時間:2023-10-08 10:20:34
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當今市場上品牌的競爭不僅表現為產品硬實力的競爭,同時還表現為產品軟實力的競爭,并且在某種程度上后者要比前者表現得更為突出。這種軟實力就是文化。培育有競爭力的品牌文化是品牌營銷成功的關鍵,而有競爭力的品牌文化應是企業文化與社會文化的融合。
一、品牌文化的界定
企業競爭的最高境界是品牌文化的競爭。盡管營銷界人士在這一點已達成了共識,但多數人對品牌文化的本質還缺乏足夠清晰的認識。有的把品牌文化簡單地歸為企業文化,認為品牌文化就是宣傳企業文化,在目標受眾中樹立良好的企業形象。其實這種認識混淆了企業文化和品牌文化的外延,企業文化影響的是企業內部員工,強調內部效應,屬于企業管理范疇;品牌文化影響的是消費者,強調外部效應,屬于經營范疇。兩者不能簡單地劃等號。有的把品牌文化視為一種時尚或包裝,炒概念,把時髦當成產品文化,使品牌文化背離了誠實服務于消費者的宗旨。有的把品牌文化歸為企業整體社會形象的外在表現形式。這樣就使品牌文化成為企業文化的附屬品,與民族、區域和消費者群體文化割裂開來。有的把品牌文化歸為民族或區域的特色傳統文化,但這同樣是把品牌文化當成了特色傳統文化的附庸,缺乏借助于后者持續打造特色品牌文化的主動意識。
上述各種認識,只是從不同側面反映了品牌文化的某一個方面,未能給出品牌文化的本質屬性。事實上,品牌文化是要折射出一種能夠使自己區隔于其他對手的消費文化價值取向。這種文化取向即不是單純的企業文化,也不是單純的民族或區域文化現象,更不是這兩者的附庸或社會時尚,而是一種相對獨立的文化現象。其內涵是兼容于企業文化與社會文化的,能在企業和社會消費群體間產生共鳴,并使消費者從消費產品過程中獲得某種強化的社會價值觀念、信念、行為操守原則和精神。 這種文化是以品牌為依托,由企業與消費者共享和共同發展的。其本質是特定產品的消費文化。
從這一定義看,品牌文化具有以下五個方面的特征:一是企業文化與社會文化的兼容性。強調要從這種兼容中找出文化共鳴點,形成產品文化的賣點;二是主動性。強調要在消費者群體中去積極的構建,去引導消費者,而不是被動地去適應企業文化或傳統文化;三是體驗性。強調用產品體驗去強化文化的認同。不僅要讓消費者在體驗中接受產品和服務當中所承載的文化精神,對產品和服務產生感情認同,更為重要是要通過創新不斷深化產品體驗來提高顧客的忠誠度;四是一定時期內的核心價值穩定性;五是流行性。
二、品牌文化的效用機理
品牌文化的最終目的是要在產品與某種特定文化之間建立起聯系,在這一建立過程中,企業文化、社會文化與品牌是三個不可缺少的要素,三者的相互作用推動著品牌文化的發展。
企業文化是品牌文化的本體。它是其成員共享區別于其他組織的價值觀念、標準和做法。這些價值觀念、標準和做法定義了什么是重要的,以及如何去實現它,為組織成員提供了方向、思想和動力。企業文化不能直接強加于消費者,但企業文化中所倡導的一切理念和精神都要凝結在產品的質量、性能和服務上,并通過產品的消費,讓消費者間接地感受到企業文化的存在和影響。這種間接感覺只不過是增加了消費者的印象,與形成對消費者心靈產生觸動的消費文化還有一定的距離,不能轉化為激發消費者購買的內在精神動力,須借助于社會文化的延伸和包裝。
社會文化是品牌文化的客體,即品牌文化作用的空間和舞臺。社會文化表現為社會群體意識和行為,包括共享的認識、觀念、信仰、行為準則和習慣等。不同的民族,不同的地域,不同的社會階層,都有不同的文化。任何一種文化都存在著激發人向往、產生心靈震憾的鮮活精神要素,品牌文化就是要挖掘和運用這樣的精神要素,使企業文化貼近于消費者的生活,來擴大品牌的影響力。
品牌是品牌文化的載體。品牌作為企業產品或服務區別于其他競爭對手的直觀標志,它可以是一個名字、名詞、符號或設計。在品牌文化建設中,它充當企業與消費者進行信息溝通的橋梁,是企業占領市場的旗幟,是企業市場形象的具體體現。企業文化和社會文化只有共同作用于品牌上,才能彰顯品牌文化的活力。
可見,本體作用于客體,產生了共性的文化特性。這種文化特性不僅能與特定的產品特點相聯系,而且還是目標消費群體樂意接受的,使企業文化形象在消費者意識中具體化,并與社會文化相融,于是品牌具有了活的靈魂――文化。傳播這種文化,突出其特色,并用品牌實體的不斷創新來強化消費者對這種文化特性的反復體驗,就能夠在消費者意識中建立起牢固的文化與產品的聯系,即心里活動的操作性條件反射。這種操作性條件反射一旦形成,消費者在日常工作生活中遇到與品牌文化有關的場景時,就會產生某種心里暗示,并在潛意識中聯想到產品品牌,渴望通過消費這一產品來獲得精神的享受或激勵。這樣在品牌文化領域,企業的發展與消費者個人的發展就結合起來,消費者分享企業的成功與快樂成為其生活和工作中的樂趣,從而增強了品牌在目標受眾中的歸屬感和認同感。
三、品牌文化的營銷對策
成功品牌文化的營銷應注重企業文化與社會文化的融合,通過采取適宜的策略,打造品牌的競爭力:
1.品牌文化的定位策略
文化定位就是用某種能夠引起消費者共鳴,且能成為他們生活部分象征的精神價值屬性來標識品牌的文化內涵,并使之以貼近生活的形式表現出來。這是樹立鮮明品牌個性的重要前提。一是借物定位。利用人們生活中所熟知的物的特性來代表所倡導的精神價值屬性。如寧波卷煙廠的“大紅鷹”品牌,以一只展翅高飛的雄鷹來代表不畏艱險,百折不撓的奮斗精神。“七匹狼”品牌煙,以狂奔的野狼來代表合作、銳意進取的精神;二是用傳統人物定位。利用象征傳統文化的經典人物來獲得某種精神價值屬性的認同。如萬寶路的西部牛仔,代表著拓荒者的精神。江中制藥 “草珊瑚”廣告中的“阿凡提”,彰顯了企業以傳說中“阿凡提”的智慧和幽默攻克疾病的進取精神。孔府家灑的孔府,是以孔子文化的源遠流長來奠定品牌的悠久和品位;三是用抽象的生活理念定位。利用人們心中所向往和追求的生活價值觀念來代表品牌文化的屬性,并使企業文化服務這一屬性。如,奔馳汽車的富貴象征,七星牌香煙的惟美精神,白沙集團“我心飛翔”的自由與奔放,“六神” 沐浴露的清爽,光芒太陽能熱水器的健康熱水和星巴克咖啡的“休閑、情趣與浪漫”等。四是用特定的文化現象定位。即用富有魅力和感染力的區域或民族特色文化定義品牌文化的價值屬性。如“娃哈哈”品牌的成功就受益于新疆當地一首傳唱極廣的民歌《娃哈哈》,使消費者體驗到了新疆人那種豪邁、快樂的情趣。
2.品牌文化的體驗策略
品牌文化定位好了,還必須通過各種渠道不斷強化這種文化體驗。一是注重品牌文化表現內容與形式的更新。通過更新,使品牌文化的核心價值觀念在消費者頭腦中保持鮮活的形象。如白沙集團在打造“我心飛翔”文化理念時,采取了“穿天門”、“環太湖”、“舞城運”、“賀金鷹”、“慶申奧”、“抗非典”、“頌神五”、“助劉翔”等系列公關活動,為品牌注入了“超越、創新、成功”等精神內涵元素,從而使白沙集團從區域性品牌發展到全國性品牌;二是巧用代言人。代言人不僅要能體現品牌文化的個性,并且還要選擇短期代言,不斷地用新面孔的成就去塑造品牌文化的核心理念,使品牌逐步成為其生活中的象征,提升品牌的競爭力。
3.品牌文化的本土化策略
品牌文化的表現形式與內容要與本土文化傳統相容,體現尊重與合諧。這一點對跨國品牌文化的傳播尤為重要。一是尊重。品牌文化在跨國傳播時,其文化的內容與表現形式要有差別,既要尊重一國的文化傳統,又不能損害另一國的文化,否則就會出現今年美國箭牌集團在俄羅斯廣告中惡搞中國國歌的事件,從而損害品牌的國際聲譽;二是合諧。品牌文化在另一國家傳播時,應以這一國家文化中的人們所喜聞樂見的符號、語言和象征等要素來表達其內容和形式。
