時間：2022-05-14 06:39:43
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[關鍵詞] 家族企業制度 現代企業制度 所有權 經營權
改革開放以來，我國家族企業得到了飛速的發展，為國民經濟的發展做出了巨大貢獻，但家族企業在發展過程中也出現了不少問題，比如沈陽飛龍、巨人集團等，在經歷短暫的輝煌后迅速衰落，有人形象的稱為“各領三五年”，從學界來看，有相當比重的人主張家族企業應向現代企業制度轉變，家族企業制度真的如他們所說落后了嗎？現代企業制度真的就 能解決一切問題嗎？本文就擬對兩種企業制度進行比較，進而闡述自己的觀點。
一、兩種企業制度的含義及特點
目前學界對家族企業本身還沒有一個公認的定義，本文只是從公司治理角度來對家族企業進行劃分，即只要家族成員在公司中擁有大部分股權和掌握實際的經營權，我們就認為它是家族企業。結合現實的情況，我們把家族企業的特點歸納為:(1)產權關系簡單，產權主體明確。家族掌握著絕對所有權，并傾向于通過控制所有權實現其他權力。(2)集權式領導，這是與家族企業的產權特性相聯系的，家族企業一般都有一位權威領導，他的理念、作風、能力等直接決定著企業的發展。
現代企業制度是在市場經濟長期發展過程中經過反復改進而逐漸形成的，是隨著商品經濟的發展而產生的、適合現代商品經濟（市場經濟）要求的一種企業制度，其主體形式是股份公司，也是20世紀90年代以來我國政府一直提倡要建立的企業制度，比較公認的定義是：由一組支薪的高、中層經理人員所管理的多單位企業，可以恰當的被稱為現代企業。其主要特點是：企業的所有權與控制權在業主和經理人員之間適度分離，業主不再直接經營企業，而交由專職職業經理人員經營，企業有完善的公司治理結構和制度安排，企業的一切行為按照規章辦事。概括起來就是：產權清晰、權責明確、管理科學、注重效率。
二、兩種企業制度的比較
根據以上的介紹，我們從以下幾方面對兩種企業制度進行比較:
1.企業的所有權方面，家族制企業的所有權牢牢掌握在創業家族手中，企業資產與家族的財產混合在一起，沒有明確的界限，企業的盈利或虧損完全由家族成員按照一定的原則共同分擔。而對于現代公司制企業則是由眾多無關的股東共同出資成立的，他們以出資額對企業的債務承擔責任。
2.企業的控制權方面，家族制企業牢牢掌握著企業的經營控制權，企業的重大決策由家族做出，并且決策的執行和監督都由家族成員控制。對于公司制企業來說，企業的決策權、執行權和監督權分散于股東、職業經理人和公司監督者之間，權力相對來說比較分散，股東行使的決策權也以他們的股份份額為基礎。
3.企業的組織結構，家族企業一般采用扁平化的組織結構，尤其是在創業初期，通常以非正式契約關系形成企業的最初組織框架。這種結構的優勢在于中間層次比較少，便于信息的上傳下達，對市場信息反應迅速，便于抓住市場機遇。現代公司制企業則基本上采用科層制，它內部的管理分工更為細致，能充分滿足企業更大的規模、范圍,以及日趨復雜的內部分工和交易的需要。
4.在用人機制上，家族企業的用人機制可以概括為用人唯親，其成員有明顯的三緣特性，即隨著組織規模的擴大，組織成員沿著血緣、親緣和地緣的方向，由近及遠、由親到疏組成了一個差序格局，總體上只局限于家族這個范圍之內，可選擇的范圍比較小。對于現代企業來說，其用人機制則是用人唯賢，在公開的人才市場通過招聘來選拔自己需要的人員，相對來說，可選擇的范圍就比較大，并且隨時可以對人員進行調整。
5.在激勵機制上，家族成員受到來自家族利益和親情的雙重激勵和約束，從某種程度上表現一定的超經濟性，即利他性。在現代企業中，企業內部各利益相關者的責任、權利等則是通過一系列的契約所規定的，通過契約的法律約束力來保證各方利益的最終實現。
6.在企業的轉換機制上，家族企業內部的“家長”身份及其權威大多情況下是“世襲”的，而不論這位繼承者是否能勝任這一崗位。但在現代公司制企業中，董事會受股東大會的委托，在極廣泛范圍內挑選最有可能實現公司長期利益最大化的職業經理人作為本公司的管理者。
三、對我國私營企業的啟示
從以上的分析中我們并不能得出家族企業制度就一定比現代企業制度落后的結論，近年來一些學者的研究成果和家族企業發展的現實都支持了這個觀點。例如Anderson 和Reeb經過研究發現，無論是初期（經營期小于50年）的家族企業，還是成熟期（經營期大于50年）的家族企業，都表現出比非家族企業更好的業績（Anderson和Reeb，2003）。從長期來說，家族企業的業績要比非家族企業好，而短期內，非家族企業的業績比家族企業好（London Economics，2002）。
一種制度的存在和發揮作用還要與一定的客觀環境相適應，包括政治、經濟、文化等環境，筆者在《我國家族企業管理模式初探》一文中就我國家族企業存在的客觀必然性做了詳細的分析，結論是目前我國部分企業選擇家族企業制度是與我國當前的客觀環境相適應的，但是它也有不足的地方，需要通過改進來進一步完善。正如我們在討論計劃和市場這兩種經濟調節機制的優劣一樣，其實制度本身無好壞優劣之分，關鍵看你怎么用，取長補短、趨利避害應該是明智之舉。對于我國的私營企業來說，在決定企業采取什么制度時，應綜合考慮企業所處的環境，包括宏觀的政治經濟文化環境和微觀的企業內部的具體情況，從實際出發來選擇適合自己企業實際狀況的企業制度。
