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第1篇

【關(guān)鍵詞】 期間費(fèi)用 會(huì)計(jì)核算 控制

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑項(xiàng)目成本不斷增加，利潤(rùn)空間不斷縮小。房地產(chǎn)企業(yè)若要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出而不被淘汰，就需要加強(qiáng)自身的成本控制能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。期間費(fèi)用能夠反映房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的成本支出，并且其支出的形式與效果在很大程度上反映了企業(yè)的管理能力。因此，明確房地產(chǎn)企業(yè)的期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算并做好期間費(fèi)用的控制工作對(duì)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)具有重要意義。

一、房地產(chǎn)企業(yè)期間費(fèi)用的含義及核算內(nèi)容

1、期間費(fèi)用的含義

期間費(fèi)用是指企業(yè)為提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)、銷售商品所引起的成本支出。期間費(fèi)用根據(jù)其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所起的作用不同，可劃分為管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用。期間費(fèi)用對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要作用表現(xiàn)在它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果都有直接或間接的調(diào)整作用。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營(yíng)過程中的成本與費(fèi)用包括了開發(fā)成本與期間費(fèi)用兩大類。房地產(chǎn)企業(yè)的期間費(fèi)用是指在現(xiàn)場(chǎng)以外，企業(yè)在籌集資金過程中發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售部門產(chǎn)生的銷售費(fèi)用以及企業(yè)行政管理部門為保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所花費(fèi)的管理費(fèi)用。

2、期間費(fèi)用的核算內(nèi)容

（1）財(cái)務(wù)費(fèi)用核算。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括換匯過程中的匯兌風(fēng)險(xiǎn)損失、所籌資金的利息支出以及籌資過程中發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等。

（2）銷售費(fèi)用核算。銷售費(fèi)用是指銷售部門在產(chǎn)品銷售過程中支出的廣告費(fèi)和會(huì)展攤位費(fèi)、企業(yè)的銷售人員在銷售產(chǎn)品過程中發(fā)生的水電費(fèi)、采暖費(fèi)、改裝修復(fù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)以及銷售人員的職工薪酬等。

（3）管理費(fèi)用核算。管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。具體包括行政管理部門職工薪酬、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)以及整個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn)維修費(fèi)等。另外工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、排污費(fèi)、咨詢費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、訴訟費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、研究與開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、存貨盤虧損失等都屬于管理費(fèi)用核算的范疇。

二、房地產(chǎn)企業(yè)期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算

1、財(cái)務(wù)費(fèi)用

（1）賬戶的設(shè)置。企業(yè)設(shè)置“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶，核算企業(yè)實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。借方記錄企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，貸方記錄月末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶的金額，本賬戶期末無余額。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)品過程中的借款費(fèi)用，滿足資本化條件的應(yīng)予資本化，并在“開發(fā)間接費(fèi)用”科目核算。

（2）主要賬務(wù)處理。企業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，借記財(cái)務(wù)費(fèi)用，貸記“未確認(rèn)融資費(fèi)用”、“銀行存款”等科目；發(fā)生的匯兌損益、應(yīng)沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息收入等，借記“應(yīng)付賬款”、“銀行存款”等科目，貸記財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2、銷售費(fèi)用

（1）賬戶的設(shè)置。企業(yè)設(shè)置“銷售費(fèi)用”賬戶，核算房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際發(fā)生的銷售商品房、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費(fèi)用。借方記錄企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，貸方記錄月末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶的金額。

（2）主要賬務(wù)處理。企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等費(fèi)用，借記銷售費(fèi)用，貸記“庫(kù)存現(xiàn)金”、“銀行存款”等科目；為銷售本企業(yè)商品房而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)人員的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等銷售費(fèi)用，借記銷售費(fèi)用，貸記“應(yīng)付職工薪酬”、“銀行存款”、“累計(jì)折舊”等科目。

3、管理費(fèi)用

（1）賬戶的設(shè)置。企業(yè)設(shè)置“管理費(fèi)用”賬戶，核算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為組織和管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用支出。借方記錄企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用支出，貸方記錄月末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶的金額。為便于檢查企業(yè)各職能部門費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，本賬戶也可按費(fèi)用項(xiàng)目核算的同時(shí)，再按職能部門進(jìn)行明細(xì)分類核算。

（2）主要賬務(wù)處理。行政管理部門計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊，借記管理費(fèi)用，貸記“累計(jì)折舊”科目；發(fā)生的辦公費(fèi)、訴訟費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、研究費(fèi)用，借記管理費(fèi)用，貸記“銀行存款”、“研發(fā)支出”等科目；按規(guī)定計(jì)算確定的應(yīng)交房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅，借記管理費(fèi)用，貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”科目。

三、房地產(chǎn)企業(yè)期間費(fèi)用管理的現(xiàn)狀及存在的問題

1、期間費(fèi)用管理現(xiàn)狀

首先，房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)期間費(fèi)用管理缺乏重視。企業(yè)更多地關(guān)注施工項(xiàng)目成本的控制，而忽視了占總成本比例較小的期間費(fèi)用的管理，導(dǎo)致了企業(yè)期間費(fèi)用管理能力長(zhǎng)期以來沒有得到提高。其次，籌資成本較重。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，目前對(duì)其影響較大的還有一個(gè)原因就是融資渠道不理想，籌資成本較重。從房地產(chǎn)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程來看，大部分企業(yè)對(duì)融資渠道的有效運(yùn)用都十分有限，如把過多精力放在銀行的信貸上。一旦貸款費(fèi)率上調(diào)，就會(huì)給企業(yè)帶來沉重的還款壓力；另一方面因?yàn)榍垒^為有限，當(dāng)投資機(jī)會(huì)來臨時(shí)不能保證得到足夠的資金進(jìn)行投資，從而錯(cuò)過投資機(jī)會(huì)。若企業(yè)不能上市，不僅會(huì)限制企業(yè)的成長(zhǎng)能力，而且會(huì)加重企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出。再次，期間費(fèi)用與其他費(fèi)用的界定與核算模糊不清。期間費(fèi)用僅僅是限于制造產(chǎn)品以外的那部分費(fèi)用，與生產(chǎn)產(chǎn)品的費(fèi)用無關(guān)。但在現(xiàn)實(shí)中，各地的房地產(chǎn)企業(yè)很難在實(shí)際操作中落實(shí)這一點(diǎn)。如在成本比例的預(yù)算中，通常把原材料、運(yùn)輸成本、工人工資甚至廣告費(fèi)用的投入都計(jì)入產(chǎn)品的成本中。而在其他支出方面反而又會(huì)把不應(yīng)列支的辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用等列入其他支出中。這種會(huì)計(jì)錄入混亂的現(xiàn)象給企業(yè)期間費(fèi)用的管理帶來較大的困難。

第2篇

【關(guān)鍵詞】金融機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)費(fèi)用 管理問題 優(yōu)化方案

金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)主要在于財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理，怎樣更好地對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行有效的管理，掌握其中財(cái)務(wù)平衡的關(guān)鍵是促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要因素。但是隨著經(jīng)濟(jì)多元化的影響，金融機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)管理以及費(fèi)用管理，存在很多需要完善的地方，其中主要包含經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力以及市場(chǎng)變化下的各種挑戰(zhàn)，在這樣的發(fā)展現(xiàn)狀下，需要進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，積極尋找出更加適合金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理模式，更好地促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與進(jìn)步，提升金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理在金融機(jī)構(gòu)中的重要意義

對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來講，是集風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的一種經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，其主要特點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)與收益共同存在。特別是在金融危機(jī)發(fā)生之后，金融經(jīng)濟(jì)在表面上處于風(fēng)平浪靜的狀態(tài)，但其實(shí)質(zhì)還存在很多波動(dòng)，其中的風(fēng)險(xiǎn)更是不可抗拒。作為金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的有效改善與創(chuàng)新，不僅能夠幫助金融機(jī)構(gòu)更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，同時(shí)還能為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本的合理規(guī)劃，穩(wěn)定金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，提高金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，幫助金融機(jī)構(gòu)降低費(fèi)用上的損失，更好地促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。當(dāng)然在金融機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展的同時(shí)，財(cái)務(wù)費(fèi)用管理也存在很多需要完善與優(yōu)化的方面，需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理進(jìn)行更好的改善，這樣才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的成熟。

二、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)費(fèi)用管理意識(shí)不足

很多金融機(jī)構(gòu)的財(cái)物費(fèi)用管理問題都存在管理意識(shí)不足的現(xiàn)象。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來講管理意識(shí)非常重要，同時(shí)管理意識(shí)也是影響金融機(jī)構(gòu)發(fā)展以及財(cái)務(wù)運(yùn)行的重要因素之一。管理意識(shí)不僅對(duì)管理制度的完善具有重要的作用，同時(shí)是管理水平的提升的重要推動(dòng)。對(duì)于管理意識(shí)而言，不僅需要根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行不斷的改善，同時(shí)還需要與金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，以防出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理問題，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)癱瘓，或是出現(xiàn)更嚴(yán)重的問題。但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理過程中，大部分的財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)上不夠高，管理理念不夠強(qiáng)，不能全面的掌握財(cái)務(wù)信息的變化以及市場(chǎng)的發(fā)展，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理上經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題影響金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與進(jìn)步。因此需要在現(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理基礎(chǔ)上，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新優(yōu)化與完善，更新財(cái)務(wù)費(fèi)用整體管理理念，實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與強(qiáng)大。

（二）財(cái)務(wù)費(fèi)用規(guī)劃不合理

在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的過程中經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重超支的現(xiàn)象，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來講財(cái)務(wù)超支原屬正常現(xiàn)象，金融機(jī)構(gòu)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包含對(duì)于財(cái)務(wù)的運(yùn)籌，但如果不能進(jìn)行更加科學(xué)合理的規(guī)劃與安排，財(cái)務(wù)超支現(xiàn)象會(huì)嚴(yán)重阻礙金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與進(jìn)步。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行中，財(cái)務(wù)嚴(yán)重超支，已經(jīng)屬于金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的通病。其中造成財(cái)物嚴(yán)重超值的原因有很多，不僅包含財(cái)務(wù)費(fèi)用管理過程中資金的籌集、金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、各種稅負(fù)以及各項(xiàng)費(fèi)用等支出，還包含各種金融業(yè)務(wù)運(yùn)行費(fèi)用。金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)種類繁多，因此在管理上難度非常大[1]。特別是各種金融業(yè)務(wù)宣傳的花費(fèi)等已經(jīng)嚴(yán)重超出了金融費(fèi)用的承受能力，加之各種員工的薪資酬勞，導(dǎo)致很多金融機(jī)構(gòu)難以籌劃。各種支出費(fèi)用原因堆積在一起，引發(fā)金融機(jī)構(gòu)無法正常運(yùn)行出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

（三）務(wù)費(fèi)用信息不準(zhǔn)確

在金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)運(yùn)行過程中，因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)種類比較多，因此在很多時(shí)候存在手續(xù)代辦或是業(yè)務(wù)代辦的現(xiàn)象。其次，因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)部門比較多，并且在類型上無法統(tǒng)一，很多時(shí)候都是采用合同工的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理。但是因?yàn)樵诠芾碇贫壬弦约案鞣N能力上存在一定的缺陷，因此，經(jīng)常出現(xiàn)資金儲(chǔ)集過于隨便，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)操作行為，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不清晰，不合理[2]。并且在金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)運(yùn)行中，基本都是根據(jù)已完成的金融業(yè)務(wù)為依據(jù)進(jìn)行核算，這樣的核算方式經(jīng)常會(huì)引起金融機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)等方面的核算不真實(shí)，或者賬務(wù)的分期攤銷等方面出現(xiàn)推遲，很多方面集中起來最近融機(jī)構(gòu)的發(fā)展會(huì)造成非常嚴(yán)重的影響，不僅在賬務(wù)處理上不夠真實(shí)，還會(huì)導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)成本受到威脅，因此需要根據(jù)實(shí)際的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行及時(shí)的改善與優(yōu)化。