參考文獻:
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李立(1980—),女,碩士,講師,研究方向:連鎖經營、市場營銷。
閆慧珍(1980—),女,內蒙古呼和浩特人,碩士,講師,研究方向:公共經濟。
摘要:秦皇島作為我國著名的旅游城市之一,要想做好旅游產業工作,就必須對自身進行準確定位,以突出自身旅游特色為主構建旅游格局。那么如何將城市文化優勢轉化為自身的旅游優勢,并以此進行市場份額搶占,打造產品品牌文化,就成為了秦皇島目前亟待解決面重大問題。本文將從秦皇島的旅游文化及其產品進行概述,為如何提高秦皇島旅游文化產品品牌的營銷提出相關對策。
關鍵詞:秦皇島;旅游文化;產品營銷;策略
一、秦皇島旅游文化概述和定位
(一)文化概述
秦皇島位于我國北方,是一座歷史悠久的著名旅游城市。自春秋戰國起,秦皇島就一直作為我國歷代軍事要塞之地而存在著,從最早的燕長城到現在的明長城,秦皇島歷經了千年的滄桑,也見證了我國數千年的歷史,其形成與發展與我國歷史息息相關,甚至被譽為是一部壯闊的史詩。同時秦皇島也積淀了千年的歷史文化,它是燕趙文化的發祥之地,其深厚的文化底蘊也是旅游文化的重中之重。秦皇島目前的旅游文化資源主要包括四種,一是海域旅游文化,二是長城軍事文化,三是體育活力文化,四是節慶歡樂文化。
(二)形象定位
旅游的開發需要文化作為依托,旅游形象的樹立需要品牌的打造,秦皇島的旅游文化產品品牌要樹立就要擁有特色的形象定位。秦皇島是一座濱海旅游城市,其在建設旅游發展時應該把城市品牌與文化旅游相結合共同打造秦皇島的產業發展,只有兩者結合發展,才能有效挖掘秦皇島的旅游文化內涵,提升秦皇島景點文化高度,從而才能更好的為秦皇島旅游景點找到合適的形象定位,進一步推動秦皇島旅游文化建設,是秦皇島在旅游市場激烈的競爭中脫穎而出。
二、秦皇島的旅游文化產品
(一)海域旅游文化
大自然的景觀魅力是秦皇島旅游文化產品中的建設重點之一,海域旅游文化除了自然的景觀,還包括其孕育的各種民俗風情和文學藝術等等一系列的人文景觀。北戴河是秦皇島的旅游業發展地,在國內外都備受人們的喜愛,每年慕名前來的游客非常之多,其文化資源仍然存在著巨大的挖掘深度。
(二)長城軍事文化
秦皇島內擁有豐富的山川資源,長城橫亙秦皇島全景,被譽為是中華名族的龍脊,其中天下第一關、老龍頭等長城旅游系列景點也備受人們的喜愛。歷史的積淀給了秦皇島太多豐富的物質文明文化,因此,長城軍事旅游文化所蘊含的巨大商機也是秦皇島旅游產品的營銷重點之一。
(三)體育活力文化
秦皇島的獨特旅游資源是其形成頗具地方特色的體育旅游文化的基礎,秦皇島旅游業曾以奧運會理念為依托在島上建立了各類體育文化展覽中心和各類參林公園等等,集休閑娛樂和健身訓練為一體打造了獨具自身特色體育旅游文化產品。其山水交融的自然風光也給秦皇島帶來了一批又一批慕名前來的游客。
(四)節慶歡樂文化
文化程度的高低能夠體現景區的人文精神。秦皇島根據自身地勢優勢,在節慶期間舉辦各類文化大會,如廟會、文化節、望海大會、葡萄酒節、荷花藝術節等等盛大的節慶活動,并以此豐富秦皇島的旅游文化,不僅吸引了大量游客前來飽嘗文化盛宴,同時也在一定程度上帶動了秦皇島旅游產品的發展。
三、秦皇島旅游目的地品牌營銷策略
(一)挖掘重點資源,打造核心景點
將秦皇島打造成大規模的品牌旅游特色景點并以此帶動周邊旅游地區是秦皇島相關旅游部門的首要任務。隨著近些年來的經濟發展,秦皇島已經建立了如海洋公園、北戴河風景區、山海關風景區等一系列特色旅游景點。其中以山海關和北戴河的旅游景點最為著名,其秦皇島最具特色的景區,同時也是秦皇島的核心旅游景區,秦皇島旅游想要做好品牌營銷策略,首先就要做好核心旅游景區的品牌建設,各產品營銷企業在規劃秦皇島各地產品布局時要優先以北戴河等核心旅游景區作為發展點,打造品牌效應,帶動其他景區的產品營銷。
(二)結合社會力量,打造旅游精品
要想全面打造秦皇島旅游旅游品牌,除了相關部門和企業要做好準備各方面工作以外,還必須依托社會群眾的力量,合力開發和打造秦皇島特色旅游產品。秦皇島的旅游地區應全面把握市場方向,通過社會參與和文化帶動等一些列措施來提升旅游景點的價值,同時要有效整合旅游資源,打造秦皇島旅游區域中心。除此之外,還要在社會對旅游景區進行大力宣傳,建設秦皇島生態旅游基地,帶動群眾合理打造秦皇島旅游特色景點,如建立生態鳥類博物館,以生態建設帶動秦皇島旅游區域中心的形成,從而將秦皇島打造成精品旅游區。
(三)進行大力宣傳,推廣品牌形象
想要有效提高旅游品牌營銷效益,做好產品的推廣是關鍵。經濟的發展帶動了各地的文化交流,秦皇島要打造屬于自己的核心旅游品牌,就要善于把握和利用各種產品展銷會、產品推廣會、旅游交易會以及各種專業產品論壇會議等等來對本地旅游產品進行推廣和傳播。秦皇島旅游產品營銷要準確定位自身產品,圍繞市場營銷積極推廣旅游特色產品,在展會中向社會展示自身良好的營銷系統,努力提升產品品牌形象,建立穩定的客戶群,并以此帶動秦皇島旅游產業的發展。
(四)提高品牌維護意識,完善管理制度
在做好秦皇島旅游品牌營銷工作的同時,也要做好品牌的管理與維護工作。品牌代表著消費者對于產品的認知程度,是產品給消費者的主觀印象,因此,秦皇島旅游產品的營銷策略中要注重對于自身品牌的管理與維護,采取相關的法律保護措施對品牌進行權益維護,如進行品牌專利注冊,以此杜絕侵權行為的發生。 同時要規范自身旅游產品的營銷,全面維護自身品牌利益,合理利用法律維護自身合法權益,如遇到侵權行為,要積極行使品牌合法人權力,向相關管理部門進行侵權投訴,大力打擊侵權行為。
四、結語
綜上所述,秦皇島要構建合理的旅游文化產品的品牌營銷策略,就必須根據其當地文化內涵與特色,提高景點建設,大力投入資本對其進行整體性開發,以核心景點輻射帶動周邊旅游景點的發展,從而推動旅游文化產品的研發與推廣,打造產品品牌意識,使秦皇島成為擁有突出特色的大產業旅游城市。(作者單位:秦皇島職業技術學院)
本文系秦皇島市社會科學界聯合會2013年重點應用性課題,名稱:秦皇島旅游文化產品“走出去”營銷戰略研究,編號::201306077。
參考文獻:
在這樣的背景下,不少出版商坦言,出書盈利與非盈利比能夠達到3:7已經不太容易。而“理想國”作為廣西師范大學出版社2010年推出的文化品牌,致力于人文、思想、藝術類圖書的出版,每年出品圖書超過一百種,其盈利與非盈利比例,據該出版社總編輯劉瑞琳(同時也是該出版社旗下貝貝特公司總經理)稱“至少達9:1,失手的時候不是很多”。
該品牌推出的一系列精裝書在業界獲得眾多獎項,它還通過打造文化創意產品和策劃沙龍、講座,使自身成為一個匯集、交流文化思想和藝術理念的平臺。在傳媒領域中,品牌產品已成為消費者的主要選擇,“理想國”正是通過適當的傳媒定位,探尋著在激烈的出版競爭中做大做強的品牌營銷之道。
傳媒定位:“理想國”制定營銷策略的依據
傳媒定位,是指傳媒的決策者為了應對傳媒市場的競爭而對自身產品所做的差異性確定,以確保在受眾心目中占據有利的位置。作為一種特殊產品的營銷定位,營銷定位理論為傳媒定位提供了一定支持:傳媒定位運用范圍廣;它不僅局限于對傳媒產品自身的實質改變,發現新市場更是其應有之意;傳媒定位需找準市場空隙。①傳媒定位涵蓋傳媒生產和銷售的諸環節,包括受眾定位(及其基礎上的內容定位和包裝定位)、風格定位等。
1.“理想國”品牌的受眾定位
受眾定位即確定目標讀者,為選題、編輯方針等提供依據。改革開放以來我國受眾發生劇烈變化,呈現出分層化趨勢,受眾在文化需求上有明顯分層,廣西師范大學出版社的“理想國”把視角對準了高端人文社科領域,把目標讀者確定為追求有品質的閱讀體驗的文藝青年、小資群眾和學者等。
