時間:2023-09-26 17:29:19
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水利工程建筑藝術創作設計的幾個關鍵為:
1.1總平面設計水利建筑總平面設計一般包括水利工程主體建筑物和其他配套設施的總平面布局,主體建筑物一般包括閘、壩、泵站等,配套設施包括管理用房、生活用房、綠化、活動場地等。以泵站為例進行總平面設計,泵站樞紐一般包括的建筑物有:泵房、配電房、辦公樓以及職工宿舍、食堂、車庫、鍋爐房、大門傳達室等附屬建筑。過去的總體設計中,往往只做水工工程位置圖,而不做配套建筑和環境總體規劃設計的傳統設計模式,這樣缺少了對建筑的合理布局和對環境的規劃,總圖往往有大片位置無設計內容,對這一大片空白區建設單位對其的使用和建設存在普遍的盲目性和無序性。我們調整了過去老的設計模式,詳細規劃和建筑環境設計環節,基于水利建筑一般坐落在城市邊緣或離城市較遠,常與風景區結合等特點,水利建筑的總平面設計不僅要滿足基本的使用要求,做到功能分區布局合理,內部交通流線簡潔、順暢、有序,建筑物之間聯系方便,減少不同使用功能之間的交叉干擾,而且應注重環境設計,考慮設計綠化、休息空間.職工體育運動場地等,豐富整體空間造型。同時各個建筑物也有集中和分散各種布置方式,各有其優點,具體采用哪一種布置方式,則應因地制宜,根據具體環境而定,或突出建筑,或強調環境。
1.2建筑平面設計同總平面設計類似,一般水工建筑物的設計程序首先是由水工專業、水機專業、電氣專業等提出專業設備布置要求,然后由水工專業和建筑專業共同確定水工建筑物的平面布置形式,建筑專業主要把握建筑在總圖布置中與交通的關系,建筑物本身在建筑防火、使用尺度、安全性、內部交通關系等方面是否滿足規范以及使用需要。
同時建筑設計人員應積極發揮主動性,考慮建筑空間的有效使用和綜合利用。
水工建筑有其固有的特點,其結構的布局是按水工設計規范,滿足水力條件和機泵設備安裝的要求,在與建筑專業的配合上,需要多方面、多回合的商討,才能相互協調。幾年來,從多項工程的設計中我們體會到,水工結構與建筑藝術的配合過程,是一種磨合和相互適應、相互促進、相互提高的過程。水工設計不僅為水利建筑藝術化創作設計提供了技術保障,更是為營造新型的景觀水利、城市化水利工程打下了堅實的基礎。水工與建筑設計巧妙結合,可達到減少投資,優化設計,美化環境多重目的。做好水利工程建筑藝術創作設計,樹立創新意識,對設計思想的發展非常重要。只有大膽探索,勇于嘗試,才能創造出一流品質的現代化水利工程。
1.3建筑造型設計建筑造型的設計往往反映一幢建筑的性格特征:或粗獷豪放,不拘一格,或溫文爾雅,小家碧玉;或強調現代高科技韻味,或注重歷史文脈,運用符號、象征等手法表現一種文化底蘊。總之一幢或一組建筑所表現出來的性格,應與它所處的具體環境相協調,而不是靠在設計時憑空想象,或單純為追隨某種所謂“時尚”而臆造出來的東西。同時,即便是在一個整體環境下的一組建筑之間,由于體量的不同,各個建筑物也存在著性格上的個體差異,而這種差異是存在于統一性之中的。如:泵房一般平面為簡單的矩型,高度較高,體量較大,這是它的體量本身所表現出來的性格就是大度豪邁。對于這類建筑,由于其本身不可能像公共建筑一樣有什么大的形體上的組合、對比關系,設計中要注意“粗中有細”,盡量利用其本身大的體量,通過開窗方式、墻面與柱子關系的進退等手法豐富其細部,以使其看起來不那么單調。如泵房配電房毗鄰設計,還可利用與其靠在一起的配電房,使泵房體量作為形體組合的一部分,泵房、配電房一并考慮,以取得形體對比較豐富的組合效果。
對于像啟閉機房加兩側橋頭堡類的建筑,由于機房本身一般長度較長,有時可達到幾百米,設計中應充分運用“韻律”的造型手段,使每跨作為一個造型因素,形成一系列有節奏、韻律的線性體量。橋頭堡作為端部的收尾,則形成類似交響曲尾部的,較高的體量同時成為整個工程的標志性建筑,達到令人過目不忘的效果。至于建筑具體的風格是采用現代風格還是仿古甚至所謂歐陸式,一方面多多少少要受到一些流行因素和建設單位喜好的影響,更主要的則是建筑設計師要根據當地的地理、人文環境設計出因時、因地,與環境相宜的建筑。
總之,建筑風格的確定,事關整個水利工程外觀表現成敗的關鍵,所以提倡建筑師在設計之前一定要到現場實地考察一下,精心揣摩,想象一下工程建成后的實際效果。
1.4建筑材料建筑的顏色和質感取決于所用材料,同時也同建筑的造型設計息息相關。由于水工建筑多處在野外.所以抗風性和耐臟性成為比較突出的問題。抗風性主要表現在所選門窗能否承受超常的風荷載.耐臟性問題則要求在建筑表面裝飾材料的選材上,盡量選用耐臟性較好,不易積土,耐于水沖刷的材料,如飾面磚、石材、優質外墻漆、鋁塑板等。另外為表現水利建筑的特點,在顏色的運用上常用藍色、白色等冷色系,但不可一概而論,有時暖色系的運用,也能取得較好的效果。新晨
2對未來發展的思考
關鍵詞:工程項目;信息化
我國建筑業工程項目管理信息技術的開發與應用,從最初的工程預算與進度計劃管理開始,到現在已經走過了二十多年的歷程,雖然取得了顯著成果,但仍然存在兩個嚴重的問題:一方面是我國的建筑工程項目管理信息系統的應用效果普遍不是特別理想;另一方面是我國至今還沒有形成具有自主知識產權的并可以與國際上著名工程項目管理系統相抗衡的軟件系統。也就是說,我國建筑業工程項目管理信息化實施真正成功的案例還很少,除單項業務處理系統外,項目管理信息系統實施的效果普遍不理想。
經過分析研究發現,其主要原因有兩個:
我國的工程項目管理人員忽視了工程項目管理的普遍規律和共性,過分強調自己的管理模式需求和特點,而不去考慮其是否具有科學性和合理性,只是一味的要求軟件公司實現自己的要求,結果是軟件不斷的被修改,難以實現理想的功能;
我國建筑行業的軟件公司為在市場競爭中為獲取項目,忽視了其本身應當承擔的須對用戶的需求進行科學、合理的總結提煉與提高的責任,一味遷就用戶,不論其要求是否科學、合理,提出怎樣的需求都按步就班、全力照做,最終的結果是無法形成有行業代表性的軟件產品。
1 集約化管理是發展方向
我國的工程項目管理模式主要有三種類型,即企業直接經營管理項目、項目經理管項目、借用資質經營管項目。其中,只有第一種方式即集約化管理方式是有長遠發展戰略的建筑企業應當采用的方式,也是國際通行的工程項目管理方式,同時也是我國建筑業工程項目管理應當提倡推行的管理方式。這種工程項目管理方式離不開信息化的手段,因其管理程序規范,也最適合實施信息化。
國內外工程項目實行集約化管理的大量成功經驗已經證明,集約化管理是工程項目管理信息化的發展方向。然而在我國,建筑企業中除了某些大型建筑企業外,大部分建筑企業都沒有認真研究實施集約化工程項目管理的信息化,很多建筑企業依然在采用自己獨特的方式管理工程項目。尤其是項目經理管項目的企業,項目經理具有很大的權利,并總是強調項目管理的復雜性和多樣性,甚至部分項目經理并不愿意讓企業掌握自己項目的真實數據,所以對信息化存在一定的顧慮。即使認同了信息化的重要地位,也希望按照自己的管理方式和要求來實現信息化。許多失敗的案例已經證明,這種按照自己的意愿來實施項目管理信息化及按照自己的需要來要求軟件公司專門開發項目管理系統,最終都達不到理想的管理效果,不能持續應用下去。這是由于工程項目管理有其普遍的規律,違背這種規律的做法必然會因人員和環境的變化而不能適應。