（四）財(cái)務(wù)費(fèi)用管理能力不成熟

很多金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的過程中，經(jīng)常因?yàn)楣芾砟芰Σ蛔銓?dǎo)致在管理上出現(xiàn)問題，嚴(yán)重阻礙金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展步伐。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)中財(cái)務(wù)費(fèi)用管理能力不足現(xiàn)象主要包含以下幾點(diǎn)：首先是在管理制度上不夠完善，尤其是在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的內(nèi)部控制上，因?yàn)楹芏嘁?guī)定缺少一定的依據(jù)，與市場(chǎng)發(fā)展不協(xié)調(diào)，經(jīng)常背離經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，這樣的現(xiàn)象不僅會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用管理不夠完善，還會(huì)出現(xiàn)管理過于隨意的現(xiàn)象發(fā)生；其次是在管理人員上能力與素質(zhì)不高，對(duì)于財(cái)務(wù)費(fèi)用知識(shí)掌握的比較少，缺少一定專業(yè)的培訓(xùn)，在專業(yè)素質(zhì)上比較差，不能很好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理；最后是在管理工具以及管理系統(tǒng)上存在很多不完善的地方，對(duì)于財(cái)務(wù)費(fèi)用中的成本核算方式不夠恰當(dāng)，嚴(yán)重影響金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與進(jìn)步。

三、金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用優(yōu)化改善措施

（一）提高管理意識(shí)與管理制度

在變化多樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，需要針對(duì)金融機(jī)構(gòu)本身財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的需要，不斷進(jìn)行管理意識(shí)上與管理制度上的完善與提升，更好的促進(jìn)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與壯大。在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，需要結(jié)合自身的發(fā)展需要，積極參考優(yōu)秀的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理案例進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，與此同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)上的提升，強(qiáng)調(diào)管理意識(shí)的重要性，制定適當(dāng)?shù)墓芾矸桨?，進(jìn)行合理科學(xué)的管理。在原有的管理活動(dòng)基礎(chǔ)上，不斷完善各種財(cái)務(wù)運(yùn)行活動(dòng)，將管理制度的完善進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)[3]。在不斷改善的過程中，還需要注意管理部門與管理人員上的優(yōu)化，制定詳細(xì)的管理制度與責(zé)任制度，明確管理人員在管理上的各種職責(zé)。完善預(yù)算編制上的規(guī)定以及各種標(biāo)準(zhǔn)，清晰明了的掌握各種財(cái)務(wù)費(fèi)用中的專項(xiàng)費(fèi)用管理以及額外費(fèi)用的控制，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，推動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的優(yōu)化。對(duì)于各種財(cái)務(wù)費(fèi)用的使用項(xiàng)目以及流程進(jìn)行管理，明確財(cái)務(wù)項(xiàng)目規(guī)范上的規(guī)定，優(yōu)化各種財(cái)務(wù)項(xiàng)目的處理方式，將其中的各種活動(dòng)、財(cái)務(wù)事項(xiàng)等使用的費(fèi)用進(jìn)行具體詳細(xì)的審批，對(duì)其中的權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)的控制，即使進(jìn)行賬務(wù)的上報(bào)以及登記，更加科學(xué)合理的運(yùn)行每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，保證財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的完善。規(guī)劃詳細(xì)的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理人員的專業(yè)培訓(xùn)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫瓤己?，保證在優(yōu)化管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，全方面的進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理創(chuàng)新，提升在金融項(xiàng)目上的保證，更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理上的完善以及金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理提升財(cái)務(wù)控制

在金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展運(yùn)行中，財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理一直處于核心地位，其中財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的內(nèi)部控制，更是對(duì)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展具有非常重要的作用。在這樣的發(fā)展基礎(chǔ)要求下，需要更好的加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行的控制，這樣才能更好的保證金融活動(dòng)正常開展以及順利運(yùn)行。因此，我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)需要在自我優(yōu)化的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的方向以及自身的需要更好地完善金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的內(nèi)部控制。在進(jìn)行改善的過程中，首先需要金融機(jī)構(gòu)熟悉的掌握自身財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的各種財(cái)務(wù)事項(xiàng)，其次需要根據(jù)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理需要設(shè)置科學(xué)合理的財(cái)務(wù)崗位，尤其是針對(duì)一些比較正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)，可以結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展，借鑒一些國(guó)外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，積極實(shí)施財(cái)務(wù)費(fèi)用的綜合性管理。其中主要包含對(duì)計(jì)劃以及各種財(cái)務(wù)資產(chǎn)等管理活動(dòng)的集中，將各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，利用這樣的方式逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全面監(jiān)督審查，同時(shí)根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行更加科學(xué)合理的管理與協(xié)調(diào)。當(dāng)然在進(jìn)行不斷優(yōu)化的過程中，還需要注意在崗位上你及各種植物上的相互分離，因?yàn)樵趰徫簧系牟煌瑢?dǎo)致在經(jīng)濟(jì)費(fèi)用管理上存在不同的職責(zé)，需要更好的，更加清晰的規(guī)劃崗位職責(zé)，及時(shí)掌握管理人員在不同管理職責(zé)上的各種財(cái)務(wù)權(quán)利，在不斷行使管理權(quán)利的基礎(chǔ)上，需要明確自身的義務(wù)以及責(zé)任。這樣的管理方式在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理內(nèi)部的關(guān)鍵崗位上，以及各種控制上更是非常需要。根據(jù)不同的金融崗位以及金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的設(shè)置，需要建立相應(yīng)的審查中心，以及監(jiān)督核算部門，利用不同部門之間的相互協(xié)調(diào)，制定更加科學(xué)合理的發(fā)展趨勢(shì)，相互之間彼此制約與促進(jìn)，形成一種平穩(wěn)的發(fā)展局面。只有不斷的優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行以及財(cái)務(wù)控制，才能逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理，更好地激發(fā)出財(cái)務(wù)費(fèi)用管理部門對(duì)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的作用，科學(xué)合理地促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與成熟。

（三）提升成本核算加強(qiáng)支出控制

金融機(jī)構(gòu)屬于新興的金融發(fā)展方式，在金融機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行中，包函多個(gè)金融部門，其中的金融業(yè)務(wù)更是五花八門，在這樣的基礎(chǔ)之上，金融機(jī)構(gòu)在收支成本核算上，以及各種費(fèi)用支出上出現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重阻礙到金融機(jī)構(gòu)的正常發(fā)展，對(duì)于金融管理更是影響非常大，需要不斷優(yōu)化與完善，才能更好的實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。對(duì)于財(cái)務(wù)管理費(fèi)用嚴(yán)重超值問題，需要進(jìn)行更加有效的科學(xué)的規(guī)避。為了更好的調(diào)解金融機(jī)構(gòu)中財(cái)務(wù)費(fèi)用上的嚴(yán)重超支問題，需要制定更加科學(xué)合理的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的管理。個(gè)個(gè)財(cái)展芾聿棵叛細(xì)竦陌湊詹莆窆娑ǖ氖導(dǎo)時(shí)ㄕ司嚀辶鞒探行實(shí)時(shí)報(bào)賬。其中主要包含財(cái)務(wù)管理的審核人員根據(jù)財(cái)務(wù)人員編制的具體財(cái)務(wù)預(yù)算為主要依據(jù)，進(jìn)行使用費(fèi)用的報(bào)賬，與此同時(shí)還需要根據(jù)實(shí)際的費(fèi)用支出以及各種額外開銷進(jìn)行詳細(xì)的審查，一定要保證其中各項(xiàng)費(fèi)用的使用在相關(guān)制度規(guī)定范圍之內(nèi)，只有確認(rèn)各項(xiàng)金融經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)符合實(shí)際的金融經(jīng)濟(jì)制度規(guī)定，才能給予批準(zhǔn)，進(jìn)行使用款項(xiàng)的發(fā)放。在此基礎(chǔ)上，還需要對(duì)各種財(cái)務(wù)管理人員，尤其是會(huì)計(jì)核算人員制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則，保證財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理期間，能夠做到有章可循，有法可依。在財(cái)務(wù)事項(xiàng)得到批準(zhǔn)之后，需要財(cái)務(wù)人員詳細(xì)記錄到會(huì)計(jì)科目中，在進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的記錄期間，還要求財(cái)務(wù)的監(jiān)督核算工作人員，積極履行自己的監(jiān)督職責(zé)，保證各種費(fèi)用的使用以及支出等有據(jù)可循，及時(shí)進(jìn)行核算監(jiān)督，建立完善的費(fèi)用支出以及使用標(biāo)準(zhǔn)供工作人員參考，更好地實(shí)現(xiàn)支出的管理與控制。與此同時(shí)，上文中提到在很多金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理過程中，存在很多信息不真實(shí)或是缺失的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不僅會(huì)嚴(yán)重影響到財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的運(yùn)行，同時(shí)對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)決策也會(huì)產(chǎn)生不良影響，因此需要在提升成本核算以及控制的基礎(chǔ)上，更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息核算以及會(huì)計(jì)信息核對(duì)，能夠真正的確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，更好地幫助金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行正確的經(jīng)濟(jì)決策制定。需要不斷提升會(huì)計(jì)人員自身的工作職責(zé)，更好地保證會(huì)計(jì)人員能夠真正做到堅(jiān)持會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部管理需求進(jìn)行會(huì)計(jì)信息核算與登記，同時(shí)在登記之初，需要詳細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行各種會(huì)計(jì)憑證以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的核算，清晰地掌握其中的財(cái)務(wù)使用情況以及發(fā)生時(shí)間等，在保證準(zhǔn)確無誤之后進(jìn)行及時(shí)登記，登記期間一定要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。在此之后，還需要將其中所涉及的會(huì)計(jì)科目以及各種金額等資料進(jìn)行完整保存，保證在日后進(jìn)行信息數(shù)據(jù)核算期間，能夠有真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，能夠更好的確保數(shù)據(jù)的真實(shí)無誤。相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督人員還需要對(duì)各種費(fèi)用支出，涉及的各種利息以及傭金等進(jìn)行定期的排查，方便在以后的審計(jì)或是結(jié)算期間保證數(shù)據(jù)的可靠性。

（四）提高管理水平與人員素質(zhì)

在進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的過程中，管理水平以及管理人員的整體素質(zhì)具有非常重要的促進(jìn)作用，因此，在不斷優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上需要對(duì)這兩方面進(jìn)行不斷的優(yōu)化與提高。建立專業(yè)的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)管理，這樣才能更好的保證財(cái)務(wù)費(fèi)用管理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，才能不斷促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大。加大對(duì)相關(guān)法律宣傳力度，積極普及相關(guān)財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則以及各種管理費(fèi)用要求，不斷提升管理人員在管理上的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于法律的認(rèn)識(shí)，積極組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，在加強(qiáng)專業(yè)只能訓(xùn)練的基礎(chǔ)之上，不斷提升素質(zhì)方面的訓(xùn)練，與此同時(shí)還需要提升，財(cái)務(wù)費(fèi)用管理人員對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的評(píng)估與預(yù)測(cè)能力。在信息社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)之上，更好地實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)水平的創(chuàng)新，拓寬在人才招聘上的渠道，盡力建造一個(gè)集會(huì)計(jì)、銀行、證券、保險(xiǎn)、管理等于一體的多樣化管理團(tuán)隊(duì)，盡量做到以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)是現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下重要的產(chǎn)物，同時(shí)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有重要的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)費(fèi)用管理對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來講具有核心促進(jìn)作用，需要針對(duì)具體的金融機(jī)構(gòu)發(fā)展進(jìn)行不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新，更好地實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陶曉峰.中小企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的財(cái)務(wù)管理策略[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010，05：142-144.

[2]2010年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試全科自測(cè)試題及參考答案[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2010，08：40-80.

