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第1篇

一、主辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

二、承辦單位：經(jīng)濟(jì)管理俱樂(lè)部（EMC）

三、協(xié)辦單位：58度C創(chuàng)意飲品連鎖

四、活動(dòng)主題：異想天開(kāi) 營(yíng)在創(chuàng)意

五、參賽對(duì)象：嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

六、活動(dòng)報(bào)名時(shí)間和要求：11月15日——19日（二）參賽隊(duì)伍人數(shù)為4人（不分性別、班級(jí)、學(xué)院）；

（三）團(tuán)隊(duì)需有自己隊(duì)伍的口號(hào)和名稱，同時(shí)統(tǒng)一比賽服裝；

（四）經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的參賽者到各班班長(zhǎng)處領(lǐng)取報(bào)名表，由各班班長(zhǎng)統(tǒng)一交由社團(tuán)工作人員；

外院的參賽者采用電子郵件報(bào)名的方式，到社團(tuán)博客（博客地址：）下載報(bào)名表，填好后發(fā)至郵箱。

七、活動(dòng)時(shí)間軸

（一）宣講會(huì)：宣傳本次活動(dòng)，說(shuō)明作品和團(tuán)隊(duì)要求，解答參賽者在參與活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。

1、時(shí)間：11月19日（星期五）晚上7:30

2、地點(diǎn)：憲梓樓208

（二）初賽

1、各參賽隊(duì)根據(jù)指定的產(chǎn)品特性、營(yíng)銷環(huán)境、團(tuán)隊(duì)情況等因素制定一份產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書。（產(chǎn)品的具體情況將于19號(hào)晚在社團(tuán)博客公布）

2、選手產(chǎn)品營(yíng)銷提交方式（書面文檔、電子文檔需要同時(shí)提交）：

（1）書面文檔：直接交至EMC社團(tuán)辦公室（榮發(fā)閣1樓），A4打印，由值班工作人員簽名確認(rèn)。（值班時(shí)間：18:00——19:00）

（2）電子文檔：發(fā)至經(jīng)濟(jì)管理俱樂(lè)部（EMC）郵箱：。主題處請(qǐng)注明“參賽組名+聯(lián)系方式”。11月28日晚，公布初賽結(jié)果；（在社團(tuán)博客公布并進(jìn)行電話通知）（三）實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷（12月4日）

（四）決賽（12月11日）

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)（一組）：獎(jiǎng)金200元+獎(jiǎng)品+證書+綜合評(píng)測(cè)3分三等獎(jiǎng)（一組）：獎(jiǎng)金100元+獎(jiǎng)品+證書+綜合評(píng)測(cè)2分

最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)（一組）：神秘獎(jiǎng)品

九、社團(tuán)工作人員聯(lián)系方式：

黃 婷（） 陳怡君（）

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 團(tuán)總支 EMC

第2篇

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)，2014年初，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息公布，2013年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)到3.02億人，對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的使用率達(dá)到48.9%。有關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，在網(wǎng)上購(gòu)物因?yàn)槌叽a不合適問(wèn)題，有30%～60%的貨物會(huì)被退回。這般情況下利用2D平面圖片進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)的方式已經(jīng)不能滿足人們的需求，那么如何更好地發(fā)展電子商務(wù)，以及電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展方向又是如何呢？

一、3D網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)有技術(shù)與應(yīng)用

3D技術(shù)在過(guò)去二三十年間得到了飛速的發(fā)展，以前主要應(yīng)用于電影行業(yè)及軍事領(lǐng)域，現(xiàn)在不斷涌入電子商務(wù)領(lǐng)域加以運(yùn)用，主要可以分為四大類，一是：利用3D互動(dòng)虛擬試衣鏡技術(shù)。當(dāng)顧客站在虛擬試衣鏡前時(shí)，裝置將自動(dòng)顯示顧客試穿新衣以后的三維圖像。通過(guò)簡(jiǎn)單的按鈕操作，便可以看到試衣效果。二是：利用3D模擬系統(tǒng)提供的模特的3D數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行身高臉型發(fā)型膚色等的修改，來(lái)實(shí)現(xiàn)近似于本人的試穿試戴。三是：利用3D人體掃描技術(shù)，掃面出顧客真實(shí)詳細(xì)的3D人體數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)與服裝尺碼等進(jìn)行匹配，實(shí)現(xiàn)真正意義上的3D虛擬試衣。四是：虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。利用三維圖形生成技術(shù)、多傳感交互技術(shù)以及高分辨顯示技術(shù)，生成三維逼真的虛擬環(huán)境，使用者戴上特殊頭盔數(shù)據(jù)手套等設(shè)備，進(jìn)入虛擬環(huán)境，進(jìn)行實(shí)時(shí)交互[2]，不過(guò)此方案科技含量較高，配套設(shè)備要求高，以目前的狀況來(lái)看實(shí)現(xiàn)起來(lái)很困難。

二、3D人體掃描技術(shù)特有的優(yōu)勢(shì)與存在的不足

目前的2D購(gòu)物方式在商品性能、整體外觀等方面表現(xiàn)能力較差，顧客進(jìn)行選擇時(shí)較難抉擇，但經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，3D人體掃描技術(shù)發(fā)展的也并不完善，在電子商務(wù)領(lǐng)域也存在著諸多弊端，3D人體掃描技術(shù)依賴于3D人體掃描儀，而3D人體掃描儀造價(jià)過(guò)高，這也導(dǎo)致了它應(yīng)用于虛擬試穿試戴上難以推廣。但美國(guó)零售巨頭Bloomingdale與3D掃描技術(shù)公司BodyMetrics展開(kāi)合作發(fā)展此類技術(shù)，主要是因?yàn)樗鄬?duì)于前面提出的兩個(gè)技術(shù)有個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)，即用顧客精確數(shù)據(jù)、顧客的3D模型來(lái)進(jìn)行服裝的試穿試戴，實(shí)現(xiàn)真正的量體裁衣。解決當(dāng)下網(wǎng)購(gòu)不能試穿試戴、退貨不方便，人體試衣麻煩，浪費(fèi)時(shí)間等問(wèn)題。在美國(guó)的Brooks Brothers采用三維人體掃描儀測(cè)量顧客的人體尺寸，顧客可以自己選擇定制服裝。定制時(shí)間由原來(lái)的幾個(gè)月縮短到2 ～ 3個(gè)星期，尺寸更加精確，深受顧客的歡迎。

我這里所講的3D人體試穿試戴，指的是通過(guò)3D人體掃描儀將人體數(shù)據(jù)掃描出來(lái)，獲取用戶身體各部分的曲線信息，并辦理用戶的相關(guān)賬戶用于存取用戶的身材信息，網(wǎng)上登錄賬戶后進(jìn)行衣物的選擇，查看衣服上身的立體效果。顧客可以通過(guò)網(wǎng)站登陸賬號(hào)，在網(wǎng)站上進(jìn)行衣物、鞋帽、首飾等的試穿試戴，并且在本網(wǎng)站上購(gòu)買；或者是通過(guò)本網(wǎng)站與其他購(gòu)物網(wǎng)站的無(wú)縫鏈接，購(gòu)買其他網(wǎng)站的物品；還有一種方法是讓設(shè)計(jì)師進(jìn)駐本網(wǎng)站等，顧客自行與設(shè)計(jì)師商談，訂購(gòu)滿意的物品。若使用這種方法衣服的合適程度將高達(dá)94%～96%，相信將大大便利了消費(fèi)者。也對(duì)于以后的電子商務(wù)市場(chǎng)占有率將是十分有利。

