引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇互聯網醫療市場范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。

第1篇

互聯網在醫療領域的熱潮是在互聯網自身的發展遇到瓶頸、開始對傳統領域改造的大背景下展開的。盡管中國醫療市場規模高達2萬億以上，并且隨著快速老齡化，市場規模的擴展極快，但醫療領域有其特殊性，尤其在中國還有復雜的國情。在對互聯網醫療未來趨勢作出判斷的時候，市場各方都出現了偏差，深陷于認知困境。

總體來看，中國市場對互聯網醫療的認知上，前期依然是傳統的互聯網思維占據主動權，這與美國的互聯網醫療發展的趨勢是一致的。但醫療服務市場是個高度復雜且受政策管制的行業，光理解微觀細分市場還不能抓住大勢。美國的創業者在這方面相對較為幸運，美國政策和市場的大勢是有利于互聯網醫療發展的。價值醫療推動了市場對互聯網醫療尤其是遠程醫療的需求。這是因為價值醫療以結果來付費，這就加強了醫療機構對療效的強調，從而催生了互聯網醫療工具的使用，以加強對患者的跟蹤和監測，從而及時作出干預，以控制疾病的進展。

盡管如此，根據Rock Health最新報告，投資者依舊對數字醫療在美國的發展產生了泡沫化的觀感。這主要是因為投資者發現很多項目的商業圖景描繪得非常好，但實現投資回報遙遙無期，比如很多健康參與（Wellness Engagement）項目。因此，美國市場的投資者更多地關注能夠產生收益的項目，比如遠程問診、疾病管理和幫助醫院控費的項目。

在傳統互聯網領域，用戶轉化率是營收增長的核心指標。因此，通過大規模的沖流量來轉化用戶購買是較為有效的增長路徑，即使為了獲取用戶付出一定的成本也是值得的。但是，在互聯網醫療領域，流量的意義非常弱。首先，用戶的需求非常細分而且不可擴散。病人的需求只是沖著自己患有的疾病而去，不可能像傳統電商平臺那樣買了電視還可以順帶買本書。其次，用戶的支付主題并非自我，而是保險。這就受制于保險公司的條款限制，并不是隨心所欲的。最后，需求的迫切性和不可創造性。疾病的需求非常迫切而且是低頻的消費，用戶無法受到廣告的影響。

我們可以看到，即使在美國，直接針對C端的互聯網醫療公司也很難取得成功。目前成功的互聯網醫療公司都是直接的團體客戶，他們無需也無法通過廣告和一系列的促銷手段來獲取用戶的增長。比如根據遠程問診網站Teladoc的最新IPO文件，其主要客戶來自雇主、保險公司和醫療系統，一共有4000個客戶和1000萬會員。

從上述對美國的分析可以看出，美國市場對互聯網醫療的認知是從簡單的互聯網思維逐步回歸到傳統的B端大客戶營銷模式。

中國市場目前對互聯網醫療的認知還主要停留在傳統的互聯網思維上，著力點仍在從C端獲取用戶。這與中國的市場現狀有很大的關聯。作為世界上自費比例較高的醫療體系，中國的醫療服務有很大的一塊營收來自用戶自付部分，因此，C端的用戶有一定的自付習慣。不過，自付主要集中在對藥品和器械的費用，醫療服務費用的自付比例并不高。其次，中國的醫保體系是以保基本為核心，而且自身控費能力弱，沒有能力去制約醫院并對企業繳納的醫保進行動態費率的管理，這也導致雇主和醫保既沒有動力也沒有能力去進行療效管理，從而控制醫療費用。所以，團體采購醫療服務的模式無從展開，也被迫只能進入C端。

既然要從C端而且也只能從C端獲取用戶，對互聯網醫療的理解就又重新回到了沖流量獲取用戶的思維上來。這也就是為什么很多市場分析一而再地將打車模式或者其他O2O模式與互聯網醫療來進行類比，大眾也一味地去糾纏，是互聯網的醫療化還是醫療的互聯網化。

本質上來說，互聯網對任何一個行業帶來的最主要作用就是降低交易成本并提高效率。在這點上，無論何種模式都是一致的。但與其他消費領域相比，互聯網醫療領域有其特殊性。消費領域的支付鏈條短，非常容易重構。從產品或服務到用戶手中，無需經過多個支付體系。而在互聯網醫療領域，用戶的看病是由醫生提供服務、藥店提供藥品，保險提供賠付。這其中涉及到復雜的限制性條款，用戶會因為自付比例而希望調整，保險則希望能控制費用。沒有任何一種消費像醫療消費這樣繁瑣而復雜。

醫保和商保是為了覆蓋個人的健康風險而產生的，在為個人提供保障的同時，也應該對醫療機構進行制約。如果沒有支付方的制約，單體的個人是沒有能力去挑戰醫療機構的，只能被動接受醫療機構的一切條件，這顯然是每個病人所不愿意看到的。而加進了支付方，個人的支付意愿又受制于支付方的政策限制，醫療服務的賠付將受到很大的制約。當支付者和消費者不是同一主體，醫療的支付路徑模式變得非常獨特。這種獨特的支付模式決定了互聯網醫療又不可能從C端入手，因為用戶的支付意愿不僅僅取決于自身。

所以，市場對互聯網醫療的認知困境源于中國醫療體系自身的難點。正是中國醫療體系的控費能力薄弱導致互聯網醫療只能從C端入手，而正是醫療服務受制于支付方的賠付體系導致個人支付的意愿很弱，導致C端市場無法發展。在這樣的兩難市場下，如果從互聯網進入醫療領域，就會面臨巨大的支付危機，從而產生投資回報的危機。如果從醫療進入互聯網，路徑依賴相當強，互聯網成為服務方擴張的工具，對病人和支付方造成進一步的損害。因此，互聯網化的醫療和醫療的互聯網化都無法真正發展成為互聯網醫療。

因此，對理解互聯網醫療來說，線性思維式地認為“誰將取代誰”或“誰來改造誰”，是很容易進入自我循環和強化的。當然，這也是中國人教育中長期形成的非此即彼的思維慣性導致的。