第3篇

 

一、 引言

 

對(duì)電子商務(wù)企業(yè)而言，物流實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)虛擬交易與現(xiàn)實(shí)消費(fèi)的轉(zhuǎn)換，是電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)的根基。電子商務(wù)企業(yè)物流成本是指為配合電子商務(wù)企業(yè)發(fā)生的物流活動(dòng)所消耗的各種物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，包含商品送達(dá)消費(fèi)者過程中產(chǎn)生的運(yùn)輸成本、裝卸成本、儲(chǔ)存成本、庫(kù)存持有成本、物流信息成本、客戶退貨的處理成本，以及物資回收、廢棄物處理等各項(xiàng)支出。

 

電子商務(wù)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算就是通過憑證、賬戶、報(bào)表對(duì)物流成本的耗費(fèi)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算及報(bào)告的過程。為促進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，尋求科學(xué)的物流成本會(huì)計(jì)核算方法，解決電子商務(wù)企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)實(shí)需求與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度之間的技術(shù)沖突，提供物流成本管理所需要的信息，必須對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行變革，本文提出以下兩個(gè)思路供參考。

 

二、變革會(huì)計(jì)核算方法思路

 

(一)不改變現(xiàn)有會(huì)計(jì)一級(jí)科目，在相關(guān)成本費(fèi)用一級(jí)科目下增設(shè)物流成本二級(jí)科目和明細(xì)科目。

 

1、設(shè)計(jì)思路

 

維持原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架， 通過在各相關(guān)成本費(fèi)用賬戶一級(jí)科目下設(shè)立“供應(yīng)物流成本”、“內(nèi)部物流成本”、“銷售物流成本”、“回收物流成本”、“廢棄物流成本”二級(jí)科目，并根據(jù)物流功能設(shè)置明細(xì)科目，期末利用二級(jí)科目和明細(xì)科目進(jìn)行歸集匯總，獲得物流成本管理所需要的信息，

 

2、具體規(guī)則

 

基于原有相關(guān)成本費(fèi)用一級(jí)科目下設(shè)立相關(guān)物流成本二級(jí)科目。

 

(1)“材料采購(gòu)”下增設(shè)“供應(yīng)物流成本”。用來核算商品的采購(gòu)費(fèi)用中包含的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、途中合理?yè)p耗等物流成本。

 

(2)“管理費(fèi)用”下增設(shè)“內(nèi)部物流成本”，歸集商品企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)過程中的內(nèi)部搬運(yùn)費(fèi)、物流設(shè)備的折舊、倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存費(fèi)用等物流成本。

 

(3)“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”下增設(shè)“銷售物流成本”和“回收物流成本”，歸集退貨、返修等發(fā)生的費(fèi)用?！颁N售物流成本”包括外包運(yùn)輸費(fèi)、自營(yíng)運(yùn)輸設(shè)備的折舊、油耗、運(yùn)輸人員工資福利、銷售配送費(fèi)用等;“回收物流成本”包括退貨、返修時(shí)發(fā)生的物流費(fèi)用。

 

(4)“管理費(fèi)用”下增設(shè)“供應(yīng)物流成本”和“廢棄物流成本”。 其中“供應(yīng)物流成本”核算內(nèi)容主要有訂貨采購(gòu)費(fèi)用比如采購(gòu)人員薪酬、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等相關(guān)采購(gòu)費(fèi)用、企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)(維護(hù)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi))等?！皬U棄物流成本”核算內(nèi)容主要包括回收廢棄物產(chǎn)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)等物流費(fèi)用。

 

為了進(jìn)一步獲取更詳細(xì)的物流成本信息，可在上述二級(jí)科目下，設(shè)置運(yùn)輸成本、包裝成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本等若干明細(xì)賬戶。

 

(二)增設(shè)“物流成本”一級(jí)科目，對(duì)企業(yè)發(fā)生的物流成本進(jìn)行直接核算和登記。

 

1、設(shè)計(jì)思路

 

根據(jù)物流成本會(huì)計(jì)核算需要增設(shè)“物流成本”一級(jí)科目，按物流過程設(shè)置二級(jí)科目，通過該科目集中進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算和登記，會(huì)計(jì)期末要將所歸集物流成本結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入相應(yīng)成本費(fèi)用科目。

 

2、具體規(guī)則

 

設(shè)置“物流成本”一級(jí)科目，核算企業(yè)物流活動(dòng)所發(fā)生的所有成本費(fèi)用，借方登記本期發(fā)生的物流成本，貸方登記按用途轉(zhuǎn)出的物流成本，期末一般無余額。按物流過程設(shè)“供應(yīng)物流成本”、“內(nèi)部物流成本”、“銷售物流成本”、“回收物流成本”、“廢棄物流成本”五個(gè)二級(jí)科目：在二級(jí)科目下按物流功能設(shè)置“運(yùn)輸成本”、“包裝成本”、“倉(cāng)儲(chǔ)成本”、“裝卸搬運(yùn)成本”、“流通加工成本”、“物流信息成本”和“物流管理成本”三級(jí)明細(xì)科目。

 

(1)“物流成本—供應(yīng)物流成本”的結(jié)轉(zhuǎn)。歸集供應(yīng)過程中發(fā)生的物流成本，對(duì)應(yīng)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度，除了采購(gòu)過程中發(fā)生的訂貨采購(gòu)費(fèi)用如采購(gòu)人員薪酬、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等相關(guān)采購(gòu)費(fèi)用轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用”科目，企業(yè)供應(yīng)環(huán)節(jié)存貨占?jí)嘿Y金所產(chǎn)生的貸款利息，應(yīng)轉(zhuǎn)入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶，其他均應(yīng)選擇一定標(biāo)準(zhǔn)在不同產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，轉(zhuǎn)入對(duì)應(yīng)“材料采購(gòu)”賬戶。對(duì)金額較小，又不易區(qū)分的部分，可以統(tǒng)一計(jì)入“管理費(fèi)用”簡(jiǎn)化處理。

 

(2)“物流成本——內(nèi)部物流成本”的結(jié)轉(zhuǎn)。歸集商品內(nèi)部流動(dòng)的物流成本，對(duì)應(yīng)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度，除了存貨占?jí)嘿Y金所產(chǎn)生的貸款利息，應(yīng)轉(zhuǎn)入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶外，

 

(3)“物流成本——銷售物流成本”的結(jié)轉(zhuǎn)。歸集銷售過程中發(fā)生的物流成本，對(duì)應(yīng)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度，除了在企業(yè)銷售環(huán)節(jié)存貨占?jí)嘿Y金所產(chǎn)生的貸款利息，應(yīng)轉(zhuǎn)入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶，其他部分全部轉(zhuǎn)入“銷售費(fèi)用”賬戶。

 

(4)“物流成本——回收及廢棄物物流成本”的結(jié)轉(zhuǎn)。歸集退貨、返修時(shí)發(fā)生的物流費(fèi)用，回收廢棄物產(chǎn)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)等物流費(fèi)用，對(duì)應(yīng)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度，可分別對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)入“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶。

 

為了減輕期末分配結(jié)轉(zhuǎn)的工作量，還可以在二級(jí)科目下按分配轉(zhuǎn)入科目設(shè)置三級(jí)核算科目，比如在“物流成本——供應(yīng)物流成本”下設(shè)“轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用”、“轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“轉(zhuǎn)入商品采購(gòu)”三級(jí)科目。企業(yè)可以根據(jù)物流成本管理需要進(jìn)行設(shè)置。

 

三、小結(jié)

 

筆者立足于電子商務(wù)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀與問題，提出電子商務(wù)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算方法，以期在后續(xù)研究中，多方結(jié)合，建立起統(tǒng)一規(guī)范的物流成本管理體制度，讓物流成本的降低真正成為提高電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的第三利潤(rùn)源。

第4篇

關(guān)鍵詞：期間費(fèi)用 私營(yíng)企業(yè) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下期間費(fèi)用的內(nèi)容

加強(qiáng)期間費(fèi)用控制有利于減小企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)受期間費(fèi)用的影響，降低企業(yè)產(chǎn)品成本，以及提高資金的利用率。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)期間費(fèi)用的規(guī)定如下：銷售費(fèi)用科目主要是核算企業(yè)商品和材料銷售過程中，或者勞務(wù)提供過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、維修費(fèi)、裝卸費(fèi)、銷售人員薪酬等，在銷售過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊和修理等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，上述發(fā)生的費(fèi)用借記“銷售費(fèi)用”，貸記“銀行存款”、“庫(kù)存現(xiàn)金”、“應(yīng)付職工薪酬”、“累計(jì)折舊”等科目。

管理費(fèi)用科目主要是核算企業(yè)在組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的費(fèi)用，包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)、各類保險(xiǎn)基金和統(tǒng)籌基金、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、研發(fā)費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、排污費(fèi)、生產(chǎn)和管理部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)等。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，上述發(fā)生的費(fèi)用借記“管理費(fèi)用”，貸記“銀行存款”、“應(yīng)付稅費(fèi)”、“研發(fā)支出”、“累計(jì)折舊”等科目。

財(cái)務(wù)費(fèi)用主要核算企業(yè)籌集資金過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括利息凈支出、匯兌凈損失以及相關(guān)金融手續(xù)費(fèi)、現(xiàn)金折扣等與資金相關(guān)的費(fèi)用。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在借款費(fèi)用中規(guī)定因借款發(fā)生的利息、匯兌差額、折價(jià)或溢價(jià)攤銷必須滿足三個(gè)條件，即資產(chǎn)支出、借款費(fèi)用已經(jīng)發(fā)生，必要的購(gòu)建活動(dòng)已經(jīng)開始。

二、我國(guó)私營(yíng)企業(yè)期間費(fèi)用控制中的問題

期間費(fèi)用控制對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要。而我國(guó)私營(yíng)企業(yè)往往忽視了期間費(fèi)用管理，其在期間費(fèi)用管理上觀念、技術(shù)落后，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理低效。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在期間費(fèi)用方面規(guī)定的不盡完善也導(dǎo)致私營(yíng)企業(yè)利用期間費(fèi)用調(diào)節(jié)利潤(rùn)、粉飾報(bào)表的現(xiàn)象屢見不鮮，企業(yè)信息披露失真。具體而言，私營(yíng)企業(yè)在期間費(fèi)用管理中存在的問題如下：

（一）私企在管理費(fèi)用中存在的問題

1、管理費(fèi)用核算不準(zhǔn)確

由于對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用劃分不夠清晰、科目設(shè)計(jì)不夠規(guī)范等原因，私企在管理費(fèi)用方面核算不精確，往往不能反應(yīng)企業(yè)真實(shí)水平，主要體現(xiàn)在四方面：企業(yè)為減少產(chǎn)品生產(chǎn)成本，而將本應(yīng)劃歸產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用；部分私營(yíng)企業(yè)庫(kù)存、半成品、在建工程管理不善，導(dǎo)致發(fā)生大量資產(chǎn)損失。而這部分資產(chǎn)損失由于缺乏有效管理而被忽略，從而導(dǎo)致間接增加的管理費(fèi)用沒有體現(xiàn)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中；隨著生產(chǎn)的發(fā)展，管理費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目設(shè)置也不盡合理。例如，排污費(fèi)用、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、訴訟費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)用等其受益對(duì)象已日益明顯，將其劃歸管理費(fèi)用來核算已不再合適。再如，將帶有公益性質(zhì)的綠化費(fèi)用劃入管理費(fèi)用則難以反應(yīng)產(chǎn)品真實(shí)成本，且使得管理費(fèi)用的內(nèi)容過于龐雜；由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中沒有對(duì)私營(yíng)企業(yè)管理層次進(jìn)行具體規(guī)定和限制，為私企通過調(diào)整企業(yè)管理層次來調(diào)控管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提供了空間。

2、管理費(fèi)用控制不合理

由于現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)各減值準(zhǔn)備的計(jì)提方法和具體操作規(guī)定不夠明確，導(dǎo)致私企管理費(fèi)用控制不當(dāng)。具體而言，大多私營(yíng)企業(yè)往往由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)機(jī)構(gòu)或財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)處理，這導(dǎo)致很多私企利用準(zhǔn)備金或某些長(zhǎng)期資產(chǎn)來調(diào)整其利潤(rùn)，加之市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的不完善使得私企管理費(fèi)用控制不合理。

（二）私企在銷售費(fèi)用中存在的問題

1、銷售費(fèi)用核算不合理

私營(yíng)企業(yè)為避免超出銷售費(fèi)用或管理費(fèi)用預(yù)算，存在動(dòng)機(jī)將部分銷售費(fèi)用或其他管理費(fèi)用任意轉(zhuǎn)出或轉(zhuǎn)入，從而導(dǎo)致銷售費(fèi)用與其他費(fèi)用項(xiàng)目信息失真。如當(dāng)企業(yè)管理費(fèi)用超支時(shí)，大多私企習(xí)慣采用變通的手段將超支部分轉(zhuǎn)為銷售費(fèi)用，從而造成利潤(rùn)不實(shí)。

2、銷售費(fèi)用報(bào)銷和審批不規(guī)范

一方面，部分私企銷售費(fèi)用報(bào)銷程序繁瑣，每一筆銷售費(fèi)用不論金額大小均需要填寫很多單據(jù)，并經(jīng)過多個(gè)部門主管審批。這不僅增加了報(bào)銷人員的工作負(fù)擔(dān)，而且無法變通的繁瑣的報(bào)銷程序也降低了企業(yè)職工的工作效率；另一方面，私企對(duì)于銷售費(fèi)用的審批也不夠規(guī)范，這主要表現(xiàn)為三點(diǎn)：其一，各部門主管對(duì)銷售費(fèi)用審核往往流于形式，無法發(fā)揮真正的監(jiān)督作用。其二，由于各部門審批領(lǐng)導(dǎo)無法做到對(duì)每個(gè)銷售環(huán)節(jié)、銷售活動(dòng)進(jìn)行具體跟蹤，從而難以對(duì)企業(yè)每筆銷售費(fèi)用的合理性作出正確判斷。其三，大多私企對(duì)于銷售費(fèi)用審核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格、不規(guī)范，缺乏有效的財(cái)務(wù)管理辦法和高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。