三、3D人體掃描技術(shù)應(yīng)用面臨的問(wèn)題

但是這中間有幾個(gè)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題。一個(gè)是人體數(shù)據(jù)搜集。掃描成像可以利用3D人體掃描儀，雖然只有短短的幾秒鐘，但是面臨全球77億，時(shí)間金錢都是難題。第二個(gè)是服裝的3D模型，目前服裝CAD技術(shù)并未完全推廣，如若進(jìn)行3D服裝的試穿試戴，必須與服裝CAD技術(shù)相結(jié)合，以3D的服飾匹配3D的人體模型。三是設(shè)備的制造對(duì)技術(shù)要求高，造價(jià)昂貴，并且缺少在這方面的操作以及維修專業(yè)人員，人員的培訓(xùn)費(fèi)用高耗時(shí)長(zhǎng)。如果這三個(gè)難題無(wú)法解決，那么橫亙?cè)陔娮由虅?wù)前方的道路一直無(wú)法打通。

四、解決辦法

掃描人體數(shù)據(jù)方面，有人曾研制開(kāi)發(fā)相關(guān)的3D照相機(jī)，3D攝像頭等等，但是造價(jià)昂貴使用不便，也有人嘗試使用軟件將2D平面圖像經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為3D圖像，但是在轉(zhuǎn)換過(guò)程中，將會(huì)出現(xiàn)身體曲線變形等問(wèn)題。那么兩個(gè)辦法一個(gè)等科技發(fā)展到足夠的好，人們可以通過(guò)手機(jī)電腦的3D攝像頭來(lái)獲得數(shù)據(jù)圖像，當(dāng)然這是一個(gè)十分漫長(zhǎng)的過(guò)程。另一個(gè)方法，在這里我提出一個(gè)大膽的設(shè)想使其得到官商互利的效果，商家出資提供3D人體掃描儀，而掃描儀將放置在公共場(chǎng)合免費(fèi)供人們使用，相應(yīng)的掃描所得到的數(shù)據(jù)將會(huì)存儲(chǔ)在身份證中，并與身份證綁定，所得數(shù)據(jù)僅供個(gè)人與相關(guān)人士使用。這樣商家可以得到大量數(shù)據(jù)，也就擁有的大量的顧客資源，那么對(duì)于政府方面又會(huì)得到哪些利益與好處？

目前辦理身份證都需要驗(yàn)證指紋，而驗(yàn)證指紋可以有效地防范冒用他人身份證件以及偽造、變?cè)炀用裆矸葑C等違法犯罪行為的發(fā)生。如若再加上3D人體數(shù)據(jù)，相信更好識(shí)別個(gè)人防止盜竊等違法犯罪行為，并對(duì)罪犯的追捕工作提供了方便。當(dāng)然不能過(guò)分強(qiáng)制，并要加強(qiáng)身份證的安全，并要防止個(gè)人信息的泄露。通過(guò)政府搜集數(shù)據(jù)不僅短時(shí)間內(nèi)收集到的數(shù)量大，并且較為公正可信，如果操作得當(dāng)相信是一個(gè)好的解決辦法。

獲得服飾的3D數(shù)據(jù)，可以從兩個(gè)方面著手一個(gè)是利用模特進(jìn)行掃描，但是身體部分位置會(huì)出現(xiàn)誤差，對(duì)于以后消費(fèi)者的試穿試戴有影響。一個(gè)是推廣服飾CAD軟件，不再手繪服飾圖樣，而是利用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)衣服，直接形成3D服飾，目前服飾試衣軟件應(yīng)經(jīng)出現(xiàn)，但是相關(guān)技術(shù)人員過(guò)少，只有大力推廣，齊頭并進(jìn)才有相應(yīng)的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝偉紅，葉亮榮.建立虛擬網(wǎng)上商城的探討 電子商務(wù)，2006.3

第3篇

關(guān)鍵詞：腦血栓；中醫(yī)活血化瘀；辨證施治；臨床效果

中醫(yī)認(rèn)為，腦血栓屬于“中風(fēng)”范疇，是神經(jīng)內(nèi)科領(lǐng)域中的一種常見(jiàn)疾病。最近幾年，伴隨我國(guó)人口老齡化問(wèn)題的加劇，以及人們不良飲食結(jié)構(gòu)的不斷增加，腦血栓的發(fā)病率越來(lái)越高，根據(jù)中醫(yī)活血化瘀辨證施治的方法進(jìn)行治療，獲得了顯著的效果[1]。為了探究中醫(yī)活血化瘀辨證施治方案對(duì)腦血栓的治療效果，本研究選取本院2015年12月～2016年10月收治的76例腦血栓患者，采用中醫(yī)活血化瘀辨證施治方案治療，并與西醫(yī)治療效果進(jìn)行對(duì)比，具體情況現(xiàn)報(bào)告如下：

1 資料與方法

1.1一般資料 選取本院2015年12月～2016年10月152例腦血栓患者，全部患者都滿足《腦血管疾病診斷要點(diǎn)》與中華醫(yī)學(xué)會(huì)全國(guó)腦血管病學(xué)術(shù)會(huì)議修訂的診斷標(biāo)準(zhǔn)[2]，同時(shí)通過(guò)顱腦CT進(jìn)行確診，將精神障礙、腦出血等患者充分排除。并采用抽簽的方式將其分為兩組，對(duì)照組76例患者中，男50例，女26例，年齡47～74歲，平均年齡（55.6±2.2）歲；病程15 d～3年，平均病程（2.3±0.4）年；合并疾病：高血脂12例，冠心病30例，高血壓34例。觀察組76例患者中，男48例，女28例，年齡48～76歲，平均年齡（56.2±3.1）歲；病程17 d～3年，平均病程（2.9±0.7）年；合并疾病：高血脂11例，冠心病32例，高血33例。觀察組與對(duì)照組患者平均病程與合并疾病等基本資料的對(duì)比，不存在顯著性差異（P>0.05），不具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，組間可進(jìn)行對(duì)比。

1.2方法

1.2.1對(duì)照組 采用西醫(yī)治療。胞二磷膽堿注射液0.5 g與5%葡萄糖250 ml；舒血寧注射液20 ml與0.9%氯化鈉進(jìn)行靜脈滴注，1次/d，15 d為1個(gè)療程，治療2個(gè)療程。

1.2.2觀察組 采用中醫(yī)活血化瘀辨證施治方案治療，方劑成分：黃芪20 g，當(dāng)歸15 g，赤芍、桃仁、紅花、丹參各12 g，牛膝、川芎、地龍各9 g，白術(shù)6 g。根據(jù)患者的具體癥狀加減治療：出現(xiàn)頭重頭昏與舌苔薄白脈滑癥狀，可加茯苓、半夏各12 g；出現(xiàn)面色萎黃與肢體軟乏癥狀，可加炙甘草、郁金、菖蒲各12 g；出現(xiàn)面赤口干、小便池黃以及心煩易怒的癥狀，可加白芍15 g，熟地、龜板、天冬各12 g。上述藥物用500 ml水煎30 min，1劑/d，分早晚2次進(jìn)行煎服。1個(gè)療程15 d，治療2個(gè)療程。

1.3觀察指標(biāo) 對(duì)兩組患者治療后血液流變學(xué)指標(biāo)（包括紅細(xì)胞壓積比、紅細(xì)胞電泳時(shí)間、血漿黏度比、血漿黏度比、纖維蛋白原）變化情況密切觀察，同時(shí)根據(jù)自制滿意度調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查患者對(duì)治療效果的滿意情況，主要包括非常滿意、滿意與不滿意三個(gè)方面。

