jiān)管改進(jìn)。

（三）存在問題

盡管央行已經(jīng)出臺了相關(guān)管理辦法，但眾多第三方支付企業(yè)在發(fā)展的同時也存在諸多問題。

首先，多起利用支付平臺的網(wǎng)絡(luò)違法犯罪活動極大利用了網(wǎng)絡(luò)交易的匿名性，這是因為第三方支付平臺很難辨別資金真實(shí)來源和去向，易被用于從事洗錢、賄賂、非法轉(zhuǎn)移、逃稅漏稅和賭博等活動

其次，因缺乏有效流動性管理導(dǎo)致的大量沉淀資金積累會引起各機(jī)構(gòu)借用此資金投資高風(fēng)險活動而引發(fā)支付風(fēng)險和道德風(fēng)險。

此外，第三方支付行業(yè)目前存在較嚴(yán)重的盲目競爭，導(dǎo)致行業(yè)利潤微薄。而這種盲目競爭主要由嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化引起的大量企業(yè)介入第三方平臺，除了繳給銀行的固定合作利率，自己為了吸引客戶，只能加上很少的毛利率，這就是向客戶收取的手續(xù)費(fèi)了?？梢娮约赫嬲@得的利潤微薄。更嚴(yán)重的是一些企業(yè)為爭取客戶，甚至不惜血本將向客戶的提成份額一降再降或賠本賺吆喝。究其原因，行業(yè)缺乏牌照指引和規(guī)范不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致企業(yè)過多，加之受限于 “市場占有率理念”，各企業(yè)以零利潤甚至是負(fù)利潤搶奪市場份額，而忽略提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。若是行業(yè)繼續(xù)這樣失去健康競爭，必然導(dǎo)致行業(yè)混亂，缺乏活力。

（四）消費(fèi)者態(tài)度

為充分了解目前消費(fèi)者對第三方支付行業(yè)的認(rèn)知及態(tài)度，我科研立項小組針對該類問題以電子調(diào)查問卷的形式對網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者進(jìn)行抽樣調(diào)查。此次調(diào)查樣本共涉及200名受訪者，其中有效調(diào)查樣本為191份，調(diào)查結(jié)果如下：

在受訪的191人中，聽說過支付寶的人為94.77%。聽說過網(wǎng)銀在線，銀聯(lián)支付的分別為72.88%，69.74%。有40.34%的人聽說過快錢，35.78%的人聽說過易付通，20.95%聽說過paypal，10.31%聽說過匯付天下。不到10%的人聽說過上海收匯寶，百付寶，易寶，首信易。

在第三方支付信任度的問題上，87.93%的受訪者信賴支付寶，62.75%的受訪者信賴網(wǎng)銀在線，59.83%的受訪者信賴銀聯(lián)支付，20.23%的人信賴快錢。與第三方支付平臺的知曉度成正比。

在是否會使用第三方支付的問題上，調(diào)查的191人中，有153人表示“順其自然就用了”，35人則是“在多種支付方式中，特別選擇它”，只有3人選擇“不信任，不會選擇使用”。

在在第三方支付的使用頻率問題上，一半以上的受訪者為“每月使用1-2次”，沒有受訪者每日多次使用。

對于第三方支付的期待的問題上，一半的受訪者希望“信譽(yù)良好”，三分之一的受訪者則希望“方便快捷”

下面就各以支付寶、快錢為例，對非獨(dú)立第三方支付平臺以及獨(dú)立第三方支付平臺做更進(jìn)一步的分析。

三、典型非獨(dú)立第三方支付平臺——支付寶

作為非獨(dú)立第三方支付的典型，成立于2004年的支付寶公司以其特有的發(fā)展契機(jī)及與淘寶、阿里巴巴的關(guān)聯(lián)交易的優(yōu)勢占據(jù)了第三方支付市場半壁江山。為充分了解支付寶，我項目組于2012年7月到公司所在地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并通過與其員工溝通對其有了更近一步認(rèn)識。

（一）概述

支付寶的主要業(yè)務(wù)為在線支付。截止2012年6月，支付寶的注冊用戶數(shù)達(dá)到7億，平均日交易額45億元。日交易筆數(shù)峰值達(dá)3369萬筆，具有龐大又穩(wěn)定的客戶群。

（二）盈利方式

支付寶的盈利手段主要來自四個方面：1.沉淀資金：由支付寶轉(zhuǎn)給收款方的貨款按周甚至按月結(jié)算，由此可獲得這部分資本的利息。2.服務(wù)傭金：而采用支付寶作為收費(fèi)方式的商戶、企業(yè)需付一定的手續(xù)費(fèi)。3.廣告收入：支付寶主頁廣告。4.其他金融增值服務(wù)：代買飛機(jī)票，代送禮品等。

（三）競爭優(yōu)勢

自2009年從阿里巴巴集團(tuán)獨(dú)立，支付寶一直希望突出自己作為獨(dú)立第三方支付平臺的角色。但是正是之前借助于淘寶的平臺，使得支付寶擁有其他第三方支付公司難以企及的客戶數(shù)量。從問卷調(diào)查結(jié)果看出，消費(fèi)者對于支付工具沒有特別的偏好，而在于使用的習(xí)慣性與可獲得性。龐大的客戶群只是支付寶的基礎(chǔ)，更重要的是客戶活躍程度，使其從眾多支付方式中脫穎而出。在第三方支付行業(yè)服務(wù)同質(zhì)化和擁有極強(qiáng)復(fù)制能力的今天，其他支付平臺在細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，都不足以讓競爭門檻變得足夠高，支付寶可憑借其強(qiáng)大的客戶基礎(chǔ)后來居上。

（四）存在問題

目前支付寶的業(yè)務(wù)版圖面積覆蓋了非常多的合作銀行、商戶、行業(yè)，相繼推出眾多新型業(yè)務(wù)。如何在如此迅速發(fā)展的背景下依然確保良好的用戶體驗和安全措施是支付寶面臨的一大問題。此外，作為中國第一大的第三方支付平臺，支付寶應(yīng)付龐大的沉淀資金數(shù)額和便利的轉(zhuǎn)帳平臺的同時，對許多網(wǎng)絡(luò)詐騙行為難逃其咎。而作為其最大優(yōu)勢的龐大客戶數(shù)量反而成了其監(jiān)管上的負(fù)擔(dān)。

（五）發(fā)展趨勢

2012年初，馬云表示，支付寶的定位是“要用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為未來的金融服務(wù)做支撐”。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心最新的《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2012年6月底，手機(jī)以3.88億人超越臺式電腦的3.80億成為中國網(wǎng)民第一大上網(wǎng)終端。早在2011年底，中國移動支付客戶數(shù)已達(dá)到1.45億戶。預(yù)計在2015年移動支付將成為中國主流的支付手段。移動支付時代的來臨，使手機(jī)支付無疑成為了第三方支付平臺新一輪爭奪的焦點(diǎn)。

相比通過電腦支付，手機(jī)顯得更加快捷、便利。許多用戶信息都是早已認(rèn)證、保存在手機(jī)里，只需通過幾次的點(diǎn)擊就可以完成支付，大大增加了消費(fèi)者的支付意愿。目前，支付寶的手機(jī)方式擁有快捷支付和條碼支付兩種，分別針對一般網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)者和微小電子商務(wù)商戶。“擔(dān)保買賣”“團(tuán)體收款”等微應(yīng)用則是支付寶針對微博獨(dú)有的微博營銷和互動活動推出的最新網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

與快錢等其他第三方支付公司希望通過渠道增加的盈利方式不同，支付寶則更是希望進(jìn)行大眾的口碑營銷，成為消費(fèi)者心中支付工具的首選，真正做到“支付寶，知托付”。支付寶專注于國內(nèi)市場，憑借海量的客戶資源以及客戶數(shù)據(jù)，其未來的發(fā)展增長點(diǎn)在于和銀行證券等金融投資機(jī)構(gòu)的合作，而在移動支付行業(yè)建立自己的信用體系則是支付寶希望樹立的又一獨(dú)特優(yōu)勢。

四、典型獨(dú)立第三方支付平臺——快錢

（一）概述

作為獨(dú)立第三方支付的典型、國內(nèi)領(lǐng)先的信息化金融服務(wù)提供商，截止2012.8.21，快錢已擁有1.12億用戶。2011年，快錢交易量總額突破了12，000億元人民幣。同年5月，快錢榮獲央行首批頒發(fā)的《支付業(yè)務(wù)許可證》并擔(dān)任中國支付清算協(xié)會常務(wù)理事。

快錢針對個人提供了還信用卡、手機(jī)游戲充值、房租房貸、保險續(xù)費(fèi)等生活服務(wù)。對商家提供了充值卡支付、信用卡分期支付、POS收款、分賬支付等收款類服務(wù)。還有優(yōu)惠券平臺、自動出票等增值類服務(wù)。

