時間：2023-09-26 17:29:12
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關鍵字：建筑工程；水電安裝工程；技術管理
在我國國民經濟取得巨大成就的背景下，人民對于精神方面的要求也日益嚴格，再加上新事物、新設備、新技術層出不窮，居民的房屋住宅逐步呈現時尚化、潮流化、獨特化等特點，對于影響住房質量的水電安裝技術要求更是越來越高。如何提高建筑工程中的水電安裝工程技術，使之滿足當前繁華高檔的房屋建筑要求，不僅是廣大居民密切關注的問題，更是所有從業人員應高度重視的問題，相關工作人員要本著不怕苦、不怕難的精神，努力克服技術難關，解決技術漏洞，為我國建筑業的發展貢獻出一份力量 。
建筑工程水電安裝工程技術管理的現狀
1、相關人員重視度不夠
水電安裝工程作為建筑工程的一個重要組成部分，是影響居民住房質量的重要指標，應該被相關工作人員高度重視。因為住房的管道是否容易堵塞，照明器具、開關插座等用電是否存在安全隱患，與居民的日常生活息息相關。但是反觀當前的一些水電安裝工作人員，工作時不注意細節，不該省的工作步驟自行省略，只圖自己一時方便，只因自己的一時疏忽，很可能會給業主帶來很大的損失與不便，這反映了相當一部分工人職業素質比較低下，工作時缺乏必要的責任心，另一方面，也說明工作人員的工作積極性沒有得到充分的調動，職業道德沒有得到應有的提高，建筑安裝公司在對員工的管理方面還存在有一些漏洞。
2、預控不到位，施工質量較差
水電安裝的好壞直接影響著整個工程的總體安裝質量，并長期影響著工程的正常使用，因而應受到足夠的重視。加強對施工工作的控制，提高整個水電安裝工程技術管理水平，是做好水電安裝工作的重中之重。然而在我們現實生活中，施工時一些工長很少按照施工設計圖紙指導施工，施工組織設計的針對性、可操作性比較低，工程概況只是簡單抄寫施工設計說明，許多從業人員也總是受到因預控不到位而出現的質量問題的困擾。比如，管道把關不嚴格，一些管道自身就存在質量問題，管壁的厚度不足,有的管材與管件色彩光澤不一致,甚至將“普通用排水管”用在建筑工程上，這些施工質量問題嚴重影響了建筑工程的質量。
3、預防措施沒有落實好
水電安裝工程是一件長期的工程，在長久的使用過程中，必然會出現一些不可避免的問題，比如管道容易滲水、漏水，管道容易堵塞，照明器具出現破損和漏洞，開關插座漏電等等，這就需要相關工作人員做好預防措施，在進行施工安裝之時，就要對這些問題從宏觀上進行把握，有針對性的制定解決方案。比如，仔細核對管道坡度與建筑物的最大沉降量之間是否有矛盾，發現有問題時要及時請設計人員解決，管道坡度要求均勻，禁止出現倒坡現象。在安裝管道以及衛生器具時,首先要先清理管道內和預留的排水口里的雜物,以此保證管道、排水口暢通。同時做好排水管的通球試驗，要由上至下進行，在進行試驗時,皮球要從排水管的頂部投下,并在管內注入一定量的水,如果球可以順利排出來表明合格。但是在進行安裝施工過程中，一些工作人員的預防技術措施卻沒有落實到位，該測量的沒有精確測量，工作態度、職業素質都不很高.
建筑工程水電安裝工程技術管理要點及其具體應用
1、提高從業人員職業素質，打造良好的施工隊伍
21世紀是一個激烈競爭的時代。伴隨著我國在全球化的進程中越來越深入，對人才的需求也空前的增加。人才的競爭才是在大國競爭中永遠制勝的法寶。作為一個公司，重視對人才的培養，加強員工職業素質、專業技能、創新能力的培養，充分發揮出本公司的人力資源優勢，才可以在巨大的挑戰下居于不敗之地。而建筑安裝公司，其員工的工作效果直接影響到居民對公司的評價，影響到公司的整體形象和利益，因此，公司的管理階層更要采取一系列行之有效的措施加強對員工的管理。第一，定期開設培訓班，加強職業技能訓練。建筑工程中的水電安裝工程，其技術要求雖然不是很高，但在安裝過程中依然有許多技術要領需要牢固掌握。正是在實踐經驗中慢慢摸索出來的技巧、要領，才使得工人安裝技術越來越純熟，水電安裝質量也越來越高，因工作失誤出的故障日益減少。因此，公司要定期舉行一些技術宣傳性的講座或者是經驗座談會，由一些經驗深厚的老員工擔任主講人，介紹一些自己在長期的工作實踐中摸索出來的經驗與技巧，以及在實際工作中應該注意的事項及預防措施，防止問題頻繁發生。同時創設一個良好的經驗交流平臺，鼓勵員工之間相互學習交流，努力探討攻關一些工作中遇到的技術難題，不斷提高職業技能。第二，建立健全人才獎懲制度。優則獎，差則罰，制定一套系統的人才管理辦法，不斷完善獎懲制度，不僅有利于調動員工工作的積極性，同時在無形之中利用群眾的力量、居民的反映情況督促員工，提高施工工人的責任心，防止他們疏忽職守，產生懶散投機心理。
2、完善施工組織設計相關內容
施工組織設計可以說是水電安裝的靈魂，是員工在進行建筑工程水電安裝的綱領性文件，它指導著施工安裝的總過程，因此施工組織設計人員應本著高度負責的精神，詳細介紹施工組織設計情況。公司要要求相關人員進行設計方案編制時，要做到以下幾點：首先，在介紹工程概況時，不能只是把設計說明簡單抄寫下來，還要把建筑層高、形式及結構做法交代清楚，此外衛生間和廚房間的地面和墻面的做法也應該交待清楚，還有隔斷墻、外墻保溫的做法等等，另外該工程的承包范圍及施工特點也要詳細說明。其次，要做好施工準備工作，比如技術準備、物質準備、施工現場準備都要結合實際情況做好，施工人員也應及時安排到位。施工技術方案是“施工組織設計”的一項主要步驟，應依據分項工程編制。編制內容要具有針對性，以施工特點為基礎，按照施工及驗收規范的相關要求，說明所采用的設備、管材以及連接敷設的方式等等；介紹防腐保溫要求，質量標準及工藝流程等，允許的偏差范圍，沖洗、測試、調試的要求及操作步驟等；尤其要強調的是操作工序的搭接問題及重點控制部位，比如管道器具平穩安裝的方法，怎樣可以固定好保溫墻的散熱器及管道電盒。最后，施工進度計劃不可以只是盲目按照土建進度作為編制標準，而是要把該工程施工所要求的條件、工序的搭接、階段性工期要求、總工期要求等要素綜合起來分析，作為參考依據整體進行安排，妥善安排好施工的順序以及怎樣合理搭接工序，以勞動定額為基本計算用工數。
3、加強對操作班組的管理
操作班組是建筑工程施工時的具體操作對象，是任務的直接執行者，因此，加強對操作班組的管理，對于提高工程質量具有極其重要的意義。在編制計劃時要保證安裝作業班組相對比較穩定，此外工序搭接情況也比較合理，符合要求，以此來提高工程質量，盡量減少工期，降低成本，為企業謀求更大的利潤。同時，設計編制預算員要與計劃員緊密配合，及時交流數據與信息，計劃員要根據編制時所提供的工程量以及用工天數來畫進度計劃圖表，最后由技術員進行整理匯總。操作班組要嚴格依據施工設計編制方案，并且在進行工作時要具備一定的靈活性和針對性。所謂的靈活性就是對方案的理解要既靈活又正確，科學的對待施工圖紙、設計方案，在實際工作中根據房屋的具體情況，加入自己的東西，不能死搬硬套。工長交底也要具備一定的針對性，以本工程的具體施工特點為依據，進行交底，正確指導施工。操作班組還要落實好管道、照明器具等的預防措施，預防措施如果落實的比較好，可以極大的提高安裝器具的使用壽命，也會給居民的生活帶來很大的便利。
總結
總而言之，建筑工程水電安裝工程的技術管理是一項極其復雜又繁瑣細致的工作，需要相關工作人員具備高度的工作責任心以及過硬的工作技能。水電安裝工程作為建筑安裝工程的一個重要組成部分，只有把這部分工作做好了，讓客戶看到實效，感受到直接好處，才能為公司贏來良好的口碑，提高公司的信譽和知名度，從而在市場上具備較強的競爭力和市場地位。相關人員一定要在這方面多付出努力，加強探索和鉆研，不斷提高水電安裝技術管理水平，制定好預防措施，在為居民生活提供便利的同時，推動我國建筑業又好又快發展。
張文峰（1976．4―），男，漢族，浙江象山人，任職于龍元建設集團股份有限公司。研究方向：建筑學。
參考文獻：
[1]史新華.建筑水電安裝工程技術管理的幾點意見[J].施工技術，1999，28（5）：46～47
關鍵詞：給排水；電器安裝；質量問題；措施
房地產行業的蓬勃發展，讓建筑周邊的相關產業也蓬勃發展起來，其中水電安裝工程伴隨著建筑成了必不可少的環節，但是當前很多房產商在水電安裝環節中，因為忽視設計，材料選擇，施工質量等諸多問題，導致很多建筑的水電安裝不達標，出現嚴重的質量問題，這對于辛辛苦苦攢了一輩子錢購買這一套房子的業主們來說，無疑給他們的生活帶來嚴重的影響或者不便，甚至因為房子長期漏水變成水簾洞，發霉房，變得不合適居住。因此承建單位和監理單位必須要做到下面的質量控制措施，才能夠解決當前水電安裝工程中出現的一些常見質量問題。
一 給排水安裝工程常見質量問題及解決措施
（1）給排水管道容易出現的滲水和漏水質量問題的原因分析及解決措施
當前常見的造成滲水漏水主要原因有三點：一是地基的不均勻沉降導致下水管斷裂，致使管道漏水，滲漏；二是管材質量差，使用一段時間后，砂眼和裂縫擴大，最終導致漏水或滲漏；三是管件的安裝質量問題，因為施工人員再接口處的密封施工不到位，導致滲水或漏水。
解決措施主要有以下幾點：
第一，要認真審核設計圖紙，鑒別規定的管道坡度和建筑物的允許的最大沉降是否有矛盾，發現問題及時聯系設計單位，重新審定設計；第二，管道坡度整體應保證均勻特性，房屋出口管道坡度需要適度增加；第三，在沒有處理的松軟土質里，不能夠埋入管道和支座，否則容易造成重壓下的管道破裂問題；第四，確保管件及給排水輔助元件的品質，相關產品都應該出具質量證書與合格證以及對采購的管件等原材料要進行來料檢驗，確保購入的原料品質，對于管件的質量檢測可以先觀察這些管件是否有明顯質量缺陷，然后再通過灌水，外壁沖水的方法查看這些關鍵有無裂縫，砂眼等質量問題，當發現有質量問題的管件及輔助材料有質量缺陷后，需要及時標示，并及時退貨給供應商。第五，管道焊接的操作應該嚴格按照質量標準進行操作，在規定的坡口不得有焊透不達標的問題，鍍鋅鋼管禁止焊接，相關輔助配件嚴禁使用非鍍鋅管件。第六，各類衛生器具和排水管道的接口要進行密實處理，正確的做法首先將管道和衛生器具的位置校正，然后使用固定配件對管道和衛生器具固定，再接口周圍使用密封麻絲填充三圈左右，讓管道四周的縫隙均勻，再使用1：6的石棉水泥打口，這里要注意細節處理，那就是嚴禁使用水泥直接打口，因為水泥的密封性沒有石棉水泥的密封性好，打口時，要按照標準作業說明書嚴格操作，確保打口質量，在打口工序完成后，還要保濕，做到二十四小時不能觸碰。最后，要對施工完成的管道和衛生器具進行測試，確保在測試的過程能夠符合質量標準。
