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第1篇

【關(guān)鍵詞】中小型 水利工程 質(zhì)量管理 體制

隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，人們對于當(dāng)前的物質(zhì)需求越來越大，而水利工程作為一項基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)的目的就是為了更好的服務(wù)于人民，因此，工程的質(zhì)量需要有絕對的保障，質(zhì)量已然成為社會大眾最為關(guān)注的各項工程的焦點。因此，水電工程的質(zhì)量管理的成效直接影響著工程的整體質(zhì)量。然而我們也不得不承認(rèn)，當(dāng)前形勢下，人們對于數(shù)量也是有很高的要求的，因此，在水利工程建設(shè)方面，確實存在著一些單純的追求數(shù)量而忽視了質(zhì)量的現(xiàn)象，特別是中小型水利工程，其管理人員的質(zhì)量效果意識差，影響了整個工程的施工和進(jìn)展，同時增大了潛在的安全隱患。

一、中小型水利工程的基本特征

一般來說，存在問題比較多的就是中小型水利工程，因此需要討論中小型水利工程的基本特征。中小型水利工程的基本特征是：工程量小、投資少、技術(shù)匱乏、專業(yè)人才不足、整體的規(guī)范管理意識差。

眾所周知，中小型水利工程普遍規(guī)模小，多數(shù)隸屬于小2甚至更低級的工程級別。因此在投資方面，相對來說就會比大型工程要少得多，國家的補(bǔ)助也是十分有限的，因為資金不足，技術(shù)含量和專業(yè)的技能人才的任用方面就相對苛刻。最重要的是，因為整體的工程量比較小，因此，規(guī)章制度不完善，管理比較換亂，監(jiān)控和反饋工作也不到位，整個工程采取簡單施工、操作、安裝，按部就班走完每一個程序，結(jié)束工程。

二、工程質(zhì)量管理體制中存在的問題

工程管理方面存在的問題比較多，而這些問題主要有一下幾個因素控制：

（一）工作人員、管理者自身的因素。

工程的主體就是人，而施工對象是水利工程設(shè)施。因此，具有主動性的人的因素對于整個工程的質(zhì)量影響很大。這種影響一方面是來自于管理者、決策者以及相關(guān)的工作人員在質(zhì)量管理方面的態(tài)度、質(zhì)量意識等方面的原因，另一方面就是指承包機(jī)構(gòu)包括承擔(dān)項目的施工單位、勘測和監(jiān)督單位、工程設(shè)計和咨詢服務(wù)單位等方面的原因。這些個人、組織和機(jī)構(gòu)的思想觀念（特別是決策者的）、態(tài)度以及基本素質(zhì)，包括思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)等都影響著整個工程的質(zhì)量?？梢哉f，人的因素是影響工程質(zhì)量最主要的因素。

（二）投資方面的因素。

主要包括資金因素和技術(shù)因素。工程質(zhì)量的好壞除了與工作人員的能力有關(guān)，還與保障工程完成所必須的技術(shù)和資金因素有關(guān)。特別是當(dāng)前形勢下，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，工程建設(shè)著實需要不斷更新的科學(xué)技術(shù)來保障整個工程的實施，特別需要具有熟練的實際操作技能的技術(shù)工人。然而，當(dāng)前的問題是，中小型水利工程，投資少，技術(shù)投入也不足，因此，影響了整個工程的進(jìn)展。水利工程對于技術(shù)的要求很高，從圖紙設(shè)計、工程設(shè)計、選取材料，重難點問題的解決，突發(fā)問題的應(yīng)對以及采取的施工方法等，都需要有一大批理論知識扎實而且實踐動手能力強(qiáng)的專業(yè)人才來保障實施。

（三）管理方面的因素。

最主要的就是管理者的組織和決定。無論是技術(shù)決策還是管理決策，都對管理者提出了更高的要求，作為管理者，也需要隨時應(yīng)對這方面的挑戰(zhàn)，而一旦做出錯誤的決定，管理的困難自不必說，甚至最終影響工程的成果。工程施工需要按照設(shè)計、施工、監(jiān)督等一系列流程進(jìn)行的，這需要有計劃、有目的的進(jìn)行系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)，保障施工有條不紊。因此，管理混亂將直接影響著工程能否最終按時完成，因此也是十分重要的。

三、應(yīng)對存在問題的具體措施

（一）建立健全制度、法規(guī)。

從某種意義上來講，人的因素之所以存在，就是因為制度法規(guī)不健全，沒有形成一個良性循環(huán)，其次就是人的思想意識不足。因此，需要有強(qiáng)而有力的制度法規(guī)來不斷提高人們的質(zhì)量管理意識，大小適宜，按規(guī)矩辦，特別是要嚴(yán)格按照國家的法令、條規(guī)進(jìn)行施工，做到井井有條，主次分明。這樣，在決策和組織管理上，就會有一個清晰地思路，按照規(guī)定進(jìn)行施工，可以嚴(yán)保質(zhì)量關(guān)。