（二）盈利方式

快錢的收益主要來源于手續(xù)費(fèi)，“獨(dú)立”被認(rèn)為是區(qū)別于支付寶的有效競爭力，其獨(dú)立的身份也更容易爭取到商戶的信任與合作。

（三）競爭優(yōu)勢

快錢在競爭中贏在比對手領(lǐng)先一步啟動某一項業(yè)務(wù)。例如2008年5月，快錢在上海地區(qū)向消費(fèi)者提供免費(fèi)的公共事業(yè)繳費(fèi)服務(wù)，而直到同年10月支付寶才開辟了此項業(yè)務(wù)。如今，快錢擁有超過139家商業(yè)合作伙伴，不僅涉及商旅、保險、電子商務(wù)、物流等現(xiàn)代化服務(wù)產(chǎn)業(yè)，也滲透到制造、醫(yī)藥、服裝等傳統(tǒng)領(lǐng)域。

（四）存在問題

由于支付手續(xù)費(fèi)的收益會進(jìn)一步降低，快錢將朝著混合型方向發(fā)展，但依照央行即將出臺的《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》，分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)作、專業(yè)人才解決以及風(fēng)險防范問題將會成為制約其發(fā)展的幾大障礙。

（五）發(fā)展趨勢

現(xiàn)今中國POS機(jī)數(shù)量增速遠(yuǎn)不及信用卡，而快錢開創(chuàng)了“快刷”業(yè)務(wù)，將智能移動終端變?yōu)镻OS機(jī)，改變了傳統(tǒng)的的刷卡方式。隨著智能手機(jī)在中國的普及，快刷的市場前景看好。 此外，快錢關(guān)注、涉足基金行業(yè)已有三年多，并通過信息化創(chuàng)新解決基金的資金流動問題。此前，快錢業(yè)已推出了“跨行通”、“貨幣基金信用卡還款”等產(chǎn)品，方便基民轉(zhuǎn)賬和還款。截至目前，30余家基金公司都與快錢達(dá)成了合作。但在保險方面，快錢只是人壽保險眾多合作機(jī)構(gòu)中的一家而已，其市場前景有待觀察。

五、總結(jié)

從以上數(shù)據(jù)以及兩個案例分析可以發(fā)現(xiàn)，總體看來我國第三方支付行業(yè)依然在迅速發(fā)展中，但增長率已經(jīng)逐漸放緩，整個行業(yè)即將踏入成熟期。以支付寶為首的非獨(dú)立運(yùn)行第三方機(jī)構(gòu)占據(jù)了市場交易量的大部分，各機(jī)構(gòu)基本收益主要來自于手續(xù)費(fèi)。激烈的競爭以及業(yè)務(wù)同質(zhì)化使得整個行業(yè)盈利不易，但逆勢增長的蛋糕十分誘人，各機(jī)構(gòu)因此不會輕易放棄已有成果，短期內(nèi)擠出效應(yīng)不明顯。

央行牌照的確立了行業(yè)的合法性，但剛起步的市場監(jiān)管依然存在漏洞，今后預(yù)計央行將就第三方平臺沉淀資金存管問題、匿名交易問題做出進(jìn)一步規(guī)定。

目前，支付寶、財付通等非獨(dú)立第三方支付機(jī)構(gòu)借助所依托的平臺占據(jù)大部分市場份額。然而消費(fèi)者對于第三方支付平臺選擇無特別偏好，需求彈性小，代替效應(yīng)明顯，因此快錢等獨(dú)立第三方支付機(jī)構(gòu)憑借自身創(chuàng)新點(diǎn)贏得部分市場后，由于非獨(dú)立第三方支付機(jī)構(gòu)既有的市場占比，加上創(chuàng)新容易被復(fù)制，獨(dú)立第三方支付機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢很快喪失，于是它們不得不尋求新的創(chuàng)新點(diǎn)，并以此推動第三方支付行業(yè)的發(fā)展。

長期看來，希望在該領(lǐng)域立穩(wěn)腳跟的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)會把重點(diǎn)放在新業(yè)務(wù)的開發(fā)、新收入來源的開辟上；而非獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)則會更專注于對已有業(yè)務(wù)的做大做強(qiáng)以及對主流旋律的把握，同時隨著時間的推移，迅速滲透到獨(dú)立第三方支付機(jī)構(gòu)創(chuàng)新領(lǐng)域，擠出效應(yīng)，尤其是獨(dú)立第三方支付機(jī)構(gòu)，將會逐漸明顯。

作者附注：北京市大學(xué)生科研立項北京第二外國語學(xué)院項目組。

參考文獻(xiàn)：

[1]分析師謝春.艾瑞咨詢：2011年中國第三方支付交易規(guī)模達(dá)22038億元.2012.1.12.

第4篇

關(guān)鍵詞：河北?。晃幕糜?；發(fā)展現(xiàn)狀；解決措施

文化發(fā)展是一個國家發(fā)展的基礎(chǔ)，在信息技術(shù)更新發(fā)展的情況下，文化將成為我國發(fā)展的重要動力之一，是我國向文化強(qiáng)國發(fā)展的方向，更是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。黨在十報告中提出了建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的思想，同時也使得文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，從而讓文化產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、集約化和專業(yè)化水平發(fā)展。河北文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正符合國家的發(fā)展戰(zhàn)略方針，需要文化旅游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)部門根據(jù)國內(nèi)文化旅游的發(fā)展現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步指導(dǎo)河北省文化旅游的發(fā)展方向，從而讓河北文化旅游能與國家的發(fā)展方向保持一致。

一、國內(nèi)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景分析

旅游資源是一項新型的可持續(xù)的資源，目前旅游產(chǎn)業(yè)在國際大背景下不斷的提高消費(fèi)水平，同時還讓旅游產(chǎn)業(yè)向多元化方向發(fā)展，極大的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在國際旅游業(yè)發(fā)展的大背景下，我國的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展也受到了一定的影響與沖擊，同時也給我國旅游業(yè)的發(fā)展提供了方向。

（一）提高了我國旅游大國的地位

自改革開放以來，在2005年之前，我國入境旅游人次的數(shù)量逐年增加，據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國入境的旅游人次從之前的180萬增加到1000萬以上，整體增加了將近60倍，旅游外匯收入也逐年增加。據(jù)統(tǒng)計，在2005年，我國國內(nèi)的旅游人數(shù)達(dá)到12億人次，旅游的總收入接近7000億元，在國民收入總值中占有非常重要的比重。隨著旅游人次的不斷增加，我國的旅游資源被全面的開發(fā)，也讓旅游資源在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮最大的作用，也使得我國從旅游大國逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜螐?qiáng)國，并使得我國旅游資源成為國民經(jīng)濟(jì)增長的重要組成部分。

（二）我國旅游資源分布不均衡

根據(jù)國家旅游局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國旅游業(yè)發(fā)展最好的是東部沿海地區(qū)和氣候條件比較好的西南地區(qū)，而河北省的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不在前列。旅游資源分布不均衡，就容易出現(xiàn)國民收入兩極分化現(xiàn)象，也使得國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度極不均衡，無法提高我國的綜合國力。

（三）我國的旅游業(yè)也向商務(wù)旅游、會議旅游方向發(fā)展

目前，在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，全國旅游業(yè)主要向商務(wù)旅游和會議旅游發(fā)展為主，使得我國的旅游資源能夠有一定的規(guī)律可循，并根據(jù)旅游的人群來提供相對應(yīng)的輔助旅游，讓旅游資源能夠全面利用。目前，我國國內(nèi)的旅游活動主要有觀光旅游、商務(wù)旅游、會議旅游和探親訪友等形式，而特色旅游資源則是作為輔助的旅游資源，也是旅游主體結(jié)構(gòu)中的比較特殊的內(nèi)容。

二、河北省文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀的分析研究

（一）資源存量現(xiàn)狀分析

在物質(zhì)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源中，河北省均在全國其他省的前列，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，河北省擁有的國家級文物保護(hù)單位總數(shù)在全國排名第三，并且有3處被列為世界文化遺產(chǎn)，同時也占全國文化遺產(chǎn)的1/9。因此，河北省的文化旅游資源能夠與世界旅游資源接軌。目前，河北省的旅游文化資源在全國旅游資源中也占有非常大的比重，具有的省級重點(diǎn)文化保護(hù)單位共670處，而具有國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位有88處，因此，河北省也是最大的著名文物省。此外，河北省還具有著名的歷史文化名城5座，全國的十大風(fēng)景名勝共有2處，國家級風(fēng)景名勝區(qū)5處，國家級地質(zhì)公@3處，從整體而言，河北省的品牌旅游資源在全國排名第七，河北省旅游資源的豐富程度在全國各省中占有非常大的優(yōu)勢。