（三）私企在財(cái)務(wù)費(fèi)用中存在的問題

1、科目設(shè)置不合理

財(cái)務(wù)費(fèi)用反應(yīng)的是與企業(yè)籌資活動(dòng)的利息支出，而沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用的收入實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的投資收益，如存款利息、委托貸款利息。這兩者對(duì)應(yīng)的是籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)兩類性質(zhì)完全不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而將兩者放到“財(cái)務(wù)費(fèi)用”同一科目下加以核算是不合理的。

2、資金使用率不高

由于私營(yíng)企業(yè)對(duì)資金使用缺乏科學(xué)分析，導(dǎo)致籌融資結(jié)構(gòu)不合理、投資盲目。大多私企要么資金閑置，要么資金使用不當(dāng)，這都使得私營(yíng)企業(yè)往往存在資金成本高，使用效率偏低等問題。這可能會(huì)給企業(yè)來帶沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，同時(shí)不利于企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

三、加強(qiáng)私企期間費(fèi)用控制的對(duì)策

加強(qiáng)期間費(fèi)用管理是私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。鑒于私企期間費(fèi)用管理中存在的諸多問題，本文從私企自身和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則兩方面提出了以下加強(qiáng)私企期間費(fèi)用控制的幾點(diǎn)對(duì)策。

（一）提高私營(yíng)企業(yè)自身期間費(fèi)用控制水平

我國(guó)私企在追求企業(yè)利潤(rùn)最大化的過程中往往只關(guān)注成本，而忽視了期間費(fèi)用控制。這導(dǎo)致近年來我國(guó)私企出現(xiàn)了期間費(fèi)用增速快于營(yíng)業(yè)收入增速，期間費(fèi)用結(jié)構(gòu)不合理等諸多問題。為此，期間費(fèi)用結(jié)構(gòu)不合理等諸多問題。

第一，私營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理以控制管理費(fèi)用。一方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)在確保公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下，嚴(yán)格控制管理人員數(shù)量，避免人浮于事，提高管理人員工作效率；另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)管理層的職業(yè)培訓(xùn)，尤其是管理人員的談判能力，以減少企業(yè)管理費(fèi)用。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)管理費(fèi)用支出進(jìn)行預(yù)算，設(shè)置明確硬性指標(biāo)和統(tǒng)一的范圍標(biāo)準(zhǔn)，確保管理人員嚴(yán)格自律，遵守公司規(guī)范要求。

第二，私營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用合適的銷售手段，完善企業(yè)內(nèi)部銷售報(bào)銷和審批機(jī)制，以降低企業(yè)銷售和管理費(fèi)用。一方面，企業(yè)可以不斷開發(fā)多樣化銷售渠道，并朝著專業(yè)化發(fā)展。其中，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部行政協(xié)調(diào)費(fèi)用大于市場(chǎng)交易費(fèi)用的部分業(yè)務(wù)，可以采用外包的形式由市場(chǎng)來完成，從而減少企業(yè)內(nèi)部的管理成本。另一方面，私企還應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)化銷售費(fèi)用報(bào)銷程序，加強(qiáng)對(duì)每筆銷售費(fèi)用的監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)管理人員的審批效率。此外，私營(yíng)企業(yè)還可以引入客戶訂貨服務(wù)系統(tǒng)，以便及時(shí)跟蹤市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的存貨管理。

第三，私營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)重控制財(cái)務(wù)費(fèi)用。針對(duì)私營(yíng)企業(yè)資金使用率不高的問題，一方面可以通過加強(qiáng)現(xiàn)金流量控制，來控制企業(yè)的貨幣資金存量。同時(shí)還可以通過減少企業(yè)臨時(shí)貸款來減少相應(yīng)的利息支出，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用；另一方面，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身需要，在充分考察市場(chǎng)需求和自身資金狀況的基礎(chǔ)上選擇最佳項(xiàng)目進(jìn)行投資，避免盲目投資影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)保持合理的負(fù)債比例，避免背上沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

（二）完善企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以加強(qiáng)期間費(fèi)用控制

如前所述，私營(yíng)企業(yè)期間費(fèi)用管理中存在某些問題部分出于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不完善，因而進(jìn)一步理解企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)期間費(fèi)用的內(nèi)涵，完善部分準(zhǔn)則規(guī)定，有利于私營(yíng)企業(yè)期間費(fèi)用控制能力的提高。

一方面，準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)費(fèi)用的相關(guān)內(nèi)容。鑒于財(cái)務(wù)費(fèi)用核算的是與企業(yè)籌資相關(guān)的活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)真實(shí)地反映企業(yè)的籌資成本。因而，筆者建議將財(cái)務(wù)費(fèi)用中與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或管理活動(dòng)直接相關(guān)的部分劃入“管理費(fèi)用”和“銷售費(fèi)用”。另外可新設(shè)“財(cái)務(wù)收入”損益類科目，以解決“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目下支出和收入反應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的矛盾。

另一方面，準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)涵以及三者之間的區(qū)別，避免私營(yíng)企業(yè)利用準(zhǔn)則規(guī)定中的不明晰之處隨意對(duì)這三大費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)信息失真。原因在于，這三類期間費(fèi)用雖然都能在稅前扣除，但其性質(zhì)和背后反應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況完全不同。其中，管理費(fèi)用反應(yīng)的應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的整體管理水平，應(yīng)當(dāng)相對(duì)穩(wěn)定。銷售費(fèi)用是與企業(yè)當(dāng)期的銷售數(shù)量直接相關(guān)，反應(yīng)的是企業(yè)當(dāng)期的銷售狀況和銷售能力。財(cái)務(wù)費(fèi)用則與企業(yè)當(dāng)期產(chǎn)品銷售數(shù)量無關(guān)，在一定程度上反應(yīng)了企業(yè)當(dāng)期財(cái)務(wù)資金管理的狀況。

參考文獻(xiàn)：

[1]尹力娟.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的費(fèi)用問題探析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2010

第5篇

【關(guān)鍵詞】金融機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)費(fèi)用管理 問題 對(duì)策

財(cái)務(wù)費(fèi)用是金融機(jī)構(gòu)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本支出，如何加以有效管理，彰顯其財(cái)務(wù)杠桿效用是金融機(jī)構(gòu)管理工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，但在內(nèi)外因素的共同作用下，金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理問題層出不窮，特別是在金融市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的今天，其面臨的壓力和挑戰(zhàn)與日俱增，因此必須探索一條適合金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理模式，促進(jìn)其在經(jīng)濟(jì)大潮中更好的立足。

一、金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的意義

金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要特征就是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，尤其是國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后的后金融經(jīng)濟(jì)時(shí)代，金融市場(chǎng)看似復(fù)蘇且保持平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭，但其波動(dòng)幅度依舊較大，其風(fēng)險(xiǎn)也不可避免。而財(cái)務(wù)費(fèi)用管理作為控制金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)成本的有效途徑，不但可以降低其費(fèi)用成本，使其具有較大的獲利空間，而且還利于其形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而更好的抵御金融風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金融穩(wěn)定，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。而且當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理現(xiàn)狀不容樂觀，存在諸多不足和缺陷，對(duì)其生存和發(fā)展十分不利，因此強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理勢(shì)在必行，亟不可待。

二、金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)費(fèi)用管理意識(shí)薄弱

缺乏管理意識(shí)是引發(fā)金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理問題的深層原因，其不僅影響著財(cái)管制度的完善性，也制約著財(cái)管水平的提高，由此造成一系列不容忽視的財(cái)務(wù)費(fèi)用問題，致使金融機(jī)構(gòu)遭受不必要的損失。而管理意識(shí)的缺失又是由相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理認(rèn)知不足導(dǎo)致的，因此督促財(cái)管相關(guān)人員更新理念，強(qiáng)化管理意識(shí)十分迫切。

（二）財(cái)務(wù)費(fèi)用超支現(xiàn)象嚴(yán)重

超支現(xiàn)象是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的通病，金融機(jī)構(gòu)也不例外，因其財(cái)務(wù)費(fèi)用管理涉及籌資、經(jīng)營(yíng)管理、稅費(fèi)、準(zhǔn)備金、營(yíng)業(yè)外等多項(xiàng)費(fèi)用支出，因此管理具有一定的難度，如宣傳金融業(yè)務(wù)費(fèi)用、代辦儲(chǔ)蓄費(fèi)用等超范圍支出加大了其經(jīng)營(yíng)成本；再如因缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、多渠道的工資來源，像不同名目的獎(jiǎng)金、實(shí)物、補(bǔ)貼等，致使薪資科目的列支難以控制等，這些都導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出失控。

（三）財(cái)務(wù)費(fèi)用信息核算失真

金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用信息失真常見于明不符實(shí)的代辦手續(xù)費(fèi)，當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)種類繁多，費(fèi)用支出五花八門，而且部分金融機(jī)構(gòu)選擇聘用合同工，因制度欠缺和能力有限，致使隨意處理儲(chǔ)蓄余額，甚至將超支或違規(guī)的費(fèi)用歸到代辦費(fèi)用名下，加之人為操作因素，導(dǎo)致費(fèi)用信息嚴(yán)重失真，如有的金融機(jī)構(gòu)為完成規(guī)定指標(biāo)將本應(yīng)進(jìn)行分期攤銷的債券發(fā)行、固定資產(chǎn)租賃等費(fèi)用全部納入遞延資產(chǎn)科目中，由此造成金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)成本核算不實(shí)。

（四）財(cái)務(wù)費(fèi)用管理能力較低

造成金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理能力不高的原因主要涉及下述幾點(diǎn)：一是缺乏完善的管理制度，特別是內(nèi)控制度，因規(guī)定籠統(tǒng)不全面，不周密，脫離實(shí)際等，致使財(cái)務(wù)費(fèi)用管理活動(dòng)不規(guī)范，隨意性較大；二是人員素質(zhì)不高，如缺乏職業(yè)素養(yǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)了解較少，核算水準(zhǔn)較差等，是影響管理能力的重要因素；三是缺乏有效的管理工具，如財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)不完善，經(jīng)營(yíng)成本核算方式不當(dāng)?shù)?，這些都制約著金融機(jī)構(gòu)管理能力的提升。

三、金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理問題的控制對(duì)策

（一）強(qiáng)化管理意識(shí)，完善管理制度

在變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)從金融危機(jī)中吸取教訓(xùn)，從成功案例中借鑒先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)，督促內(nèi)部全員提高對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理意識(shí)，并將財(cái)務(wù)費(fèi)用管理提升到戰(zhàn)略高度，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和短期計(jì)劃。自此基礎(chǔ)上，完善管理制度以將其融入于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。在管理制度中，應(yīng)明確管理部門及其崗位人員的職責(zé)，制定合理的責(zé)任制度；明確預(yù)算編制原則和標(biāo)準(zhǔn)，劃分專項(xiàng)費(fèi)用和額外費(fèi)用范圍及其要求；明確財(cái)務(wù)費(fèi)用管理流程和規(guī)范以及成本的處理方法，細(xì)化每項(xiàng)費(fèi)用的審批、權(quán)限、報(bào)賬、劃撥、核算等環(huán)節(jié)；制定科學(xué)、合理的員培訓(xùn)制度和考核制度等等，以此為財(cái)務(wù)費(fèi)用管理提供參考依據(jù)，進(jìn)而規(guī)范管理行為，為提高管理水平提供制度保障。

（二）健全內(nèi)控機(jī)制，鞏固財(cái)管地位

財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)控制度是保證財(cái)務(wù)費(fèi)用管理活動(dòng)順利開展、有序進(jìn)行的重要保障，因此金融機(jī)構(gòu)應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)發(fā)展要求和自身需要，科學(xué)設(shè)置崗位，特別是大型金融機(jī)構(gòu)，可以借鑒國(guó)外金融機(jī)構(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)行綜合管理，即將計(jì)劃、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)負(fù)債等管理活動(dòng)集為一體，以此全面審視經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，更好的協(xié)調(diào)工作，但同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)分離不相容崗位和職務(wù)的基本原則，明確劃分崗位職責(zé)，以及人員權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，特別是財(cái)務(wù)費(fèi)用管理關(guān)鍵崗位，并根據(jù)金融機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用審批中心、監(jiān)督部門等，以此在內(nèi)部形成部門間科學(xué)制衡的局面，從而鞏固財(cái)務(wù)管理部門的重要地位，發(fā)揮其應(yīng)有效用。

