時間：2023-09-28 15:45:16
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企業提早發現、防范財務風險，對于企業的平穩發展具有重要的現實意義。作為企業財務人員要善于從日常財務核算中發現財務風險的早期信號，使企業有充分的時間調整經營策略。1.市場利率的變動通常是經濟環境發生變化的反映。利率是資金借貸成本的直接反映，關注市場利率的變動可以及時發現經濟環境的變化，有利于企業提前做好風險防范。市場利率降低，表明資金充裕，居民消費可能增加，股票市場趨于活躍，企業籌資成本降低，投入增加；相反，市場利率提高，股票遭到拋售，房地產行業萎縮，物價上漲。這些變化都應引起企業重視。2.投資收益的驟然變化是影響企業戰略決策的重要因素。從風險防范的角度來看，企業要及時分析經濟效益與預期差距的大小及原因，如果投資收益發生驟減，說明企業所處市場環境發生改變，企業要及時做出反應，調整投資戰略，將風險降到最低。3.觀察銷售業績與應收賬款的收賬周期變動趨勢。企業產品銷量的持續下降，會引起嚴重的財務問題，企業現金流會因銷量的下降受到嚴重影響，以至于企業可能無資金周轉。另外，企業一般會對信用客戶提供賒銷以擴大銷售，應收賬款收賬期的延長會“吸掉”企業經營資金，發現這一問題時必須及早解決。4.警惕貸款規模的持續增長。貸款規模的持續增長，一方面是市場需求旺盛，有時也意味著企業資金周轉失去控制或盈利能力下降，現金支付能力下降。世界著名連鎖店日本八佰伴和中國的巨人集團、秦池酒業等就是因為擴張太快，企業現金流斷裂而倒閉的。企業管理者要善于在企業“繁華”的表面發現風險，防范于未然。5.關注企業客戶的財務能力，發現來自客戶方的的危機信號。企業處在市場經濟中，要特別關注客戶的經濟狀況。客戶的財務狀況往往比自己的銷售額更重要、更關鍵。因為銷售出去的產品只有轉化為現金，才對企業生存發展有現實意義。所以，企業一定要對客戶發生的財務危機提高警惕。
對建立防范財務風險有效機制的探討
既然財務風險存在于企業經營過程中而無法避免，那么企業管理者就應該建立防范財務風險的有效機制，盡可能提前發現風險，做好預防措施，降低風險發生的概率，把風險給企業造成的損失降到最低[2]。可以采取的手段大致包括：1.提高企業財務決策的科學性。企業要重點抓好投資決策，保證企業按市場要求生產適銷對路的產品，科學研判市場變化，采取主動策略推動現金周轉。避免盲目投資給企業帶來重大損失，加強對市場走向的調研，及時總結差異，切實提高財務決策的科學性。2.加強對宏觀經濟變化的適應性。企業生存在復雜多變的市場經濟條件下，對宏觀經濟變化沒有話語權，只能通過強化內部管理和內部控制，提高對宏觀經濟環境的適應能力，充分考慮企業對風險的承受能力，提前做好準備。3.落實財務預警防范體制。企業管理者要保持高度的風險意識，落實財務風險預警體制，財務人員風險也要從管理角度出發，對于企業財務信息所揭示的問題加以分析，對早期出現的風險信號要及時反饋，制定量化指標，使風險在早期就得以控制。4.通過建立財務分析指標體系來加強對企業財務活動的風險管理。企業可以通過包括速動比率、資產負債率、利息保障倍數、應收賬款損失率等指標分析企業償債能力；通過應收賬款周轉率、存貨周轉率等指標來分析企業運營能力；通過銷售凈現率、總資產凈現率、股東權益收益率等指標分析企業盈利能力。指標體系要針對企業財務風險設計，設置邊界值，定量與定性分析相結合，向預警系統提供數據支持。
周筆勤（1970.07-），女，籍貫：溫州，目前學歷：本科，畢業學院：杭州商學院，現有職稱：經濟師，研究方向：企業管理。
摘 要：良好的財務風險預警系統能夠幫助企業避免做出錯誤的財務決策，而陷入財務危機，從而導致破產的危機。中小企業作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，其有著數量較多、企業實力較低的特點。中小企業加強財務經營過程的跟蹤和檢測，及時識別和應對預警信息，對于公司各利益相關者有著十分重要的現實意義。本文立足中小企業日常經營過程中常見的財務風險特征及成因，針對各種不同的財務風險，應用相關風險預警理論，探討有效完善中小企業財務風險預警系統的有效措施。
關鍵詞：中小企業；財務風險；預警系統；利益相關者
中小企業是我國市場的重要組成部分，該類型企業與國有企業以及外資企業和中外合資企業相比，有著明顯的經營實力差距。中小企業的這種競爭劣勢使得其常常要面對各種各樣不利的條件，而財務作為企業持續經營的必不可少條件，一旦出現問題，極易導致企業陷入危機，甚至被迫宣告破產。因此，加強財務風險預警研究，不斷完善預警系統對于我國中小企業而言十分重要。
一、 中小企業財務風險預警系統的理論意義
大量的企業經營實踐說明，財務風險往往是導致企業出現經營危機和破產的重要因素，而對于財務風險的防范而言，一種較為嶄新的概念便是風險預警系統的構建。財務風險預警系統是一個財務風險控制的系統，其實現方式主要是通過快速、及時的數據管理，根據企業財務報表、經營計劃以及會計信息對企業的資產狀況和負債狀況作出及時的評價，以便企業及時發現問題，并作出處理。對于中小企業而言，財務風險預警系統就是立足于企業現有的信息化系統資源，通過設置一系列的財務指標，通過指標的變化預測財務風險發生的可能，并針對可能發生的風險及時作出處理的一種預警系統。
二、 中小企業財務風險預警系統的功能
一般來講，中小企業的財務預警系統主要包括四個方面的功能，這四個方面的功能分別是監測功能、診斷功能、糾正功能以及免疫功能。
（1） 監測功能
監測功能是財務風險預警系統最基本的功能之一。監測就是要對企業的日常經營全過程進行全程的跟蹤，將企業經營的實際情況與目標和計劃進行對比，并對經營狀況作出預測，以便找出偏差及原因。當出現可能危及企業財務狀況的偏差出現時，系統便會通過預警系統及時提醒經營者以便做出有效的應對措施。
（2） 診斷功能
診斷功能是預警體系的重要功能之一。運用現代管理技術和診斷技術，參照檢測功能的結果，查找造成企業危機的原因，以便為經營者采取正確的決策提供有效的信息支持。
（3） 糾正功能
通過檢測和診斷功能，系統為經營者提供了正確的改善方向。糾正功能則是根據上述程序尋找的病因，有針對性的對癥下藥，及時的更正經營過程中不正確操作，以便使得企業的財務經營及時回到正軌上來。
（4） 免疫功能
免疫功能又被稱作為防范功能，是指通過預警分析，系統而詳細的總結財務危機發生的原因、有效的處理方法和措施，從而為今后的經營管理提供可靠地參考。
三、 中小企業財務風險預警系統的構建
中小企業財務風險預警系統構建的可行性已經在我國長久的市場經營過程中，被無數中小企業所證明。而對于中小企業來講，財務風險預警系統的構建重點不在于能不能建，而在于系統是否完善，是否符合企業的現實需求，系統只有構建完成且投入運行之后，能夠為企業的財務風險控制和管理帶來實效，才是現階段我國中小企業應當關注的重點內容。
（1） 明確企業財務風險的類型和成因，確定預警的范圍