（二）河北省的旅游市場現(xiàn)狀分析

在“十五”時期，河北省的旅游接待入境游客達(dá)到200萬次，獲得的旅游創(chuàng)匯將近8億美元，無論是接待人次還是旅游創(chuàng)匯，都有大幅度的上升，同時，河北省的旅游資源還與京津地區(qū)相互聯(lián)系，其地理位置優(yōu)越，瀕臨渤海，而且消費(fèi)人群比較集中，市場潛力比較大，因而有利于發(fā)展度假旅游和商務(wù)旅游，在兩種旅游模式相結(jié)合，河北省的旅游市場將會有很大的突破，還能利用周邊省市資源，其旅游市場發(fā)展前景廣闊。

此外，在“十五”時期，河北省接待國內(nèi)的游客達(dá)到31000萬次，在國內(nèi)旅游的收入達(dá)到1400億，無論是游客接待次數(shù)還是旅游收入，都比“九五”時期有很大的增幅，其中游客接待次數(shù)增長10.7%，而旅游收入增長15.1%，特別是石家莊、保定和秦皇島三個城市的旅游接待超過千萬人次。因此，無論是國內(nèi)的旅游市場還是入境游客的人次數(shù)量，河北省整體的旅游市場前景非常廣闊，需要河北省旅游局等相關(guān)部門為下一步的旅游資源發(fā)展做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃，進(jìn)而促使河北省能在旅游產(chǎn)業(yè)中有很大的發(fā)展。

（三）河北省旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析

近些年，隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，如今，旅游業(yè)向多元化方向發(fā)展，也出現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)一體化服務(wù)。目前，就河北省的旅游產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)而言，其數(shù)量非常豐富，既有世界文化遺產(chǎn)，又有文物寶藏和宗教朝圣文化。此外，河北省旅游業(yè)結(jié)構(gòu)中的種類也比較多，如：娛樂與健身融為一體的塞外滑雪，有修身養(yǎng)性的民間工藝，以及神秘與歷史文化結(jié)合的名城古跡，還有觀光旅游、舞蹈藝術(shù)、雕刻雜技等領(lǐng)域，為游客提供豐富多彩的旅游活動項目。自“十五”規(guī)劃以來，河北省對全省的旅游項目進(jìn)行開發(fā)，讓各種旅游資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)式的組合，最終讓河北省的旅游資源形成了十大旅游產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)，主要有自然生態(tài)旅游結(jié)構(gòu)、歷史文化旅游結(jié)構(gòu)、紅色旅游結(jié)構(gòu)、工農(nóng)業(yè)旅游結(jié)構(gòu)等。這些結(jié)構(gòu)系列的旅游資源為河北省的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的途徑。

（四）河北省旅游資源的競爭現(xiàn)狀分析

根據(jù)國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析，旅游業(yè)的發(fā)展速度越來越快，而且在我國推行旅游文化資源建設(shè)，并且，我國的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要集中在東部沿海地區(qū)和氣候條件比較好的西南地區(qū)，在品牌旅游資源的排名中，河北省在十大旅游品牌資源省之列，并且根據(jù)上述的陳述，河北省在品牌旅游資源方面的競爭優(yōu)勢非常強(qiáng)。

此外，河北省的地理位置也非常的優(yōu)越，其毗鄰山東，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國經(jīng)濟(jì)排名中又位居前列，旅游資源更是豐富，交通便利。但河北省同時與北京、天津相連，北京、天津兩城市的政治優(yōu)勢和商業(yè)優(yōu)勢給河北省的旅游業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了很大的壓力。使得河北省的旅游業(yè)資源向資本轉(zhuǎn)化方面任務(wù)比較艱巨，再加上河北省的經(jīng)濟(jì)還沒有完全開發(fā)，經(jīng)濟(jì)方面的競爭存在一定的不足。同時，在國家提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)資源的情況下，許多省市將旅游建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分，因此，河北省的旅游資源發(fā)展與周邊省市地區(qū)的競爭將會有更進(jìn)一步的加劇，如果在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，就容易在競爭壓力下讓旅游資源發(fā)展走向彎路。因此，河北省相關(guān)部門要在提高旅游業(yè)發(fā)展競爭力的同時，還要始終堅持黨提出的發(fā)展方針，與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向保持一致。

三、結(jié)語

目前，旅游業(yè)作為一種新型的產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展起來，在國際大背景下發(fā)展的速度越來越快，旅游業(yè)也成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要組成部分。河北省作為我國其中的一個省地區(qū)，其資源數(shù)量豐富，旅游資源的種類多種多樣，旅游模式也與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，河北省的旅游資源在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越重要。但河北省的旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，其綜合競爭力還需要進(jìn)一步的提升，因此，國家的相關(guān)部門要對河北省的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀全面了解，對其旅游資源發(fā)展做合理的部署，進(jìn)而促進(jìn)河北省的旅游產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

⒖嘉南祝

[1]王鵬，張有山，王會娟.論河北文化旅游的市場開發(fā)與運(yùn)作[J].石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2013（04）.

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[3]李美，楊芝華，龐瑞芳，祝曉明，周峰.京津冀區(qū)域一體化下河北生態(tài)文化旅游的對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014（21）.

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[5]劉新霞，王蕾，.河北文化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析――以邯鄲為例[J].中外企業(yè)家，2014（25）.

第5篇

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)開發(fā)型；旅游行業(yè)；發(fā)展對策

中圖分類號：F59 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-01

近年來，隨著人們生活水平的不斷提升，很多人更加偏愛去一些具有當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗特色的旅游景點(diǎn)進(jìn)行觀光、旅游。這也極大地帶動了新型旅游景區(qū)的快速發(fā)展。例如：深受城市人喜愛的“苗寨”、“侗族人家”以及“農(nóng)家山莊”等。但是，相對于傳統(tǒng)的“名山大川”或者“歷史古跡”，這些地方的生命周期較短，如果不能及時地補(bǔ)充“新鮮血液”，滿足游客的“好奇心”，很容易早早收場。

一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)開發(fā)型景區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)型景區(qū)盡管數(shù)量眾多，但是，每一個主題景區(qū)的規(guī)模卻是相對較小，很多景區(qū)在建立之后，并沒有足夠的實(shí)力搶奪旅游市場，同時，因其所具有的主題并不是特色鮮明，與其他景區(qū)的特色重復(fù)性明顯，所以，常常會影響旅游市場的競爭力提升。另外，在經(jīng)營管理過程中，未能做到不斷創(chuàng)新，而且，由于缺乏先進(jìn)的管理理念，以及嚴(yán)格的管理制度，常常出現(xiàn)一些景區(qū)與游客之間的“糾紛”，致使旅游者的滿意度嚴(yán)重下降。例如：國內(nèi)的各類主題公園，主要是以靜態(tài)觀光或者表演活動，吸引游客。而缺乏與游客之間的互動，游客很少會有“家”所帶來的舒適感。

二、經(jīng)濟(jì)開發(fā)型景區(qū)面臨的挑戰(zhàn)

（一）對經(jīng)濟(jì)開發(fā)型景區(qū)的投資比例下降，資金不足問題嚴(yán)重

金融危機(jī)的大規(guī)模爆發(fā)，使得人們對當(dāng)前的金融管理體制的合理性產(chǎn)生懷疑，同時，亦是更加注重資金投放的監(jiān)管工作，以至于在旅游開發(fā)產(chǎn)業(yè)中，投資的比例嚴(yán)重下降，這嚴(yán)重地制約了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)開發(fā)型旅游景點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）國內(nèi)景點(diǎn)的平均外國游客數(shù)量下降

圖1為我國近些年國外游客的相關(guān)旅游數(shù)據(jù)，從上面可以看出，國外旅游人數(shù)有所上升，但是，相對于旅游景點(diǎn)數(shù)量的增加，其增加數(shù)量卻是相對較少，而平均到現(xiàn)有的旅游景點(diǎn)，則顯現(xiàn)出景點(diǎn)平均游客數(shù)量下降問題。

三、促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)開發(fā)型景點(diǎn)發(fā)展的有效措施

（一）積極拓寬國內(nèi)旅游渠道，增加國內(nèi)游客市場

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，經(jīng)濟(jì)開發(fā)型景區(qū)應(yīng)該改變之前的市場定位，結(jié)合自身旅游優(yōu)勢，將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)旅游市場。例如：某些高端的度假村，在國外游客不足的情況下，將服務(wù)對象轉(zhuǎn)移到國內(nèi)游客，即彌補(bǔ)了市場份額不足帶來的經(jīng)濟(jì)損失，亦是滿足了國內(nèi)“工薪階層”的心理需求。而借助國內(nèi)消費(fèi)對象的數(shù)量優(yōu)勢，更能降低國外金融危機(jī)給旅游行業(yè)帶來的風(fēng)險系數(shù)。