受眾定位是傳媒定位的基礎,“理想國”品牌的受眾定位決定或直接影響了其內容定位和包裝定位。“理想國”品牌在出版圖書的內容上注重思想價值和藝術品位,注重現實觀照與人文情懷,注重圖書的視覺沖擊力和形式感。如《胡若望的疑問》一書將史料的細密與敘事的生動相結合,給讀者自由流暢的史學著作閱讀體驗;《藝術的起源》一書將日本國寶級攝影師杉本博司的文字和近年代表作、展覽項目進行全收錄,給讀者視覺沖擊和先鋒之感;《轉山》一書因同名電影而更具賣點,突出“自由”和“夢”的核心內容;還有今年世界杯期間出版的《生于午夜》,內容策劃上向熱點靠攏以尋求最大收益,選擇的是張曉舟這一資深媒體人狂放而隨意的文字,該書將足球定義為“慘綠青年永恒的青春共和國”,顯然并非為資深球迷量身定做的世界杯觀球指南,而是針對文藝青年和小資群體這一“理想國”品牌的目標受眾打造的世界杯讀物。
在包裝上,基于目標受眾對于閱讀品質體驗的要求,“理想國”所出圖書多為32開精裝,如《生于午夜》以簡約而考究的裝幀、平整而細膩的紙張體現出對讀者的尊重、體貼和紙質閱讀的品質感,雖然只有15萬字,價格卻達到36元。又如蔣勛的《品味四講》,雖以32開平裝發行,但這本定價36元的書只有8萬6千字,篇幅短小反倒使受眾在閑暇時間能體味書中的日常生活之美。“理想國”的受眾群體對價格并不敏感,處于這個年齡段的、受過相對較高教育的文藝青年、小資群體,多數相信自己有能力負擔,并且往往有追求生活品質、熱愛創新的心理特質,在他們眼里,“理想國”的圖書與眾不同。
2.“理想國”品牌的風格定位
傳媒從內容到形式所展現出來的相對穩定而成熟的編輯特色和格調就是傳媒的風格,有獨特明了的風格定位才能深入人心并廣泛傳播。當前出版市場整體表現為文化匱乏,大多為了追求暢銷進行跟風出版,選題雷同,“理想國”依托于廣西師范大學出版社的優勢學科專業背景和豐富的作者資源,體現其“傳承人類文明,繁榮學術”的人文精神,在風格上呈現出精致、高品位、前沿性和某種理想主義色彩。“理想國”品牌在口號上就深深打上了“另一種可能”的印記,在圖書選題上表現為先鋒的藝術、極致的文藝表達以及強烈的人文關懷。
雜志書《溫故》就是“理想國”品牌風格的典型代表,它試圖觀照當下人的生存與發展,用的則是追憶和審視歷史的方式,再結合懷舊的封面、版面的留白、考究的字體及老照片,“理想國”式的表達方式和定價,每個細節都有特色和辨識度。
“理想國”品牌基于傳媒定位的營銷策略
“理想國”品牌的塑造,從選題策劃到圖書編校、美術設計、裝幀等各環節都離不開編輯,而廣西師范大學出版社多年來建立的用人體系和獎勵制度,造就了一批品牌編輯,如何林夏、劉瑞琳、鄭納新等。
編輯品牌的打造提高了出版社選題策劃的靈活性,當說到“溫故”、“木心先生系列”時都會想到劉瑞琳,業內談及珍稀文獻的策劃時也很容易想到何林夏……這些編輯能將自己熟悉領域的選題進行挖掘和包裝,使圖書承載更多受眾所需,例如《北京秘境》的成功就在于其相較于當時市面上其他的旅游類圖書更具文化沉淀和紀念功能。品牌編輯還有一定穿透力,如陳丹青就指明“劉瑞琳就是我的出版社”。②
2.基于受眾、風格定位的作者策略
作者策略是“理想國”品牌營銷的有力抓手。“理想國”很注重打造自己作者的品牌優勢,依據其受眾定位和風格定位,與相關領域知名作者建立長期聯系,發展出一種融合文化影響力和市場影響力的出版模式。
“理想國”每年舉辦各類文化活動百余場,而知名作者則成為這些活動的主要吸睛點,他們通過文化活動建立了與受眾群體良好的互動關系,不僅使雙方思想得到交流和激蕩,還順勢推廣了一些新作者。
而“理想國年度文化沙龍”這樣的大型文化活動,以往并沒有出版社或出版公司舉辦過。“理想國”敢打破常規開業界先河打造這個“一年一度的文化圈盛會”,其實是其作者策略下的水到渠成。從2010年首屆梁文道擔任內容總監討論“想象下一個十年”,到2011年陳丹青等八位嘉賓交流“打開(open)”,再到2012年資中筠、章詒和、楊照談“時代與人”……“理想國”品牌憑借作者策略吸引了眾多知識界人士、媒體人以及經銷商的注意,影響深遠。
3.基于內容、包裝定位的精品策略
美國著名出版人小赫伯特?貝利在其《圖書出版的藝術與科學》中指出:“出版社并不因它的經營管理的才能出名,而是因它所出版的書出名。”③提及“溫故”系列、陳丹青的《退步集》、蔣勛的《孤獨六講》等圖書,讀者立刻會想到廣西師范大學出版社的“理想國”。社以書傳,精品策略是“理想國”品牌營銷的核心舉措。
精品策略指打造一個符合該傳媒品牌定位的能帶來效益的產品群。“理想國”依據其內容和包裝定位,確定圖書的高端人文社科賣點,將圖書品牌進行有效的市場區隔,凸顯人文關懷、對閱讀的高品質要求。“理想國”在選題方面較大膽,觸碰當代教育體制弊端等,前衛而犀利;還擁有陸智昌、朱贏椿等優秀裝幀設計師,使其圖書的封面、裝幀格外考究。
例如“理想國”于2014年2月出版《講談社?中國的歷史》,打造中國通史精品讀本,該書共10卷,從“理想國”報價到日方不斷審核出版資質,再到翻譯、編輯、制作地圖、排版調版等,歷時5年才得以面世。該品牌從內容和包裝定位出發實施精品策略,不但找尋本領域的學者專家等做該書譯者,還找了不少合適的學者作為推薦人,并在編排上圖文并茂,每卷含照片和地圖上百幅,印刷精美,賦予該書收藏價值,用質量鞏固了“理想國”品牌。
啟 示
“理想國”品牌目前取得的成功,深深扎根于對廣西師范大學出版社積累的資源優勢、出版實力的準確認識,以及之后做的明確定位,這對當前出版社品牌發展有一定借鑒意義:
首先,對出版社的文化品牌進行特色定位是大勢所趨。這是面對當前出版市場發展和多元化閱讀需求的必然應對措施,而這要求出版社把資金、技術和人力資源集中使用于精品的策劃和營銷。
其次,作者品牌的建設至關重要,做出版的本質其實是做文化影響力,否則目標讀者不買賬,文化沙龍也做不起來,不能引起業界關注也就無從談品牌的推廣。
再次,對出版社文化品牌的打造實際上是一種對出版企業業務外延的拓展,從出版圖書到做文化活動的策劃,甚至是影視作品的開發,這些舉措都是為了應對當前已經發生深刻變化的傳媒生態。
最后,一定要結合新媒體。官方網站和官方微博、豆瓣小站和微信公眾號的創設,以及與電商合作電子版的在線出售,與受眾群體建立良好的互動關系,一面推廣品牌,一面完善自身,將品牌建設成給受眾精神歸屬感的文化開放平臺。
注釋:
①肖怡:《市場定位策略:找準顧客心》[M],企業管理出版社,1999年版
②劉瑞琳:《二十個年頭三個故事》,百道網,http://,2014年1月28日
西方品牌;跨文化營銷;文化差異;本土化
1.文化環境與文化差異概述
文化環境。文化,是在同一個環境中的人具有的“共同心理程序”。文化環境包括影響一個社會的基本價值觀、風俗習慣及其他相關因素。每個人都是在特定社會環境中成長起來的,不同社會環境下的文化差異,導致了消費行為的不同。價值觀是影響人們消費行為的最基本因素,包括核心價值觀和從屬價值觀。核心價值觀具有相對穩定性,營銷者很難改變目標消費者的核心價值觀。但從屬價值觀卻不斷變化,企業可以通過各種營銷活動,不同程度地改變目標消費者的從屬價值觀。
文化環境對國際市場營銷的影響。面對經濟全球化的世界發展趨勢,發達國家和發展中國家,都積極融入全球化潮流中。一國的文化與其經濟發展水平密切相關。經濟全球化必然會給全球文化帶來深刻的影響,使各種文化都在經濟全球的作用下發生重大變化。