（二）加大投入。

這方面，需要工程所在地政府的支持，但同時也是承包單位自身的不斷完善，工程的目的在于服務(wù)于人民，豆腐渣工程不僅不能為人民服務(wù)，而且危害生命財產(chǎn)安全。因此，建就要建好，就需要加大投入，需要資金和技術(shù)的支持，高薪聘請專業(yè)的設(shè)計師、技師，保障工程的順利進(jìn)行，當(dāng)然，也需要支持技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)專業(yè)人才，為社會作貢獻(xiàn)。同時資金不足時，可以申請政府補(bǔ)貼，請求政府的支援，從而建成完善設(shè)施，更好的為人民服務(wù)。

（三）完善體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

當(dāng)前形勢下，任何一個工程都需要及時的監(jiān)督管理，一方面有利于節(jié)約資源，最大限度的節(jié)省資金，另一方面也有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，縮小危害的范圍，同時，監(jiān)督體系也是保障工程進(jìn)展實施的有效手段，而及時的反饋也是促進(jìn)工程更好更快發(fā)展的必經(jīng)之路。

四、結(jié)語

隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，水利工程已然與我國的社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展不可分割了，然而，目前，由于資金、技術(shù)不足，人才的素質(zhì)沒有達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，因此，中小型水利工程依然存在著這樣那樣的問題，筆者根據(jù)自己的多年經(jīng)驗，分析存在的問題的具體原因，歸納總結(jié)方法，為水利工程的質(zhì)量管理體制的改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

參考文獻(xiàn)：

[1]熊亮.淺析中小型水利工程施工質(zhì)量管理的分析和探討[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家，2013，24.

第2篇

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；質(zhì)量管理；項目管理；施工技術(shù)

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

對于建筑實體而言，其質(zhì)量是最重要的一項屬性，并且無論是建筑行業(yè)還是全社會都非常關(guān)注建筑的質(zhì)量問題。在實行改革開放之后，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常的快，工程建設(shè)也逐步的實現(xiàn)了規(guī)?；⒓s化以及可持續(xù)化的發(fā)展，并且還慢慢的形成了具有我國國情的現(xiàn)代工程管理質(zhì)量控制的模式。

一、工程質(zhì)量管理本身的含義

工程質(zhì)量管理一般指的是對工程建設(shè)組織進(jìn)行指導(dǎo)和控制、提高工程質(zhì)量的一些管理活動。在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理的時候，主要包含了進(jìn)行項目質(zhì)量方針設(shè)定、進(jìn)行項目質(zhì)量目標(biāo)建立、設(shè)計相關(guān)的實施方案、進(jìn)行方案的實施、在建設(shè)過程中進(jìn)行質(zhì)量的管理以及在建設(shè)后期進(jìn)行質(zhì)量的改進(jìn)。所以進(jìn)行工程質(zhì)量管理還可以說是進(jìn)行工程質(zhì)量方針、職責(zé)、目標(biāo)的設(shè)定，在進(jìn)行工程項目管理體系中，利用工程質(zhì)量控制、策劃、保證、改進(jìn)以及完善等手段來對整個建設(shè)工程過程進(jìn)行質(zhì)量方面的管理。

二、在新的時期，進(jìn)行工程質(zhì)量管理的意義

（一）能夠更好的提高建筑企業(yè)本身的綜合競爭力

對于建筑企業(yè)而言，其工程建設(shè)質(zhì)量管理的水平會對企業(yè)的社會聲譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)方面的效益造成嚴(yán)重的影響，而這些因素會直接對企業(yè)的生存和長遠(yuǎn)的發(fā)展造成重要的影響。并且，隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，進(jìn)行現(xiàn)代工程建設(shè)的時候，對企業(yè)的施工技術(shù)以及施工設(shè)備的要求也在不斷的提高，而建筑企業(yè)想要在競爭中占有一席之地便必須做好工程質(zhì)量管理，提高自己的綜合素質(zhì)和綜合競爭力，幫助企業(yè)更好的生存和發(fā)展。

（二）提高整個建筑行業(yè)的管理水平

在進(jìn)行建筑工程建設(shè)的時候，影響因素比較的多，所以提高質(zhì)量管理的水平能夠在一定程度上幫助建筑企業(yè)更好的做好各項建設(shè)的任務(wù)。建筑行業(yè)本身劃分的門類便比較多，并且進(jìn)行行業(yè)細(xì)分的時候，都有比較具體的標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)要求，在建設(shè)施工的時候受到環(huán)境、自然因素的影響比較大，所以大型工程建設(shè)的時候，建設(shè)也更加的復(fù)雜，所以必須提高質(zhì)量管理的質(zhì)量，從而更好的提高整個建筑行業(yè)的管理水平。

（三）能夠幫助新技術(shù)以及新工藝更好的推廣

隨著科技的進(jìn)步，各種新的技術(shù)和工藝不斷的出現(xiàn)，這也給傳統(tǒng)的建筑企業(yè)造成了一定的挑戰(zhàn)，這要求建筑企業(yè)必須根據(jù)實際的需要進(jìn)行建筑管理理念的調(diào)整，更好的將新工藝以及新技術(shù)利用到工程建設(shè)中去。