明確企業常見的風險及成因，才能有針對性的構建適合企業自身發展的財務預警系統。一般來講，中小企業常見的財務分先主要有籌資風險、現金流風險兩種最常見的形式，另外投資風險、資本回收風險、擔保風險以及價格風險，也經常會出現。明確預警系統防范的風險類型及其成因是財務風險預警系統的首要工作。
（2） 構建財務風險預警指標體系，有效實現籌資風險的預警
籌資是企業財務管理的基本職能，為了有效防范籌資風險，企業應當從實際出發，制定一套涵蓋償債能力、成長能力、盈利能力和資產運營能力的指標體系。具體來講，償債能力通常采用速動比率、資本周轉率、流動比率等進行衡量。成長能力通常通過銷售增長率、平均年利潤增長率以及資本累積率等進行衡量。銷售利潤率、主營業務利潤率以及總資產收益率等這是盈利能力衡量的重要依據。至于資產運營能力則需要通過總資產周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率等周轉率予以衡量。
（3） 重視現金流量的預算編制，加強現金管理
現金流是企業生存與發展的血液，對于企業的正常運轉十分重要。企業在構建財務預警系統的過程中，應當重視現金流量預算的編制，重視現金管理的績效，加強現金風險管理的力度，防范現金風險的出現。具體來講，企業應當采用動態管理的辦法，將現金流量、未來預期收益以及財務狀況和投資計劃等以量化的形式表示出來，通過構建周期性的滾動式現金預算，作為企業衡量現實現金流量是否存在問題的依據。加強現金流量管理還需要做好實時的跟蹤監測工作，以便于及時對比現金流預算與實際之間的差距，及時發現問題，并迅速作出合理的反應。
（4） 結合企業的實際情況設定預警臨界值
財務預警系統的臨界值是指企業經營過程中財務指標正常運作的上限值，超過臨界值則表明企業的財務經營策略存在一定的問題。企業在構建財務風險預警系統的過程中，應當根據企業的實際情況，參照企業的資產狀況、負債狀況以及經營目標等實際情況，明確不同指標臨界值得多少，以便為預警機制確立明確的衡量標準。
（5） 明確預警信號報警和處理機制
企業應當設定明確的預警信號報警和處理機制，對于風險值達到臨界指標的行為，有區別的進行報警，并對報警情況的不同，采取不同的處理方法和措施，以便將風險值控制在可控的范圍之內。
一般來講，企業可選的報警方式是多種多樣的，例如，可以采用指示燈報警的方式，將巨大的風險設置為紅色的警燈，將中等風險設置為黃色的警燈，輕度風險設置為藍色的警燈，而綠色警燈為無風險。亦可采用聲音報警的形式，預設不同的聲音來區別不同的風險。為每種風險確立明確的處理程序，根據處理機制，有條不紊的做出應對。（作者單位：浙江工貿職業技術學院）
參考文獻：
[1] 周一萍.鄂東中小企業財務風險預警分析系統構建初探[J]. 當代經濟. 2009（22）.
[2] 時鈺.構建中小企業財務風險防范體系的研究[J]. 財會研究. 2011（11）.
關鍵詞:企業擴張;財務風險;風險控制
企業在融資、經營、投資等等財務活動中，由于一些無法預估、控制的外力因素導致企業獲取的采取成果與經營目標出現偏差，使得企業獲得更多的經濟收益或者蒙受一定的經濟損失，這種現象即財務風險，企業的任何財務活動都可能會帶來風險，企業擴張過程中各種財務活動頻繁，會加劇財務風險，因此必須加強風險管理，下文主要就企業擴張過程中常見的風險管理的措施進行簡單的分析探討。
一、企業擴張中的財務風險類型
一般來說企業擴張過程中主要會面臨籌資風險、投資風險、經營風險、存貨管理風險以及流動風險幾種風險。其中籌資風險主要是由于宏觀的經濟環境、資金的供需市場等等變化引起的，其中利率風險、購買力風險等等都屬于籌資風險。投資風險指的是企業資金投入之后，市場需求發生變化使得企業的投資收益與預期的收益發生偏離。企業投資主要有證券投資和直接投資兩種形式，這兩種投資形式都可能會為企業帶來一定的財務風險，常見的投資風險有通貨膨脹風險、違約風險、再投資風險等幾種。企業經營過程中存在著許多的不確定因素，它們都可能會導致企業的資金流動遲滯，影響企業的價值，生產風險、采購風險、應收賬款變現風險都屬于經營風險，采購風險主要是由于原材料市場供應、信用條件、付款方式變動引起的，生產風險主要是由于技術、能源、信息、人員幾個因素變動引起的，存貨風險是由產品市場變化引起的；應收賬款變現風險主要是由于企業的賒銷業務太多或者賒銷政策變化引起的。企業在實際的經營管理過程中要始終保持一定量的存貨，但存貨太多會導致貨品積壓、存貨太少又可能會出現原材料供應不足的問題，因此，最佳庫存量的確定始終是企業管理的重要問題之一。流動性風險指的是企業的現金轉移不能正常開展，或者企業不能正常的履行自身的債務或者付現責任。
二、企業擴張中控制財務風險的策略
(一)籌資風險控制
為了有效的控制企業擴張過程中的籌資風險，首先需要確定最佳的資本結構，而最佳資本結構其實也就是在企業可以接受的最大風險之內成本最低的資本結構，企業在經營過程中如果沒有負債資本，資金成本必然較高，難以實現收益的最大化，因此企業要綜合考慮籌資風險及籌資成本問題，確定最佳的資本結構，實現企業價值的最大化。此外合理排布籌資期限的組合方式也是控制籌資風險的有效措施，長期資本籌集時，成本較高、彈性較小、風險也相應的較小，短期資本籌集時成本較低但彈性及風險均較高，企業在安排這兩種籌資方式的比例時，應統籌分析風險及收益問題，通常情況下，企業安排籌資期限結構主要有保守籌資及中庸籌資兩種方式。
(二)投資風險控制
投資風險控制過程中，企業財務人員必須對財務管理的宏觀環境及對應的變化情況有一個清晰的認識，詳細分析其變化規律及變化趨勢，制定多種對應的措施，并根據實際的變化情況適當的調整企業財務管理的政策及方法，提高企業的應變能力。企業的財務人員必須要有較高的風險意識，清晰的認識到企業內部所有的財務關系，能夠將財務風險防范手段應用于財務活動的方方面面，財務決策失誤是導致財務風險的重要原因，企業管理層在決策過程中必須要充分考慮到一切可能會影響決策的因素，多制定幾個備選方案，然后分析各個方案的可行性，最終挑選出最優方案，避免決策失誤。此外，為了盡可能降低企業的投資風險，企業內部各部門必須要明確自身在財務管理之中的權利、責任，權責統一才能夠做好財務管理工作。
(三)經營風險控制
風險回避是控制經營風險的手段之一，實際的融資業務中，企業需要對融資對象的資信可信度進行調查分析，如果可信度低則不予受理，營銷活動中必須保證營銷計劃是經過細致的市場調查之后設計的，且產品設計沒有明顯的缺陷方可實施，反之應予以拒絕。對于那些無法投保及回避的經營風險，財務會計人員應采用一定的預防措施，盡可能降低風險損失。企業經營過程中，通過大數法則適當增加風險承擔個體的數量，也是降低企業損失的有效手段。比如通過多元化的投資組合形式降低證券投資風險等等。
(四)存貨管理風險控制
為了盡可能降低企業的存貨管理風險，必須建立嚴格的庫房管理及責任人制度，將貨品倉儲、管理的責任落實到人，并制定科學合理的貨物流動程序，做好物流環節的原始記錄，計量驗收及清查盤點工作必須要及時、準確，如果發現賬務及貨品不符或者出現安全事故，應對事故原因進行詳細的查詢，并追究事故責任人的行政責任和經濟責任，嚴重時需要追究其法律責任。
(五)流動性風險控制
