時間：2023-09-21 17:48:59
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一、管理會計與財務會計的概念
(一)管理會計
管理會計指的是在市場經濟條件下,以強化組織內部的經營管理,實現組織最佳的經濟效益為最終目標,以組織經營活動及價值表現作為對象,通過對財務等方面的信息進行深加工與再利用,從而實現對經濟過程的預測、決策、規劃以及控制等職能的會計分支。[1]
管理會計包括成本會計與管理控制,涉及面寬廣,內容豐富,綜合性強,涵蓋了運籌學、統計學,及現代管理學和計算機信息管理等的運用。
(二)財務會計
財務會計指的是以貨幣作為主要量度單位,對組織已經發生的交易或者事項運用專門的方式進行確認與計量,同時以財務會計報告作為主要形式,定期向組織的不同經濟利益相關者提供組織會計信息的外部會計。[1]
財務會計的專業性比較強,反映的是企業整個生產活動,為決策者提供財務信息,對企業的生產經營活動及決策進行有效評估,所涉及的數據,必須真實有效具體。
二、管理會計與財務會計之間的區別與聯系
(一)二者的相同點
1.對象相同。管理會計與財務會計都是企業的財務活動,因此,其面對的對象是企業,這一點來說,二者是相同的。
2.信息同源。在管理會計與財務會計的信息收集源來看,二者都是根據企業的經營活動來采集、歸納、分析數據,并對其進行再加工,在這個基礎上,它們的信息源是相同的。
(二)二者的區別
1.服務對象不同。管理會計是強化組織內部管理,服務對象是企業內部管理,把企業日常管理活動的情況通過數據收集分析再加工,為企業經營者提供內部的管理信息,以此來加強企業內部管理。而財務會計編制的企業報表、企業的資產評估等,通過企業的財務活動的往來收集數據資料,為企業決策者,或者與企業外部相關審計機關會計機關提供可參考的理論數據,因此,管理會計的服務對象是整個與企業有關的部門。
2.工作重點不同。管理會計的工作重點在管理,其主要工作是評估當前發生的經濟活動,用來設計企業未來的組織活動,為組織的管理提供有效的管理方案的信息依據。而財務會計的重要是財務,主要工作是反映企業已經發生過的經濟活動,并且對這些經濟活動進行記錄,作為企業決策層的理論根據。
3.工作主體不同。由于管理會計與財務會計的性質不同,因此,二者的主體不同。管理會計的主體是多層次的,除了把企業作為主體以外,還可以把組織內部的管理作為主體,甚至是企業內部的各個部門,都可以作為管理會計的主體。而財務會計的主體只能是一個層次,這個層次就是企業,把企業作為一個整體,對這個整體進行資產評估,財務情況報表等,對其他部門的管理并不涉及。
4.工作涉及面不同。管理會計是多層面的,涉及面廣,包括運籌學、統計學、計算機信息網絡、現代管理學等等,多種門類學科的綜合運用,其本質是管理,在運用過程中,受到國家財務制度的影響不大,服務于企業,與會計單位沒有關系。財務會計專業性很強,受到國家稅制度的約束,遵循相關財務規定,嚴格工作程序,規范財務報表,以此來為企業決策層提供數據信息。
(二)二者的聯系
1.管理會計是財務會計的延伸與發展。在傳統會計中,財務會計是會計的核心內容,但隨著社會經濟的發展,企業的經營權、所有權開始分離,企業為了加強自身內部管理,在市場經濟的背景下,在財務會計的基礎上進行預算、分析,對各部門的責任權利進行控制、考核,建立責任中心,以此來提高競爭力。從定義上來看,這項工作已經屬于管理會計的范疇了,在這個內部孕育、發展、分化的過程中,管理會計完成了財務會計的延伸與發展。
2.管理會計的內容是財務會計內容的深化。在市場經濟的作用下,企業不得不突破傳統觀念中的思路,運用財務會計對企業的運營通過財務的資金評估、財務狀況說明以及財務報表等數據對企業的決策及管理進行考核,并且重新加強自我各部門的管理,以成本核算,預測分析、產品決策等手段,來加強企業內部組織的管理,在這個過程中,已經使財務會計的內容漸漸轉向管理會計的內容,因此,管理會計是財務會計進行擴展后,內容的深化與延伸。
三、管理會計與財務會計的發展趨勢與融合
(一)二者的發展趨勢
通過管理會計與財務會計的聯系來看,二者的融合是必然的趨勢。
首先,財務會計研究的是資金的運動,管理會計研究的是價值差量和信息管理,如果,企業把資金的運動與價值
差量運用信息管理的方式融合起來,既能夠從總體上來把握企業的經營方向,又是能夠從局部或細節上來控制管理企業的內部活動,既能夠運用嚴肅專業的財務數據及會計核算、成本預算等來為決策提供理論數據,又能夠靈活地運用管理、信息等綜合體系科學、合理地對企業內部組織進行強化管理,有利于企業全方位地提升運營能力,提高生產效率。 其次,在實際操作中,如果把二者融合起來,一方面可以通過財務會計的專業評測,以財務報表及財務狀況表,成本的預算及控制為基礎,對企業的資金、財力進行估算,分析企業的生產能力以及現有生產經營情況、未來發展趨勢,然后對企業的管理與決策進行科學合理的規劃,增加企業管理的效率與質量。二者的融合,使得企業有一個更完整的經營體系,并在這一體系內順利運營,持續穩定地發展。
第三,管理會計和財務會計之間有著融合的基礎。融合的基礎有二,其一,會計的終級目標是一致的。一般說來,財務會計的目的是繪制會計報表,而管理會計的目的是促進企業加強自身的管理,使企業在生產活動中收到效益。事實上,通過管理會計和財務會計之間的聯系和延伸可以看出,財務會計與管理會計的終極目標都是為了企業的持續發展,加強競爭力,在市場經濟中占有一席之地,并且能夠為企業創收。其二,二者內外部信息使用者在信息要求上是一致的。對于財務會計,其信息要求在企業的經濟活動的基礎上必須真實有效具體動態,以方便財務人員根據企業的經濟活動編制會計信息資料;對于管理會計,也必須得到企業經濟活動的具體信息,使得在強大的管理會計信息系統下更好地為企業服務。因此,在內外部信息使用者在信息要求上二者是一致的。
(二)二者的融合
二者的融合是一個漸進的過程,首先,必須要樹立正確的會計觀,從傳統的觀念跳出來,加深對財務會計及管理會計的理解,培養專業人才,以滿足二者融合的素質需要;其次,以健全的會計制度為約束,充分利用信息技術,建立二者共同的目錄與信息庫,使財務會計及管理會計的系統更加完善。
一、財務會計與管理會計的關系論述
1.不同的服務對象
財務會計與管理會計服務的對象不同,財務會計對會計活動進行計量,編制相關的會計報表提供給企業的管理者和外部信息使用者。而管理會計的服務對象不包括外部的信息使用者,只針對企業內部的管理者。