（二）營銷方式創(chuàng)新，拓寬景區(qū)營銷渠道

制定基于客戶細(xì)分的精確營銷策略。以客戶數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，在充分了解顧客信息的基礎(chǔ)上，恰當(dāng)?shù)貙κ袌鲞M(jìn)行細(xì)分，并針對各個細(xì)分客戶組的行為偏好，有針對性地進(jìn)行的營銷，從而獲得預(yù)期效益。采取精確營銷策略可以在有限的支出預(yù)算的情況下獲得較高的回報。經(jīng)濟(jì)開發(fā)型景區(qū)在利用傳統(tǒng)營銷渠道的同時，要加快開發(fā)新的促銷渠道。

（三）注重旅游管理人才培養(yǎng)，提升景區(qū)的管理水平

旅游景區(qū)要把眼光放在改變?nèi)藛T結(jié)構(gòu)上，根據(jù)景區(qū)發(fā)展的需要抓緊招聘國內(nèi)外的優(yōu)秀旅游人才，夯實(shí)人才儲備，特別是行業(yè)內(nèi)非常缺乏的國際化復(fù)合型旅游管理人才和更有實(shí)力的旅游技術(shù)專才，把企業(yè)的人力資本競爭力提上去，同時要完善人員培訓(xùn)機(jī)制，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。要建立合理的多樣化的培訓(xùn)方式和內(nèi)容，滿足不同層次工作人員的要求。景區(qū)要完善人才的激勵策略，把景區(qū)有限的激勵資源一定要更多地用在那些景區(qū)不可或缺的關(guān)鍵人才身上，所謂好鋼用在刀刃上，一定要讓人力資本多發(fā)揮出應(yīng)有的效用來。

（四）旅游產(chǎn)品創(chuàng)新，為不同層次消費(fèi)者提供個性化服務(wù)

景區(qū)項目和產(chǎn)品作為游客參與體驗活動獲得快樂享受的載體，其設(shè)置的好壞優(yōu)劣直接關(guān)乎景區(qū)的經(jīng)營效益?！胞W鵡學(xué)舌、照葫蘆畫瓢”，照搬、模仿、抄襲別人的旅游項目是缺乏生命力的，是無法長久的。要使景區(qū)的項目在市場中保持一定的競爭優(yōu)勢，就必須要有創(chuàng)造性。景區(qū)要根據(jù)市場需求的變化，深挖掘自身的資源優(yōu)勢，景區(qū)要增強(qiáng)產(chǎn)品的差異性，滿足不同年齡、不同消費(fèi)層次旅游者的需求。

（五） 注重企業(yè)聯(lián)盟，集團(tuán)化發(fā)展

各個旅游景區(qū)都有其發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢，但要想求得長遠(yuǎn)發(fā)展和提升景區(qū)整體的競爭實(shí)力，僅憑一己之力注定要失敗的，旅游景區(qū)必須加快企業(yè)聯(lián)盟建設(shè)。企業(yè)聯(lián)盟是近年來在制造業(yè)領(lǐng)域被廣泛采用新型經(jīng)營模式，其主旨在于摒棄過去單純競爭的經(jīng)營管理理念，通過聯(lián)合業(yè)務(wù)相關(guān)的多家企業(yè)，形成源共享、互通有無、互惠合作和共同進(jìn)退的集團(tuán)合組織。尋求合作優(yōu)勢互補(bǔ)、擴(kuò)大規(guī)模增強(qiáng)集團(tuán)效應(yīng)才能互利共贏，才能有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

四、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)全球化帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更是將中國的經(jīng)濟(jì)同世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。以至于當(dāng)金融危機(jī)發(fā)生時，中國也是不可避免。而受到金融危機(jī)波及的不只是一些個別的跨國企業(yè)，而是多個行業(yè)。旅游產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)行業(yè)，亦是受到了明顯的波及。在這一方面，以企業(yè)管理模式進(jìn)行管理的經(jīng)濟(jì)開發(fā)型景區(qū)更是首當(dāng)其沖。本文結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)開發(fā)型景區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了一些相應(yīng)的應(yīng)對措施，希望能夠有效地促進(jìn)旅游行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王方.浙江省旅游景區(qū)發(fā)展趨勢研究[J].長江大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2011（06）.

第6篇

【關(guān)鍵詞】電力電子技術(shù) 技術(shù)應(yīng)用 技術(shù)系統(tǒng) 發(fā)展研究

1 引言

隨著我國社會主義現(xiàn)代化的飛速發(fā)展，國內(nèi)各行各業(yè)均得到了極大的進(jìn)步。政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、法律等諸多環(huán)境的完善，給當(dāng)代國內(nèi)新技術(shù)的研發(fā)與使用提供了良好的氛圍與平臺。電力電子技術(shù)作為當(dāng)代眾多新型技術(shù)之一，其已然對當(dāng)代我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，并成為了支撐眾多領(lǐng)域及其技術(shù)發(fā)展的核心基礎(chǔ)之一。在十上提出了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概念，指出了國內(nèi)粗放經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式產(chǎn)生的詬病與弊端。誠然，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與水平的不斷提升，逐漸開始以經(jīng)濟(jì)為中心開展國內(nèi)建設(shè)，嚴(yán)重忽略了對能源與資源的保護(hù)，從而使國內(nèi)的生活居住環(huán)境不斷變差。這些問題也同樣存在于世界上的各個發(fā)展中國家。新能源的生產(chǎn)、新技術(shù)的發(fā)現(xiàn)作為保護(hù)生態(tài)資源、提升勞動力水平的重要途徑，其已經(jīng)成為了解決世界各國難題的關(guān)鍵所在。電力電子技術(shù)作為新技術(shù)之一，其能夠應(yīng)用于電力科技領(lǐng)域的重要影響力，逐漸使對電力電子技術(shù)的應(yīng)用研究成為了時下熱門的課題。在本文中作者將從三個角度（熱電電氣節(jié)能、新能源的發(fā)電、智能電網(wǎng)技術(shù)）來對國內(nèi)電力電子應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀給予研究，以此提升對新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

2 國內(nèi)電力電子技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀研究

2.1 熱電電氣節(jié)能領(lǐng)域的發(fā)展

電力電子技術(shù)在熱電電氣節(jié)能領(lǐng)域已經(jīng)產(chǎn)生了深入的影響，其中以變頻調(diào)速系統(tǒng)的發(fā)明與使用最具有代表性。該設(shè)備通過采用由電力電子技術(shù)支撐研發(fā)的變頻器，并將其作為眾多機(jī)械設(shè)備中電機(jī)裝置的驅(qū)動電源，從而實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)有供給機(jī)械設(shè)備運(yùn)作電力動力的節(jié)能。搭載電力電子技術(shù)的變頻器已經(jīng)被廣為使用在空調(diào)、洗衣機(jī)等家用領(lǐng)域中，并且由于該項技術(shù)較為成熟，使設(shè)備整機(jī)更新?lián)Q代的頻率與時間通常為十年。這些優(yōu)質(zhì)的特性與特點(diǎn)，使國內(nèi)電力電子變頻器擁有了十分廣闊的市場與用戶人群。根據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)前在使用低壓電機(jī)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備中，其中采用了電力電子變頻技術(shù)的設(shè)備占比為百分之三十左右，高壓電機(jī)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備中，其中采用了電力電子變頻技術(shù)的設(shè)備占比為百分之二十左右。盡管電力電子變頻裝置在各領(lǐng)域中的使用已經(jīng)較為成熟，但是其整體運(yùn)作的穩(wěn)定性、新機(jī)使用的成本、現(xiàn)場安裝操作的復(fù)雜程度等依舊需要不斷的進(jìn)行深入研究。根據(jù)對該領(lǐng)域的研究，作者認(rèn)為未來國際電子電力變頻器的發(fā)展將更加集中于專用型。通過更多專用化的設(shè)計將可不斷優(yōu)化變頻器的功能與特點(diǎn)，從而使變頻器與設(shè)備之間更加匹配，從而達(dá)到增強(qiáng)穩(wěn)定性、復(fù)雜性的目的，并間接降低設(shè)備的整體成本。