流動性風險控制過程中，企業相關人員需要及時關注國家及地方政府有關經濟政策變化情況，準確把握政府政策，針對不同的宏觀調控政策要采取不同的融資投資手段。企業的投資應始終堅持動態、均衡性原則，確保負債比率的合理性，拓展多元化的融資領域，優化融資的品種及時間結構，通過管理手段的優化及財務信息化系統的運作改善資金的效率，盡可能避免出現現金流分隔、企業流動性不足等不利情況，提高流動資金的使用效率。為了盡可能降低流動性風險，企業必須建立高效團結的管理團隊，不斷的完善企業的風險管理體系，提高風險管理控制的效率。
三、結束語
企業擴張十分常見，擴張過程中企業的投資力度必然會加大，資金的應用也會相應的比其他發展階段要緊張，企業可能需要不斷的擴展籌資渠道，獲得更多的籌資量，這一過程中自然會面臨較多的財務風險，本文簡要介紹了企業中常見的財務風險及其控制手段，僅為企業的相關工作提供參考。
作者:劉芳 單位:株洲市交通發展集團有限公司
參考文獻:
[1]譚凌.企業擴張中的財務風險及其控制[D].大連海事大學.2011（03）
關鍵詞:財務風險 企業經營管理 防范 控制
一、財務風險概述
(一)財務風險概念
財務風險(financialrisk)公司的財務結構以及融資手段不合理所造成投資者預期收益下降的風險。傳統意義上的財務風險一般單只因為借款而產生的風險，是由于籌資決策而引發的風險。其實在企業的運營過程當中受到的客觀因素以及認為主觀因素的影響造成的一系列不確定性因素的相互作用導致的財務狀況偏離預定財務目標的可能性風險統一稱為財務風險。
(二)企業財務風險的特征
客觀性。也就是說此案無風險是客觀存在的，不會根據人的意志為轉移。風險處處存在，時時存在，我們不可能完全的逃避掉;多面性。是指在企業財務管理的任何方面都會產生財務風險，例如在籌集資金、投資等財務活動當中;隨機性。財務狀況不斷變動，財務風險隨機發生，任何時候，任何情況下都有發生的課程性。從而造成企業的財務狀況的不確定性;收益性和損失性。風險與收益是成正比的，其風險越大收益越大，相反，風險越小收益越小。財務風險的存在促使企業不斷的改善管理，提高資金利用的效率;激勵性。就是指由于財務風險的客觀存在，對于企業財務管理水平的提升以及經濟效益的增加起到了一定的激勵性。
二、財務風險的產生
財務風險的產生原因是有規律可循的，只有找到根本原因，我們才能夠進一步做好防范措施。以下是常見的財務風險起因：
(一)宏觀環境的復雜多變
宏觀環境通常指經濟、法律、市場等諸多方面因素，宏觀環境的變化對于企業財務風險的產生具有重大影響。并且宏觀環境存在于企業外部，不能受企業控制，很難改變和及時預見，而企業的財務管理系統不能夠快速高效的與外部環境的變化相適應，這就會加大的財務風險的概率，進而為企業財務管理帶來一定的困難。
(二)財務人員風險意識不夠
財務人員的綜合素質與財務風險息息相關，財務人員以及管理人員都需要具備一定的財務技能和良好的職業素養，如果財務人員素質不足，就會在日常財務管理以及風險管理過程當中降低工作效果，而素質不足的管理人員的錯誤決策也是產生財務風險的重要因素之一。
(三)投資策略不合理
資金結構不合理以及投資策略的不合理也是財務風險產生的主要原因之一。當前，我國大部分企業管理人員通常不能夠采用科學客觀的角度來下達財務決策，難免會帶有一定的主觀性，這就會增加決策失誤的概率，從而加大了財務風險。有很多管理人員在做固定資產投資項目的時候，通常是借鑒自身的經驗或者是主觀意識而不是通過煙盒的考察分析，而最終造成重大損失。只有通過科學的手段來進行財務決策才能夠進一步避免投資的發生。
(四)企業內部財務體系不合理
企業內部的財務體系、流程混亂也是產生企業風險的常見原因。企業的內部財務運作體系當中各部門之間、上級下級之間，以及總公司與分公司之間在資金的管理以及數據的處理，財務流程的執行操作都存在一些職責管理不合理，造成整體的財務管理效率不高，并且容易出現財務風險隱患。
三、財務風險防范措施
(一)正確認識財務風險
財務風險是客觀存在的，并且對企業影響重大，所以財務人員要梳理正確的財務風險觀念，正確認識財務風險的本質內容以及規避辦法，做好規避措施。另外，在企業文化推廣的過程當中也應該注重風險管理文化的建設，增強員工的風險意識，從而從整體上提高企業的風險意識從而促進企業內部形成較好的風險防范風氣。最后，企業領導在做決策的時候要充分考慮財務風險，理智經營，不能夠盲目的追求受益。財務人員也應該積極運營各種規避風險的措施為企業決策者提供數據參考，做到全員都對財務風險形成正確的認識，并將財務風險的防范貫穿于整個企業活動當中。
(二)建立合理的資本結構，采取合適的借款策略
企業在構建自身資本結構的時侯應當注意與自身的需要以及情況結合，并且針對自身的需要選擇適合企業發展并且風險適當的籌資方式，來滿足在企業的資金需要。認真分析自身發展以及項目需要，制定籌資計劃，合理利用杠桿作用，避免盲目籌資而為企業加大財務風險。
(三)建立有效的財務風險預警系統
企業應該建立反應靈敏、及時的企業財務風險預警系統。結合企業自身的實際情況，一般從兩個方面著手：一方面，編制現金流量預算，建立短期財務預警。由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去。并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠的現金用于各種支出。準確的預算可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取辦法。另一方面，在建立短期財務預警的同時，還要建立以債務保障率等財務指標體系為主的長期財務預警系統。
(四)建立健全內部控制制度
降低財務風險，建立有效的內部控制制度是一個好辦法。內部控制能夠提高企業的經營效率，有效的降低經營風險。董事會要能對企業的經營管理決策起到真正監督和引導的作用。注意明確管理者所應承擔的風險責任，賦予其相應的風險管理權限。內部控制的同時也要加強內部審計部門的職能。總之企業應本著從實際出發，務求實效的原則建立單項或多項內部控制系統,通過積累經驗,培養人才，逐步建立健全全面風險管理體系。
參考文獻：
[1]李衛紅.試論企業財務風險[J].地質技術經濟管理.2006(3)
一、財務風險的表現形式
（一）財務風險的內涵
對于相關的風險的概念可以概述為對相關損失的不確定性，因此對于財務風險的簡述可以表達為對企業相關的財務的損失是不確定的。但是對于充分的了解企業的財務之后，筆者人變為除了表達相關損失的不確定性，還應該在很大的程度上表達了相關企業盈利的不確定性。而對于企業的財務風險來說，并不單單知識一個風險，而是包括多種情況下的風險，這些情況主要包括四個方面。即相關的籌資風險、投資風險、資金收回風險、和相關的分配風險。一下主要對著四種風險進行詳細的描述，使得企業相關的財務人員對這四個風險有一個更加清楚的了解。
（二）籌資風險
企業由于在發展某項事業或者對自身邊進行相關的拓展而導致相關的資金不夠使用，因此在這里就需要進行相關的資金籌借。在進行相關的資金籌借的過程中，由于相關的負債就會發生相應的企業對于企業自身的負載沒有辦法做到相應的償還，這種情況的出現在很大程度上是由于相關的收益率和利息率的不確定造成的。