2.不同的核算對象
財務會計與管理會計所核算的對象也是不相同的,財務會計是根據企業的整體性活動而展開的,主要將企業整體信息反映出,采用傳統的記賬方式,以貨幣作為基本計量單位,對企業的每一筆經濟業務都按照會計準則展開以及填制財務報表。也可以這樣講,對于財務會計的具體核算方式、核算根據、資料樣式、資料時間等等這些基本工作模式都是制式的,不會由于管理者變動或者管理者要求而發生了變化;而管理會計則是需要以企業內部對象為主要核算單位,在進行核算時,對財務會計提供的會計信息進行進一步的加工,運用多種形式的分析方式,將企業經營和發展狀況進行預測和判斷,是為企業量身定做的,方便管理者做出正確的決策。所以這也是財務會計與管理會計的不同之處。
3.不同的工作重心
財務會計的核算工作與管理會計的核算工作的重心是有所不同的。財務會計的核算重心是根據企業生產的經營活動內容展開整理的,而管理會計的核算重心是按照財務會計的具體信息,針對信息情況對企業發展狀況展開預測和判斷,從各方面提升企業的生產能力和經營能力?？傮w來講,財務會計是需要對以前的經濟業務進行記錄工作和總結工作,主要反映出以前企業的生產經營情況,但是不能對企業未來發展狀況展開預測和判斷。但管理會計所需要的解決問題都是企業在未來發展中有可能會出現的問題,能夠幫助企業解決一些前瞻性的問題,推進企業的良好發展。
二、財務會計與管理會計相互融合的研究
1.財務會計與管理會計間的必然聯系
雖然財務會計與管理會計有其不同側重點,但二者共同為實現企業內部經營管理的目標和滿足外部各利益相關者的要求服務。首先,財務會計與管理會計都是一種管理活動,在這個過程中,財務會計側重于經營過程的記錄;管理會計則是利用經濟數據通過各種方法來幫助企業管理者做出決策,側重于過程控制,運用預測、決策和預算編制等技術方法完成其設定的管理目標。但是作為會計的兩個分支,都是為企業管理服務。其次,財務會計與管理會計的職能與最終目標一致。財務會計核算的目的在于通過提供信息來影響人們的決策及其行為;管理會計則運用了一些特殊的方法和技術對企業的生產經營活動及人的行為進行管理和控制。二者共同為實現企業內部經營管理目標。
2.兩者實現融合必然性分析
伴隨著我國經濟的發展,企業要想更好的實現公司行日常經營的管理,必然要做到財務會計和管理會計的共同協作,這樣才能完成公司的各個財務管理工作/！/。如果把這兩者結合在一起,這樣就能夠在很大程度上減少資源的浪費和財務信息的混亂,減少機會成本;同時對于財務人員來說更是讓操作變的更有效率,增加操作人員的工作經驗,增強了自己的處理業務的能力,所以財務會計和管理會計融合將是未來社會經濟發展的必然需求。
三、兩者實現融合的可行性分析
因為財務會計和管理會計在信息資源共享、職責的相同性方面有著相同點,另外在具體的實踐操作中,更是做到了互相交叉聯系、相互重疊交叉等,所以為其融合奠定了良好的基礎:首先,伴隨著社會經濟的快速發展和相關理論的研究,讓二者的融合有了一定的理論基礎。其次,技術基礎上實現了財務資源的共享,并將其共同的研究結果呈現給企業,這就是技術上實現了融合。最后,人才的基礎,各高校每年都會培養出一大批綜合素質和專業技能過硬的人才,這些人才都具備了專業的會計理論知識,在以后的工作中還會學到更多先進的管理經驗,這就是財務會計和管理會計實現融合的主要動力。
四、財務會計與管理會計融合的具體方式
1.企業要樹立正確會計觀
為了企業在管理上能夠早日實現兩者的完美融合,首先應該樹立正確的會計觀,這是實現融合的基礎。目前,我國很多企業依然沿襲著傳統的財務會計職能,一般只能進行簡單的計算、統計、記錄等工作,并不能對會計在管理上的職能很好的發揮出來,所以面對目前越來越復雜的市場環境,單一的財務會計并不能滿足時展的要求,財務指標失靈現象也是時有發生,所以,企業要轉變傳統的觀念,要積極發揮出會計的管理職能,為企業的經營發展提供真實可靠的數據。
2.兩者之間的融合需要循序漸進
現代社會經濟形勢復雜多變,雖然財務會計和管理會計實現融合是必然的,但是在方式上還需要循序漸進,不能急于求成。因此,企業要做到在發揮會計原有的財務職能上,逐漸對企業情況進行分析,尋找出企業需要什么,在進行管理會計核算時,便側重于核算分析企業需要的數據。管理會計在我國發展起步晚,因此還沒有成熟的體系,所以企業首先需要構建一個會計管理體系,并進行不斷發展和優化,才能早日實現財務會計和管理會計融合的目標,在融合的每一個環節內都要一步一個腳印,最終才能實現完美融
合。 3.企業對會計管理制度要優化完善
為了在短時間內實現二者完美融合的目標,就需要建立一個完整的財務管理準則,以便于用實際的管理制度來約束和落實。目前,我國的不少企業都能結合企業本身的情況,制定出適合自己公司發展的財務管理制度,但在一些制度上還存在很大的不足和隱患。因此,企業要與時俱進,定期對公司的相關制度進行優化完善,從而讓企業的管理制度更能為企業發展所用。
4.企業要積極運用先進的信息技術
企業要積極運用先進的信息技術,如財務軟件、企業ERP系統等,它們的特點是:存儲量大、查詢便捷、數據共享程度高、運算高效等,信息技術的運用能減少數據信息在各個部門之間傳遞的時間,減少錯誤率。管理者可以隨時在電算化系統中獲取財務信息進行管理核算分析,實現財務會計與管理會計的融合。
關鍵詞：管理會計；財務會計；區別；聯系；融合
我國資本主義萌芽的時間相對西方國家較晚，而且由于近代一系列海禁、閉關鎖國等國策的影響及戰爭的沖突，加之國人的“天朝上國”的傳統觀念束縛，使得中國大部分近現代企業未能及時對外界尋求交流與合作，從而導致了現階段情況下，我國企業家對企業財務管理的重要性程度還存在認識不足的現象。此外，我國的傳統企業主要是計劃經濟轉型而來的，其中一些企業是通過自身的探索和經驗總結而成長起來的民營企業。因此，這些企業的管理者對于財務管理的理解仍然停留在傳統的會計和監督職能上，走著需要簿記、納稅、支付固定程序、監督浪費等程序。但是隨著市場化進程的加快，越來越多的企業經營管理者選擇了一些新的經營模式和管理模式，相應地，隨著企業管理模式的轉變，企業發展過程中出現的利潤問題、預算問題、決策合理標準審核問題、稅收問題、成本問題、融資能力問題、戰略目標實現等財務問題也逐漸暴露了出來。而這些問題將需求擁有更多學問及技能的學者和受過專業培訓的財務人員來回答和落實。