三、對工程質(zhì)量管理造成影響的一些因素

（一）工程質(zhì)量管理體系本身不夠完善

我國現(xiàn)在實行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在以往體制的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的調(diào)整和改革而形成的，甚至在我國很多地方依舊存在政企不分，管理非常混亂的情況，這會給工程的質(zhì)量管理工作開展帶來嚴(yán)重的影響。

（二）建筑行業(yè)市場的行為不夠規(guī)范

實行改革開放以后，我國的建筑行業(yè)雖然慢慢的走向了國際化以及市場化，但是由于建筑行業(yè)本身的法制健全程度不夠，這也直接導(dǎo)致了在建筑市場中依舊存在很多不規(guī)范的行為，這些不規(guī)范的行為也對工程質(zhì)量管理造成了嚴(yán)重的影響。

（三）在進(jìn)行工程建設(shè)的時候，建設(shè)方的法律意識比較的淡薄

很多建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的時候由于本身的法律意識和好、質(zhì)量意識比較的淡薄，這也直接導(dǎo)致了施工過程中經(jīng)常存在違規(guī)操作和質(zhì)量監(jiān)督管理不夠到位的情況。從而出現(xiàn)工程質(zhì)量無法滿足實際需要，發(fā)生安全事故的情況。

（四）管理人員施工人員本身的技術(shù)水平比較的差

在進(jìn)行工程建設(shè)的時候，很多施工人員都是來自農(nóng)村的，沒有經(jīng)過培訓(xùn)，這些工作人員在施工的時候很難根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作；并且管理人員本身的責(zé)任心比較的差，監(jiān)督的力度不夠，這也直接導(dǎo)致了工程質(zhì)量無法保證。

（五）建筑材料質(zhì)量無法保證

在工程建設(shè)中，材料質(zhì)量是質(zhì)量的重要前提，若是材料無法達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程的質(zhì)量也很難得到保證，而很多工程建設(shè)負(fù)責(zé)人為了自己的經(jīng)濟(jì)利益，往往會使用一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，這也導(dǎo)致了工程質(zhì)量比較差。

（六）工程施工的技術(shù)水平以及監(jiān)督管理的水平比較的落后

很多企業(yè)為了降低前期的成本投入，導(dǎo)致了相關(guān)的培訓(xùn)工作無法正常進(jìn)行，這也直接導(dǎo)致了很多從業(yè)人員的綜合素質(zhì)比較的差，對施工的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

（七）建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)理方管理不夠到位

監(jiān)督機(jī)制不夠健全，監(jiān)理人員不夠到位，并且很多監(jiān)理人員自身的素質(zhì)比較差，無法滿足監(jiān)督的實際需要，這也間接對工程的質(zhì)量造成了不良的影響。

四、提高工程質(zhì)量管理的一些建議和措施

（一）對工程質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行強(qiáng)化和落實

對建筑工程的質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)需要進(jìn)行強(qiáng)化，是符合工程建設(shè)需要的，能夠幫助工程建設(shè)管理更好的進(jìn)行。

（二）提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平

在進(jìn)行工程建設(shè)的時候，涉及的工作人員是比較多的，包括管理決策人員、監(jiān)督管理人員、管理落實人員以及施工人員等等。這便要求這些人員本身的素質(zhì)能夠滿足工程建設(shè)監(jiān)督的實際需要。所以必須采取方法提高從業(yè)人員自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（三）根據(jù)需要進(jìn)行項目質(zhì)量管理制度的完善，并進(jìn)行施工質(zhì)量保障體系的建立

在平時進(jìn)行工程建設(shè)的時候，相關(guān)的企業(yè)和單位應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)的實際情況和企業(yè)發(fā)展的實際情況，進(jìn)行質(zhì)量管理制度的確定和落實。在進(jìn)行制度建立的時候，可以將國外先進(jìn)的方法和我國的實際情況結(jié)合在一起，確保其能夠很好的滿足我國工程建設(shè)質(zhì)量管理的需要。

（四）做好工程建設(shè)過程的質(zhì)量方面的監(jiān)控和管理

在進(jìn)行工程建設(shè)的時候，應(yīng)該根據(jù)需要實行樣板管理，并做好工序質(zhì)量監(jiān)督。還應(yīng)該提高巡檢的力度，真正的掌握工程建設(shè)的一手資料，這樣才能夠及時的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行控制，提高工程的質(zhì)量。

（五）做好材料方面的質(zhì)量管理

在對材料質(zhì)量進(jìn)行管理的時候，可以從下面幾點出發(fā)：首先應(yīng)該提高材料采購人員本身的素質(zhì)，做好材料采購審查方面的工作；其次應(yīng)該使用最優(yōu)比選的方式，對材料采購進(jìn)行優(yōu)化；最后，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的時候，相關(guān)人員必須做好取樣試驗工作，不合格的材料絕對不能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（六）提高施工過程中的質(zhì)量管理水平