（三）投資風險
對于這種分先是屬于在企業的發展過程中最為常見的一種財務風險。發生這種財務風險的根本原因是與購買股票發生風險的原因是一樣的，這種風險是在對其他企業進行投資的過程中，如果接受投資的企業因為經營不善而導致發生損失，那么相應的企業也會受到連帶損失。這就形成了因為投資不善而發生的財務風險。另外發生過企業投資風險的原因除了上述意外還有一定的對相關企業的資金運行環境不了解，對其相關的資金流量也不確定，由于這些不確定因素的存在就會導致相應的企業的投資風險大幅度的發生。
（四）資金回收風險
資金回收是指企業在進行相關的交易過程中，由于一系列因素而導致相關的資金轉換的時間和金額有不確定性，這種不確定性在很大程度上就會導致在資金的回收過程中出現相關的財務風險。也可以說是相關的資金被他人使用而導致在約定的期限內不能將屬于自己的資金進行回收，從而使得企業的財務出現相關的風險。
二、財務風險成因分析
（一）企業資金結構不合理
很多企業對于自身的資金分配通上存在一些問題，這些問題對于企業的發展來說，會為企業的發展產生一定的障礙。通過相關的會計理論知識可以知道對于相關的資金結構在很大程度上可以分為兩個部分，這兩個部分在很大程度上指的債務和權益。對于產生相關的財務風險的根本原因在于對著兩者之間的分配不平衡，從很大程度上導致了相關資金結構的分配存在一定的問題，進一步就會引起相關的財務風險的形成。
（二）企業財務管理人員對財務風險認識的滯后性
對于現在企業來說，盡管都設置相關的財務部門，但是這些財務部門的相關人員對于相應的財務風險的了解程度并不是很全面，這就導致了在企業不斷發展的過程中，嚴重缺乏相關的風險意識，使得企業財務風險的增加。
（三）資金投放對象選擇不當
前文中已經說明對于相關的財務風險的分類其中有一個就是投資風險，這就表示在企業的發展過程中對于相關的投放還存在一定的問題，這種的投資的不確定性就導致了相關財務風險的產生。
三、財務風險的防范措施
（一）樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制
對于相關財務風險的防范首先要做的第一點在于對相關的風險處理防范意識，并且在樹立風險防范的基礎上，建立相關健全的風險防范處理機制，只有這個樣在發生相關的風險是才可以做到相應的被避免，從而在很大的程度上減少財務風險發生的可能。
（二）企業投資方面的對策
企業對投資時，應將資金投放于不同的品種，以達到分散投資風險的目的。一般來說，長期投資的風險大于短期投資的風險，股權投資的風險大于債權投資的風險，證券組合投資可以分散有價證券投資的非系統性風險，其投資風險低于單項證券投資的風險。
（三）培養經營者的財務風險意識，高財務管理人員業務素質
財務管理者的知識水平、管理能力、職業道德決定著企業的財務管理水平。因此，重視培養高級財務人員是我國企業生存發展不可或缺的條件。一方面需要依賴社會高等教育，一方面更依賴于企業培養和崗位鍛煉。通過培養一批高素質的人才將企業財務風險控制在最低水平。
一、新能源企業的概念
新能源企業主要是指從事新能源相關經營的法人組織，即從事新能源的研發、生產、銷售及提供服務的所有企業，是新能源產業中的具體微觀單位[1]。按照不同的方式及標準可以將新能源企業劃分為不同的種類，比如，按照從事新能源的類別劃分企業，可將企業分成太陽能企業、生物能企業、地熱能企業、核電企業以及風電企業等。當然這種劃分方式是最為常見的一種劃分方式。因為新能源企業處在不同的產業鏈條中而且具有不同的類別，所以對于新能源企業融資的財政風險很難做到面面俱到。所以，本文主要是研究國內的新能源企業融資的財政風險控制。
二、融資的概念
企業融資是指為企業生產經營、項目投資以及債務清理等事項籌集所需資金的財務活動[2]。企業中有很多種融資方法，將不同的融資方式有機的組合在一起，就可以使風險成本和可操作性各不一樣，企業進行融資需要符合兩個條件：其一要與資金結構以及資本結構的要求相一致，其二是要對資本的成本以及融資的成本密切關注。
三、財務風險控制的表現形式
不同的企業中財務風險的表現形式也各不相同，但總體而言可以分為比較常見的幾類即包括純粹因為財務活動引起的財務風險、由非財務的其它活動所引起的財務風險和由宏觀環境引來的財務風險[3]。
四、對新能源企業融資中所遇到的財政風險進行控制的措施
1.建立并完善財政風險控制的流程
新能源企業的建立及完善財務風險制度的首要任務就是要將財務風險的控制流程加以明確和理順。總得而言，建立并完善財政風險控制流程要從以下五個步奏進行：首先是設計財務風險控制的組織架構，對于組織架構的設計重點在于建設以公司董事會風險管理委員會為中心，并依靠風險管控部、內部審計部、操作合規部以及戰略發展部等部門的協助，且需要各種職能部門配合的架構體系。其次是要設定財務風險的控制目標。公司總體風險的控制目標主要是由董事會風險管理委員會結合公司發展的戰略需要進行制定。新能源企業作為新興的領域需要更多的進行嘗試和探索，那么新能源企業就必然需要適當的將風險控制目標放寬一些，當然，放寬風險控制目標并不是無視風險，而是要求新能源企業在不斷探索和嘗試新的融資方式的同時也要時刻警惕財務風險的出現。第三是評價并預警財務風險。事先預報財務風險可以提前洞察到融資運營的過程中所存在的偏差與風險隱患。定期或者不定期的對企業的財務風險作出評價，能夠有效的控制與防范企業的財務風險。在這一階段，新能源企業一定要制定一套財務風險的定期報告制度，要定期的將企業的風險狀況匯報給上級的主管部門并且要將風險的大小、類型以及誘因等都詳細的記錄在報告中。第四是執行財務風險的控制決策。在全面分析風險隱患與偏差的誘因之后新能源企業可以采取相應的解決措施將財務風險扼殺在搖籃中。在具體的操作中，公司風險管理委員會應該帶頭制定財務風險控制的決策，并且由公司風險管理部門監督落實。第五是要監督與反饋財務風險的管控情況。在實際的操作中，新能源企業要根據風險管控的具體目標來科學的評價預警風險和實際的風險存在的差距，進而識別出風險管控系統中存在的不足之處，最終維護并完善現有的財務風險管控體系。
2.對償債和現金流風險進行重點關注
資金的短缺是阻礙新能源企業成長和發展的主要因素。很多新能源企業往往會為了解決資金的短缺問題而忽視償債風險，不惜用高額的成本來融資。從某種意義上說，在新能源企業遇到的所有財務風險之中，償債風險是最為常見、涉及范圍最廣且破壞力最強的風險之一[4]。所以，新能源企業必須將償債風險當成財務風險控制制度管控和防范的重點對象。具體措施如下：
第一，要對現金流量進行及時的預測，以便加強防控現金流風險的力度。資產負債持續上升、存貨積壓以及應收款項徒增等信號都反映了財政危機，這些信號體現出的最直接的內容就是企業的現金流量入不敷出。新能源企業必須將現金流的預測放在企業防范財務風險的首位。新能源企業對于現金流的預測主要分為三個步驟進行：第一步是建立日常核算現金流的系統。第二步是合理預測現金流。第三部是糾正錯誤的現金流的預測結果。