第2篇

前天，騰訊研究院報告《互聯網+：醫療篇》，亮出推進“互聯網+”醫療的七大武器。

1、武器一：將醫療數據轉化成生產力

當前，我國醫療數據共享、開放面臨“三座大山”。一是數字化程度不高導致“原材料”缺乏，我國醫療行業每年的IT投入規模僅占衛生機構支出的0.8%左右，遠低于發達國家3%-5%的水平；二是標準不統一導致數據無法流動，由于數據采集交換標準、接口不統一，醫院內部及醫院之間多無法實現互聯互通；三是隱私壁壘導致數據無法大規模使用。

互聯網強大的連接力，讓醫院、醫生和患者擁有了前所未有的龐大醫療數據，若能打破橫亙在數據聯通前面的“三座大山”，就能實現定制化醫療服務、提高醫療生產力，進而重構整個醫療體系。

一方面，醫療服務消費者端數據應標準化與開放共享。這涉及患者滿意度調查、藥物不良反應、可穿戴設備采集的健康數據等。另外，基于醫聯體、醫生集團等實現區域數據共通；此外，鼓勵互聯網公司與醫療機構合作共享數據。騰訊近期與貴州百靈達成“互聯網+慢性病醫療服務”戰略合作，雙方將依托騰訊豐富的用戶數據基礎，構建慢性病用戶大健康數據中心，貴州百靈則基于這些數據研發、生產、臨床檢測相關藥物，為患者提供全面的遠程醫療咨詢、管理與診療服務。

2、武器二：鼓勵醫生、醫院主動擁抱互聯網

醫療行業屬于知識密集型行業，具有較高的專業壁壘。相比英國每10000病人配有27.4名醫生的水平，我國僅能達到17.4人，優質的醫生資源極度稀缺。通過先進的科技手段提高醫生的工作效率，雖可以在一定程度上彌補醫生的短缺，但仍是以醫生的參與為首要條件。因此，如果“互聯網+”醫療，沒有醫生/醫院的深度介入，醫療資源分布不均等問題就得不到實質解決。

國外面向醫院、醫生、零售藥房、制藥企業的“互聯網+”醫療創新加速涌現和迭代，在提高醫生工作效率、擴展服務時空性、最大化醫療資產利用率、加快新藥研發速度等方面表現突出。

3、武器三：線上線下連接解決患者“心塞”難題

目前，超過7000個醫療政務微信公眾號正在幫助眾多醫療機構優化醫療流程、提高醫療效率，直擊“三長一短”、醫患關系緊張、三甲醫院人滿為患、看病貴、看病沒“售后服務”等“心塞”問題。

例如，通過預約掛號、分診導診、檢查檢驗報告查詢、支付結算等就醫全流程的互聯網化與再優化，能夠有效節省排隊候診時間，進而縮短看病出行時間。同時還能有效分流醫院掛號窗口和繳費窗口的壓力。

4、武器四：由慢病管理切入”60+“市場

“60+”醫療健康服務是指面向60歲以上人群提供的的互聯網醫療產品與服務。隨著互聯網醫療產業的不斷擴大，面向”60+“消費者的慢病管理、健康服務、養老服務，逐漸成為互聯網醫療的重點。

面向老年人口的遠程檢查和監測、生活方式管理、可穿戴式給藥、藥物依從性管理等醫療健康服務將有廣闊的發展空間。騰訊年初推出的血糖儀“糖大夫”正是這樣一款醫療設備，通過將設備測得的血糖數據同步到微信上，從而達到遠程及時監控父母血糖水平的目的。

5、武器五：瞄準細分領域發展醫療可穿戴設備

用戶認知率的提高直接拉動我國可穿戴設備市場在2014年實現了200%以上的增長，銷售額達到45.5億元。但我國現階段醫療可穿戴設備功能不強。國內醫療健康可穿戴設備已超過150款，但由于缺乏“殺手級”應用，現有設備的同質化競爭問題突出。

從國外發展情況看，醫療可穿戴設備往往專注于醫療技術細分領域的產品創新和應用。例如，記錄更精細化體征數據的可穿戴設備，除了記錄常規體征數據外，還可記錄皮膚溫度、眼球活動等數據；具備血糖、甲狀腺、眼部疾病等檢測功能，例如Scripps Health公司的納米傳感器可通過注射進人體來檢測患者的血糖水平；具備生物識別、提醒功能，Bionym公司研發的Nymi腕帶可以通過心跳數據來生成唯一的ID并解鎖設設備等。

6、武器六：用資本驅動以醫療資源為核心的新業態發展

盡管對醫療創業項目的大多數投資都處于燒錢階段，但投資者普遍認為這只是黎明前的“戰略性虧損”，對醫療健康的投資熱情絲毫未減。據不完全統計，2015年上半年，我國醫療健康市場共發生66筆融資，已披露融資規模達34億元。

不過目前資本市場上的項目多以消費者為核心，提供掛號預約、在線咨詢、健康社區、慢病自我管理等功能。這些項目普遍面臨商業模式不清晰、用戶粘性不高、可持續性不強等問題。

反觀國外互聯網醫療的融資項目，除了以消費者為核心的健康IT項目外，還有很多以醫生為核心的創業項目，涵蓋輔助診斷工具、管理患者、監測藥品不良反應、臨床會診、與患者溝通、醫學研究等功能。這些應用可以幫助醫生提高診斷效率和水平、降低醫療成本。醫生應用的積極性高，進而導入C端用戶，從而雙向增強醫生和消費者的參與度和粘性，進一步凸顯互聯網+的價值。

7、最終武器：推動政策同步突破

第3篇

2015年中國移動互聯網應用環境進一步完善，市場規模持續增長，并且成為移動互聯網進入爆發式增長后行業領軍企業的頻繁合并、重塑格局的一年，同時隨著跨界融合的升溫，圍繞O2O領域的移動互聯網創新、創業愈加活躍。對于2015年移動互聯網市場發展狀況，賽迪顧問總結如下：

一是應用環境不斷完善，市場規模持續增長。2015年，中國手機用戶規模預計將突破13億。其中3G和4G用戶爆發式增長，預計凈增1.65億戶，總數達到7.47億戶，同比增長28.4%。在龐大用戶群體的需求刺激下，移動互聯網應用市場規模呈現持續增長態勢。2015年中國移動互聯網市場規模同比增長76.9%，達到3981.5億元。賽迪顧問認為，帶動增長的主要因素包括三個方面：一是由于我國具有龐大的手機用戶群體，對移動互聯網應用存在巨大市場需求；二是由于通信基礎設施不斷完善，通信質量提升、移動通信資費持續下降，為移動設施在更多場景下便捷高效地接入互聯網提供了基礎保障；三是傳統企業的互聯網化轉型升級，以及互聯網創新應用和模式的興起，也極大地豐富了移動互聯網應用產品與服務市場。