參考文獻:
[1]黃泰巖楊萬東:《國外經濟熱點前沿》.經濟科學出版社，2005
【關鍵詞】現代企業 企業制度 企業檔案管理 檔案研究
企業檔案管理在企業運轉過程中起到的作用很重要，一個企業的發展歷程在企業檔案中被記錄的清清楚楚，特別是技術創新、企業改革等重要措施也會被企業檔案記錄在案，企業的銷售、進貨渠道等等統統會在企業檔案信息中出現，所以企業檔案管理在現代企業制度下有著舉足輕重的作用。
一、現代企業檔案管理核心職能
在過去的企業模式管理制度中，企業檔案管理的職能主要圍繞行政管理部門開展的，進入現代企業管理制度后，核心變更為以資產為紐帶的企業資產檔案的管理，通過企業資產的比重來確定資產檔案管理的隸屬關系，企業可以自由選擇符合企業發展需要的檔案管理模式，其最終要將企業在經營活動中的資產劃分以及權責變化的檔案資料作為檔案管理職能的核心部分。
二、現代企業檔案管理的準則
真實性、系統性、全面性、有效性四部分為現代企業檔案管理的準則，這四部分相互優化互相結合，其能夠快速、有效的為企業的發展提供全面信息保障。
（一）真實性
現代企業能否做出正確的商業決策取決于企業檔案管理能否為企業提供正確、真實的信息，如果企業檔案管理中出現虛假信息，會直接對企業的決策和企業本身造成嚴重損失。因此，在企業進行的檔案管理時，要將信息進行核實、落實，保障信息來源的真實性、可靠性，充分排出虛假信息，為現代企業決策提供真實性信息有利于企業的決策和發展。
（二）系統性
現代企業檔案管理勢必要有自己的組織構架，不同的人員和部門應該有不同的職能或工作范圍，通過各自的職能將收集的文件、資料進行分類管理，這就是檔案管理系統性。現代企業檔案管理系統化可以很大程度上提高企業辦公效率，同時能夠提高企業管理制度的清晰度和規范度，能夠在企業決策時更準確的查找、搜索到相關信息。系統化的檔案管理模式有利于提高信息準確利用，推動企業的戰略決策和工作效率。
（三）全面性
現代企業檔案管理工作的范圍與以往大不相同，在市場經濟新格局下，現代企業的交流貿易范圍極為廣闊，不再局限于國家、地理等范圍的影響，特別是在互聯網介入市場經濟的環境下，企業的貿易范圍實現了世界化，很多企業通過外貿公司將產品銷往海外，在這種范圍廣、復雜化的情況下，現代企業檔案管理工作更面臨著挑戰性，企業檔案管理不再局限于原有的檔案收集范圍，其要對企業背景、企業文化、知識產權、商業秘密、外貿出口、當地法律法規、企業信用等方面進行全面性的收集，這樣才能夠為現代企業的發展和貿易提供保障。
（四）有效性
現代企業檔案管理在收集信息時，需要注意信息的有效性。信息的有效性極為重要，通常分為信息時間有效率以及價值有效性。
（1）時間有效性。現代企業已經步入互聯網時代，企業的需求或者招標上通常會在互聯網進行，如果有企業在互聯網上需求或者招標公文時，企業檔案管理在第一時間進行信息采集，提供給銷售部，有利于銷售部門更快的找到意向客戶，可以促使企業快速銷售產品，為企業在銷售方面掙得優勢。
（2）價值有效性。當企業檔案管理在收集信息時，會進行大范圍信息收集，在收集到的信息中要進行分類塞選，對于有價值的信息資料進行保存，對于無效信息應該進行排除，這樣既不浪費儲存資源又能夠在利用時提供有價值的信息，是充分發揮檔案管理價值的體現。
三、現代企業檔案管理工作中存在的問題
（一）企業檔案管理工作不被重視
在企業的發展過程中，企業的檔案管理工作并不與企業的經濟效益有直接聯系，很多企業在看待檔案管理工作時，皆認為此工作可有可無，實則是因為大家對企業檔案管理工作缺乏認識，并不了解企業檔案管理工作在現代企業中的重要性。很多工作人員因為檔案管理工作不受重視，在工作中沒有了責任感、沒有了奉獻精神，再加上工作人員在信息收集工作上的知識缺乏，更不能發揮企業檔案管理工作在現代企業中的重要性。
（二）檔案管理理念、工作方式落后，危害企業自身安全
當前企業已經步入互聯網時代，很多企業中檔案管理機構的工作人員仍然是通過人際關系來獲得信息，而這種信息的真實性、有效性并不能夠被充分利用。還有的企業對企業檔案管理上的資源投入甚少，很多企業檔案管理工作的工作人員是有辦公室勤雜人員兼任，這些人員在變動上較為頻繁，所以他們掌握的各種信息來源都會導致檔案信息混亂，編錯號、蓋錯章、信息不準確、假信息等問題在很多企業層出不窮。也正是為此企業對檔案管理工作的資源投入更為少之又少。同時，因為內勤人員的更換還有可能將企業自身的商業秘密對外透露，會極大的造成企業自身的損失。互聯網時代的來臨，企業檔案管理應該由原來的紙質媒介向信息智能化網絡轉變，而很多企業仍然停留在大量紙質資料的收集和整理上，在企業作決策時不能夠充分的提供詳盡資料，甚至因為紙質資料發霉而導致信息缺失。有的企業實現了電腦辦公數字化，但因為紙質資料不能詳盡的儲存到數字化電子檔案中，而造成企業利用率大大的降低，不集中、不完善的資料對企業的發展具有極大的不利因素。
四、結束語