一、財務管理的新方式———管理會計
管理會計的兩大組成部分就是成本會計及管理控制系統，而管理會計的最終方向就是提高企業的經濟效益,具體目標一是為管理和決策供給相關信息，二是參與企業的經營管理。因此，管理會計是企業財務管理最有效的工具?，F代管理會計的功能作用是將財務會計與過去、現在和未來的規劃相結合。過去的管理會計的數據分析主要為財務會計的信息提供了進一步的處理、轉換和蔓延，使其更好地適應未來規劃和掌管的需要，在控制中通過一系列的指標體系，及時糾正實施過程當中的誤差，使企業的經濟活動嚴格依照預定的計劃進行；展望和計劃是未來規劃的主要方式，現代管理會計在這方面的功用是盡可能地利用本身所掌握的豐富數據信息，進行的定量分析，有助于客觀把握形勢，提高管理部門的科學預測和決策水平?，F代管理會計是把過去的職能結合起來，把現在和未來的規劃結合起來，以綜合的方式發揮其力量，形成了一種綜合性的會計功能。因此，管理會計在企業的財務管理活動中發揮著越來越重要的功用。
二、財務會計與管理會計的聯系與區別
（一）財務會計與管理會計的聯系
企業財務會計與管理會計的聯系在于二者所處的環境、方向相同。二者都是為了企業財務管理中的生產、經營及可持續化發展而服務，都是將企業財務狀況以數據的形式上報給企業的管理者，因此二者在一定程度上輔助企業管理者進行決策、決定，確保實現企業的利益最大化。兩者都是從傳統的企業發展演變而來，在傳統企業發展過程中，存在著相互制約、相互依存的關系，企業財務管理制度是由兩者共同組成的，由此可見二者在企業財務管理活動的重要地位作用。
（二）財務會計與管理會計的區別
財務會計與管理會計都是企業財務管理不可缺少的一部分，二者既有相似的地方，亦有不同之處。1.兩者工作的側重點不同（1）財務會計根據日常業務工作的重點，記錄、會計賬簿等相關財務報表，向企業外部集團、個體經濟中有經濟利益關系的組織展現公司目前的財務狀態和所經營的業績，主要為外部財務報告信息，簡稱“對外”。（2）管理會計是針對企業管理工作重點研究和分析的具體問題，為企業內部管理員工在各級各項中給予一定程度上的預測決策，并控制檢查所需信息，是企業內部管理服務的主要目標。，簡稱“對內”。2.方法體系不同（1）財務會計方法相對穩定，按具體會計準則和制度計算經濟項目相對簡單。（2）管理會計在運用現代數學方法處理信息的過程中，可以選擇靈活的方法來分析不同的問題，即使是同一個問題也可以根據需要采取不同的處理方法。3.觀念和取向不同（1）財務會計重視如何準確反映企業生產經營的真實過程，準確反映企業在供應、生產、銷售、分配、使用、消費各階段的財富和物質要素，注重按期呈報的關于企業的財務現狀和經營功效的質量。（2）現代管理會計不僅注重實施粗放型管理行為的結果，更注重管理過程，即先進、控制方法，目的是借鑒過去，控制現在，規劃未來。
三、財務會計與管理會計相融合的作用
（一）財務會計與管理會計相融合可以提高企業的管理效率
財務會計的工作方式就是記錄賬簿，而管理會計的工作內容是分析財務會計的數據資料，所以，如果能以時間為前提實現二者的相互連接，總結企業以往的管理情況，并記錄、分析企業當前的管理形式，對今后的發展進行推測，且由于此二者的緊密聯系，除了能為企業管理、經營管理等方面提供策略外，也會為企業今后的發展提供諸多利益。
（二）財務會計與管理會計相融合可以加強企業的競爭能力
企業外部關系到團隊或是個人利益的主體，一般為財務會計的服務目標，管理會計的服務目標則是企業管理職員，換而言之，管理會計即為企業管理提供服務。二者的存在可以有效的進行互補，不但能高效提升服務質量，而且能增多企業的相關經濟收入，從而增強企業的競爭能力。
（三）財務會計與管理會計相融合可以提高企業的資金利用率
有效的企業財務會計和管理會計，可以減少企業的資金浪費，節省工作時間，從而有效地提升資金的整體利用率。以前，大多數公司都有獨立的財務會計和管理會計，雖然這可以讓它們變得更加獨立，但在增加企業運營成本的ERP形式中，也會出現冗余現象。因此，只有有效地結合二者，才能充分地發揮員工的作用，使企業在不斷變化的市場中站穩腳跟，適應時展潮流的需要。
四、管理會計與財務會計相融合的對策
（一）系統集成
財務會計以會計準則為指導，在會計和報表上有精準的商定，但許多不完善的制度仍然存在于管理會計制度建設中。因此，有必要建立管理會計制度，明確員工的責任和特權，使從業人員能夠充分整合各種資源的呼喚，充分發揮決策支持的作用。
（二）機構一體化
現有的財務會計部門承擔了大量的管理會計的相關工作。但由于企業財務管理對人員素質的要求很大，效果往往不盡如人意，所以企業管理者應當考慮管理會計的具體職能，從而建立獨立的管理會計部，以最大限度地發揮財務會計與管理會計的不同作用。
（三）憑證的整合
企業管理者可以改進會計憑證的入賬方式。在企業原有的財務會計項目的基礎之上，增加統計信息的備注欄，便于對數據檢索和統計的建帳模塊進行有效管理。還可以考慮添加替代信息列來記錄相關的非貨幣信息。
（四）數據融合
財務會計的數據收集是憑據的孕育過程，最終反映在賬簿和報表的數據中；財務會計數據的再處理是管理會計的數據收集。結果是統計分析報告或模型操作。集合和最終結果都是不同的。然而，兩者的數據是同源的，可以利用網絡技術將原始數據源結合起來實現信息共享。完成后，系統可以與企業的ERP系統相連接。實現財務信息和業務信息的實時共享?？傊?，管理會計與財務會計的整合能夠更好地發揮會計的相關職能，為企業的可持續發展而服務。
（五）確保信息的完整性
在收集會計信息時，會計憑證是企業工作內容的反映，是與管理會計使用數據密切相關的，因此企業應采取適當措施，確保會計信息的完整性，防止任何遺漏，使財務會計與管理會計工作相結合，為今后的會計工作打下良好的根基。
五、結語
綜上所述，經濟的快速發展，致使企業之間的競爭越來越激烈，企業若想在激烈的競爭環境中占據一定的地位，就必須做好會計的管理工作，把企業的財務會計與管理會計結合起來。這樣不僅可以提高企業的資金利用效率、管理效率，而且能綜合增強企業的競爭實力，有利于為企業的未來發展奠定堅實的基礎。因此，企業應根據市場環境的變化及其未來的發展，制定科學合理的制度，利用良好的財務會計和管理會計，有針對性地進行管理，以提高企業的工作質量和效率，從而實現企業的快速發展。
參考文獻：
[1]周啟宏.管理會計與財務會計在企業財務管理中的應用[J].財務管理,2014(01).