2 站在第三方角度考慮問題
除了用企業資源計劃的方法來解決企業與項目管理信息化以外,國際上很多知名的產品化項目管理軟件在很多國家的工程管理應用中都取得了良好的效果。然而,這些國際知名的項目管理軟件在我國建筑企業項目管理中的應用并不理想,甚至連我國一些軟件公司或建筑企業自主開發的工程項目管理軟件在建筑企業項目管理中的應用也不是很理想,經過研究發現,除了我們的項目管理者或信息系統的用戶一味強調自己的管理方式和特點外,軟件開發者并沒有認真地站在第三方的角度去了解用戶需求、分析用戶需求、總結提煉用戶需求,做出科學合理、理念先進的系統解決方案。我們的軟件公司一方面為了占市場拿項目,一方面也缺乏既懂工程項目管理業務又懂信息技術的高級復合型人才,這樣勢必只能遷就或順應建筑企業、項目管理者的要求。沒有提煉就沒有提高,這樣開發出的軟件往往不具備產品化,系統適應性就差。而隨著用戶的需求不斷改變,軟件系統修改起來很麻煩,應用效果自然不理想。這也是我國工程項目管理信息系統應用效果一直不理想的重要原因之一。
3 企業管理執行力需要加強
工程項目管理是建筑企業的主營業務,沒有項目就沒有企業。由于我國的一些建筑企業存在管理不規范、流程不清晰、對項目管理崗位角色定位不清楚等現象,項目管理者自我意識很強,企業整體意識差,自己認為不好用或不適合自己要求的軟件就不按企業的要求去積極使用,而是以種種借口拖延或不用。為了推行軟件的使用,我國的許多建筑企業都采取過獎懲的方法,但即使這樣還是不能很好的推廣應用。這就是我們企業的文化和人才素質的問題。國際上的企業員工在進入企業之后,需要經過入職培訓,必須適應企業的文化并遵守企業的制度,認真使用企業提供的工作工具,絕對不會存在因管理軟件不適合自己的要求就借口不用的現象,如果那樣肯定不能在企業立足,項目管理者可以認為企業為其提供的軟件工具不好,但是必須按要求使用。相比之下,即使在市場經濟下,我國企業內一些員工的“主人公”意識太強了,這說明企業的管理執行力存在一定的問題,體現在工程項目管理系統的推行和應用上就肯定不會順利,這也是我國工程項目管理信息系統應用效果一直不好另一個重要原因。
4 結束語
建筑行業的業務工作及管理千頭萬緒,不論是行業管理還是企業管理,最基礎的工作還是項目業務的處理和管理。沒有項目就沒有企業,沒有項目和企業就沒有行業管理,因此項目原始數據是建筑企業管理、建筑行業管理的根基,沒有信息化的手段很難實現從項目源頭數據到企業管理決策、行業管理監督的有效實施,沒有可靠真實的原始數據的管理只能是拍腦袋,數據失去了透明和真實就沒有任何意義。因此工程項目管理信息化的成功實施是建筑企業提高管理水平、提高經濟和社會效益、保持企業持續發展、增強企業綜合競爭能力的保障,也是建筑行業科學管理、引導行業良性發展的重要條件。
參考文獻
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摘要:隨著社會經濟的快速發展,我國建筑領域出現蓬勃之勢,有關建筑承包的相關管理制度和政策也在不斷完善和改進,工程項目EPC 總承包模式是當下被廣泛采用的一種承包模式,此種模式的運用可以使工程項目的整體管理更加趨于制度化、規范化、科學化以及合理化。本文首先對EPC 總承包模式進行簡要介紹,進而對如何在EPC總承包模式的運用基礎之上有效地進行工程項目的建筑經濟管理提出幾點淺見。
關鍵詞 :工程項目;EPC總承包模式;建筑經濟管理;發展趨勢
隨著全球經濟一體化的加速進行,世界經濟開始逐漸進入新的發展,國際工程承包市場具有巨大的發展潛力和發展前景。據相關數據統計,1999 至2005 年全球建筑市場的年均增長速度平均約為5.2%。根據美國標準普爾公司的預測,全球建筑市場未來幾年將保持5.1%的年均增長率。在如此活躍的國際大背景下,我國的建筑承包領域也獲得了長足的發展,伴隨著建筑事業的蓬勃發展,工程項目的相關管理制度也在不斷地進行完善并使之與工程項目的發展相適應。EPC總承包模式的應運而生不僅能是工程項目的整體管理更加趨于科學合理化,同時也能在一定程度上充分實現資源的合理配置,進而為實現承包商的經濟效益而有效控制成本以及優化工程的設計方案,因此在今后的工程項目承包方面采用EPC 總承包模式可謂是明智之選。
一、工程項目EPC總承包模式概述
EPC 總承包模式是當下國際以及我國建筑承包領域普遍所采用的一種工程項目承包方式,其在我國的建筑市場中受到政府以及相關部門的高度關注。EPC 即由Engineering、Procurement、Construction 三個英文單詞首字母的縮寫組合而成,分別是指設計、采購和施工。具體而言,EPC總承包模式主要是指負責項目工程的建設單位作為業主將自己所負責的工程發包給總承包商并且由總承包商對整個項目工程的方案設計、施工采購等事項進行管理并對項目工程的造價、質量、安全以及進度等進行全面負責,最后直接將建設完成的并且符合工程合同規定標準的竣工工程交由建設單位驗收的項目工程承包模式。
與以前較為傳統的工程承包模式對比而言,EPC 總承包模式將工程的整體設計以及優化完全交由總承包商進行,此舉可以使總承包商在施工的過程中根據施工現場的實際情況不斷對施工方案進行改善和優化而無需經過繁雜的請示手續,有利于施工效率的提高,而且此種模式有利于項目工程整體運行的順暢性,使得施工的各個環節緊密相連進而有效的控制造價并進行合理的進度安排,此外EPC 總承包模式使得工程質量出現問題之后的法律追責變得更加清晰,有利于及時確定法律糾紛的參與主體并及時息訴。
二、工程項目EPC總承包模式下建筑經濟管理與發展的有效途徑
1.工程項目造價管理的有效途徑
總承包商作為工程項目的主體施工單位,其除了要保證工程的質量之外,最大的目的就是要實現自身的經濟效益最大化,這取決于項目工程的造價控制。然而影響工程造價的因素多種多樣,施工材料的選取、機械設備的購買、施工人員的安置、突發狀況的解決、工期的合理控制等等都能在一定程度上對工程造價產生影響,如果上述因素難以得到合理解決,那么承包單位的施工成本就會明顯上升,甚至難以實現成本回收。因此在對工程項目進行造價管理的過程中,承包商首先應該對施工方案作出合理設計并對施工的階段進行細致劃分,在每個階段確定好要完成的工作量以及實現的施工進度,而且在施工過程中要對施工材料進行嚴格把關和控制,避免出現不合理的浪費。同時對材料的價格進行核查以免相關采購人員弄虛作假,而且在編制造價方案的時候要進行整體考慮,對每一項費用支出盡量控制在施工方案所預先設定的支出范圍之內。在施工過程中出現的變更情況要及時進行變通并對更改后的成本核算進行再次計算,以免出現大額度的不合理支出。