1.4效果評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)《中風(fēng)病中醫(yī)診斷療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)兩組患者的治療效果進(jìn)行評(píng)定。治愈：患者治療后肢體功能恢復(fù)到正常標(biāo)準(zhǔn)，神志恢復(fù)清晰狀態(tài)，能夠正常的工作與生活；顯效：患者治療后肢體功能基本恢復(fù)正常，神經(jīng)恢復(fù)到清晰狀態(tài)，可進(jìn)行基本的生活與工作，能夠獨(dú)立行走；好轉(zhuǎn)：治療后肢體功能部分恢復(fù)，神志逐漸清晰，一些生活可自理，手扶能夠行走；無(wú)效：治療后的肢體功能與神志狀態(tài)沒(méi)有變化，甚至有加重的現(xiàn)象。

1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 將兩組患者的基本資料與每一項(xiàng)研究數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的錄入SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件，血液流變學(xué)指標(biāo)等計(jì)量資料描述為（x±s），檢驗(yàn)方法為t檢驗(yàn)；滿意度等計(jì)數(shù)資料描述為[n（%）]，檢驗(yàn)方法為χ2檢驗(yàn)。如果P

2 結(jié)果

2.1兩組患者臨床效果的比較分析 觀察組中，治愈27例，占35.53%；顯效33例，占43.42%；好轉(zhuǎn)13例，占17.10%；無(wú)效3例，占3.95%，總有效率96.05%（73/76）；對(duì)照組中，治愈21例，占27.63%；顯效27例，占32.53%；好轉(zhuǎn)15例，占19.74%；無(wú)效13例，占17.10%，總有效率82.90%（63/76）。觀察組患者總有效率明顯比對(duì)照組高，存在顯著性差異（χ2=4.45，P

2.2兩組治療血液流變學(xué)指標(biāo)的對(duì)比 觀察組患者治療后紅細(xì)胞壓積比（41.7±3.8）%，紅細(xì)胞電泳時(shí)間（13.8±1.8）s，血漿黏度比（1.2±0.1）%，全血黏度比（3.8±0.6）%，纖維蛋白原（296±88）mg；對(duì)照組患者治療后紅細(xì)胞壓積比（44.0±3.7）%，紅細(xì)胞電泳時(shí)間（16.2±1.9）s，血漿黏度比（1.4±0.1）%，全血黏度比（4.5±0.6）%，纖維蛋白原（3.17±89）mg。觀察組患者紅細(xì)胞壓積比、紅細(xì)胞電泳時(shí)間、血漿黏度比、全血黏度比比明顯優(yōu)于對(duì)照組，存在顯著性差異（P

2.3兩組患者療效滿意度的對(duì)比分析 觀察組中，非常滿意62例，占81.58%；滿意13例，占17.10%；不滿意1例，占1.32%，總滿意度98.68%（75/76）。對(duì)照組中，非常滿意32例，占42.11%；滿意26例，占34.21%；不滿意18例，占23.68%，總滿意度76.32%（58/76）。觀察組患者的總滿意度明顯比對(duì)照組高，存在顯著性差異（χ2=17.38，P

3 討論

腦血栓在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中認(rèn)為主要是因?yàn)閯?dòng)脈粥樣硬化引發(fā)的，出現(xiàn)缺血、阻塞的癥狀，在血栓形成以后，對(duì)梗死區(qū)附近神經(jīng)元造成損傷，導(dǎo)致免疫功能與循環(huán)功能出現(xiàn)異常[2]。中醫(yī)認(rèn)為肝腎與元?dú)庠谌说街心陼r(shí)，逐漸虧虛，氣虛無(wú)力，導(dǎo)致血液凝滯引發(fā)中風(fēng)，所以，陰虛與氣虛屬于腦血栓產(chǎn)生的病理前提，血淤是導(dǎo)致腦血栓發(fā)病的主要原因[3]。

根據(jù)中醫(yī)理論實(shí)施活血化瘀辨證施治方案進(jìn)行治療，藥物中的當(dāng)歸具有活血補(bǔ)血的效果；紅花與桃仁等具有化瘀活血的功效；黃芪具有行氣補(bǔ)氣的功效，可將運(yùn)血功能明顯發(fā)揮出來(lái)；丹參具有養(yǎng)心、化瘀的效果[4]。現(xiàn)代藥理學(xué)還顯示，其還可以將降血脂作用充分發(fā)揮出來(lái)：白術(shù)具有益氣健脾功效，地龍有活絡(luò)、驅(qū)風(fēng)清熱的效果，同時(shí)，還具有抗凝與抗栓的效果，能夠使纖維有效溶解，抑制血小板的聚集，穩(wěn)定紅細(xì)胞膜，加快血流流速，將血栓有效消除[5-6]。

本研究結(jié)果表明，與西醫(yī)治療相比，中醫(yī)活血化瘀辨證施治方案可提高對(duì)腦血栓的治療效果，使患者的預(yù)后明顯改善，使其對(duì)療效滿意度明顯提高，與相關(guān)研究結(jié)果一致。

由此可見(jiàn)，中醫(yī)活血化瘀辨證施治方案對(duì)腦血栓的治療，可使治療效果顯著提高，使其預(yù)后充分改善，提高患者對(duì)治療效果的滿意度，對(duì)于確保患者生存質(zhì)量也有積極影響，在臨床上具有推廣與應(yīng)用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹云強(qiáng).中醫(yī)辨證施治方案治療痹癥46例的臨床療效觀察[J].深圳中西醫(yī)結(jié)合雜志，2014，24（11）：58-59.

[2]鄧智.基于中醫(yī)活血化瘀法辨證施治腦血栓的療效觀察[J].中國(guó)社區(qū)醫(yī)師，2015，31（25）：85-86.

[3]張勇.132例中醫(yī)辨證施治腦血栓的臨床研究[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥，2014，33（30）：44-45.

[4]代景娜，王琳琳.中醫(yī)活血化瘀辨證施治80例腦血栓的臨床療效構(gòu)建分析[J].中國(guó)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，2016，8（5）：193-194.

第4篇

關(guān)鍵詞：中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理模式；臨床路徑；TP方案；非小細(xì)胞肺癌

非小細(xì)胞肺癌是全球發(fā)病率和死亡率較高的惡性腫瘤，70%～80%的患者確診時(shí)已屬局部晚期或有遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移，失去手術(shù)機(jī)會(huì)，預(yù)后差。中位生存期一般為5～6個(gè)月，5年生存期約14%[1]，目前主張晚期非小細(xì)胞肺癌以非手術(shù)的綜合治療為主。近年來(lái)以紫杉醇為代表的新一代抗腫瘤藥物的臨床試驗(yàn)被證實(shí)對(duì)非小細(xì)胞肺癌有較好的療效[2]。但化療過(guò)程中常常出現(xiàn)惡心、嘔吐等毒性反應(yīng)，對(duì)患者的生活質(zhì)量及舒適度影響很大，嚴(yán)重時(shí)甚至中斷化療。2014年5月～2015年5月，我科采用臨床路徑聯(lián)合中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理模式應(yīng)用于晚期非小細(xì)胞肺癌化療患者的護(hù)理工作中，取得滿意效果，現(xiàn)報(bào)告如下：