文化差異對國際市場環境有深遠的影響,且處于不斷變化中。宗教、美學、飲食習俗、以及語言的差異會影響當地人對不同文化公司的品牌、產品等的認同感。國際市場營銷必須充分認識到文化差異的影響,并準備對其作出反應,盡力改變這種差異造成的排斥感。作為國際市場營銷者,只有拋棄本體文化的優越感,超越自己在價值觀、、風俗習慣以及文化教育方面的障礙,以包容的態度,尊重他國文化,才能減少文化之間的沖突,在跨文化營銷中立于不敗之地。
2.中西文化差異與中國市場現狀
中西文化差異對比。營銷環境中的文化差異是企業跨文化營銷的一大障礙,文化差異對營銷活動產生很多不利影響。文化差異即來自不同環境中的人們在“共同心理程序”上的差異性,具體表現在風俗習慣、價值觀念、思維方式等方面。不同國家和地區的價值觀、溝通方式等方面都存在較大差異,如西方人強調獨立自主、注重生活情趣,但中國人保守、注重尊卑禮儀。中國、美國與法國有著不同的文化傳統:中國有五千年的歷史,有淵源流長的民族文化,美學、文學、史學等豐富多彩,有膾炙人口的詩篇、別有情趣的民歌;美國是一個移民國家,人口構成復雜,幾乎所有大洲都有移民及其后裔在美國社會立足、發展,各民族文化不斷沖突,漸漸融合成美利堅文化—豐富多彩、極富包容性、獨立性的文化;法蘭西民族在近代史上,社會科學、文學、科學技術等方面都有卓越成就,極富愛國熱情和浪漫情懷,十分熱愛自己的母語和傳統文化。由于文化傳統的不同,在文化觀念上也有不同側重:中國注重道德觀,講求實惠,有強烈的從眾心理,相信權威,人們的價值標準取舍選擇唯大唯上唯正宗;美國喜歡超前消費,追求多樣化的生活,講究效率,標新立異,不太愛權威,祟尚個人主義,樂意扮演"牛仔硬漢"或英雄形象;法國保守,民族感強,注重生活情趣,有濃郁的人情味,注重衣著,喜歡度假。可知,不同文化環境下存在各種文化差異,這些文化差異對跨國營銷企業而言都是潛在陷阱,對營銷活動造成了一定的文化障礙。在跨文化營銷中,造成文化障礙的主要原因是營銷人員往往將自己的本國文化體現在管理之中,習慣用“自我參照標準”理解和看待異域文化。營銷人員不由自主地根據自身文化的個性和價值觀去理解和處理其他群體的行為,從而引發文化沖突。索尼公司將收錄機推向泰國時用釋迦牟尼做廣告宣傳引起了文化沖突,該公司不得不停止播出該廣告并公開道歉。沃爾瑪在拉美經營的業績不佳,一個重要原因是拉美人不太喜歡沃爾瑪的文化。
中國消費市場現狀。自1990年以來,中國居民的消費能力經歷了一個持續增長的過程,中國市場逐漸吸引了眾多西方企業的目光。中國消費者日趨富裕,對于西方零售業接受程度也逐漸提高,這包括國際連鎖超市、百貨公司甚至是大量奢侈品銷售商。改革開放以來,中國的基礎消費環境、消費政策環境和文化信息環境都發生了巨大的變化。消費政策環境不斷調整,如購房政策、假期變動、利率下調、鼓勵私人服務業等。文化信息環境開放帶來外來多元文化、品牌、西方生活方式等,影響中國人的消費觀念。盡管目前國民消費水平顯著提高,政府政策日漸寬松,但西方企業仍承擔著加強對中國大陸投資的巨大壓力,否則它們將失去部分甚至全部市場份額。
3.跨文化營銷策略分析
跨文化營銷是指企業在兩種以上不同文化環境下進行的營銷活動,這種營銷活動強調達成交易的雙方(企業與顧客、客戶、分銷商、供應商等)的文化背景差異管理。跨文化營銷過程主要包括跨文化營銷戰略管理、跨文化需求分析和市場調研、跨文化產品開發及定價、跨文化品牌管理、跨文化渠道管理、跨文化促銷、跨文化服務管理等內容。
企業通過對目標市場地區文化發展趨勢的分析,發現新的市場機會,從而可有效地組織市場營銷活動以規避風險。企業在進入新的文化環境時,要對目標市場地區的價值觀、、風俗習慣等諸多因素全面分析,發現文化之間可能會出現的沖突,有針對性地調整營銷策略,以避免營銷活動與目標市場地區間的文化沖突。
重視品牌營銷,做好營銷服務。品牌營銷是指企業通過利用消費者的品牌需求,創造品牌價值,最終形成品牌效益的營銷策略和過程。品牌營銷是運用各種營銷策略使目標客戶形成對企業品牌和產品、服務的認知過程,把企業的形象、知名度、良好的信譽等展示給消費者,從而在顧客心目中形成對企業的產品或服務的品牌形象。
品牌建立在有形產品和無形服務的基礎上。有形是指產品的新穎包裝、獨特設計、以及富有象征吸引力的名稱等。而服務是在銷售過程當中或售后服務中給顧客滿意的感覺,讓他體驗到做真正“上帝”的幸福感。
本地化策略,創新跨文化營銷理念。本土化策略,是企業力圖融入目標市場,努力成為目標市場中的一員所采取的策略,它強調企業以適應環境來獲得更大的發展空間。“本土化”的實質是跨國公司將生產、管理、營銷、人事等全方位融入東道國經濟中的過程,一般通過全面的調查、了解本土的實際經濟、文化、生活習俗等情況而進行的一系列融入性調整。這樣有利于跨國公司生產的產品,能更好地滿足本土消費者的需要,同時也節省了國外企業海外派遣人員和跨國經營的高昂費用,有利于與當地社會文化融合、減少當地社會對外來資本的危機情緒。
產品本土化。跨國公司高質量的產品及其強大的品牌是其在全球市場競爭中的強大武器,但跨國公司并未忽視當地市場的特點和居民的消費偏好。如DELL在跨國經營中,注重產品制造的本土化,講求技術創新、服務與信譽的整合效率,使消費者群體迅速擴大。DELL公司運用因特網等現代營銷方式與客戶直接聯系,通過產品本土化制造,確保在365天內將根據顧客個性化需求設計生產的產品交到顧客手中,其價格低于工廠產品的10%以上,并有一流的技術和服務保證,從而獲得了極大的市場份額。寶潔公司在中國市場的本土化也非常成功。從1988年寶潔進入中國市場后,在寶潔鋪開蓋地的廣告中,看不到“美國”的字樣。十多年來,寶潔公司向中國市場推出7大類17個品牌的產品,其中產品名字有不少是中國消費者參與的結果。
人力資源本土化。人的本土化是最根本最深刻的本土化。跨國公司要在中國站穩腳跟,必然需要一批熟悉中國政治、經濟、文化等方面的人才,使公司的各種行為符合中國的國情,以保證公司運行平穩。阿爾卡特中國有限公司董事長戴伯松在談到其公司在本土化方面的作為時說:“一旦發現中方的雇員能夠勝任工作,我們就讓外方雇員離開。在中國的外方雇員都有一項使命,就是要培訓出最能取代他們的中方雇員。”進入中國市場的跨國公司紛紛爭搶國內人才,重金聘請中國CEO等人力資源本土化手段已成為這些公司在中國取勝的秘密武器。在中國本土化程度最高的摩托羅拉公司承諾在中國投資15億元,中國員工達到1萬人,本地經理人員比例近80%。
營銷方式本土化。企業進行跨國經營最大的困擾是沒有自己的營銷渠道。中國的商業體系較為零散,市場運作不夠規范,許多跨國公司在進入中國市場之初,忽視了中國銷售渠道的特殊性,結果吃了大苦頭。寶潔公司早期以廣告帶銷售的模式也不得不做出調整,將整合經銷商和強化終端市場置于特別重要的地位。跨國公司認識到,在中國市場,競爭對手最容易發動攻擊的是銷售渠道,特別是市場終端,誰掌握了銷售渠道,誰就能在競爭中勝出。
建立高效的營銷整體系統,增強競爭力。跨國公司應通過發展科學、完備、快捷、高效的營銷整體系統,建立高水平的營銷團隊,增強競爭實力。在全球化環境下,西方品牌要提高參與市場競爭的能力,可以通過建立全面的營銷體系,選擇熟悉東道國文化環境的管理人員,制定符合東道國實際情況的工作標準,使東道國市場和市場發展目標、營銷管理層和分銷商、市場調研信息以最好的形式組織起來,實現最優營銷。要注重培養營銷人員的市場調研能力,決策能力和文化適應能力等。
在跨文化營銷背景下,企業應關注和世界文化的融合,制定在企業文化、產品文化、品牌文化及本土文化等諸方面的營銷策略,只有這樣才能使企業跨出國門,走向世界,積極參與世界各民族不同價值觀的國際市場競爭,保持競爭優勢和可持續發展動力。西方品牌要在中國取得成功,必須充分了解中國文化及中國的消費市場,不斷加強品牌建設,搶占市場份額,提高市場占有率。