在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時候應(yīng)該牢牢抓住各項分工程，并進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)審批制度的落實，考慮到影響施工質(zhì)量的各個因素，從而提高施工質(zhì)量管理的實際水平。

（七）對監(jiān)理管理的力度進(jìn)行加強(qiáng)

在工程建設(shè)的過程中，各個環(huán)節(jié)都是緊密結(jié)合在一起的，每個環(huán)節(jié)都會影響到工程的質(zhì)量，所以在進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)督的時候應(yīng)該重視各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和優(yōu)化，不斷提高監(jiān)督管理的實際力度，從而更好的提高工程建設(shè)質(zhì)量管理的實際水平。

結(jié)語：

在工程項目管理的過程中，做好質(zhì)量管理是最為重要的，工程質(zhì)量的情況會直接影響建筑的使用價值和建設(shè)成本。而工程質(zhì)量的好能夠給建設(shè)企業(yè)帶來好的經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽(yù)，對于企業(yè)的發(fā)展以及整個建筑行業(yè)的進(jìn)步都是非常有利的。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]張來福.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,提高工程建設(shè)質(zhì)量[J].價值工程,2012（09）

[3]閆紅陽.新時期陜西水利工程建設(shè)管理面臨的挑戰(zhàn)與對策[J].陜西水利,2012（04）

[4]王李平.建設(shè)規(guī)模快速擴(kuò)張時期工程質(zhì)量管理的特點與措施[J].建筑經(jīng)濟(jì),2009（12）

第3篇

【關(guān)鍵詞】房屋；建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制；思路

與其他產(chǎn)品不同的是，建筑物在生產(chǎn)過程中耗時長、交叉專業(yè)多，極容易受到外界各種因素的影響，不利于建筑工程的施工質(zhì)量，據(jù)此，我們需要加強(qiáng)建筑工程的施工管理，將管理工作貫穿于整個建筑施工中，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。但是從建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看，建筑管理人員在管理過程中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定以及設(shè)計要求，建造出的建筑物存在著許多嚴(yán)重的問題，例如抗震能力不高、穩(wěn)定性不足等。當(dāng)發(fā)生地震之后，很多建筑物均出現(xiàn)的開裂，甚至坍塌，嚴(yán)重威脅到人們的生命財產(chǎn)安全，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此我們必須要加強(qiáng)建筑施工管理，保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

一、造成工程質(zhì)量管理混亂的主要原因

1、材料及機(jī)械設(shè)備的管理

建筑材料在建筑工程施工中的主要因素，其質(zhì)量是保證建筑施工質(zhì)量的根本。根據(jù)調(diào)查顯示，很多建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題大多是由于施工材料不合格而引起的。如果施工人員所采用的施工材料達(dá)不到設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，那么監(jiān)理人員也就不能夠?qū)ζ渫瓿少|(zhì)量的檢測，最終導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，不利于用戶的正常使用。目前，在我國建筑工程施工及使用過程中，因建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而引起的質(zhì)量問題是最主要的質(zhì)量問題，大多數(shù)施工人員都是將未達(dá)標(biāo)的施工材料應(yīng)用在其中，導(dǎo)致其施工質(zhì)量、整體性能都不能達(dá)到要求。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，屬于磚混結(jié)構(gòu)的房屋建筑工程超過八成，而超過一半的粘土磚都屬于不合格產(chǎn)品。機(jī)械設(shè)備的使用有利于提高建筑工程的施工效率，是其施工中必不可少的設(shè)備，在現(xiàn)代化建筑工程施工中，我們需要將現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在其中，這樣才能夠保證建筑工程的順利進(jìn)行，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。在實際工作中，施工人員必須要合理利用機(jī)械設(shè)備，并對其及時進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。

2、人為因素

建筑工程建設(shè)的主體是人，如果施工人員的綜合素質(zhì)不高、職業(yè)道德較低并且其技術(shù)水平不高，那么在其施工過程中也就會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，不利于建筑工程的施工質(zhì)量，降低了其整體性能。目前，很多建筑工程在施工過程中，大多施工人員都是農(nóng)民工，由于他們?nèi)狈^高的技術(shù)水平，也缺乏安全防范意識，不懂得施工中的規(guī)定要求，在實際施工中過于隨意，這就無法保證建筑工程的施工質(zhì)量，無法有效的提高其整體性能。

3、施工方法方面的原因

在建筑工程施工中，施工方法也就是根據(jù)工程的實際情況選擇科學(xué)合理的技術(shù)方案、施工工藝等，只有選擇科學(xué)合理的施工方法，才能夠保證工程順利的進(jìn)行，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的基本原則

建筑工程的施工質(zhì)量是建筑工程施工的最終目的，要想保證其施工質(zhì)量，就需要施工人員及管理人員嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理的基本原則，建立一套施工質(zhì)量管理機(jī)制，從而對其加強(qiáng)管理，使建筑工程的施工質(zhì)量得到提升。