（三）嚴(yán)格控制支出，重視成本核算

為有效避免金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用超支問題，財(cái)務(wù)費(fèi)用管理應(yīng)切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵循費(fèi)用報(bào)賬流程，即費(fèi)用審批人員應(yīng)以編制的財(cái)務(wù)預(yù)算為依據(jù)，明確其是屬于日常開支和額外開支，以及其額度是否符合相關(guān)規(guī)定，確認(rèn)符合要求后予以如實(shí)劃撥款項(xiàng)，此時(shí)不僅需要會(huì)計(jì)人員遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將其準(zhǔn)確、詳細(xì)的列支到規(guī)定科目中，還需要監(jiān)督人員發(fā)揮監(jiān)督作用，確保費(fèi)用支出用得其所，并對(duì)其實(shí)際效用進(jìn)行評(píng)估，以此為建立費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提供參考。同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用信息失真情況，則要求會(huì)計(jì)人員認(rèn)真履行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部要求，在登記會(huì)計(jì)信息前，應(yīng)認(rèn)真審查相關(guān)憑證，核實(shí)其數(shù)額、用途、時(shí)間等，確認(rèn)無誤后予以及時(shí)、如實(shí)的記錄，事后還應(yīng)仔細(xì)核實(shí)所記錄的信息的科目歸屬、金額、計(jì)算結(jié)果等是否正確，并保存好憑證等資料。此外，監(jiān)督人員還應(yīng)定期對(duì)各項(xiàng)利息、手續(xù)費(fèi)用、傭金、各種貸款和籌資等支出進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證信息真實(shí)、可靠。

（四）提高人員素質(zhì)，改善管理水平

財(cái)務(wù)費(fèi)用管理人員與管理水平有著直接關(guān)系，這就要求金融機(jī)構(gòu)要盡快構(gòu)建一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，并保證其地位相對(duì)獨(dú)立。因此可以通過宣傳相關(guān)法律知識(shí)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理的重要性等內(nèi)容，督促管理人員樹立法律意識(shí)，強(qiáng)化管理意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，并加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)還應(yīng)培養(yǎng)其市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力等，提高其計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，并擴(kuò)大人才引入渠道，打造集會(huì)計(jì)、法律、銀行、證券、房地產(chǎn)、外匯、保險(xiǎn)、管理、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才于一體的多元化團(tuán)隊(duì)，從而使每項(xiàng)費(fèi)用支出更合理，更有效，力爭(zhēng)以最小的投入獲取最大的效益，以提高資金使用效率。

為提高管理水平，除了打造高層次的管理隊(duì)伍外，還應(yīng)充分利用標(biāo)準(zhǔn)、彈性、邊際、指標(biāo)等成本控制方法以及全面預(yù)算、綜合管理等模式輔助財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，以及利用信息技術(shù)平臺(tái)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)賬、核算、分析等系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批、報(bào)賬、記賬等環(huán)節(jié)，從而提高工作效率和質(zhì)量，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以調(diào)整和糾正。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理事關(guān)其自身健康發(fā)展與國(guó)計(jì)民生，因此金融機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化管理意識(shí)，完善管理制度，健全內(nèi)控機(jī)制，鞏固財(cái)管地位，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)成本核算監(jiān)督，從而有效解決其在實(shí)踐中的諸多問題，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第6篇

【關(guān)鍵詞】工時(shí)比例法；產(chǎn)品定價(jià)

隨著我國(guó)科技水平的日新月異，國(guó)防科研院所作為中國(guó)科學(xué)技術(shù)方面的專業(yè)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)不但從事基礎(chǔ)理論研究和戰(zhàn)略高技術(shù)研究，而且也承擔(dān)著一些科技成果市場(chǎng)化的相關(guān)任務(wù)，在促進(jìn)我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面起著重要的帶頭作用。

由于高技術(shù)成果的先進(jìn)性，在實(shí)際研究和生產(chǎn)過程中，高科技產(chǎn)品在市場(chǎng)中一般不存在可類比產(chǎn)品，因此在產(chǎn)品定價(jià)過程，其定價(jià)成本核算的主要依據(jù)來源于研發(fā)過程中的實(shí)際支出?？蒲惺聵I(yè)單位往往遵循科研事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算制度，與企業(yè)化的會(huì)計(jì)核算方式存在較大差異，其費(fèi)用的歸集方式按大類分主要分為科研費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等，而國(guó)防科研產(chǎn)品定價(jià)的構(gòu)成大類則參照企業(yè)化的核算模式分為制造成本，期間費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金等。

根據(jù)《國(guó)防科研產(chǎn)品計(jì)價(jià)管理辦法》，軍工定型產(chǎn)品成本分為制造成本和期間費(fèi)用。目前的報(bào)價(jià)方式主要是實(shí)際成本加5%利潤(rùn)的定價(jià)方法，即產(chǎn)品價(jià)格=（制造成本+期間費(fèi)用）×（1+5%）。其中，制造成本包括直接材料、直接人工、軍品專項(xiàng)費(fèi)用和制造費(fèi)用；期間費(fèi)用主要包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

在定價(jià)產(chǎn)品成本歸集過程中，科研費(fèi)用里直接用于生產(chǎn)的材料及服務(wù)，包括原材料、元器件、配套成品、外協(xié)件、輔助材料、直接工資等可以直接進(jìn)入產(chǎn)品成本制造成本，不需要分?jǐn)?。而制造費(fèi)用、燃料動(dòng)力費(fèi)以及管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等則需要按照一定比例分?jǐn)傔M(jìn)入定價(jià)成本。工時(shí)分配法主要適用于上述幾項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用的成本分?jǐn)偂?/p>

一、工時(shí)的計(jì)算

1、科研單位年度總工時(shí)

科研單位年度總工時(shí)按照承制單位當(dāng)年全部在職職工實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算，可采用如下公式：

科研單位年度總工時(shí)=年度實(shí)際工作日×工作小時(shí)/日×出勤率×工作效率×年度平均職工人數(shù)

2、任務(wù)產(chǎn)品年度總工時(shí)

按照承擔(dān)該課題的項(xiàng)目組科研人員個(gè)人當(dāng)年用于該項(xiàng)目的實(shí)際工作時(shí)間進(jìn)行累加計(jì)算。

n：從事該項(xiàng)目的科研人員數(shù)量

3、科研部室年度工時(shí)

在實(shí)際工作由于各科研部室在不同階段會(huì)承擔(dān)不同類型的研究課題，不同的項(xiàng)目在該科研部室占用的實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)也不相同，因此科研部室的相關(guān)費(fèi)用的分?jǐn)傄矐?yīng)該按照工時(shí)分配法進(jìn)行計(jì)算。

m：該部室科研人員數(shù)量

二、工時(shí)分配的應(yīng)用

1、年度制造費(fèi)用的分?jǐn)?/p>

制造費(fèi)用是指科研部室為生產(chǎn)軍工定型產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。包括科研部室人員的工資和福利費(fèi)支出、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、機(jī)物料消耗、設(shè)備折舊費(fèi)、修理費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。

制造費(fèi)用年度工時(shí)分配率=任務(wù)產(chǎn)品年度總工時(shí)/科研部室年度工時(shí)

產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟哪甓戎圃熨M(fèi)用=需分配的年度制造費(fèi)用總額×制造費(fèi)用年度工時(shí)分配率

2、年度管理M用的分?jǐn)?/p>

年度管理費(fèi)用包括應(yīng)分?jǐn)偟漠?dāng)年單位管理人員的工資支出、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、圖書資料費(fèi)、外事費(fèi)、公用水電費(fèi)、科技培訓(xùn)費(fèi)、出國(guó)人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、材料費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、修理費(fèi)、取暖費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、租賃費(fèi)、低值易耗品攤銷費(fèi)等。

管理費(fèi)用年度工時(shí)分配率=任務(wù)產(chǎn)品年度總工時(shí)/科研單位年度總工時(shí)

產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偰甓裙芾碣M(fèi)=年度管理費(fèi)用總額×管理費(fèi)用年度工時(shí)分配率

按照軍品研制經(jīng)費(fèi)中管理費(fèi)用的測(cè)算內(nèi)容，管理費(fèi)用應(yīng)根據(jù)前三年扣除當(dāng)年財(cái)政撥款的實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行平均測(cè)算，并參考當(dāng)年物價(jià)水平測(cè)算變動(dòng)性費(fèi)用后逐項(xiàng)測(cè)算后匯總。

3、年度財(cái)務(wù)費(fèi)用的分?jǐn)?/p>

財(cái)務(wù)費(fèi)用包括利息支出凈額、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)等。

利息支出凈額=利息支出-利息收入

財(cái)務(wù)費(fèi)用年度工時(shí)分配率=任務(wù)產(chǎn)品年度總工時(shí)/科研單位年度總工時(shí)

第7篇

【關(guān)鍵詞】外貿(mào)企業(yè) 期間費(fèi)用 核算 管理

與其他企業(yè)相比，外貿(mào)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及最多的主要是自營(yíng)或進(jìn)出口業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的涉外性決定了其期間費(fèi)用的核算與管理具有一定特殊性，在我國(guó)加入WTO與經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易自由化的新形勢(shì)下， 通過控制期間費(fèi)用來增加企業(yè)盈利對(duì)外貿(mào)企業(yè)具有重要意義。

一、外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用的核算

按發(fā)生環(huán)節(jié)不同，外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用可分為銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。對(duì)期間費(fèi)用的核算與管理和其他企業(yè)在總體上基本一致，只是在少數(shù)方面因其特殊經(jīng)營(yíng)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)而存在一些差異。

（一）銷售費(fèi)用的核算

外貿(mào)企業(yè)銷售費(fèi)用指其在購(gòu)、銷、存各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括國(guó)內(nèi)外運(yùn)費(fèi)、港口裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)、商品檢驗(yàn)費(fèi)、傭金、報(bào)關(guān)費(fèi)等，不能計(jì)入營(yíng)業(yè)成本中，只能從當(dāng)期毛利中得以補(bǔ)償。為正確核算銷售費(fèi)用，尤其應(yīng)注意對(duì)國(guó)外運(yùn)費(fèi)的核算，由于它是外貿(mào)企業(yè)在出口業(yè)務(wù)中不可避免的一種銷售費(fèi)用。外貿(mào)企業(yè)在出口銷售產(chǎn)品、結(jié)清貨款時(shí)確認(rèn)收入，對(duì)支付的運(yùn)費(fèi)，在收到運(yùn)輸公司開具的運(yùn)輸發(fā)票時(shí)，應(yīng)確認(rèn)本期銷售費(fèi)用；在之后收到國(guó)外公司支付的運(yùn)費(fèi)時(shí)，應(yīng)沖回原已計(jì)入銷售費(fèi)用的部分，并將收到的外國(guó)公司交回的運(yùn)費(fèi)并入當(dāng)期收入。

（二）管理費(fèi)用的核算

外貿(mào)企業(yè)管理費(fèi)用是指其為組織和管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，外貿(mào)企業(yè)獨(dú)有的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，決定了在其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必定會(huì)接觸大量的國(guó)際業(yè)務(wù)。其發(fā)生的管理費(fèi)用包括管理人員的工資福利、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、咨詢費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)等項(xiàng)目。

（三）財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算

外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用指為籌集業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。其內(nèi)容與其他企業(yè)基本一致，主要包括利息支出、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、匯兌損益等。但外貿(mào)企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)大量進(jìn)出口業(yè)務(wù)，勢(shì)必會(huì)接觸到大量外匯結(jié)算業(yè)務(wù)，如外幣交易業(yè)務(wù)、日常非記賬本位幣折算、期末外幣項(xiàng)目余額按期末匯率調(diào)整，只要匯率變動(dòng)，上述業(yè)務(wù)都會(huì)產(chǎn)生匯兌收益或匯兌損失，使得匯兌損益成為外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用最重要的部分。