2.2 新能源發(fā)電領(lǐng)域的發(fā)展

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的粗放快速發(fā)展，使中國又一次進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時期。面對人與自然、人與社會的關(guān)系，眾多又經(jīng)濟(jì)發(fā)展過速帶來的問題成為了時下熱門的研究課題。新能源作為替代傳統(tǒng)能源、實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)的重要支撐，其在當(dāng)前國內(nèi)自然環(huán)境逐漸遭到破壞、石油天然氣等傳統(tǒng)能源逐漸枯竭的今天，成為了亟待解決的重中之重，并成為了世界各國的日常關(guān)注焦c。在新能源發(fā)電領(lǐng)域，電力電子技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。對于一個較為典型的太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，其內(nèi)部通常會包含多個電力與電子變化的環(huán)境，例如：DC至AC的逆變；DC至DC的直流交換；AC至DC的整流交換等。可以發(fā)現(xiàn)，該太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)除了與光伏陣列之間不存在較為密切的聯(lián)系，其他部分的組成與使用均和電力電子技術(shù)之間有著密切的聯(lián)系。對于一套較為典型的采用雙饋式的風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)而言，其內(nèi)部通常包括有發(fā)電機(jī)側(cè)變換器裝置、網(wǎng)側(cè)變換器裝置以及變槳控制器裝置等，這些裝置與組件均涵蓋有電力與電子之間的變換過程。通過這些舉例可以發(fā)現(xiàn)，新能源發(fā)電與電力電子技術(shù)間具有著深入的聯(lián)系。

2.3 智能電網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展

智能電網(wǎng)中的電力電子應(yīng)用系統(tǒng)包括以SVC為代表的柔流輸電技術(shù)、以高壓直流輸電為代表的新型超高壓輸電技術(shù)、以智能開關(guān)為代表的同步開斷技術(shù)，以靜止無功發(fā)生器、動態(tài)電壓恢復(fù)器為代表的用戶電力技術(shù)等。這些技術(shù)的開發(fā)與使用均是以電力電子技術(shù)為依托。智能電網(wǎng)技術(shù)是近年來電力領(lǐng)域較為熱門的概念之一。根據(jù)行業(yè)當(dāng)中對該概念的理解，可以將其總結(jié)為一種兼具電力電子技術(shù)、新能源發(fā)電技術(shù)、傳感傳導(dǎo)技術(shù)、通信鏈接技術(shù)等的組合型技術(shù)。其中對于電力電子技術(shù)而言，其是智能電網(wǎng)技術(shù)的核心組成，其為保障新型能源的儲備、電力輸送的靈活、信息的傳導(dǎo)與控制等功能性特點(diǎn)提供了巨大支撐，并且還給利用再生能源進(jìn)行電力的生產(chǎn)、保障整個電力系統(tǒng)的供需調(diào)配及安全運(yùn)行帶來巨大幫助。我國自二零零八年保持與世界同步，提出了國家智能電網(wǎng)發(fā)展計劃，并擴(kuò)展了智能電網(wǎng)電力生產(chǎn)的領(lǐng)域，積極推動熱電、太陽能發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、地?zé)崮馨l(fā)電等電力的共同使用，將統(tǒng)一現(xiàn)有各電能的入網(wǎng)、調(diào)配、供給等能源管理模式作為重要發(fā)展目的，為提升國家電網(wǎng)的運(yùn)作效率、能源利用率帶來巨大幫助。

3 結(jié)論

通過上文的研究，可以發(fā)現(xiàn)，電力電子技術(shù)作為當(dāng)代新技術(shù)之一，其已然開始對國內(nèi)眾多行業(yè)及領(lǐng)域產(chǎn)生深入的影響。特別是對于新能源的研制與開發(fā)、能源的節(jié)能與保護(hù)領(lǐng)域具有著巨大的影響力。在本文中作者首先對我國能源使用及發(fā)展?fàn)顩r開展了宏觀環(huán)境分析與研究，在此基礎(chǔ)上從三個角度對電力電子技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)在國內(nèi)的發(fā)展進(jìn)行了研究。利用本文的研究，作者謹(jǐn)此希望能夠不斷推動國內(nèi)電力電子技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，以此來實(shí)現(xiàn)對國內(nèi)資源與環(huán)境的保護(hù)，并逐步促進(jìn)國內(nèi)各行各業(yè)發(fā)展模式的改進(jìn)，為國內(nèi)社會主義和諧社會的建設(shè)做出自身貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

第7篇

【關(guān)鍵詞】跨境電商；發(fā)展現(xiàn)狀；對策；海豚村

0 引言

跨境電商是互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化的，從傳統(tǒng)到數(shù)字本身就是一個巨大的商業(yè)模式創(chuàng)新。在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，主席在開幕式發(fā)表構(gòu)建的講話中提到：“中國希望通過發(fā)展跨境電商來促進(jìn)世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。跨境電商將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下一個熱點(diǎn)。

1 當(dāng)前我國跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年跨境電商交易額達(dá)到2萬億元，同比增長42.8%。在進(jìn)出口角度看，2015年跨境進(jìn)易額接近6000億元，較2008年增長16.6倍，年均復(fù)合增長率達(dá)59.71%，增長速度驚人。這些數(shù)據(jù)都說明了我國的跨境電商規(guī)模在持續(xù)的擴(kuò)大，跨境電商將成為中國對外貿(mào)易增長最新和最快的領(lǐng)域。

1.2 進(jìn)口比例增長

隨著國內(nèi)消費(fèi)者對跨境電商認(rèn)識的逐漸深入以及對海外商品需求的增加，現(xiàn)在進(jìn)口的增長速度已高于出口。2015年上半年，中國跨境電商出口占比84.8%，進(jìn)口比例15.2%，進(jìn)出口市場嚴(yán)重不均衡；到2016年10月跨境電商進(jìn)口額卻已占16%，增長速度可見一斑。

1.3 政府大力支持

在2015年，國務(wù)院先后了關(guān)于促進(jìn)跨境電商和“互聯(lián)網(wǎng)+”等多條政策意見，同年3月批準(zhǔn)杭州建設(shè)全國首個跨境電商綜合試驗區(qū)。2016 年1月，國務(wù)院又決定在寧波等12 個城市新設(shè)一批跨境電商綜合試驗區(qū)，用新模式為跨境電商的發(fā)展提供了新的支撐。諸多利好的政策都推動著跨境電商市場的發(fā)展，讓跨境電商企業(yè)從營運(yùn)成本、業(yè)務(wù)流程、稅收等方面獲得了大力支持。

2 海豚村跨境電商概況及問題分析

2.1 海豚村跨境電商平臺概況

海豚村創(chuàng)建于2013年，總部位于廣東省深圳市，公司創(chuàng)始人曾參與了華為向國際市場進(jìn)軍的全過程，2013年他們又重新上路，在中國消費(fèi)者和海外本土電商之間架起一座橋梁，為國內(nèi)用戶提供跨境進(jìn)口直購直郵服務(wù)。2014年8月，海豚村獲得聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本A輪投資。目前已經(jīng)有英國、德國、荷蘭、法國、澳大利亞、美國等多個國家的電商通過獨(dú)家商業(yè)授權(quán)的形式入駐海豚村，商品類目眾多，主要涉及母嬰用品，美妝，營養(yǎng)保健，家具廚衛(wèi)，童裝玩具等。

2.2 海豚村跨境電商存在的問題

2.2.1 平臺知名度低

海豚村在廣告投放少，宣傳力度小，入駐品牌較其他電商平臺無很大優(yōu)勢，所以很多消費(fèi)者甚至不知道有這個平臺，然而這些因素也會使海外品牌零售商不愿入駐，海外平臺不愿與海豚村合作。最終導(dǎo)致用戶在平臺購物時，面臨找不到自己需要的、熱衷的產(chǎn)品的問題，這樣便失去了顧客。

2.2.2 物流瓶頸

海豚村國際物流段采用全程空運(yùn)，物流成本高；國內(nèi)由郵政EMS派送，運(yùn)輸和配送時間較長。其次，國內(nèi)物流與國際物流差距較大，在全球的信息處理、配送效率和服務(wù)系統(tǒng)等方面水平較低，不能與國際物流無縫對接，容易造成跨境物流供應(yīng)鏈斷裂，商品流轉(zhuǎn)速度慢。而且現(xiàn)階段國家的供應(yīng)鏈體系，配套的法律規(guī)范和信用保障體系等也有待完善。這些都制約著海豚村的發(fā)展。

2.2.3 支付問題

電子支付是跨境電子商務(wù)交易能夠?qū)崿F(xiàn)的主要一環(huán)?，F(xiàn)在海豚村的支付形式有三種――“支付寶”，“微信”和“銀聯(lián)”，這三種方式國內(nèi)用戶雖然操作簡單，但相對來說支付方式太少；而且目前國內(nèi)的第三方跨境支付平臺發(fā)展尚未成熟，又依托互聯(lián)網(wǎng)，用戶會擔(dān)心支付安全問題。