1、遵循質(zhì)量第一、用戶至上的基本原則

建筑行業(yè)憑借著先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備而不斷發(fā)展起來，建筑市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的建筑市場中獲得長足的發(fā)展，就需要遵循質(zhì)量第一、用戶至上的基本原則，通過采取有效的措施提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證人們的正常使用，避免質(zhì)量問題的發(fā)生威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。

2、遵循以預(yù)防為主的施工理念

在對房屋建筑工程施工過程中，施工單位必須要將工程的事后檢查調(diào)整為事前預(yù)防和始終控制，消除建筑工程施工中的各種質(zhì)量隱患，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。在實際工作中，施工人員必須要對施工材料、施工流程以及施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的管理。

3、盡量提高建筑工程工作人員的職業(yè)道德

在建筑工程施工過程中，每個專業(yè)的工作人員都有其不同的職責(zé)，但相同的是都必須要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行施工與管理，因此施工企業(yè)應(yīng)通過各種手段提高工作人員的職業(yè)道德與綜合素質(zhì)，從而加強(qiáng)房屋建筑施工管理工作。

三、加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制的措施

1、加強(qiáng)建筑材料的管理 在對建筑材料進(jìn)行管理的過程中，管理人員應(yīng)該從實際情況出發(fā)，對材料進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等各個工作環(huán)節(jié)的管理工作。首先，采購人員必須要具備較高的職業(yè)道德素質(zhì)，對各個建筑材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行調(diào)查，通過對比之后選擇生產(chǎn)廠家為建筑工程供應(yīng)施工材料；其次，按照就近的運輸路線，這樣不僅可以保證材料的質(zhì)量，還能夠降低運輸費用；再次，必須要對其合理保存，避免存儲位置潮濕等。

2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理 對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理的主要內(nèi)容是：按照說明安裝機(jī)械設(shè)備、按照說明與相關(guān)規(guī)定合理使用設(shè)備、按照說明對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)，只有這樣，才能夠提高建筑工程的施工質(zhì)量，提高建筑工程的社會經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的施工特點以及技術(shù)要求選擇合適的機(jī)械設(shè)備，按照相關(guān)規(guī)定要求使用，當(dāng)施工人員使用完畢之后還需要對其進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，影響到其正常使用。

3、場地環(huán)境的管理 第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責(zé)，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時性。第二，在進(jìn)場前，施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進(jìn)行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護(hù)工作，三是仔細(xì)檢查現(xiàn)場的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎(chǔ)設(shè)施。

4、施工人員的管理 對于工程施工技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質(zhì)量，可見，施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進(jìn)行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。

5、完善并落實管理制度 為提高建筑工程的施工現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要以及工程實際，制定完善的施工質(zhì)量管理制度。項目管理人員必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底，做好材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。

四、結(jié)語

總之，工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，因此對于投資巨大，耗費的人工、材料、能源多的建筑工程，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。建筑工程質(zhì)量管理是一個工程建設(shè)從始到終的系統(tǒng)工程，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格地做好建筑工程中每一個環(huán)節(jié)的各項工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)

[1]侯小靜.項目質(zhì)量管理理論在給排水工程中的應(yīng)用[J].科技資訊，2008（20）

第4篇

關(guān)鍵詞：10kV配網(wǎng)工程；項目質(zhì)量；管理思路；架構(gòu)

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

近年來，隨著改革開放進(jìn)程的不斷加快與深入發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，使得我國整體的綜合實力較之前有了很大的進(jìn)步與提升，各行各業(yè)如雨后春筍般的發(fā)展，其中電力行業(yè)發(fā)展迅猛，電網(wǎng)工程中的質(zhì)量問題在一定程度上關(guān)乎整個項目工程的質(zhì)量，與人們的日常生活和工業(yè)中的生產(chǎn)制造息息相關(guān)。因此，對于10kV配網(wǎng)工程項目來說，在整個施工過程中確保工程的質(zhì)量就顯得尤為重要。

一、10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理的重要意義

所謂的工程質(zhì)量管理主要是指通過采用一系列質(zhì)量管理的手段、方式和體系，將系統(tǒng)性的管理活動進(jìn)一步的展開，從而為工程質(zhì)量提供必要的保障，并在此基礎(chǔ)上獲得有效的提升。工程質(zhì)量作為系統(tǒng)性管理活動的關(guān)鍵，10kV配網(wǎng)工程項目的建設(shè)時間通常比較強(qiáng)，并且投資巨大。因此，必須加強(qiáng)對各個質(zhì)量環(huán)節(jié)的有效控制，使其達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求之后才能投入使用，從而使其發(fā)揮最大的效用，滿足現(xiàn)代化社會生產(chǎn)和生活的各種需要。