（四）期間費(fèi)用的分?jǐn)?/p>

為正確計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品的出口換匯成本和盈虧額，企業(yè)必須將銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用分?jǐn)偟矫考蛎颗隹谏唐分?，外貿(mào)企業(yè)按照期間費(fèi)用發(fā)生時(shí)是否與出口商品有直接聯(lián)系，可分別采取直接認(rèn)定法或比例分?jǐn)偡▽?duì)出口商品的費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?，將出口費(fèi)用合理地分?jǐn)偟较鄳?yīng)的出口業(yè)務(wù)中去。如報(bào)關(guān)費(fèi)、商檢費(fèi)在合同未成立，即在買賣雙方報(bào)價(jià)階段就能預(yù)先核算出來，因此，可以在報(bào)價(jià)時(shí)通過費(fèi)用項(xiàng)目逐一累加計(jì)入出口價(jià)格中；不能直接認(rèn)定到某具體出口合同以及在買賣雙方報(bào)價(jià)階段不能預(yù)先準(zhǔn)確核算出來的費(fèi)用，可以采用比例分?jǐn)偡?。但由于進(jìn)出口業(yè)務(wù)往往是先議價(jià)簽約然后履約，所以報(bào)價(jià)時(shí)必須預(yù)先核算每筆業(yè)務(wù)的全部費(fèi)用，而期間費(fèi)用往往是在履行合同的過程中發(fā)生的，外貿(mào)企業(yè)在開始進(jìn)行出口報(bào)價(jià)的過程中很難準(zhǔn)確預(yù)估出口合同履行過程中發(fā)生的全部費(fèi)用。

二、外貿(mào)企業(yè)期間費(fèi)用核算與管理中存在的問題

（一）信息不對(duì)稱導(dǎo)致對(duì)期間費(fèi)用的壓縮不具有持續(xù)性

外貿(mào)企業(yè)通過一定措施可以在一段時(shí)間內(nèi)將期間費(fèi)用壓縮下來，但并不具有持續(xù)性，往往很快又反彈回去，這很大程度上是由于期間費(fèi)用的發(fā)生往往在管理和銷售部門，這些部門通常是難以標(biāo)準(zhǔn)化的費(fèi)用中心，且由于不同部門信息不對(duì)稱程度較高，容易造成人員冗余、業(yè)務(wù)處理流程傳遞慢、費(fèi)用控制困難等問題。

（二）缺乏完善的費(fèi)用開支和報(bào)銷制度

盡管很多外貿(mào)企業(yè)制定了有關(guān)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷制度，但因外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)員經(jīng)常到外地出差甚至出國(guó)考察聯(lián)系業(yè)務(wù)而產(chǎn)生大量費(fèi)用，如采購(gòu)人員出差、出國(guó)預(yù)借大量差旅費(fèi)，在執(zhí)行過程中無法嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支和報(bào)銷制度，導(dǎo)致相關(guān)人員回來后遲遲不報(bào)銷，使大量其他往來停留在賬上，這既不利于加強(qiáng)企業(yè)流動(dòng)資金的管理，也不利于財(cái)務(wù)核算工作的正常進(jìn)行，嚴(yán)重影響了企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)管理。

（三）外貿(mào)企業(yè)未對(duì)未實(shí)現(xiàn)匯兌損益進(jìn)行處理

國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲、利率變動(dòng)等因素使外貿(mào)企業(yè)的進(jìn)貨價(jià)格不斷升高，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)收入縮水，成本費(fèi)用提高，利潤(rùn)空間不斷降低，然而，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)處理方法遵照謹(jǐn)慎性原則，僅將已實(shí)現(xiàn)的匯兌損益確認(rèn)為當(dāng)期收益，不確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)的匯兌損益。在當(dāng)今匯率波動(dòng)較大、外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高的情況下，對(duì)于外匯波動(dòng)較大的未實(shí)現(xiàn)匯兌損益可以不確認(rèn)收益，但是，不確認(rèn)外匯匯率穩(wěn)定的未實(shí)現(xiàn)匯兌損益有違權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

（四）對(duì)各項(xiàng)期間費(fèi)用的界限和會(huì)計(jì)期間劃分不清

銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用雖然都在主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)后扣除，但三項(xiàng)費(fèi)用在企業(yè)資金流轉(zhuǎn)過程中所起的作用不同，外貿(mào)企業(yè)往往在會(huì)計(jì)核算時(shí)未嚴(yán)格加以區(qū)分，如可能會(huì)將常設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資、福利費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等經(jīng)常性費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用，容易導(dǎo)致人為混淆期間費(fèi)用開支范圍；由于外貿(mào)企業(yè)對(duì)期間費(fèi)用所屬會(huì)計(jì)期間劃分不清，使其無法保證屬于本期的費(fèi)用開支全部記入本期，且往往無法按一貫性原則要求檢查期間費(fèi)用的計(jì)提是否遵守了一貫的會(huì)計(jì)處理方法和程序，易導(dǎo)致任意調(diào)節(jié)當(dāng)期損益現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（五）確定費(fèi)用分?jǐn)偪傤~的難度較大

由于不同外貿(mào)企業(yè)核算期間費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)不同，外貿(mào)企業(yè)很難預(yù)先準(zhǔn)確確定費(fèi)用分?jǐn)偪傤~，如有的外貿(mào)企業(yè)在核算外報(bào)價(jià)費(fèi)用時(shí)往往只核算該筆訂單在出口過程中將要發(fā)生的費(fèi)用，有的外貿(mào)企業(yè)則會(huì)把相應(yīng)的水電成本、外銷人員的基本工資等都算入外銷人員的費(fèi)用額度中，但這部分費(fèi)用無法事先把具體金額預(yù)估到每筆出口合同的報(bào)價(jià)中。

三、外貿(mào)企業(yè)完善期間費(fèi)用核算與管理的對(duì)策

外貿(mào)企業(yè)的費(fèi)用開支相對(duì)于其他企業(yè)要高得多，這要求外貿(mào)企業(yè)在建立健全各種財(cái)務(wù)制度的同時(shí)努力降低期間費(fèi)用，但新形勢(shì)下外貿(mào)企業(yè)的費(fèi)用管理并不是一味的“緊縮”，而是要通過進(jìn)一步完善期間費(fèi)用核算與管理的相關(guān)措施來努力降低各種費(fèi)用開支、降低經(jīng)營(yíng)成本，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)。

（一）加強(qiáng)對(duì)期間費(fèi)用的全面預(yù)算管理

外貿(mào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況重視全面預(yù)算管理，尤其要通過制定項(xiàng)目開支計(jì)劃、預(yù)算和定額，并將全面預(yù)算結(jié)果層層分解下達(dá)到各部門、各單位，實(shí)行歸口分級(jí)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)期間費(fèi)用的核算與管理，控制期間費(fèi)用的開支。各項(xiàng)費(fèi)用開支必須取得真實(shí)、合法的憑證，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批，會(huì)計(jì)部門要對(duì)照開支標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、預(yù)算等進(jìn)行審核，使用部門要按規(guī)定程序批準(zhǔn)后方可開支，并將各項(xiàng)費(fèi)用開支及時(shí)計(jì)入有關(guān)賬戶的明細(xì)科目，保證財(cái)務(wù)處理的正確性。

（二）劃清各項(xiàng)期間費(fèi)用及其所屬會(huì)計(jì)期間

由于出口業(yè)務(wù)涉及到貨物的買賣、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、國(guó)際結(jié)算和海關(guān)等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)形成必要的費(fèi)用，其內(nèi)容繁多、計(jì)算方法不盡相同，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格劃分各項(xiàng)期間費(fèi)用之間的界限，按期間費(fèi)用的規(guī)定范圍進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，如應(yīng)將常設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資、福利費(fèi)等經(jīng)常性費(fèi)用計(jì)入銷售費(fèi)用；外貿(mào)企業(yè)應(yīng)劃分清楚期間費(fèi)用所屬的會(huì)計(jì)期間，保證屬于本期的費(fèi)用開支全部計(jì)入本期，防止企業(yè)任意調(diào)節(jié)當(dāng)期損益。

（三）強(qiáng)化對(duì)貿(mào)易合同效益的測(cè)算，節(jié)省外貿(mào)結(jié)匯費(fèi)用

匯兌損益是外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的主要組成部分，尤其是銀行結(jié)匯費(fèi)用存在較大變動(dòng)，因此，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)充分把握國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)，通過引入對(duì)匯率、利率變動(dòng)情況的事前控制，分析結(jié)算外幣的匯率變動(dòng)情況，強(qiáng)化對(duì)貿(mào)易合同效益的測(cè)算，如在結(jié)匯時(shí)挑選合適的銀行、選擇合適的外匯結(jié)算方式與品種，盡量使其出口收匯有更多保障、降低支付銀行的費(fèi)用，以減少匯兌損失。

（四）優(yōu)化銷售方式，降低期間費(fèi)用

外貿(mào)企業(yè)通過精確市場(chǎng)銷售計(jì)劃，構(gòu)筑便利的客戶訂貨服務(wù)體系，如采用網(wǎng)絡(luò)訂貨等方式提高客戶訂貨的便利性，有助于改善銷售庫(kù)存情況，節(jié)約管理費(fèi)用；銷售部門通過與主要客戶建立穩(wěn)定的同盟關(guān)系，使其銷售過程中獲得具有較多折扣的銷售價(jià)格，有助于節(jié)約銷售費(fèi)用；通過充分利用社會(huì)資源，采用專業(yè)化的銷售渠道，運(yùn)用物流中心配送貨物，有助于減少非增值業(yè)務(wù)、節(jié)約自身管理和運(yùn)營(yíng)中發(fā)生的費(fèi)用。

（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，降低外貿(mào)企業(yè)負(fù)擔(dān)

外貿(mào)企業(yè)應(yīng)在優(yōu)化流程、削減不必要活動(dòng)的基礎(chǔ)上，實(shí)施規(guī)范化、程序化管理，對(duì)于輔助管理業(yè)務(wù)盡量外包，只在關(guān)鍵崗位保留公司專職或兼職人員，降低費(fèi)用支出；通過構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，打破部門之間的限制，加速信息傳遞，加速相關(guān)部門的業(yè)務(wù)處理速度；通過加強(qiáng)支出標(biāo)準(zhǔn)制度制定和授權(quán)審批控制，明確相關(guān)管理人員的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，為外貿(mào)企業(yè)節(jié)約管理費(fèi)用、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

（六）降低外貿(mào)運(yùn)輸費(fèi)用

外貿(mào)企業(yè)應(yīng)做好自身前期準(zhǔn)備工作，熟悉運(yùn)輸路線，并通過詳細(xì)了解航運(yùn)市場(chǎng)、水路運(yùn)輸行情，尤其要了解遠(yuǎn)洋運(yùn)輸路線，通過選擇運(yùn)輸公司爭(zhēng)取到基本港的運(yùn)價(jià)。同時(shí)，外貿(mào)企業(yè)通過巧妙設(shè)計(jì)包裝，并了解運(yùn)輸公司的操作流程，有助于企業(yè)按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)貨，防止由于操作不當(dāng)帶來的罰金、罰款、查柜費(fèi)、碼頭堆存費(fèi)用等，為其降低運(yùn)輸環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出。

主要參考文獻(xiàn)：

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[2]周玉萍.論外貿(mào)企業(yè)的期間費(fèi)用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2008（9）.

第8篇

財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用多步式來列報(bào)利潤(rùn)表。為了便于報(bào)表使用者理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的不同來源，同時(shí)還規(guī)定將不同性質(zhì)的收入和費(fèi)用類別進(jìn)行對(duì)比，分為三個(gè)步驟編制利潤(rùn)表：第一步，以營(yíng)業(yè)收入為基礎(chǔ)，減去營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失，加上公允價(jià)值變動(dòng)收益(減去公允價(jià)值變動(dòng)損失)和投資收益(減去投資損失)，計(jì)算出營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；第二步，以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為基礎(chǔ)，加上營(yíng)業(yè)外收入，減去營(yíng)業(yè)外支出，計(jì)算出利潤(rùn)總額；第三步，以利潤(rùn)總額為基礎(chǔ)，減去所得稅費(fèi)用，計(jì)算出凈利潤(rùn)(或凈虧損)；普通股或潛在普通股已公開交易的企業(yè)，以及正處于公開發(fā)行普通股或潛在普通股過程中的企業(yè)，還應(yīng)當(dāng)在利潤(rùn)表中列示每股收益的信息。

多步式利潤(rùn)表正是比照以上三個(gè)步驟來進(jìn)行項(xiàng)目的排列，并對(duì)前兩個(gè)步驟分別以中間性的利潤(rùn)數(shù)據(jù)“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”與“利潤(rùn)總額”來進(jìn)行小結(jié)，這樣安排可以方便報(bào)表使用者迅速獲取信息。但從具體核算內(nèi)容和報(bào)表要素定義等方面進(jìn)行詳細(xì)考察，會(huì)發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)尚有不合理之處。本文以一般工業(yè)企業(yè)為例，擬對(duì)利潤(rùn)表的部分項(xiàng)目進(jìn)行解讀來分析其結(jié)構(gòu)的合理性。

一、“營(yíng)業(yè)收入”、“營(yíng)業(yè)成本”、“營(yíng)業(yè)稅金及附加”、“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”與“財(cái)務(wù)費(fèi)用”解析

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解》(以下簡(jiǎn)稱講解)中將“營(yíng)業(yè)收入”解釋為“反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)所確認(rèn)的收入總額”，將“營(yíng)業(yè)成本”解釋為“反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)所確認(rèn)的成本總額”，將“營(yíng)業(yè)稅金及附加”解釋為“反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)稅費(fèi)”，將“銷售費(fèi)用”解釋為“反映企業(yè)在銷售過程中發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”，將“管理費(fèi)用”解釋為“反映企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)”，將“財(cái)務(wù)費(fèi)用”解釋為“反映企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金發(fā)生的籌資費(fèi)”。

(一)從具體會(huì)計(jì)核算角度分析收入有不同的分類。按企業(yè)從事日?；顒?dòng)的重要性，收入分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從事的經(jīng)常性活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的收入，通過“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目進(jìn)行核算；其他業(yè)務(wù)收入是指與企業(yè)完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所從事的經(jīng)常性活動(dòng)相關(guān)的活動(dòng)所實(shí)現(xiàn)的收入，如工業(yè)企業(yè)對(duì)外出售不需用的原材料、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)使用權(quán)等，通過“其他業(yè)務(wù)收入”科目進(jìn)行核算。“營(yíng)業(yè)收入”項(xiàng)目根據(jù)以上會(huì)計(jì)科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

費(fèi)用有狹義和廣義之分。廣義的費(fèi)用泛指企業(yè)各種日?；顒?dòng)發(fā)生的所有耗費(fèi)。狹義的費(fèi)用僅指與本期營(yíng)業(yè)收入相配比的那部分耗費(fèi)，分為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本等。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所從事的經(jīng)常性活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用，通過“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目進(jìn)行核算；其他業(yè)務(wù)成本是指與企業(yè)完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所從事的經(jīng)歷生活動(dòng)相關(guān)的活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，如工業(yè)企業(yè)對(duì)外出售原材料的成本等，通過“其他業(yè)務(wù)成本”科目進(jìn)行核算。在利潤(rùn)表中，“營(yíng)業(yè)成本”項(xiàng)目根據(jù)“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”和“其他業(yè)務(wù)成本”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本分別與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入直接配比。廣義的費(fèi)用還包括企業(yè)日?；顒?dòng)中發(fā)生的其他耗費(fèi)，根據(jù)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途，可以分為經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種稅費(fèi)、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用、因銷售商品而發(fā)生的銷售費(fèi)用、因籌集運(yùn)營(yíng)資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用等，這些費(fèi)用分別在“營(yíng)業(yè)稅金及附加”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等科目中進(jìn)行核算。而在利潤(rùn)表中，“營(yíng)業(yè)稅金及附加”等項(xiàng)目也根據(jù)以上會(huì)計(jì)科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

上述項(xiàng)目的具體核算都涉及到了“日?；顒?dòng)”及其“經(jīng)常性”，說明它的一個(gè)共同的立足點(diǎn)：其核算內(nèi)容都來源于企業(yè)的日?；顒?dòng)，并且這類活動(dòng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常發(fā)生。

(二)從會(huì)計(jì)要素的定義角度分析“營(yíng)業(yè)收入”反映的報(bào)表要素是收入，“營(yíng)業(yè)成本”、“營(yíng)業(yè)稅金及附加”、“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”與“財(cái)務(wù)費(fèi)用”反映的報(bào)表要素是費(fèi)用。

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》(以下簡(jiǎn)稱基本準(zhǔn)則)將收入定義為“企業(yè)在日常活動(dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入”，將“費(fèi)用”定義為“企業(yè)在日常活動(dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出”。在這里，基本準(zhǔn)則將收入和費(fèi)用的概念進(jìn)行了嚴(yán)格的配比。但從具體的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容到抽象的會(huì)計(jì)定義，基本準(zhǔn)則都涉及到了“日?；顒?dòng)”及其“經(jīng)常性”。這反映由報(bào)表要素與其衍生的具體報(bào)表項(xiàng)目及其核算內(nèi)容是一脈相承的，也是可以相互印證的。即：所有的收入和費(fèi)用是在日?；顒?dòng)中產(chǎn)生的，其報(bào)表要素的分類和核算應(yīng)當(dāng)遵循“日常活動(dòng)”的性質(zhì)。

二、“營(yíng)業(yè)外收入”與“營(yíng)業(yè)外支出”解析

講解中將“營(yíng)業(yè)外收入”解釋為“反映企業(yè)發(fā)生的與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入”，將“營(yíng)業(yè)外支出”解釋為“反映企業(yè)發(fā)生的與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出”。

(一)從具體會(huì)計(jì)核算角度分析營(yíng)業(yè)外收入是企業(yè)發(fā)生的與日常活動(dòng)無直接關(guān)系的各項(xiàng)利得，如非貨幣資產(chǎn)交換利得、政府補(bǔ)助、盤盈利得、捐贈(zèng)利得等，通過“營(yíng)業(yè)外收入”會(huì)計(jì)科目核算。在利潤(rùn)表中，“營(yíng)業(yè)外收入”項(xiàng)目根據(jù)“營(yíng)業(yè)外收入”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。營(yíng)業(yè)外支出是企業(yè)發(fā)生的與日常活動(dòng)無直接關(guān)系的各項(xiàng)損失，例如，債務(wù)重組損失、非常損失、盤虧損失等，通過“營(yíng)業(yè)外支出”會(huì)計(jì)科目核算。在利潤(rùn)表中，“營(yíng)業(yè)外支出”項(xiàng)目根據(jù)“營(yíng)業(yè)外支出”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列?！@類收支雖然與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有多大的關(guān)系(或者是沒有明顯的直接關(guān)系)，但從企業(yè)整體來考慮，由于同樣能帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入或流出，也是增加或減少利潤(rùn)的因素，因此，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)總額及凈利潤(rùn)也會(huì)產(chǎn)生較大的影響。但兩者的有一個(gè)共同點(diǎn)，即其核算對(duì)象都與企業(yè)的日?；顒?dòng)無直接關(guān)系，表明這類活動(dòng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中不常發(fā)生。

(二)從會(huì)計(jì)要素的定義角度分析“營(yíng)業(yè)外收入”反映的是利得，“營(yíng)業(yè)外支出”反映的是損失?；緶?zhǔn)則中并沒有將利得和損失單獨(dú)作為一個(gè)要素分類出來，只是明確規(guī)定了利得和損失，將利得定義為“由企業(yè)非日常活動(dòng)中所形成的，會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流入”，將損失定義為“由企業(yè)非日?；顒?dòng)中所形成的，會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流出”。兩者都分為直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的部分與直接計(jì)入所有者權(quán)益的部分。前者雖然不是經(jīng)營(yíng)收益的組成部分，但卻會(huì)影響本期凈收益的數(shù)字，因此計(jì)入利潤(rùn)表。

將兩者定義與收入和費(fèi)用的定義相比較，發(fā)現(xiàn)他們都會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加或減少，與所有者投入資本或向所有者分配利潤(rùn)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流入或流出，其區(qū)別之一在于是否是“日?；顒?dòng)”?？梢姡粘；顒?dòng)是區(qū)分收入與利得、費(fèi)用與損失的關(guān)鍵之處。區(qū)別之二在于收入和費(fèi)用反映總流入和總流出，而利得和損失反映一定的凈流入和凈流出。由會(huì)計(jì)核算具體的內(nèi)容到會(huì)計(jì)定義的高度概括，基本準(zhǔn)則將“日常活動(dòng)”作為區(qū)分“營(yíng)業(yè)”與“非營(yíng)業(yè)”的關(guān)鍵，表明這一特征十分重要。因?yàn)樗且粋€(gè)區(qū)分營(yíng)業(yè)收入與非營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本與非營(yíng)業(yè)成本的根本所在。

三、“資產(chǎn)減值損失”、“公允價(jià)值變動(dòng)收益”與“投資收益”解析

講解中將“資產(chǎn)減值損失”解釋為“反映企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)發(fā)生的減值損失”，將“公允價(jià)值變動(dòng)收益”解釋為“反映企業(yè)應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益的資產(chǎn)或負(fù)債公允價(jià)值變動(dòng)收益”，將“投資收益”解釋為“反映企業(yè)以各種方式對(duì)外投資所取得的收益”。

(一)從具體會(huì)計(jì)核算角度分析資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入，如果資產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)利益低于其賬面價(jià)值甚至不能帶來經(jīng)濟(jì)利益，那么該資產(chǎn)的原賬面價(jià)值就無法反映其實(shí)際價(jià)值。因此，當(dāng)資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值時(shí)，表明資產(chǎn)發(fā)生了減值，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)資產(chǎn)減值的損失，以把資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至可收回金額。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)范了企業(yè)資產(chǎn)的減值會(huì)計(jì)問題，對(duì)于存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、金融資產(chǎn)、商譽(yù)等若干資產(chǎn)所發(fā)生的資產(chǎn)減值，通過“資產(chǎn)減值損失”會(huì)計(jì)科目來進(jìn)行核算。“資產(chǎn)減值損失”項(xiàng)目根據(jù)“資產(chǎn)減值損失”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列?；緶?zhǔn)則中規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)要素計(jì)量時(shí)，一般采用歷史成本，但也適當(dāng)引入了其他計(jì)量屬性，如公允價(jià)值。對(duì)于存在活躍市場(chǎng)、公允價(jià)值能夠取得并可靠計(jì)量的情況下，一些資產(chǎn)可采用公允價(jià)值計(jì)量。由公允價(jià)值發(fā)生變動(dòng)而產(chǎn)生的利得和損失，通過“公允價(jià)值變動(dòng)損益”會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目根據(jù)“公允價(jià)值變動(dòng)損益”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

除了通過傳統(tǒng)的銷售商品來獲取利潤(rùn)外，企業(yè)還可以通過多種途徑來提高獲利的能力，投資就是其中一種。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)范了企業(yè)以各種方式對(duì)外投資所取得收益的會(huì)計(jì)處理，對(duì)于長(zhǎng)期股權(quán)投資、交易性投資、可供出售投資、持有至到期投等行為產(chǎn)生的收益，通過“投資收益”會(huì)計(jì)科目來進(jìn)行核算?！巴顿Y收益”項(xiàng)目根據(jù)“投資收益”科目的發(fā)生額進(jìn)行分析填列。

(二)從會(huì)計(jì)要素角度分析由于生產(chǎn)條件、市場(chǎng)供需、技術(shù)進(jìn)步或其他因素影響會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的價(jià)值發(fā)生下跌，從而企業(yè)要對(duì)資產(chǎn)計(jì)提減值損失。為拓寬收益的渠道，企業(yè)會(huì)輔助投資以增加獲利，從而取得投資收益。而活躍市場(chǎng)上交易頻繁，價(jià)格時(shí)常波動(dòng)，企業(yè)所持有以公允價(jià)值計(jì)量的資產(chǎn)也要承受其價(jià)格的漲跌損益。這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都屬于企業(yè)的非主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或是偶發(fā)事項(xiàng)，并不是企業(yè)時(shí)常進(jìn)行的不間斷的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益的流入或流出難以預(yù)計(jì)，一般屬于不再生性的。所以“資產(chǎn)減值損失”、“公允價(jià)值變動(dòng)收益”與“投資收益”三個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的是利得和損失，反映企業(yè)在日?；顒?dòng)以外產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益，與收入和費(fèi)用無關(guān)。

四、“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”解析

講解中將“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”簡(jiǎn)單解釋為“反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”。

利潤(rùn)表諸多項(xiàng)目名稱中的“營(yíng)業(yè)”二字是同一含義，是對(duì)不間斷的經(jīng)常性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的強(qiáng)調(diào)，則“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”解釋中的“營(yíng)業(yè)”二字也不例外。因此，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)可被報(bào)表使用者看作是日?；顒?dòng)中實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，核算的內(nèi)容是收入減去費(fèi)用后的余額。