【關鍵詞】管理會計 財務會計 關系
在經濟管理中會計工作是其重要的組成部分，會計工作能夠正常的運行能夠促進經濟工作的依法有序。社會經濟在不斷的發展，現代化的企業制度在我們國家也在逐步建立和完善。我們首先要從理論的角度對管理會計和財務會計二者之間的深層關系進行探討，管理會計和財務會計共同來源于現代化會計的兩個分支，在職能和本質方面又存在著聯系，在一些細節上必定也存在著區別。本文主要從聯系和區別方面對管理會計和財務會計二者的關系進行了探討。
一、管理會計和財務會計二者的聯系
（一）二者的歷史背景相同
資本主義經濟的發展階段，市場上的競爭也已經越來越激烈，這是對內會計也就是管理會計的歷史背景。在這種背景之下，企業的高層管理者注重提高企業生產和工作的效率，盡量減少浪費，控制生產的成本。為企業的內部管理人員提供他們所需的管理會計，管理會計被傳統的會計分離出去，慢慢發展成比較獨立的會計學。
對外會計即是財務會計，是新時代下被分離出去通過不斷發展，慢慢形成了現在的財務會計，隨著經濟的不斷發展，資本經營權和所有權開始分離，為了避免管理人員提供財務信息時肆意的做假賬，損害企業的權益，于是就形成了被會計準則所控制的公認的財務會計。因此二者的背景是相同的。
（二）二者共同來源于一個母體
管理會計和財務會計使用的核算資料從基本上說是來源于一個母體，財務會計改革和發展要考慮管理會計的需求，而管理會計在進行工作的過程中會受到相應的財務會計的約束，財務會計的工作質量會約束到管理會計工作。管理會計被傳統會計分離出來之后，一些日常的會計核算和對外進行報告的內容被稱為財務會計，它的概念是和管理會計的概念是相對應的。隨著管理會計的不斷發展，二者共同組成了企業會計兩個比較大的分支。但是從財務的信息方面來看，二者的核算資料在很大程度上是同源的。
（三）信息質量的要求和職能的目標相同
管理會計的最主要職能目標是制定正確的決策，能夠方便企業管理人員進行決策，能夠對日常的投資和放款等活動產生影響，能夠為經營服務提供一些有效的組織。而財務會計的主要職能目標就是給企業的外部環境，比如外部環境下的投資人、相關政府部門和債權人對企業的經營成果進行掌握，為財務的狀況能夠提供充分的服務咨詢。因此二者職能的目標和信息的質量要求是一致的，均是要求所提供信息的資料具有可驗證性和客觀性。
（四）二者的服務對象類同
管理會計和財務會計因為處的環境是相同的，所以二者服務的對象也是類同的，最終能夠達到工作目標的一致。從管理的職能上來說，雖然二者在一些比較細微的細節上不同，但是二者在發展中也得到了細微的整合。管理會計在對內會計的同時能夠為企業的內部進行服務。財務會計所提供的利潤、成本和資金等指標對企業管理者編制計劃、制定決策和實施制度是不可缺少的資料。
二、管理會計和財務會計二者的區別
（一）進行核算時二者的工作重心是不同的
管理會計的工作重心主要側重于對企業在經營管理中會遇到的一些特定問題進行分析，為企業管理人員能夠提供財務在信息方面的一些服務，能夠更方便企業的一些在高層上的管理者能夠根據管理會計的相關報告進行及時性的操作。財務會計主要負責企業憑證的裝訂、填寫報表的附注等，報表的資料如果是由財務會計形成的，那么報表資料就是公開的、主要面向外部環境的。所以，管理會計和財務會計在提供資料方面雖然都是提供財務方面的資料，但是還是要分是對內還是對外兩個功能。
（二）二者在標準和原則上不同
財務會計是一個很精細的工作，能夠對企業的運行直接進行反映出來，財務會計會受到道德標準和職業標注的束縛，主要是為了防止一些人會對企業形成各方面的危害。管理會計就不會受到一些絕對的限制和約束，管理會計在進行工作的過程中，會計師能夠靈活應用現代化的管理理論，為管理工作做好指導。
（三）二者在進行核算時的程序和方法不同
管理會計核算時采用的是大量較為現代化的計算方法，例如最常用的控制論、統計學。然而財務會計在進行工作的過程中運用的是相對簡單的計算方法，財務會計在形式方面不是太復雜。管理會計核算程序還是比較靈活的，能夠在大多數的情況下進行自由的選擇，報表要求方面沒有統一規定的格式，能夠根據管理者的需求來進行自行的設計。然而財務會計核算程序還是比較比較固定的，工作人員不能夠對工作順序和工作內容進行隨意的變更，對報表的格式有強制性的規定。因此，管理會計和財務會計在進行核算時的程序和方法是不同的。
（四）二者的核算時間和法律效益不同
管理會計的核算不是定期進行的，可隨時進行核算。但是財務會計必須進行定期的核算。管理會計因為報告不實公開發表的，只有一定的參考價值，不是一種正式的報告，所以是不具備法律效益的。但是財務會計是必須要公開的，因此是一種正式文件，有法律效應。
三、結束語
通過分析我們可以看出，在經濟管理中，管理會計和財務會計擔任著不同的職能使命，二者相輔相成，是不可分離的。企業正確認識管理會計和財務會計這二者的關系，才能夠發揮各自的有效職能，能夠改善企業的整體經濟管理水平，最終能夠讓企業的經濟效益得到提高。
參考文獻
一、管理會計與財務會計的職能對比
(一)管理會計與財務會計之間的相同點
管理會計是至上而下建立的會計體系，遵循管理原則，具有層次化、系統化等特點。而財務會計則專注于財務部門管理，是財務信息獲得的主要來源，遵循會計準則。但事實上,二者共同作用于財務管理，具有諸多的相同點。其主要表現為:相同的信息來源。即管理會計的職能發揮要以財務會計決策為基礎，將此作為管理依據才能發揮其積極作用。具有相關的工作內容和一致的信息來源，從而確保財務信息的準確性與統一性;相同的側重工作對象。顯然，管理會計與財務會計之間的側重點不同，但從對象上，均是為了服務財務管理，是為了反映真實的財務狀況而構建的兩大管理體系。只有二者之間統一配合才能考察資金流向f并確保其合理性。財務會計更側重于具體事務的核算和解決，而管理會計側重于基于財務發展現狀對其做出正確的決策;相同的職能目標。從根本上講，無論是財務會計還是管理會計,都應服務于財務管理，其職能目標在于通過財務核算和對相關財務問題的解決來確保經濟效益的獲得。
(二)管理會計和財務會計職能的不同之處
首先:管理會計與管理會計的工作主體不同。管理會計側重于整體策略的出臺，涉及多個管理層面，其作用發揮取決于主體部門和關鍵部門作用的發揮。而財務會計則主要以經濟活動來判斷基本財務狀況，服務范圍小。其次:二者遵循不同的工作章程，財務會計以國家財務法律和會計準則為基礎,要求財務人員具有高度的職業操守，?財務經濟活動進行負責。財務管理要具有清晰性、合理性等特征，以正確反映財務水平。也就是說，財務會計的穩定性取決于財務人員財務報表的準確性,對成本、利潤以及發展方向的正確分析。新時期，財務人員不僅要具有專業的技能，還應具有一定的財務風險控制能力，這也體現了財務會計與管理會計之間的交叉性。而管理會計主要針對現在的發展狀況做出相關決策，財務部門負責財務信息的統計，而管理部門則側重于信息的審査和管理，其目的在于對資金狀況做出調整。再次:財務會計與管理會計之間存在本質上的差別,如時間差異性。財務會計雖然重點在于財務部門，但其應貫穿財務管理的始終，只有合理的財務核算才能確保財務管理的可持續發展。因此財務會計的內容體現在每一個時間點，包括季度核算、月核算和年度核算等,體現的是過去某一時期的經營成果。而管理會計則具有隨機性，并且主要關注點在于制定有利于未來發展的財務策略，財務管理要求各個管理層都發揮其個體作用，并且具有與之發展相統一的目標。最后?.二者之間的工作信息不同，其中財務會計是指在一定的時間內，判斷資金運行狀況，并對其進行核算、監督等具體的財務措施，確保每一筆財務支出都具有合理性。制定財務監督制度，以保證財務資金動向的準確性。而財務管理會計則側重于為財務管理提供管理角色，是在財務核算的前提下進行的，因此財務核算能力決定了其管理策略。管理會計的工作內容不僅局限于一種形式，其取決于管理者對其自身發展_動向、發展水平的判斷。在財務管理中，二者采用不同的計量方式。財務會計的計量單位為運營中的信息貨幣量，包括其對內、對外的全部財務報表。而管理會計則側重于以變動成本為基礎，變動的成本是影響管理者決策的主要因素，管理者要根據成本變化對其財務管理策略做出適當的調整，以確保財務管理的可持續發展。當然，財務會計和管理會計之間不同的工作原則，就者之間的結合是促進財務管理的主要策略。