同時，現(xiàn)階段國家整體的經(jīng)濟(jì)水平較之前有了很大的進(jìn)步與提升，隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展，使得對電力方面的需求不斷地增加，并且各級用戶對于電力供電的安全性、穩(wěn)定性以及可靠性都提出了不同程度的要求。10kV配網(wǎng)工程項目供電線路的安全性和穩(wěn)定性可以有效避免或者減少整個線路故障發(fā)生的頻率，使其在能夠滿足整個現(xiàn)代化社會需求的同時，滿足人們對于供電質(zhì)量方面的高要求和高標(biāo)準(zhǔn)，從而對保障整個社會生產(chǎn)、生活的有序進(jìn)行起著十分重要的作用。因此，相關(guān)從事電力行業(yè)的工作人員必須對整個10kV配網(wǎng)工程項目的相關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行綜合而全面的科學(xué)分析，根據(jù)現(xiàn)實電網(wǎng)運行的實際情況制定有針對性的措施，從而有效保證整個配網(wǎng)工程質(zhì)量管理水平的不斷提升，最大限度地保證施工工程的可靠性、安全性和穩(wěn)定性。

二、保證10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量的有效措施

10kV配網(wǎng)工程項目的質(zhì)量管理有一定的流程，具體情況如圖1所示。

（一）前期控制

第一，對10kV配網(wǎng)工程項目建設(shè)的周期在經(jīng)過切合實際分析和考量之后確定下來，并且能夠確保該工程項目的建設(shè)與市政某些項目在建設(shè)規(guī)劃方面相適應(yīng)，不少在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者農(nóng)村地區(qū)的施工項目應(yīng)該充分考慮到季節(jié)方面的影響，并且為此給予不同程度地補(bǔ)償，為保證項目工程能夠如期開工，一定要盡力將各項準(zhǔn)備工作做好。第二，10kV配網(wǎng)工程項目的可行性繼續(xù)進(jìn)行深入地研究和分析，并在此基礎(chǔ)上比較與實際10kV配網(wǎng)工程的具體差距，這些差距是開展后續(xù)工作的重要依據(jù)。同時，為確保工程項目的順利進(jìn)行，提供充足的質(zhì)量保證，相關(guān)人員需要對相關(guān)的施工設(shè)計圖紙進(jìn)行科學(xué)地分析，并對施工各個環(huán)節(jié)中的重要節(jié)點的質(zhì)量問題進(jìn)行有效地控制，從而能夠在一定程度上極大地方便了后續(xù)工作的開展，有效地縮短了工期。

（二）中期控制

中期控制主要是對整個施工過程進(jìn)行嚴(yán)格地控制與管理，通過建構(gòu)一定的管理系統(tǒng)，確保整體施工項目的質(zhì)量問題獲得顯著的提升。第一，施工前，施工單位要對各項準(zhǔn)備工作和具體的影響因素在經(jīng)過全面分析之后進(jìn)行有效地控制，包括選材用料等方面。第二，施工過程中，對整個施工過程從開始到結(jié)束的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題加強(qiáng)管理和控制。第三，施工完畢之后，對整體工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)地檢查。

（三）后期控制

后期主要是嚴(yán)格驗收整個工程項目的質(zhì)量，主要包括中間以及竣工階段的驗收，并且對參與其中的各個建筑單位的中間工程進(jìn)行嚴(yán)格地管理控制，最后對整個施工項目的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)地驗收。然后，對整個項目施工的具體過程和終端、各個施工環(huán)節(jié)在一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行嚴(yán)格地管理控制，進(jìn)而確保10kV配網(wǎng)工程項目的每個環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)10kV配網(wǎng)工程經(jīng)濟(jì)與社會效益的雙豐收。

結(jié)語

目前，10kV配網(wǎng)工程項目的質(zhì)量管理都是按照工作人員的經(jīng)驗展開的，并且仍然沿用的是傳統(tǒng)的安全檢查方式，就使得質(zhì)量安全問題在10kV配網(wǎng)工程項目的建設(shè)中層出不窮，因此，一定要加強(qiáng)10kV配網(wǎng)工程項目的質(zhì)量管理思路的架構(gòu)，保證10kV配網(wǎng)工程項目的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧瑜. 10kV配網(wǎng)工程項目的質(zhì)量管理措施[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2012（1）：174-175+179.

[2]王軍華.配網(wǎng)工程項目管理的質(zhì)量控制管理――以10kV配電網(wǎng)為例[J].通信世界，2013（17）：109-110.

第5篇

目前全國上、下都在積極推廣綠色建筑、促進(jìn)節(jié)能減排已成為國家的戰(zhàn)略重點；為百姓建設(shè)安全、放心、宜居、綠色的家園是各級政府和全體建設(shè)者的義務(wù)和義不容辭的責(zé)任。下面就作為一名建筑施工工程師，淺談如何轉(zhuǎn)變思路、管理創(chuàng)新、提高綠色施工品質(zhì)、消除建筑工程質(zhì)量通病，最終實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)材、節(jié)省勞動力、改善工人的勞動工作環(huán)境，加快機(jī)械化施工的工作效率，提高建筑工程綜合效益的目的。

一、加強(qiáng)建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理，解決目前普遍存在的主體結(jié)構(gòu)，砼剪力墻的砼強(qiáng)度偏低，甚至不合格的質(zhì)量問題，現(xiàn)澆砼樓板裂縫的質(zhì)量問題，室內(nèi)樓地面空鼓、裂縫的質(zhì)量問題；