1 資料與方法

1.1一般資料 60例患者均為病理學(xué)檢查確診為晚期非小細(xì)胞肺癌，TNM分期Ⅲb-Ⅳ期，且無(wú)手術(shù)適應(yīng)癥者。年齡20～65歲，病理分類：腺癌34例，鱗癌26例，均為初治病例。患者的ECOG評(píng)分0～2分，化療前血常規(guī)、肝腎功能和心電圖檢查均在正常范圍。排除年齡65歲；肝腎功能不全、呼吸衰竭、心率衰竭等嚴(yán)重全身疾病者；發(fā)生嚴(yán)重消化道出血者；化療前有嚴(yán)重消化道癥狀或有顱腦轉(zhuǎn)移等有可能引發(fā)惡心、嘔吐者；妊娠期和哺乳期婦女；精神狀態(tài)異常、不能合作者。患者隨機(jī)分為（觀察組）和傳統(tǒng)的醫(yī)療護(hù)理組（對(duì)照組）各30例，均采用紫杉醇聯(lián)合順鉑方案化療。兩組患者病例特征比較差異無(wú)顯著性（P>0.05）。

1.2方法 兩組均以整體護(hù)理為基礎(chǔ)，對(duì)照組沿用傳統(tǒng)的護(hù)理模式，觀察組實(shí)行中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理模式聯(lián)合臨床路徑，組建小組，小組成員包括 醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師等多學(xué)科人員，系統(tǒng)地收集、整理患者資料和信息，由責(zé)任護(hù)士根據(jù)疾病的發(fā)病機(jī)制、內(nèi)科治療措施、化療方案和護(hù)理方法等問(wèn)題，查閱文獻(xiàn)資料，結(jié)合中西醫(yī)治療，制定出科學(xué)的護(hù)理方案和臨床路徑表。內(nèi)容包括：①介紹住院環(huán)境、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士及相關(guān)規(guī)章制度。②化療前檢查目的、注意事項(xiàng)和配合要點(diǎn)。③講解疾病相關(guān)知識(shí)、化療方案、藥物指導(dǎo)、護(hù)理對(duì)策及心理疏導(dǎo)。④飲食宣教、化療后不良反應(yīng)的觀察和處理。⑤出院宣教等。著重落實(shí)中醫(yī)護(hù)理：足三里針刺預(yù)防和減輕胃腸道反應(yīng)和辨證飲食指導(dǎo)。具體措施如下：觀察組除常規(guī)滴注維澤外，化療前1 d及化療期間配合針刺足三里穴。患者仰臥膝下墊一枕。選穴：足三里穴（犢鼻穴下3寸，距脛骨外側(cè)前一根指）。常規(guī)消毒后選用長(zhǎng)針準(zhǔn)確刺入1.2寸，提插行針 ，待有針感（酸、麻、脹、重）后，留針20 min，2次/d。留針過(guò)程中巡視患者，注意保暖，防止折針等現(xiàn)象。觀察組還注重根據(jù)肺癌的辨證分型給予飲食指導(dǎo)。如陰虛熱盛型患者不易服辛辣煎炒食品及酒、雞、羊、狗肉等熱性食物，以清淡素食為主，主食為粗糧，如玉米面、小米、蕎麥輔以山藥、白菜、苦瓜等食物。藥膳舉例：麥冬無(wú)味子瘦肉湯，參竹老鴨湯等。氣陰兩虛型患者宜多食豬瘦肉、烏魚、雞蛋、黑木耳、白蘿卜等。藥膳舉例：芪精黑豆粥，山藥南瓜粥等。肺氣不足者多食馬鈴薯、紅薯、山藥等。氣滯血瘀者多食海帶G豆行氣活血，化瘀堅(jiān)。痰濕瘀阻者多食扁豆、包菜、洋蔥、紫菜等，少食過(guò)甜、過(guò)油、過(guò)咸的食品。化療期間鼓勵(lì)患者進(jìn)食清淡易消化富營(yíng)養(yǎng)食物，少量多餐，避免過(guò)酸、過(guò)甜、油膩辛辣、刺激性食物等。

1.3觀察指標(biāo) 觀察兩組患者惡心嘔吐的改善狀況和護(hù)理前后Zung焦慮自評(píng)量表（SAS）和抑郁自評(píng)量表（SDS）評(píng)分變化，記錄護(hù)理后患者的醫(yī)學(xué)應(yīng)對(duì)問(wèn)卷（MCMQ）評(píng)分情況。并在患者出院前進(jìn)行滿意度調(diào)查，化療后患者自理能力恢復(fù)情況評(píng)估，比較兩組患者在上述評(píng)價(jià)指標(biāo)上的差異。

1.4療效標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)化療不良反應(yīng)的WHO分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，將惡心嘔吐分為0～Ⅳ級(jí)，0級(jí)：無(wú)惡心嘔吐；Ⅰ級(jí)：輕微惡心，無(wú)嘔吐，不影響進(jìn)食；Ⅱ級(jí)：明顯惡心，嘔吐可控制，影響進(jìn)食及正常生活；Ⅲ級(jí)：頻繁惡心嘔吐，不能耐受需治療；Ⅳ級(jí)：難控制的嘔吐。根據(jù)以上分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，療效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是0級(jí)和Ⅰ級(jí)為顯效，Ⅱ級(jí)為有效，Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)為無(wú)效。

1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 15.0軟件處理，計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，應(yīng)用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

2.1惡心嘔吐防治效果比較 對(duì)照組顯效12例，占40%，有效9例，占30%，無(wú)效9例，占30%，總有效率70%。觀察組顯效18例，占60%，有效10例，占33.3%，無(wú)效2例，占6.7%，總有效93.3%。兩組總有效率比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2治療前后SAS、SDS評(píng)分比較 治療護(hù)理后兩組SAS和SDS評(píng)分均降低，但觀察組比對(duì)照組降低更顯著，見(jiàn)表2。

2.3 MCMQ評(píng)分比較 護(hù)理后，觀察組的患者的MCMQ評(píng)分中面對(duì)評(píng)分明顯高于對(duì)照組，回避和屈服評(píng)分兩組比較無(wú)顯著性差異，見(jiàn)表3。

2.4兩組患者化療后自理能力恢復(fù)情況、對(duì)護(hù)理工作的滿意度比較。見(jiàn)表4。

3 討論

化療是治療惡性腫瘤的主要方法之一，但化療過(guò)程中出現(xiàn)的不同程度的惡心嘔吐等消化道不適癥狀嚴(yán)重困擾患者，對(duì)化療產(chǎn)生恐懼心理，缺乏完成全部化療的信心，阻礙腫瘤的遠(yuǎn)期效果。經(jīng)絡(luò)學(xué)認(rèn)為：化療引起的惡心、嘔吐與其直接導(dǎo)致胃腸功能紊亂，肝氣上逆，胃失和降有關(guān)。通經(jīng)絡(luò)調(diào)氣血、循經(jīng)取穴是針刺治療的原則，符合“經(jīng)絡(luò)所通，主治所及”[3] ， 而足三里為足陽(yáng)明胃經(jīng)合穴，胃的下合穴，四總穴之一[4]。對(duì)胃腸道功能具有雙向調(diào)節(jié)作用，刺激該穴能疏通經(jīng)絡(luò)，調(diào)理脾胃，使氣血生化有源[5]，可使胃腸蠕動(dòng)有力而規(guī)律，并能提高多種消化酶的活力，增進(jìn)食欲，幫助消化。臨床護(hù)理路徑是醫(yī)務(wù)人員共同針對(duì)某一病種的治療護(hù)理所制定的一個(gè)最適當(dāng)?shù)恼兆o(hù)計(jì)劃[6]，是一種現(xiàn)代的整體護(hù)理模式，是以住院時(shí)間為橫軸，以入院指導(dǎo)、入院診斷、檢查、用藥、治療和護(hù)理等為縱軸制定的一個(gè)日程計(jì)劃表[7]。本研究表明在非小細(xì)胞肺癌患者實(shí)施TP方案化療過(guò)程中以臨床路徑作為指導(dǎo)，運(yùn)用足三里針刺療法和辨證飲食指導(dǎo)，有效地預(yù)防了化療中惡心嘔吐等胃腸道反應(yīng)的發(fā)生。表1顯示觀察組總有效率明顯高于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