現代企業制度下企業檔案管理工作的存在是極為重要的，企業檔案管理工作雖然不與企業的經濟效益有直接聯系，但是在信息時代的背景下，企業在面臨市場經濟激烈競爭的環境下，企業檔案管理工作能夠使企業突破惡劣的市場競爭環境，能夠為企業的產品提供新型技術的創新信息，能夠為企業在市場中謀得一席之地，同時，也為企業在重大決策時提供有力的信息保障。
參考文獻：
黨的十四屆三中全會提出以公有制為主體的現代企業制度是市場經濟的基礎，建立現代企業制度是發展社會化大生產和市場經濟的必然要求。我們所要建立的現代企業制度，就是在社會主義市場經濟條件下，根據現代企業固有的性質和要求，按照世界通行的國際慣例和標準，來塑造適應社會主義市場經濟發展要求的，能自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭的主體。現代企業制度的特征是產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。現代企業制度的組織形式是多元化、多角化、集團化經營，并且日益呈現大規模、跨國化、跨行業的經營趨勢。現代企業的上述特點，對我國企業現行的會計管理模式提出了新的要求。要建立起既與國際慣例接軌，又體現中國社會主義市場經濟特色的會計管理模式，是一項復雜的系統工程，需要我們在建立現代企業制度的同時，不斷在理論上和實踐中進一步探索和完善。
1.建立適應現代企業特點的財務會計管理體制。由于現代企業集團化、跨地區經營的特點，企業總機構必須妥善處理好與下屬分支機構之間的財務管理關系。處理好統一性與自主性的關系，集權與分權的關系，做到既能靈活地集中財力，保證生產重點需要，使資金得到有效使用，又有利于調動下屬分支機構的積極性。使其在保證完成總機構下達的各項經濟任務的基礎上，有一定的自，享受相應的經濟權益并承擔一定的經濟責任。由于現代企業的經營范圍廣、分支機構多、物資流量和資金流量大，企業必須從商品經營為主轉變為以資本經營為主。總機構應成為投資中心和分配中心。分支機構成為成本中心和利潤中心。要適當劃分各級管理權限，費用計劃管理，資金有償使用。以資本增值最大化為目標，為股東或投資者謀求最大的回報。
（1）適當集中財權，強化管理。資金調度權、資產處置權、投資權、收益分配權、財力人員的任免權要集中總機構，各分支機構只有經營權，實現由分權型管理向集權型管理的根本轉變。同時，縮小管理半徑，盡量少設三級或以下的分公司，減少管理層次，有利于適當集中財權，實現有效監控。
（2）健全內部機制，強化財務監管。財務管理是企業管理的中心，因此必須保證財務管理的權威地位。財務管理機構設置要科學，財力管理制度要健全統一，執行要有剛性，檢查、監管要到位。設立內部結算中心，以便有效融通資金和加強監控。實行公司內部財務信息聯網，提高財務監控質量。
（3）實行目標管理，健全激勵機制。目標管理是一種以考核最終成果為核心的現代管理方式，實現對下屬分公司的績效評價與控制，是最理想的激勵方式，對調動下屬分公司的經營和管理的積極性來說，是一種強制約束機制。
（4）統一采購物資。實行類似政府采購制度的統一采購制度，以利降低采購成本，減少倉儲費用，加速資金周轉。
2.建立適應現代企業特點的財務會計組織機構。國際上企業財務會計組織機構分為三種類型:
（1）超脫型。即在董事長下設財務總監，分管企業財務會計業務。這種機構體現了董事會的授權，又有利于充分體現財務會計的地位和作用，有效地維護股東或投資者的權益。
（2）專家型。即在總經理下設與副總經理平行的總會計師，負責分管企業財務會計工作。目前我國企業大多采用這種設置。這種機構充分體現企業財務會計管理的專業性和決策中專家意見的權威性。
（3）分權型。即在總經理下設負責企業財務會計工作的副總經理。這在美國的企業中比較常見。在這種機構中，負責業務的高層主管都擁有財務副經理的頭銜。直接向總經理報告財務情況。
就我國企業來說，股份制企業可以實行第一種超脫型，而實行公司制的企業實行第二種專家型比較適合我國的情況。財務會計機構還是不必分設為好，更有利于講求效率。
3.建立適應現代企業特點的會計管理體系。根據我國企業的會計實踐和現代企業的要求，企業會計管理體系應該分為一般會計，責任會計和管理會計三個層次。
（1）一般會計。即傳統意義上的財務會計，它按照《企業會計準則》和《具體會計準則》及有關財務會計制度的要求，處理企業各類賬目，按時向稅務部門與社會保險等部門交納稅費。一般會計是企業會計管理體系的基礎，它完整地記錄企業經營活動的收支情況，并通過分類賬、損益表、利潤分配表、資產負債表、現金流量表等向外報送財務報告，為企業的管理層財務分析與決策提供可靠的財務信息，同時提供投資者（國家）和股東作為投資的參考。
（2）責任會計。在西方現代管理會計中，責任會計是其重要組成部分。它的產生，主要是通過解決企業內部會計管理上責任不清的問題，以提高企業的經營管理水平和經濟效益。二戰以后，特別是60年代以后，隨著社會化程度的進一步提高，競爭越來越激烈，許多大公司對內推行了分權管理，事業部制應運而生。對事業部制的管理控制，在會計方面主要就是依靠責任會計。事業部制的核算、控制、考核等，無一不是采取責任會計的方法進行的。在我國，特別是改革開放以后，隨著企業內部經濟責任制的普遍推行，如目標管理、指標層層分解與考核、廠內銀行結算等，豐富了我國責任會計的內容。