（2）安裝質量差，坐標尺寸不達標，支架不全或松動的質量問題原因分析及解決措施
原因分析：施工技巧和方法沒有按照標準作業進行，忽視標高尺寸控制，支架固定配件問題。
解決措施：第一，對相關給排水配件的安裝標高，固定間距等涉及到尺寸的控制都要嚴格。第二，支架管卡安裝時，務必保證標高一致。第三，各種支架的安裝需要遵守相關之間操作說明，通常采用機械開孔。第四，消防管道進入消防箱需要平直，不可斜插。第五，排水立管在屋外需要家裝金屬防水套管，同時金屬套管的安裝需要嚴格執行標準操作流程進行安裝，同時室內的立管固定之間也需要嚴格按照操作規范進行固定。
二 電氣安全工程常見質量問題及解決措施
（1）電氣設備及材料質量問題原因及解決措施
原因分析：有關電氣材料和設備的采購渠道復雜，而且很多材質缺乏合格證書，相關電氣材料的生產廠家也沒有相關的質量認證，沒有嚴格的來料檢查，還有就是對這些材料的使用方法不正確。
解決措施：第一要對來料進行嚴格的檢驗，對供應商應該進行定期審核，收到的材料必須要有合格證，生產批次等內容，從原材料的質量源頭把好關。第二要分清不同的材料的正確使用場合，比如半硬塑料管和波紋塑料管可以使用于多層住宅的暗敷工程，塑料護套線同樣不能夠直接鋪設到露天場合，而且還不能夠直接用于抹灰的暗輔。第三金屬軟管不能夠一管兩用，很多施工單位為了節省成本，把金屬軟管當作地線使用，給完全帶來隱患。第四薄厚不同的管卡支架不能夠混合使用，這容易給安全帶來隱患。
（2）配管等相關連接操作不符合標準規范引起的質量問題原因分析及解決措施
原因分析：一是配管采用絲扣或者配管和箱盒的連接沒有地線；二是鋼管的相關切口及入箱使用電或者氣焊進行切割；三是沒有控制好鋪設管道的標準，沒有保證管道的平直。
解決措施：第一配管在做絲扣或者配管和箱盒進行連接時，應該焊接地線，且地線要平整，飽滿，不得出現突起，焊工非常粗糙甚至鋼管被焊穿的問題。第二任何地方的地線應該從電表箱的接地排線里面接入，很多施工單位偷工減料，僅僅接到配電箱外殼上顯然這種做法是不達標的。第三鋼管管徑再DN50以下的一律采用絲扣連接，不能使用套管，更不能夠直接焊接。第四要確保管件切口平整，光滑。第五半硬塑料管和波紋軟管在安裝過程中，中間不能夠有接頭。
（3）開關插座安裝標高尺寸質量問題原因分析及解決措施
原因分析：主要是施工方法不正確，不統一，相線，零線，地線位置搞錯。
解決措施：同一電氣插座安裝方法，需要全程有專業質檢人員進行檢測，同時加強對施工人員進行培訓，保證施工方法不會混亂，通過專業質檢人員，確保地線，相線和零線的順序位置沒有錯誤。
三 總結
水電安裝工程的質量好壞，往往都是有很多細節決定的，很多標準作業是否被認真執行，安裝施工人員是否偷工減料，是否質量意識不到位，都會影響到水電安裝工程的質量，所以作為施工單位，一方面要加強對施工人員的培訓工作，另一方面要從上至下都要提升質量意識，而監理單位要起到監理的作用，才能夠確保水電安裝工程的質量。
參考文獻：
[1] 李亞土.室內給水管道安裝技術要點分析[J].現代商貿工業，2011(11)
關鍵詞：水電安裝工程；常見問題；解決策略
中圖分類號：TU74 文獻標識碼： A
隨著我國經濟建設的不斷推進，人民的生活水平得到了顯著提高，相應的，對居住環境的要求也越來越高。水電安裝工程的質量是整個建筑工程質量的關鍵，其質量的優劣程度直接影響到工程交付后使用者的正常生活和工作，關乎人們的生命財產安全。根據我國建筑工程中的水電安裝工程質量的現狀分析，就水電安裝過程中的常見問題進行探討，并指出相應的解決策略以供參考。
一、水電工程施工質量的主要影響因素
1、施工前準備工作不足
（1）依據性文件不齊全。一些重要項目缺少施工許可證，施工根據僅為合同書及上級機關領導個人的主觀要求；
（2）施工方案不嚴謹，甚至沒有，有時往往流于形式，不能切合實際；
（3）對設備文件重視不足。由于施工單位管理不善，技術人員對手中的設備安裝文件不重視，隨意亂放，造成文件丟失，而這些隨機文件廠家往往只提供一份；
（4）施工圖不完善。施工圖漏做的現象尤為突出，標識和實際要求時有不符；
（5）施工前材料準備不足。施工單位為了趕工期和搶項目，往往匆忙開工，導致有些材料在施工前不能充分準備，造成作業人員停工待料現象比較普遍。
2、施工過程中質量問題
（1）材料使用監管不足。因工作需要，在施工過程中無審批手序，盲目無序領用材料現象相當普遍；材料在施工作業過程中的浪費也相當嚴重；現場管理人員監管不力，顧此失彼，施工完畢材料清理回收不及時，造成一定流失；針對節約和浪費兩方面，沒有合適的獎懲辦法，沒有制約浪費材料的具體措施。
（2）工具設備使用管理制度不完善。一定程度上存在使用不當，并且外借工具設備現象時有發生，造成損壞后不能及時維修，影響水電工程施工進度。
（3）技術人員和作業人員在施工過程中缺少良好溝通。施工人員面對純理論性的專業施工圖，存在吃不透現象，按圖索驥造成施工作業上的被動，導致施工質量不能滿足要求。
（4）施工現場質量跟蹤檢查力度不夠。影響質量的諸因素不能完全處于受控狀態，不能確保施工質量滿足規定的或潛在的質量要求三、提高水電安裝工程質量的措施
二、水電安裝工程常見問題及質量控制措施
1、給排水安裝工程常見質量問題及解決措施
（1）給排水管道容易出現的滲水和漏水質量問題的原因分析及解決措施
當前常見的造成滲水漏水主要原因有三點：一是地基的不均勻沉降導致下水管斷裂，致使管道漏水，滲漏；二是管材質量差，使用一段時間后，砂眼和裂縫擴大，最終導致漏水或滲漏；三是管件的安裝質量問題，因為施工人員再接口處的密封施工不到位，導致滲水或漏水。
解決措施主要有以下幾點：
第一，要認真審核設計圖紙，鑒別規定的管道坡度和建筑物的允許的最大沉降是否有矛盾，發現問題及時聯系設計單位，重新審定設計；第二，管道坡度整體應保證均勻特性，房屋出口管道坡度需要適度增加；第三，在沒有處理的松軟土質里，不能夠埋入管道和支座，否則容易造成重壓下的管道破裂問題；第四，確保管件及給排水輔助元件的品質，相關產品都應該出具質量證書與合格證以及對采購的管件等原材料要進行來料檢驗，確保購入的原料品質，對于管件的質量檢測可以先觀察這些管件是否有明顯質量缺陷，然后再通過灌水，外壁沖水的方法查看這些關鍵有無裂縫，砂眼等質量問題，當發現有質量問題的管件及輔助材料有質量缺陷后，需要及時標示，并及時退貨給供應商。第五，管道焊接的操作應該嚴格按照質量標準進行操作，在規定的坡口不得有焊透不達標的問題，鍍鋅鋼管禁止焊接，相關輔助配件嚴禁使用非鍍鋅管件。第六，各類衛生器具和排水管道的接口要進行密實處理，正確的做法首先將管道和衛生器具的位置校正，然后使用固定配件對管道和衛生器具固定，再接口周圍使用密封麻絲填充三圈左右，讓管道四周的縫隙均勻，再使用1：6的石棉水泥打口，這里要注意細節處理，那就是嚴禁使用水泥直接打口，因為水泥的密封性沒有石棉水泥的密封性好，打口時，要按照標準作業說明書嚴格操作，確保打口質量，在打口工序完成后，還要保濕，做到二十四小時不能觸碰。最后，要對施工完成的管道和衛生器具進行測試，確保在測試的過程能夠符合質量標準。
（2）安裝質量差，坐標尺寸不達標，支架不全或松動的質量問題原因分析及解決措施
原因分析：施工技巧和方法沒有按照標準作業進行，忽視標高尺寸控制，支架固定配件問題。
解決措施：第一，對相關給排水配件的安裝標高，固定間距等涉及到尺寸的控制都要嚴格。第二，支架管卡安裝時，務必保證標高一致。第三，各種支架的安裝需要遵守相關之間操作說明，通常采用機械開孔。第四，消防管道進入消防箱需要平直，不可斜插。第五，排水立管在屋外需要家裝金屬防水套管，同時金屬套管的安裝需要嚴格執行標準操作流程進行安裝，同時室內的立管固定之間也需要嚴格按照操作規范進行固定。
2、電氣安全工程常見質量問題及解決措施
（1）電氣設備及材料質量問題原因及解決措施
原因分析：有關電氣材料和設備的采購渠道復雜，而且很多材質缺乏合格證書，相關電氣材料的生產廠家也沒有相關的質量認證，沒有嚴格的來料檢查，還有就是對這些材料的使用方法不正確。
解決措施：第一要對來料進行嚴格的檢驗，對供應商應該進行定期審核，收到的材料必須要有合格證，生產批次等內容，從原材料的質量源頭把好關。第二要分清不同的材料的正確使用場合，比如半硬塑料管和波紋塑料管可以使用于多層住宅的暗敷工程，塑料護套線同樣不能夠直接鋪設到露天場合，而且還不能夠直接用于抹灰的暗輔。第三金屬軟管不能夠一管兩用，很多施工單位為了節省成本，把金屬軟管當作地線使用，給完全帶來隱患。第四薄厚不同的管卡支架不能夠混合使用，這容易給安全帶來隱患。
（2）配管等相關連接操作不符合標準規范引起的質量問題原因分析及解決措施
原因分析：一是配管采用絲扣或者配管和箱盒的連接沒有地線；二是鋼管的相關切口及入箱使用電或者氣焊進行切割；三是沒有控制好鋪設管道的標準，沒有保證管道的平直。
解決措施：第一配管在做絲扣或者配管和箱盒進行連接時，應該焊接地線，且地線要平整，飽滿，不得出現突起，焊工非常粗糙甚至鋼管被焊穿的問題。第二任何地方的地線應該從電表箱的接地排線里面接入，很多施工單位偷工減料，僅僅接到配電箱外殼上顯然這種做法是不達標的。第三鋼管管徑再DN50以下的一律采用絲扣連接，不能使用套管，更不能夠直接焊接。第四要確保管件切口平整，光滑。第五半硬塑料管和波紋軟管在安裝過程中，中間不能夠有接頭。
（3）開關插座安裝標高尺寸質量問題原因分析及解決措施