4 結(jié)論

臨床路徑聯(lián)合中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理模式應(yīng)用于紫杉醇聯(lián)合順鉑治療晚期非小細(xì)胞肺癌患者中，可為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能有效預(yù)防化療后惡心嘔吐等不良反應(yīng)的發(fā)生，促進(jìn)患者自理能力的恢復(fù)，提高化療依從性，進(jìn)而提高患者滿意度。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇

不止一個(gè)企劃人員給筆者溝通，訴說(shuō)現(xiàn)在企劃工作非常難做，創(chuàng)新更是難上加難，同時(shí)，平淡無(wú)奇的企劃方案，銷售人員更是不認(rèn)同，更不用說(shuō)去嚴(yán)格的執(zhí)行了，企劃遭遇難以突破的“天花板”。那么，企劃創(chuàng)意到底從何而來(lái)，如何才能讓企劃案有效“落地”呢？

企劃創(chuàng)意從學(xué)習(xí)中來(lái)。企劃的定位是高于銷售的，不論是高度，還是職責(zé)，，思維還是行動(dòng)。因此，企劃人員一定要在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃層面走在銷售人員的前面，如何才能做到呢？那就需要學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中尋找創(chuàng)意和靈感。這就要求企劃人員的學(xué)習(xí)力一定要是超強(qiáng)的，要通過(guò)學(xué)習(xí)同行、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀經(jīng)銷商的做法，來(lái)激活自己的思維。海爾的“OEC管理法”就是在學(xué)習(xí)日本企業(yè)的基礎(chǔ)上，總結(jié)出“日事日畢，日清日高”的。華為更是先“照抄照搬”，然后再逐步轉(zhuǎn)化和形成自己一套體系的。企劃人員必須要通過(guò)學(xué)習(xí)，借鑒一線品牌的營(yíng)銷模式、企劃做法，再結(jié)合自己企業(yè)和市場(chǎng)的實(shí)際情況，來(lái)設(shè)計(jì)出更切合市場(chǎng)的企劃方案來(lái)，讓企劃方案既有前瞻性，又有實(shí)操性。

企劃人員要學(xué)會(huì)嫁接營(yíng)銷。企劃要想有創(chuàng)意，有時(shí)需要企劃人員能夠“跳出行業(yè)外”，多向別的行業(yè)，尤其是成熟的行業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。其目的是開(kāi)闊自己的眼界，學(xué)會(huì)用跨行業(yè)的的視角和思維，來(lái)看待自己所服務(wù)和從事的行業(yè)和企業(yè)。曾有人評(píng)論說(shuō)，中國(guó)為何出不了世界一流的大學(xué)，一個(gè)關(guān)鍵原因就是中國(guó)高等教育的“學(xué)而優(yōu)則教”的“一脈相承”上，缺乏跨界、跨域、跨行等的碰撞和創(chuàng)新。營(yíng)銷企劃也是如此，企劃要想有創(chuàng)意，有時(shí)就要學(xué)會(huì)“嫁接營(yíng)銷”。“世界雜交水稻之父”袁隆平先生之所以能為人類做出巨大貢獻(xiàn)，跟其采取的“雜交”技術(shù)有關(guān)。同理，企劃人員要想更有創(chuàng)意，也要多看看別的行業(yè)的做法，說(shuō)不定就能夠激發(fā)自己的靈感。比如，蒙牛的牛根生，在巡查市場(chǎng)時(shí)，看到顧客拿著有提手的別的行業(yè)的產(chǎn)品，就生發(fā)靈感，“能不能也給牛奶裝上一個(gè)提手，以方便顧客拿取呢？”創(chuàng)意一出，馬上實(shí)踐，從而就有了牛奶包裝箱上的提手，并成了行業(yè)的規(guī)則。

企劃人員要從市場(chǎng)捕捉靈感。很多從事企劃工作的朋友，往往自覺(jué)不自覺(jué)地容易陷入一種“唯心主義”的誤區(qū)，在做過(guò)一段時(shí)間企劃工作后，往往就開(kāi)始“閉門造車”，自己“想當(dāng)然地”去做企劃案，結(jié)果，產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)，或者促銷方案制定出來(lái)，跟市場(chǎng)“脫軌”，從而造成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣失敗，促銷費(fèi)用打水漂等等，因此，企劃人員要想避免這種現(xiàn)象，一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)就是要到市場(chǎng)一線去，企劃人員要有一個(gè)新的定位：“企業(yè)的嘴，市場(chǎng)的腿”。“企業(yè)的嘴”，是指要替企業(yè)說(shuō)話，要為企業(yè)把好“費(fèi)用關(guān)”，“市場(chǎng)的腿”，是指企劃人員要始終能夠走到市場(chǎng)一線去，鮮活的市場(chǎng)才是企劃的根基與源泉，通過(guò)走到一線去，與銷售人員并肩在一起，在與銷售人員結(jié)合當(dāng)中，與銷售人員一起制定企劃方案，這樣的企劃案才是來(lái)自于市場(chǎng)，用之于市場(chǎng)的，才能受銷售人員歡迎，才能更好地去執(zhí)行。筆者在企業(yè)擔(dān)任企劃總監(jiān)職務(wù)時(shí)，一月當(dāng)中的大部分時(shí)間都在待在市場(chǎng)上的，通過(guò)觀察市場(chǎng)，觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，觀察己方市場(chǎng)表現(xiàn)，從而能夠洞察趨勢(shì)，研判未來(lái)，給銷售部門提出可行性方向及其方案，深受銷售部門尊重，企劃方案順暢執(zhí)行，更是預(yù)料當(dāng)中而水到渠成的事情。

總之，企劃人員擔(dān)負(fù)著企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略制定的重任，指引著企業(yè)營(yíng)銷前進(jìn)的方向，企劃人員只有立足市場(chǎng)，充分地與銷售進(jìn)行結(jié)合，同時(shí)，跨行學(xué)習(xí)，通過(guò)“它山之石，可以攻玉”，學(xué)會(huì)嫁接營(yíng)銷，企劃人員才能獲得源源不斷的市場(chǎng)創(chuàng)意源泉，才能更好地服務(wù)企業(yè)，服務(wù)市場(chǎng)，從而獲得應(yīng)有的營(yíng)銷地位，通過(guò)低成本營(yíng)銷，為企業(yè)、為市場(chǎng)獲得最大化的收益。

第6篇

“創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷”課程以創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)為主線，系統(tǒng)地研究創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇、創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷策略等理論與實(shí)務(wù)。通過(guò)本課程的教學(xué)，使學(xué)生能較全面地掌握創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論和創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的方法；同時(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐技能的培養(yǎng)，使學(xué)生學(xué)會(huì)用創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷理論分析和解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)生作為未來(lái)創(chuàng)業(yè)者所具備的營(yíng)銷技能。“創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷”是一門應(yīng)用性和實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，是創(chuàng)業(yè)管理的核心課程，該課程不但需要具有科學(xué)性，也具有很強(qiáng)的藝術(shù)性。創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)具體包括建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、篩選營(yíng)銷創(chuàng)意、設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷方案、評(píng)價(jià)與討論等環(huán)節(jié)。

（一）建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，人是營(yíng)銷的核心資源，將上課學(xué)生依據(jù)隨機(jī)原則，將其分成 10 個(gè)左右的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)大約 4-5 人。建立的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)民主推出營(yíng)銷經(jīng)理，在營(yíng)銷經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下將團(tuán)隊(duì)內(nèi)同學(xué)進(jìn)行分工，建立自己營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的名稱、團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)圖，初步選定該團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目必須是市場(chǎng)有一定知名度的企業(yè)或者產(chǎn)品，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，成立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)意營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)的第一步。

（二）篩選創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意

創(chuàng)意是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，也是后面方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。篩選創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的過(guò)程大致是：第一，搜集與整理資料，主要包括產(chǎn)品大類選擇、市場(chǎng)二手資料的搜集，一手資料的設(shè)計(jì)和整理，根據(jù)調(diào)研結(jié)果確認(rèn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的產(chǎn)品；第二，提出產(chǎn)品創(chuàng)意：可以采用頭腦風(fēng)暴法、小組討論法等手段，激發(fā)學(xué)生產(chǎn)生更多的創(chuàng)意，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)選擇的產(chǎn)品自己考慮2-3 個(gè)創(chuàng)意；接著評(píng)價(jià)創(chuàng)意，團(tuán)隊(duì)成員一起把各個(gè)成員提供的創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)，排出先后順序；第三篩選創(chuàng)意，將創(chuàng)意里面大家認(rèn)可的前 3 個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行深入討論和論證，教師可以參與這個(gè)過(guò)程，選出最優(yōu)創(chuàng)意；第四形成創(chuàng)意概念，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行深入分析，反復(fù)驗(yàn)證，最終形成階段性成果，確認(rèn)各個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品概念。

（三）設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷方案

主要設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：① 營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇，戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)的方向，可以采用的方式有：宏觀分析工具 PEST、行業(yè)分析工具五力競(jìng)爭(zhēng)模型、微觀分析工具 SWOT 以及 STP 戰(zhàn)略工具，形成階段性成果，隨之進(jìn)行討論和確認(rèn)，注意分析過(guò)程中學(xué)生經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，例如 SWOT 分析中學(xué)生經(jīng)常把企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境分析弄混，優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)放到一起等。STP 戰(zhàn)略工具也是目前營(yíng)銷中應(yīng)用最普遍的工具，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位，來(lái)確認(rèn)該產(chǎn)品的市場(chǎng)位置，也是后面營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。② 營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)，主要涉及到創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷中產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的設(shè)計(jì)，一步一步讓學(xué)生掌握策略的具體應(yīng)用。最終形成一個(gè)完成的創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃書。

（四）評(píng)價(jià)與討論

評(píng)價(jià)是對(duì)前面所做工作的總結(jié)，采取各個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng) PPT 演示演講的形式，由營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)做出講解和說(shuō)明，其他營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)該方案質(zhì)疑，現(xiàn)場(chǎng)討論，該團(tuán)隊(duì)回答其他團(tuán)隊(duì)的質(zhì)疑，教師根據(jù)演示和現(xiàn)場(chǎng)回答兩部分對(duì)各個(gè)方案打分，做出評(píng)價(jià)，最終評(píng)出優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。學(xué)生對(duì)自己創(chuàng)業(yè)選擇的產(chǎn)品進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)得失，提高其應(yīng)用能力。創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的課程設(shè)計(jì)方案可以參與全國(guó)大學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷大賽、新加坡國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷大賽、電子商務(wù)挑戰(zhàn)賽以及挑戰(zhàn)杯等國(guó)家級(jí)大學(xué)生大賽，提高同學(xué)們的參與熱情，并且有很多學(xué)生獲得了省級(jí)和國(guó)家級(jí)大學(xué)生競(jìng)賽大獎(jiǎng)。

二、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)

實(shí)踐的效果創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷作為一門應(yīng)用實(shí)踐性課程，課程設(shè)計(jì)能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)熱情，根據(jù)我們的實(shí)踐，在試用課程設(shè)計(jì)的班級(jí)調(diào)查結(jié)果顯示：90%的學(xué)生認(rèn)為課程設(shè)計(jì)這種教學(xué)模式提高了自己的學(xué)習(xí)積極性；85%的學(xué)生認(rèn)為課程設(shè)計(jì)對(duì)掌握所學(xué)知識(shí)幫助較大；70%的學(xué)生認(rèn)為提高了自己的實(shí)際應(yīng)用能力；60%的學(xué)生認(rèn)為課程設(shè)計(jì)對(duì)自己以后工作有幫助。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷應(yīng)用課程設(shè)計(jì)這種教學(xué)模式受到同學(xué)們的認(rèn)可，提高了學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。課程設(shè)計(jì)教學(xué)模式的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：① 提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣；② 學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和掌握更加深刻；③ 增進(jìn)了學(xué)生的之間的交流與合作；④對(duì)知識(shí)的掌握更加系統(tǒng)；⑤ 提高了學(xué)生對(duì)知識(shí)的應(yīng)用能力和實(shí)踐能力。

三、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）教師素質(zhì)問(wèn)題

課程設(shè)計(jì)對(duì)教師素質(zhì)提出了更高的要求，學(xué)生選擇的課程設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和創(chuàng)意千差萬(wàn)別，對(duì)教師的知識(shí)和操作提出挑戰(zhàn)，指導(dǎo)教師要有廣博的知識(shí)積累和企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí)，指導(dǎo)老師要對(duì)很多行業(yè)和產(chǎn)品有全面的認(rèn)識(shí)，否則在指導(dǎo)學(xué)生的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)不知怎么判斷的問(wèn)題，無(wú)疑會(huì)影響教師在學(xué)生中的權(quán)威性，影響教學(xué)工作的開(kāi)展。

（二）教師掌控進(jìn)度問(wèn)題

教師應(yīng)掌控各個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的階段性成果。創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷課程時(shí)間教學(xué)周期（18 周）較長(zhǎng)，課程設(shè)計(jì)只靠課堂時(shí)間沒(méi)法完成，因此需要學(xué)生在課余用大量的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備資料和討論，而階段性的成果就能看到學(xué)生的努力程度和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的合作情況，根據(jù)運(yùn)行情況來(lái)調(diào)整營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的分工情況。對(duì)學(xué)生的階段性成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，做到課程設(shè)計(jì)的完成進(jìn)度與教學(xué)同步。

四、結(jié)語(yǔ)

第7篇

一、擬定策劃方案的步驟

連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷策劃方案的擬定，應(yīng)依照下列步驟進(jìn)行：1、確定目標(biāo)主題。將策劃的目標(biāo)主題確立于一定時(shí)空范圍之內(nèi)，力求主題明晰，重點(diǎn)突出。

2、收集資料。圍繞目標(biāo)主題，通過(guò)多種方式收集信息資料。

3、調(diào)查市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。圍繞目標(biāo)主題，進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查，掌握第一手資料。

4、整理資料情報(bào)。綜合市場(chǎng)調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料，整理成為對(duì)目標(biāo)主題有用的情報(bào)。

5、提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實(shí)際需要，提出營(yíng)銷策劃新的創(chuàng)意。

6、選擇可行方案。將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意，變成具體的執(zhí)行方案。

7、制定實(shí)施細(xì)則。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務(wù)加以詳細(xì)分配，分頭實(shí)施，并按進(jìn)度表與預(yù)算表進(jìn)行監(jiān)控。

8、制定檢查辦法。對(duì)策劃的方案提出詳細(xì)可行的檢查辦法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

二、策劃方案的格式

1、策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。

2、策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務(wù)等。

3、完成方案的時(shí)間。按實(shí)際完成方案日期填寫年/月/日。

4、策劃方案的目標(biāo)。用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達(dá)清楚。

5、策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標(biāo)主題和市場(chǎng)機(jī)會(huì)、創(chuàng)意關(guān)鍵、實(shí)施及檢查評(píng)估

6、預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表。列表詳細(xì)說(shuō)明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等。

7、方案的效果預(yù)測(cè)。根據(jù)資料情報(bào)預(yù)測(cè)策劃方案實(shí)施的量化效果。

8、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料，增加方案的可信度和可行性。

9、其他備案的說(shuō)明。對(duì)多個(gè)備選的方案，進(jìn)行必要的補(bǔ)充說(shuō)明。

10、其他的注意事項(xiàng)。提出預(yù)防措施，以做到有備無(wú)患。

三、營(yíng)銷策劃的格式

1、營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析。包括：整個(gè)商品或消費(fèi)品市場(chǎng)的數(shù)量和金額分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌的銷售量與銷售額分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)占有率的比較分析；顧客與消費(fèi)者年齡、性別、家庭收入等分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品優(yōu)缺點(diǎn)的分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)細(xì)分與商品定位的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌促銷活動(dòng)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌定價(jià)策略的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業(yè)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和費(fèi)用情況分析。

2、目標(biāo)市場(chǎng)定位。包括：確定目標(biāo)市場(chǎng)和商品定位；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；價(jià)格策略；分銷策略；廣告形式和投資預(yù)算；促銷活動(dòng)的重點(diǎn)和原則；公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則。

3、促銷活動(dòng)規(guī)劃。包括：明確促銷的目標(biāo)；選擇促銷的形式和內(nèi)容。

4、分銷活動(dòng)計(jì)劃。包括：價(jià)格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務(wù)的質(zhì)量。

第8篇

莫定偉(Dick van Motman)簡(jiǎn)歷： 國(guó)安DDB總裁兼首席執(zhí)行官。

前瞻觀點(diǎn)： 傳統(tǒng)上，一個(gè)有創(chuàng)意的廣告能夠解決問(wèn)題，但現(xiàn)在則需要一個(gè)富有創(chuàng)意的消費(fèi)者溝通方案才能奏效，……它是個(gè)一攬子方案。了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站省略。2007年影響力： DDB中國(guó)旗下的DDB國(guó)安、Tribal DDB(網(wǎng)絡(luò)互動(dòng))、Rapp Collins這三部分取得了非常好的業(yè)績(jī)，位列行業(yè)內(nèi)前10名。Tribal DDB取得了十佳“年度最佳全球網(wǎng)絡(luò)”之榮譽(yù)。

從業(yè)績(jī)上來(lái)說(shuō)，去年DDB中國(guó)集團(tuán)旗下的DDB國(guó)安、TribalDDB和Rapp Collins這三個(gè)部分，都取得了非常好的業(yè)績(jī)。我們現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地排在了行業(yè)內(nèi)的前10名。 從行業(yè)影響力來(lái)說(shuō)，DDB中國(guó)給中國(guó)廣告主們提供了更多的選擇，它有助于中國(guó)廣告業(yè)的新陳代謝和持續(xù)增長(zhǎng)，所以總體來(lái)說(shuō)，它給行業(yè)帶來(lái)的影響是好的。 我特別要強(qiáng)調(diào)的是“創(chuàng)意解決方案”，不久前我在歐洲做的一個(gè)演講也是有關(guān)它的。中國(guó)市場(chǎng)充滿活力，也包含著無(wú)盡的變數(shù)，是一個(gè)高度復(fù)雜的市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)怎樣贏取利潤(rùn)、創(chuàng)建品牌，不僅中國(guó)沒(méi)有現(xiàn)成的理論可以應(yīng)用，西方人也沒(méi)有關(guān)于這個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，所以傳統(tǒng)的營(yíng)銷方法和思路在這里并不會(huì)成功。這也正是我認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)很棒的地方，它并非人們刻板成見(jiàn)中的低成本產(chǎn)品的同義詞，實(shí)際上，這個(gè)市場(chǎng)本身正孕育著新的營(yíng)銷模型，它讓DDB所提供的“創(chuàng)意解決方案”的服務(wù)有了用武之地。 我們一個(gè)客戶的例子很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)。這家企業(yè)在中國(guó)的8～10個(gè)大城市中已經(jīng)擁有了很靠前的市場(chǎng)地位，它還想向其他的10～50個(gè)城市擴(kuò)張。問(wèn)題是這家企業(yè)沒(méi)有辦法向這些第二波市場(chǎng)投放與第一波市場(chǎng)相同的投入，就是說(shuō)預(yù)算吃緊的條件下，要達(dá)到同樣出色的效果，就意味著必須要有更聰明的營(yíng)銷方案。不僅如此，媒體成本、媒體數(shù)量和種類的增加，消費(fèi)者選擇增多、原材料價(jià)格也不可能降低，還有逐漸增長(zhǎng)的人力成本，所有這一切給企業(yè)帶來(lái)的營(yíng)銷壓力已經(jīng)不是傳統(tǒng)的廣告服務(wù)和思維所能夠解決的問(wèn)題，而必須要有更聰明的解決方案。 傳統(tǒng)上，一個(gè)有創(chuàng)意的廣告能夠解決問(wèn)題，但現(xiàn)在則需要一個(gè)富有創(chuàng)意的消費(fèi)者溝通方案才能奏效，后者不僅包括創(chuàng)意信息，也包括更加有效的傳遞信息的媒介等，它是個(gè)一攬子方案。正是從這個(gè)意義上，我們從不單獨(dú)談廣告、數(shù)字或者收視率，而是整體解決方案。我們的DDB國(guó)安、Tribal DDB和Rapp Collins從建立之初，就共同是組成DDB中國(guó)的重要部分，各單元之間協(xié)同作業(yè)；除此之外，我們還執(zhí)行一個(gè)名為“共同創(chuàng)意”的流程，顧名思義就是共同為客戶提供整合的“創(chuàng)意解決方案”服務(wù)。了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊贏銷互聯(lián)網(wǎng)站省略。 “TribalDDB全球”獲得2007年“全球最佳年度廣告網(wǎng)絡(luò)”稱號(hào)，成為第一家獲此殊榮的數(shù)字廣告公司。每年著名的《廣告時(shí)代》雜志都會(huì)評(píng)選10個(gè)年度最佳廣告公司，TribalDDB獲得這個(gè)稱號(hào)是非常不容易的，因?yàn)檫@個(gè)稱號(hào)不是只針對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告公司或者傳統(tǒng)廣告公司，而是針對(duì)所有的廣告公司的。Tribal DDB中國(guó)和其它區(qū)域的分公司負(fù)責(zé)的內(nèi)容是一致的，重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)這方面。不過(guò)，實(shí)際上客戶關(guān)心的是一個(gè)整體的效果，通常并不僅是網(wǎng)絡(luò)這一塊。所以對(duì)于Tribal來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)當(dāng)然是它的重點(diǎn)，但并不是它的全部，我們不要求它必須專注于網(wǎng)絡(luò)，我們要求它專注于同消費(fèi)者交流、影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。'