[1]菲利普·科特勒(Philip kotler),凱文·萊恩·凱勒(Kevin lane keller) (著).盧泰宏,高 輝(譯).營銷管理(第13版)[M].北京:中國人民大學出版社.2009
[2]菲利普·科特勒(Philip Kotler),加里·阿姆斯特朗(Gary Armstrong)(著).樓 尊(譯).市場營銷原理(第13版)[M].北京:中國人民大學出版社.2010.04
[3]馮承柏,王中田,俞久洪.西方文化精義[M].武漢:華中理工大學出版社.1998
關鍵詞: 文化產品;品牌定位;營銷組合
作為管理學概念,品牌是一種名稱、名詞、標記、符號或設計,或是它們的組合運用,其目的是藉以辨認某個銷售者或某群銷售者的產品或勞務,并使之同競爭對手的產品和勞務區別開來。短缺經濟時期產品是稀缺資源,沒有品牌照樣可以通行天下,商品經濟時代市場競爭加劇,沒有品牌缺乏個性的產品則難有發展空間。品牌概念嫁接到文化產業經營,是文化事業迅速發展、文化市場全方位競爭的結果,在大眾傳媒和娛樂業高度發達的今天,文化市場已由買方市場逐漸演變為以滿足觀眾文化需求為目標的賣方市場,文化產業的生存與發展面臨著嚴峻的挑戰。文化產品的品牌化經營已成為提升其影響力、形象,增強競爭力的一項重大策略。
從字面分析,“品”有品質、本質之意,“牌”指標牌、標志,合在一起是指那些有特定品質和獨特形象的文化產品。一般的品牌概念多以美國經濟學家菲利普·科特勒的概念為藍本。品牌有四個層次的內涵:(1)名稱術語、標志符號或圖案。品牌提供形象識別符號,記住品牌就能按圖索驥找到產品。(2)一種牌子。品牌能讓受眾注意產品蘊含的價值(品質、性能、滿足效用程度)及品牌所代表的市場定位、文化內涵、品牌的價值、品牌的含義等。(3)口碑、品位。從文化學、心理學的意義上分析,品牌是檔次、名聲和給人的好感。(4)是消費者對產品的全部體驗。包括產品蘊含的精神、文化、人文理念等。
文化產品經營中的品牌同樣具有這些內涵,以文化產品為例:某一戲曲劇目的品牌既指該戲劇整劇的名稱及她的典型唱段,也包括那些典型的舞臺程式、演出語言、服裝、道具等,它們是文化產品的外在標志。此外,品牌文化產品還必須有獨特的理念、穩定的品質、鮮明的特征、較高的知名度與美譽度以及相當可觀的市場覆蓋區域和上座率。打造品牌文化產品成了文化經營者、生產者的理想。客觀地說,多數文化產品都不是或不可能成為品牌產品,由普通文化產品成長為品牌文化產品也并不是文化產業生產者、經營者一廂情愿的結果,品牌文化產品是在消費者不斷選擇、比較和篩選的過程逐漸形成的。品牌文化產品是質量可靠的精品,不僅有著優良的質地、鮮明的個性,還有著相當高的知名度、美譽度,能成為消費者爭相消費的對象。帕累托的80/20定律( Pareto Principle )——80%的效益是由20%的品牌產品創造的——同樣適用于文化產品的品牌經營。
文化產品的消費受觀眾的物質生活水平、居住地的風俗習慣、生活時尚和其他門類文化產品占有量,以及觀眾不斷更新變化的文化消費觀念和不斷增長的文化藝術需求的影響。產品的俗與雅,以至角色、演員的仰慕與喜好、企盼和評判等都需要認真研究。為此,應借用現代經營管理理論,為文化產品制定合理的品牌策略。
一、品牌定位
著名管理學家菲利浦·科特勒博士認為:“所謂定位是指一個公司通過設計出自己的產品形象,從而在目標顧客的心中確定與眾不同的有價值的地位”。定位的起點是消費者的心理,要仔細琢磨顧客的想法。品牌建設(branding)的首要任務是品牌定位,而后繼的品牌識別設計、品牌傳播訴求、品牌形象塑造以及品牌延伸等策略都是基于品牌定位展開的。文化產品定位不同所達到的效果是截然不同的,所吸引的消費者群體也是不同的。根據文化產品的各種不同的特征可以有不同的定位策略。
1.基于文化作品地位的定位:某個文化作品的產生,都是當時時代需要的產物。以戲劇為例,有“陽春白雪”與“下里巴人”的區分:“陽春白雪”大多立足于創作弘揚新時代宣傳主旋律的戲劇,這樣的戲劇就應立足于反映當前時代背景,獲得各種大獎為主要目標,通過獲獎得到官方的大力支持,并在市場到贏得很高的品牌知名度;“下里巴人”則大多立足于創作輕松詼諧幽默的、以娛樂消遣為主要目的的戲劇,以吸引盡量多的、不同層次觀眾為基本出發點。演藝界里所謂的“金杯、銀杯不如觀眾的口碑”說的就是這種情況。
2.基于創作者/表演者的定位:這也就是所謂的名人效應。名人帶來的不僅是文化產品的經濟利益,甚至可以成為該產品的市場名片。很多人感慨以流行歌曲為代表的多種現代舞臺演出形式式采用了現代的傳媒包裝形式,并以明星為龍頭,引導觀眾的審美趣味。這種做法,對文化產品尤其是地方戲劇進行市場化運作有很大的借鑒意義,將創作者或者演員推向市場,通過引導和培育觀眾,引起市場期盼。每年年末看馮曉剛的賀歲劇就是一個典型的例證:從馮曉剛的第一部賀歲劇《甲方乙方》開始,只要有他拍的電影問世,總能凝聚萬分市場的期待,上映期間則經常有刷新票房記錄的報道出來。
3.基于演出地點/欣賞方式的定位:抓住地域文化的特質作為定位基點,同樣可以創造出品牌作品。以桂林陽朔的“印象劉三姐”為例:演出把廣西舉世聞名的兩大旅游、文化資源——桂林山水和“劉三姐”的傳說進行巧妙地嫁接和有機的溶合,讓自然風光與人文景觀交相輝映。創造出世界上最大的、最具魅力的山水實景劇場,傳唱最久遠的民族山歌,史無前例的漓江風情巨獻。大寫意地將劉三姐的經典山歌、民族風情、漓江漁火等元素創新組合,不著痕跡地溶入山水,被稱為“與上帝合作之杰作”。世界旅游組織官員看過演出后如是評價:“這是全世界看不到的演出,從地球上任何地方買機票飛來看再飛回去都值得”。
21世紀,汽車行業競爭的重心是汽車的營銷,因此如何使用最先進的汽車營銷模式、提高產品的市場占有份額是起著經營者密切關注的。汽車的營銷不僅應當順應市場發展的方向,還應當滿足不同消費者的不同的心理需求。因此,汽車的市場營銷策略的制定不僅會影響到產品的銷售量、市場占有份額等,還會對汽車的品牌文化的傳播產生影響,文化營銷思維走進人文的視野,尤其是品牌文化營銷。本文即討論了汽車品牌文化營銷的定義、要素與主要策略,旨在有效的促進汽車的市場營銷,提升品牌的市場占有率。
一、汽車的品牌文化營銷
汽車的文化營銷就是在汽車營銷中加入品牌文化營銷的概念,不僅提升產品以及相關服務的加之,更是將汽車文化作為營銷策略的核心,通過文化建立與消費者之間的情感溝通,維持品牌忠誠度。而在汽車的文化營銷中,汽車的品牌文化的傳播是最為重要的。品牌文化的營銷可以很好的滿足傳播汽車文化、構筑品牌形象、提升市場份額的多樣化需求。我國目前的品牌文化營銷存在一些問題,一方面品牌定位存在缺陷。我國的汽車品牌定位普遍為中低檔轎車與特殊車型,這種定位的局限直接導致企業動力的下滑。另一方面,我國汽車企業自主品牌的發展十分艱難,這時由于外國成熟品牌具有更大的合作共贏的空間。我國汽車企業品牌文化存在的上述問題促使我們必須在分析汽車品牌文化要素與定位基本方向策略的基礎上,積極探索多樣化的、促進品牌文化營銷的策略,以促進我國汽車行業的蓬勃發展。
二、汽車品牌文化營銷的主要構成要素
在汽車品牌文化營銷中,其構成要素是多層次的。第一層就是表露與消費者面前的、可以真切的感受得到的,即品牌的名稱與標志。第二層就是品牌的深層文化內涵,如品牌的利益訴求、情感歸屬、文化沿襲以及個性化特征。總結下來,汽車品牌文化營銷的主要構成要素可以分為五個方面,即名稱、標志、廣告、品牌的延伸與管理。
1.品牌名稱