2.2.4 訂單局限與用戶體驗差

海豚村自營全球精品館，采用一個國家一個店鋪的形式，而且規(guī)定一個訂單只能挑選同一家店鋪的商品，這樣就導(dǎo)致買家郵費(fèi)過高，另外買家覺得不滿意要退貨，還要分成幾個快遞寄還，首先從心理上已經(jīng)產(chǎn)生意見，認(rèn)為自己的售后維權(quán)難以實(shí)現(xiàn)，影響用戶的購物體驗。

2.2.5 貨源供應(yīng)不及時

隨著國內(nèi)消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)購物的熟悉，原有的“買遍中國”難以滿足他們的購買需求。海外高性價比商品以及境內(nèi)外商品的定價差異等因素，促使他們進(jìn)行海外購物。尤其是銷售旺季時，國內(nèi)消費(fèi)者在進(jìn)口平臺購買母嬰產(chǎn)品，美妝個護(hù)，服飾鞋包等產(chǎn)品的需求量非常大，常常會出現(xiàn)貨源緊缺，短期內(nèi)無法供貨的情況，少則兩三天，多則一個多月。

3 海豚村跨境電商發(fā)展對策研究

3.1 打造品牌，打破招商難題

跨境電商平臺的品牌塑造能提高網(wǎng)站的辨識度，縮小用戶信息搜索、選擇評估的范圍，從而有效降低用戶感知風(fēng)險。以亞馬遜為例，作為傳統(tǒng)老牌網(wǎng)絡(luò)零售商，它的背后是無數(shù)的品牌商和經(jīng)銷商，這些都代表了顧客的口碑和牢固的品控體系，擁有網(wǎng)上電商嚴(yán)格的品牌進(jìn)駐和退貨系統(tǒng)，這一點(diǎn)是國內(nèi)新興的進(jìn)口跨境商家目前無法比擬的優(yōu)勢。正因為這一點(diǎn)，海豚村只有通過和海外品牌商直接合作，建立網(wǎng)絡(luò)授權(quán)，整合海外供應(yīng)鏈，逐漸吸引更多品牌供應(yīng)商和口碑產(chǎn)品，最好是國內(nèi)電商平臺所沒有的產(chǎn)品，才能規(guī)避自己的短處，從眾多的國內(nèi)跨境電商品牌中脫穎而出。

3.2 建立海外倉

與其他跨境電商企業(yè)進(jìn)行物流聯(lián)盟，在海外建立一個物流倉儲中心。海外倉的建立可以解決運(yùn)輸、物流、報關(guān)、清關(guān)等復(fù)雜問題，可做到坐等訂單，隨時發(fā)貨。同時海外倉具自動高效的退貨處理流程，若客戶由于某種原因退貨，直接退到海外倉儲即可，免去了國內(nèi)國外來回雙清的成本、時效等各方面損失，也解決了訂單局限的問題。

3.3 建立安全高效支付系統(tǒng)

一方面，國家應(yīng)對跨境電商的支付系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)管，保證支付系統(tǒng)安全，鼓勵銀行機(jī)構(gòu)和支付機(jī)構(gòu)為跨境電商提供支付服務(wù)，并加強(qiáng)國際間在支付方面的合作，形成多層次，有保障的跨境電商支付系統(tǒng)。另一方面，應(yīng)對國內(nèi)外市場進(jìn)行調(diào)研，對消費(fèi)者的支付習(xí)慣、支付方式進(jìn)行深入了解，不斷開發(fā)和完善平臺以滿足消費(fèi)者和供應(yīng)商的支付需求。

3.4 提高用戶體驗

1）使用視頻和明人直播的形式向買家展示產(chǎn)品的用途和優(yōu)點(diǎn)，不僅能及時與用戶進(jìn)行互動，使用戶在購物時有愉悅的心情，也能從側(cè)面了解買家的習(xí)慣，心理及需求。

2）定時進(jìn)行回訪掌握用戶體驗信息，將更有人性化的設(shè)計推向用戶。

3）注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，并建立完善的消費(fèi)者維權(quán)機(jī)制，使消費(fèi)者在購物時有安全感。

3.5 保稅備貨

對于國內(nèi)消費(fèi)者常買的母嬰用品、服裝、化妝品等大眾化的國外商品而言，盡可以選擇保稅備貨模式。消費(fèi)者網(wǎng)上下單后，由保稅區(qū)域內(nèi)儲備貨源直接發(fā)貨，第一快捷，能有效減少消費(fèi)者等待時間，第二售后服務(wù)便利，第三報稅倉庫海關(guān)對商品的監(jiān)管和放行更方便，大大提高通關(guān)效率，第四退換貨方便，只需發(fā)到國內(nèi)報稅倉庫即可。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]鄭浩昊，程亞莎.跨境進(jìn)口電商發(fā)展形勢――問題及對策研究[J].企業(yè)導(dǎo)報，2016，9（1）：4-5.

[3]張麗霞.跨境進(jìn)口電商保稅備貨vs直郵進(jìn)口[J].對外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)，2014，5（18）：65-67.

[4]呂雪晴，周梅華.我國跨境電商平臺發(fā)展存在的問題與路徑[J].經(jīng)濟(jì)縱橫， 2016，3（4）：81-84.

[5]葉華.從亞馬遜看進(jìn)口跨境電商問題[J].電子商務(wù)，2013，21（2）57-58.

第8篇

【關(guān)鍵詞】汽車金融 服務(wù) 現(xiàn)狀 策略

一、汽車金融的起源

汽車金融的發(fā)展歷史最早可以追溯到上個世紀(jì)初，汽車的發(fā)展剛剛起步，價格相對昂貴，普通大眾沒有購買能力，而銀行又拒絕向汽車消費(fèi)發(fā)放貸款。為了拓寬汽車的銷售渠道，汽車經(jīng)銷商們嘗試著向大眾提供分期付款業(yè)務(wù)來吸引更多消費(fèi)者。但分期付款導(dǎo)致汽車企業(yè)的資金回籠速度下降，大大占用了汽車企業(yè)的研發(fā)與銷售資金。為了解決這一問題，一些汽車企業(yè)開始籌建自己的金融公司，汽車金融業(yè)務(wù)開始發(fā)展。

二、汽車金融發(fā)展成因分析

汽車金融業(yè)務(wù)的形成是必然性的。首先，汽車企業(yè)在生產(chǎn)與銷售過程中，生產(chǎn)流動資金與銷售資金需要進(jìn)行分離管理，如果將生產(chǎn)資金與銷售資金整合，企業(yè)將會面臨銷售數(shù)量越多，生產(chǎn)資金越小，最后導(dǎo)致生產(chǎn)資金被固定于經(jīng)銷商的庫存與消費(fèi)者購買款中，無法有效保證汽車企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)。而解決這一問題，就需要汽車金融業(yè)務(wù)和汽車金融公司為生產(chǎn)企業(yè)不斷提供流動資金，維護(hù)銷售體系。其次，企業(yè)的汽車銷售業(yè)務(wù)依賴于經(jīng)銷商，對于大部分經(jīng)銷商而言，庫存積壓是其營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最大麻煩。汽車賣不出去就意味著資金無法回籠，服務(wù)設(shè)施與器械設(shè)備等方面的維護(hù)資金得不到有效保障。為了解決這一問題，汽車金融與汽車金融公司需要對經(jīng)銷商提供庫存車輛周轉(zhuǎn)資金，并在營銷策略受到市場變化沖擊時提供資金保障汽車經(jīng)銷商的正常運(yùn)營和流動資金貸款。第三，汽車金融的形成與銷售渠道的拓寬離不開關(guān)系。早起汽車作為奢侈品，為了滿足大眾的購買欲望，汽車金融能夠為汽車用戶提供消費(fèi)貸款和租賃融資。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系下，汽車企業(yè)的競爭從產(chǎn)品特色到售后服務(wù)都是建立在龐大的購買人群的基礎(chǔ)上，為了維護(hù)自己的消費(fèi)群體，提高市場占有率，汽車金融公司需要具有為暫不具有購買能力的人群提供貸款，在解決支付能力不足的同時降低購買者資金運(yùn)用的機(jī)會成本。

三、國內(nèi)汽車金融的發(fā)展現(xiàn)狀及相應(yīng)對策

（一）國內(nèi)汽車金融發(fā)展現(xiàn)狀

1.汽車金融服務(wù)發(fā)展滯后，貸款信用較差。在汽車消費(fèi)方面，國內(nèi)消費(fèi)欲望充足，消費(fèi)人群龐大，但我國正處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，市場經(jīng)濟(jì)體制改革尚不完善，與西方國家相比，國內(nèi)汽車金融服務(wù)剛剛起步，對外貸款限制較多。國內(nèi)的汽車金融服務(wù)業(yè)務(wù)在上世紀(jì)80年代才剛萌芽，服務(wù)面相對較窄，貸款比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際水平。在另一方面，汽車金融公司的發(fā)展需要有著良好的信用環(huán)境才能有效為社會消費(fèi)人群提供貸款業(yè)務(wù)。由于國情限制，社會征信體系發(fā)展還有很長的路要走，汽車金融服務(wù)公司在提供貸款業(yè)務(wù)時難以有效獲得消費(fèi)者的收入數(shù)據(jù)和個人信用記錄。在這種情況下，汽車金融行業(yè)的發(fā)展承擔(dān)著信用危機(jī)，對外貸款存在著死賬等風(fēng)險。