二是智能終端創新迭出，數量規模穩步上升。2015年我國智能終端設備銷售量整體出現小幅上漲，其中智能手機銷售量表現平穩，可穿戴設備增長態勢迅猛。2015年全年中國手機市場規模約為36742.5萬部左右，增長趨勢整體放緩。這是由于中國手機用戶數已近人口數，新增手機用戶已經無法帶動手機銷量的增長，大多是靠手機的更換維持手機市場規模。

第4篇

“推動制造業增強核心競爭力，引導企業創新品種、提升品質、打造品牌，讓‘老產業’煥發出‘新活力’”是提到的互聯網+制造業的突破口。將制造業向智能化轉型，通過決定生產制造過程等網絡技術，實現實時管理，它“自下而上”的生產模式革命，不但節約創新技術、成本與時間，還擁有培育新市場的潛力與機會。

“互聯網+制造業”和正在演變的“工業4.0”，將顛覆傳統制造方式，重建行業規則。在工信部公布的2015年智能制造試點示范項目名單中，涉及38個行業和21個地區。

汽車、家電、消費品等行業加快擁抱互聯網，眾包眾設研發模式、大規模個性化定制等“互聯網+”與制造業融合創新應用模式不斷涌現。例如樂視等互聯網公司就在工業和互聯網融合的變革中，不斷搶占傳統制造企業的市場，通過價值鏈重構、輕資產、扁平化、快速響應市場來創造新的消費模式，而在“互聯網+”的驅動下，海爾、格力等傳統制造業龍頭企業迅速轉型，產品個性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等都將成為新的熱點和趨勢。

中國農業品牌化

農業看起來離互聯網最遠，但在2015年，農業與互聯網的擁抱催生出了許多創新性項目。無論是互聯網技術深度運用的智能農業模式，還是互聯網營銷綜合運用的農資農產品電商服務模式，抑或是互聯網與農業深度融合的產業鏈模式，都充分表明，農業現代化正在某種程度上以“互聯網+”的新形式被踐行。

圍繞農業生產，整個農業產業鏈系統包括農資供應、農業金融、農業生產以及農產品的流通加工消費等環節。而通過與互聯網的結合，其中農資和農產品的流通環節都已在過去一年取得突破進展。

在農業領域的布局也展示了互聯網和農業深度融合的一種新模式。不僅用大數據、物聯網等技術改造生產環節提高生產水平，而且運用無人機等創新設備管控整個生產經營過程確保品質，同時運用大數據分析、互聯網思維創新產品營銷，最終將農業的各個環節打通，形成了完備的產業鏈。

“互聯網+農業”融合而成的電商平臺，不再只滿足于把農產品搬到網上售賣，而開始考慮對農業產業鏈的完善和革新，通過大數據掌握最新的農產品價格走勢，從而決定農業生產重點以把握趨勢。

數據顯示，到2015年，我國智慧農業的產業規模突破6000億元。其中，具有高附加值的農產品，這一年備受市場青睞。像如褚時健栽種“褚橙”，聯想集團董事柳傳志培育“柳桃”，網易CEO丁磊飼養“丁家豬”，潘石屹大賣“潘蘋果”等等，專注于農產品領域的新興電商品牌也由此獲得巨大成功。例如三只松鼠、新農哥等等，都是在農產品大品類中細化出個人品牌，從而提升農業自身的價值。

2016年初，國家發改委在解讀《國務院辦公廳關于推進農村一二三產業融合發展的指導意見》時，農村電商、現代農業、農業信息化建設被廣泛提及，也說明了在互聯網時代，政策有意推動互聯網+農業發展。

在線教育大爆發

根據艾瑞研究，2010-2014年，我國在線教育市場規模復合增長率為19.41%。而在2015-2017年，預計在線教育復合增長率約為20.20%。隨著2015年“互聯網+”戰略的發展，國內的在線教育行業呈現了飛速發展的勢頭，傳統教育行業也紛紛往“互聯網+”靠攏，線上、線下交互的教育模式也開始受到眾人的青睞，互聯網巨頭和創業者瘋狂涌入。創業邦創投庫提供的數據顯示，截止到2015年12月共收錄國內在線教育領域投融事件126起，投融總額為16.78億美元。

不同于之前以視頻錄播為主的遠程教育式網校，移動互聯技術的發展，再次催生了在線教育的步伐。有別于傳統在線教育1.0時代的視頻教學和錄播課，在如今的在線教育2.0時代，學生可以通過手機APP或者平板電腦APP直接和全國各地的好老師實現實時的互動學習。利用云計算、大數據搜集整理學生學習的行為和結果數據，形成學生個人的學習軌跡數據，并借助智能診斷系統，幫助學生精確定位學習問題所在，從而進行有針對性的輔導教學，使在線教育從視頻授課真正成為個性化教學。

對于教育平臺，并不僅僅限于曾經的新東方等著名培訓機構的在線網站。像K12在線教育、智能設備、在線職業教育等細分領域成為中國在線教育市場規模增長的主要動力。互聯網平臺上掌握了高黏性人群的互聯網公司，BAT也在轉型在線教育，打造各門類的公開課平臺，引入各高校教師資源，使在線教育從職業、外語等專門別類的培訓，開始走向高質量的在線教學。

在傳統教育行業，2015年政府工作報告中著重提到了促進教育公平發展和質量提升。多地開始加大教育投入，使多媒體教室、校園網等項目落到實處，重點改善了義務教育段薄弱學校的基礎設施。據了解，僅2015年教育部就將為教育信息化投入700億元。

由外向內顛覆的醫療服務

2015年，傳統的醫療行業正在從患者問診買藥、醫生職業方式、醫院體系改革、醫保體系完善等改革中生根發芽、蓄勢待發。對醫療領域最強勁的推動，來自資本市場。互聯網巨頭們忙著搶占醫療市場高地，傳統醫療產業鏈也忙著投身大數據。從業態模式看，互聯網醫療顛覆了醫療服務提供模式和接受模式。