品牌名稱可以直接反映企業的文化、產品的特點,因此企業品牌文化營銷中第一位的要素就是品牌的名稱。好的品牌名稱不僅能夠直接顯示出產品的特性,還能很好地轉播企業文化,通過最大限度的包含品牌的文化內容還引起消費者的情感公民,進而提升產品的市場競爭力。如“君威”在融入中國文化之后,象征威望與氣魄,迅速占領了部分高檔汽車市場,成為成功人士的坐騎。“寶馬”則以尊貴、活力為代名詞,成為渴望張揚個性、尋求成功的消費者的首選。可見,品牌名稱對于品牌文化的傳播、品牌的營銷是至關重要的。
2.品牌標志
品牌標志具有依附于品牌文化的特點,隨著品牌文化的不同產生差異。品牌標志一方面可以從直觀上影響消費者的認知,提升其對品牌的情感依賴。另一方面,品牌標志還能傳播品牌文化,影響汽車的營銷策略的制定。例如“別克”的徽章則集中展示了品牌文化的特點,表現了其生動的氣韻。此外,品牌標志對于品牌的成長與發展也具有至關重要的意義,這是由人們接受信息80%來源于眼睛的特點決定的。
3.品牌廣告
一直以來,品牌的廣告都是企業實施品牌戰略的主要手段,品牌廣告不僅以其特殊的方式、巨大的視聽震撼力影響著人們的認知與情感,還能傳播汽車文化,影響人們的精神生活。因此,品牌廣告也是品牌文化營銷中的重要因素。在進行廣告投放之前,必須考慮消費者與廣告內容的文化因素,使廣告準確的將其品牌信息傳達給受眾,宣傳企業的品牌文化,促進品牌的文化營銷。
4.品牌延伸
品牌的延伸指的是借助有較大市場影響力的品牌來推出新品牌。品牌延伸一方面可以節省宣傳成本,另一方面還能盡快消除消費者的抵觸心理,使消費者更加快速的認同并接受新品牌。例如上海通用借助了“君威”轎車的市場影響力,在對其進行外觀、功能上的改變之后,以“君越”命名新品牌進行推廣銷售,獲得了良好的效果。
5.品牌管理
在日益激烈的汽車市場競爭中,僅僅樹立品牌遠遠不能保證品牌的長久的生命力,因此進行品牌的管理也是傳播汽車文化、促進汽車文化營銷的關鍵要素。成功的品牌不僅包括品牌名稱的確定,還包括從原料到售后服務整個業務流程。只有這個業務流程的決策與行動都符合品牌文化的設定,才能更好的實施汽車的品牌文化營銷。勞斯萊斯便是一個很好的例子,其全程的品牌管理不僅傳播了汽車品牌文化,還有效地促進了該品牌的營銷。
三、汽車品牌文化定位的基本方向策略
汽車品牌文化定位的三種策略,即以產品特點、利益訴求以及整體形象為定位標準。這三種策略是按照品牌文化內涵的層次來區分的,如果能夠很好的實施這三種策略,就能起到事半功倍的作用,既傳播汽車文化,又能促進汽車的文化營銷。
1.產品特點
產品的特點是品牌文化的基礎,以這個方向對品牌文化進行定位,不僅可以在同類產品中突出目標產品,還能不斷的強化目標品牌的文化影響力。例如,奔馳轎車以安全為品牌定位方向,創造性地設計了安全氣囊與安全客艙,使奔馳品牌的安全至上的品牌文化在市場中具有較高的影響力。
2.利益訴求
利益訴求指的是以消費者的利益訴求為基本點對品牌文化進行定位。消費者對于一個品牌的認定不是僅依靠其產品特點,而是體現在這個品牌能夠實現其利益訴求的滿足上。只有以滿足消費者的利益為基點進行品牌文化的傳播,才能更容易打動消費者,建立其對品牌的心理依賴,實現品牌的文化營銷策略。
3.整體形象
在上述以產品特點、利益訴求為基點進行品牌文化的定位的基礎上,以品牌的整體形象為基礎來對品牌進行整體定位,不僅能夠與消費者建立穩固的心理溝通橋梁,還能保證品牌的忠實消費者的數量。企業在對品牌進行整體形象的文化定位時,應當參考目標消費者對其自身的定位,突出表現品牌的獨特氣質或者文化積淀,這樣才能與消費者的自我認知產生共鳴,建立穩固的客戶群。
四、傳播汽車品牌文化、促進汽車市場營銷的途徑
本文詳細分析了更好的傳播汽車文化、促進汽車文化營銷的幾種途徑,即對品牌進行戰略定位,構筑企業的品牌文化,并且根據產品的文化特征與定價制定不同的營銷策略,輔之以不同的促銷策略,這樣汽車文化營銷不僅可以更好的傳播汽車文化,也能有效促進汽車的市場營銷,提升品牌的市場占有份額。
1.對品牌進行戰略性重構
對企業品牌文化定位進行戰略性的重構,不僅可以獲得低成本的競爭優勢,還能突出品牌特點,使品牌具備長期的、穩定的市場競爭力。首先,企業必須對企業文化進行經營,這是因為汽車營銷會傳播汽車企業的文化。只有構建鮮明的、積極的企業文化,才能在消費者心目中樹立品牌形象,實現企業的經營目標。構建企業文化可以從企業文化的外在表現、品牌的制度文化與精神文化等方面著手,構建獨特的品牌文化。其次,在進行品牌文化營銷策略時,不僅要掌握為品牌命名的技巧,為品牌樹立鮮明的、易于識別的標志,還要以多品牌的策略引領汽車的營銷模式。多品牌的營銷策略不僅可以有效地提高其市場占有率,還可以有效地抵御競爭對手。最后,還應當掌握品牌延伸的策略,這樣就可以以最低的成本獲得最大的成效,提升品牌的市場占有率。
2.制定區別化的營銷策略
制定區別的營銷策略就是指要根據不同的產品文化定于與定價,制定不同的營銷策略,只有這種區別化營銷策略才能很好的突出產品的特性,在產品文化的基礎上綜合考慮定價的因素,制定符合產品特點的營銷策略。首先,根據不同的產品文化特征來制定營銷策略,這是因為消費者在購買汽車是最為關注的就是他個人的需要。只有突出產品的服務性特征,才能更好地傳播產品的文化,實現產品的市場營銷的目標。其次,產品的不同定價也會影響其營銷策略的制定。產品的定價可以直接反映產品的特征,傳播汽車文化,是制定文化營銷策略必須考慮的因素。不同的定價可以反映不同的消費理念與價值觀,某種程度上可以說,定價文化產品文化的物質化反映。因此,根據產品的文化特征與定價來制定不同的營銷策略,才能最大化的傳播汽車文化、提高汽車的市場營銷效果。
論文關鍵詞:跨文化廣告 文化營銷 文化營銷策略
跨文化廣告傳播是涉及不同國家、不同民族或地區的帶有文化差異性的廣告文化的傳播活動。跨文化廣告傳播的實質是在不同的文化環境下的跨文化傳播活動。文化環境包括影響一個社會的基本價值、觀念、偏好和行為的風俗習慣和其他因素。跨文化廣告傳播成功與否不僅取決于擁有具有戰略意義的全球性廣告主題還要適應不同的文化語境和受眾市場本土化。因為從某種意義而言,廣告實際上是建構于特定文化背景的外化顯現,廣告本質上就是一種文化、一種現代社會大眾流行文化。廣告的AIDA傳播效應模式理論認為:有效的廣告首先要引起受眾注意,使他們對廣告信息保持興趣,進而引起他們的購買欲望,最后促使他們采取購買行動。許多廣告之所以未能引起AIDA效應,造成浪費,原因就在于廣告主及其文案人員忽略了:廣告不僅僅是一種單純的市場營銷行為,它同時也是一種復雜而微妙的文化行為,它與社會意識形態、風俗習慣、文化偏見以及價值取向有著不可分割的聯系。故欲達到AIDA效應,則須采取靈活適當的跨文化營銷策略。
一、文化營銷的實質
市場銷售不僅是一種經濟現象.也是一種文化現象;營銷活動不僅要滿足人們對產品的物質要求,更要滿足消費者的審美要求、價值認同、社會識別等文化需求不僅要考慮商品、服務的物質性使用價值,更要注重它們的情感性、審美性、象征性、符號性等文化價值。文化營銷之興起緣于:產品同質化。現代化的技術力量和激烈的市場競爭,使得同類產品的性能十分接近,消費者對它們性能上的區分意識越來越少。當競爭在技術、成本、質量服務等物質因素上再難有大的突破時.一種非物質的因素——文化就引入了競爭。消費者消費觀念的變化。營銷是為了滿足人們的需要。馬斯洛需求層次理論告訴我們,需求是有層次的。隨著經濟的發展,人們的基本生理需求得到大致滿足后.心理需求所占比重便大大增加,這種高層次的需求,大都折射出某種文化的成分。
二、文化營銷策略淺析
文化營銷是有意識地通過發現、甄別、培養或創造某種核心價值觀念來達成企業經營目標的一種營銷方式。因此,可以說價值觀是文化營銷的基礎,而核心價值觀念的構建是文化營銷的關鍵,只有通過發現顧客的價值群并加以甄別和培養或是企業順應需求,努力創造核心價值觀念,才會使文化銷售得以成功。跨文化廣告傳播中的文化營銷策略體現為產品文化營銷策略、品牌文化營銷策略、企業文化營銷策略。