關鍵詞：現代企業制度 會計問題
改革開放不斷深化，我國經濟高速發展，經濟體制改革也不斷加快，再加上我國的經濟體制是市場經濟，既有開放向和自主性，還有很強的包容性。作為市場經濟主要參與者的企業，要是想更好的發展下去，就需要適應經濟的發展趨勢，建立現代企業制度。而且企業的財務和會計是企業的命脈，是非常重要的，必須適應企業的管理制度才能更好的為企業服務。所謂企業會計制度，就是對企業的商業交易和財務往來在賬簿中進行分類、登錄、歸總，并進行分析、核實和上報結果的制度，是進行會計工作所應遵循的規則、方法、程序的總稱。而且企業的日常花銷和核算都得符合國家統一的會計規范，一般情況下，企業可以根據自身的需要可以在國家統一的會計規范下制定一些適合自身的會計規則和方法程序，形成企業內部會計制度。
一、會計改革的基本要求
會計工作能夠為企業經營決策提供必要的經濟信息，反映企業的生產經營活動，為企業發展壯大提供必要的支撐和保障。建立現代企業制度給企業會計制度和會計工作提出了新的、更高的要求。會計制度要與現代企業制度協調一致，充分發揮企業的自主性，把改革的目的明確，明確真實規范的方向。其中會計制度是企業制度的一部分，是部分與整體的關系，所以會計制度必須與企業制度保持一致，才能為企業服務，促進企業發展。首先會計制度得明確企業產權，保證投資者地位平等，維護投資者的利益，對投資者進行有效監督。其次要改變傳統的會計理念，適應市場變化，充分發揮主觀能動性，改革要優化財務報表的功能，轉化并體現出會計的社會服務職能。最后改革要本著真實、有效、規范的原則進行，因為會計報表所提供的信息會涉及到商業機密和經濟的發展，如有摻假會嚴重影響經濟的發展，不利于經濟的長期穩定發展。
二、現代企業制度下會計改革路徑
（一）建立一支經過正規培訓的高素質的會計隊伍
要適應經濟的發展，要進行企業的改革，執行者肯定是工作人員。而要在現代企業制度下進行會計改革，與之密切相關的肯定是會計人員，所以會計人員的職業素質是相當重要的。所以要重視會計人員的職業素質，建立一支經過正規培訓的高素質的會計隊伍，來適應會計改革之路。實際上會計資格證書的準入標準比較寬松，使得會計隊伍存在著參差不齊的現象，再加上深受傳統會計觀念的影響，要適應現代企業制度的發展，進行正規培訓，組織會計人員進行學習，提高他們的綜合素質，從而更好地進行會計改革。
（二）內部牽制制度
會計人員掌握著企業的經濟走向和經濟機密，所以需要建立內部牽制制度，從而優化會計制度，促進企業的發展。內部牽制制度應該以機構分離、職務分離、錢財分離、賬務分離為原則，權責明確、落實到每個人。對于統計、出納等崗位的具體職責進行明確規定，進行輪崗制度或者定期檢查長期監督。
（三）建立會計人員崗位責任制度
現代企業制度產權清晰、權責明確的特征同時也要求會計工作人員的崗位責任明確，利于企業內部管理和監督，能夠更好地促進會計工作的良好_展。而且可以根據不同會計崗位的職責和工作量以及工作繁簡程度不同，同時考慮會計人員工作能力和業務水平的高低不同，針對不同的個人情況安排不同的崗位，還可以進行輪崗，提高會計人員的工作水平，對會計人員的工作也要進行考核，保證會計人員的工作效率。
（四）完善內部審計與財務管理部門
隨著企業規范化和制度化的進程加快，審計和財務管理部門也需進入規范化軌道，加強審計部門的獨立性和權威性，不受管理層的約束，能夠根據客觀事實進行工作，加強工作效率，維護企業利益。并且要提高審計人員的思想和職業素質，制定監督評估體制進行長期監督定期評估，鼓勵審計和財務人員認真工作，努力提高自身水平。還可以經常進行開會交流，使得審計和財務管理部門的工作人員意識到自身和企業是利益共同體，以提高經濟效益為目標，促進企業發展為宗旨，勁往一處使，力往一處用，營造一個和諧企業人文環境。所以要逐步完善內部審計和財務管理部門，促進企業發展。
（五）承擔社會責任
會計，從社會的角度對受托經濟主體履行社會責任的情況進行計量與報告，以增強受托經濟主體的社會責任觀念，不斷提高社會性效益。會計部門和會計人員應主動承擔社會責任，多關注職工的工資待遇和同工同酬情況；維護消費者權益，對企業的經濟嚴格把關；維護政府的利益，嚴格按照規章制度積極向國家納稅，為國家的發展和民生事業做出貢獻；積極支持公益事業，多多關注社會熱點問題和民生問題，為老百姓做實事，為企業塑造一個良好的公眾形象，促進企業健康持續發展。
三、結束語
會計與企業制度存在著內在的必然的聯系。一方面，一種新的企業制度的建立，必然會要求建立一套與之相適應的會計體系。另一方面，會計理論自身的發展也會有助于新的企業制度的建立和不斷完善，二者之間相互促進發展。所以在現代企業制度不斷發展的情況下，需要改革會計制度，完善會計制度，只有這樣才能更好地促進企業的發展，從而促進經濟的發展。
參考文獻：
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[2]劉珊珊.制度演化視角下的會計穩健性問題研究[D].南京大學，2013.