2.融資渠道與信貸主體單一。在國內(nèi)根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定要想成立汽車融資公司最低需要5億注冊資本，不合理的注冊條件嚴(yán)重阻礙了國內(nèi)汽車金融服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。同時，由于汽車金融公司不能向境外貸款和發(fā)行債券，限制了國內(nèi)汽車金融公司的融資渠道。在我國，汽車金融服務(wù)企業(yè)融資主要依賴于銀行貸款，較窄的融資渠道增加了汽車金融企業(yè)的資金成本，一定程度上阻礙了汽車金融企業(yè)的發(fā)展。在另一方面，當(dāng)前我國的信貸模式主要依靠經(jīng)銷商、銀行和保險公司三方合作，由于汽車服務(wù)涵蓋了多個方面，如產(chǎn)品咨詢等，而商業(yè)銀行只提供資金支持，對售前和售后等服務(wù)無能為力，這就導(dǎo)致汽車金融服務(wù)偏向于單純的資金放貸，銀行成為三方合作中的主體。

（二）國內(nèi)汽車金融發(fā)展的一些對策

1.拓寬融資渠道。隨著汽車消費(fèi)行情的看好，汽車金融服務(wù)也會快速發(fā)展，對資金需求將會出現(xiàn)大幅度的增長。而由于現(xiàn)行制度的硬性規(guī)定，商業(yè)銀行的資金提供又相對有限，最終會出現(xiàn)僧多粥少的局面。因此，為了滿足汽車金融服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，一方面要拓寬汽車金融服務(wù)公司的融資渠道，另一方面還要加強(qiáng)銀行的資金支持力度，保障汽車金融服務(wù)與汽車企業(yè)的發(fā)展需求同步。

2.適當(dāng)放寬汽車金融進(jìn)入條件。由于高昂的注冊資金導(dǎo)致國內(nèi)汽車金融公司的進(jìn)入難度較大，單憑國內(nèi)力量難以組建具有影響力的汽車金融公司，目前國內(nèi)的汽車金融市場基本由外資壟斷。為了發(fā)展我國國自主的汽車金融，首先需要放寬汽車金融的進(jìn)入條件，適當(dāng)降低注冊資本要求，同時可以允許中外合資的形式成立汽車金融企業(yè)，一方面可以引進(jìn)國外汽車金融企業(yè)的管理運(yùn)營經(jīng)驗，另一方面也降低了汽車金融公司的門檻，為國內(nèi)汽車金融服務(wù)行業(yè)灌入新的活力。

3.建立健全社會信用體系，為信貸服務(wù)提供有力依據(jù)。建立并完善我國社會信用體系可以從以下幾個方面開展，一是要規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，二是要建立信用評價機(jī)構(gòu)和征信機(jī)構(gòu)，并確立相應(yīng)的信用評價程序和方法。三是要加強(qiáng)征信市場的監(jiān)督管理，加大失信行為的懲處力度，四要完善個人信用信息采集與管理方法，實(shí)現(xiàn)個人信用記錄的行業(yè)間流通，從而為汽車金融服務(wù)提供有力的依據(jù)。

四、結(jié)語

在汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，汽車金融的發(fā)展為汽車企業(yè)解決了資金短缺的問題，同時也擴(kuò)大了汽車消費(fèi)群體，間接助長汽車企業(yè)的發(fā)展。在我國，汽車產(chǎn)業(yè)作為支柱性產(chǎn)業(yè)，其健康發(fā)展影響著我國整體經(jīng)濟(jì)水平的提高，因此，我們需要重視汽車金融的發(fā)展，為國內(nèi)汽車金融服務(wù)創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，致力于汽車金融與汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的均衡性。

參考文獻(xiàn)

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第9篇

[關(guān)鍵詞]商業(yè)地產(chǎn);發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.12.104

1引言

近年來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展迅速，尤其是自2010年以來，商業(yè)地產(chǎn)的市場投資額增長迅猛，年投資均速達(dá)到了30%。2014年更是商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵一年，首次打破多年以來相對于住宅地產(chǎn)發(fā)展滯后的局面，目前其投資增速已超過住宅地產(chǎn)的投資。商業(yè)地產(chǎn)能夠得到快速發(fā)展主要有兩方面的原因：一方面是經(jīng)過幾輪的調(diào)控，對整個住宅市場的影響比較大，在此背景下不少大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)型，提高了對商業(yè)地產(chǎn)的持有比例，商業(yè)地產(chǎn)成為市場熱切的關(guān)注點(diǎn);另一方面是受到城市化進(jìn)程的推進(jìn)，目前我國正面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，第三產(chǎn)業(yè)的占比在不斷提高，服務(wù)業(yè)的大力發(fā)展催生了對寫字樓的大量需求。新型城鎮(zhèn)化進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)居民的收入水平，從而提升消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率，加大了商業(yè)地產(chǎn)的需求。

2我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1以城市綜合體為核心的商業(yè)地產(chǎn)呈井噴式發(fā)展

隨著消費(fèi)能力的提高及新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，傳統(tǒng)單一的商業(yè)氛圍難以滿足居民對消費(fèi)多樣性的需求，而城市綜合體正符合現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢，能夠?qū)㈨椖康慕ㄖδ芘c商業(yè)功能融入到城市的發(fā)展規(guī)劃中，對該區(qū)域起到一個引導(dǎo)的作用。另外，由于城市化率的提高，人口擴(kuò)張，土地資源日益稀缺，居民個人的生活成本增加，而城市綜合體能夠在空間形態(tài)上整合土地資源，集約化開發(fā)，在立面空間上能夠融合不同功能。正是基于此原因，國內(nèi)許多城市的商業(yè)地產(chǎn)都以城市綜合體為核心的形態(tài)出現(xiàn)。

根據(jù)國際慣例，當(dāng)人均GDP達(dá)到10000美元/年，將步入城市綜合體快速發(fā)展階段，雖然2013年我國人均 GDP為6767美元/年，排除地廣人多這一因素，以及考慮到城市化進(jìn)程，現(xiàn)今國內(nèi)大多數(shù)的重點(diǎn)城市都已迎來城市綜合體的大發(fā)展期。

就目前來看，各城市的城市綜合體項目的數(shù)目都在處于增長的趨勢，并出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，部分區(qū)域存在供應(yīng)過剩。據(jù)統(tǒng)計，2013年全國50個熱門開發(fā)城市中，其中有11個城市的城市綜合體規(guī)模（除住宅外）超過1000萬平方米。從現(xiàn)有土地供應(yīng)與規(guī)劃來看，這50個城市的綜合體個數(shù)及規(guī)模還將持續(xù)大幅攀升，預(yù)計到2015年非住宅總體量將達(dá)5.64億平方米，較2013年增長達(dá)77%。而到2015年在這50個城市中，將有26個城市的城市綜合體規(guī)模（除住宅外）超過1000萬平方米，見表1。國內(nèi)諸如北京、上海、廣州、深圳及一批二線重點(diǎn)城市已進(jìn)入城市綜合體快速發(fā)展期，新區(qū)建設(shè)、舊區(qū)改造等城市的更新，為城市綜合體的大規(guī)模發(fā)展提供了動力。