原因分析：主要是施工方法不正確，不統一，相線，零線，地線位置搞錯。
解決措施：同一電氣插座安裝方法，需要全程有專業質檢人員進行檢測，同時加強對施工人員進行培訓，保證施工方法不會混亂，通過專業質檢人員，確保地線，相線和零線的順序位置沒有錯誤。
結語
總之，為了從根本上解決水電安裝的質量問題，就必須了解形成這些質量問題的深層原因，從而嚴格控制建筑材料質量、加強施工方案設計的審核、提升施工人員素質、認真執行相關質量驗收標準等方面入手來提升水電安裝的質量，真正將水電安裝工程質量的預防與控制落到實處。
參考文獻：
水電施工是我國社會基礎建設的一個重要環節,如何保證在水電施工過程中安全管理的水平,是我國相關施工單位和學術機構需要研究的課題。下面是小編整理的一些關于水電施工員個人工作總結，供您參考。
水電施工員個人工作總結范文一回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。
在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。
我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。
為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。
通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。
水電施工員個人工作總結范文二回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。
在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結：
一、工程圖紙審核及技術交底
我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。
在這段時間我最大的收獲是：
1、對各樣板房的質量控制;
2、減少本專業與其它專業的交叉作業面;
3、控制現場材料浪費;
4、提高了施工現場實際問題處理能力;
我工作中最大不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;
2、對班組工人的素質化管理不到位;
3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;
今后的工作打算：
通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。
水電施工員個人工作總結范文三來中聯工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會：
一、現場臨水臨電建設
臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順利進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：
1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統籌規劃;
2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制詳細的平面及系統布置圖，以指導施工。
編制的方案完整真實并有設計計算書，且考慮富裕量，設計依據正確有效，科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細，做到每個節點有詳圖，既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;
要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修，并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現場和生活區的用水用電安全，做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：
對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節點，采用質量好、耐久性強的材
2料，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理;
為了便于及時維修，現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。
6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發現問題及時解決，保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。
二、圖紙會審和技術交底
1、圖紙會審：
圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設計院、甲方及監理簽認。
2、技術交底：
水電安裝細節工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制：我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。
方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署，緊跟土建專業施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。
2、計劃的編制：
根據工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過程中的“三控、三管、一協調”
1、三控：
對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次下發給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。
對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調整，出現偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。
對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現象的發生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應要求采購員“貨比三家”，達到經濟實用的最優化。
2、三管：
合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關系。安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人，按照專業操作規程為現場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，并在每天現場檢查過程別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發現要求及時整改。
資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數據，并對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。
3、一協調：
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關系，積極配合和溝通工作中的出現的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。
五、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序：
1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;
2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;
3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經驗。
綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學
習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20_年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言：踏實工作，精益求精;不斷學習，步步為營!
對于公司以后長足的發展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：
1、公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發展中將制度化建設作為首要任務，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發展起到很大的推動作用。
2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。
工程造價指的就是工程的建造價格，而工程造價專業培養的是具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現代工程造價管理的理論、方法和手段的人才。那么你知道造價工程師的簡歷怎么寫嗎?下面小編為大家整理2021工程造價師求職簡歷模板大全，歡迎閱讀，希望對大家有幫助!
工程造價師求職簡歷模板1姓名：
目前所在：
年
齡： 27
戶口所在：
國
籍： 中國
婚姻狀況： 未婚
民
族： 漢族
培訓認證： 未參加
身
高： 172 cm
誠信徽章： 未申請
體
重： 65 kg
人才測評： 未測評
我的特長： 求職意向
人才類型： 應屆畢業生
應聘職位： 工程造價師/預結算經理：造價員\預算員，其它類：其它類：
工作年限： 1
職
稱： 無職稱
求職類型： 兼職
可到職日期： 隨時
月薪要求： 1000以下
希望工作地區：
工作經歷
教育背景
畢業院校： __職業技術學院 最高學歷： 大專
獲得學位： 畢業日期： 2009-07
專 業 一： 樓宇智能化工程技術 專 業 二： 造價員
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號
2006-09 2009-07 __技術學院 樓宇智能化工程技術 高級電工(維修類)
2008-11 2009-01 __職業培訓學校 造價員 全國建設工程造價員
語言能力
外語： 英語 一般
粵語水平： 一般
其它外語能力：
國語水平： 良好
工作能力及其他專長
1、本人是2009年畢業，但從2008年11月份離開學校，到現在已經兩年，在廣州市建筑集團有限公司的廣州市血液中心工地實習一年，在實習期間本人參加了造價員培訓班，并且已通過2009年的造價員考試，拿到造價員證書。
由于工作原因也參加施工員培訓，并拿到施工員上崗證。
2、在校期間懂得多方面專業知識：建筑制圖、中央空調、給排水、電工基礎、供配電、綜合布線等，也拿到電工上崗證、制冷中級證、CAD繪圖中級證、電工高級證。
3、從2009年10月份進入廣州建筑工程監理有限公司工作至今，在本公司當任機電安裝監督工作。
詳細個人自傳
本人工作責任心強，勤懇踏實，有一定的創新精神，亦注重良好的團隊合作精神和集體觀念，具有高度的紀律性，生存和適應環境的能力較強!
不求安逸的工作環境，保持吃苦耐勞，勤懇踏實的工作作風努力奮斗，我會虛心學習、積極工作、盡忠盡責做好本職工作，為公司的利益做出自己最大的貢獻。
在實習期間得到上級的認可表揚，工作之外，大量學習建筑類的書籍，以便以后的發展，爭取明后年拿到二級建造師。
工程造價師求職簡歷模板2姓 名：
性 別： 男
出生年月：
聯系電話：
學 歷： 大專
第一外語： 英語
住 址：
電子信箱：
求職意向：
目標職位：工程造價師/預結算，結構/土木/土建工程師，建筑工程治理/項目經理
目標行業： 建筑與工程，房地產開發
期望薪資： 面議
期望地區：
到崗時間： 新崗位能夠多長時間內到任
工作經歷：
2007/01—現在 __ 公司所屬行業：建筑與工程
工程部 結構/土木/土建工程師
主要職責：
1) 對所分管土建單位和單項工程按建設生產計劃的完成負責。
2) 對所分管土建單位和單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規性、準確性負責。
3) 對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。
工作業績：協同項目部同仁圓滿完成__工廠三期廠房的建設任務。
2004/06—2006/12__集團
所屬行業：房地產開發
工程部 土建工程師
主要職責：負責公司工程項目進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術治理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。
工作業績：擔任房產公司土建工程師，負責__五號地塊“四高”示范居住區的開發建設工作，本項目被評為市優質工程!
2003/03—2004/05 __公司
所屬行業：建筑與工程
工程部 結構/土木/土建工程師
主要職責：
我的工作要求我編制好各項施工方案、技術措施、施工交底;并且在工程施工當中要把握好進度、質量及安全的平衡點，為企業創造盡可能多的利潤……
工作業績：__名邸1號、3號樓。
項目經驗： 2007/11—至今 __有限公司新建廠辦工程
項目描述：__第二有限公司新建項目位于__市新區經十二路以西、__廠區以南，占地面積120畝。
新建廠區總建筑面積38898m2，建筑物主要包括：制罐廠房及成品倉庫、行政辦公樓、化學品倉庫、污水處理間、廢料打包及廢鋁庫、消防泵房、木托盤維修處、傳達室、出廠車輛等候區、訪客停車場、職工汽車停車場、自行車停車處、木托盤堆場、化學品室外堆放場、垃圾堆放場以及廠區道路和綠化。
責任描述：
1、對所分管土建單位按建設生產計劃的完成負責。
2、對所分管土建單位的工程質量、進度、投資及安全治理合理性負責。
3、對土建設計變更的合理性、可行性和經濟性負責。
2007/01—2007/113M__三期廠房項目描述：本項目為框架結構工業廠房，基地面積54381m2，總建筑面積27735m2，建筑層數4層局部5層，建筑高度24m
責任描述：對所分管土建單位或單項工程質量、進度、投資及安全治理合理性、科學性、公正性、合規性、準確性負責;對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。
2004/06—2006/12 __
項目描述：本工程為__市“四高”小區，共56個單體工程和2個地下車庫，總面積13萬平方。
責任描述：根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質量，土建工程檢查驗收，對土建工程質量負完全責任;解決工程項目施工中的設計、施工及現場的工程涉外關系。
2003/03—2004/05 __名邸1#、3#樓
項目描述：工程位于__路，共7個單體、3個車庫;本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“__”工程，1#樓及3#樓都被評為區優質工程!
責任描述：本人在項目中擔任施工員兼預算員，主要工作是負責施工技術的設計，施工質量的控制以及施工成本的核算!
教育培訓：
2003/05—2003/11__大學 工程造價治理 大專
1999/09—2003/05__工業大學 建筑工程 大專
2003/05—2003/11__大學 預算員相關課程上海市預算員證
證 書：
2007/05 二級建造師合格
2005/09 初級工程師 __5號地塊
2004/05 助理工程師 __名邸3號樓
2003/12 全國建設工程造價員(土建)合格
2003/06 國家施工員證書合格
語言能力： 英語：良好
自我介紹：
有五年的工作經驗，熟悉建筑行業各項操作規范;性格開朗、有很強的溝通學習及適應能力。個性率直，做事沉穩……
工程造價師求職簡歷模板3基本信息
姓
名：
性
別：女
出生日期：1987.11.05
民
族：漢
戶口所在：
目前所在：
畢業院校：__職業技術學院
政治面貌：團員
最高學歷：大專
所修專業：工程造價/商務管理
人才類型：普通求職
求職意向
求職類型：全職
應聘職位：資料員，預算員
希望地點：
希望工資： 面議
自我評價
本人吃苦耐勞，勤奮好學，待人親和，做事認真負責有條理;具有進取精神和團隊協作精神，有良好的動手能力和溝通能力，接受能力與適應能力強，面對挫折不灰心，善于通過分析得出經驗教訓，并且_!熱愛生活，對生活對未來都充滿希望。
教育背景
主修課程
建筑工程預算、安裝工程預算、建筑施工組織、土木建筑制圖、建筑工程經濟與管理、招投標管理等。
商務管理、人力資源、品質管理、市場營銷、營銷策劃、電子商務、公關禮儀等。
實踐經歷
2006年8月 ——__餐飲連鎖服務員——體會到生活之不易，無論做什么都需認真努力、腳踏實地。
2007年2月、2008年2月、2009年2月——__批發部臨時售貨員——在最基本的買賣當中學習與人交流的技巧，并且學到了很多銷售技巧。
2008年3-5月——自主創辦學生家教班——與同學一起經過市場勘察，消費者調查，尋找地點、生源等過程，我體會到創業之艱辛，同時也明白有的事情光靠一個人是做不成的。
2009年12-2月——__外匯管理股兼職文員在單位兼職的這段經歷讓我受益匪淺，我不僅學習到很多企業文化，更加學會了如何與工作伙伴和平共處，一起進步。
2009年2-4月——__衛浴業務員——期間跑了很多地方，見識了各類不同的人群，學習到待人處事的禮節和道理等。
2009年4月17-20——參加__購房節，先想.美家展位推銷員通過與前輩們的交流，我學到了很多書本以外的知識，并且收獲了很多策劃宣傳方面的知識。
所獲獎勵
“天一杯”__省高中生作文大賽中獲得三等獎，多次獲得__市團委征文比賽獎項。
語言能力
英語四級
計算機能力
計算機網絡技術三級
其他技能
AutoCAD中級、C1駕照
工程造價師求職簡歷模板4姓名：
民族： 漢族
戶口所在地：
婚姻狀況： 未婚
求職意向及工作經歷
應聘職位： 工程造價師/預結算：預結算工程師/造價師
工作年限： 3
求職類型： 全職
月薪要求：
個人工作經歷：
公司名稱： __建筑工程有限公司
公司性質： 私營企業
所屬行業：房地產，建筑
擔任職務： 預算主管
工作描述：
1、負責公司所承建的__二期三項目的對甲預結算工作，此項目為__公司在中國的研發中心，熟練操作運用工程量清單計價模式及其合同的管理，跟蹤編制對甲的簽證變更報價，督促現場做好相應記錄，積極開展對甲索賠工作，編制每月對甲的進度款，負責對甲變更的單價報審，負責審核對分包單位的單價，具有較為良好的談判能力。
并組織對分包單位的招標工作。
2、負責__項目的對甲簽證變更結算工作，按照合同進行索賠;
編制每月對甲的進度款，審核對分包單位的單價;指導核算員與分包方對帳。
3、參與了__學院改擴建工程及__現代服務聚集區B標工程的投標，根據工程量清單編制商務標，運用投標技巧參與市場化的競標，并取得良好的效果。
離職原因：
公司名稱：__工程總承包有限公司
起止年月：
公司性質： 私營企業
所屬行業：房地產，建筑
擔任職務： 預結算員
工作描述：
在__項目部從事土建預結算員，負責編制住宅樓及商業樓的施工圖預算和施工預算以及結算，進行單價分析，所作的結算誤差率不超過1%;編制單項工程的兩算一控，鎖定成本，按照公司的內部定額控制工程的成本以及編制標底價;編制單位工程的竣工成本分析;協助預算主管完成對甲的各項工作。根據清單計價規范編制了一棟建筑面積為兩萬多平米的住宅樓工程量清單，編制標底價，并協助合同部門完成招投標工作。
離職原因：
教育背景
畢業院校： __大學
最高學歷： 本科獲得學位： 學士 畢業- __
所學專業一： 工程管理
受教育培訓經歷： 起始年月 終止年月 學校(機構) 專 業 獲得證書 證書編號
語言能力
外語： 英語 一般
國語水平： 一般 粵語水平： 一般
工作能力及其他專長
經過工作實踐，我掌握了工程造價管理的程序、方法以及技巧，擁有現場的工作經驗，有較為良好的合同管理能力、索賠能力及招投標技巧，本人性格開朗，吃苦耐勞，有耐心，敢于面對挑戰并喜歡從事有挑戰性的工作，有良好的協調能力和組織能力，適應能力和學習能力強，具有系統的工程造價管理知識體系。
工程造價師求職簡歷模板5個人基本簡歷
姓名：
國籍： 中國
目前所在地：
民族： 漢族
戶口所在地：
身材：
婚姻狀況： 未婚
年齡：
求職意向及工作經歷
人才類型： 普通求職
應聘職位： 工程造價師/預結算:水電預算員 工程造價師/預結算 土建預算員
工作年限： 3
職稱： 無職稱
求職類型： 全職
可到職- 隨時
月薪要求：
希望工作地區：
個人工作經歷：
__年3月至__年11月在__醫院籌建處擔任土建預算員;
__年12月至__年12月于__建筑安裝工程有限公司擔任水電安裝預結算員，負責過的項目有：
1、__學院一期工程，包括學生宿舍樓、教學樓、辦公樓、食堂、教工公寓，建筑面積10萬平方米，水電總造價1600萬;
2、__A1-A6棟，每棟地址2層、地上32層，總建筑面積31萬平方米，水電總造價9300萬元;
3、__大廈1-3棟，每棟地下2層、地上25層，總建筑面積12萬平方米，電氣總造價1300萬;
4、__外貿大廈改造工程，地上9層;總建筑面積1.2萬平方米，水電總造價300萬元;
5、審核___、___、___等項目結算。
教育背景
畢業院校： __大學
最高學歷： 大專
所學專業： 工程造價管理
受教育培訓經歷：
__年9月至__年7月就讀于__大學
__年經過培訓和考試取得安裝造價員證
__年經學習取得建筑專業二級建筑師證書
語言能力
外語： 英語 一般
國語水平： 良好 粵語水平： 良好
工作能力及其他專長
能熟練應用__省建筑工程綜合定額、__省安裝工程綜合定額;對水電安裝預算、土建預算等專業知識比較熟悉;對裝修工程定額、園林綠化工程綜合定額、市政工程定額都有一定了解;熟悉水電工程現場操作程序和施工工藝，對清單和招投標工作有一定的實踐經驗。
詳細個人自傳
機會只光顧有準備的人，因為記得這句話本人一直積極向上，認真學習，謙虛好問，不甘落后于他人;用積極的心態面對所有的人和事是本人一向的做人原則;本人為人誠懇，性格開朗，親和力強，具有特別好的溝通、協調能力;能夠熟練應用各種預結算、AUTOCAD，OFFICE等軟件。
關鍵詞：建筑工程項目綠色施工 管理探究
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
發綠色施工作為在建筑業落實可持續發展戰略的重要手段和關鍵環節，已經被越來越多的業內人士所了解和接受。如何推動建筑業實施綠色施工，促進建筑業可持續發展，建設資源節約型、環境友好型社會，是我們共同面臨的課題。我國尚處于經濟快速發展階段，對于大量消耗資源、影響環境的建筑業，應依據因地制宜原則，貫徹執行國行業和地方相關技術經濟政策，全面實施綠色施工，承擔起可持續發展的社會責任。
一、關于建筑工程項目的綠色施工管理重要性概述
首先，施工管理創新。建筑工程行業之所以要進行施工管理創新的原因在于，我國建筑工程行業的市場競爭越來越激烈，各種類型施工企業的發展給施工企業也帶來了很大的壓力，因此，施工企業只有積極轉變觀念，進行施工管理方式等的創新才能夠保證在較短工期內完成高質量的建筑工程施工項目，只有這樣才能夠在市場中穩定發展，長遠發展。與此同時，施工管理創新不但對施工企業的發展有利，而且還能夠對行業行為起到正確的導向和規范作用，在競爭壓力的作用下，整個行業中的所有發展主體都在積極尋找提高自身競爭力的方式，如果通過施工管理的創新實現了發展能力的提升，那么整個行業都會效仿這種行為，從而為施工管理樹立了一個新的發展方向。其次，綠色施工管理。隨著經濟發展意識和觀念的轉變，可持續發展是所有發展中的市場主體的目標，其也是建筑工程企業所追求的目標，因此“綠色施工管理將是未來施工管理創新及施工企業發展的方向”。當前，我國經濟雖然發展速度比較快，但是正在面臨著資源緊缺的問題，同時，經濟的發展對環境所造成的危害越來越大，環境對人類的報復活動正在逐年增加，這些現象的存在都成為了我國經濟發展道路中的阻礙，國家必然會采取宏觀措施進行調整，而從最近幾年的政策形勢上來看，綠色事業的推動和發展就是國家所采取的調整措施之一，因此，建筑工程企業要積極進行綠色施工管理，優化利用資源，讓施工與自然的要求相符。
二、關于建筑工程項目綠色施工管理所現狀分析
21世紀, 可持續發展理念不斷在全世界范圍內擴展, 我國建筑行業也開始實施綠色施工管理。但是由于我國綠色施工起步較晚, 導致在實施綠色施工管理的過程當中出現很多問題。其主要體現在以下二個方面:
1、沒有具體的實施制度, 可操作性較低。我國實施綠色施工還處起步階段, 發展速度較慢, 相關法律、法規尚未完善, 沒有形成系統的綠色施工管理體系。雖然近些年來,我國也有制度相應的管理制度, 但由于實施時間較短還存在很多漏洞, 導致制度的可操作性較低。另外, 很多建筑企業總是將公司效益擺在第一位, 而不重視對于資源、能源的消耗以及對于環境的保護, 這樣就會使得很多高能耗工程也得以通過審批, 從而給綠色施工管理活動的開展帶來了更大的困難。缺乏環保意識, 綠色施工管理難以真正落實。現我國社會總體上都缺乏環保意識, 整個社會缺乏一種良好的環保氣氛, 使得在進行建筑工程項目的施工時, 很多管理人員本身就缺乏相應的環保意識, 在進行管理時自然也就不會重視環保問題。另外很多施工人員的素質較低, 缺乏綠色施工理念,綠色施工管理工作就難上加難。除此之外, 綠色施工在短時間內也是需要投入一定成本的, 而其收益卻較長, 導致很多管理人員因看不到其收益而在進行綠色施工管理時采取消極的態度, 這也不利于綠色施工管理工作的開展。
2、建筑企業對于綠色施工的重視度較低。建筑施工企業為獲取更高的經濟效益往往會采取極力降低成本的方法然就會減少對綠色施工管理的投入，包括資金投入及人員投入。這在很大程度上也阻礙了綠色施工管理的發展。
三、關于建筑施工階段的綠色施工管理
1、在建筑業中推行可持續發展戰略，施工階段的綠色施工是應備受重視的一個階段。在施工策劃時就找出本項目環境因素，依據環境因素的影響力評價出重要環境因素，重點對重要環境因素制定控制目標、控制措施及應急準備與響應方案。一般來講，施工階段的重要環境因素包括能源管理、水資源管理、材料管理、噪聲管理及廢棄物管理。建筑施工過程中施工現場的能源結構包括：煤、天然氣、液化氣、電、汽油、柴油等等，煤、天然氣、液化氣主要用于施工現場的食堂做飯、生活取暖和冬季施工時砂石料及混凝土拌和時的水加溫。電主要是滿足施工機械的用電和生活照明用電兩大類。施工現場各種重型機械則是以汽油或柴油為主要能源。從“綠色環保”的角度來看，在進行施工用器具選型時，要優先采用技術成熟、能源消耗相對較低的工藝和設備，要逐步淘汰能耗大的機械及設備。確實做好供電線路的設計及優化，減少設備的無負荷運行時間。對設備進行定期維護、保養，保證設備運行正常，降低能源的消耗。根據不同的施工區域，采用不同的能源，最好是采用清潔能源。施工工地的水源，幾乎都存在不同程度的跑、冒、滴、漏現象。安裝節水型小流量的設備和器具，減少施工期間的用水量。對供水管網定期檢查、維護、保養，減少乃至杜絕跑、冒、滴、漏現象。一般性的建筑工程，原材料的消耗約占土建成本的50％-60％，因此對建筑施工過程中的材料進行有序管理，有助于減少對環境的污染，減少浪費，提高工程效益。根據工程特點，選用帶有較少包裝材料的產品，并應注重回收和重復利用包裝材料。在施工現場建立廢棄物的回收系統，對廢棄物進行分類收集、貯存、利用。
2、提高綠色施工項目的水電工程的施工人員的技術水平和整體素質，是保證水電安裝成功的重要保證。作為綠色施工的水電安裝施工公司，加強對公司施工人員專業素質、專業技能的培養是做好綠色施工的水電安裝工程的必要保證。為了提高施工人員的專業技能和素質，首先，要定期開設培訓班，加強職業技能訓練。其次，公司還要加強技術管理，不斷提高員工的施工技術，并積極探索施工技術，互交流經驗技巧，不斷完善施工技術。再次，加強施工人員的管理，建立健全的員工管理制度和獎懲制度，這樣不僅能調動員工工作的積極性，提高工作人員的責任心，在工作中能夠不斷攻克難關，確保整個項目水電工程的質量和安全。
四、 關于建筑工程綠色施工項目的管理技術創新
1、綠色施工中運用物聯網優化施工網絡計劃
將物聯網引入施工網絡計劃，通過物聯網隨時獲取現場施工環境、人員、機械及材料的動態信息，項目指揮中心可根據物聯網傳遞的信息對網絡計劃進行優化，對現場施工過程進行實時指導和控制，使工、料、機的配置更加合理，從而達到優化管理。
2、綠色施工中運用物聯網監控施工安全
傳感器是物聯網的核心。從技術角度來講，物聯網就是傳感網。將通過光纖傳感器埋入鋼筋混凝土結構中，將感應器嵌入到腳手架、塔吊、電梯等機械設備，將建筑工程與互聯網連接起來，通過溫度和應力的檢測，24 h 監測工程的健康狀況，稍有異常就及時報警，且能精確定位隱患部位。運用物聯網監控施工安全，將通訊設備和施工現場資源實時互動，實現了有序化施工，提升了施工現場安全性。
3、綠色施工中目標控制
建設項目隨著施工階段的發展必將對綠色施工目標的實現產生干擾。為了保證綠色施工目標順利實現，可以采取相應措施對整個施工過程進行控制，目標分解。綠色施工目標包括綠色施工方案目標、綠色施工技術目標、綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標等，可以按照施工內容的不同分為幾個階段，將綠色施工策劃目標的限值作為實際操作中的目標值進行控制。在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據，定期將實測數據與目標值進行比較，當發現偏離時，及時分析偏離原因、確定糾正措施、采取糾正行動，實現PDCA循環控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督之中，直至目標實現為止。
五、關于最終創建建筑工程項目的綠色施工管理的需要
綠色建筑是在全壽命周期內實現節能、環保和可持續發展理念的建筑產品，而綠色施工是其中重要的一環，可以說，沒有綠色施工，是不可能有最終的綠色建筑產品的。綠色施工評價是實現綠色建筑的一個重要工具和手段，只有評價體系建立的科學、合理、實用，才可能促進建筑業健康發展，才能涌現出更多的綠色施工企業，為社會奉獻更多的綠色建筑。
綠色施工是我國建筑工程施工領域未來的發展方向，我國建筑工程領域若想全面的貫徹落實好綠色施工，就必在工程建設項目施工過程中，做好工程項目的綠色施工管理工作。為此，針對建筑工程綠色施工管理工作存在的問題以及推進綠色施工管理工作順利推進的具體措施進行了分析論述。希望通過本文的論述，對促進我國建筑工程施工的全面、協調、可持續發展具有一定的促進作用。
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關鍵詞： 工程量清單 編制 投標策略
一、要了解工程量清單報價，先要知道工程量報價的要求。
（一）工程量清單計價的報價是指建設工程在施工招標投標活動中，招標人按規定格式提招標項目分部分項工程數量，由投標人自主計價的一種報價行為。
工程量清單應包括下列內容：
1．分部分項工程名稱以及相應的計算單位和工程數量；
2．說明：1） 分部分項工程“工作內容”的補充說明；2） 分部分項工程施工工藝特殊要求的說明；3） 分部分項工程中主要材料規格、型號及質量要求的說明；4） 現場施工條件、自然條件；5） 其他需要說明的問題。
（二） 工程量清單的編制依據。
工程量清單是編制招標工程標底價、投標報價和工程結算時調整工程量的依據。投標報價、標底價由直接成本、間接成本、利潤和稅金構成。其中：
（1）直接成本，是指施工過程中耗用的構成工程實體和有助于工程形成的各種費用。包括人工費、材料費和施工界些使用費。
（2）間接成本，是指施工企業為施工準備、組織施工生產和經營管理發生在現場和企業的各項費用。包括管理費、國家規定的費用和其他的費用。
（3）利潤，是指施工企業在生產經營中所獲得的不屬于直接成本、間接成本的部分。
（4）稅金，是指國家規定應計入工程造價內的營業稅、城市維護建設稅及教育費附加。
（三） 利用清單報價應符合下列規定：
1．直接成本的計算：1） 人工、材料、施工機構臺班消耗量應依據招標文件中提供的工程量清單和有關資料，按企業定額或參照建設行政主管部門頒發的預算定額確定；2） 人工、材料、施工界些臺班單位應參照工程造價管理機構的市場價格自主確定。
2．間接成本的計算：1） 管理費依據本企業的管理水平，按照規定的費用組成、參照工程造價管理機構的非率及其計算頒發自主確定。2） 規定費用依據國家規定的費用組成相應費率及其計算辦法確定。3） 其他費用依據施工現場情況及工程實際需要，按照規定的組成、參照工程造價管理機構的費率及其計算辦法自主確定。
3．利潤的計算：根據建設市場和本企業的實際情況自主確定。
4．稅金的計算：根據國家規定的稅率及其計算辦法確定。
（四） 工程量清單報價的評標辦法。
工程量清單報價的評標可以采用綜合評估法、最低投標價法或者法律法規允許的其他評標方法。
需加說明：采用經評審的最低投標價法，是指應當在投標文件能夠滿足招標文件實質性要求的投標人中評審出投標價格最低的投標人，投標價格低于其企業成本的投標人除外。
二、 工程量清單報價在招標投標評審中的優點及存在的問題
（一） 優點
1．工程量清單反映了工程的實物消耗和有關費用，易于結合工程的具體情況進行計價，更能反映工程的個別成本和實際造價，同時也使投標單位報價的統一。
2．工程量清單作為的招標文件的一部分，評審中不需考慮量的因素，只需考慮價的問題。
3．工程量清單評審時對投標單位的報價進行對比，為判斷其是否低于社會平均生產水平、是否低于企業成本提供依據。
（二） 問題
1．工程量清單的質量直接影響招投標評審工作。
在工程量清單中若由較大漏項，且澄清中又沒有及時更正，將給投標方的投標帶來困難。也必將給評委增加很大的工作量。
2．設備、材料品牌和價格的不統一，會造成投標報價的很大差異。
對于建筑工程來說，由于許多招標人將主要材料定為甲供料，因而其余材料對總造價的影響不大。但是，對安裝工程和工程卻不然，其特點是設備和材料費占其總費用的比例很大。設備、材料價在相同規格的情況下其價格高低與生產廠家、品牌、檔次、采購渠道等均有關。
目前在建筑工程為主體的招標中，許多投標單位對安裝工程要求很低，甚至將安裝工程的水電安裝以固定價計列，這種做法僅適用于一般住宅工程，由于這類住宅工程的水電安裝部分投資只占總投資的百分之十幾，因此，對工程總費用影響不大。但這種計價方式不適用于高層建筑、酒店、工業廠房等安裝或裝飾量較大的工程。
三、 如何利用清單報價的要求及其優缺點進行報價
（一）編制工程量清單報價，首先要按照建設部行政主管部門頒發的相關定額進行套用，以確定工程的直接成本、間接成本、利潤及稅金。
（二）編制完成初稿后，進行核對，核對該工程的清單報價是否能夠在此價格上 能順利實施，并有一定的利潤空間。
（三）根據業主的招標文件要求，按照哪種評分辦法進行評分，如采用綜合評估法、合理低價投標價法等。如果采用前者，則在確定投標報價過程中得考慮業主的報價，并且能大概估計其他施工企業的報價，初步估算業主標價后，根據報價評分辦法的相關要求來確定自己的報價，此報價基本在綜合范圍之內，這樣就能提高中標的可能性。如果采用合理低價評標辦法，則盡量的把標價降低到自己的企業能順利完成施工的價位，甚至可以保本的程度.
（四）編制清單報價過程中，要仔細、認真的閱讀業主提供的工程量清單，在核對圖紙后發現清單的問題，如發現工程量清單項目和設計圖紙有出入時，要盡量利用這種錯誤，進行不平衡報價，以求在中標后能利用這種數量的差異進行變更，以獲得加大的利潤。
四、施工企業投標中可以采用的策略
投標競爭獲勝的關鍵是報價。為此，施工企業投標時就需要對一定的工程對象確定具體的報價指導思想，并據此確定投標策略。制定投標策略應根據不同招標工程的不同情況和競爭形勢，采取不同的投標策略。投標策略是非常靈活但并非不可捉摸的東西。投標策略有四大要素：把握形勢，以長勝短，掌握主動，隨機應變。投標企業只要抓住這四個要素，并結合具體工程情況，靈活、合理運用，就有希望在不斷的競爭形勢中取得成功，進而提高施工企業的中標率。
（一）把握形勢。也就是在具體工程投標活動中，掌握"知己知彼，百戰不殆"的原則。為此，要搜集情報信息，了解自己，了解對方。
（二）以長勝短。即用優勢戰勝劣勢，以己之長勝過對手。在"把握形勢"的基礎上，分析本企業和競爭對手的優勢(長處)和劣勢(短處)。企業的優勢在于各個方面，如職工隊伍素質好、技術水平高、勞動態度好、工作效率高；施工機械適合投標工程工期的需要，性能先進，完好率高，運輸費用低；材料有穩定的供應渠道，質優價廉；施工方案先進合理，切實可行，經濟效果好，勞動組織精干，管理層次少，運轉靈活，辦事效率高等等。
（三）掌握主動。即在投標競爭過程中，不管面臨什么樣的競爭形勢，投標企業一定要善于把握主動。
（四）隨機應變。主要包括三個方面：一是在某項工程投標過程中，隨著競爭對手的變化，如放棄投標、改變投標策略等，必須及時地修正自己的策略；二是在確定投標投價時，必須根據影響報價較大的企業因素和市場信息變化，適時做出決策；三是靈活地采取不同的投標策略，一成不變的策略是很難成功的。
正確的投標策略，除掌握以上四個要素外，更重要的是來自投標企業主管人員業務經驗的長期積累，對客觀規律的認識和對實際情況的了解。同時，還取決于企業領導的決策能力。常用的投標策略有以下幾種：
（一）靠高水平的經營管理取勝。即通過做好施工組織設計，正確確定施工方案；應用現代化管理技術，采取合理的施工工藝和機械設備；有效地組織材料供應并以較低的價格采購，減少二次搬運和材料消耗；在保證工程質量和工期的前提下，安排均衡施工，避免大搶大窩和人海戰術，力爭少用人力和資金，從而有把握地降低工程成本，在此基礎上降低投標報價。這種投標策略，本質是通過提高企業經營管理水平來降低工程成本，并在這個基礎上降低級標報價，提高競爭能力，這是企業采取的最根本的策略。
（二）靠改進計劃取勝。即仔細研究設計圖紙，發現不合理之處，提出修改建議，從而降低工程造價，提高對招標單位的吸引力。
（三）低價策略。這是企業任務不足時，為了維持生存而采取的一種策略。通過降低利潤水平來降低報價，爭取中標。有時在新開發地區參加投標，為了開創局面，打開市場，建立信譽，占領陣地，也可以采取這種策略。
（四）未來策略。即著眼于發展，為了爭取將來的優勢，而寧愿目前少賺錢，就可以來取這種策略，這是一種著眼于企業未來發展遠見的策略。
（五）低價索賠策略。這種策略主要著眼于施工索賠，報價較低，往往可以獲得較高的利潤。
要想在投標中獲勝，不僅要認真研究投標策略，而且還要講究投標技巧。在投標活動中，如果采用的投標策略合適，又有好的作價技巧，就可以提出低而適度的報價，取得成功。所謂"作價技巧"是指結合具體工程實際情況，在服從投標策略的前提下，采取的具體作價方法。
（一）當企業施工任務不足，或準備在某地打開局面；擴大市場、創出聲譽時，可采取薄利保本原則報價。
（二）當企業施工任務基本滿足，或在某些地區已基本打開局面時，可以采取獲取一般利潤水平來報價。
（三）企業施工任務飽滿時，可提高利潤率，這樣得標與否均可。如果中標，即可獲得較高利潤。
（四）對一般房屋建筑工程報價宜低，對特殊工程報價則可高一些。
（五）對短期能突擊完成的工程，投標競爭激烈的工程，以及工程簡單、工程量大，建筑群體或里程較長的道路工程等，報價則可低一些。
關鍵詞:室內設計 就業為導向 校企合作 實訓
室內設計是根據建筑物的使用性質、所處環境和相應標準，運用物質技術手段和建筑設計原理，創造功能合理、舒適優美、滿足人們物質和精神生活需要的室內環境。這一空間環境既具有使用價值，滿足相應的功能要求，同時也反映了歷史文脈、建筑風格、環境氣氛等精神因素。明確地把“創造滿足人們物質和精神生活需要的室內環境”作為室內設計的目的，現代室內設計是綜合的室內環境設計，它包括視覺環境和工程技術方面的問題，也包括聲、光、熱等物理環境以及氛圍、意境等心理環境和文化內涵等內容。
由此可見，室內設計是一門綜合性非常強的學科，它綜合了建筑設計、人體工程學、環境心理學、環境物理學、色彩學、建筑裝飾材料與構造、家具設計、照明設計、綠化設計等等一系列學科。在上世紀的八九十年代，隨著改革開放和房地產行業的興盛，室內設計專業應運而生，并且在十幾年的時間內發展壯大起來，各大院校紛紛開設室內設計專業培養人才以適應市場需求。其中，傳統美術類院校側重培養學生的造型和裝飾能力而忽視了建筑工程能力;傳統工程類學校側重培養學生的空間設計能力和建筑工程能力而造型和裝飾能力比較薄弱;而高職類院校只培養學生電腦制圖表達能力而創意思維能力遠遠不夠。以上這些人才培養模式的偏頗導致學生知識模塊的缺失，直接影響其就業時的工作能力。企業錄用員工的標準和院校培養人才之間存在錯位，院校課程、教育理念、人才培養方式滯后，企業需求或者與企業需求脫節。如何解決這些問題，把經過理論培養的學生變為企業需要的人才，使得學生在畢業之后能夠順利就業實現崗位的對接，是每一位從事室內設計教學工作者應該反思的問題。
根據這一情況，我認為可以從兩個方面來實現教學改革:
一、人才培養目標和課程體系以就業為導向
室內設計課程培養的是室內設計師，而勝任室內設計師這一崗位需要學生達到什么樣的能力，具備哪些專業知識，根據崗位能力要求來設置課程體系和教學方法是最科學的。
普通教學存在的弊端有理論性課程比例較重。真正的技能課和實踐課往往放在最后學年，而此時學生主要精力放在找工作上，難以保證教學質量。教學方法“滿堂灌”的現象，仍然以教師為主導，難以真正發揮學生學習的主動性、創新性和實踐性，也難以培養學生獨立的上崗技能。而考核方式以筆試為主要形式，難以正確評價一個學生的職業技能水平。從技能訓練來看，用于技能培訓的實訓基地和校外實習基地也較難以保證，技能訓練無法真正到位。
針對普通教學存在的問題，室內設計教學應以學生掌握職業崗位能力為目標，依據室內設計師崗位的工作流程對應的能力要求選取課程內容，將室內設計師崗位工作流程歸納為6個部分，分別為:與客戶洽談、溝通;現場勘察;方案初步設計;方案確定;方案深化設計;技術交底。在每個過程中又包含有不同的子過程，每個過程以實際的項目為載體，根據項目設置實際任務，以實際訓練為手段，將知識、理論、實踐進行整合，設計出一體化的課程，采用情境式教學方法和角色扮演，使學生在完成各項任務的過程中掌握崗位能力。通過講、練、體驗性實訓、生產性實訓等教學環節，使學生掌握室內設計師崗位應具備的理論知識，培養學生具有室內設計師崗位的能力，全面提高學生的綜合素質。
比如在與客戶洽談溝通階段，由教師扮演客戶，學生扮演設計師，現場進行交流溝通。教師在與學生交流過程中指出學生的問題，如溝通前的準備、溝通的必要程序和技巧以及公關禮儀方面的知識，讓學生能夠更加直觀的了解并掌握工作過程。
二、校內模擬實訓基地與校企合作并行
1.室內設計是實踐性非常強的一門學科，通過有針對性地進行項目教學，讓學生掌握設計師崗位理論知識之外，親自參加并完成材料采購和施工過程，這將非常有利于學生了解材料特性和施工方法，增進對于室內設計的理解，更有利于培養學生團隊協作精神。因此，學校應建立模擬實訓基地，包括設計中心、材料展室、施工展室和若干施工試驗室，由教師編寫相應的《模擬實訓設計工作大綱》，將整個裝修過程(建筑結構改造水電布線防水工程瓷磚鋪裝木工制作木質油漆墻面涂飾地板鋪裝水電安裝設備安裝衛生清潔)涵蓋進去，并細化每個過程的工作程序、注意事項、需完成的工作文件及需達到的目標。實訓課程安排如下:
⑴根據學校施工試驗室的具體情況，將學生分為若干個模擬實訓小組，每個小組根據實訓教師所提的設計要求和裝修費用總額共同完成設計，進行組內討論后，提交一份組內認同的設計方案和預算書，并交由實訓教師審核修正;