按照應用提供的功能和服務分類，移動醫療可劃分為自診問診、醫藥電商、醫生輔助工具、硬件設備、單科領域（如糖尿病等慢病治療）、醫聯平臺六大類。“互聯網+醫療”的融合，騰訊、阿里巴巴等巨頭與部分醫院簽署的戰略協議，所提出的“智慧醫療”和“未來醫院”的暢想，在一定程度上，實現信息透明和資源分配不均等問題。“網上掛號”作為移動醫療與醫院對接的敲門磚，幾乎成為主流醫療類APP的必備功能。即使未能與醫院形成對接，也通過與醫生直接對接，形成在線問診模式。春雨醫生、丁香園等輕問診型應用的使用，則解決了部分用戶的就診難問題。加上電商平臺藥品O2O的介入，已經實現了患者足不出戶看病買藥的方便生活。

大數據和移動互聯網、健康數據管理未來有較大的機遇甚至可能改變健康產品的營銷模式。根據艾媒咨詢《2015第三季度中國移動醫療健康市場監測報告》顯示，2015年底中國移動醫療健康市場規模達到42.7億元，到2017年將達到115.4億元。隨著互聯網個人健康實時管理的興起，促使可穿戴設備創新呈現爆發式增長。將會推動互聯網醫療的未來，向更加專業的移動醫療垂直化產品發展。

《國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》從頂層設計的角度全面呈現了醫改決策層當下對互聯網+醫療的思考圖景。總體而言，互聯網在健康醫療等社會服務領域應用的目的可以概括為兩點：便捷和普惠。

全民理財與微小企業發展

這一年是中國民眾創業創新熱情空前高漲的一年，在“互聯網+”與“大眾創業，萬眾創新”的號召下，互聯網金融迎來嶄新發展機遇的一年。隨著這一年金融行業的跌宕起伏，互聯網金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網絡金融服務平臺都先后經歷了發展機遇和市場危機。市場上也逐漸浮現了螞蟻金服、京東金融、宜信、點融網等主流平臺。

傳統金融機構的服務，實際上本身就是符合互聯網的長尾效應的定義，互聯網技術的出現，改變了原有金融產品的成交方式、盈利方式、銷售規模、區域限制等，顯而易見是一種提升用戶體驗和經營效率的集合，互聯網+的概念核心也是如此。

“互聯網+金融”的結合將掀起全民理財熱潮，低門檻與便捷性讓資金快速流動，大數據讓征信更加容易，P2P和小額貸款發展也越加火熱。這也將有助于中小微企業、工薪階層、自由職業者、進城務工人員等普羅大眾獲得金融服務。

小微企業是中國經濟中最有活力的實體，小微企業約占全國企業數量的90%，創造約80%的就業崗位、約60%的GDP和約50%的稅收，“互聯網+”金融將讓小微企業貸款門檻降低，激活小微企業活力。

交通出行的資源共享

2015年是全國移動出行需求爆發式增長的一年，國人使用移動出行的頻率明顯增加。滴滴平臺數據顯示，尤其是在天氣狀況惡劣時，大眾的移動出行需求會呈現井噴式爆發。滴滴出行、人民優步、一嗨租車、易華錄、羅計物流等一個個全新的“互聯網+交通”的商業模式，這一年真正開始改變了人們對傳統交通的認知習慣。互聯網+交通出行、互聯網+貨物運輸，正在重建整個交通運輸的生態圈。

滴滴出行首次對外公布的2015年全年訂單數據顯示，在過去一年里，滴滴出行全平臺（出租車、專車、快車、順風車、代駕、巴士、試駕、企業版）訂單總量達14.3億，這一數字相當于美國2015年所有出租車訂單量的近兩倍。滴滴出行官方表示，短短三年的時間，人們的出行方式從最初的路邊揚招轉變為手機叫車，移動互聯網已將出行這樣一個傳統行業改造成為，中國最具創新活力并開始引領全球的新興行業。

有業內人士認為，經過2015年一年的發展，以移動互聯網技術為基礎的移動出行已成為交通領域的重要力量，交通大數據的時代已經到來。隨著大眾對分享經濟的熟識，以及市場格局的穩定，2016年移動出行的需求將持續增加，中國的“互聯網+交通”也將進入一個持續穩定地高速發展時期。

第5篇

馬云有一個形象的比喻，“坦克裝上翅膀未必是飛機，坦克就是坦克，只有飛機和坦克完全的結合，才能有未來”，“互聯網+”當然也不是簡單的“互聯網+傳統產業”，而是利用移動互聯網、大數據、云計算等技術，讓互聯網與傳統行業深度融合，創造新的發展生態。傳統產業與互聯網結合，不僅要進行要素重組，而且要產生一系列“化學反應”。

在第二次工業革命中，電力的廣泛應用，使得工業從“蒸汽時代”進入“電氣時代”，新技術的興起、新能源的應用、新的通訊手段和交通工具的發明，讓眾多行業發生天翻地覆的變化。互聯網和傳統產業的融合，也像電力之于第二次工業革命，會催生一系列的裂變。

穿越歷史的云層，再來觀察眼下的世界，就會另有一番體味：德國依靠雄厚的制造業基礎，推行“工業4.0”戰略；美國立足先進的信息技術，實施“工業互聯網”戰略；而中國則提出“互聯網+”計劃。德國和美國的戰略，都是強調互聯網與實體的連接，形成更具效率、更加智能的生產系統。

在中國，“互聯網+”首先從技術依賴比較弱的領域開始突破。這些領域往往具有如下特征：市場化程度較高，比如零售、餐飲、物流等行業；大量剛需得不到滿足，老百姓不滿意的行業，比如醫療、教育、城市交通等。而在真正核心的工業生產部門，“互聯網+”的突破還不是很明顯。

這是因為，第一，中國互聯網的核心技術與發達國家相比尚有一定差距，傳統工業的信息化程度相對較低；第二，一些領域的壟斷和封閉，使得互聯網進入成本非常高；第三，中國的優勢在于天量的市場需求，只要是剛需沒被滿足的地方，誰進入都能迅速成功。

“互聯網+”取得突破依賴于兩點：一是技術，二是政策。技術的重要性無須贅述，互聯網目前所取得的成績，大都依賴于此。“互聯網+”要改造傳統產業的生產方式，同樣必須依靠技術突破。在各路資本的“重賞”之下，只要發揮好市場的作用，技術一定能取得突破。需要引起重視的，是政策的突破。