2.2商業(yè)地產(chǎn)總量過剩，區(qū)域性過剩已成必然

從城市發(fā)展的角度出發(fā)，商業(yè)地產(chǎn)并不能無限發(fā)展而是有一定的市場容量，需考慮到一個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與居民消費(fèi)水平的能力。一般而言，商業(yè)地產(chǎn)的市場容量與城市的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和速度有著直接的關(guān)系。城市的人口較多，規(guī)模較大，相應(yīng)的對零售商品的需求量也較大，商業(yè)地產(chǎn)的市場容量也較大;城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，經(jīng)濟(jì)增長速度較快時，該城市的居民的收入水平會有所提高，而使收入成為消費(fèi)的主要影響因素，從而會加大對各類消費(fèi)品與服務(wù)的需求量，擴(kuò)大商業(yè)地產(chǎn)的市場容量。人均商業(yè)建筑面積與居民的人均可支配收入存在一定的關(guān)系，人均可支配收入影響著人均商業(yè)建筑面積的大?。ㄒ姳?）。根據(jù)資料顯示，世界中等經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的地區(qū)或國家的城市人均商業(yè)建筑面積一般在1.2平方米左右，例如香港為1.3。相較而言發(fā)達(dá)國家的人均商業(yè)建筑面積則較高，一般為1.2至1.7，如紐約和東京就達(dá)到1.7以上。這也說明商業(yè)地產(chǎn)是有市場容量范圍。孫斌藝、張永岳、謝福泉（2012）基于定量與定性的方法，以上海經(jīng)濟(jì)人口承載力為基礎(chǔ)，通過模型預(yù)測了上海市商業(yè)地產(chǎn)的市場容量，結(jié)果表明2003―2008年上海商業(yè)地產(chǎn)市場容量增長速度與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面積基本協(xié)調(diào)，2009年以來上海市商業(yè)地產(chǎn)整體規(guī)模存在偏大的傾向，也就是說目前上海商業(yè)面積已達(dá)到飽和。而在國內(nèi)的一線城市，諸如北京、上海、廣州等一線城市人均商業(yè)物業(yè)面積已經(jīng)超過了這個數(shù)字，上海的人均商業(yè)建筑面積甚至超出了2平方米，部分二線城市也正在向這一數(shù)字靠近，區(qū)域性過剩明顯。

2.3電商對商業(yè)地產(chǎn)的沖擊

商業(yè)地產(chǎn)在快速發(fā)展的同時，消費(fèi)者的購買習(xí)慣正在慢慢地發(fā)生著變化，主要體現(xiàn)在四個方面：一是購物空間的立體化;二是購物時間的零碎化;三是購物方式的移動化;四是信息傳播的快速化。這四個方面的變化將改變之前在特定時間及地點(diǎn)的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物以其不限時間、地域的限制及購物的便捷性，成為消費(fèi)者購物消費(fèi)的新渠道。越來越多的消費(fèi)者對網(wǎng)購的消費(fèi)傾向頗高，消費(fèi)模式也逐漸從線下向線上轉(zhuǎn)變。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示，2013年我國的電子商務(wù)市場交易總額達(dá)到10.2萬億元，與2012年的8.5萬億相比增長了近30%。其中網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模交易額為1.9萬億元，與2012年的1.3萬億元增長了42.8%，在社會總消費(fèi)品零售額中占了8.0%左右。而2014年的“雙十一”當(dāng)天的總銷售額為571億元。種種數(shù)據(jù)表明電子商務(wù)已進(jìn)入快速發(fā)展階段，對傳統(tǒng)的零售商業(yè)造成一定的沖擊，影響著商業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展，在一定程度上促進(jìn)了商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及優(yōu)化。

3商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展趨勢

3.1發(fā)展社區(qū)商業(yè)

社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對象，以便民、利民，滿足和促進(jìn)居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)的屬地型商業(yè)。它能夠滿足社區(qū)內(nèi)居民的基本需求包括購物需求、各類服務(wù)需求及休閑娛樂需求。從國際經(jīng)驗來看，隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展與提高，社區(qū)商業(yè)將會是商業(yè)地產(chǎn)的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計，社區(qū)消費(fèi)約占整個城市消費(fèi)品零售總額的30%，而在發(fā)達(dá)國家這一比例達(dá)到40%左右。目前社區(qū)商業(yè)在國內(nèi)尚處于起步階段，形態(tài)比較單一，基本都是傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代模式并存的混合形式，且缺少一套完整且具有實(shí)踐可操作性的研究理論。但社區(qū)商業(yè)是未來發(fā)展的趨勢，國內(nèi)一線的部分地產(chǎn)開發(fā)商如萬科、保利及金地等開始關(guān)注社區(qū)商業(yè)，并加大了對其的投入。要使社區(qū)商業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展，一方面是要考慮到傳統(tǒng)模式的存在，加快對該模式的改造，對原先商業(yè)設(shè)施的業(yè)態(tài)組合及經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。例如可以引進(jìn)一批先進(jìn)的零售業(yè)態(tài)，基于社區(qū)居民的多樣性需求增加服務(wù)項目，增設(shè)休閑娛樂項目，滿足社區(qū)內(nèi)居民的基本需求。另一方面，借鑒國際成功的案例經(jīng)驗，促進(jìn)現(xiàn)代化的社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，規(guī)劃新的業(yè)態(tài)形式，滿足社區(qū)居民集購物、餐飲、服務(wù)、休閑、娛樂等全方位需求。

3.2增加體驗式商業(yè)

隨著消費(fèi)者收入的提高，消費(fèi)心態(tài)的日趨成熟，消費(fèi)需求的不斷升級，越來越多的消費(fèi)者的消費(fèi)行為已經(jīng)將單純的購物需求轉(zhuǎn)向情感層面的需求滿足感，逛商場不僅僅只是購物，更多的是出現(xiàn)了休閑、娛樂、餐飲、運(yùn)動、培訓(xùn)等多樣性的消費(fèi)訴求。未來的消費(fèi)者更愿意在環(huán)境、服務(wù)、情感等方面買單。根據(jù)第一太平戴維斯的統(tǒng)計，消費(fèi)者在商場的一般逗留的時間在45分鐘左右，而在一個具備體驗功能的現(xiàn)代購物中心的逗留時間約為2.5小時到3小時。從中我們可以看出，消費(fèi)者將更多的時間花在了其他方面而不是購物。體驗式消費(fèi)也在此背景下受到重視，它不僅能吸引更多的消費(fèi)者，延長消費(fèi)者的逗留時間，而且進(jìn)一步促進(jìn)商圈的成熟度。實(shí)際上，國外有不少成功的體驗式購物中心的案例，諸如美國紐約第五大道、法國巴黎香榭麗舍大街、英國倫敦牛津街等。國內(nèi)一些房企也開始注重體驗式商業(yè)，萬科正在重新整合商業(yè)業(yè)態(tài)組合配比。2013年以來新開業(yè)的萬達(dá)廣場增加了體驗式業(yè)態(tài)的份額，比例將達(dá)到55%左右，而計劃在三年內(nèi)該比例將達(dá)到60%。

3.3轉(zhuǎn)變商業(yè)地產(chǎn)盈利模式

商業(yè)地產(chǎn)從起步到成熟可以概括為三個主要階段;階段一是商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)銷售，該階段主要以產(chǎn)權(quán)式商鋪為導(dǎo)向;階段二是租售結(jié)合，通過銷售和自持商鋪實(shí)現(xiàn);階段三進(jìn)入到商業(yè)地產(chǎn)的金融階段，表現(xiàn)為金融證券化影響物業(yè)持有主體。

從國內(nèi)的情況來看，對于商業(yè)項目盈利模式的選擇，較多的開發(fā)商會選擇銷售或租售結(jié)合，這樣

可以減小企業(yè)的資金壓力，而選擇自持則需要開發(fā)商具備足夠的資金承受壓力的能力。不過，隨著市場的日趨成熟與完善，金融市場的改革，傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)盈利模式已不能滿足未來的發(fā)展要求。像國外的商業(yè)地產(chǎn)市場，REITS的有望成為主角持有商業(yè)物業(yè)，一方面可以分散投資風(fēng)險，通過估值盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)價值增值，另一方面可以穩(wěn)定項目的現(xiàn)金流。

3.4注重商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營

商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營是指在招商完成后，基于商業(yè)項目的不同規(guī)模、業(yè)態(tài)規(guī)劃和主題定位，對商業(yè)項目進(jìn)行一個有序、有效的經(jīng)營管理。一個商業(yè)項目能否健康可持續(xù)的運(yùn)營，除了正確的市場定位與招商外，關(guān)鍵還要看運(yùn)營管理。而隨著商業(yè)地產(chǎn)的不斷成熟發(fā)展，運(yùn)營的作用會顯得越來越重要，開發(fā)商逐漸會從重招商轉(zhuǎn)向重運(yùn)營。但就我國目前來看，商業(yè)地產(chǎn)更側(cè)重于招商部分，忽略了運(yùn)營管理的重要性，而國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理的水平也比較低下，參差不齊。與招商相比，收益較弱、見效也不夠快，因此比較重招商。不過良好的運(yùn)營管理能夠提升商業(yè)地產(chǎn)收益和物業(yè)價值?，F(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的核心就是將松散的經(jīng)營單位、不同的消費(fèi)形態(tài)以及多樣的業(yè)態(tài)組合統(tǒng)一為一個相同的經(jīng)營主題對其進(jìn)行有效的管理。其本質(zhì)是把投資者、經(jīng)營者與管理者三者直接聯(lián)系到一起，組合成一個利益共同體，逐步形成商業(yè)項目的核心競爭力。

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