(2)按照《模擬實訓設計工作大綱》要求，組內分工完成相應的工作計劃書、材料采購清單和施工圖，并交由實訓教師審核修正后，各個小組獨立完成施工藍圖和材料采購;
(3)施工試驗室應配備包括瓦工、電工、泥水工、木工、油漆工、水電工、設備安裝工、污染治理工、清潔工在內的具有豐富施工經驗的工人教師。各個小組在指定的工人教師的指導下按照施工藍圖進行施工，具體參與到每項施工過程中，并完成相應工作程序的施工記錄。
【關鍵詞】中學施工；項目管理；管理協調；管理機構
1 工程概況
某中學新校工程位于東莞市東城區，北臨五環路，東連東莞市莞城一中新校區，地勢比較平坦，生活交通便利。新區占地面積116667m2，校舍建筑面積105587m2，共18棟。對于這些單體采取同時施工，必定工程量極大，如何對其協調管理以及人員分配是項目管理重點。本次施工的具體內容包括：土建、給排水、低壓配電、照明、弱電、消防、通風及防雷工程（含建筑智能化、預埋管、預埋鐵件、鋼結構、網架、建筑幕墻、樓與樓之間的連廊工程等）。
2 項目管理難點
由于施工地點位于在校園內，環保和文明施工要求較高；同時，工期緊，總工期為196天，教學樓、教工宿舍、部分學生宿舍為天然基礎，且基礎開挖深度需根據現場開挖情況并進行壓板和觸探實驗才能確定，需要大量的設計、監理以及建設方的配合工作，這些勢必影響整個工期。而且教學樓6區和5區實驗樓有大量的巖石需要爆破，且巖石分布不平衡，造成基礎承載力不均衡，容易造成建筑物不均勻沉降，這些估計要進行設計變更，對工期影響比較大。現在已經接近春節，工人組織工作比較困難，需要做大量的思想工作。工程占地面積大，工作面寬，須投入的設備、勞動力、周轉材料量較大。
3 項目管理結構構思
為了有效地確保優質、高速、安全、文明地完成該中學新校工程的建設任務，嚴格按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進行兩級管理，一是公司組成由公司經理任領導小組組長，由公司生產科、質量安全科、材料科、動力科、勞資科、財務科等科室負責人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現；二是配備我公司有豐富施工經驗的一級項目經理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，設項目經理一名、項目總工程師一名、土建和安裝項目副經理各一名組成項目領導層。下設“五部一室”，即工程技術部、質量安全部、經營財務部、器材物資部、安裝工程部、綜合辦公室，組成項目管理層。由本公司統一組織勞務作業層施工承包范圍內的土建及安裝工程。
4 施工準備管理
甲方管理人員應當在工程項目施工準備階段，工程主管應充分整合本部門的人力資源，并依據項目的性質和特點，指派項目負責人，對項目實施全程管理。同時，工程管理人員應當組織相關項目的管理人員對施工承包方（承包方）實施全面管理，結合工程實踐，筆者總結了具體的管理事項如下：
4.1 管理人員應當收集施工承包方（以下簡稱承包方）的資料，組織公司相關部門，進行合格承包方評審，建立合格承包方名錄；
4.2 根據工程項目的性質以及工程特點，修訂勞務承包條款，磋商勞務承包協議，經公司授權，簽訂《勞務承包合同》；同時審核承包方的施工作業人員是否滿足相關崗位的技能；確定關鍵崗位的責任人（如打膠工等），并嚴格控制崗位責任人和關鍵崗位人員的變更；
4.3 管理人員在工程項目施工前應當向承包方進行技術、質量交底；對承包方實施安全教育培訓，進行安全交底；同時審核承包方的施工計劃，及時了解計劃執行情況，發現問題，應予糾編；對承包方的施工行為實施全程監督，按照《施工現場管理制度》，對施工作業人員實施質量、安全等檢查和教育，對違規現象應進行處罰；建立承包方考評檔案，評估承包方的工作過程和業績，依據其表現，適時調整合格承包方名錄；
4.4 甲方管理人員應當做好進場前的各項溝通協調工作，工作內容包括：與業主、總包及其他相關方就水電費、配合費、工程機械和器材共享和使用等事宜進行充分溝通，及時了解施工現場各方進度安排，為承包方創造良好的施工環境和施工條件；同時向甲方或監理方等遞交進場材料報驗單及取樣送檢；組織施工前的樣板房安裝，經內部驗收合格后，交付甲方或監理方等進行驗收。同時管理人員應當會同技術、質量等部門，及時完成施工現場的勘察工作，并積極參與各類技術難題的探討。
5 項目質量管理控制
作為甲方管理人員必須對工程項目質量采取有效地控制管理，為了監督施工單位做好工程質量，在管理中對施工單位過于嚴厲有的時候會適得其反，因此如何做好與施工單位的協調工作是管理人員必須掌握的管理技巧。總的來說，在質量管理上對于原則性問題必須決不退讓，但對于施工中出現的小問題可采取可進可退的技巧來處理；同時還要結合自身的管理經驗制定一套適合本項目的質量管理細則和施工管理細則。現具體給出管理人員在施工現場的質量控制管理。
5.1 原材料質量管理
管理人員必須檢查各項原材料合格證書和檢驗證書，對于質量控制資料不全的原材料，應及時摧收；根據甲方公司內控標準，對需要進行現場檢驗的原材料按批次進行抽檢；對于抽檢率不合格的批次，應拒絕驗收；同時隨機抽查在施工過程所使用的材料，發現存在質量問題的原材料應及時向領導匯報，嚴禁施工單位擅自使用。
5.2 施工階段起著協調作用
在本工程施工中，為了有效地協調各單體施工質量以及確保工期，將工程施工分為四大階段。第一階段：施工準備階段：重點做好場地交接，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、井架和攪拌站基礎的施工及安裝，圖紙會審，辦理開工有關手續，做好技術、質量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。第二階段：基礎施工階段：年前重點將樁基礎施工完畢，天然基礎基本完成開挖，并進行壓板和觸探試驗，為年后工程順利進展打下良好的基礎。第三階段：主體結構施工階段：此階段為工程施工的高峰期，標準層施工要達到五天一層樓。第四階段：砌體、裝飾施工階段：在主體首層拆除模板后，即進入大面積砌體、裝修施工，同時水電安裝也進入高峰期，此階段為工程竣工的關鍵階段，是文明施工和安全生產較難控制的階段，重點要做好各方的協調工作。
5.3 內部協調管理
鑒于本工程的工程量大，采取內部的協調配合是項目管理工作重點，對于本工程的內部配合主要是土建與安裝的配合與協調。監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產活動正常進行。定期召開有業主、上級職能部門、設計單位、監理單位的協調會，解決施工疑問和難點。
施工組織協調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據施工組織設計與工程有關的經濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。結構階段的各種預留洞、預埋管、預埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預留預埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規定時間內予以完成。室內衛生間內上、下水管、暗線管、內配線，各類開關箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關盒須埋設在砌體中必須于砌體施工前布設完畢。
6 結論
文章通過結合某中學施工實例，鑒于本工程任務重，施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結構后裝飾”的原則，實行平面分區，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統工程原理，精心組織各工種、各工序的作業，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態控制。
參考文獻
[1] 劉海松．科技計劃項目管理監督機制研究[J]．四川建材，2006，27（02）：74-75．