第6篇

一、“互聯網+”催化新興產業發展

經濟數據顯示，到2015年第一季度為止，我國計算機、通信和其他電子設備制造業同比增長12%；社會消費品零售總額中通訊器材消費同比增長38%；全國網上服務和商品零售額達7607億元，同比增長41.3%。在當前的經濟環境下，互聯網以及相關產業正逐漸成為推動經濟發展和居民消費的主力軍。去年，TCL提出“智能＋互聯網”戰略與“互聯網＋”不謀而合，經過一年的戰略發展，TCL市值翻了一倍有余。2014年TCL手機出貨量7348萬臺，成為全球手機出貨量第5的企業。2014年TCL集團全年營收超千億元，凈利增長近5成，成為傳統企業轉換經營理念、擁抱互聯網成功轉型升級的榜樣。

二、跨界合作催生無限創新可能

目前，我國經濟發展方式還未發生根本的改變，運用“互聯網＋”來推動優勢傳統產業可持續發展，推動網絡和產業之間的融合形成新的價值鏈、產業鏈、新的服務模式和業態是最關鍵的。以大家最為熟知的醫院為例，我國醫療資源分布不均、信息不對稱，看病難、就醫難一直是大難題。當醫療遇上互聯網時，情況就發生了很大的轉變。通過互聯網和醫院的跨界合作，整合醫療資源和信息，便捷患者。病患可以直接使用智能手機獲取基本醫療服務：掛號、繳費、查看檢查報告等，除了診斷和治療其他都可以在線上完成。醫療與互聯網的融合產生了無限創新可能，越來越多的醫療機構已經意識到“互聯網＋”的可能性和重要性，未來“互聯網+醫療”的市場潛力非常大。

三、“互聯網+”時代企業管理創新中存在的問題

（一）尚未形成統一的管理理念

在改革開放之前，我國沒有企業管理；改革開放后，有了企業管理但是還沒有管理的理論，我國的管理理論基本都是學習西方國家的。然而，在“互聯網+”的時代背景下，強調的是“以用戶為中心”，能夠滿足用戶需求的就能贏得客戶、贏得市場。目前，還沒有成熟的管理理念可以用來借鑒，很多企業仍然是自我為中心的，進行企業的運營，尚未形成適合互聯網思維的管理理念。

（三）傳統的組織架構

我國一大部分的企業的組織架構，仍然是按照傳統的金字塔多層級的模式，但是隨著信息技術的不斷提高，互聯網思維的不斷進步，傳統的組織架構已經不足以應對瞬息萬變的市場。在傳統的組織架構中，信息的傳遞很緩慢，工作效率低下，對于市場變化的應變能力很差，很難形成戰略優勢。

（四）傳統的管理模式

在我國的基本國情環境下，很多企業都是長期受到計劃經濟的影響，企業的改革與創新受到不同程度的約束，使得企業管理在各個方面的創新都受到制約。企業原來的傳統的營銷模式就是廣告，只是通過廣告把信息出去，企業與顧客之間的信息是不對稱的。然而，處于互聯網的背景下，顧客所需的信息都可以從網上查到，傳統的管理模式已經無法應對高速發展的互聯網時代的形勢。（四）滯后的人才管理在大部分的企業中，傳統的人力資源管理方式，就是嚴格的對員工進行監督與控制，是對員工不信任的體現。主要表現為管理的集權，對員工進行外在的嚴格管理與控制，然而，這是不利于員工素質不斷提高的。隨著互聯網的發展，對企業人力資源的管理有很大的影響。促進企業人力資源改革，增強企業人力資源的工作自，提高企業對人力資源的重視度。因此，企業進行人力資源管理的創新，是非常有必要的，重視與員工之間的溝通，信任員工，同時給與適當的授權。

四、“互聯網+”時代企業管理創新的有效策略

（一）管理理念創新

傳統的管理理念，管理者都是以廠商、產品為中心，追求大規模的生產，形成低成本優勢。在“互聯網+”的時代背景下，企業的生存及其競爭優勢，更多的是取決于顧客，而顧客的需求正日益呈現出多樣化、個性化的特點。因此，企業必須對管理理念進行創新，理念的創新是企業管理創新的發端。在“互聯網+”的時代，新的理念要滿足協同、共贏、開放、融合的時代要求，真正意義上地，向以顧客為導向轉變，實現新興商業生態系統的有效發展。

（二）管理組織創新

傳統的組織架構，是金字塔式的，依靠一層層的信息傳遞到一線員工，溝通的效率低下。但是，在“互聯網+”的時代背景下，企業需要對市場的需求做出第一時間的反應，從而贏得顧客。此時，如果仍然采用金字塔式的結構，是無法對市場信息做出迅速的反應。因此，企業必須對組織架構進行創新，減少管理層次，把結構變得更加扁平化。扁平化組織架構，可以消除層級，加快決策，員工和管理層直接溝通，有利于提高員工的工作積極性，刺激員工創新。這一結構，很適合于“互聯網+”的時代背景，有利于企業的長期發展。

（三）管理模式創新

隨著互聯網的不斷發展，互聯網技術在企業的生產、營銷、配送等各個供應鏈環節得到廣泛的應用，全新的管理技術手段應運而生，如：即時生產管理、業務流程再造、協同供應鏈管理等。在這樣的一個時代背景下，建立以顧客為導向、滿足個性化需求的管理模式，提高服務水平和響應速度，進而提高顧客的滿意度，贏得市場。

（四）管理技術創新

運用信息管理技術，是現代企業管理方式創新的一種趨勢。管理技術的創新，是根據企業快速應對市場和有效整合內部資源的需要。企業的運作，離不開技術的支持。面臨著市場的快速變化，企業戰略的不斷調整，企業的管理技術也必須不斷地創新。對于技術的創新，可以引入各種信息方法來提升企業的管理質量。企業的信息化，有利于企業迅速的掌握各種所需的信息，使企業可以快速做出決策，及時的響應市場的變化，提高了企業的管理效率。