2.工程項目質量管理的有效途徑
建設工程項目的質量問題是當下社會較為關注的熱門話題之一,在實際的施工進程中,如果工程的質量得不到保障,那么工程就是去了建設的意義,因此工程的質量問題應成為承包單位以及建設單位關注的重點環節。每一位施工人員都應將工程質量放在首位,相關負責人要將施工的各個階段安排專門的負責人對施工材料的質量以及施工人員的態度進行檢查和監督,防止偷工減料以及工作散漫的現象出現。同時承包單位應對施工人員進行責任意識的教育,嚴格要求施工者必須遵守設計方案和施工標準,對于不合格材料要及時更換,對于不合格施工人員要進行及時培訓和懲戒,對施工的質量監督要定期組織并完善相關的責任機制。
3.工程項目合同管理的有效途徑
當建設單位和承包單位之間簽訂的合同過于簡單或者不符合標準的時候,會由于協調困難而出現施工工期延長的情形,不僅影響工程進度,而且也會增加建設成本。因此為了實現經濟效益的最大化,同時也為了施工的順利進行,在建設單位與總承包商進行項目工程合同簽訂的時候必須要嚴格按照國家以及法律規定的格式進行,對于各自負責的內容以及責任承擔的范圍要作出明確的規定,這樣既能在施工過程中對相關問題盡快進行協調,也使得出現問題之后能準確及時追責。
4.工程項目安全管理的有效途徑
安全事故不僅會影響施工的整體進度,影響工程的質量和造價,工作人員的生命安全也會受到威脅,因此總承包商在日常的施工活動中應強化各環節的安全管理問題,集中組織安全教育,提高施工人員的安全意識,并健全相關的安全管理機制,對于違規操作的人員給與必要的懲罰。除此之外,對于施工現場的各個環節也要隨時進行安全檢查,對于材料的放置位置進行明確規定,對施工結束后的夜間巡視進行合理安排,對相關設施的安全操作標準嚴格遵循,對相關技術人員的資格進行核實驗證。總之施工現場的活動必須要在保證安全的前提下進行。
三、結束語
隨著國家經濟的快速發展,國內的建設單位面臨著十分激烈的競爭,為了使建設單位能夠在激烈的競爭之中保有生機且更加具有競爭力,國家和政府理應對其相關的管理體制和運營模式進行改革并增加對其的政策傾向。就目前而言,EPC 作為一種具有優勢的承包模式應該受到關注和普及,因此在今后的建設承包工程中應多采取上述模式,并對工程在造價、安全、質量、合同等方面進行嚴格管理以實現資源的優化配置。
參考文獻:
[1]岳峰.試論建筑工程造價預算控制[J].城市建設理論研究(電子版),2012,(17).
摘要:隨著我國經濟的猛速發展,人們對生活和工作環境的要求日益攀登,由此給裝飾工程施工企業帶來了各種管理、資源、人才的壓力,這類聚集的壓力不得不使得裝飾工程施工企業的面貌煥然一新或深化改革。由于甩掉了沉重的包袱、有效地改善了經營體制等傳統的裝飾工程施工企業薄弱環節,裝飾工程施工企業往往在人才競爭中也逐步占據了優勢地位,有效地遏制了“裝飾工程行業培訓中心”的現象,當然僅僅依靠這些來遏制是遠遠不夠的,就要將傳統裝飾工程施工改革成為生產型企業精益化生產的管理模式,汲取生產型企業精益化生產的管理模式經驗和長處,來融入裝飾工程施工傳統的管理模式,本文以此展開了論述。
關鍵詞:建筑;裝飾工程;精益生產;管理;發展;趨勢
從目前的建筑裝修裝飾工程企業中的產業結構、實際現狀、發展趨勢及其特點作為切入點,為遏制多年的傳統遺留問題所引發的起伏,將絕大多數裝飾工程施工企業納入囊中,來綜合分析當今該產業的結構經營和組織管理情況,以及其結合面臨的問題和發展特點作為基礎來對該產業的發展趨勢進行了預測分析和發展方向定位,并提出了未來運用生產型企業精益化生產的管理模式將裝修裝飾產業的發展進行結合運用,將所需注意的問題和相應的對策建議融入到裝修裝飾工程施工傳統的管理模式,使裝修裝飾工程施工企業的競爭力一躍成為行業中的領先企業。
對于發達國家的裝修裝飾工程施工企業來說,精益化生產的管理模式能幫助他們與建筑設計公司、咨詢信息公司、傳統的設施管理服務商、物業服務商以及其他企業展開競爭。對于新興國家的裝修裝飾工程施工企業來說,精益化生產的管理模式能幫助他們實現流程標準化、專業化、提高人們生活水平的和提升文化品位等要求。這些精益化生產技術和經營管理平臺的涌現,將讓裝修裝飾工程施工企業能夠更容易地了解其產品的具體影響,并將此類信息數據傳遞給相關專業的技術人員、管理人員或設計人員。
所以,怎樣將傳統裝飾工程施工改革成為生產型企業精益化生產的管理模式,我們接下來主要通過是以下兩個方面進行分析:一是建筑傳統裝飾工程施工企業結構經營和組織管理所存在的問題,二是建筑裝修工程生產型企業精益化生產的管理模式及趨勢。以下我們將進行深一步地談論。
一、建筑傳統裝飾工程施工企業結構經營和組織管理所存在的問題
1、建筑裝飾工程過于關注技術研究和開發市場
建筑裝飾工程施工是美化及完善建筑,也是建筑施工的一部分。尤其當今社會經濟迅速發展和進步,人們對建筑裝飾裝修的要求越來越高。建筑裝飾裝修還帶動了建筑材料的發展。近年來,各種高檔別墅、大廈的建設,無論是公共建筑裝飾,還是住宅建筑裝飾,使裝飾工程企業更加關注與研究裝飾工藝,將傳統建筑技術與現代技術的融合。關注重點在在公共建筑裝飾的市場拓展,如說旅館、酒店、體育文化教育類等。
2、建筑裝飾工程施工企業管理無制度,無管控意識
建筑裝飾工程施工企業施工管理薄弱、裝修市場管理混亂無序且施工成本控制意識淡薄等問題。絕大部分的建筑裝飾工程施工企業是基于建筑業衍生,也有小部分是從輕工業中分離出來的。建筑裝飾工程在我國發展歷史較短,缺乏積累工作經驗,而這些建筑裝飾工程施工企業管理多是仿照建筑工程的管理方法,根本無自己的獨特管理制度,還有裝飾裝修施工從業人員的文化水平和技能水平層次不齊,使得裝飾裝修處于較低的水,快速發展帶來了施工質量與工程進度管控的疏忽。家庭作坊組織形式的建筑裝飾工程施工企業在假劣材料驗收工作和控制意識方面也不強,不得已導致缺乏專業人才以及現代化管理理論,對于材料成本的控制意識更加缺乏。
二、建筑裝修工程生產型企業精益化生產的管理模式及趨勢
1、生產型企業精益化生產的管理模式
建立改善跟蹤和監管機制,定義管理者職責;就是維護現狀、解決問題和尋找提升,如果生產型企業問題的解決與企業的提升僅靠小群體人員來解決問題,最終的效果或生產型企業進步的空間是非常受限的。要建立一種全面改善機制能覆蓋到企業不同層次、不同級別、不同人員的問題解決方法,三種不同方法構成:
(1)建立生產型企業層面改善機制;在生產型企業發展不斷且不時地變化,不能趕在環境變化前做出改變,那必是隱藏著風險,這風險是企業的競爭力,涵蓋了效率、品質、交期、成本等,都是重要的核心競爭力。采用定期審核機制,通過各方面評審來識別企業的薄弱之處,將問題點和影響因素暴露出來。建立企業層面的改善計劃,通過具體問題開展的改善,專人跟進,最高層監督,通過這種及時把握企業問題改善成焦點式的解決,保持了企業的競爭力。①根據發展需求設定評價方法和方式;②定期(半年度)評審;③根據定期評審的結果,制定改善行動計劃;④管理層參與改善行動計劃的推進與監督;⑤循環進行定期評審;⑥改善后需定期總結與修正。