二、財務會計與管理會計結合的優勢
雖然財務會計與管理會計之間具有諸多不同之處，但從目的上出發，二者均是為了確保財務核算的合理性和真實性。而要適應當今市場的需求，資金管理和財務策略的出臺能夠進一步降低財務風險，從而為管理決策提供優質的服務。因此，財務會計與管理會計之間的結合具有一定的優勢。其具體表現為：
首先，財務會計與管理會計的結合進一步確保了財務信息的真實性，從而確保市場競爭力。尤其是我國進入國際市場以后，財務信息的合理性，財務核算能力和財務管理能力的提高是其屹立于眾多企業中的基礎。并且，新型企業的出現使企業財務核算更加復雜，單純依靠財務會計的核算無法滿足未來財務管理的發展需求。此時便需要管理部門的干預，通過財務管理范圍的擴大，使財務管理可以合理掌控其內部資金動向。這一背景下,實施必要的內部控制是關鍵，主要針對其資金流動和資金管理，以便于做出正確的財務決策。
其次，傳統的財務管理重視財務核算而輕財務管理的現象普遍存在，其造成的結果就是財務信息失準，財務管理水平低下，財務信息不能完全反映出運營的效果。而隨著我國財務制定的不斷發展和轉型，現代的管理思想應用于財務管理勢在必行，既注重財務會計與管理會計之間的結合。這使得管理者提高了風險意識，并注重成本的控制，從而使財務管理可以更好的滿足生產和運營的需求。
三、財務會計與管理會計之間的結合
(―)發現二者的共同作用，降低財務核算成本
在成本預算過程中,不僅要發揮成本核算功能，還應進行正確的成本控制，出臺必要的管理方法，而這恰恰需要財務會計與管理會計之間的結合。利用管理會計的內容，可進一步確保成本分析的合理性，在成本核算過程中，綜合考慮其加工工藝、市場前景以及設計過程等信息^分析在此基礎下的成本與財務核算成本之間的差異，從而抓住生產管理的特點，降低產品成本影響因素，將成本控制在最低，以維持產品的競爭力。
(二)注重財務核算、分析與評價的結合
注重財務核算與財務分析的結合不僅是財務部門的主要任務，還是管理者應關注的問題。管理者應將財務會計和管理會計結合，發揮二者的不同作用，并通過管理人員作用的發揮實現對財務會計的監督，最終實現二者的共同目標。隨著產業結構的不斷轉型，財務數據的復雜性逐漸提高，且涉及各個環節，因此單憑某一部門作用的發揮不利于財務管理的長期發展。只有將二者進行融合才能構建現代化的、具有特色的財務管理制定。
(三)制定長期的和短期的經營目標
應用，不僅是管理層的問題，也難以真正的落實到普通員工中去。
當然，任何變革都會遇到各種各樣的阻礙，關鍵的是要正視這些問題，結合實踐情況，予以積極的解決，并穩妥的推進。關于如何在國企績效考核中使用大數據，本文擬拋磚弓I玉，在下面提出一些建議。
當下，國企績效考核中所存在的問題主要在考核目標、考核方式、以及考核實施等方面，而以上所有環節中的問題，基本上都能通過大數據管理得到解決或者改善。
首先是考核目標。企業制定考核目標，當然非常必要，但在目標的制定上卻往往存在兩個問題。其一是考核目標的制定。國企通常采用比較穩妥的做法，就是參考歷年的經營狀況給出一個增加數，但其僵化是顯而易見的。即使目標不能達到，引起的原因可能是多方面的，必須針對各神情況認真進行辨析。
其二是績效考核往往成為薪酬管理的重要工具。這雖然一定程度上能激發員工的積極性，但另一方面卻又產生了為了達到目標而有意無意對生產經營中某些問題的忽視。如達到國有資產保值增值的剛性目標,就有可能犧牲企業為長遠發展所投入的研發成本。據有關權威機構調查數據顯示，當前約有75.90%的被調查企業把薪酬與績效結合起來當作是績效管理的主要目的之一，導致企業最終為了“薪酬”而不是“績效”進行績效管理，從而使績效管理誤人歧途。3引人大數據之后，考核目標就可以更加科學。在海量數據分析基礎上制定的目標，明顯更具有執行栓。而在瞬息萬變的市場面前，通過大數據的方式，也可以讓數據調整顯更有活力。
引人大數據之后，績效考核不再簡單是兩方考核與被考核的博弈，而是在弓i入大數據運算模型之后，數據運算的結果。因此，不管是資金運轉的效率問題、單位的總體決策問題等等，雖然看上去都是運營者的主觀活動，但其實卻是相當程度上是基于大量數據上的科學判斷。
其次是考核方式。當前的國企考核方式眾多，這些考核方式各有利弊,企業往往會根據自身情況進行選擇。費用預算，由各部門上報本部門的本期的可控半固定費用及可控變動費用，從公司層面審核后,參照實際現狀及歷史數據重新核定額度并下發，并制定配套的節獎罰超制度，期中期末據此控制并兌現。八、對標管理是飼料公司提升自我的捷徑對標的主要目的為尋找與對標公司的差距并持續改善，學習對標公司的優秀做法。財務人員每月應將對標的數據進行分析加工，轉化為對公司經營有用的數據在公司經營會議上展示，與各部門討論，尋找改善點，以此給公司經營提供明確方向;詞料公司完整的對標管理應包含以下內容:經營結果對標、銷售結構對標、客戶結構對標、原料成本對標、單產品毛利對標、費用對標、能耗指標對標、效率指標對標、各架構人員結構對標等。切記對標不能只是數據的羅列，要從對標差異中找出問題癥結，并制定相應的解決措施，先易后難，先重點再次要，要有持續改善的計劃及完成時限。
總而言之,飼料行業財務人員若想發揮有效的職能，更好的服務于制定發展目標的目的在于推進財務管理的合理性，使財務管理更好的為生產和運營服務。尤其是財務支出和財務管理上，管理者要具有明確的理念，首先制定長期的目標，并將其分階段完成。這不但可以推進財務管理的發函,降低運營風險，并且可以激發員工的積極性。管理者要不斷的接收新的理念,并將正確的理念應用于生產和運營，時刻確保財務信息的透明化與真實性，確保財務管理的良性發展。
四、結束語
在我國傳統的財務管理中，雖遵循了一定的原則。但事實上，財務會計和管理會計之間是分離的。隨著新時期經濟活動的頻繁，這種管理模式已經不再適應市場需求。抓住二者之間的聯系，實現二者之間的結合，從而共同作用于生產和運營是財務管理發展的主要策略。現鍵績效指標(KPI)為例。所謂KPI考核，是指在對工作績效特征分析的基礎上，提煉出最能代表績效的若干關鍵指標體系，并以此為基礎進行績效考核的模式。要實現有效考核，關鍵指標的有效量化是關鍵。在量化的過程中，引人大數據模型，可以有效提升兩個方面:其一，哪些是關鍵指標，在對企業的發展中具有何種意義，從而排除掉某些似是而非想象性的操作;其二，關鍵指標的彈性空間，在大數據模型中，可以將外在環境、產業變遷等各種因素考慮在內，在一定的計算框架上得出較為科學的數據。
最后是績效考核的實施。國企往往存在一個通病,績效考核往往淪為薪酬考核，甚至具體到單個部門內部，薪酬考核最終成為了平均分配。這很大程度上消解了績效考核的效果。