（五）人本管理創新

企業傳統的人力資源管理模式，是有科層等級之分的，對下屬員工及其苛刻、嚴格的監督控制，員工沒有自。然而，這種人力的管理模式，是無法引起員工的工作積極性，從而企業的工作效率無法得到提升，因此，向人力柔性化得管理轉變是勢在必行的。在互聯網的時代，柔性化管理實際上就是“以人為本”的管理。在這種的管理模式下，員工的尊嚴和人格都是受到重視和尊重的，讓員工產生一種歸屬感，增加員工之間的凝聚力，提高員工對企業的向心力，從員工的內心深處激發他們的積極性和創造性，成為企業贏得競爭優勢的力量源泉。

五、結論

第7篇

移動慢病管理是醫療健康產業互聯網化發展過程中的又一新興細分領域。隨著移動醫療市場的快速發展，移動慢病市場也在隨之發展成熟。

巨大的市場潛力

2016年全國兩會已經圓滿落下帷幕，醫改話題再次成為兩會的熱點議題之一。兩會期間，關于醫改的主要議題有大病醫保、分級診療、醫養結合、互聯網醫療等幾個方面，《政府工作報告》中更是提到“人均預期壽命提高1歲”的目標。業內專家認為，為了實現這一目標，要將重“醫”輕“防”的觀念進行轉變，對慢性病進行有效的管理。

之所以要強調對慢性病進行有效的管理，是因為慢性病已經成為全球居民健康的“頭號殺手”。統計數據顯示，在中國，每年以心血管疾病和糖尿病為首的慢性病，致死人數占據了所有死亡人數的85%。據官方統計，2012年中國成人高血壓患病率是25.2%，患病人數約2.5億人；糖尿病患病率為9.7%，患者約為1億人。去掉糖尿病高血壓并發癥因素，這兩部分人群就接近3億人，而這個龐大的人群，知曉率和就醫率并不高，治療達標的更是只有很一小部分。以糖尿病為例，中國的糖尿病患者50%沒有意識到自身患病，其中有一半人沒有接受治療，其中有一半人不能堅持治療，而堅持治療的患者中只有一半可以達標。

慢性病的醫療費用支出更是驚人，據統計，2015年中國醫療衛生費用達到39517億元，慢病患者的醫療費用高達28000億元，慢病在我國疾病負擔中所占比例超過70%，造成了極大的經濟負擔。

慢性疾病的患病率和致殘率的大幅攀升、醫療資源消耗、患病人群年輕化等問題越加顯現，引發市場尋求更完備、更高效、更有效的手段來防止這一現狀的進一步惡化。藥廠、醫療器械廠，以及BAT等互聯網公司各路英豪紛紛磨拳擦掌，都試圖以“互聯網+”的手段和速度在這個龐大的市場中分得一杯羹。2015年阿里健康攜手衛寧軟件、騰訊注資掛號網、益佰制藥攜手掌上藥店、春雨醫生等移動互聯網醫療平臺受資本市場熱捧，互聯網的戰火在醫療健康領域愈演愈烈。中國平安、泰康人壽等商業保險公司也推出了互聯網健康管理產品。

易觀智庫分析師姜昕蔚告訴《中國經濟信息》記者：“目前互聯網醫療慢病管理切入點有兩個，主要都是圍繞慢病的自我管理，一方面有管理工具型APP，另一方面是可穿戴設備。

在慢病管理APP方面，糖尿病作為人數眾多，并且需要時常通過飲食、健身等方式調節的慢性病，已經成為慢病管理的重要切入口，在糖尿病的管理方面已經有較為成熟的運營模式。以糖尿病管理APP糖醫生為例，易觀智庫《中國移動慢病管理市場年度盤點2015》中指出，目前糖醫生已經形成主要以“服務立體化+服務流程化+監測儀器智能化+患患溝通趣味化”的立體化醫學服務體系，具體通過線上線下服務對接實現立體化服務，通過對健康到患病狀態的多元化用戶預防與控制的結合，實現服務的流程化；通過“糖+”與主流醫療器械的結合，在為用戶節省重新購買智能血糖儀成本的同時，實現了監測儀器的智能化；通過低糖美食分享、公益活動等患者與患者溝通方式，加強患者與患者間聯系，增加患者抗糖意志，實現患患溝通的趣味化。

互聯網慢病管理生態

易觀智庫分析師姜昕蔚告訴《中國經濟信息》記者：“慢病是一個長期的生意，對于病人來說是一種生活狀態，其實和健身人群很相似，從吃住行購物等各個方面滲透到用戶的生活中，慢病管理的生態基本圍繞慢病患者的生活狀態展開，包括生活狀態記錄、飲食、運動、藥物、知識獲取等等。”糖醫生創始人徐峰認為，慢病管理生態的建立，需要多方的協作，包括醫院、社保體系、互聯網企業、硬件科技企業甚至保險企業等等，從患者的生活狀態延伸到整個社會生態。

對于健康管理或者慢病管理而言，最重要的就是個人健康檔案，這是慢病管理的第一步。互聯網的介入，能夠幫助患者輕松建立一個完整的個人健康檔案信息，包括住院病歷、化驗信息、體檢機構的體檢數據、以及各種智能硬件采集上來的健康數據等等。糖醫生創始人徐峰認為，通過互聯網或者大數據，能夠很輕易的將個人信息匯集到一起，形成一套可延續、可轉移的個人健康檔案，進而讓慢病管理實現各系統之間的無縫銜接。

慢病管理需要醫院或者醫生資源的協作。姜昕蔚認為，中國慢病患者目前的構成是整體受教育水平較低，知識獲取能力低，所以完全自我管理難度大，在這種環境下連接醫生，讓醫生指導自我管理是目前比較常見的解決方案。徐峰認為，慢病管理無疑需要醫護人員的協作，但是目前我國醫療資源分配過于集中，導致基層缺醫少藥，這些都需要移動醫療來解決。通過互聯網幫助醫生多點執業、幫助患者輔助決策，通過醫藥電商幫助患者解決用藥問題等等。

易觀智庫《中國移動慢病管理市場年度盤點2015》認為，目前我國慢病管理市場處在探索期，互聯網醫療沉陷領域細分化趨勢，資本大量涌入，移動慢病管理市場快速發展，但是市場發展并不完善。對于互聯網概念的企業來說，前期的盈利是一大問題，姜昕蔚告訴《中國經濟信息》記者：“慢病服務需要O2O，而O2O又是行業比較成熟的一個表現，慢病管理才剛剛起步，仍處在用戶培育過程中，目前并沒有成熟的盈利模式，如果說要盈利的話，一個比較快的贏利點就是藥物，如果獲得了藥物社保通路，慢病管理的盈利速度會大大提升，但難度相對較大。”