(2)建立異常問題處理機制;生產型企業日常營運中會出現一些影響生產問題,所以要規范化、制度化地處理異常問題,能充分體現出即時、參與、效果,出現問題時,管理人員要及時趕到現場解決問題,并充分和徹底地研究問題的真因。用改善極化方式進行分析和跟進,這個問題最終能真正得到有效解決。
(3)建立自主改善機制;企業日常應用現場5S識別出工段流程不合理、異常等,而對生產運作影響的相對不大或不會造成停產,要倡導由員工或基層管理人員自行解決來進行自主管理或自主改善。通過激勵的方案或方法引發員工思維與積極性,記錄在現場問題跟蹤表中并引導基層班組對改善任務進行交自主解決用全員的智慧去解決企業的問題。
2、建筑裝修工程生產型企業精益化生產的管理趨勢
若建筑裝修工程企業能通過以上生產型企業精益化的管理方法(改善機制)從企業、部門和員工層面系統地搭建建筑裝修工程生產型企業精益化生產全面改善機制,創造一個全體人員能夠參與、獻策的平臺,又可以讓這些問題能夠全員性、計劃性和針對性地解決,建筑裝修工程企業才能真正的進步,同時這種建筑裝修工程生產型企業精益化生產全面改善機制也可以促使建筑裝修工程企業人員相互學習提高、共同進步發展。
三、結語
這個建筑裝修工程生產型企業精益化生產全面改善機制可以相互協同互補,由上至下與由下至上相結合來改善,用具體的標準化、規范化和常態化的改善工具促使改善企業文化,誕生機制時,要深深植入的精益生產標準化基因,治理管理結構對于建筑裝修工程施工生產技術創新和管理效率有著不懈的提高,將邁入一個持續改善、持續發展的新局面。(作者單位:蘇州蘇明裝飾股份有限公司)
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摘要:目前,室內裝飾市場容量比較大,然而市場秩序卻比較混亂,裝飾企業以及顧客糾紛頻繁發生,市場必須要有室內裝飾監理。下文主要探討了目前我國的室內裝飾監理的現狀及存在的問題,且提出了一些意見。
關鍵詞:室內裝飾監理
現在,隨著市場經濟的快速發展,從政府到企業都非常注重投資環境的建設,非常重視辦公和經營場所的形象。建設業主為了達到良好的裝飾裝修效果,改變過去自家裝修自我管理的方式,采取聘用監理人員來管理裝飾裝修工程施工全過程,通過監理人員對裝飾裝修質量、投資、進度、安全進行控制和管理,借以較小的投資,實現良好的施工質量。要在參與室內裝飾裝修工程監理的過程中,逐步探索出室內裝飾裝修工程監理工作應該把握的方方面面。
1、室內裝飾監理現狀
室內裝修監理行業一直是依照工程建設監理的模式自我發展,很不規范。市場上許多裝修公司為了迎合消費者的需求,消除顧客對于其裝修質量的疑慮,把公司內部的質量管理部門稱為監理,其實這樣是錯誤的。為了促進室內裝飾工程監理活動健康發展,應各地方室內裝飾協會和相關企業的要求, 2005年10月,中國室內裝飾協會制定了《全國室內裝飾監理暫行辦法》及與其配套的兩個文件,《全國室內裝飾監理企業資質管理暫行辦法》、《全國室內裝飾監理師資格評定暫行辦法》并于2005年10月20日頒布施行。雖然這只是個行業自律性質的辦法,但畢竟邁出了室內裝飾監理規范化的第一步。辦法參考《中華人民共和國建筑法》中有關監理的條文,對室內裝飾監理企業的資質和從業人員的資格都作了詳細的規定。
2、室內裝飾監理存在的問題
雖然市場對室內裝飾監理的需求量巨大,但從目前市場情況來看,并沒有出現監理供不應求的局面,監理公司在發展過程中遇到了一些問題和困難。具體表現在:
2.1對裝修監理的宣傳力度不夠
一方面各級政府和主管單位對室內裝飾監理的宣傳不夠,對裝飾監理的必要性、重要性缺乏廣泛的宣傳,對未請監理造成的家裝糾紛,出現的劣質家裝工程暴光不夠,對馬路家裝隊和劣質家裝公司打擊不力。另一方面由于專業裝飾監理處于起步階段,收費又較低,經營微利,拿不出更多的資金進行裝飾監理的廣告宣傳,這都造成相當一部分業主至今不知道還有家裝監理的存在,更不知家裝監理會為業主做些什么工作。
2.2裝飾公司抵制裝飾監理
因為裝飾監理需要審核家裝報價,刪掉高估冒算的報價;要檢驗飾材,阻止假冒偽劣產品;要監督工程質量,防止裝修中粗制濫造,偷工減料或以次充好等。這些監督都會妨礙裝飾公司的“暗箱操作”。因此,很多裝飾公司反對業主聘請監理。
2.3用內部質檢冒充專業裝飾工程監理
正規的監理公司要有當地室內裝飾協會頒發資質證書,監理人員持證上崗。有些裝飾企業把自己的質檢部稱為工程監理,這是對業主的誤導,與真正意義上的專業監理差距巨大,不能相提并論。自己監理自己,是違背監理法的。監理與被監理單位是不能有任何利益關系的,這樣會損害消費者的合法權益。
2.4裝飾監理發展緩慢
目前市場上的建筑工程監理企業,大多有技術能力開展室內裝飾監理業務,但卻很少有企業去做,究其原因,是因為室內裝修監理點多量大,一般耗時2個月左右,但合同金額又少,假設一項監理委托合同金額為4萬元,按照國家監理收費標準,是合同額的0. 2%到2. 5%,大約為1000元,對于監理公司來說,投入產出比太小,不值得去做。
3、裝飾裝修工程施工安全上應嚴格把關
室內裝飾裝修工程施工中,因預防措施不力,管理不到位,施工人員違規作業,造成人員傷亡事故的案例時有發生。常有的事故包含高空墜落、墜落物打擊、電氣火災、化學氣體中毒等,因此裝飾裝修監理人員必須嚴格把關。監理人員應當做好以下幾點:一是要制訂安全監理方案。無論裝飾裝修工程規模大小,都應當編制安全監理規劃和細則,從具體的方面做好安全監理重點控制預案。二是要嚴格審核施工單位的安全施工組織設計、特種專業上崗證以及開展三級安全教肓的落實情況,充分發揮施工單位安全監督員的作用,做到按級管理,責任落實。三是要認真抓好安全措施的落實。在進行高空作業時,要檢查高空作業平臺的穩定性和牢固性,防止墜落事故的發生。督察施工人員系好安全帶,在預防墜落物打擊時,要檢查當日施工計劃,在工序安排上要避開重疊施工。在臨時用電安全方面,應當檢查施工單位是否使用了三相五芯電纜,是否采用“一箱一機一閘一漏”制,是否一箱多機,設備電纜是否有亂拖亂拉現象。為防止粉塵 、化學氣體達到一定濃度與電氣火花產生火災事故,要求施工單位每層樓設置2~3處干粉滅火器、沙箱、水桶防水用具。只有嚴格監管,才能保證裝飾裝修施工過程的安全。
室內裝飾裝修工程監理工作雖有上述多項需要嚴格把關,但最重要的一點是監理工作責任心。建設業主將裝飾裝修工程監理工作委托給監理公司,是對監理公司的信任,也是建筑市場日趨完善的體現。監理人員應當不辜負業主的信任,認真履行應盡的職責,嚴格按照檢查驗收標準和業主的要求進行檢查驗收,以誠實的態度、吃苦耐勞的精神,以良好的裝飾裝修質量,回報業主的聘用。
4、促進室內裝飾監理市場發展的幾點建議
4.1大力宣傳室內裝飾監理的作用,總的說來是省時、省心、省力、省錢。聘請專業監理,委托其從簽訂合同、審核方案和報價、驗收裝修材料、監督施工過程到最終驗收,對裝修全過程負責,既可以彌補業主專業知識的不足,省心;又可以節省業主各種材料都要買,施工現場天天去的時間,省時;從表面上看,給付監理費用增加了一個支出項目。