但作為一個(gè)中間性的利潤(rùn)數(shù)據(jù)，“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”與其他項(xiàng)目在利潤(rùn)表上的關(guān)系卻是：

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入－營(yíng)業(yè)成本－營(yíng)業(yè)稅金及附加－銷售費(fèi)用－管理費(fèi)用－財(cái)務(wù)費(fèi)用－資產(chǎn)減值損失+公允價(jià)值變動(dòng)收益(－公允價(jià)值變動(dòng)損失)+投資收益(－投資損失)

(1)

利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+營(yíng)業(yè)外收入－營(yíng)業(yè)外支出

(2)

等式(1)表明營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中包含有“資產(chǎn)減值損失”、“公允價(jià)值變動(dòng)收益(或損失)”、“投資收益(或損失)”。經(jīng)過前文的解讀和分析，資產(chǎn)減值損失、公允價(jià)值變動(dòng)收益(或損失)、投資收益(或損失)屬于利得和損失的范疇，是企業(yè)在偶發(fā)事項(xiàng)中產(chǎn)生或是由企業(yè)非經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)導(dǎo)致的、在非日?；顒?dòng)中產(chǎn)生的不可再生損益。由此而計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在內(nèi)容上不僅包括嚴(yán)格意義上的收入減去費(fèi)用后的差額，還包括部分直接計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損失，其內(nèi)容和含義勢(shì)必與以上假定相悖。等式(2)表明利潤(rùn)總額反映的是企業(yè)在稅前所實(shí)現(xiàn)的所有利潤(rùn)，既包括日?；顒?dòng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也包括非日?；顒?dòng)中實(shí)現(xiàn)的應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益的所有利得和損失。而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)反映的既非純粹日?；顒?dòng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也非所有活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的全部利潤(rùn)。并且其包含的報(bào)表要素和組成項(xiàng)目與利潤(rùn)總額在性質(zhì)上無異，在核算范圍上交叉重疊，那么，兩者就屬于重復(fù)性的指標(biāo)。這使得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在利潤(rùn)表上的定位就顯得有些尷尬，其原有的意義也變得模糊不清。

五、改進(jìn)建議

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在利潤(rùn)表中的不合理定位使其在利潤(rùn)表的作用大打折扣，同時(shí)也會(huì)誤導(dǎo)報(bào)表信息使用者，降低利潤(rùn)表信息的有用性，從而削弱利潤(rùn)表的可信度。因此，應(yīng)對(duì)此不合理之處予以改進(jìn)。

改進(jìn)的方法有兩個(gè)。一是保持利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)，改變個(gè)別項(xiàng)目的名稱，如營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。這種方法的好處在于保持現(xiàn)有利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)的情況下避免稱謂上的誤解，但更名后的“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”在核算內(nèi)容與范圍上仍然與利潤(rùn)總額有交叉，難以擺脫重復(fù)之嫌，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價(jià)值。所以，這一方法不可行。二是保持現(xiàn)有項(xiàng)目的名稱，調(diào)整利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)。在計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)時(shí)，將“資產(chǎn)減值損失”、“公允價(jià)值變動(dòng)收益(或損失)”、“投資收益(或損失)”三個(gè)項(xiàng)目從第一步驟中剔除出來，放到利潤(rùn)總額中，即第二步驟的計(jì)算中。如下：

第一步驟計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入－營(yíng)業(yè)成本－營(yíng)業(yè)稅金及附加－銷售費(fèi)用－管理費(fèi)用－財(cái)務(wù)費(fèi)用

第9篇

然而，筆者在工作中發(fā)現(xiàn)：雖然計(jì)算方法頗為復(fù)雜的“工業(yè)中間投入”指標(biāo)已經(jīng)予以取消，但由于企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置的多樣性以及統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)核算目的的差異性，基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在填報(bào)報(bào)表時(shí)往往需要按照統(tǒng)計(jì)方法制度的規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸并或分解填列。這對(duì)填報(bào)原則的指導(dǎo)性和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的準(zhǔn)確性均提出了較大的挑戰(zhàn)。

由填報(bào)原則看財(cái)務(wù)科目與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)

目前，成本費(fèi)用的填報(bào)主要遵循兩大原則，第一是產(chǎn)品制造成本跟著產(chǎn)值走，第二是企業(yè)的成本費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)在統(tǒng)計(jì)報(bào)表中既不能重復(fù)，也不能遺漏。

在報(bào)表填報(bào)中，這兩大原則是指標(biāo)分析填列的主要依據(jù)。而鑒于企業(yè)財(cái)務(wù)科目設(shè)置和生產(chǎn)方式的多樣性，成本費(fèi)用調(diào)查指導(dǎo)方案對(duì)兩種特殊情況進(jìn)行了說明。一方面，凡是企業(yè)財(cái)務(wù)賬目中設(shè)置了與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的科目，范圍含義與統(tǒng)計(jì)報(bào)表所列的指標(biāo)相同，但沒有包含在報(bào)表所列的指標(biāo)中的，企業(yè)要將其調(diào)整填報(bào)到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中；另一方面，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)口徑與會(huì)計(jì)核算的期間費(fèi)用口徑不一致時(shí)，不能對(duì)期間費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。這種調(diào)整主要發(fā)生在企業(yè)包含非工業(yè)活動(dòng)或者下屬企業(yè)期間費(fèi)用的情況下。

成本費(fèi)用報(bào)表與企業(yè)財(cái)務(wù)賬目核算目的的差別以及企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置的多樣性，在形成了上述填報(bào)原則的同時(shí)，也衍生了調(diào)查中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與成本費(fèi)用“名同數(shù)異”或者“名異數(shù)同”的特殊現(xiàn)象。比如，同為“試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)”這個(gè)指標(biāo)，在財(cái)務(wù)科目里可能包含試驗(yàn)人員工資、福利和設(shè)備折舊等內(nèi)容，但在報(bào)送統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí)就要予以扣除。這給很多企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)人員造成了較大的困擾。

在實(shí)際操作中，面對(duì)復(fù)雜多變的會(huì)計(jì)科目，統(tǒng)計(jì)人員僅僅依照上述填報(bào)原則仍然不知如何入手，對(duì)于成本費(fèi)用的財(cái)務(wù)明細(xì)科目在上報(bào)時(shí)是否需要調(diào)整，如何調(diào)整，將哪些調(diào)整后的科目計(jì)入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)存在著較大的疑問。為了解決這些問題，筆者在工作中不斷思考財(cái)務(wù)明細(xì)科目和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)，并將兩者專業(yè)化、復(fù)雜化的關(guān)聯(lián)關(guān)系用朗朗上口的語(yǔ)言總結(jié)為了五句“口訣”，希望對(duì)廣大基層統(tǒng)計(jì)人員填好報(bào)表有所幫助。

制造成本與費(fèi)用，一個(gè)開門一個(gè)關(guān)

口訣第一句首先開宗明義，指出成本費(fèi)用填報(bào)的應(yīng)用范圍和總原則。上半句指出調(diào)查的應(yīng)用對(duì)象是制造成本與期間費(fèi)用指標(biāo)，涵蓋了制造成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及項(xiàng)下的明細(xì)科目。下半句的含義包含兩點(diǎn)：第一，何為開門？誰(shuí)來開？由于制造成本及其項(xiàng)下指標(biāo)的口徑都要完全與工業(yè)總產(chǎn)值保持一致，如果企業(yè)制造成本核算包含有其他非工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的成本或者制造成本在其他財(cái)務(wù)科目項(xiàng)下核算，則分別要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本或制造成本這個(gè)科目進(jìn)行調(diào)減或調(diào)增的處理。因此，“開門”的含義是指統(tǒng)計(jì)指標(biāo)可能需要將其所對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目以外的核算內(nèi)容調(diào)整進(jìn)來或者將科目本身核算的某些部分剔除出去。在成本費(fèi)用報(bào)表中，制造成本的統(tǒng)計(jì)是要求開門核算的，開門的依據(jù)取決于制造成本的口徑與工業(yè)總產(chǎn)值的口徑是否一致。在口徑不一致的情況下我們就需要對(duì)制造成本以外的科目進(jìn)行調(diào)整操作。第二，何為關(guān)門？誰(shuí)去關(guān)？為了保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表與企業(yè)利潤(rùn)表的銜接，銷售、管理與財(cái)務(wù)這三項(xiàng)期間費(fèi)用的總項(xiàng)指標(biāo)是從利潤(rùn)表中直接獲取的。而其分別下設(shè)的細(xì)項(xiàng)指標(biāo)在填報(bào)時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)邏輯公式的平衡，也需要保證各自關(guān)門核算，就猶如三個(gè)互不往來的家庭，彼此界限分明，壁壘森嚴(yán)。也就是說，三項(xiàng)期間費(fèi)用是各自關(guān)門核算的。舉例來說，某些小型工業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)賬目中沒有設(shè)置銷售費(fèi)用科目，企業(yè)銷售部門人員工資都放在管理費(fèi)用項(xiàng)下的工資中核算。那么在填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員不用將銷售人員的工資摘取出來填報(bào)在銷售費(fèi)用項(xiàng)下的“銷售部門人員工資”這個(gè)指標(biāo)中，而是都放在管理費(fèi)用項(xiàng)下的“行政管理人員工資”中上報(bào)。

分項(xiàng)相加等合計(jì)，其他項(xiàng)來補(bǔ)余額

口訣第二句對(duì)成本費(fèi)用報(bào)表如何消弭財(cái)務(wù)賬目與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的差異性進(jìn)行了解釋。由于統(tǒng)計(jì)報(bào)表中所列指標(biāo)不可能將企業(yè)的費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目列全，為避免費(fèi)用遺漏，報(bào)表在制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)下都設(shè)置了其他項(xiàng)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員可以將那些沒有體現(xiàn)在報(bào)表中的費(fèi)用類項(xiàng)目填報(bào)在其他項(xiàng)中，這就保證了制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用各項(xiàng)的分項(xiàng)相加等于財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)賬目總量的一致性。

財(cái)有統(tǒng)無要拆分，財(cái)無統(tǒng)有不需調(diào)

口訣第三句回答了財(cái)務(wù)明細(xì)科目是否需要調(diào)整的問題，說明了在財(cái)務(wù)明細(xì)科目和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)兩者只存其一的情況下，判斷財(cái)務(wù)明細(xì)科目調(diào)整的依據(jù)。第一種情況，在財(cái)務(wù)明細(xì)科目設(shè)置但是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)沒有設(shè)置的時(shí)候，要將財(cái)務(wù)明細(xì)科目對(duì)應(yīng)調(diào)整填報(bào)到相關(guān)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中。第二種情況，在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置但是財(cái)務(wù)明細(xì)科目沒有設(shè)置的時(shí)候，則不需要進(jìn)行任何調(diào)整。

如有科目?jī)?nèi)容雜，其中內(nèi)涵應(yīng)一致

口訣第四句對(duì)上兩句進(jìn)行了引申和補(bǔ)充，解釋了財(cái)務(wù)科目調(diào)整的原則。在實(shí)際工作中，不僅可能碰到財(cái)務(wù)明細(xì)科目和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)僅存其一的情況，更多的時(shí)候是兩者同時(shí)共存。就如前文所列舉的“試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)”的例子，在財(cái)務(wù)明細(xì)科目和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)同時(shí)存在的情況下，也有可能需要對(duì)財(cái)務(wù)明細(xì)科目進(jìn)行調(diào)整。總體而言，不管針對(duì)哪種情況，后續(xù)的調(diào)整工作統(tǒng)一遵循“內(nèi)涵一致”的原則。內(nèi)涵，指的是財(cái)務(wù)科目中所包含內(nèi)容的性質(zhì)，主要分為投入和產(chǎn)出兩種。投入，是指為生產(chǎn)加工產(chǎn)品所付出的物、料、費(fèi)。產(chǎn)出，需要特別注意的是，不僅包括企業(yè)最后盈余所得，還包含上繳給政府的稅收、設(shè)備的折舊以及支付給個(gè)人的薪酬福利等。當(dāng)財(cái)務(wù)明細(xì)科目與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)內(nèi)涵一致的時(shí)候，不用進(jìn)行調(diào)整。反之，如果財(cái)務(wù)明細(xì)科目與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)內(nèi)涵完全不一致或者部分不一致，則必須進(jìn)行調(diào)整。

投入產(chǎn)出若兩存，謹(jǐn)記調(diào)整勿相忘