問題與機會并存

慢病管理雖然已經成為資本的寵兒，但是在市場啟動期，仍然面臨著巨大的挑戰。

首先要解決的問題就是用戶數量。如何教育和影響用戶的行為，并保持用戶的長期參與度，是尚待解決的問題。由于大多數慢性病患者年齡偏大，對新興技術接受度相對較低，需要充分考慮中老年人使用的簡易和方便性。

第8篇

1、個性定制的旅游行業

2016年，目標群體的旅游觀念改變，引發現有旅游消費市場升級，自由行成為剛需。芒果網副總裁邱佳表示，隨著80后、90后消費能力逐漸提高，他們日益成長為旅游大軍的中堅力量。這使得游客群體年齡呈現出年輕化的特點，旅游市場散客化自由行趨勢更加明顯。同時，傳統跟團游弊端凸顯，人們對自由行的需求日益增多，倒逼定制化旅游產品出現。據易觀智庫、百度旅游、百度大數據聯合《2015中國自由行市場研究報告》顯示，截止到2015年，中國在線旅游交易市場規模已達4237.2億元，其中全球自由行市場規模為42.5萬億元人民幣，同比2014年增長5.6%，中國自由行市場的增速為16.7%，是全球增速的3倍。面對龐大的市場需求，以攜程、去哪兒、阿里等為首的OTA紛紛推出定制化旅游產品，以吸引更多用戶，使用戶能夠進行自助式預訂，對旅游方式、時間、地點、空間等內容自主把握。

除了提供酒店、門票等旅游產品預訂的綜合預訂平臺外，旅游市場崛起多類新業態。旅游區的民宿、拼車服務、當地游等從衣食住行等各方面打造用戶的個性化體驗，如木鳥短租等民宿預訂平臺為游客提供個性化住宿預訂服務，玩伴為人們當地游提供最全面的景區解說，面包旅行為小眾游客提供旅游心得的交流社區。誰能更好的滿足用戶碎片化的需求，誰就將在“互聯網+旅游”市場中脫穎而出。

2、農業電商

農業發展需要轉型，促使資源更優化配置。民以食為天，農業直接影響民生，因此國家十分重視農業的發展。目前，我國農業面臨：供應不足，進口農產品數量持續上升；農產品的國際競爭力持續下降；WTO規則對農業的影響加深；農村經濟社會發展變化等問題。同時，我國農業還面臨大量市場需求與小規模農業生產方式的嚴重矛盾。這些問題不僅制約了農業自身的發展，更影響了我國經濟的發展，因此，農業發展急需轉型，實現資源優化配置。此時發展農業電商，首先能夠節約農業市場環節中的支出，節省成本。第二，擴寬銷售渠道，解決農產品銷售問題。第三，增加信息透明程度，解決農產品供需不平衡問題。因此，發展農村電商是建立新農村的必然選擇。

農業電商的發展是基于互聯網技術及電子商務的發展。隨著中國互聯網的普及，不少農村也接入了互聯網，信息流通的速率加快。技術的發展為農業電商的發展提供了基礎保證，加之中國電子商務體系的逐漸完善，農產品通過電商平臺實現跨區域銷售成為趨勢。目前，我國涉農網站已達4萬多家，12316服務熱線已覆蓋全國1／3以上的農戶，信息進村入戶試點工作正在10個省(市)22個縣推進。快速發展的農業電商將為農業轉型注入強勁動力。

3、物流快遞

在2015年12月召開的中國電子商務與物流大會上，中國電子商務企業聯盟表示2016年要重構產業上下游，擴大物流產業，構建高效、開放的物流業新格局。在電商日益發達的未來，物流快遞注定要飛到新高度。首先電商的高速發展需要更豐富、更高效的物流相匹配。電商市場主要包含兩大類：第一類以馬云主導的淘寶系、京東、1號店等，是以產品為主要形式的實物型電商，第二類以馬化騰為主導的騰訊系、美團等，是以服務為主要形式的服務型電商。據有關機構預測，在未來5年內，中國的這兩類電商仍將以每年20%的速度增長，而現行的物流業卻無法匹配其需求。因此，物流業必將擴大自建團隊，利用更快捷的交通工具等措施來補給市場空缺。其次2015年各類O2O平臺的興起，帶動上門服務的流行。移動互聯網的發展誕生外賣O2O、便利店O2O、醫藥O2O、超市O2O、生鮮O2O等O2O企業。多數上門服務O2O平臺都需要物流完成商品的配送服務。但企業自建物流成本太高；依托線下商家配送服務水平難以保證；單純依托第三方物流如順豐、圓通等配送也不現實。在2016年，與各種上門配送服務相關的物流O2O將以迅雷不及掩耳之勢崛起

4、“分享經濟”下的在線租賃業

據PWC預測，未來十年共享經濟的市場規模將增加到3350億美元。目前分享經濟在出行領域的發展已成規模，其在未來將以車、房等高價值的閑置資源和相對標準化的人的服務兩個方向發展為主，且逐步向食、住、技能、物品等行業滲透。共享經濟的特殊性注定了它將擁有繁花似錦的前程。共享經濟剝離了占有權和使用價值，國家利用共享經濟模式解決各行業資源分配不均的現狀將成為趨勢。

共享經濟在多個領域中實現跨越式發展，如：滴滴快的、優步盤活私家車，神州專車盤活租賃公司車輛，木鳥短租、自在客等在線短租平臺將解決房源空置的問題，智能電網通過家庭光伏共享電能解決光伏產能過剩現狀，都說明分享經濟喚醒了既有沉睡資源，再造綠色價值。

分享經濟成功的關鍵點：采用輕資產運營模式，投資小，回報高。產品成長環境成熟后，能迅速產生規模效應。經濟學講，一個經濟個體與外界的交易成本太高，通常通過內部化來克服。因此，分享經濟下的在線租賃業強調“按需分配”的輕資產運營模式。占有物品是有成本的，單純擁有物品使用權同樣可以滿足需求，因此占有變為非必要。然而分享經濟下的在線租賃行業采用輕資產運營模式，如果模式在一個地域實驗成功，便可以被迅速復制到其他城市，甚至其他領域，這對于講究高效的互聯網時代而言是至關重要的。