第二，新能源企業要對償債風險進行重點關注。新能源企業要做到對償債風險進行重點關注，首先要在風險管理委員會下設置專門的小組對償債風險進行管控，使管控小組成為管控工作的導向性支持以及必要的資源支持。其次新能源企業要配備專業人員給償債風險管控小組，這樣的專業人員可以大大提高決策的執行效率。在配備專業的風險管控人員時，必須明確各類人員的職責，這樣一來可以保證他們能夠及時發現風險，并將風險所帶來的損失減到最小。再次各個職能部門的負責人在工作上要積極配合償債風險管控小組，以此來提高決策的可行性與準確性。最后新能源企業要在財務風險中凸顯償債風險的地位。除此以外，新能源企業還應該樹立起償債風險的管控理念。
3.定期的測試和修正財務風險的控制流程
財務風險控制流程的時效性特點是由財務風險的變化性以及不確定性決定的，也就是說財務風險的控制流程會隨著企業或者是行業的不斷發展成熟而變得過時和難以執行。所以新能源企業適時的測試財務風險控制流程，并根據測試的結果對財務風險控制流程作出動態的調整是十分必要的。首先，新能源企業要對財務風險的控制流程作出定期的評價和預測。新能源企業在評價和預測財務風險控制流程的時候，必須重點測試流程的合理性、健全性以及有效性。其中，在測試財務風險控制流程的健全性時，就應該重點關注風險控制流程的完整性，主要包括：是否完全具備應有的財務控制流程、是否全面覆蓋了企業的財務經營活動；在測試財務風險控制流程的合理性時，就應該重點關注執行風險控制流程的經濟型與適應性，這主要包括：執行是否順利、有多少執行成本以及各部門是否協調配合等；在測試財務風險控制流程的有效性時，就要對現行的風險控制管理效果進行重點關注，這種管理效果主要包括風險控制決策的既定目標、落實情況以及能否實現等。其次，新能源企業要根據測試的結果來調整和修改財務風險的控制流程。新能源企業要在測試財務風險控制流程的同時認真分析現行的控制流程中存在的問題與不足并找出原因。新能源企業要在分析出問題的基礎上提出相關措施來改進財務風險控制流程，比如流程改進的大體方向、流程改進所需要的技術手段、工作人員調整方案的改進以及激勵措施的建立等。
財務風險是企業風險中最為常見的一種，它強調風險主體是市場經濟的參與者和競爭者。對企業財務風險的理解有狹義和廣義之分：
狹義的財務風險通常被稱為舉債籌資風險，是指企業用貨幣資金償還到期債務（即償還到期的本金加利息）的不確定性。這種觀點認為財務風險只與負債經營相關，沒有債務也就不存在財務風險。
廣義的財務風險就是指企業財務活動由于受不確定因素的影響，使企業實際財務收益與預期收益發生偏離，因而蒙受損失的可能性。它不僅僅是籌資風險，還應包括投資風險、資金回收風險、收益分配風險等。
企業外部環境的復雜性是財務風險產生的外部原因。企業財務管理活動的外部因素影響包括自然因素、社會因素、市場因素等，它們是對企業財務管理活動產生影響的外部條件，外部因素的變化對企業來說是難以準確預見和把握的，具有不確定性，勢必會給企業帶來財務風險。自然因素的影響。自然界總是處于一種運動變化之中的，而自然災害往往對企業的正常運營造成破壞性的影響,這些最終都要反映到企業的財務成果上來。社會因素的影響。企業生存的社會環境是不斷發展變化的,如國際國內政治形勢、社會制度與文化、顧客的消費習慣與價值尺度、國家的相關法律法規、財政信貸政策、宏觀經濟狀況等因素的變化,都有可能使企業的財務風險加大。市場因素的影響。市場是企業生存的基礎,但市場總是處于高度的變化之中的,市場信息的不確定性是財務風險產生的重要原因。市場供求關系的變化、價格水平的升降、各國匯率的變動、競爭對手的策略調整,以及市場信息的不對稱等因素都可能導致企業的財務風險增強。
內部因素的影響。在企業內部，為了適應市場的要求和加快企業的發展，現代企業的財務活動日益復雜化和多樣化,在資金籌集、資金投放、資金運營、收益取得等方面的風險日益加強。同時，企業的管理水平、產品或服務質量、經營條件、工作效率、員工素質等也會給企業財務管理活動帶來風險。
2、防范財務風險，使企業的財務風險減少到最低
第一要樹立風險意識。加強企業管理的基礎設施建設，加強對企業管理人員的業務培訓，增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力，提高管理決策水平。基于財務人員在企業財務風險防范中的重要地位，對企業財務人員的培訓不應只局限于會計繼續教育，還要全面提高企業財務人員的素質，掌握企業風險管理理論，能夠準確地分析企業的外部環境及其變化,時刻關注國家的經濟政策調整,以便能夠及時做出防范措施,以減少企業的財務風險。
第二要建立財務風險預警系統。建立財務預警系統是財務管理制度創新的必然選擇。在市場經濟條件下，企業經營面臨著巨大的風險與不確定性，經常有企業發生財務風險甚至破產。歷史情況表明，財務風險并非在一朝一夕內形成，而有一個較長的潛伏時期，因此有必要建立財務危機預警系統，對企業的財務狀況進行監測、信息反饋，在財務危機的萌芽狀態預先發出危機警報，促使經營者及時采取有效對策，改善管理，防止企業陷入破產的境地，以保護各相關主體的利益。
第三要理順企業內部財務關系。為防范財務風險，企業必須理清內部各種財務關系。首先，要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各司其職；另外，在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了
第四要建立合理的資本結構。財務風險本質是由于負債比例過高導致的，因此企業不但應該設計合理的資金結構，保持適當的負債、降低資金成本，而且還要控制負債的規模，保證謹慎的負債比率，避免到期無力償債或資不抵債，從而來有效防范財務風險。只有這樣才能使企業為自己創造了良好的融資環境，吸引各方投資。
3、總結
企業的財務風險是客觀存在的，但是它在一定程度上也是可以預見和進行控制的。企業只有在對財務風險有了一定認識，在制定決策時考慮到財務風險，定期對企業各類財務信息加以對比分析，找出企業潛在的風險因素，建立起財務風險防范體系之后，才能夠使企業最大限度地避免財務風險，實現最終的目標，獲取更多的收益，健康持續地發展。
關鍵詞：企業財務風險；風險防范；探討與分析
我國的社會主義市場經濟不斷的發展并不斷的進行完善，基于此種狀況，我國的資本市場也開始了發展歷程。傳統的市場經濟促使企業在經營中注重對資產的經營，然而基于資本市場的不斷發展，我國企業的經營日漸偏向于資本經營。目前，我國的部分大型企業已經進入財務導向型的企業管理階段，在企業的經營模式由資產經營向資本經營轉變的背景之下，財務導向的企業管理將會是我國企業的發展趨勢，企業對于財務的管理也將成為我國企業經營中的核心工作。
一、企業財務風險的概述
1.企業財務風險的概念
財務風險已經成為社會經濟發展中備受關注的問題，所以增加企業綜合實力、提升企業競爭力的基礎工作是嚴格控制企業的財務風險。對于企業的財務風險，可以理解為風險和財務問題的相結合，財務風險是企業經濟風險的主要表現形式之一。財務風險的可以從兩方面理解：（1）財務風險在一定程度上可以識別。對于財務風險的防范與控制應該以識別風險作為前提條件，企業如果不能較為準確的進行風險識別，自然就會失去風險防范的最佳時機，同時不能有效降低企業因為發生財務風險而帶來的損失。（2）財務風險的發生伴隨一定的風險收益。收益的取得是以風險的發生為前提，財務風險的大小實質上是企業將預期的收益率轉化為實際的收益率的可能性。