4.2加強對監理企業及從業人員的管理,在業主的委托范圍內行使自己的權利,不和被監督企業產生任何利益關系。而裝飾企業也不能將其內部的質量檢驗部門叫做監理。政府部門應該出臺相應的室內裝飾管理法規,規范這一產值巨大又與群眾生活密切相關的行業。
4.3必須要加強對室內裝飾企業的管理,促進室內裝飾公司化、正規化
4.4要提高室內裝飾監理的收費標準,以激勵室內裝飾監理行業的發展前景。
參考文獻:
關鍵詞:軟件監理;生命周期理論;評估方式
中圖分類號:TP311.5 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2013) 18-0000-01
在我國軟件工程監理處于剛剛起步的階段,很多監理過程還處理發展的前期,都屬于剛剛起步,缺少規范化的執行標準和控制力度。在軟件工程的監理管理中,建設單位的業主需要給與工程監理一定的權利,對工程項目進行管理,這些過程都需要在合同的要求下進行,監理公司需要按照監理的行業經驗進行監理,但是這個過程中利用軟件的項目很少,很難形成整體的評估系統,需要監理一個能夠有效的評估工程的模型,這是軟件評估的根本。
一、軟件工程監理在軟件工程生命周期中作用
(一)在軟件工程整個生命周期的作用
在軟件工程的整個生命周期中。要按照相關的ISO進行有效定義,把軟件工程的生命周期分為三個階段,主要是實施階段、使用階段和維護階段這三個部分,對這三個部分要求的內容也是不同的,其中重要的實施階段可以進行細致的劃分,主要有準備、設計和施工三個部門。在實際應用中,需要和我國先階段的國情結合在一起。把軟件工程的生命周期分為四個有效的階段。
1.軟件的誕生階段。
2.軟件系統的決策階段,也就是進行設計的階段。
3.系統實施的階段,也就是投入開發和施工的階段。
4.系統運行和維護的階段,進行運行的階段。
這四個階段在應用中非常重要,加強各方面的重視。
(二)軟件工程監理的作用
軟件工程在生命周期中,具有全面的作用,軟件工程監理在工程系統管理和監理過程是一種有效的管控方式。這種方式和合同中規定的甲、乙雙方是不同的,是超出這個范圍的第三方監理機構,能夠有效的為工程提供合理的規劃和組織協調,對工程進行監督和評價。采用這種方式的主要根據在于監理部門的軟件是都應用得當,這種方式在實際的應用中需要在工程設計階段結束以后進行相應的監督管理,從根本上反映出工程的實際情況。見圖1:
圖1
二、軟件工程監理評估模型
(一)建立軟件工程監理評估維度模型
在實際的應用中,需要建立工程監理評估維度的模型,在應用中,是信息化階段目標實現的根本,能夠保證合很好的經濟利益。對工程進行監理評估的過程中,需要建業單位的業主和軟件工程的承包者簽訂一份具有很高法律效益的合同。在這個過程中,軟件承包人,建設單位和工程監理單位就形成了二元的互動關系,其中工程監理的作用能夠有效的減少雙方當事人的工作壓力。所以這種方式是非常必要的。其中工程的監理方,業主以及工程的開發方同樣形成了三元的管理,能夠互相制約互相控制。軟件工程的項目在應用中提高了工程投資的成本,但是從宏觀的角度進行分析,采用軟件工程監理的方式能夠有效的提高項目建設的成功幾率,降低了社會資源的浪費。在應用的過程中,監理的管理方式和管理過程保證了工程項目的建設質量,減少了工程在建設完成以后的維護費用,達到了建設單位的要求。這種方式屬于軟件工程監理評估維度的模型建立。
圖2 軟件工程監理評估維度模型
(二)軟件工程監理評估
在工程監理的過程中需要進行軟件工程的監理評估,這種方式需要采用不間斷的形式進行,主要方式采用了數據分析的方式,得出最后的分析結果是一種量化的評估過程,其中評估的主要模型如圖3:
圖3 評估模型的算法
在圖3的這個算法中,SSE主要代表軟件工程監理評估質量。C1代表在第1個里程碑時,費用花費了多少。CD1代表在第1個里程碑時,預算花費了多少。CD2代表在第2個里程碑時,費用花費了多少。C2代表在第2個里程碑時,預算花費的數值。在工程項目的里程碑中需要進行連續的進行加法計算,這種方式需要直接計算到的里程碑。在軟件工程項目中,能夠表達出很多的權重因子,主要表現在不同的里程碑中,這主要由于在計算過程中對象的重要程度不同,同樣影響了各種權重因子的表達。
結合我國的實際情況,這種軟件工程的設計風險相對很大,需要在建筑市場中進行有效的規范,進一步減少其中風險的發生,有效的規范建筑市場的正常運行,保證建筑商,業主以及建設單位的利益,實現對軟件工程的有效組織和有效的規范化,這方面顯得非常重要。
三、軟件工程監理的必要性和發展趨勢
軟件工程監理采用的技術,在近些年得到了很快的推廣,在各個行業都已經采用這種信息化的建設,并且投入了大量的資金進行規范化。例如工業生產中的自動化控制系統、企業ERP系統、數字化校園系統等軟件工程項目在不斷地涌現。這些系統在應用中還不是很完善,存在很多的缺點,這主要是因為軟件的工程監理發展在我國還不是很好,沒有規范化的制度,存在更多不成熟的方面。這樣也代表了軟件工程監理具有相當廣的發展前景,能夠在工程建設中起到不可忽視的作用。見圖4:
圖4 軟件工程監理的發展趨勢
四、促進軟件工程監理朝良性發展的措施
(一)規范建筑市場的競爭機制
在建筑市場中,需要不斷加強是成競爭機制的監理,現階段,我國的軟件工程監理市場相對要混亂,企業與企業之間的競爭非常激烈,很多企業為了穩定自己的地位,采用了惡性的競爭手段,采用拉關系、降低價格的方式進行競爭。這些都是市場競爭機制不健全的表現。 導致現階段,很多的監理單位收取了大量的回扣,這種現象需要對市場進行規范化管理,監督其中存在的不良現象。一旦發現一定要嚴格處理。
(二)增強行業技術的創新能力
進行工程軟件的監督中,需要加強自身的創新能力,可以不斷的借鑒國外那些大型監理企業的良好方式,與我國的國情結合在一起,縮短和國外監理行業的差距,增強工程監理軟件行業的創新能力。
(三)對工程信息監理企業規范化
大多數的建設企業,工程監理單位本身監理的制度不健全,監理的管理方式不周到,所以在管理中需要進行規范化的管理,需要重視其中的技術服務。提高工程的監理質量。縮短企業員工之間的差距,從根本上擴大監理的管理部門,加強這方面的資金投入,對規范化程度不高的企業進行整改,提高信息監理的規范化。
(四)信息項目監理企業規模擴大
在信息監理的過程中,需要擴大信息規模,特高業務人員的水平。不要降低工程監理成本。需要擴大軟件信息項目監理企業的規模,以促進整個行業水平的提高。對于其中的信息費用,不能夠降低,軟件監理公司需要進行長遠規劃。監理的質量不能夠保持在一個低的水平,要不斷的加強。保證企業的長遠發展。
五、結束語
在我國要重視軟件工程監理,需要多方面的去了解這方面的內容,這是保證工程質量根本。需要更快更好的發展。
參考文獻:
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關鍵詞:工程監理;建筑工程;工程質量