5、醫療健康和養老

中國已經步入老齡化社會，老年人對醫療需求旺盛，因此老年人醫療健康市場潛力巨大。根據國家統計局的數據顯示，2015年中國60周歲及以上人口為21242萬人，比例為總人口的15.5%。，其中患病住院或需要長期陪護的群體占到20%，說明老年人健康醫療是個4000萬人需求的高頻服務市場。同時根據國家老齡委數據報告顯示，2015年中國老年人市場的藥品年需求達到2.1萬億元，預計2050年左右將達到5萬億元。而目前市場中每年為老年人提供的藥品不足1000億元，供需矛盾突出，因此，醫療健康市場存在巨大商機。

第9篇

中國互聯網產業目前有三大巨頭，阿里巴巴（2400億美元），騰訊（1500億美元），百度（830億美元）。中國下一個千億級公司和行業會在哪里？聯想、海爾、華為都感受到陣陣寒意，“中國制造”優勢即將揮霍殆盡，人口紅利終將消失，而外部世界級公司已經摩拳擦掌，開始全面進攻中國市場。在這個飛速發展的移動互聯網時代，中國下一波千億級行業將隨著市場、資金、人們衣食住行生活理念的改變而誕生：基于傳統行業和互聯網結合的領域，金融、醫療、健康等行業的垂直細分領域，海外市場服務公司，移動互聯網行業，O2O電商+零售，硬件+軟件+互聯網等行業都可能成為下一個千億級的行業。

云計算&大數據產業

中國的云服務一般分為兩個市場，一個是個人消費市場，一個是企業消費市場。在個人消費市場，有騰訊、百度、阿里、奇虎等等;在企業的消費市場，有金蝶、用友、SAP、Oracle等等。國家也在推動云計算產業的發展，發改委去年公布了云計算重點示范工程。

從國內和國際趨勢來看，包括公有云、私有云、混合云在內的云計算正在逐步擴大整個IT產業份額。傳統產業正在逐步與云計算結合，例如制造領域的云制造，教育領域的在線教育等。可以預見，未來傳統行業與云計算的結合將越來越緊密，發展也會越來越快。

移動電商和O2O

中國互聯網從PC端漸漸轉入到移動端，隨著人們對移動數據業務的需求增加和移動智能設備的普及，移動端的互聯網網民會繼續保持較快增長。2014年，中國互聯網網民達7.76億，其中移動互聯網已超過PC端用戶數;在未來，基于移動電子商務和線上線下（O2O）結合的商業模式會持久發力，有望成為新的經濟引爆點。

在移動電商方面，我國移動電子商務用戶規模達到3.5億人，龐大的移動用戶和移動互聯網的快速發展為移動電子商務的發展提供了強大的動力。隨著移動電子商務的服務領域越來越廣泛，衍生出移動視頻、游戲、閱讀、位置服務等各種虛擬產品和服務，擁有了一定規模的消費群體，成為吸引網上用戶贏利新模式。并且，移動電子商務在公共交通、公共事業繳費、消費購物、一卡通、電子票務、旅游、金融、醫療、教育等領域開展的多項試點應用，為百姓的日常生活帶來了諸多便利。移動電商在未來一定會引爆傳統行業，激發未來產業的發展。

互聯網金融

互聯網金融是指依托于支付、云計算、社交網絡以及搜索引擎等互聯網工具，實現資金融通、支付和信息中介等業務的一種新興金融。互聯網金融不是互聯網和金融業的簡單結合，而是在實現安全、移動等網絡技術水平上，自然而然為適應新的需求而產生的新模式及新業務。

互聯網金融已經出現了三個重要的發展趨勢：

移動支付替代傳統支付業務。隨著移動通訊設備的滲透率超過正規金融機構的網點或自助設備，以及移動通訊、互聯網和金融的結合，預計全球移動支付交易總金額2016年將達到6169億美元。

P2P小額信貸替代傳統存貸款業務。其發展背景是正規金融機構一直未能有效解決中小企業融資難問題，而現代信息技術大幅降低了信息不對稱和交易成本，使P2P小額信貸在商業上成為可行。

眾籌融資替代傳統證券業務。眾籌融資是最近兩年國外最熱的創業方向之一。2012年4月，美國通過JOBS法案，允許小企業通過眾籌融資獲得股權資本，這使得眾籌融資替代部分傳統證券業務成為可能。

中國有6億互聯網用戶，互聯網金融未來的空間將進一步放大。在互聯網平臺上，產品的搜索和比較成本、交易成本均遠低于實體金融網點，同時互聯網作為一個自助服務的無時間和地域限制的銷售平臺，其時間、空間延展性，非實體金融網點可比。未來互聯網金融將與大金融相互融合，達到與現在直接和間接融資一樣的資源配置效率，并在促進經濟增長的同時，大幅減少交易成本，簡化操作，提供一站式服務。

大健康和環保

大健康產業是具有巨大市場潛力的新興產業，包括醫療產品、保健用品、營養食品、醫療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個與人類健康緊密相關的生產和服務領域。大健康產業不同于傳統醫療產業發展模式，是一種從單一救治模式轉向“防―治―養”一體化防治模式。

中國科學技術戰略研究院研究預測，至2020年，我國生物醫藥產業將形成約8萬億元的支柱產業。按此估計，2020年整個大健康產業市場將突破10萬億元。公開資料顯示，醫藥衛生費用占GDP比重的世界平均水平為6.4%，美國在2012年已高達18%，實現全民醫保的英國是12%。在醫療支出方面，我國醫療人均支出僅為139美元，日本是中國的22倍、英國是中國的30倍。中國大健康擁有巨大的市場。

另一相關產業則是環保行業，經過30多年的發展，我國的環保產業已初具規模。數據顯示，我國城市環保行業以資源綜合利用、潔凈產品為主，這兩類子行業的產值在中國城市環保行業產值中所占比重超過3/4。隨著國家對環境保護的標準日漸提高，環保執法日趨嚴格，催生環保相關行業迅速增長。我國環保產業投資未來5-10年每年增長10%以上，在環保行業整體快速增長的同時，環保服務和環保產品在工業領域用于前端治理的發展空間會最為廣闊，我國環保工程服務市場也會面臨較好的發展機遇。

生態農業