之所以實施不力，很大程度上依然來自于考核整個過程與企業生產經營活力的脫節。在這個最終環節，在弓I人大數據之后，不僅讓激勵機制落實在日常經營中，而且可以讓企業的最終考核激勵本身納人到整個大數據管理之中。由于大數據管理本身依然只是一種科學工具，因此各種能動性因素等,主要還是受制約于具體操作的人員。因此，不斷優化大數據模型，將考核本身的效果與生產經營活動結合起來，最終一定能構成比較適合各個國企自身特色的科學的考評體系。
績效改革是國企改革的重要一環。在提高國企運營效率，激發員工積極性上，引人大數據可以更加有效的避免過于主觀引發的管理混亂，從而促進國企更加健康的運營。
財務會計與管理會計兩者在實際工作中，始終存在著“此中有彼，彼中有此”的緊密聯系，它們相互補充、互相滲透、相輔相成。因此，應尋求兩者在企業管理和服務中的相互借鑒和應用，力求以最低的人力財務成本，取得管理和財務的雙重需要。在知識經濟條件下，隨著信息技術與網絡技術的迅猛發展及其在會計中的廣泛應用，財務會計與管理會計進一步融合不僅必然、可能，而且有其特定的理論基礎。
1.財務會計和管理會計的本質都是一種管理活動，這是兩者融合的理論前提。
2.財務會計與管理會計對象的同一性是融合的客觀基礎。
3.財務會計與管理會計最終目標的一致性是融合的主要原因。
對有效融合的幾點設想
1.從基礎數據的采集來保證管理會計與財務會計的有效融合。對財務會計來講，基礎數據的采集實質上就是會計確認和計量、以及填制會計憑證的過程；模型運算實質上就是編制會計分錄，財務會計的分類賬、總賬和會計報表都可以看作是模型運算的結果。對管理會計而言，基礎數據的采集就是管理會計循環中的原始信息挑選過程；模型運算就是計算、對比、差異分析過程，并產生相應的報告。盡管有差別，可是兩者的循環起點均是企業的經營活動。因此，財務會計和管理會計的基礎數據可以通過合并原始信息源的方法達到兼容。
2.會計基礎工作的細化及財務資料格式的全新設計是管理與會計融合運用的前提基礎。設計會計憑證，并使之成為財務會計和管理會計共用的原始信息采集工具。會計憑證是原始信息采集、挑選、分類工具，是所有會計工作及管理會計運用的基礎信息來源，也是最基礎的數據庫管理的信息來源，是財務會計與管理會計聯系、融合的媒介?，F行的以貨幣為單位，僅有財務會計借、貸方記錄的會計憑證顯然很難滿足上述需要，因此必須對會計憑證的記錄形式和輸入方式進行重新設計。會計憑證記錄形式的變化主要體現在兩個方面：一是在原有財務會計科目的基礎上，增加統計信息代碼或類別欄，以求在基礎上為管理及會計工作做好準備，避免以后在運用中的重復篩選。二是增加備用信息欄，以記錄管理會計所需的非貨幣信息。
根據需要，筆者建議設置會計賬簿及管理會計兩套賬簿格式。其數據來源為會計憑證，會計賬簿根據會計要求設置并由憑證生成。管理會計賬簿則根據各單位管理需要設計相應的格式，根據會計憑證中的統計代碼類別生成。會計報表與管理會計報表則根據各自相應的賬簿生成。財務會計方面主要有資產負債表、損益表、現金流量表以及有關賬簿的格式和相應的計算公式，管理會計方面主要是建立管理會計標準及相應的分析計算模型。
關鍵詞：財務會計；生產經營；管理會計；融合
隨著現代經濟的發展，企業之間的競爭也更加激烈，企業要想在激烈的競爭中占得一席之地，就必須高度重視企業財務會計和管理會計的融合問題，及時發現兩者在融合過程中存在的問題，并采取有效措施進行解決，減少會計資源的浪費，提高企業經濟效益。
一、財務會計與企業管理會計的內涵
財務會計主要是處理與企業外部有關的利益產業，對企業的相關財務情況進行核算，根據企業生產過程中的利潤總額，給國家繳納相應稅款，并對凈利潤進行分配，同時制定財務報表，財務會計的工作重點就是制定財務報表。管理會計是根據會計所提供的資料和數據，使用專業方法對其進行計算和整理，通過分析和比較，從而為企業的發展決策提供重要依據，控制企業的經濟活動，所以企業的經營管理是管理會計工作的核心內容。
二、財務會計與企業管理會計的關系
財務會計與管理會計兩者之間存在較大區別，從不同角度控制和反映著企業的生產經營活動，財務會計與企業會計在服務對象、工作側重點以及會計方法的方面都存在不同，各有各的運轉方式，但是又具有一定的聯系，兩者之間相輔相成，相互影響，財務會計和管理會計都是為企業的生產、經營和管理等活動服務的，都能夠為企業的發展和經營決策提供重要依據，兩者而之間的相互依存和相互制約，促進企業的發展[1]。
隨著現代經濟的發展，會計工作也變得日益復雜，財務會計工作在新事物面前顯得力不從心，已經越來越無法滿足信息化社會發展的需要，尤其是網絡技術和信息技術的發展，這種弊端也愈加明顯。為解決這種困局，雖然財務會計已經在不斷改進工作方法，但這是一個長期適應的過程，會給企業的發展帶來較大影響。管理會計不需要長期適應過程，但是管理會計依賴于財務會計的發展，離開財務會計，其作用也無法得到有效發揮，因此，對財務會計和管理會計進行融合是社會發展到一定程度的產物。
三、財務會計與企業管理會計融合的意義
財務會計與企業管理會計的融合對企業的發展有著非常重要的意義，這兩者之間的融合能夠提高企業會計人員的專業水平，增強會計人員學習的動力，使其在學習會計知識的同時，注重會計管理知識的學習和應用，使會計人員的知識更加全面，從而提高會計人員的工作質量和效率。其次，財務會計與企業管理會計的融合，有助于提高企業會計信息的質量，在融合前，財務會計與企業管理會計都是獨立完成工作，在實際工作過程中，計算出來的會計信息難免會有錯誤，但是財務會計與企業管理會計融合后，可以采用多種計量方式對會計信息進行確認，能夠有效保障會計信息的準確性。最后，財務會計與企業管理會計的融合還有助于企業節約成本，提高其經濟效益，實現利益最大化目標。融合前，財務會計與企業管理會計需要購置不同的會計信息管理系統，但是融合后只需要提供統一的系統，能夠有效降低會計建設成本。因此，財務會計與企業管理會計融合的作用明顯，應加速其融合進程。
四、財務會計與企業管理會計融合中存在的問題
就目前財務會計與企業管理會計的融合現狀來看，雖然取得了較大進展，但是在融合過程中，還存在一些問題，有待進一步改善，具體如下：
（一）會計人員思想意識偏差
在兩者融合的過程中，會計人員的思想意識非常重要，會直接影響融合的效果和進度。雖然會計人員必須持證上崗，但是持有證書只能說明這些人員符合會計人員的基本要求，但是對這些人員的綜合素養卻是無法鑒定的，會計人員在思想意識方面存在偏差，綜合素養不高，專業操作能力不高等都是影響財務會計和管理會計融合的重要因素。
（二）財務系統整體模式存在缺陷
雖然目前大部分企業都有設置管理會計崗位，并將財務系統設立于財務會計和管理會計之上，但是隨著社會經濟的發展，管理會計受企業發展規律、市場經濟發展形勢以及管理會計的工作特點等影響，導致管理會計工作很難順利開展。例如，在實際的財務整理工作中，管理會計應根據企業的經濟利益，從而制定相應的財務計劃，但是財務會計不僅要考慮經濟方面的問題，還需要考慮企業的管理要求和企業的基本情況，綜合考慮各方面因素，進行財務計劃制定，由于企業的會計準則在財務會計之上，所以會導致兩者之間產生矛盾[2]。除此之外，兩者之間工作內容重復的問題也比較常見，因此，在財務會計與企業管理會計融合的過程中，制定科學的財務系統整體模式非常重要。
（三）會計制度不完善
在財務會計和管理會計融合的過程中，大部分企業為了保證各項職能的正常開展，往往習慣選擇陳舊、傳統的財務工作模式，對新制度的建立不夠重視，會計制度的不完善，很容易導致財會部門的職責和權限不明晰，影響工作的效率，甚至在發生差錯的時候出現相互推卸責任的情況，影響企業的正常運轉。