2.企業財務風險的特點
企業的財務風險主要有以下特點：（1）客觀性與必然性。市場經濟快速發展，企業在經營活動中發生的資金流動性越來越強，進而增加了企業的財務風險。財務風險的客觀性和必然性是存在財務風險產生原因的客觀性和必然性。企業的財務風險的產生原因種類很多，其中企業所處的社會政治背景以及市場經濟條件是財務風險產生的重要環境因素。（2）相對性。雖然企業的財務風險具有客觀性和必然性，然而，企業的管理者在經營中及時的發現風險，將會引領企業根據財務風險的類型而及時作出相應的處理措施，從而為企業尋求解決財務風險的路徑，有效降低企業財務風險發生造成的企業損失。對于財務風險的識別工作是進行財務風險控制的重要前提，但是由于企業管理者風險意識較弱，處理風險的能力不足等原因，將會嚴重的影響企業應對財務風險的管理工作。（3）損失性。企業的財務風險一經發生，管理者的主要任務就是降低風險給企業帶來的損失。收益伴隨著風險，如想獲取高收益就應該承擔高風險，控制風險進而減少發生的損失，這是現代企業經營中的不變法則。
二、企業財務風險的主要表現
1.所有權與經營權風險
所謂的所有權風險是指企業的所有者承受的其投入資產的保值增值的風險。所有權風險一般具有如下特征：（1）所有權風險是企業財務風險的基礎。因為所有權是現代社會財經里面最基礎的經濟權利，要想實現財產所有權不斷地進行增長就需要建立企業，因此對企業來說最重要的就是財務風險，這是一個企業的最本質的東西，肯定有著很高的風險尺度。（2）所有權風險注重風險的結果性。在現代企業管理中，委托制度已逐漸趨于成熟，作為企業的所有者已經漸漸退出企業的日常經營管理，對于企業在經營中存在的風險不是很關心，其更關心的是企業經營的最終結果。經營權風險是由所有權風險派生的，其對企業的財務風險的控制和影響更加直接。
2.企業制度性風險與操作性風險
我們國家企業的財務風險主要來源于公司內部的制度和外部的制度方面。公司大環境下外部的影響因素就是我們的政府為了監督和規范不同的商業行為而商討出的相關性法律法規；內部的影響因素就是企業本身的高級管理人員商定的部門之間需要遵守的規定，這是為了協調好財務關系和分配好利潤體系。本文中只說明企業內部管理的制度和相關性的風險危害。有兩個原因可以因想到我們公司的財務風險，一是企業的委托關系，因為兩個公司的利益不同，委托的人也不同雙方也不是非常了解所有的信息，這就存在了信息交流溝通的問題。二是企業財務運行制度，企業財務管理對象在很大程度上具有較強的證券、債務或現金的流動性，可以更容易地利用其“位置”實現更大的經濟效益。道德風險就是內部財務風險之一。企業的財務運行制度才更加的需要專業的部門進行科學的規劃和商討。這是我國需要解決的一大問題。
在操作過程中因為專業人員的失誤，在進行財務管理記錄的時候出現問題導致公司出現損失，這樣的情況就是財務軟件的工作人員對工作定位的不準確，和工作疏忽導致的。這種因為實際操作失誤引發的損失在很多情況下就是個人的問題，但是這種問題也是不容小覷。
3.資金運動過程中的風險
籌資是企業經營中較為常見的經營業務，然而在此過程中同樣伴隨著一定的風險。對于企業的籌資風險，企業的籌資技術不夠前衛、企業資金的投放、使用、收回、分配等缺乏合理性等都會對其產生一定程度上的影響。投資活動也是企業日常經營中常見的業務之一，因此企業的風險中自然不可缺少投資風險。企業投資風險是指企業對投資項目進行預測的收益轉化成實際收益的概率。企業的投資風險主要包括收益風險、投資額風險、變現風險、購買力風險等。資金的回收風險也是企業資金運動過程中的風險種類。所謂的資金回收風險是指企業在實現產品銷售之后發生的成品資金在向結算資金進行轉變進而再向貨幣資金進行轉變的過程中所具有的不確定性或不及時行。資金回收風險主要受國家經濟政策的影響，特別是財政金融政策，同時企業的決策和管理能力的高低也將對其產生一定的影響。在企業的經營過程中還存在一種較為重要的財務風險--收益分配風險。收益分配風險主要表現在：（1）收益確認造成的風險。此種風險的產生主要受企業客觀環境的變化以及會計處理方法使用不當等因素影響。例如，企業發生的費用核算不夠準確，費用較少，進而導致當期實現的利潤額較高，結果增加了企業納稅等資金流出企業數量。（2）收益分配風險。企業在分配收益時，由于分配的形式不夠合理、分配的時間不及時、分配的金額不精確等原因，致使企業發生損失。
三、企業財務風險成因分析
1.財務風險管理體制不完善
企業在進行日常經營時，會不同程度上的接觸經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境以及資源環境。這些不同的環境構成了企業經營的宏觀環境，然而由于宏觀環境所具有的變化性，導致企業需要在經營中不斷的對自身的經營策略和管理模式做出符合環境變化的改進。
2.財務管理人員風險意識淡薄
在社會經濟快速發揮的步伐帶動下，企業的管理者往往只顧追求企業的快速發展，而對企業在經營發展中的發生或者面臨的財務風險不夠重視。所以，導致了企業管理人員缺乏財務風險意識，缺乏識別財務風險和處理風險問題的能力。
3.資本結構不合理
企業在經營中盲目追求規模的擴張和發展的速度，不惜舉借外債，從而增加了企業的負債，加大了企業資本結構中負債的比例。然而，此種情況導致企業在再生產環節中喪失部分處理資金運轉困難的能力，最終致使企業在面臨經營困境時不能按時還債，從而發生債務賠償的風險，影響企業的生存和發展。
4.投資決策不合理
正確的作出經營中的決策時企業實現更好發展的關鍵環節。然而，在許多企業的決策過程中，決策所需要的經濟信息不夠全面和真實、缺乏針對于投資項目的可行性分析、企業的管理者的決策能力低下等已經成為較為普遍存在的問題，進而導致投資決策不合理，致使投資項目無法實現預期收益，無法實現投資金額的按時收回，從而引發企業的財務風險。
5.財務管理內部管理復雜
對于企業財務的管理，企業中各部門往往出現全責不明的現象，從而導致企業在經營中資金得不到最有效的利用，發生不必要的流失，增加企業財務風險。企業資金結構缺乏合理性是企業財務管理內部混亂的又一表現。企業正常的資金結構中，權益性資金所占比例應該大于負債性資金的比例，但是由于企業管理者在經營中盲目樂觀，無節制的增加企業的負債，從而導致企業的資金結構不夠合理，負債的比例增加。進而引發企業的財務風險。
四、企業財務風險防范措施
1.理順企業內部財務關系
理順企業內部的各種財務關系是防范和降低財務風險的有效措施。在此過程中，企業的管理者要明確各部門相對于財務管理工作的職責和作用，實現各個部門擁有真正的對應的權利，真正實現企業內部的全責分明、各司其職。針對于企業的利益分配，企業的管理者應該合理分配各方面的利益，促使各個部門投身于企業的財務管理工作，從而達到理順企業內部財務關系的目的。
2.完善企業財務風險管理體制