建筑工程質量與人們生命財產安全息息相關,同時,也同樣影響建筑企業自身的口碑與企業效益,從功能角度分析,現代建筑工程質量已經成為評判一個國家綜合實力的重要指標,高水平建筑工程,也是行業發展走向成熟的標志。近些年,我國立足現代建筑特點,廣泛開展工程監理對建筑工程施工影響的探討,相關機制與模式也在不斷成熟,其具體落實原則以及未來發展方向也在逐漸清晰。
1建筑工程監理工作所需遵守的基本原則
工程監理是確保建筑工程質量的根本,其實際工作過程更是建筑工程整體流程的關鍵環節,工程監理也同樣有著自身所必須遵守的基本原則,只有在認真考量每一項基本原則,才能讓工程監理發揮其本質效用。當前,工程監理基本原則可分為全面性原則、合理性原則、符合合同要求與計劃的彈性原則等。
1.1全面性原則
相關人員在推行工程監理工作時,需要注重實際工作對建筑工程施工的整體性影響,綜合考量建筑工程施工的各個環節,提高對每一個工序與流程的重視態度,既要考慮工程監理對整個工程的影響,也要考慮到每一個工程細節,并針對性指定合理的工程監理實施計劃,只有這樣才能確保工程設計與相關規范標準的有效落實。
1.2合理性原則
合理性原則是指工程監理與工程具體環節的適配性,現代建筑工程不僅僅是一項系統性工程,工程自身也同樣受到多種外界因素的影響,想要真正保證最終工程質量,就必須確保工程監理對每一項工序的合理性。工作人員以建筑工程實際特點、施工規模及周邊環境為根本,對承建單位進行綜合實力考察,確保其管理水平與技術實力滿足實際建設需求。
1.3符合合同與計劃的彈性原則
對于監理工作而言,總承包合同與監理合同是確保工作穩定進行的根本,所有的監理工作都需以合同為基礎進行具體策劃與實施。在合同制定過程中,相關人員需要對具體目標進行深層次全面分析。通常情況下,工程人員會以實際工程經驗、工程項目目標、環境狀況以及對工程所可能帶來影響的未來因素等為要點,制定相應的工程監理計劃,但是,這些計劃內容也很容易在實施中受到多種外界因素的干擾,因此,需要對其進行彈性調整。
2工程監理在建筑工程施工中的作用
工程監理工作依照工程監理合同,在遵循具體原則的基礎上,對建筑工程整體過程進行控制,因此,工程監理的核心作用為促進合同雙方對合同具體內容的落實性,并以國家相關法律為手段,對各類人員的具體行為進行監管。因此,從作用角度分析,工程監理可有效促進工程質量的提升,減少工程建設周期與總體投資,并為建筑工程行業的發展提供更為可靠的合同及安全管理,并協調各個單位之間的溝通。
2.1促進工程建設過程的規范化與合法化
建筑工程通常會關系到多種不同人群的利益,而這些利益正是工程監理工作的核心要素,也是相關工作者所要實現的首要職責。工程監理以監理合同為根本,對施工承建企業所使用的工程材料質量以及具體的工程人員素養進行規范,為其設定合理的范圍區間,并為合同的落實清除各類不規范行為與障礙。另外,工程監理可在監理合同以及監理標準的支撐下,有效提高建筑工程的規范化指標與安全性,讓建筑工程的整體質量得到實質性提升。
2.2有效協調建設單位與施工承建單位之間的關系
現代建筑工程的施工過程,建設單位與施工承建單位之間存在一定的利益沖突,而工程監理存在的意義,就是盡可能減少兩者之間的不必要摩擦,提高利益雙方的合作效率,進而確保建筑工程整體質量與進度的提升。監理工作實施單位需要嚴格遵守相關法律法規以及具體的合同內容,也需要對工程設施的具體狀況、人員配備、資金使用狀況等要素進行整合整理,實時監督工程具體施工信息,加深工程建設部門與工程施工部門之間的聯系與合作效能。
2.3最大限度減少建筑工程可能存在的質量隱患
提升工程質量是工程監理工作的首要目標,在實際落實中,相關人員需要根據實際工程場景與具體狀況,在科學參照質量評定制度的前提下,對工程實際質量等級進行劃分。建筑工程實施前,工程監理人員需要對整體工程劃分為多個不同的小單元,隨后按照單元規模以及具體工藝技術的不同,從小到大依次進行評定,并做好工程細節管理,避免質量隱患的存在。實際工程經驗表明,高水平工程監理工作可有效促進工程質量的提升,減少施工過程所可能存在的違規操作,并提高整體安全性,質量監督體系更為完善。
2.4對建筑工程整體投資形成有效控制
建筑工程成本投資關系到承建單位的經濟利益,而成本的變化很容易受到多種因素的影響,并且,如果不能對建筑工程施工投資進行有效控制,工程建設周期也會被動延長,社會效益受到影響,因此,對建筑工程整體投資進行有效控制,也是現代工程監理工作的重要內容。工程監理單位需健全投資控制制度,明確實際投資重點與關鍵環節,并對工程設計進行合理性優化,確保實際工程投入不超過初始預期。另外相關人員也要對合同價款進行核定,并認真檢查工程驗收記錄、以及各項費用記錄等。
3工程監理未來發展策略
3.1監理施工現場動態管理
現代建筑工程規模越發龐大,其建設過程更加復雜,施工工作很容易受到多種因素的影響,因此,工程監理需建立動態管理思維,強化對施工方法、工程組織以及施工過程的管理。動態工程監理需要對建筑工程的每一個環節、每一個工序的具體影響要素進行綜合考量,并找到不同環節之間的影響關系,利用更為高效的管理辦法,協調不同影響要素之間的關系,確保工程整理管理效率與質量。
3.2強化對工程安全的重視
強化建筑工程安全保障,是未來工程監理發展的重要方向之一。因此,相關從業人員需要對工程承建企業與具體的工程人員進行安全施工知識教育,提高其對安全操作的重視態度,凈化企業整體風氣。其次,工程監理也要為企業建立安全管理體系提供必要的指導,確保安全制度與安全措施的落實性。另外,監理工作者也要對各項安全保障措施進行動態檢查,相關保障手段也要建立崗位責任體系,強化崗位教育以及隱患處理能力。
3.3強化工程質量監理與工程投資監理
工程質量建立需要從制度規范與施工過程監察兩個角度入手,針對工程所需使用的各類材料進行嚴格的質量控制,督促承建企業建立更為專業化的材料驗收部門,并推動其內部技術水平的成長。同時,嚴格控制整體物流成本、信息流通成本以及工程材料成本,并做好工程開支的整體把關,確保各項資金投入充分發揮其本質效能,建立相對完善的工程成本控制體系,減少工程投入,提高承建企業經濟效益。
關鍵詞:工程監理;監理市場;監理企業
Abstract: combining the below the long-term consultant work experience, this paper introduces the construction project supervision faces, including market, system, supervision unit itself, and improve, improve competitiveness from system, improve supervision unit itself the cultivation of talents in proposed countermeasures.