五、財務會計與企業管理會計融合的對策
為解決上述財務會計和管理會計融合過程中存在的問題，應采取相應的措施進行改善，以提高會計人員工作的效率，促進企業的可持續發展。
（一）樹立正確的會計觀
會計人員的綜合素養極為重要，直接關系到企業財會工作的質量，因此，要提高會計人員的綜合素養，首先應指導其樹立正確的會計觀，加強對會計人員的教育和培訓，使會計人員能夠充分認識到會計工作的重要性，端正態度，做到嚴于律己，提高自身的各方面能力[3]，加強財務會計和管理會計之間的溝通交流，相互學習和進步，提高自身綜合素養。
（二）設計和創新財務模式
財務會計和管理會計融合的過程中，應注重對財務模式進行創新和設計，明確財務會計和管理會計的職責和工作范圍，并建立良好的財務監督制度，以確保會計人員工作的效率。樹立正確的管理觀念，在充分認識到財務工作的人物和目的后，對財務系統整體模式進行科學設計，使兩者能夠相互協調，相互促進，進一步完善企業的財務系統。
（三）完善會計制度
為滿足財務會計和管理會計融合的需要，應注重會計制度的建立與完善，明確會計人員的職責和權限，建立良好的溝通機制，方便財務會計和管理會計之間的討論交流，完善財務會計和管理會計的各項相關制度，首先應對企業資金進行統一的管理和分配，提高資金的使用效率，做到開源節流[4]。調整企業結構，提高固定資產的使用效率，對各項應收款項應進行嚴格把控，減少企業壞賬。
（四）應用現代化信息技術
隨著現代科學技術的發展，信息技術在各行各業中的應用廣泛，在企業財務管理中的應用也越來越普遍，企業的很多會計工作都需要計算機來完成，如財務計算、報表制作以及財務報賬等[5]。因此，會計人員應熟練掌握計算機的應用，通過學習不斷提高自身利用現代化信息技術的能力，實現財務會計和管理會計之間的信息共享，加強兩者之間的融合，提高其工作效率，從而為企業提供更準確的會計信息。
六、結語
財務會計和管理會計的融合，不僅可以有效提高財務管理的質量，還可以為企業的生產、經營和管理決策提供更客觀的依據，促進企業選擇合理的經營方式，提高企業的經濟效益和市場競爭能力，實現企業的可持續發展。
參考文獻：
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關鍵詞：財務會計；企業管理；融合；創新發展
財務會計屬于龐大的會計系統當中的類型之一。財務會計作為會計系統重要方面，為石油企業對外經營做出了巨大的貢獻。而管理會計主要負責企業內部的經濟活動，對石油企業整個內部經營活動狀況有充分了解。正因如此，企業可以通過管理會計來了解企業內部事務，從而更加方便地治理企業，這讓二者的有機融合與創新成為研究的重要課題。
一、財務會計與管理會計二者融合的背景
1.融合的必要原因。通過社會上某些研究學者的言論來看，會計事實上主要是指企業和單位在生產當中所發生的有關經濟管理的活動。而石油企業也不例外，該種經濟活動都具有社會性的重要特征，在企業經濟活動中起到重要的監督作用。財務會計與管理會計作為會計系統當中的重要組成部分將共同參與到石油企業日常經濟管理當中，從最根本上來看，二者都是在利用企業各項財務數據對其經濟管理進行分析，并最終服務于石油企業的經濟運行，因此都具有管理與考評的重要職能，在信息獲取方面，二者數據來源是一致的，這都說明二者在企業未來發展當中有機融合的重要趨勢。在石油企業實際工作過程中，如果二者能夠有機地融合并創新，將有利于提高企業會計的工作效率，盡可能地使企業會計工作成本得到降低，同時還有利于企業對會計部門的人事結構進行精簡。
2.二者有機融合的理論基礎來源。從客觀角度出發，財務會計與管理會計都是會計學所研究的范圍，同時也是在整個會計基礎上所做出的重要延伸。首先，財務會計利用其日常經濟活動中所涉及到的資金數據，在數據進行分析后得出符合客觀實際的財務報告，從而更為真實且準確地對企業資金的流動狀況和流向有個好的了解，幫助管理者在經營活動中做出更加科學合理的決策。其次，增值會計管理系統主要是以分析和計算企業經營管理增值額為主，在運行當中推動對象與目標之間的互相融合，從而使企業管理中所涉及到的各種信息能夠互相享用。就現階段來說，越來越多的發達國家在企業管理中需要公開會計信息，我國也積極借鑒這些發達國家的企業發展經驗，努力實現會計信息的公開化。
3.管理會計信息公開。會計信息的公開可以保證企業債權人和所有者享有權益，在社會化生產的整個背景下，企業經營權和所有權都出現了分離趨勢，為了充分運用所有者的投資，股東就要利用會計信息來對財務情況進行了解，同時借助會計信息也可以為企業做出正確決策。企業會計信息的公開事實上是石油企業向政府、股東以及投資者宣傳企業、樹立良好形象的過程，進而有效增強社會人民對于企業經濟發展的信心。例如在我國，國家需要上市公司能夠提供出較為詳細的分公司管理信息以及與合作企業之間相互交易等內部信息。同時，企業高層管理者以及經營管理者都需要提高自身管理能力，并對自身企業內部信息做到充分了解，只有這樣才能讓自身所做的戰略決策更趨向于科學化和合理化。
二、我國財務會計與管理會計的融合現狀
1.企業融合存在問題。就現階段來說，企業在融合方面仍然受到多方面因素的影響，同時也沒有采取較為合理的方式解決。企業內部的管理者和經營者都缺乏對企業內部財力、人力與物力的系統化管理和整合；科技在不斷進步，但在企業融合過程中，企業對于高科技技術的應用不夠熟練；企業部門與另一個部門之間也沒有形成良好的互動和配合，在溝通與交流方面不到位?？偟膩碚f，不僅僅是以上原因，還有著多種多樣的原因讓其二者的融合變得更加困難，從而也給融合的相關落實工作帶來了不良影響。
2.缺乏對管理會計的認識。從我國財務會計與管理會計的發展過程來看，管理會計晚于財務會計的出現，這也就意味著財務會計在企業管理的應用當中優于管理會計。從客觀實際的角度出發，我國學者對于管理會計方面所研究的課題數量還較少，因此我國在這方面的研究也會受到很大的局限。管理會計與財務會計使用著不同的信息系統，但企業大多時候仍然過于重視財務會計。財務會計與管理會計系統中所應用的原理存在著較大的差異性，多數企業能夠結合二者所具有的不同特點擁有兩套不同的核算系統和賬簿數據。這種管理模式在一定程度上浪費了企業的人力、物力和財力，同時在信息資源方面也存在著很大的問題。
3.當前融合的人才支撐。各個行業在社會經濟快速發展的推動下也獲得了更大的發展空間，很多高校培養出的高素質會計人才為企業經濟發展做出了較大的貢獻。社會上所要求的新型高素質會計人才需要具備豐富的會計理論知識和管理才能，同時還需要具有現代社會發展所需要的現代化企業管理理念。近些年來，越來越多的在校大學生選擇考取會計從業資格證，這也就意味著社會上將形成一支綜合型的高素質會計人才隊伍，共同朝著企業會計融合方向努力進步。
三、財務會計與管理會計融合的創新和發展
1.樹立正確的會計融合理念。會計作為石油企業經營活動中的重要組成部分，將對石油企業經濟發展有著重要的作用，因此也常常會受到高層管理者的充分重視。所以，石油企業在每年組織招聘的過程中，往往選擇任用經驗豐富且對會計的相關理論知識較為熟悉的會計前輩們。然而受傳統思想的影響，這些經驗豐富的人才往往拘泥于傳統思想，無法跟隨時展潮流，致力于會計行業的創新與發展。在現代會計行業發展中，石油企業應該充分重視相關部門以及會計部門員工對于新型工作理念的培養，樹立較為正確的會計觀念，讓員工主動提高自身業務能力水平與素養，在工作當中端正學習態度。除此之外，企業還應該積極組織員工定期培訓，并根據員工自身發展狀況組織多形式且具有創新性的活動內容。