完善企業財務風險管理體制是企業順應經濟發展潮流需不斷做出改進的工作。提高財務管理機構的效率、提升財務管理人員的綜合素質、加強財務管理基礎工作的實施力度等是企業在不斷的適應多變的經濟環境中的主要而又重要的工作。只有具備完善的企業財務風險管理體制，企業才能在識別財務風險之后及時的作出合理的處理措施，實現防范和控制財務風險的目標。
3.強化財務管理人員的風險意識
針對于企業財務管理人員風險意識不強的現狀，應該從加強對保險法和合同法的重視程度方面著手。增加企業的保險意識，使得企業在真正發生風險損失時，可以將一定的風險損失進行轉移，從而減少企業所承擔的財務損失。增加企業的合同意識，在企業的經營中以簽訂合同明確雙方的各項權利和義務，以此作為關系雙方的行為依據和行為約束，進而使企業實現一定的財務風險轉移。
4.完善科學的決策機制，提高財務決策的科學化水平
企業的決策缺乏科學性依據同樣是導致企業發生財務風險的較為主要的原因。科學的決策是建立在以及時、準確、完整的市場信息作為依據，擁有合理、高效的決策團隊和完善的決策管理機制基礎之上，同時對管理者的決策能力也有較高的要求。因此，為提高財務決策的科學化水平，企業應該明確各部門職責，以保證企業收集信息的準確度，同時應該健全決策管理機制，對管理者的決策能力進行有針對性的培訓。
5.建立財務風險識別和預警機制
企業在經營業務中往往避免不了會發生財務風險，所以企業應該建立健全財務風險識別和預警機制，以期在最短的時間內對風險進行識別并作出相應的風險處理措施。例如，企業建立的信用政策，建立的賒銷審批制度，以及銷售責任制度等，是針對于企業發生的應收賬款回收風險。企業在進行投資決策時，對投資項目進行可行性分析，采用科學的方法計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值以及內含報酬率等指標，并對這些指標進行綜合評價，在考慮其他因素的基礎上選擇出最佳的投資方案，等等。
6.合理安排資本結構，適度負債經營
企業在日常經營中，過度進行負債經營，將會增加企業的風險，特別是增加財務風險發生的可能性。企業的資產結構中應該控制負債的比例，不能一味的追求發展而增加企業的負債比例。在多樣的籌資選擇之前，企業既應該避免過度依賴資本籌資的保守傾向，又要避免片面追求低成本而忽視財務風險借債過度的傾向，調整好經營杠桿系數和財務杠桿系數，綜合權衡各種籌資方式的成本與風險，使企業的綜合資本成本最低化，達到最優資本結構。
五、總結
我國社會經濟不斷的發展，尤其是在我國加入到世界貿易組織之后，加緊了我國于世界經濟的聯系，企業的發展迎來了新的空間和機遇，與此同時在瞬息萬變的市場環境中，企業的各種風險不斷增加，尤其是財務風險的種類不斷的增加。熟悉市場環境，掌握足夠的市場信息，及時識別出財務風險，進而作出解決財務風險或控制財務風險的合理措施，是企業進行財務風險防范的主要環節，同時也是防范財務風險的最主要途徑。
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關鍵詞：企業財務 風險 識別 防范 控制
企業財務風險潛伏于財務的各個環節之中，它是各種風險影響因素的統一集中表現。然而，企業的財務風險做不到從根本上消除，所以，只有采取有力措施，并在綜合考慮風險因素的基礎上，掌握有效的企業財務風險分析方法，從而在各種財務分析中，找出企業財務風險的有效防范與控制的方法。
企業財務風險一般分為兩種，一種是經營風險，另一種是財務風險，而財務風險又往往是由經營風險所引起的，當企業在進行財務活動時，一旦財務收益與預期的收益產生偏差時，就會造成一定的風險，進而轉變為企業的損失，從而降低企業的償債與盈利能力。因此，有效規避或降低企業財務風險，加強對企業財務風險的控制，實現企業活動的順利開展，成為了提升企業發展實力的一項著重要務。
一、對企業財務風險的產生原因分析
企業財務風險存在是有其內外部原因的，要想實現對企業財務風險防范與控制方法的有機探索，首先就需要對其風險產生的原因進行分析。
內部原因探析：
1.企業的財務管理制度不健全
一套良好的企業財務管理制度就需要實現各種財務活動規范化、制度化進行，能夠促進整個企業財務籌資、投資、運營活動的標準化。然而，一旦企業的財務管理制度不健全，就會使整個企業的財務活動產生漏洞，不能夠實現財務數據的真實性，也不能夠實現企業財務管理評價與考核活動的標準化，進而造成一定的財務風險。
2.企業資本結構不合理
企業的資本結構指的是企業的借入資金與自有資金的比例，若這種比例不合理就會產生一定的財務風險。借入資金過多，就會加重企業的負擔，增加企業債務。然而，如果企業的借入資金的比例過小，就會使企業的資金運營不足，也會影響企業的盈利能力，所以，企業資本結構不合理也會給企業帶來一定的財務風險。
3.財務人員的風險意識薄弱
財務人員的風險意識薄弱，主要在于有關財務人員對企業財務風險的預警與預測的忽視，并對企業財務風險來臨時其應對能力也較為不足，這種缺乏風險意識與對風險客觀認識不全的財務人員也會給企業帶來財務風險。
4.收益分配的不科學
收益的分配方式也是造成企業財務風險的一種因素，其收益分配方式不僅影響投資者的投資決策，還會關系到企業的未來發展判斷。所以，一旦其收益分配方式不科學就會造成企業缺乏合理的內控制度，并使企業的財務結構失調。
5.企業的投資決策不恰當
企業的投資決策會影響到企業的盈利能力，所以，若企業的投資決策錯誤，就會導致企業的未來發展方向錯誤，企業的盈利能力也會降低，所以，企業的投資決策不恰當也會造成企業財務風險。
外部風險分析：
正所謂內因是根本，外因是條件，所以，企業財務風險的產生也是具有一定外部條件，其主要的外部原因在于其所處的行業背景與經濟環境。
1.行業背景影響
一個企業發展的行業背景是影響企業財務風險的重要因素，也是直接連接企業財務與宏觀經濟，企業發展所處的階段不同，其發展方向與投資方向也是不同的，所以，其行業背景的優劣，也會給企業帶來財務風險。
2.宏觀經濟條件與政策不樂觀
宏觀經濟環境與政策影響著企業的發展與生存，也會給企業財務帶來風險，企業的經濟效益會隨著宏觀經濟政策與政策變化而發生變化。如果宏觀經濟環境運行不樂觀，就會使企業的盈利能力下降，企業投資于經營受到影響。而我國目前的經濟經常也常常發生變化，且具有不確定性，例如：當國家實施緊縮的宏觀經濟政策時，利率水平就會提高，企業就會支付更多的利息，增加企業的負擔，進而就增加了企業的財務風險。
二、如何實現企業財務風險的有效識別
實現企業財務風險的有效識別，就需要密切注意企業的各種財務狀況，關注企業的運行、決策，下面筆者就關于企業財務風險的識別進行詳細分析。
1.持續下降的銷售額
持續下降的銷售額是企業財務風險的較為顯著的表現，也是較為容易識別企業財務風險的表現形式。雖然大多數人會把下降的銷售額僅僅看做銷售額的問題，不會考慮其實財務問題的表現，但久而久之，長期的銷售額就會使企業失去資金來源，降低盈利能力，甚至失去市場份額，最終企業的財務資源將會流失，進而產生財務風險危機。
2.企業的平均到賬期延長
企業平均到賬期的延長，也就意味著企業發生壞賬的可能性增加，提升了企業應收賬款的管理成本。應收賬款作為以信用為基礎的，發揮著促銷的重要作用，但應收賬款的增加，就會加速企業的現金流出，雖然增加了利潤，但企業會運用有限的流動資金墊付稅款，從而使得企業的流動資金、庫存現金減少，從而增加企業的財務成本，并出現 嚴重的財務問題。因此，企業的平均到賬期延長也是有效識別企業財務風險的有效方式。