Keywords: engineering supervision; Supervision market; Supervision enterprise
中圖分類號:U415.1 文獻標識碼:A 文章編號:
工程建設監理企業是專業化、社會化的中介服務機構,其受自業主的委托,以自身的專業技術、管理技術有效地控制工程建設項目的安全、進度、質量、投資,公正地管理合同,使工程建設項目的總目標得以最優實現。工程建設監理是我國改革開放后發展起來的新興行業,已經初步形成新的工程項目管理的格局框架,促進了工程建設項目管理體制改革和管理水準的提高,其對提高工程質量、控制投資和工期起到了重要作用,為我國的經濟建設做出了貢獻,建設監理得到了社會的普遍認同。但與此同時,建筑工程監理也暴露出了一些問題,本文將重點討論一些存在的問題及解決辦法。
1 當前我國建筑工程監理面臨的問題
1.1 監理市場不規范
1.1.1 監理業務的承攬方式不規范。當前監理業務承攬中存在的不規范現象主要是轉包監理業務、掛靠監理證照及業主私招亂雇、系統內搞同體(或連體)監理等,致使建設監理的作用在相當多的項目上沒有充分發揮出來。
1.1.2 行業性和區域性保護限制了發展空間。任何行業都應該遵守最基本的市場規律,而市場規律最大的特征就是它的開放性,而沒有市場的開放就沒有市場競爭。當前監理市場的開放受到了制約,主要體現在行業性保護和區域性保護,壟斷經營、封鎖市場、抵制外來企業進入;個別地方主管部門利用監理企業需要到當地注冊的政策規定,蓄意保護當地或自己下屬監理企業等等。
1.2 監理工作不到位
1.2.1 人員不到位
由于國家基礎建設項目的迅猛增長,使得現有工程監理人員的素質水平和數量不能滿足工程發展的實際需要。各業主單位在招標時要求的人員資質都偏高,部分監理企業為了中標不得不在多個項目上報同一批人員。因此一旦中標,換人以及很多項目的總監只掛帥不出征和空掛監理人員的現象屢見不鮮。
1.2.2 管理不到位
受利益驅動以及為了企業生存的需要,有的監理企業把承攬的項目承包給個人或轉包到某個較低資質的企業,而只收取一定的管理費用,這樣勢必會造成企業對項目直接的管理不到位,同時,也會給監理單位帶來一定的風險。
1.2.3 監理權力不到位
監理工程師的工作內容是。三控、三管、一協調,而實際上賦予監理工程師的權利大多局限在質量控制上,如果沒有其他的權利作保障,特別是投資控制和進度控制,承包人將不會或很難接受監理工程師的指令,監理工程師對質量的控制也會大打折扣。
1.3 監理收費低,還沒有完全做到市場化
事實上,監理單位的收費是有國家明文規定的,但由于目前監理單位數量多且魚目混珠,收費及不規范,遠遠低于國家規定的收費標準。我國監理取費是根據國家發展改革委、建設部2007年670號所規定的標準,但是由于業主無根據地壓價和監理同行業的不正當競爭,使得不少項目無法達到應有的取費標準,甚至取費只能達到〔1992〕價費字479號文件的一半,資金不足使得各監理單位只能勉強維持監理工作的運轉,這勢必影響監理事業的發展。
2 解決問題的對策
雖然我國工程監理目前存在許多問題,但這些問題是我國建設體制改革和監理制度發展過程中所不可避免的。同時還應該意識到建設監理的發展前景還是廣闊的,我們應抓住新一輪改革的機遇,勇敢迎接挑戰。下面從政策法規、監理機構自身和監理機構人才培養三個方面提出了解決問題的措施。
2.1 法規制度的完善
要想解決上文中所提高的各個問題,我們首先要做的就是從法規制度上來完善,使得監理行業有章可循、有法可依。各監理協會、監理企業應關注建筑法修改的機遇信息,廣泛開展調查研究,認真總結和思考。我們迫切需要行業代言人,將監理行業的呼聲傳達到立法機構。《中華人民共和國建筑法》目前正在修改討論階段,建筑法的修改勢必引起一系列建設法規、標準和規范的修改調整。
2.2 監理企業應抓好隊伍建設、抓好制度建設、抓好企業改制,提高企業競爭力
從法規制度上完善后,就應該從企業自身找原因,堅持完善自身的隊伍建設,從而提高企業的競爭力。對從事監理和項目管理人員的索質要求是較高的,應具有技術、經濟、法規和管理的綜合知識以及豐富的實踐經驗。監理企業應具備兩類工程咨詢人員:一類是技術型咨詢人員,他們主要提供設計,進行技術交底,以及在實施中協調和解決出現的技術問題;另一類型是管理型咨詢人員,他們對項目的實施過程進行計劃、組織、協調和控制,以確保工程項目投資、質量、進度目標的實現。
2.3 人員素質的培養(道德素質和技術素質)
監理企業由于利潤較大,所以對人員素質的培養是很重要的,其中包括道德素質和技術素質。從提高道德素質方面來說,要提高監理人員道德素質,做到既不能,隨意向承包商索取物質需求,同時也要防止監理人員和承包商一起造假,共同欺騙業主的行為發生。
關鍵詞:移動;IP;技術;發展
Abstract: mobile IP for the mobile host in the mobile process keep original communication uninterrupted provides realizing method, tunnel mobile IP technology is one of the key technology. As China telecom mobile network project to develop, communication engineering as a project, there are many different from other project characteristics. However, in view of the communication engineering supervision. This paper discuss mobile network and mobile communication project development.