二、加強(qiáng)二次結(jié)構(gòu)的粉煤灰加氣砼塊砌體施工管理，解決粉煤灰加氣砼塊墻體裂縫，改善工人的工作環(huán)境，節(jié)要水資源提高建筑工程的綜合效益；

三、取消傳統(tǒng)的墻體砂漿抹灰施工改為裝飾做法施工，縮短施工周期，消除墻體抹灰空鼓、開裂質(zhì)量通病，改善工人的勞動工作環(huán)境，降低施工成本；

四、地暖盤管細(xì)石砼保護(hù)層地面改為建筑裝飾面層做法，提高建筑施工樓地面的品質(zhì)，消除地面開裂、空鼓質(zhì)量通病等問題。

第一加強(qiáng)建筑工程主體質(zhì)量管理，必須從改變傳統(tǒng)的施工工藝來實現(xiàn)；

1、采用我發(fā)明的鋼筋直螺紋連接用粗鋼筋的切斷專用工具，替代普遍使用砂輪機(jī)切割片切斷粗鋼筋的落后工藝，實現(xiàn)安全、節(jié)能、節(jié)省勞動用工的目的；

2、采用我發(fā)明的機(jī)械設(shè)備，制造高強(qiáng)砼馬凳代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鋼筋馬凳，提高機(jī)械化施工技術(shù)，改善工人的勞動環(huán)境，達(dá)到節(jié)材、節(jié)能、節(jié)省勞動力的綜合施工效益；

3、采用我發(fā)明的砼樓板支撐體系創(chuàng)新理論設(shè)計，實現(xiàn)最合理的受力支撐布局，早拆模板體系，可有效降低現(xiàn)澆砼樓板的施工成本40%，加快主體結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)程，提高主體結(jié)構(gòu)施工的綜合效益，消除現(xiàn)澆砼樓板裂縫的質(zhì)量問題；

4、采用我發(fā)明的高層室外施工電梯上料平臺門的自動回轉(zhuǎn)鎖定裝置，可為建筑施工人員的進(jìn)出開、關(guān)門提供安全、方便、快捷的通道；

5、造成現(xiàn)澆砼樓板裂縫的主要原因有三種，一是搶工期上荷載早；二是砼樓板支撐體系不合理；三是現(xiàn)澆砼的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量差。為保證主體結(jié)構(gòu)6天完成一層的施工進(jìn)度，把目前商品砼配合比的雙摻（粉煤灰，礦粉）3天強(qiáng)度只能達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的40%，改為單摻把減少的水泥的用量增加上，確保砼的3天強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的55%以上，提高砼的早期強(qiáng)度，確?，F(xiàn)澆砼樓板施工上荷載的強(qiáng)度要求，可有效的控制現(xiàn)澆砼樓板的裂縫。二是采用我的專利創(chuàng)新支撐體系設(shè)計施工不但降低成本40%而且有效地控制現(xiàn)澆砼樓板裂縫。三是對現(xiàn)澆砼樓板進(jìn)行二次原漿收光并立即覆蓋棉氈，對砼樓板保水養(yǎng)護(hù)7天，在樓面上繼續(xù)施工時注意成品保護(hù)，也不要揭開保水養(yǎng)護(hù)的棉氈。以上三種措施可解決樓板的裂縫問題。

6、室內(nèi)現(xiàn)澆細(xì)石砼地面的空鼓、開裂質(zhì)量問題；解決的辦法是取消通常二次施工的5CM厚細(xì)石砼找平壓光地面，改為一次性主體現(xiàn)澆砼樓板原漿找平收光；在竣工前由于施工造成局部破壞的砼地面面層采用成品防裂砂漿處理，這樣的做法既解決了商品房小業(yè)主經(jīng)常投訴的地面開裂、空鼓質(zhì)量問題也節(jié)約了材料、節(jié)省了勞動用工、加快了施工進(jìn)度，縮短了施工工期，降低了施工成本，保證了工程質(zhì)量，增加了室內(nèi)的空間高度，減少了結(jié)構(gòu)的自重，可優(yōu)化基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計，提高了建筑工程的綜合效益；