2.采取漸進式的融合方式。受到我國市場經濟發展的影響，目前財務會計與管理會計在融合方面還存在著許多問題，這就要求我們需要結合石油企業在實際經營活動中的具體需求采取創新、循序漸進。為了使會計工作系統能夠更好地應用于石油企業經營中，就必須立足于企業整體發展，有針對性地對企業進行全局規劃。此外，我們還要對企業當中的組織、人才以及數據處理方面的工作加強統籌安排，即使是工作中的小細節也不可忽視。企業在管理方面只有充分地重視每一個環節，才能有效地實現財務會計與管理會計的更好融合。
3.建立有效的管理體制。企業經營和企業發展最基本的要求是必須具有有效規范的工作制度，有效的工作制度是一個企業有序健康發展的保障。企業的資金管理分為兩個方面，分別是財務會計與管理會計。由此，我們需要制定與經濟活動相適應的管理規范，以此來達到財務會計與管理會計的有機融合。嚴格的管理制度使每個工作人員都明白了其所在崗位的職責，這種崗位責任制，使其各司其職，有效地完成企業所布置的任務。一個企業能否適應當前快速發展的市場經濟，取決于它是否建立了健全的管理制度。健全的管理制度有助于企業實現科學管理，確保企業的生產經營活動可以正常順利進行，并推動企業順利發展。
4.利用計算機技術。隨著我國信息技術的飛速發展，各種高科技應用也受到了更多人的認可。結合財務會計與管理會計在石油企業經營活動當中的具體特點，企業可以利用大數據對原始數據信息進行有效的整合和管理，通過建立大數據管理平臺，應用網絡技術與在線數據采集技術有助于數據的互相采集與傳遞，最終達到資源共享的和諧局面。除此之外，企業還可以利用現階段較為發達的計算機應用技術，對于會計信息實現實時和在線以及遠程控制管理，最終建立較為系統、開放且及時的應用管理系統，促使財務會計與管理會計二者的有機融合。但是，即使有效地通過計算機技術溝通了經濟數據，也在一定程度上沖擊了傳統的工作模式，這就需要企業在充分利用新技術的同時建立較為完善的體系制度。5.實現財務共享。財務共享主要依托我國迅速發展的信息技術，同時將財務業務流程的處理作為共享的重要基礎，并以對組織結構不斷優化、流程進一步規范、流程效率有效提升和各項運營成本控制等為目的，建立在市場視角下的管理模式。財務共享服務主要是將公司內部所通用的職能和功能充分匯集，以最低成本和較高質量向各個業務單元和部門提供最好的服務。在市場經濟寬松發展的背景下，許多企業將財務共享服務作為發展的研究重點內容。而這一共享服務中心能夠把公司各項人力資源、法規、采納以及研發等智能有效集中，最終在為企業節約大量成本的同時實現規模效應，同時也有利于確保職能的高質量和一致性。除此之外，當企業財務共享服務得到有效落實后，企業還應該建立起適合公司發展的完整財務體系，并通過利用這套體系來幫助公司決策。
四、結語
總而言之，在當今競爭越來越激烈的社會，一個企業能否得以生存發展取決于它的會計管理工作。財務會計與管理會計是一個企業經濟活動的重要部分，二者必須要做到有效的融合，以此來提升企業的市場競爭能力。一個企業在對市場經濟的狀況及時準確地做出判斷的同時，還要制定出一份與市場環境和資深發展狀況相適應的管理制度。顯而易見，財務會計與管理會計的有機融合并非易事，未來還需要戰勝重重困難，這將是一個漫長的過程。所以說，我們更要加強個人的創新意識，結合實際發展情況，提出問題對其進行針對性的分析，做出有效的解決方案。只有這樣，企業才可以在眾多企業的發展中脫穎而出。
參考文獻：
[1]李宏偉.財務會計與管理會計的有機融合發展的探討[J].財會學習，2019，(21)：151.
一、管理會計與財務會計的相同之處
管理會計和財務會計都是為企業服務的,包括企業的各項生產經營活動和財務信息的處理等。管理會計和財務會計作為會計的兩個分支也使得它們存在著各種各樣的關系,例如制約、依賴等,而它們兩者的融合必將給企業帶來很好的未來。
(一)管理會計和財務會計都服務于企業管理
管理會計和財務會計都是服務于企業的會計信息管理方式,目前我國會計發展還尚未成熟,對于很多企業來說,會計都只是他們作為業務核算的工具,使得他們的作用并沒有被完全發揮出來,但是會計作為整合、分析、控制、調節和指導企業財務信息的作用是很大的。管理會計在企業財務信息管理工程中主要是對財務信息進行分析、控制等,幫助企業做出更正確的決策、更好的編制預算等,實現企業的最終發展目標;而財務會計主要是對各項財務活動進行詳細的記錄,并對工作結果進行總結等。
(二)管理會計和財務會計都需要信息化建設的支撐
管理會計和財務會計都是企業決策支持系統的重要組成部分,對企業經營管理的各個方面都不具備直接決策職能,主要是通過提供各方面的會計信息和分析結果,幫助企業的管理層進行經營決策和改善經營管理,隨著計算機技術的發展,都需要以信息化手段為支撐,實現會計與業務活動的有機融合。
(三)管理會計和財務會計的最終目標相同
管理會計和財務會計的目標都是為了實現企業的最終發展目標而建立的。二者都處于現代企業的經營環境中,工作對象總體上看都是企業的價值運動,都服從于企業的總體會計要求,共同為實現企業的內部經營目標和滿足企業外部利益相關者要求而服務。
二、加強管理會計與財務會計合理融合使用的方法
管理會計與財務會計本來就難以截然分開,幾乎是水融,不可以單獨強調誰比誰重要,為了使二者有機融合,共同實現企業目標,需要采取以下方法。
(一)改變財務人員觀念
2014年10月27日,財政部了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》(以下簡稱指導意見),隨后,財政部又了《指導意見》的一系列政策解讀,為全面推進管理會計體系建設提供了具體、詳盡的指導。各企業首先需要組織全體現有財務人員學習上述文件,深刻領會在目前我國企業面臨國內經濟形勢日益復雜的情形下,財政部力推管理會計應用在企業結構調整及升級換代中的重要作用,財務人員要轉變以往重財務會計,輕管理會計的觀念,要在滿足外部利益相關者對會計信息需求的前提下,加強管理會計工作,滿足企業內部提升經營管理水平、增加企業價值、防范企業風險的需要,同時幫助企業管理者制定及實施公司戰略。
(二)加強單位信息化建設
落后的信息化系統會導致財務人員低效率工作,同時也可能導致財務數據與業務數據的不一致,造成各部門之間信息脫節,嚴重的可以導致舞弊的發生。而良好的信息化系統,可以使管理過程的數據透明化,便于及時追蹤變化和分析,為管理會計與財務會計有機融合提供自動化和智能化保證。
(三)實施全面預算管理,發揮企業資金的最大利用價值
全面預算是企業開展財務活動的重要工作,全面預算管理屬于管理會計的范疇,但它必須有財務會計的工作作為基礎才能更好的實施。企業需要對管理會計中的預算工作進行強化,企業必須在開展財務活動之前實施全面預算管理,細化活動的每一個細節,嚴格規劃自己的使用,通過對此的考察精確每一筆開支的限額,嚴格控制成本,發揮資金的最大利用價值。企業必須在每一年的年初規劃企業的發展戰略目標,將企業的發展目標細分到每一個季度、每一個月等,落實各項工作,并對各項工作進行嚴格的預算編制。如果企業的某一項財務活動的實際開支與預算有較大的差別,企業需要進行深入的研究、分析,找出出現這種情況的原因,并制定出詳細的解決方案,提高企業的抗風險能力和風險處理能力,減輕企業的財務損失。
三、結語