跨文化廣告之產品文化營銷策略。產品文化營銷策略是指在廣告創意中注重文化的意義和作用.以文化包裝相關概念.強調以文化為導向。注重產品外在形態的藝術審美和形象帶來的消費者利益感知的增加.同時突出產品的標志化和個性化。這里產品文化是指提供給市場,在人們選取、使用或消費中滿足人們某種欲望或需要的一切實體和價值觀念的綜合體現。以美國科爾蓋特公司生產的科爾蓋特牙膏為例。為了迎合中國消費者的心理.巧妙地把英文名稱“Colgate”漢譯為“高露潔”,這一主題清晰同時又大吉大利的名稱,使消費者以為這是一家地道的中國公司。
在中英廣告中還有很多這樣成功進行文化包裝的例子。如:瑞士Omega(歐米茄)手表的英文廣告——標題:TheMoonWatch(月球表)。正文:Speedmasterpro—fessional:The first and only watch wornontheMoon(高速計時專業表:第一個和唯一在月球上戴的表)。該廣告個性鮮明的文化包裝凸顯擁有這種手表具有不同尋常的社會象征意義。
上述成功的文化包裝在于成功地把握了廣告受眾的文化價值觀,消弭了文化差異。跨文化廣告傳播中如不能對廣告受眾文化價值觀有很好的理解與把握,則會導致語言語用的失誤。如“小熊”牌的出口兒童服裝譯名是LittleBear,本想表達“憨態可掬、茁壯成長”的褒義,可在英語中,熊一直被視作“兇猛、殘忍、笨拙”的動物,用于指人時.又有“脾氣暴躁、態度惡劣”之意.最主要的是在現代經濟術語中.bear與market搭配構成onebearmarket,意為“行情下跌的市場”。俗稱“淡市、跌市或熊市”.這樣的譯名怎能激起人們強烈的購買欲呢?故跨文化廣告之文化營銷策略須順應廣告受眾的文化價值觀,反之則難以取得AIDA效應。
跨文化廣告之品牌文化營銷策略。品牌文化是指某一品牌特有的名稱或標志,或是這兩個要素的組合。它們所代表的利益認知、情感認知、文化傳統以及個性形象等價值觀念的總和有利于消費者識別和區分這一特定銷售者的產品或勞務。品牌文化有形地展現在消費者面前的是品牌的名稱和標志。品牌名稱是產品品牌中可以被讀出聲音的部分。品牌標志指的是產品品牌中可以被理解,但又無法用語言表達出來的部分,常常需要某種特有的符號、圖案或其他獨特的設計。這些標志往往在看第一眼時就能夠給消費者留下難以忘懷的印象。例如,麥當勞的金黃色大“M”標志、可口可樂的紅色圓柱曲線以及耐克服飾上靜中有動的“V”標志。
情感認知型營銷策略就是要從目標消費者心中業已存在的情感出發,因勢利導,使品牌的形象能強烈地觸發消費者心中扎根的“情感結”,并與之完美地融合在一起,從而引起消費者的共鳴與認同,最終對這一獨特品牌“心生愛意”并“忠誠擁護”。最常見的情感類型莫過于愛國之情、故鄉之情、浪漫之情、溫馨之情、親情、友情、愛情等。因此情感訴求型的廣告最易在全球推廣。也最容易引起消費者的共鳴。江蘇紅豆集團生產的紅豆襯衫廣告語為唐朝王維名句:紅豆生南國,春來發幾枝?愿君多采擷,此物最相思。紅豆成為世間最純潔美好情感的象征,濃縮了五千年中國文化里的愛慕之意、相思之情。故紅豆襯衫在深受唐朝文化熏陶的日本一推出,便深受日本消費者的青睞,日本人非常看重其文化價值,紛紛買來贈親送友。
又如南非鉆石公司DeBeers在美國打出的兩則廣告語“A Diamond isforever與Diamondsmake agiftoflove”以愛情為訴求點,打動了無數消費者;其在中國的廣告語“鉆石恒久遠,一顆永流傳”更成為夢想中的愛情經典。
文化傳統型營銷策略就是指企業在建立產品獨特的品牌形象時不是著眼于其他的訴求點,而是從目標消費者所看重的傳統文化人手,建立與之相應的文化形象。以豐田汽車膾炙人口的廣告語“車到山前必有路,有路必有豐田車”為例,該廣告語借用了“車到山前必有路,船到橋頭自然直”這一中國諺語.表達出中國傳統文化中的豁達、積極的人生態度,從而在中國市場獲得了很高的知名度。又如諾基亞手機的中文廣告語“科技以人為本”.體現了儒家文化“仁者愛人”的倫理價值觀。
個性形象營銷策略側重于強調品牌的獨特之處在于其具有某種與人相類似的個性因而它不僅能引起人們的共鳴和認同.而且會成為目標顧客用以表達自我特性的工具。每一個人都有向別人傳達“我是一個什么樣的人”或者“我希望成為個什么樣的人”的欲望.因此具有某種特定的個性化特征的產品往往就成為具有相應性格特點的使用者的代言人。如蘇格蘭知名品牌威士忌酒芝華士(Chivas)中文廣告語“真味真情趣,盡在芝華士”突出了產品的個性,表達了企業的理想追求,使廣告能夠迎合受眾,形成某種內在的親和力,引起受眾的關注和青睞。
跨文化廣告之企業文化營銷策略。企業文化營銷是企業根據自身文化內涵的特色.選擇適當的方式進行系統革新和有效的溝通。以在消費者心中樹立個性鮮明的企業形象.并以此達到企業經營目標的種營銷方式。由上述定義我們可以看出.企業文化營銷與企業文化有著密切的關系。企業文化可分為四個層次,即精神文化層面、制度文化層面、行為文化層面以及物質文化層面。那么,我們也可以根據這四個文化層面把企業文化營銷由外向內依次分為:外顯文化營銷、行為文化營銷、制度文化營銷以及精神文化營銷。
外顯文化營銷是企業文化具體化、視覺化的傳達部分。要把企業經營哲學、產品內涵和企業精神有效地傳達給受眾,在消費者心目中樹立牢固和鮮明個性的企業形象,必須通過一個整體傳播系統,尤其是運用具有強烈視覺沖擊力的符號,將具體可見的外觀形象與內蘊特質的價值理念融為一體。以IBM公司為例。該公司把其企業文化概括為“尊重個人”、“竭誠服務”和“一流主義”三個信條。為了在形象設計上反映公司的企業精神.設計師把公司的全稱“IntenrationalBusinessMa.chines”濃縮成“IBM”三個字母.以富有美感的造型表現出來。并將藍色作為公司的標準色予以統一各種標志。IBM公司實施企業文化營銷策略的成功.使其成為計算機企業的藍色巨人。
行為文化營銷通常指企業在經營活動中表現出來的價值觀念,如企業在產品銷售、產品促銷、公共關系、新產品開發等經營活動中所表現出的基本精神。行為文化營銷不同于外顯文化營銷,外顯文化營銷借助于其有強烈視覺沖擊效果的標志來體現企業的文化精神,具有直接性、形象性:而行為文化營銷是依賴企業的經營活動表現企業的文化精神,是一種非直接的但更具時效性的文化營銷方式。如深圳比亞迪公司一直致力于電動節能環保汽車的研發與推廣.其英文廣告語“Green.Environmentally Friendly.Energy Saving’’是其行為文化營銷的最佳詮釋。在2010年第80屆日內瓦車展上,比亞迪與德國戴姆勒奔馳公司簽訂諒解備忘錄,計劃共同打造全新的電動車品牌。這~舉措讓世人看到了比亞迪致力于研發綠色環保汽車的信心與能力,使比亞迪的品牌影響力迅速上升。
制度文化是企業的規章制度、管理風格所反映的企業文化。制度文化營銷策略就是以廣告的語言語用和社會語用效果實現反映、傳播企業經營理念和精神內涵。樹立企業形象的目的。如德國大眾汽車公司管理素以嚴謹著稱,其廣告語鮮明地折射出其產品所體現的企業制度文化:標題——“大眾”.安全上路;正文——生命可貴,豈可兒戲,德產大眾深明此理。因此。在設計及制作每一部車子時都以您的安全為首位。超過30種不同的沖撞測試,以確保萬無一失。車身結構的加強措施,前后左右的安全護撞區與防撞桿給予更大的保障:駕駛座安全氣袋在緊要關頭能化險為夷。事實證明,“大眾”的安全措施絕非紙上談兵,其高度的駕駛樂趣更為同行所津津樂道,一經駕駛.必有所悟。此廣告緊緊抓住消費者所關心的駕駛安全問題進行了形象的描述.增加了受眾對廣告內容的認同感。