1.現代企業制度的概述
何謂現代企業制度？即是指以市場經濟為前提，以有限責任制度為保證，以規范完善的企業法人制度為基礎，以適應現代市場經濟發展要求的企業組織制度和管理制度，它有別于傳統的計劃經濟下的企業制度。
自改革開放以來，我國的各類企業就已著手努力進行一定程度的自身制度的改革與探索，現代企業制度的雛形逐漸形成。總體而言具有以下幾個特點，如：明確的產權關系；企業要適應市場競爭規則，優勝劣汰；按市場需求組織生產經營；投資者按投入企業的資本享有所有者的權益。但就目前所建立的企業制度而言，不足之處尚存，仍有漫長的探索之路需要前行。
2.現代企業制度的不足
一套完善的企業制度和一套科學有效的企業管理法則，對一個企業走向成功有著至關重要的作用。它是企業穩定而有序運行的制度保障，它是企業戰略目標確立的依據，它更是企業在目前千帆競爭的市場經濟中永保優勢的決勝法寶。一套完善的企業制度的建立需要權衡多方面的因素，特別需要辯證地認識到目前各種企業制度中所存在的不足。就目前所建立的企業制度而言，主要存在以下幾點需要完善的地方：
2.1企業員工流失
企業員工的流失，特別在中小企業中，這種現象已是司空見慣。特別是隨著社會的發展，市場競爭日益激烈，各種類型的企業“百花爭艷”，一些外國大型企業由于勞動力廉價而紛紛涌入我國市場。面對紛繁眾多的企業，特別是國外企業優厚的薪資待遇，企業員工的流失現象更加嚴峻，給我國中小企業帶來的沖擊也不可小覷。員工是一個企業的生命力核心，關乎著企業的命脈。因此，員工流失對一個企業的損失是不可估量的。
2.2管理運行低效
現代企業是現代市場經濟社會中代表企業組織的最先進形式和未來的發展趨勢，而高效的企業運行更有利于企業的成長，它有利于提高員工工作的積極性，有利于降低企業的運行成本，同時也能有效促進企業的結構優化與升級。反之，一套低效的企業運行程序，則將會大大制約企業的發展。而這種低效甚至處于停滯狀態下的運行程序在當前許多中小企業中屢見不鮮，2014年許多小型企業的破產倒閉在一定程度上正是此種誘因的結果。
2.3品牌意識不強
品牌是一個企業的招牌，是一個企業不斷發展的不竭動力。品牌的戰略思想是每一個企業都需要在宏觀和微觀上對其進行把握的。而在日常生活中，有品牌的東西總會被許多人知曉，大家都愿意購買有品牌轟動效應的產品，這也是外國的某些產品被國人熱捧的原因。就如前不久，國人爭相去日本買馬桶蓋，而后卻有人發現這種馬桶蓋的產地居然是杭州，實在是讓國人羞愧。我國一直扮演著制造大國的角色，面對當前廉價勞動力市場逐漸喪失的趨勢，提高品牌的創新意識刻不容緩，如何確立并把握好現代企業制度下品牌的戰略思想是企業管理者必須深思的命題。
2.4戰略目標不明
“沒有目標就失去了前進的動力”，這句至理名言對于一個人如此，對于一個企業也是如此。一個企業的成長，在初始階段，都有其發展軌跡的預想，都有企業自己的發展理念和戰略目標，但在發展過程中由于種種原因而偏離或迷失了。企業的戰略目標，是企業使命和宗旨的具體化和定量化，是企業的奮斗綱領。企業戰略目標的確立尤為重要，需要結合企業實際，因勢利導和正確的戰略統籌。
3.構建現代企業制度的建議
如何適應當前經濟發展新常態，努力構建高效合理的現代企業制度？結合以上現代企業制度探索中的不足，提出以下幾點建議：
3.1把握“人和”
企業員工是企業在競爭中取勝的保證，是一個企業發展的命脈，如何更加科學地管理企業員工，建立規范有效的員工管理制度顯得至關重要。第一，企業應增強員工之間的競爭感和對時間的緊迫感，扼殺員工消極怠工的思想萌芽。第二，要定期進行管理人員的輪崗轉換，讓不同層次的管理者經常處在富有激情、富有挑戰的環境中。因為我們知道，人的忍耐力是有限的，人也有著無窮的好奇心和挑戰力，在一種環境中待長了必然會產生厭煩心理，從而降低工作效率。第三，為了確保企業能積極、良性地運行，還應該建立一套公正合理的獎懲考核制度，讓員工工作有激情，工作有盼頭。
3.2把握“地利”
世界上沒有一片相同的樹葉，企業也如此。不同的企業，有著各自獨特的優勢，如中國、印度的企業可以利用本國廉價的勞動力市場，美國、日本的企業則可以利用本國龐大的人才資源及高科技，新加坡則可利用獨特的港口優勢。如果忽略本企業獨特的“地利”條件，則會損失很多。這就是為什么騰訊弄微信成功了，而其他微軟行業卻不行。因此，每個企業都應該根據自身獨特的優勢，如：管理、技術、文化、品牌等，因勢利導，走具有自身特色的經營發展之路。
3.3把握“天時”
在目前的高信息化產業時代，計算機網絡已經走進千家萬戶，已和各行各業休戚與共，而現代企業制度的構建也應順應這種大潮流，把握好計算機網絡這種“天時”。構建現代企業制度，應該將計算機網絡納入日常討論議程，當然，電子商務的誕生也是順應這種趨勢的側面反映。現代企業的網絡信息化，不僅可以提高企業的運行效率，在一定程度上還可以降低企業的運行成本。同時，要遵循國家政策的“天時”。在當前這種經濟新常態下，國家主張簡政放權，將更多的國家管理權下放給企業，給予企業越來越多的自主權，我們企業應該抓住這些機遇，找到更多更好的企業發展突破口。
3.4樹立合作意識
合作和競爭是當今時代的主題，是人與人、國與國之間都一直奉行的交往原則，企業之間也同樣適用。企業之間雖然是一種競爭關系，但合作是競爭的前提。特別是在當前這種信息共享的社會，企業間的信息交流趨向頻繁化、日常化和多樣化，而合作意識的樹立更能保證企業間的良性競爭，如前不久滴滴打車和樂居達成的戰略合作也是順應這種潮流的表征。合作與競爭相輔相成，相互聯系，樹立合作意識，是當今各類企業需認真考慮的發展目標，正確地處理好合作與競爭的關系，讓競爭和合作在企業的發展中并駕齊驅，成為拉動企業飛躍發展的兩駕馬車。
隨著我國由計劃經濟體制向市場經濟體制過渡，市場經濟的發展以及社會化大生產的需求為我國企業提出了新的挑戰，即迫切需要企業建立現代企業制度，以確保企業管理科學、權責明確、產權明晰。在企業經營管理中企業經營者必須準確掌握企業的相關信息，從而做出決策；而會計能夠為經營者提供其所需的相關信息，即財務部門通過財務報表、財務報告等形式向企業管理者、投資者、債權人或其他信息使用者反映單位財務狀況以及經營成果。由于我國企業經營管理體制存在弊端，導致我國企業會計信息的真實性有所缺失，必須加強會計監督、整頓財務秩序，進而提高會計信息質量。在建立現代企業制度的基礎上，完善會計監督，是推動我國經濟良性發展的重要對策。
2會計監督的內涵以及對建立現代企業制度的意義
在企業的會計工作中，會計監督是會計工作的基本職能之一，其狹義的理解主要是在企業、事業單位以及其他經濟組織對其預算執行或生產經營等活動進行記錄、計算以及檢查等工作，旨在通過上述活動對各經濟組織進行監察和督促，保證組織經濟活動的合法性、合理性以及會計資料的真實性。廣義的會計監督既包括內部監督又包括外部監督，兼具兩者的性質。會計監督對建立現代企業制度的重要性不言而喻，主要體現在以下幾個方面：首先，會計監督體現了建立現代企業制度的要求，企業改造的完成使得現代企業制度得以逐步確立，而為處理企業所有者、經營者以及員工之間的矛盾，合理分配企業的經濟利益至為重要，這與我國的會計記錄工作等也較為相關，加強會計監督工作成為企業現代制度建立的必然；其次，會計監督能夠保證企業的健康可持續發展，內外部監督有利于企業對內部經營進行優化，也能保證企業能夠較好地適應外部環境的劇變，因此，企業應加強會計監督工作，為相關干系人提供真實、可靠的會計信息，從而更大程度地維護企業和廣大投資者的利益，實現企業持續、健康發展；第三，會計監督能夠切實保障會計信息的質量，采取有力的監督措施，避免企業中會計信息失真的情況，如文字敘述有誤、數字不實等，提高會計信息質量，進而確保企業經營管理合法合規。
3現代企業制度下會計監督存在的問題
3.1公司治理結構不完善從企業的內部治理結構來講，相關干系人包括企業股東、董事會以及企業經營者等，其責權利是模糊的，同時缺乏完善的制衡機制。對企業來說，其擁有者與人經營企業的目標存在著一定的差異，即企業所有者關心自身資本的保值增值，而人則是關注自身的利益等，缺乏完善的制衡機制導致企業的財務會計工作缺乏獨立性，受到人為的干預或操縱，管理者為了自身利益而無視會計制度和會計準則的存在，通過改變會計處理方法以及虛報費用等手段實現“轉虧為盈”，會計監管的不力，造成信息失真。就外部治理結構而言，市場經濟體制不健全使得企業可以鉆很多空子，而且應對競爭能力的缺乏，同樣是公司治理結構不完善的體現。
3.2企業缺乏健全的會計監督機制在企業現實管理中，企業或缺乏相應的內部監督，或內部監督并沒有充分發揮自身的作用，這主要源于企業的會計、審計部門是接受企業管理者的委托開展內部監督工作，從管理者到監督工作執行者這樣自上而下的監督順序，無法遏制企業管理者以及股東的財務造假活動，因此需要引入外部會計監督機制來完善企業的監管。但就目前來看，社會審計的發展與我國市場經濟的發展不同步，政府監督以及社會監督機制不健全。我國仍處于由計劃經濟向市場經濟體制的過渡階段，政府職能的轉變仍需要一個過程，因此無法發揮財政監督的主導作用。內外監督的不力，造成我國企業存在監督漏洞，無法規范其市場行為。
3.3我國企業內部管理者以及員工的素質亟需提高目前我國大多數企業管理者及員工職業道德觀念較弱，綜合素質有待提高。盡管我國經濟在近些年來取得令人矚目的成績，但是同時也帶來了大量的問題，其中人才梯隊建設與國際水平相差較遠，改革開放政策雖使我國接觸了先進的管理思想以及管理技術，但是會計工作人員的整體素質較低，學歷結構以及知識結構都處于較低的水平；企業管理者工作不負責，注重自身利益，從而忽略會計工作的事前控制以及事中監督。
4現代企業制度下加強我國企業會計監督的對策探討
4.1完善公司治理結構企業要建立現代企業制度，必須認識到會計監督的重要作用，從進一步完善公司治理結構入手，為企業加強會計監督工作創造良好的條件。現代企業制度的建立對當前階段的我國企業具有重要意義，現代企業制度合理設計組織結構，使企業的所有者、經營管理者和基礎員工相互制約，保障產權主體的合法權益，有利于資源的優化配置；現代企業制度還能夠提供制度基礎對市場交易行為加以規范，保證市場交易的公平、公正。公司治理結構不完善是導致會計監督乏力、會計信息失實的重要因素，因此必須要對企業的相關干系人即股東、董事以及經理的職責加以明確，建立各司其職、有效制衡的治理結構，減少企業的機會主義行為，保證會計監督工作的順利進行。另外，通過優化資本市場治理機制以及經理人市場治理機制來完善我國公司外部治理機制，加大法律對企業經營的監督力度，提高企業運作的市場透明度。
4.2建立健全會計監督體系良好的監督機制是企業得以正常運營的重要保證，而目前在我國大多數企業中，企業在建立現代企業制度時缺乏健全的會計監督機制，導致我國企業的經營管理沒有受到科學、合理、有效的監管。而在經濟的快速發展過程中，會計監督與現代企業制度兩者之間關系愈發密切、不可分割，現代企業制度的建立與健全的會計監督體系息息相關，即企業要建立完善的現代企業制度就必須對會計監督進行發展和完善。會計監督是會計的基本職能，企業強化會計監督是現代企業制度的重要內容。內部會計監督要求企業不僅要加強對企業的各類資產的監督，還要加強對于對外投資的監督，從而使得企業能夠有力地控制資產損失。作為對內部會計監督工作的補充，外部會計監督同樣扮演著重要角色，可以通過協調政府監督機制以及強化社會審計來提高外部監督的力度。
4.3提高企業會計從業人員的素質企業的經營管理活動需要有人作為活動的支撐，人才是企業的生產力要素之一，因此，對企業而言，建立現代企業制度，加強會計監督工作需要綜合素質較高的人才來執行。會計監督工作的有效性受到很多要素的限制，而人的作用尤為關鍵。掌握會計相關理論，擁有豐富會計從業經驗，并且定期接受會計培訓的員工，能夠加強企業會計監督工作。因此，企業必須采取相應的措施建立一支高素質的人才隊伍：加強會計基礎知識的學習和教育，并積極在企業內開展會計方面的培訓；建立一套科學合理的績效考核機制，為會計人才的培養、選拔提供支持；管理層要加強自身的學習，提高風險管理能力，開拓管理視野，確保會計監督能夠真正發揮作用。
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改革開放30年來，中國經濟發展進入了快車道，也培養了一批擁有一定數量財富的企業家。但在中國歷史上，“富不過三代”的魔咒總是伴隨著中國人財富的傳承，千年史中富人的蹤跡總是曇花一現，代際傳承成為遺憾。
民營企業中90%以上都是以家族控股或家族控制形態存在的家族企業。與這些企業一樣，王再興的10個兄弟和1個妹妹，都在這個商貿物流集團里面。當企業發展到一定規模想再提升時，家族企業的弊病成了“攔路虎”。
“家族成員之間理念不一致，靠人治，缺乏戰略思維；決策程序混亂，創新發展難；規模小，經營分散，資金結構不緊密，投資能力不足，抗風險能力差；企業組織機制混亂，人才引進難、團隊建設難、制度執行難；選企業接班人難。”王再興說，這些問題讓企業走到了“不進則退”的重要關口，“只能改制”。
2011年，在全國工商聯的幫助支持下，毅德集團成功改制，明晰所有權與經營權。王再興擔任董事局主席，公開招聘6個副總裁，兄弟和侄子都不進董事會。企業行政、資金、產品研發、工程、招標采購、項目拓展、營銷等各大系統告別“人治”，逐漸走向正規化、流程化，并于2013年10月31日在香港主板上市。
關鍵詞：現代企業；財務；財務管理
現代企業制度下的企業管理是一種高效的、復雜的綜合性管理，這主要包含企業的生產、技術、人事、財務和銷售等多方面的管理，這些子管理系統構成了企業的綜合管理。其中財務管理作為企業管理系統中的一個子系統，在整個企業管理系統中占有重要的地位，屬于系統的中心。財務管理是一種價值管理，主要表現在企業資金的流動管理，而資金又貫穿于企業的整個經濟活動中。因此，現代企業管理以財務管理為中心，其他管理需要圍繞財務管理來具體開展管理活動。
一、現代企業制度下企業財務管理的現狀
（一）涉及面廣
現代企業制度下的企業財務管理主要涉及到企業內部和企業外部兩個方面。企業內部方面，財務管理表現在企業的生產和銷售等多個環節，企業的每個部門都需要對企業的資金進行合理的使用，以提高資金的使用效率，同時又要接受財務管理部門的監督。其次，在市場經濟條件下，企業與各種利益主體存在著各種關系，相互之間進行廣泛的融資、投資和利益的分配，這主要包括企業與股東、政府、金融機構、客戶等之間的聯系。
（二）綜合性強
現代企業制度下的企業管理是一個綜合性的管理系統，包含了企業的生產、技術、財務、人事等多個子系統。財務管理是其中一個最核心的子系統，貫穿于企業的整個經濟活動當中。財務管理又包含了籌資、權益分配以及成本管理等多個方面，其本身就具有很強的綜合性。財務管理可以通過企業資金的合理流動來全面反映企業產品的經營情況，并且可以通過價值管理來進行企業的產品管理。由此來看，企業的內部管理可以從財務管理方面入手，通過價值來真正的協調和促進企業的整個生產經營活動。
（三）靈敏度高
靈敏度高主要是指的企業的生產經營活動主要是以實現利潤的最大化為目標，這也正是現代企業制度下資本的合理運營所決定的。因為，企業要想發展壯大，必須最大限度的控制成本，實現收入的最大化，收入的擴大勢必會帶來企業人力和物力的大幅度增加，而這些因素則可以通過企業資金的流動在財務管理上全面展現出來，并且對財務指標的完成產生重大的影響。因此，財務管理是企業整個內部管理的核心，財務管理的變動反映出了企業內部管理的變動。
二、現代企業財務管理存在的主要問題
（一）國家對企業的財務管理政策支持未到位
首先，財務制度過分與國際接軌，忽視了我國的具體國情。我國的經濟制度是以公有制經濟為主體，國有經濟占主導地位，西方發達國家的經濟制度則是以私有制為主體，政府在經濟活動中的作用只是起到宏觀調控的作用，政府并不干預企業的生產經營活動，政府以法律和法規的形式來引導企業的健康發展。對于中國企業來說，完全照搬國外的財務管理模式來規范我國的企業財務管理顯然是不現實的。其次，對國有資本出資人的管理空間太大，主要表現在企業法人擁有的財產權過大。盡管我們賦予了企業法人的財務權，也將很多權利下放到了企業，但是由于缺乏有效的監督，企業法人往往突破一些約束機制，出現濫用權利的現象，從而在一些對外投資決策上造成盲目和浪費。最后是沒有建立有效的監督機制。就我國目前情況而言，我國的監督體系整體上并不完善，監督的執行力度有限，對一些違法違紀的行為不能及時有效處理，造成了有效監督的缺失，容易造成企業財務審計和監管方面出現重大的失誤。
（二）企業對財務管理重要性的認識不夠
由于受計劃經濟和舊財務體制的影響，一些企業尚未建立起諸如時間觀念、邊際觀念、機會成本等科學觀念，反映在財務管理目標上就是未能確立最大化的思想。當前一些企業之所以出現效益不好的現象，主要在于其企業管理當中并未把財務管理作為核心地位，在企業的財務管理制度和體制方面，財務管理的地位函待加強。企業的經理和財務負責人的權責并不明確，財務制度的合理性和可行性有待于進一步加強。另外，當期一些企業存在監管不力的現象，財務管理相關制度形同虛設，并未得到有效的運用，造成了資金運用管理方面的諸多風險。這主要表現在對于資本運營的意識性不強，不清楚如何開展資本運營，雖然表面上看資本運營良好，但是仍處于低運營狀態，企業內有大量閑置資金沉淀，沒有從真正意義上實現資本的有效運營。
（三）財務機構設置、財務人員素質有待提升
從當期情況來看，我國一些企業財務管理機構的設置出現了效率低下的現象，財務管理部門臃腫，缺乏創新性，彼此之間的協調性差；另外一些財務管理人員的理財觀念落后，整體素質較差，缺乏創新意識。這些都嚴重影響到了企業財務管理的標準化，妨礙了企業信息化和知識化理財的進程。
三、現代企業制度下的企業財務管理的工作重心
（一）加強資金管理，發揮資金整體效益
1.建立資金投入保證機制。企業財務管理部門要自覺參與到企業的投資項目的預測和論證中，同時要合理利用外部資源收集企業的市場信息，綜合考慮各種潛在的資金風險，準確的進行企業項目的投資論證。同時要對企業的財務預算進行嚴格把關，對即將產生的財務進行合理的預測；優化企業的資金分配，及時的進行資金籌措，確保企業資金結構與生產經營的匹配；加大企業資金財務風險的管理，加強企業客戶的風險級別認定，在企業資金的運營中能夠準確的找出偏差規避風險，合理利用資金。
一、現代企業制度與會計監督之間密不可分的關系
現代企業制度與會計監督之間密不可分的關系，主要表現在以下三個方面：第一，會計監督是市場經濟體制發展下，對經濟發展的一種必然要求。市場經濟的發展，改變了傳統計劃經濟體制發展的運行模式，使企業在發展過程中更加注重經濟效益的實現。因此，實現會計監督，明確企業內部資金流向問題，是現代化企業發展的必然選擇；第二，會計監督是企業運轉過程中必須遵守的一種經濟發展依據。會計監督更好地維護了國家財經法規，而財經法規又是企業參與市場經濟發展的活動準繩和依據。這樣一來，發揮會計監督職能，可以更好地促進企業參與社會經濟發展，為企業更好實現自身經濟效益打下堅實基礎；第三，會計監督是現代化企業發展的必然選擇。就目前我國企業發展情況來看，企業所有權與經營權的分離，使得企業所有者迫切需要對企業的資金流動情況進行監督，這樣一來，會計監督的作用就得到了顯現。企業所有者為了更好的實現對企業的控制，必須了解到企業的實際經營情況，明確企業的收益情況，而這些得以實現的根本就是實行會計監督制度。由此可見，會計監督是現代企業建立和發展的必然選擇和內在要求。
二、現代企業的發展離不開會計監督
在我國市場經濟體制不斷完善和發展的過程中，產權明晰、責權明確、管理科學是現代化企業發展的內在要求，也是企業為了更好實現經濟效益，自身進行改革的主要方向，而這一切的根本，都需要從會計監督工作說起。現代企業制度下會計監督的必要性表現在以下幾點：第一，會計監督促進企業實現現代化管理。隨著社會經濟的發展，企業發展必須面向現代化，必須堅持與時俱進，推進理論創新，使企業的發展情況與當下發展潮流保持一致；第二，會計監督可以更好地明確企業所有者、債權人、經營管理者之間的關系，促進產權明晰，調節三者之間關系，使三者間的關系協調發展，以實現責權明確、管理科學的發展目的；第三，會計監督是建立現代企業管理制度的必然要求，同時也是促進管理科學化的重要手段。企業管理活動要以自身發展情況為主，管理工作以促進企業經濟效益提升為根本目的。會計監督可以真實反映企業的實際經營狀況，促使企業與時俱進，進行改革創新。
三、現代企業制度下加強會計監督的主要措施分析
（一）注重會計人員素質，確保會計監督質量
堅持以人為本的科學發展觀，不單單是我國實現可持續發展戰略目標的關鍵，同時也是企業獲得長足發展和進步的基本需要。為了更好地實現會計監督工作目標，必須加強會計人員素質，提高會計監督質量，為會計信息發展提供強有力的推動力。在實際工程中，要注重會計工作人員的選擇，注重專業化知識技能水平，注重會計人員的績效考核，使之符合企業發展的實際需要。
（二）建立健全會計監督相關法規制度，保證會計監督工作有法可依
制度保障是促進事物發展的根本保障，建立健全會計監督相關法規制度，可以規范會計工作人員的行為，使他們在實際工作過程中遵循法律標準，更好地進行工作，使會計監督工作更好地促進企業的發展和進步。會計監督法律法規的完善，可以更好解決當下會計監督工作存在的問題，更好地促進會計工作發展。
（三）會計監督工作要與企業發展實際相結合
加強合作機制，實現會計監督工作與企業發展的有機結合，可以更好地促進企業發展。市場經濟體制下，會計監督工作與企業發展實際相結合，可以更好地實現產權明晰、責權明確、管理科學的發展目標，促進企業內外部環境相協調，進而確保企業資源能夠得到充分利用，實現企業發展目標。
四、結束語