Keywords: mobile; IP; Technology; development
中圖分類號: TN914文獻標識碼:A 文章編號:
1移動通信中移動 IP節點技術
1.1移動通信中移動 IP原理
移動 IP 中的隧道技術有三種封裝方式:IP 的 IP 封裝,最小封裝和通用路由封裝。在移動 IP 中,隧道的入口為移動節點的家鄉,隧道的出口為移動節點的外地。家鄉需要實現封裝功能,封裝后的數據包能到達外地,外地接到數據包后,進行解封裝,然后將數據包路由給移動節點。數據包離開隧道入口后,在沒有到達隧道出口前,可能出現路由環使它又回到了隧道入口處的情況,這樣每次隧道都為它加封一個 IP 報頭,而每個新的報頭都有自己的生存時間域(TTL)值,這樣就會出現數據包一直增大下去。為了防止這種遞歸封裝,可采用如下機制:預封裝的數據包的源地址就是隧道入口地址,此時假設遞歸封裝出現;預封裝的數據包的源地址與隧道入口處路由表指示的隧道出口地址相同,此時也假設遞歸封裝出現。
同時,如果家鄉要將移動節點家鄉鏈路上的廣播包送給移動節點,必須采用多重封裝,這時,里面一層隧道是從家鄉到移動節點的家鄉地址,外面一層隧道是從家鄉到移動節點的轉交地址。因為,如果不采用多重封裝的話,外地解封裝后收到的是廣播地址,它就不知道怎么辦了。因此,這種現象應該作為防遞歸封裝中的一種特殊情況處理。
在解封裝中,主要是將新 IP 報頭去掉,使原來 IP 數據報恢復出來,因此相對較為簡單。移動 IP 中,移動節點的外地已經保存了移動節點的注冊信息,它能夠將解封裝后得到的數據報路由給移動節點。這樣,就完成了從一個節點向移動節點發送一次數據的全過程。
1.2移動IP節點在移動過程中通信的方式
移動節點基本工作方式有 5 個方面:
搜索:搜索是移動節點能維持正常通信的前期工作,通過搜索移動節點首先確定自己的位置。
注冊:移動節點確定自己在外地鏈路的時候,循環給家鄉帶理發送一個 UDP 包,通知它自己當前的 IP 地址,即外地鏈路取得的轉交地址,直到收到服務器的應答消息。
注銷:移動節點重新回到家鄉鏈路的時候,循環給家鄉帶理發送一個 UDP 包,直到收到家鄉的應答消息。
接收數據包:移動節點在家鄉鏈路接收數據包和固定節點的工作機制完全一樣。
發送數據包:如果移動節點確定自己在家鄉鏈路上,它象固定節點一樣,使用 TCP/IP 協議,不需要對數據包進行額外處理,直接發送;否則,移動節點會發現要發送的數據包的源地址是當前鏈路的轉交地址,因此,它先將發送包源地址修改為家鄉地址,然后再發送。
1.3搜索
移動節點利用搜索過程主要完成三個功能,即判定自身當前是連在家鄉鏈路上還是外地鏈路上;檢測自身是否已經切換了鏈路;如果已經處于外地鏈路,則取得外地鏈路上的轉交地址。搜索由兩條簡單的消息構成。
第一條消息是廣播消息,家鄉利用這個消息向移動節點宣布它們的功能。當一個節點在一條鏈路上被配置成家鄉服務器的時候,它就在這條鏈路上廣播或組播廣播消息,這使得連到這條鏈路上的移動節點可以判定該鏈路上是否有存在。如果有,可以從廣播消息中取得服務器的IP地址,并且判定的功能是什么。
第二條消息是請求消息,當移動節點沒有耐心等待下一個周期發送的廣播消息時,它可以發送請求消息。這個消息的唯一目的就是讓鏈路上的所有立即發送一個廣播消息。有些時候,移動節點快速地切換鏈路,而發送廣播消息的頻率相比而言就太慢了,這時請求消息就非常有用了。由于密鑰管理上的困難,移動IP不要求對這兩種消息進行確認。
2移動通信工程監理的發展方向
在建設領域推行工程建設監理制,是我國深化建設管理體制改革,建立社會主義市場經濟體制的重要舉措之一。我國的監理事業,是從八十年代開始的,而通信工程監理起步較晚,也是在逐步認識,逐步推行的。目前,土建專業的監理已形成了一套比較行之有效的規范,這些一般的監理方法對通信工程的監理起到了重要的借鑒作用。
然而,通信工程尤其是移動通信工程有自身的特點,通常的監理方法直接用在移動通信工程上,遇到了一些新的問題。因此,為了搞好移動通信工程監理,必須探索出適合其特點的工作方法。通信工程監理經過近十年的發展已形成了一定的規模,并且取得了顯著的經濟效益和社會效益。隨著通信技術向移動網絡和數據網絡方向發展,同時也出現了諸多問題。按照市場發展方向及需求,部分監理公司和建設單位已作出一體化監理的嘗試,工程監理必然向工程項目管理發展。
2.1表現在政府部門管理存在一定的不完善,導致目前的監理單位很難全面涉足真正的項目管理。
政府管理部門的職能在體制改革中雖然已有很大突破,但是首先是站在各自角度去一系列規章制度,并且了一系列規章制度前,管理部門間缺少溝通,導致在企業執行時造成諸多不便.
2.2業主行為的不規范性。
工程項目管理企業本身是很有發展前途的,與國際慣例接軌的行業,通信監理企業由于實行的時間有限,自身缺陷也很明顯,所以更需要一個好的環境去培育、培養,但是在現有的競爭環境中,很少有建設單位站在培養合作伙伴的高度來為監理行業創造發展條件。
2.3就是通信監理企業自身建設的問題。
目前通信監理企業良莠不齊。有掛靠的,有低價搶業務的,也有不把監理工程當回事的。花樣繁多,造成了不良影響,因此相當一部分業主對監理承擔全過程管理不放心。盡管有些監理企業承擔了部分工程項目管理業務,也基本上局限于施工隊伍的“四控,二管,一協調”, 與真正意義上的項目管理有很大差距,大都未進入前期統籌策劃范圍。
針對工程項目管理的迫切性,這是整個通信工程建設市場發展到現階段的必然產物,隨著分工的細化,專業化要求的提高,市場的逐步規范,對項目管理工作也提出相應的更高要求,朝著規范化、專業化、精細化、標準化、全程一體化管理提升,尤其現在現網改造或建設均是全網全速推進,盡管從理論上講,業主方可以自行完成項目管理中的部分任務,但是從技術管理、經濟管理、合同管理、組織協調等多項業務職能上,業主的能力是與專業項目管理機構的能力無法對比的。正因為這樣,工程項目管理企業,則為投資方業主提供了可以解決這些困難的途徑。
3結語:
雖然通信工程建設監理在目前還在慢慢蛻變中,但是隨著整個市場的迅猛擴大和發展。而移動 IP 為移動主機在移動過程中保持原來通信不間斷提供了實現方法,隧道技術是移動 IP 的關鍵技術之一。當通信節點向移動節點發送數據報時,必須使用到隧道技術。本文介紹了移動 IP 中隧道技術的基本原理,以及給出了一種在 Linux 系統下實現它的方法。對于實現途徑,主要是在 Linux 內核中加入程序模塊,用以完成隧道技術的功能。隨著當今電子商務的蓬勃發展,人們對于新的通信業務的要求越來越高,這是互聯網及 TCP/IP 協議成功發展的必然結果。從而誕生出下一代的互聯網協議 IPv6,因此,隨著移動用戶和設備的飛速發展,基于 IPv6 的移動 IP 協議必然會迎來更廣泛的發展前景。
參考文獻:
[1] 張平 王衛東 陶小峰《WCDMA移動通信系統》 人民郵電出版社