2013年全年,我國國內生產總值(GDP)同比增長7.7%,增速與2012年持平,經濟運行基本平穩。貨幣政策保持穩健,貨幣供應量持續增長。2013年全年社會融資規模為17.29萬億元,比上年多出1.53萬億元,是年度最高水平,顯示金融活動活躍,經濟擴張動力良好,利于房地產行業的發展。在市場經濟正常發展的同時,房地產行業政策也趨向寬松。十八屆三中全會強調市場化的重要作用,表示降低對房地產的干預,更多依靠長效機制發揮作用。在經濟利好與政策松動的大背景下,房地產行業2014年將繼續保持平穩向上的增長趨勢,但其房價的漲幅將大幅放緩。
二、我國房地產營銷策略的現狀
根據我國房地產行業面臨的新形勢分析可知,雖然2014年整體形勢較好,但是房價漲幅相對會放緩,市場化程度會逐漸加深。在市場營銷方面,消費者的思想愈加成熟,購房行為愈加理性,經驗也愈加豐富。關于購房糾紛問題層出不窮,消費者購房更加謹慎,房地產營銷壓力巨大。而目前我國房地產營銷策略主要是趨向于傳統的4P策略,即產品策略、價格策略、促銷策略和渠道策略。實踐中,房地產企業營銷策略應用中存在諸多問題,如前期市場調查不夠充分、忽視市場細分與定位的重要性、房地產商品質量存在缺陷、營銷策略脫離企業實際情況、市場營銷思想落后且不夠先進等。隨著市場環境日益變化,人們對房產商品的需求也在時刻改變,企業應對市場進行充分的調查并對其分析,結合企業的實際狀況和特色選擇合適的營銷策略。另外,企業應根據經營環境的要求,適時做出思想和行為上的改變,因此,我國房地產的4P營銷策略需根據目前的市場情況進行合理的創新。
三、我國房地產營銷策略的創新
隨著越來越多新進房地產商的加盟和人們對于買房熱逐漸趨于理性,房地產業內的競爭將更加激烈,傳統的市場營銷策略及其組合營銷策略已經無法滿足市場不斷發展的需求特點。根據目前的市場狀況,各大開發商為了穩定企業的可持續發展并獲得市場有力的競爭地位,必須要注重房地產營銷策略的創新。
(一)品牌營銷。最高級的營銷不是建立龐大的營銷網絡,而是通過無形的營銷網絡加深人們對企業產品和品牌的認識,使得無論是消費者和投資商都可以根據品牌來選擇產品或認定企業,建立良好的品牌對房地產營銷來說十分重要。品牌營銷策略包括品牌個性、品牌傳播、品牌銷售和品牌管理。房地產企業品牌的樹立可分三步驟進行:首先是分析行業環境,尋找區分度;其次是以品質作保證,支持品牌發展;再次為品牌的整合、持續傳播和應用。
(二)綠色營銷。近年來,綠色營銷理論的傳播愈加廣泛并逐漸運用于房地產行業。傳統的房地產營銷只是單純地實現企業經濟效益和消費者效益的統一,如今則增加了社會效益和環境效益,四維的營銷視角,充分考慮到生態環境的承載能力和社會公眾的利益。房地產企業社會責任意識的增強,改善了企業利益和社會利益沖突的局面,實現企業與社會的和諧相處。為了滿足消費者對房地產的綠色消費需求,房地產企業應積極開發綠色住宅,實行綠色定價,同時開辟綠色分銷渠道并進行綠色廣告促銷,最終實現企業、社會和消費者共贏的目標。
(三)人文營銷。房地產營銷應體現以人為本的理念,充分考慮地理人脈、風土人情、宗教習慣等人文因素,為顧客創造良好環境,體現人文情懷。文化是人文的重要組成部分,高品質的文化景觀和文化素養可以滿足顧客的文化欣賞,因此房地產企業在進行房產設計時應充分考慮到消費者對房產的文化需求。此外,企業在進行房產銷售時,應妥善處理并保持與顧客的良好關系,在展示企業良好形象的同時,讓顧客感受到溫暖與關懷。房產銷售不是人文營銷的終結,在后續為消費者提供物業服務時更應堅持以人為本的理念,為消費者提供高品質的物業服務。
(四)體驗式營銷。隨著“體驗經濟時代到來”,企業主要提供的已不僅僅是商品和服務,而是一種讓客戶身在其中的體驗,充滿感性力量,給顧客留下深刻印象,從而刺激其進行消費需求。房地產企業通過體驗式營銷讓顧客感受全景體驗的過程,不僅看到房產的結構、質量等硬性標準,還能體會到入住后的物業服務等軟性享受,從而增加顧客對企業的信賴及忠誠度。
關鍵詞:運動品牌;體育營銷;營銷戰略;品牌定位
1體育營銷的內涵
體育營銷作為營銷方式的一種,它最早提出“體育營銷”概念是1978年美國的《廣告時代》雜志,眾所周知,真正標志著體育營銷在現代營銷中的實際運用的例子是美國商人尤博羅史在洛杉磯的奧運會上,第一次推出的“OlympicPartnerProgramme,The(TOP)“計劃。本文在吸取眾多學者觀點的前提下,作者將體育營銷的內涵概述為:體育營銷是將企業文化與體育文化有機地整合,是一種需要持續參與的商業活動,因此,體育營銷具有文化性、商業性、公信力和持續性。體育產業的發展也會極大促進競技體育和大眾體育的快速成長。
2運動品牌體育營銷困境分析
2.1體育營銷著重短期目標,缺少中長期戰略計劃
很多運動品牌企業在體育營銷運作流程存在“虎頭蛇尾”現象,我國的大部分企業都存在著重短期投資、短期收益,不為長遠的企業運動品牌的發展考慮,相比其他的營銷方式,體育營銷更需要長期投資,因而企業需要大量的資金投入,短期內見效慢,回收成本需要一個長遠的過程,因此,我國大部分企業并沒有意識到這一點,只想作中短期投資,及時回收成本,達到受益的目的。
2.2體育營銷的品牌宣傳方式單一化,缺少形式多樣的營銷方式
體育營銷是企業提升運動品牌和市場競爭力的最在效企業經營手段,企業的運動品牌可以通過體育賽事引起觀眾對其品牌的高度關注,從而提升品牌的知名度和顧客忠誠度。而我國的運動品牌策略主要是一、體育贊助,體育贊助是企業進行體育營銷活動最常用的一種營銷手段;二、明星代言;三、設置專賣店;四、電視媒體宣傳等這些常規的營銷策略。在宣傳上談不上體育營銷戰略的創新,上述幾種營銷策略只是當今營銷戰略中最常用的方法。
2.3體育營銷的運動品牌定位不清晰,沒有一個精確的市場定位
當今我國的運動品牌在市場定位方面只是泛泛而談,并沒有意識到品牌定位的重要性,所以企業沒有一個很清晰的市場定位,例如安踏運動品牌在市場定位方面缺少一個精確的市場目標。運動品牌的建立與運營都要以當前的市場行情為依托,對運動品牌進行一個全面的SWOT分析。
3運動品牌體育營銷的策略分析
3.1體育營銷與企業運動品牌的定位
要協調一致體育營銷作為企業長期戰略的重要組成部分,僅僅是運動品牌建立和發展的推動力,而非品牌建立的根源力,所以企業里德營銷工作的開展要與企業的長期發展戰略協調一致。這對于我國大多數企業的體育營銷品牌追求成本領先的發展模式來說,高投入的體育營銷戰略會給企業長期進行品牌戰略發展帶來巨大的資金投入,從而使企業在財力上不堪重負。
3.2運動品牌要與企業體育營銷文化保持相一致
運動品牌也是一種體育文化建立的一項重要任務,是企業尋求一種自身運動品牌價值與消費者需求的心理共性,體育的文化營銷與運動品牌相契合,表現在具體的體育營銷策略實施的過程中,這就要求企業贊助的體育賽事或體育明星的知名度、影響力以及關注群體等都要與運動品牌相符合,企業要選擇最適合自己體育營銷策戰略和營銷模式,并不是要大量的投資在品牌運作方面。結束語體育營銷策略作為運動品牌企業長期戰略發展的重要組成部分,是企業提高自身核心競爭力的重要手段。真正意義上的體育營銷作為一種成熟的經營模式,不僅僅局限于一種單純的企業運動品牌的促銷活動,而是站在企業長期戰略發展的高度,將體育營銷與企業品牌文化、企業營銷資源進行有機整合。運動品牌企業應該充分利用其自身的體育營銷優勢,進一步豐富企業的體育營銷策略,最大化地利用企業體育營銷資源,實現企業利潤最大化。
參考文獻: