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第1篇

近日，以傳遞正能量、提升競爭力為主旨，由中國經(jīng)濟報刊協(xié)會主辦、中國經(jīng)濟新聞聯(lián)播網(wǎng)承辦的全國新媒體創(chuàng)新發(fā)展2013高峰會在北京黃河京都會議中心隆重舉行。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等中央主流媒體和新浪、騰訊等綜合門戶網(wǎng)站以及部分行業(yè)門戶網(wǎng)站等500余家互聯(lián)網(wǎng)新媒體與會。中華全國新聞工作者協(xié)會黨組書記、常務副主席翟惠生，人民日報社原副總編輯張虎生，著名經(jīng)濟學家、經(jīng)濟日報社原總編輯艾豐，中國企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長、經(jīng)濟日報社原總編輯馮并，中國人民大學傳媒學院副院長喻國明，北京大學戰(zhàn)略研究中心新生經(jīng)濟研究所所長郭夏，清華―優(yōu)訊輿情實驗室主任、首席科學家蔣亞洪等有關領導和專家出席峰會并發(fā)表演講。高峰會由中國經(jīng)濟報刊協(xié)會會長莫新元主持。期間，北京金谷坊酒業(yè)有限公司和北京福澤韋國際貿(mào)易有限公司作為大會指定酒水合作伙伴，對會議用酒提供贊助支持。

新媒體較之傳統(tǒng)紙媒，具有不受版面限制、報道形式多種多樣，傳播速度快、范圍廣、成本低的顯著優(yōu)勢。國家鼓勵和支持新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國經(jīng)濟報刊協(xié)會作為我國經(jīng)濟媒體的行業(yè)組織，積極推動經(jīng)濟新媒體健康發(fā)展。

但是當前，新媒體受資金、技術、人才等資源的限制，發(fā)展空間受到一定局限，也存在部分新媒體為了生存甚至不惜冒風險闖紅線，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事件。一些傳統(tǒng)報刊社辦的網(wǎng)站雖然投入巨資多年，由于運營模式單一，也長期處于虧損狀態(tài)。新媒體如何在承擔起社會責任，嚴格遵守國家法律法規(guī)的前提下迅速成長，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展成為擺在新媒體尤其是廣大中小型新媒體面前亟待突破的共同課題。

翟惠生在講話中指出，中國經(jīng)濟報刊協(xié)會舉辦這樣一個活動很及時，很有意義。新形勢下的互聯(lián)網(wǎng)新興媒體是宣傳思想工作的主陣地，是輿論斗爭的重中之重，責任重大。對這個陣地我們要有基本的判斷和分析，按照最近的說法分為紅色、灰色和黑色地帶。我們現(xiàn)在就是要擴大紅色地帶，轉化灰色地帶，盡量消除黑色地帶。如何實現(xiàn)擴大、轉化和消除？第一要政治上堅定，第二要勇于擔當。政治上堅定，這是在新聞界的一個落腳點。翟惠生的講話在參會人員中形成共鳴。中國經(jīng)濟報刊協(xié)會會長莫新元在演講中指出，目前中國經(jīng)濟正處在歷史性的轉折期，受國內、國際諸多因素影響，經(jīng)濟增長速度放緩，主流產(chǎn)業(yè)正面臨種種挑戰(zhàn)。促進中國產(chǎn)業(yè)轉型升級，引導企業(yè)戰(zhàn)略調整，強化技術創(chuàng)新能力和綜合服務能力，盡快從傳統(tǒng)產(chǎn)品制造商向綜合成套服務提供商轉變，成為當下中國主流產(chǎn)業(yè)、企業(yè)迫切需要解決的問題，同時也成為中國經(jīng)濟媒體這一群體最重要的使命。與中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢相對應，中國傳媒行業(yè)自身的轉型與發(fā)展也正處在非常關鍵的時期。傳統(tǒng)媒體只有與時俱進，適應新技術、新觀念帶來的傳播環(huán)境的巨大變化，拓展新的傳播手段，重新建立自己的核心競爭力，才能得以生存和持續(xù)發(fā)展。

峰會還審議通過了新媒體互動合作的有關文件，向全國新媒體界發(fā)出“互聯(lián)網(wǎng)新媒體加強行業(yè)自律倡議書”，中國經(jīng)濟報刊協(xié)會向全國各經(jīng)濟類新媒體單位發(fā)出成立新媒體專業(yè)委員會的邀請。

第2篇

早在2006年，Google公司高調宣布，16億美元天價收購寬頻鼻祖YouTube，從那一刻起就有人拍案定論――網(wǎng)絡寬頻大戰(zhàn)拉開帷幕。

兩年過去了，來自大西洋彼岸的資本紅利，不可避免地順帶提升了國內寬頻市場的關注度和大家對其的期望值，也在某種程度上膨脹了不少運營商的野心，但中國寬頻界的春天并未因此到來。

對于寬頻網(wǎng)站的探詢和質疑一路伴隨著寬頻市場在中國大地的扎根和成長，人們擔憂的是，如此強大的YouTube，其盈利前景仍然值得猜測；那么，市場尚待進一步培育、且份額已有割據(jù)之勢的中國寬頻界，又能怎樣走出自己的贏利之路？

畢竟，網(wǎng)站的可持續(xù)發(fā)展靠的是切實可行的自盈能力，而非風險投資商手中的初期資本投入，于是，寬頻網(wǎng)站各自摸索著，力圖找到令人鼓舞的突破。

網(wǎng)絡互動劇出爐

5月11日，一部號稱中國首部網(wǎng)絡互動欄目劇――《Y.E.A.H》在北京開機。所謂“網(wǎng)絡互動欄目劇”，就是利用最先進的在線視頻互動技術，讓網(wǎng)友參與整個劇集的發(fā)展。劇集周一至周五播出5集，周末進行網(wǎng)友投票，決定下周劇情走向和主人公命運。攝制組將會拍攝N種劇情，網(wǎng)友票數(shù)勝出的選項將成為劇情正式版。

此舉確實超越了中國現(xiàn)有的影視操作理念，實現(xiàn)了真正的Web2.0：網(wǎng)友能夠介入劇集情境，體驗操縱故事發(fā)展的樂趣，懸念感十足。同時，這種出人意料的網(wǎng)絡互動模式的推出，讓它的幕后策劃方也非常引人注目。

這部名為《Y.E.A.H》的網(wǎng)絡劇由鳳凰新媒體策劃制作，PPLive、鳳凰網(wǎng)聯(lián)合出品。《Y.E.A.H》講述的是一個關于“同居”的故事，臺北來的模特女孩Ann到北京來發(fā)展，與三個性格迥異的青年人“不打不相識”，聚首在同一屋檐下，一系列的情事、趣事、怪事就此展開。一群感情交織的男男女女，誰與誰將暗生情愫，誰與誰將終成眷屬，都由網(wǎng)友決定。正如鳳凰新媒體首席運營官李亞先生所說，《Y.E.A.H》劇的這種開放式結尾，以及由網(wǎng)友決定下一階段劇情的走向的模式，足以令中國網(wǎng)民和觀眾迎來一場融合互動與時尚元素的視覺大餐。

PPLive聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事李也在會上表示，作為全球最大的網(wǎng)絡視頻新媒體，此次與鳳凰網(wǎng)的合作將開創(chuàng)新媒體行業(yè)的嶄新商業(yè)模式，通過互動的形式增加用戶黏度和參與感，同時也為廣告品牌提供了新的廣告平臺及營銷渠道。

點擊互動營銷新模式

據(jù)Forrester研究公司的預計，美國未來5年內互動營銷的支出將增長兩倍，在2012年將達到610億美元；目前互動營銷的支出僅占總體廣告支出的8％，未來5年這一數(shù)字將達到18％。面對世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢所趨，中國網(wǎng)絡運營商們也不得不思考來自網(wǎng)絡用戶的需求，以及互動模式的威力。有互聯(lián)網(wǎng)研究專家也指出，“只有給客戶提供兼具粘性和準性的營銷模式，才是2.0時代寬頻網(wǎng)站的唯一機會，才能在與門戶網(wǎng)站的競爭中勝出。”

長期以來，利用各種網(wǎng)絡手段進行的“互動”并不少見，搜索、博客、播客，甚至更為直接的互動廣告，各個網(wǎng)站都在以自認為最好最特別的方式吸引更多的用戶，并將用戶牢牢粘住――如果說還有什么領域沒有被利用，那么，作為以編劇為核心基礎的影視劇就是其中之一。

通常，中國大陸的傳統(tǒng)影視操作重視播出階段的劇情炒作和收視引導，觀眾只能被動接受劇情，有些甚至能夠產(chǎn)生影視劇炒作越兇，觀眾惡評越盛的局面。而從另一個角度來說，這個領域也是網(wǎng)絡可以滲透并且易于滲透的一個尚未被開墾的空間。鳳凰新媒體與PPLive此次試圖回歸Web2.0本質，更多地關注網(wǎng)友個人訴求，讓網(wǎng)友與劇集中主角的時尚生活深度共鳴，甚至直接演繹網(wǎng)友的現(xiàn)實生活。

而此次策劃制作中國第一部網(wǎng)絡互動欄目劇，不僅是網(wǎng)絡視頻新媒體PPLive與鳳凰的一次簡單合作，其中既隱含著兩家新媒體領跑互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的野心，還透射出對于互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的又一次探索。可以設想，如果互動劇集受到網(wǎng)友的熱烈追捧，如果每個“下一集”成為網(wǎng)友茶余飯后的談資，這種口碑傳播力度和關注度將是空前的、也是無限的。

新媒體優(yōu)勢整合

據(jù)iResearch(艾瑞)咨詢數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡視頻目前已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)新主流，成為網(wǎng)民生活的一部分，眾多視頻網(wǎng)站在帶寬、品牌、用戶體驗等諸多方面競爭態(tài)勢膠著。隨著視頻用戶數(shù)量的不斷擴大，視頻網(wǎng)站需要付出更高的成本來滿足更多免費用戶的苛刻需求，視頻內容的原創(chuàng)性和版權成為決定視頻網(wǎng)站突圍而出的兩駕馬車。

鳳凰新媒體依靠鳳凰衛(wèi)視的獨特資源，長期在視頻資訊、財經(jīng)等方面領先其他競爭對手。PPLive憑借長期的內容投入，在體育、娛樂、影視等方面也有豐厚的資源，而此次兩家新媒體打出原創(chuàng)視頻大旗，涉足娛樂內容的專業(yè)制作，與鳳凰寬頻現(xiàn)有的資訊、財經(jīng)、歷史、軍事內容互補，延伸出更加完整的產(chǎn)品線，也為PPLive鞏固了在娛樂影視資源方面的地位。

第3篇

【關鍵詞】融媒體；實驗教學；邊界效益

中圖分類號：G64 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2016）12-0227-01

一、融媒體時代遇見廣電類專業(yè)大類招生

高校大類招生之后，廣播電視學專業(yè)與新聞學、電視編導等專業(yè)教學內容在大學的前兩年高度一致，基本就是大課堂講大專題。這些大課堂教學內容的變化僅僅只是基礎理論課部分變多了，而不是實驗教學比重變大了。實驗教學模式依然追隨專業(yè)課程展開，我們似乎并沒有在大類招生中感知到媒體類專業(yè)的融合。那么，媒體業(yè)界的融合是不是也一如既往呢？其實此時恰恰是媒體業(yè)界不同媒體內容、傳播技術以及終端平臺上高度融合的大時代，只是高校的教學改革滯后于時代的變革。

媒體最講求的是時效，而高校的媒體專業(yè)的變革卻總是遲來，原因何在？除了高等教育自身固有的管理體制問題之外，高校管理部門自身的觀念守舊依然是最大頑疾。其次是技術與資金的限制，最后才是專業(yè)師生的擔當與付出。單就廣電類專業(yè)而言，管理部門尚未注意到這個行業(yè)正在發(fā)生的巨變――媒體融合，融媒體時代的到來。

二、融媒w時代實驗教學投入的邊界效益

傳統(tǒng)廣電行業(yè)的錄像機、攝像機、切換臺、大屏幕動輒幾萬、幾十萬，國家關于高校建立廣電類專業(yè)的審批方面基本也將高校現(xiàn)有的廣電媒體設備的資產(chǎn)量作為是否允許設立專業(yè)的前提條件。但是數(shù)字化電子設備的快速發(fā)展，使得媒體行業(yè)設備進入到了自身發(fā)展的邊界，邊界效益已經(jīng)不可避免的悄然發(fā)生。邊際效益遞減是經(jīng)濟學的一個基本概念，即剛開始投入還未產(chǎn)出，等到投入到一定程度并開始產(chǎn)生效益，增長的速度不斷變慢，也就是說，所帶來的單位效應是不斷遞減的，但總收益是不斷增加的。最終出現(xiàn)峰值，可能有略微衰退。廣電媒體設備的投入已經(jīng)出現(xiàn)了這個邊界效應。將高校廣電類專業(yè)的實驗教學定位于拍攝電視節(jié)目，購買設備拍攝更清晰的電視節(jié)目已經(jīng)是一個過時的理念。高校管理部門只有兩個選擇：繼續(xù)追加投資建自己的校園高清電視臺和改變實驗教學的目標。從這個角度看，改變實驗教學的目標定位是唯一的可行方案。

在網(wǎng)路媒體的沖擊下，傳統(tǒng)電視臺的收視率在不斷下滑。學生就業(yè)于電視臺的數(shù)量在明顯減少，而在互聯(lián)網(wǎng)新媒體公司的就業(yè)比例逐年上升。互聯(lián)網(wǎng)新媒體不僅將學生引導進自己的公司供職，而且引領了媒體融合的發(fā)展方向。技術上的融合從根本上打破了傳統(tǒng)媒體與新媒體的界限，實現(xiàn)你中有我，我中有你。以手機為例，它拍攝的高清晰度視頻不僅優(yōu)于市縣級電視臺的標清電視信號，而且鑒于用戶貢獻內容模式的推廣，各大電視臺為了播放特殊的拍攝條件下拍攝的特殊畫面也用于自己電視節(jié)目的播出。同時編輯的文字、拍攝的圖片一并上傳至新聞客戶端，受眾與用戶都可以評論以及轉發(fā)。近來手機直播電視節(jié)目的推廣，也直接導致了手機平臺上有了電視，電視臺播放手機錄制視頻，播出新聞媒體新聞內容也使得電視臺里有了手機。融媒體是一個不爭的事實。

三、實驗教學的融媒體視角反思

首先，高校新聞專業(yè)如果僅僅像過去那樣把報紙上的文字排版作為自己的實驗教學目標，那么排版設備的缺乏與技術能力的不足依然成為自己最大的障礙。如果廣電類專業(yè)依然將購買高清設備作為自己的實驗教學開展的前提條件，那么實驗教學會依然舉步維艱。利用融媒體發(fā)展的契機，將學生手中的手機利用起來，拍攝圖片、視頻影像，編輯文字練習排版，最終將新聞在手機客戶端上、微信公眾號上將都是大有所為。不僅鍛煉了學生使用新媒體的技巧能力，而且為高校的發(fā)展，節(jié)省下了一大筆的資金，同時也從另一角度推動了融媒體使用與探索的學術研究與討論。可以說是一舉多得的實驗教學改革措施。

其次，高校的廣電類專業(yè)的實驗教學是否應該等待管理部門理念更新呢？從華西村的巨變我們可以看出，任何改革的嘗試最初的動力一定在民間。從普通師生的普遍使用到管理層的覺悟始終需要一個量的積累過程，而質的飛躍就在于倒逼管理者的管理理念改革。

基層的大學師生努力嘗試改善實驗教學的困局就是實驗教學改革的起點，而我們每一個人的努力都將是改革的涓涓細流，最后必將匯聚成流。

參考文獻：

[1]柳竹.國內關于“融媒體”的研究綜述[J].傳播與版權，2015（04）.

[2]施小萍.媒體融合背景下高校廣電專業(yè)教學改革及人才培養(yǎng)對接研究[J].新聞研究導刊，2014（11）.

[3]孫姓.傳媒專業(yè)實驗教學平臺創(chuàng)新模式的構建[J].高校實驗室工作研究，2016（06）.

[4]婁立原.大學生新媒體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新訓練研究[J].西部廣播電視，2015（07）.

第4篇

招聘中針對“新媒體運營資深經(jīng)理”這一崗位，萬達開出了50～70萬元的薪資范圍，而據(jù)智聯(lián)招聘針對2015年春季求職期公布的《2015春季中國雇主需求與白領人才供給報告》顯示，萬達集團“新媒體運營資深經(jīng)理”崗位所在地的上海市，即便以6774元地域平均月薪奪得桂冠，但比對萬達上述50萬元～70萬元的“天價”年薪，瞬間變得不值得一提。

不少圍觀路人不禁感嘆，原來做新媒體竟能這么賺錢？

別急，現(xiàn)實總是理想的照妖鏡，事實上，大多數(shù)公司新媒體運營的年薪始終徘徊在10萬元左右，據(jù)早前一家新媒體數(shù)據(jù)機構的網(wǎng)絡調查表明，多數(shù)微信公眾號運營者的年薪在8萬元以下。盡管越來越多的企業(yè)愿意為新媒體運營從業(yè)者提供更加具有誘惑力的薪資，但一方面是企業(yè)愿意花錢吸引人才，另一方面卻是人才未必能做到使企業(yè)滿意，“這也就導致了這個崗位的薪資差距較大”。

新媒體運營可不只是管微信、刷微博哦

從崗位職責來看，“管微信、刷微博”只是外界對這份工作的曲解。實際上，除了需利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺進行品牌推廣、產(chǎn)品營銷外，稱職的新媒體運營人員還要能夠策劃與品牌相關的優(yōu)質、高度傳播性的內容和線上活動，并向客戶廣泛或者精準推送消息，提高用戶參與度，提高品牌知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟達到相應的營銷目的。

小維目前在杭州一家文化創(chuàng)意有限公司工作，入職已經(jīng)2年的她目前就職自媒體部門，“每天公眾號需要推送的內容都要經(jīng)過我和其他部門成員的策劃，如何獲得更大范圍的推廣也需要我們去運營，此外，商務合作以及配合也在我們的日常工作范圍之內。”

小維所在的公司在業(yè)內頗有知名度，但在她看來盡管其名義上是互聯(lián)網(wǎng)公司，但在運營和管理上還是較為偏向傳統(tǒng)企業(yè)；而且因為老板思想活絡，往往敲定的事情一夜之間做出另一番決定，以及關于公眾號產(chǎn)生的工作繁多，頻繁加班對小維來說已成常態(tài)。

而在進一步了解中，小維表示目前自己的薪資在朋友間屬于中高水平，按照“底薪+績效+提成”的結算方法，小維能夠拿到30萬元～40萬元的年薪，她表示對自己的薪酬感覺合理，但同時她也透露在目前的工作中也存在較多問題，“首先覺得自己專業(yè)知識不夠，公眾號粉絲利益點和商務利益點之間的沖突應該如何解決，目前仍在探索當中；而鑒于每日推送的內容閱讀量與轉發(fā)量都有較大落差，對于粉絲究竟想要看到什么類型的內容目前還只能靠自己猜測。”

量化產(chǎn)出回報提薪以獎金形式發(fā)放

佳佳目前正在辦理離職手續(xù)，盡管現(xiàn)在的新媒體運營工作并不需要自己經(jīng)常加班，但平均4000元每月的工資卻讓她在城市生活得稍顯吃力。佳佳所在的公司屬于傳統(tǒng)廣播互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目前正在想互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉變中，佳佳的日常工作就是負責文案策劃，微博、微信公眾號的實時更新，以及落實公司研發(fā)的APP的市場推廣工作。

在她看來自己承擔了太多不屬于新媒體運營崗位的工作，以APP市場推廣為例，公司每年研發(fā)眾多新產(chǎn)品，但因為尚處產(chǎn)品試水階段，能夠成功的卻很少；而且因為市場推廣工作占用自己大量時間，原本應該作為重點的新媒體運營工作反而被怠慢，“我們公眾號的文章基本都是從其他網(wǎng)站或者公眾號搬運過來，公眾號的瀏覽量和其他指標也不理想。”

新媒體運營崗位尚屬于新興崗位，所以很多公司似乎并不明確這個崗位的工作人員應該專注于哪項工作，因此像佳佳這樣盡管掛著“新媒體運營專員”的頭銜，但實際身兼數(shù)職的狀況并不少見。

在某建筑行業(yè)公司任職HR的旻侑表示，“作用決定身份，結果決定報酬”，首先公司應該明確新媒體運營崗位的工作是什么，在此基礎上量化崗位員工的產(chǎn)出回報。但同時他強調，新媒體運營專員崗位薪資應該在正常職能部門崗位薪酬標準之內，“一般入職新人月薪資在3500元，3年以上工作經(jīng)驗者能夠到5000元以上，但新媒體運營專員的基本月工資應該止步于6000元，調薪應該以獎金形式為主。”

他認為新媒體運營崗位的薪資應該是“薪資=基本工資+職級薪資+績效提成+福利補貼+獎金+其他”，以基本工資為主，“提成性的工作量應均等化，并以福利補貼形式作為補充”；然而他也表示在招聘新媒體運營崗位員工時，還存在薪資待遇無法核定、定薪較難，技術評定與考核標準難規(guī)范，專職專崗的人員較少等問題。

崗位需求量大薪資兩極化明顯

針對旻侑所提出的現(xiàn)存問題，作為垂直類電商人才招聘平臺的樂電網(wǎng)其實早在2015年就進行過數(shù)據(jù)調研統(tǒng)計。

根據(jù)樂電網(wǎng)2015年第4季度數(shù)據(jù)，企業(yè)在樂電網(wǎng)的招聘新媒體專員的崗位數(shù)量相比較前一季度增長了43.67%，主要的崗位需求增長城市以北京、上海、廣州、杭州等電子商務發(fā)達城市為主。另外，薪資的兩級分化現(xiàn)象比較突出，68.1%的薪資集中在2000～6000元；但是北京、上海等一線城市1.5~3萬元的高薪招聘也達到了5.32%。在工作經(jīng)驗方面，87.6%的企業(yè)要求求職者有1～3年的從業(yè)經(jīng)驗——這個比例比其他電商運營崗位高了近20%。

樂電網(wǎng)相關負責人表示，目前在調研公司的所有崗位中，新媒體運營崗位的薪資屬于中下游水平，但是根據(jù)環(huán)比數(shù)據(jù)統(tǒng)計，新媒體運營的高薪職位增速較快，根據(jù)樂電網(wǎng)的崗位薪資數(shù)據(jù)顯示，2000～4000元在14.2%，4000～6000元的在53.9%，6000～8000元在16.7%，但是1.5~3萬元的高薪職位也不在少數(shù)；目前在樂電網(wǎng)上招聘的新媒體崗位平均薪資為：5842元。

造成同崗位薪資差距懸殊的主要原因其實還在于工作經(jīng)驗，新媒體運營作為這幾年新興的行業(yè)崗位，缺少系統(tǒng)的經(jīng)驗學習及提升渠道，以至于大多數(shù)公司用初級文案、運營轉發(fā)、被動回復等基礎工作職能去定義該崗位。

第5篇

摘要:從互聯(lián)網(wǎng)的角度入手分析了金融危機對電子商務行業(yè)的影響,探討了當前電子商務行業(yè)發(fā)展的形勢以及在金融危機的特殊環(huán)境中的生存特點,提出并論述了評價電子商務實現(xiàn)良好可持續(xù)發(fā)展的指標體系,證明了該指標體系的可行性和可操作性,指出應當利用當前金融危機為契機來更好的實現(xiàn)電子商務行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞:金融危機;電子商務;可持續(xù)發(fā)展

1危機中的互聯(lián)網(wǎng)和電子商務

美國金融海嘯正從金融領域向互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟蔓延。繼全球拍賣網(wǎng)站巨頭ebay宣布裁員之后,另一個美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎也宣布受國金融危機影響,今年底前全球將裁員10%。

點擊科技CEO王志東在接受媒體專訪時說:“金融危機對中國互聯(lián)網(wǎng)的影響僅限于部分領域,比如電子商務行業(yè)。”目前,伴隨日益嚴峻的外貿(mào)形勢,金融風暴所產(chǎn)生的影響已由電子商務廠商賴以生存的中小企業(yè)延伸到B2B電子商務網(wǎng)站,進而影響到整個B2B電子商務進出口貿(mào)易生態(tài)鏈。有些企業(yè)為了進一步節(jié)約成本,可能在電子商務方面的投入會減少。

2當前電子商務行業(yè)的發(fā)展特點及可持續(xù)發(fā)展對策

2.1電子商務行業(yè)在金融危機中的發(fā)展狀況

我們從一個實際電子商務例子切入,從局部窺視宏觀,簡單量化金融危機對我們電子商務的實在影響。

研究對象基本信息:B2C型電子商務。

研究方法:在2008年9月至12月的4個月中,網(wǎng)站從百度搜索引擎來的流量變化基本不變。我們統(tǒng)計這部分流量每月平均轉化率。對比圖如圖1。

2008年9月到年底,總的衰退了39.29%。這種衰退可以映射成電子商務購買人群數(shù)、成交量。當人們還沉醉在2007年電子商務行業(yè)發(fā)展的一波投資的時候,金融危機的冰封寒冬悄然而至了。

2.2電子商務行業(yè)在金融危機下的生存特點

(1)以更貼近用戶的服務為中心。

在消費需求沒有足夠刺激的情況下,電子商務企業(yè)更傾向于以客戶為導向來帶動自身的產(chǎn)品和技術。客戶也是要求企業(yè)提供的產(chǎn)品、技術、解決方案,最后能解決他的問題,這是最重要的。筆者認為,在國內,一個企業(yè)的電子商務無論開展得強勁還是薄弱,都應當更貼近客戶,解決客戶對我們這些技術產(chǎn)品需求的各種問題,給客戶帶來價值。

(2)以更加復合型的人才為主體。

電子商務是建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎之上的一種商業(yè)模式,在電子商務與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結合過程中,需要將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的相關內容進行升級改造,逐步實現(xiàn)了電子商務的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。因此,在各個層次上都需要大量既能夠熟悉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又能夠深入理解電子商務的國際化、高素質、復合型、行業(yè)化的人才。

最新的電子商務人才招聘要求調查結果顯示,目前的電子商務行業(yè)確實比較缺少綜合型、實踐型的人才,以及在技術上有一定造詣的專業(yè)型人才。而今年年初,阿里巴巴公司提出5000人的招聘計劃也在一定程度上證明了這一點。

(3)以可持續(xù)發(fā)展為導向。

隨著社會各個方面的發(fā)展進步,我國消費者的品味也越來越高,所購買的商品不但要追求品牌,還會追求專業(yè)或者其他,從互聯(lián)網(wǎng)消費者的角度來講,進行網(wǎng)上購物不再是追求廉價,更多的是,方便、時尚和樂趣。電子商務行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展,不僅要完善一系列的體制機制以及法律法規(guī),還要站在消費者和行業(yè)載體的角度重新對電子商務進行定位,只有這樣,才有可能在當前這樣一個特殊的環(huán)境下實現(xiàn)電子商務行業(yè)的全面、協(xié)調和可持續(xù)的發(fā)展。

2.3電子商務行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策

(1)加深對網(wǎng)絡市場中消費者的進一步需求的調查和分析。

隨著金融危機對網(wǎng)絡消費市場的影響日漸深入,網(wǎng)絡消費者對于網(wǎng)絡物品的要求會變得越來越苛刻。消費者開始制定自己的消費準則,整個市場營銷再次回到了個性化的基礎之上,個性化消費成為消費的主流。

在消費者對自身的消費限制日益理性化的趨勢下,消費者對消費的風險感隨著選擇的增多而上升。在許多大額或高檔的消費中,消費者往往會主動通過各種可能的渠道獲取與商品有關的信息并進行分析和比較。

(2)調整當前行業(yè)內人才結構的合理度。

目前,電子商務行業(yè)內的人力資源分配呈現(xiàn)出金字塔狀結構,即掌握電子和商務兩項專業(yè)技能的復合型人才相對稀缺,專精于網(wǎng)絡市場開拓的人才其次,大部分的電子商務人才都在電子商務網(wǎng)站、電子商務技術和電子商務細分方式營銷上做文章。這樣,絕大部分人把自己的精力放在了這個行業(yè)的手段上,而相對忽視了電子商務本質的商務性。

要實現(xiàn)金融危機下電子商務行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須要調整電子商務行業(yè)中的人才的結構,使各個企業(yè)對網(wǎng)絡交易的經(jīng)營同傳統(tǒng)交易完全接軌。

首先,應當在各大高校的電子商務專業(yè)以及與電子商務專業(yè)相關的專業(yè)中進行相關網(wǎng)絡市場開發(fā)課程的設置。只有從人才培養(yǎng)的這一頭開始建立網(wǎng)絡市場開發(fā)體系,人才結構才能實現(xiàn)持續(xù)的穩(wěn)定。

其次,已經(jīng)從事了相當一段時間電子商務的企業(yè)可考慮成立網(wǎng)絡市場開發(fā)部門,招賢納才,專門聘請網(wǎng)絡市場開發(fā)人員組建團隊,為企業(yè)的電子商務活動建言獻策。

最后,企業(yè)應當推選適當人員去各地學習先進的電子商務經(jīng)驗,并且,企業(yè)之間可以加強電子商務經(jīng)營的交流,培養(yǎng)一部分電子商務的高精尖人才,豐富人才結構中“金字塔頂端”的部分。這樣才能使行業(yè)內的人才結構更加合理。

(3)增加行業(yè)發(fā)展時運用戰(zhàn)略的成熟度。

在營銷觀念的發(fā)展史上,曾依次出現(xiàn)過生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、營銷觀念、社會觀念和大市場營銷觀念等觀念。從總體上來說,這些觀念更多地強調供應者的主動性、顯性需求和信息的不對稱性。從根本上看,這些觀念都只是營銷的手段,只是關注的重點和復雜的程度上有所不同。更主要的是,這些觀念都是建立在工業(yè)經(jīng)濟時代的基礎上的,在當前的特殊環(huán)境下已經(jīng)不能完全適應網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的需要了。所以,我們需要一種全新的營銷觀念。這種營銷觀念應該能夠有效的應對瞬息萬變的市場,應該能夠更關心顧客的內心,應該在供需雙方之間搭起互動的橋梁。

市場是不斷向前發(fā)展的,要想在市場上占有一席之地,單靠務實是不足以擁有絕對優(yōu)勢的,還需要進行產(chǎn)品的突破和創(chuàng)新。俗話說“商場如戰(zhàn)場”,許多戰(zhàn)場上的戰(zhàn)術、戰(zhàn)略都在指導著商戰(zhàn)中的實際操作。《孫子兵法•勢篇》中說道“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。”以這種奇正相生的辨證主義觀點來分析當今電子商務的務實創(chuàng)新,幾乎無能出乎其外者。“正合”就是指根據(jù)市場情況使產(chǎn)品具有真正意義上的價值,在市場競爭中使其購買指數(shù)更高;“奇勝”就是在產(chǎn)品“正合”的基礎上進行突破創(chuàng)新,把產(chǎn)品的附加值深化,從而取得市場的主動權。哈佛MBA營銷教程也把“出奇”稱為營銷的側翼戰(zhàn),就是在“守正”的戰(zhàn)線上發(fā)動“出奇”戰(zhàn)術,一舉占領市場。

參考文獻

第6篇

關鍵詞：威客模式；項目教學；網(wǎng)絡協(xié)同

中圖分類號：G642.4 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）11-0097-02

“項目教學法”提倡“以項目為主線、教師為引導、學生為主體”，改變了以往“教師講，學生聽”的被動的教學模式，創(chuàng)造了學生主動參與、自主協(xié)作、探索創(chuàng)新的新型教學模式。[1]“威客模式”是將人的知識、智慧、經(jīng)驗、技能等通過互聯(lián)網(wǎng)轉換成實際收益的互聯(lián)網(wǎng)新模式。目前，國內最火的威客網(wǎng)是威客中國網(wǎng)和豬八戒網(wǎng)，據(jù)兩個網(wǎng)站2010年的分別統(tǒng)計，企業(yè)在其上懸賞項目個數(shù)分別達到1.8萬和6.7萬，出賣智慧和知識的人才即威客人數(shù)分別已達到140萬和230萬，這些數(shù)據(jù)充分說明了“威客模式”在企業(yè)與人才之間成功架起了一座橋梁[2-3]。

一、基于“威客模式”的項目教學網(wǎng)絡協(xié)同平臺功能需求

基于“威客模式”的項目教學網(wǎng)絡協(xié)同平臺結合高職院校對企業(yè)典型項目的需求，企業(yè)對人才的需求，將“威客模式”引入“項目教學”中，通過網(wǎng)絡協(xié)同技術，在企業(yè)與學生之間構建一個“任務&完成任務”的網(wǎng)絡協(xié)同平臺，創(chuàng)造一種智慧碰撞與知識共享的網(wǎng)絡互動環(huán)境，讓在校學生有目的地充當“威客”的角色，為學生提供展示知識、經(jīng)驗和能力的機會，滿足學生自我實現(xiàn)的需要。真正實現(xiàn)項目教學法提倡的“以項目為主線、教師為引導、學生為主體”。此流程的具體過程描述為：（1）教師或校企合作企業(yè)在威客網(wǎng)平臺上具體工作任務及積分獎勵；（2）學生在網(wǎng)站上獲取任務資料；（3）學生啟動項目；（4）學生根據(jù)項目難度決定是否創(chuàng)建工作組，如果需要創(chuàng)建工作組，則進入網(wǎng)絡協(xié)同平臺，共同完成任務并由經(jīng)理人提交項目交付材料至網(wǎng)絡平臺；如果不需要創(chuàng)建工作組，則獨立完成后，提交項目交付材料至網(wǎng)絡平臺；（5）由教師或企業(yè)在平臺中調取學生交付的材料，根據(jù)學生的完成情況給出相應的積分，積分自動分配到學生個人或經(jīng)理人。積分可以為學生評優(yōu)、評先，企業(yè)進行人才招聘等活動的提供參考。

二、基于“威客模式”的項目教學網(wǎng)絡協(xié)同平臺功能模塊設計

該平臺要求利用網(wǎng)絡充分發(fā)揮各個專業(yè)、各個組員的優(yōu)勢資源，快速、及時地完成院校合作企業(yè)的設計任務。本系統(tǒng)主要功能模塊設計包括協(xié)同設計子系統(tǒng)、過程管理子系統(tǒng)和資源管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)對網(wǎng)絡協(xié)同工作過程的建立模型、資源管理、工作分配、進程監(jiān)控以及成果提交的全程支持。其中，協(xié)同子系統(tǒng)支持項目進程管理、過程建模協(xié)同業(yè)務、參數(shù)化設計以及導入導出；過程執(zhí)行管理子系統(tǒng)支持任務、任務執(zhí)行、過程管理、過程監(jiān)督、資源調度和資源審查；資源管理子系統(tǒng)支持資源分配、資源檢索、資源編碼和網(wǎng)絡員工管理等過程。

三、系統(tǒng)實現(xiàn)工具

系統(tǒng)可以利用已有的成熟產(chǎn)品――Google Sites來搭建一個低搭建成本和低運營成本的能有效滿足面向項目教學目的的工作平臺。在Google協(xié)作平臺中，Google Talk可以輕松快捷地實現(xiàn)成員間的會話；Google文檔可以實現(xiàn)成員間的協(xié)作；Google各組件可以方便地搭建有效的學習情境；利用Google Sites，團隊成員可以利用相應的模塊來支持項目的開展，同時成員間可以根據(jù)個人愛好或者需求來建構自己的網(wǎng)站，平臺中提供了大量的Google小工具，使個人或者團體門戶網(wǎng)站的編輯更為快捷和方便。

四、系統(tǒng)具體功能實現(xiàn)

1.企業(yè)注冊信息，包括企業(yè)名稱、登陸賬號、企業(yè)業(yè)務介紹等。校企合作企業(yè)完成對平臺的注冊后，可以利用平臺任務，征集威客完成任務。

2.威客任務，在本頁面中，企業(yè)可以任務要求和積分等。

3.學生可以通過網(wǎng)站瀏覽的任務，了解自身滿足的條件和實際掌握的技能，接受任務。遇到任務復雜、難度較大的情況可以組成工作組。

4.工作組接受任務后，為了更好地協(xié)同完成任務，合理地分配任務及工作時間。工作組負責人可以制定項目進程規(guī)劃，直觀地說明任務的完成時間及流程。

5.模塊中還提供了團隊工作日歷，管理者可以在日歷中協(xié)作任務，設定任務的完成時間、地點和相關責任人。團隊工作日歷能夠將協(xié)作任務以電子郵件或彈出窗口的形式在適當?shù)臅r刻自動推送給相應的項目成員，項目成員也可以登錄平臺隨時查看項目日程安排。

6.資源共享中心模塊。該模塊分主要為設計開發(fā)過程提供各類文件資料、設計存檔資料、設計學習資料、設計技術文檔以及設計效果圖等，協(xié)作者可以在權限范圍內上傳和下載相關資料，管理者可以對資料進行整理、分類、刪除等操作。項目資料匯編的頁面。

7.技術討論模塊。該模塊以協(xié)作平臺論壇的形式為項目參與者、教師、企業(yè)人員提供一個交流的空間。

8.聯(lián)系我們頁面是一個開放的交流平臺，瀏覽者可以通過該頁面和平臺管理員聯(lián)系，聯(lián)系我們頁面。

將“威客模式”引入到項目教學中，以解決各院校在推廣項目教學過程中對“典型項目”缺乏的問題；基于此模式，搭建面向項目教學網(wǎng)絡協(xié)同平臺，以鼓勵學生自主協(xié)同工作，共享資源，相互學習，積極交流；而教師也從傳統(tǒng)的授課者的角色轉換到指導者和項目管理者的角色，引導學生如何在實踐中發(fā)現(xiàn)新知識，掌握新內容，實現(xiàn)自我價值提升。

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基金項目：基于“威客模式”的項目教學網(wǎng)絡協(xié)同平臺的探索研究（編號：2010TJK451）。

第7篇

全市面積最大的園林式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地——惠通時代廣場新址、全市首個為動漫企業(yè)量身打造的專業(yè)樓宇——三間房動漫大廈、北京規(guī)模最大的綜合性出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地——中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、面向傳媒企業(yè)總部辦公個性定制的世紀華騰總部公園、吸引傳媒人才入駐的傳媒精英總部基地、新型連鎖式文創(chuàng)園區(qū)i工場……

記者從日前召開的第八屆北京文博會朝陽展團獲悉，北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊再添六大文創(chuàng)基地，將新增創(chuàng)意空間75萬平方米，吸引文化傳媒企業(yè)入駐。

2009年，朝陽區(qū)在第四屆北京文博會上首次建設北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊（簡稱“傳媒走廊”）的規(guī)劃構想，僅僅過去四年多，這個區(qū)域從2009年的30個重點文創(chuàng)基地，到今天6個國家級園區(qū)和47個重點基地“扎堆”；從近10000家文創(chuàng)企業(yè)，到今天16000家文創(chuàng)企業(yè)集聚；從年收入694.3億元，到2013年預計文創(chuàng)收入突破1600億元，是2009年的2.3倍。“傳媒走廊”以78平方公里的面積實現(xiàn)了北京市七分之一的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)收入，首都東部一條文化傳媒產(chǎn)業(yè)高速前行的通衢大道正在崛起。

再添六大文創(chuàng)基地

隨著北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊上產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈、供應鏈的日趨完善，越來越多的文化傳媒類企業(yè)快速涌入“傳媒走廊”。為順應市場需求，朝陽區(qū)采取政府規(guī)劃引導、市場運作的模式，通過改建、擴建、新建和“騰籠換鳥”等方式，積極拓展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任豐春秋告訴記者：“傳媒走廊新增的六個文創(chuàng)基地除了在空間區(qū)位上優(yōu)勢顯著外，項目本身的定位也具有很強的獨特性和創(chuàng)意性，非常適合文化傳媒類企業(yè)入駐辦公。”

全市面積最大的園林式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地——惠通時代廣場（新址），就是在北京市民政局下屬的原福利工廠基礎上改建的，位于朝陽區(qū)姚家園南路，總建筑面積31萬平方米，將分期改造并陸續(xù)投入使用，目前該園區(qū)已吸引中國國際廣播環(huán)球購物頻道等一批文化傳媒類企業(yè)入駐。園區(qū)以“人文主義的功能關懷，現(xiàn)代主義的建筑風格，自然主義的園林意境，歷史主義的工業(yè)傳承”為設計理念，結合文創(chuàng)企業(yè)的個性需求，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和園林綠化、山水風光有機結合在一起，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式帶來一股“自然之風”，成為“傳媒走廊”上又一個地標式精品文創(chuàng)園區(qū)。

面向文化傳媒企業(yè)總部辦公定制的華騰世紀總部公園，位于京通快速路四惠地鐵站附近。該基地由9棟現(xiàn)代化寫字樓組成，并在建筑空間設計時充分考慮文化傳媒企業(yè)的個性需求，目前一、二期總計9萬平方米，主體已竣工，即將投入使用，三期7萬平方米將啟動建設，主要吸引廣告會展、影視傳播、動漫游戲等文化傳媒類總部企業(yè)入駐。

在原北京玻璃瓶廠、北京印染廠等部分廠房基礎上改造的新型連鎖式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)——i工場，目前已有A、B、C、D四個創(chuàng)意區(qū)投入使用，在為入園企業(yè)提供辦公空間的同時，更加注重為企業(yè)搭建一系列孵化、金融、交流、推介的公共服務平臺，已成為北京市連鎖式經(jīng)營文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一張新名片。

由北京愛工場文化發(fā)展有限公司發(fā)起，并攜手龍仕控股有限責任公司及北京銀行共同打造的i工場文化傳媒產(chǎn)業(yè)“百園計劃”，將利用老舊工廠房轉型改造發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，未來3-5年時間預計投資10-15億元，將建成以廣告、動漫、影視、攝影、設計、新媒體等文化傳媒產(chǎn)業(yè)為主導業(yè)態(tài)的連鎖式文創(chuàng)品牌精品園區(qū)。

落戶三間房國家動畫產(chǎn)業(yè)基地的全市首個為動漫產(chǎn)業(yè)個性定制的專業(yè)樓宇——三間房動漫大廈，位于朝陽區(qū)三間房鄉(xiāng)，京通快速路南，地處國家動畫產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)，規(guī)劃總建筑面積達12887.25平方米。

“作為國家動畫產(chǎn)業(yè)基地內的重點項目，動漫大廈未來將重點匯聚動漫產(chǎn)業(yè)及其相關領域的知名企業(yè)，打造集動漫形象設計、動畫制作、展覽、媒體推廣、傳播和原創(chuàng)動漫版權交易于一體的大型綜合動漫企業(yè)總部基地。”三間房鄉(xiāng)相關負責人介紹說。

“動漫之鄉(xiāng)”三間房自2006年提出“文化立鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略以來，全力推進以動漫為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)了解，目前，三間房鄉(xiāng)現(xiàn)已聚集各類文化創(chuàng)意企業(yè)608家，2012年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值4.5億元，尤其是作為主打業(yè)態(tài)的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，鄉(xiāng)域內2012年動畫產(chǎn)量25000分鐘，占全國動畫產(chǎn)量的11.2%，北京市的50%以上。

據(jù)三間房鄉(xiāng)相關負責人介紹，目前三間房地區(qū)已經(jīng)形成了以中國傳媒大學為智力支撐，以工業(yè)和信息化部國家技術平臺、動漫科技企業(yè)孵化器、動漫大廈為空間支撐，以萬豪天際等一批龍頭企業(yè)為主體的集人才培養(yǎng)、內容原創(chuàng)、投資交易、內容傳播、衍生產(chǎn)品開發(fā)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條，已然成為首都動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心承載區(qū)。

傳媒精英總部位于中國傳媒大學文化創(chuàng)意園東北角，緊鄰朝陽路和東五環(huán)大黃莊橋，總建筑面積19400平方米，屬于中國傳媒大學產(chǎn)學研一體化重點項目。依靠中國傳媒大學豐厚的師資力量和社會資源，傳媒精英總部將成為首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)學研”一體化的重要基地，并可將中國傳媒大學的技術、學術與研究直接轉化為產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。園區(qū)相關負責人表示，傳媒精英總部的目標入駐對象為傳媒領域的知名企業(yè)、中央媒體的分支機構和省級衛(wèi)視的在京聯(lián)絡處、傳媒研發(fā)機構以及傳媒精英人才工作坊等。其規(guī)劃定位不僅保證了傳媒精英總部產(chǎn)業(yè)集聚效應的最大化，凸顯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端化，還能為其業(yè)務開展提供必要的智力支持，從而將總部打造成傳媒巨頭的聚集區(qū)、傳媒文化的思想庫、傳媒成果的發(fā)散地和傳媒發(fā)展的風向標。

總投資30億元，建筑規(guī)模35萬平方米的中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地選址南磨房鄉(xiāng)，位于東四環(huán)和化工路交界處的原田華四公司和振興紙箱廠區(qū)的集體產(chǎn)業(yè)用地，屬于“北京CBD—定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊”輻射區(qū)，占地面積18公頃，未來建成投入使用后，預計年交易額將突破500億元，成為北京規(guī)模最大的綜合性出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

作為北京市出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策的先行區(qū)，基地將通過重點打造七大公共服務平臺，全力助推首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，將成為北京市打造出版創(chuàng)意之都的核心承載區(qū)。

目前，項目前期各項手續(xù)工作正在積極有序推進。項目一期A區(qū)工程將于2014年開工建設，B區(qū)工程預計2015年啟動建設并逐步投入使用。

中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地是朝陽區(qū)繼國家廣告產(chǎn)業(yè)園、國家版權貿(mào)易基地、國家動畫產(chǎn)業(yè)基地、國家音樂文化產(chǎn)業(yè)基地、國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地、國家文化科技孵化基地之后，又一個國家級的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

據(jù)項目相關負責人介紹，為將中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地打造成為內容創(chuàng)新、業(yè)態(tài)先進、實力雄厚、多種出版資源繁榮發(fā)展的國家級出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，北京市新聞出版局將對產(chǎn)業(yè)基地進行產(chǎn)業(yè)指導和政策扶持，支持出版業(yè)相關改革政策在基地內先行先試。

未來幾年，中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地將打造一條集原創(chuàng)出版產(chǎn)品制作、數(shù)字出版孵化、版權交易發(fā)行、出版文化展示等功能于一體的完整出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，進一步整合首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場資源，提高產(chǎn)業(yè)要素聚集度，吸引優(yōu)秀的新聞出版項目、企業(yè)總部進駐基地，增強首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。預計到2015年，基地將引進200家高端出版創(chuàng)意及相關文化企業(yè)，可提供就業(yè)崗位5000余個，實現(xiàn)年交易額超500億元。

“我們相信，通過幾年的建設和運營，中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地必將建設成為功能齊全的大型出版文化產(chǎn)品交易集聚發(fā)展區(qū)，成為國際知名的原創(chuàng)文化產(chǎn)品展示交易基地和文化產(chǎn)品高端、版權交易規(guī)范、審批服務便捷、配套功能完善的科技化、高端化、國際化的現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，成為首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心承載區(qū)，積極促進和服務中國出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮。”南磨房鄉(xiāng)書記鄭勇滿懷信心地說。

三間房動漫大廈、傳媒精英總部基地、中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等一批文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地的陸續(xù)投入使用，勢必加速各類文化傳媒資源要素向“傳媒走廊”集聚，引領中國傳媒產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

全國首個年收入過千億文創(chuàng)功能區(qū)

“從2009年首次建設北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊的規(guī)劃構想，僅僅過去四年多，這個區(qū)域處處彌漫著創(chuàng)意細胞和市場活力，已經(jīng)聚集了1.6萬家文化傳媒類企業(yè)，2013年預計規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)收入突破1600億元，是2009年的2.3倍，預計占到全市文創(chuàng)總收入的七分之一，文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征非常顯著。”豐春秋說道。

據(jù)了解，北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊西起東二環(huán)，東至與通州區(qū)交界處，北到姚家園路，南至廣渠路，東西長15公里，行政區(qū)域面積78平方公里，由北京CBD商務中心區(qū)、定福莊傳媒文化產(chǎn)業(yè)區(qū)兩個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)構成。近年來，朝陽區(qū)圍繞文化傳媒核心產(chǎn)業(yè)，逐步完善這一區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈、供應鏈，打造一條從人才培養(yǎng)、內容原創(chuàng)、策劃設計、節(jié)目制作、包裝咨詢、投資交易到內容傳播的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條和傳媒產(chǎn)業(yè)走廊，逐步將“傳媒走廊”打造成為首都文化科技融合發(fā)展示范區(qū)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和中國傳媒文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，引領帶動北京乃至全國文化傳媒產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，使之成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)信息傳播中心、產(chǎn)品交易中心、人才交流中心和文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的重要窗口。

“我們的目標，是將‘傳媒走廊’逐步建設成為中國國際信息傳媒中心和具有世界影響力的國際信息傳播樞紐。”豐春秋說。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位上，北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊重點以信息的傳播、交易、創(chuàng)意制作為核心，同時兼顧音樂、動漫、設計服務、文化消費等多元發(fā)展的模式，打造中國國際信息傳媒中心和國際信息傳播樞紐。

在產(chǎn)業(yè)空間布局上，CBD及東擴區(qū)將主要承擔展示交易、信息采編、媒介傳播以及投融資功能，是傳媒產(chǎn)業(yè)的商務功能核心區(qū)；定福莊地區(qū)則主要承擔傳媒產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、內容原創(chuàng)、技術服務、信息服務、生產(chǎn)制作和商務服務功能，在傳媒走廊不同區(qū)域之間，實現(xiàn)錯位、協(xié)同、融合發(fā)展的布局，營造良好的文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

據(jù)豐春秋介紹，在歷經(jīng)一年多基礎調查和研究的基礎上，朝陽區(qū)近期相繼完成《北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊空間規(guī)劃》和《北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的研究編制工作，并按照土地、空間、產(chǎn)業(yè)、人口、生態(tài)“五規(guī)合一”的理念，對“傳媒走廊”的產(chǎn)業(yè)空間和產(chǎn)業(yè)布局進行了全面梳理和整體規(guī)劃。“從這次規(guī)劃研究成果來看，未來，在‘傳媒走廊’的東部地區(qū)，也就是東四環(huán)以東的定福莊區(qū)域，通過改建、擴建、新建和騰籠換鳥等方式，將可新增700萬平方米的產(chǎn)業(yè)空間，主要用于文化產(chǎn)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將重點吸引傳媒、廣告會展、影視、動漫、新媒體等文化傳媒類企業(yè)入駐。”

目前，“傳媒走廊”區(qū)域集聚了國家廣告產(chǎn)業(yè)園、國家版權貿(mào)易基地、國家音樂文化產(chǎn)業(yè)基地、國家動畫產(chǎn)業(yè)基地等國家級產(chǎn)業(yè)基地，以及萊錦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、惠通時代廣場、郎園文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、競園圖片產(chǎn)業(yè)基地、1919影視傳媒產(chǎn)業(yè)園、718傳媒產(chǎn)業(yè)園、懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園、三間房動漫大廈、世紀華騰總部公園、傳媒精英總部基地、東方梅地亞中心等一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和專業(yè)樓宇；“傳媒走廊”區(qū)域聚集了新聞出版、影視、廣告、動漫、新媒體等文化傳媒類企業(yè)超過了16000家，其中包括人民日報、中央電視臺、北京電視臺、鳳凰衛(wèi)視等200余家中國最具實力和影響力的傳媒巨頭和新聞傳播機構，阿里巴巴、亞馬遜等1000余家互聯(lián)網(wǎng)新興媒體企業(yè)以及BBC、美聯(lián)社等近200家國際知名新聞機構，是中國傳媒文化機構最聚集的區(qū)域。

據(jù)了解，從2009年11月在第四屆北京文博會上首次建設北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊的規(guī)劃構想以來，僅僅過去四年多，“傳媒走廊”就成為全國首個年收入超過千億元的文化傳媒產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。“照目前的速度發(fā)展下去，預計到2015年，‘傳媒走廊’文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年收入將超過2000億元。”朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任豐春秋對傳媒走廊的發(fā)展充滿信心。

首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心承載區(qū)

北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊、東壩國際商貿(mào)中心區(qū)、國家廣告產(chǎn)業(yè)園、中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、傳媒精英總部、華騰世紀總部基地、惠通時代廣場新址、懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園、751時尚設計廣場、動漫大廈、北京國際版權交易中心等一批重點文創(chuàng)功能區(qū)和基地成為本屆文博會朝陽展團的展示重點。

豐春秋介紹：“希望通過系列展覽展示、信息交流、項目洽談等活動，實現(xiàn)‘展覽展示、宣傳推介、招商引資’相結合的目標，吸引更多的功能性和平臺性項目落戶朝陽，吸引更多的文化傳媒、廣告會展、軟件網(wǎng)絡、旅游休閑、影視動漫、時尚設計、藝術品交易、新媒體等類型的文化企業(yè)入駐發(fā)展。”

記者了解到，此次文博會北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點項目簽約儀式上，朝陽區(qū)重點項目簽約總額達147.5億元，再現(xiàn)區(qū)域吸金實力。其中，北京國際版權交易中心重點文創(chuàng)金融服務項目簽約達130.5億元。

項目主要包括與與中國民生銀行共同打造“版貸通”金融服務產(chǎn)品，涉及簽約金額20億元；與中國平安銀行簽訂為文創(chuàng)企業(yè)版權融資專項服務的合作協(xié)議，涉及金額高達80億元；與雅昌文化集團、財富傳媒集團就藝術品評估、交易及新媒體專項服務等簽約額分別為10億元和20億元，著力于從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)建設助推其快速、健康發(fā)展。

據(jù)北京國際版權交易中心相關負責人介紹，該中心將創(chuàng)建國內第一支“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項資金融資基金”，為眾多中小文創(chuàng)企業(yè)提供版權金融服務平臺，進一步促進版權評估、版權交易及版權投融資等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要素市場的發(fā)展。

參加本次朝陽區(qū)代表團簽約的還有鳳凰新媒體總部基地，將落戶朝陽區(qū)電子城北擴區(qū)建設發(fā)展。總部基地致力于發(fā)展文化與科技融合的新媒體產(chǎn)業(yè)，將帶動朝陽區(qū)數(shù)字文化技術、互聯(lián)網(wǎng)文化等新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

強大的吸金實力從另一個側面反映出朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旺盛生命力。

記者了解到，截至10月底，朝陽區(qū)注冊文創(chuàng)企業(yè)已超過4.5萬家，預計全年收入突破2300億元，而CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊等重點區(qū)域已成為朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的強大引擎。

近年來，朝陽區(qū)根據(jù)北京市的整體規(guī)劃和發(fā)展要求，依托區(qū)域“國際化資源豐富、資本市場發(fā)達、消費市場活躍、科技實力雄厚、人才匯聚”的資源特點，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，已成為全區(qū)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，成為區(qū)域經(jīng)濟升級發(fā)展的重要引擎，并在推進城鄉(xiāng)一體化、繁榮文化事業(yè)、促進功能區(qū)協(xié)同發(fā)展、提升區(qū)域軟實力等方面發(fā)揮了重要作用。

據(jù)介紹，朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)出“一快、二大、三高”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點。

“一快”：發(fā)展速度快。截至目前，在朝陽工商注冊的文創(chuàng)企業(yè)達到45000家，年均新增注冊文創(chuàng)企業(yè)5000家；今年1-8月，規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)收入約1400億元，預計全年收入突破2300億元，是2005年的近5倍。尤其是以新一代移動網(wǎng)絡通訊為代表的新媒體業(yè)務，同比增速達到了30%以上。

“二大”：占全市比重大、區(qū)級財力貢獻大。目前，全區(qū)規(guī)模以上文化創(chuàng)意企業(yè)數(shù)、收入、從業(yè)人員數(shù)等主要指標均約占全市的四分之一；在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)九大行業(yè)中，朝陽區(qū)廣告會展業(yè)，藝術品交易業(yè)，旅游、休閑娛樂業(yè)、其他輔助服務業(yè)四大行業(yè)年收入排全市第一，其它5大行業(yè)也都位居前三甲，綜合比較優(yōu)勢十分突出。文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)GDP的比重達到13.2%，是全國平均水平的5倍。今年1-9月，文化產(chǎn)業(yè)形成區(qū)級財政收入66.3億元，約占全區(qū)總量的23%，預計全年將超過90億元。

“三高”：發(fā)展質量高、聚集程度高、國際化水平高。產(chǎn)業(yè)內部行業(yè)結構、企業(yè)結構、投資結構日趨優(yōu)化，驅動力量更加多元、穩(wěn)固。科技含量高、創(chuàng)意程度高、附加值高的文化傳媒業(yè)成為第一主導產(chǎn)業(yè)，文化傳媒業(yè)收入、資產(chǎn)、企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量均占全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總量的50%以上。目前，文化企業(yè)主要聚集在奧運、CBD、電子城三大功能區(qū)。國際化特色鮮明，港澳臺及外資文化創(chuàng)意企業(yè)實現(xiàn)收入、利潤、稅收和從業(yè)人員分別占全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的47.2%、30.7%、52.2%和33.1%。

經(jīng)過幾年的培育與發(fā)展，朝陽區(qū)由單個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，再到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，進而發(fā)展到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的規(guī)劃建設戰(zhàn)略，通過促進相關資源與產(chǎn)業(yè)鏈的整合，在更大范圍內和更高水平上推進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

據(jù)透露，目前朝陽區(qū)已形成了以CBD為核心、以CBD—定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊為主軸，以三環(huán)會展商務產(chǎn)業(yè)帶、四環(huán)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶、五環(huán)新興文化產(chǎn)業(yè)帶為紐帶，以奧林匹克公園會展旅游文化產(chǎn)業(yè)圈、大山子藝術和設計產(chǎn)業(yè)圈、三里屯時尚文化消費產(chǎn)業(yè)圈、潘家園古玩及藝術品交易產(chǎn)業(yè)圈、溫榆河生態(tài)旅游休閑產(chǎn)業(yè)圈、垡頭休閑文化產(chǎn)業(yè)圈為支撐，點、線、面相結合的“一橫”、“三縱”、“六圈”的產(chǎn)業(yè)空間布局，錯位、協(xié)同、融合的集群發(fā)展態(tài)勢日益凸顯。

在營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策促進體系構建方面，幾年來，朝陽區(qū)不斷健全支持重點行業(yè)、重點區(qū)域、重大項目的政策體系，先后出臺了包括園區(qū)建設、人才培養(yǎng)、融資擔保、項目補貼、貸款貼息、專項獎勵、知識產(chǎn)權保護、版權登記交易、企業(yè)上市等一系列產(chǎn)業(yè)促進政策體系。

“針對性強、適用性強的復合型產(chǎn)業(yè)政策體系，非常受文創(chuàng)企業(yè)的歡迎。幾年來，朝陽區(qū)投入財政資金近10億元，支持300余個文化項目和技術，帶動社會投資超過200億元，取得了良好的撬動作用。”豐春秋介紹說。

在完善產(chǎn)業(yè)公共服務體系方面，朝陽區(qū)以市場需求為導向，針對不同業(yè)態(tài)、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點，提供分眾式服務，打造了行政審批服務、公共技術服務、社會中介服務、內容原創(chuàng)服務、孵化創(chuàng)新服務、版權保護服務、投融資服務、宣傳推介服務等八個公共服務平臺，營造了良好的投資發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

朝陽區(qū)已成為北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)最聚集、資源最豐富、市場最活躍、產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合比較優(yōu)勢最突出的區(qū)域，成為國內外文化企業(yè)落戶北京的首選地，越來越多的文化企業(yè)涌入朝陽。