3.依靠借債來維持經營
依靠借債來維持經營也是識別企業財務風險的方式，所以，其識別方式就應該從三方面著手。首先，將負債經營資產收益率與債務資本成本率進行對比，當負債了較大時，就應該合理的增加負債，從而增加流動資金，充分利用負債經營的好處，從而降低流動資金不足的企業財務風險。而相反的，負債越大，其財務風險也就更大。其次，有效識別企業的債務償還能力，也就是要對企業的資產變現能力進行合理衡量，從而在對企業現金流做出可靠估計的基礎上，實現未來發展的合理規劃。最后，對企業的對外投資或者擴大經營是否依靠自有資金進行衡量，只有企業能夠具有足夠的未來發展的資金時，才能夠有效規避與減少企業的財務危機。
4.企業的資本結構不合理
企業合理的資本結構表現在企業流動資產的購置大多數由流動負債組成，而另一部分由長期負債集成，另外，其固定資產的組成為發部分長期負債與長期自有資金籌集，也就是說，自有資本全部用于固定資產的購置，而流動資產全部由流動負債來購置。所以，在企業財務風險識別時，就應該以其購置資產作為標準來進行有效識別。一旦企業財務有不良資產結構，或者出現自有資本比重加大、負債增加等情況時，也就說明了企業存在了潛在的財務危機。
5.存有貨物積壓的現象
當企業的貨物積壓增加時，就會使企業的流動資金減少，造成運營資金緊張，長期的貨物積壓，也會使存貨價值貶值，失去原有價值，這種現象不僅會增加企業的庫存成本，還會浪費企業資源。所以，為了對其財務風險的有效識別，就需要對企業的存貨與銷售比例進行考察，從而通過這種不合理的比例，實現企業財務風險的判斷。
6.企業的利潤下降，甚至虧損
當企業的利潤下降時，也就說明了企業的市場份額減少，銷售份額降低，競爭力下降，進而企業的資本也就減少。資本減少了，就會影響企業的生產經營，甚至未來的長遠發展，最終惡性循環。所以，企業的利潤下降，甚至虧損也是有效識別企業發生財務危機的有機識別方式。
三、推進企業財務風險防范與控制的措施探析
有效防范與控制企業財務風險是實現企業長遠發展，健康運營的重要手段，也是有效減小或規避財務風險重要途徑，所以，為了推進企業未來發展，增加企業盈利能力，就需要探索有效措施，加強風險分析，從而實現企業財務風險的有效防范與控制。
1.風險控制
控制風險是防范與治理財務風險的核心工作，也是有效回避風險、接受風險與分散風險的有效策略。在我國目前社會主義市場經濟條件下，企業的生產經營活動是從籌集資金開始的，然而，在市場環境下，籌資獲得的使用效益具有不確定性，所以，就會產生一定的風險。所以，為了控制風險，就應該在納稅與利潤分配之后，再進行投資，并實現企業負債規模的有效控制。對于投資風險的控制，就需要在選擇投資時，應該克服盲目樂觀和冒險主義的觀念，本著降低風險，追求投資的收益性與穩健性選擇投資的最佳組合，從而實現投資平衡。再次，對于收益風險的控制，就應該綜合把握收益與分配股息，有機平衡兩者之間的所占比例，加強收益性風險的監測。最后，對于資金回收風險的控制，就應該注重現金流出的比例，另外，還應該建立較為穩健的信用，評估客戶的資信等級與償還債務的能力，并在控制應收賬款比例的基礎上，有效健全銷售權責制度，從而在制度的規范化，實現企業財務風險的有效防范與控制。
2.風險回避
風險回避，就是指企業在面臨或者預測即將面臨財務風險時，對可能造成風險概率較大的方案主動放棄，從而以實現風險回避的目的。這也是實現財務風險控制的有效措施之一。在實際的業務工作中，就需要對各種方案進行判斷，對于企業來講，就需要對企業本身與業務相關的財務能力進行判定，然后要對其相關信息進行詳細、準確把握，之后再企業面臨的風險進行審核，一旦發現有造成財務風險的幾率較大的項目，就應該主動選擇放棄，這樣就能夠有效實現風險的規避了。
3.風險預防
所謂風險預防，就是通過有效措施，在企業財務風險發生之前，實現降低風險發生幾率的目的。所以，為了能夠實現企業財務風險的防范與有效控制，就需要做好各個方面的風險預防措施。
首先，優化企業財務組織結構。由于現代化的企業財務組織結構不同于傳統的財務組織，所以，在實行風險預防措施時，僅僅只按照原有的組織模式進行預測，就會使企業的財務風險監測出現漏洞、權責不明的問題。因此，為了能夠有效避免這些問題的出現，就需要對其組織結構進行重組，根據有效分工原理，實現企業財務組織模式的優化。
其次，加強企業資金運行制度建設。現代化的財務管理模式發展時間較為短暫，且發展不成熟，所以，企業的資金運營制也就沒有形成一個完善財務運營管理制度模式。因此，為了能夠實現企業財務風險的防范與控制，就需要對其各種業務行為進行規范，對企業的內部結構進行管理，明確合理的資金管理運行制度，從而實現財務運營的規范化、科學化，進而實現企業財務風險的有效預防。
最后，實現企業財務風險的有效評估。實現企業財務的有效管理與評估是預防財務風險的關鍵手段，所以，當企業在進行方案的選擇與評估時，就需要能夠在高綜合素質的員工帶領下，在財務業務的實際工作中，提升有關人員對風險的評估鑒定能力，并在此基礎上，實現對各種財務制度的有效管理。因此，實現企業財務方案的有效選擇與評估，也是實現風險預防的重要方式。
4. 風險自留
風險自留分為兩種形式：主動風險自留、被動風險自留，它是源于企業領導對財務風險的承擔。但大多企業財務風險的發生，企業領導都是被動的風險承擔者，所以，為了能夠在風險中實現收益，并有效控制財務風險，就需要合理的采取措施實現風險自留。因此，一方面就應該做好有關財務運營的業務安排，選擇一些風險較低的投資項目進行自留，并在業務實際操作過程中計提一部分資金預留，從而為控制企業財務風險損失準備相關處理資金。另一方面應該建立一個較為完善的財務損失基金，這樣以便于在面臨風險之時能夠對企業造成沖擊的事故進行緩沖。從而在這樣兩種措施的防范下，以便于能夠在實現企業財務風險自留的基礎上，對企業的財務運行所面臨的風險進行有效控制。
5.風險轉移
所謂風險轉移，就是在風險發生之后，企業在無法預防與規避風險，并無力承受時，就需要讓一部分或者全部的風險進行轉移。一般常見的風險轉移方式主要有兩種：一種是保險，另一種是選擇有效擔保人。保險是企業在資金運行業務過程中實現風險轉移時較為常見的一種方法，所以，企業就需要對各種資金、資產與財務方案建立與之相連的保險業務。另外，企業為了能夠實現風險的有效控制，就需要在融資過程中加入一些風險轉移、責任要求，并讓融資企業成為業務擔保人，從而能夠承擔某些情況下的還貸責任，進而能夠實現企業財務風險的防范、控制。
總而言之，企業的經營發展的過程中，總會面臨著各種各樣的財務風險。雖然我國的風險防范與預測能力比較弱，且整個行業宏觀經濟環境也具有不穩定性，但只有能夠在企業的財務管理與方案選擇的過程中，端正態度，深化風險認識，做好風險預防與控制措施，就一定能夠更好的實現企業財務風險的有效控制，推進企業向更廣闊、更深化的空間發展。
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