第9篇

穎卡數(shù)字營(yíng)銷

以甲方思維提供乙方服務(wù)的Digital Marketing Agency，提供數(shù)字營(yíng)銷全案服務(wù)，客戶包括殼牌、卡夫亨氏、深業(yè)上城、無(wú)限能、寺庫(kù)、安利、Scarpa、McCann、雀巢奶粉、美贊臣等，以廣州為基地，設(shè)立了上海、香港、澳大利亞三地辦事處。曾獲IAI國(guó)際廣告獎(jiǎng)“最具成長(zhǎng)性數(shù)字營(yíng)銷公司”，金鼠標(biāo)數(shù)字營(yíng)銷大賽“最具成長(zhǎng)價(jià)值數(shù)字營(yíng)銷公司”。

2017年度在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域的成績(jī)：

（1）贏得卡夫亨氏營(yíng)銷活動(dòng)服務(wù)年度供應(yīng)商資格

穎卡·數(shù)字營(yíng)銷憑借出色的創(chuàng)意與優(yōu)秀的服務(wù)體驗(yàn)，經(jīng)過(guò)激烈的招標(biāo)流程，獲得卡夫亨氏的電商市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)服務(wù)年度供應(yīng)商資格。卡夫亨氏食品集團(tuán)，世界500強(qiáng)企業(yè)，擁有150多個(gè)全球數(shù)一數(shù)二的著名品牌，是全球營(yíng)養(yǎng)食品工業(yè)無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

（2）為卡夫亨氏贏得2016年ECI Awards （艾奇獎(jiǎng)）營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)

穎卡憑借《秀“色”可餐，男神“醬”臨》事件營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)意，為卡夫亨氏贏得2016年ECI Awards （艾奇獎(jiǎng)）營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。

（3）贏得殼牌2017-2020的數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)商資格

穎卡·數(shù)字營(yíng)銷基于對(duì)油、燃油等業(yè)務(wù)的了解與深入研究，憑借精準(zhǔn)的洞察和出色的創(chuàng)意，與多家國(guó)際4A比稿，一舉奪魁成為殼牌（中國(guó)）有限公司未來(lái)三年的數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)商資格。殼牌是目前世界第一大石油公司，也是全球最大的汽車燃油和油零售商，世界500強(qiáng)企業(yè)。

（4）為殼牌贏得2017年第五屆TopDigital內(nèi)容營(yíng)銷創(chuàng)新銀獎(jiǎng)、2017金觸點(diǎn)全球商業(yè)創(chuàng)新大獎(jiǎng)年度體育營(yíng)銷最佳案例銅獎(jiǎng)、最佳品牌視頻獎(jiǎng)項(xiàng)、第六屆社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷金蜜蜂獎(jiǎng)最佳品牌營(yíng)銷類金獎(jiǎng)、最佳短視頻營(yíng)銷類金獎(jiǎng)、最佳策劃類銅獎(jiǎng)等。

華揚(yáng)聯(lián)眾

玩到極致。華揚(yáng)聯(lián)眾數(shù)字技術(shù)股份有限公司（Hylink）總部設(shè)在北京，上海、廣州、深圳設(shè)有分公司。自2010年開(kāi)始，在西安、杭州、成都、廣州、鄭州、長(zhǎng)沙、福州等地設(shè)地方站。旗下?lián)碛卸嗉夜緳C(jī)構(gòu)，提供的服務(wù)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷解決方案、無(wú)線營(yíng)銷解決方案、數(shù)字廣告分發(fā)平臺(tái)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、數(shù)字媒體版權(quán)分銷、原創(chuàng)視頻內(nèi)容制作與發(fā)行、搜索引擎跨平臺(tái)解決方案、數(shù)字營(yíng)銷相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究等方面。

藍(lán)色光標(biāo)

藍(lán)標(biāo)是國(guó)內(nèi)最大的公關(guān)公司，客戶也很多，作為中國(guó)本土公共關(guān)系行業(yè)著名的品牌之一，藍(lán)色光標(biāo)從成立之日起，一直秉承“專業(yè)立身、卓越執(zhí)行”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于為企業(yè)客戶提供以公共關(guān)系服務(wù)為主的品牌管理專業(yè)服務(wù)。十多年來(lái)，藍(lán)色光標(biāo)引領(lǐng)了本土公共關(guān)系行業(yè)的興起和繁榮，從IT領(lǐng)域發(fā)展到電信、汽車、金融、醫(yī)療、快速消費(fèi)品、政府及非贏利組織，從北京、上海、廣州等中心城市發(fā)展到全國(guó)。

環(huán)時(shí)互動(dòng)

杜蕾斯的代名詞。杜蕾斯是環(huán)時(shí)的招牌，也是金鵬遠(yuǎn)最強(qiáng)的招牌。

環(huán)時(shí)互動(dòng)S-LAB，是一家基于受眾洞察，整合多種創(chuàng)意方式，聚焦社交網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助品牌和產(chǎn)品擴(kuò)大其社會(huì)化影響力的新形態(tài)傳播公司。以行業(yè)經(jīng)驗(yàn)多，新媒體資源豐厚，行動(dòng)迅速，激發(fā)跨界靈感為核心優(yōu)勢(shì)。

新意互動(dòng)

新意互動(dòng)廣告有限公司(CIG)一直致力于專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷傳播服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)廣告投放、創(chuàng)意，網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)整合公關(guān)、無(wú)線營(yíng)銷及其他數(shù)字營(yíng)銷等服務(wù)，是專業(yè)的整合數(shù)字營(yíng)銷解決方案提供商。長(zhǎng)期聚集豐富的網(wǎng)絡(luò)全案經(jīng)驗(yàn)，使得CIG成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷全案商之一。

安瑞索思

安瑞索思(中國(guó))有限公司是一家提供創(chuàng)新整合營(yíng)銷服務(wù)商，是互動(dòng)行銷行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)建立者。近幾年開(kāi)始專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)研究與拓展。現(xiàn)正進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)，是國(guó)內(nèi)第一家智能手機(jī)及終端的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。

2012年龍璽公益大獎(jiǎng)金獎(jiǎng) 2013年 “榮威W5絕不退讓” 中國(guó)4A金印獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。

微數(shù)網(wǎng)絡(luò)

杭州微數(shù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣公司。 微數(shù)網(wǎng)絡(luò)一直致力于為客戶提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一站式服務(wù)解決方案。現(xiàn)已在行業(yè)中脫穎而出，服務(wù)于教育、家居、快銷品、服裝、電商、IT等多個(gè)行業(yè)的諸多國(guó)內(nèi)客戶。微數(shù)網(wǎng)絡(luò)以專業(yè)化、精細(xì)化、全面化的完美服務(wù)為客戶開(kāi)辟數(shù)字經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海。

鹿豹座平臺(tái)

高端網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣平臺(tái)，2015年由怒蛙文化傳媒和怒蛙網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合打造。鹿豹座前身即襟抱堂網(wǎng)絡(luò)傳媒機(jī)構(gòu)(2007年始創(chuàng)于廣州)。鹿豹座來(lái)源于星座名稱，位于北天拱極星座，全天八十八星座之一。鹿充滿靈動(dòng)創(chuàng)造力，象征祥瑞的仙獸;豹具有敏銳洞察力，堪稱高效的獵手。

SEMTIME

SEMTIME互動(dòng)營(yíng)銷是一家專注網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷注重企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主的服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)社會(huì)化媒體營(yíng)銷以及搜索引擎營(yíng)銷的(sem)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)提供針對(duì)各類型企業(yè)、進(jìn)行有效的整站排名優(yōu)化、口碑營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷、問(wèn)答營(yíng)銷、新聞投放、話題炒作、媒介宣傳、微博、博客營(yíng)銷等。