7、目前各單位施工的剪力墻砼回彈、取芯普遍強(qiáng)度偏低，甚至有的不合格，其主要原因是砼剪力墻的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量差所造成；目前普遍采用的砼養(yǎng)護(hù)方法是灑水或刷養(yǎng)護(hù)液；灑水養(yǎng)護(hù)是極為不理想的方式；目前各個單位的高層施工一般只配一套墻體模板，這時的養(yǎng)護(hù)在架體內(nèi)拖著長長的水管穿插澆水很難保證養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量而且也會造成水資源的浪費；涂刷養(yǎng)護(hù)液，一般常用的液態(tài)養(yǎng)護(hù)劑1880元/t，一平米砼剪力墻滾刷液態(tài)養(yǎng)護(hù)劑的綜合費用大概是0.4元/m2，由于在支撐架體內(nèi)工作，經(jīng)常由于涂刷不及時、漏刷、不均勻而達(dá)不到好的效果；由于砼硬化上強(qiáng)度需要的兩個必要條件是溫度和濕度，所以最佳的施工方案是高層施工配兩套剪力墻豎向模板，一套縱、橫桿件背肋即可，在模板拆除時分兩步進(jìn)行，一是只須拆除縱、橫桿件背肋后立即恢復(fù)擰緊螺帽固定模板，二是待保溫、保濕養(yǎng)護(hù)7天后再全部拆除模板和對拉螺栓；按6天施工一層12天施工兩層，每層的拆模時間需要2天計算，可確保砼剪力墻7天的保溫、保濕養(yǎng)護(hù)時間，此時的砼強(qiáng)度在常溫下可達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的95%以上；使用兩套模板的的費用計算，由于一般建筑模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)是6次，相對于高層施工來說需要幾十次的周轉(zhuǎn)，本身砼剪力墻的施工就需要配多套豎向模板施工才能完成主體結(jié)構(gòu)，所以增加一套模板只是提前一個月的投入，從總體上算并沒有增加模板的施工費用，而是減少了砼剪力墻0.4元/m2的養(yǎng)護(hù)費，確保了砼的強(qiáng)度，降低了砼的養(yǎng)護(hù)成本，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

第二是粉煤灰加氣砼砌塊墻體的裂縫，其主要原因是砌體砂漿得不到保濕養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)重的降低了砂漿的粘結(jié)強(qiáng)度和墻體的整體剛度；現(xiàn)將傳統(tǒng)的二結(jié)構(gòu)粉煤灰加氣砼塊砌筑砂漿施工（灰縫的厚度15MM）改為M7.5專用粘結(jié)劑施工（灰縫的厚度2~3MM）；這一改變解決了粉煤灰加氣砼砌塊墻體的裂縫問題；由于采用M7.5專用粘結(jié)劑砌筑不但灰縫?。?—3MM厚），而且粘結(jié)強(qiáng)度高，整體剛度大，不需要保濕養(yǎng)護(hù)干作業(yè)，取消了澆水濕作業(yè)施工，節(jié)約了人類賴以生存的寶貴水資源；經(jīng)綜合測算采用以上兩種不同方法施工，砌筑一立方粉煤灰加氣砼砌塊墻體的費用大體相同。改善了勞動者的工作環(huán)境，減少了工作環(huán)節(jié)，加快了施工速度，保證了二結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。

第三墻體抹灰空鼓、開裂特別是冬季施工更加嚴(yán)重，解決的辦法就是取消水泥砂漿抹灰層改為干做法直接在粉煤灰加氣砼砌塊或砼墻體上刮粉刷石膏，此做法不適用于較潮濕環(huán)境的廚房、衛(wèi)生間，廚房、衛(wèi)生間可改為刮聚合物砂漿面層；經(jīng)多個工程項目的使用看，刮粉刷石膏代替水泥砂漿抹灰不但是減少了墻皮控鼓、裂縫，滿足了使用要求，也降低了施工成本、節(jié)約了勞動力，也改善了工人的勞動工作環(huán)境，縮短了施工工期。

經(jīng)濟(jì)效益分析：

1、抹成品砂漿（目前市場價格，干粉砂漿材料費305元/t）不但要對基層澆水濕潤而且還要甩漿養(yǎng)護(hù)，很容易產(chǎn)生抹灰層開裂、空鼓，由于抹灰濕作業(yè)，勞動強(qiáng)度大，浪費較嚴(yán)重，很不衛(wèi)生，對地面的污染非常嚴(yán)重；按市場價每平米抹灰層的綜合單價30元m2，對地面產(chǎn)生污染的清除費用每平米2元/m2；一名工人每天抹灰完成的工程量是30—35m2/人.天。

2、目前墻體直接刮粉刷石膏的市場綜合單價是18—20元/m2。一名工人每天刮粉刷石膏完成的工程量是80m2左右。

經(jīng)過以上1、2兩個子項對比可以看出產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和綜合收益有了很大的提高；也解決了商品房小業(yè)主經(jīng)常投訴的抹灰開裂、空鼓大問題。

第四地暖盤管的現(xiàn)澆細(xì)石砼保護(hù)面層空鼓、開裂問題，其主要原因有兩條，一是地暖盤管的基層鋪有5CM厚的苯板保溫軟弱層，在重力作用下變形較大，造成現(xiàn)澆細(xì)石砼保護(hù)層開裂；二是地暖盤管的密度大、供暖后溫度較高，砼受溫度的影響收縮變形而開裂，雖然在現(xiàn)澆細(xì)石砼面層增加了鋼絲網(wǎng)也沒有徹底解決保護(hù)層的裂縫。現(xiàn)改用密度大、硬度高，耐酸堿、耐腐蝕、在較高溫度、濕度的環(huán)境中性能較穩(wěn)定的纖維水泥壓力板做面層；此板可鋸、可定型加工，也可做成條形毛面更好的和基層粘貼在一起。

施工方法：首先將纖維水泥壓力板定型加工成600*600MM*10MM厚的背面做成條紋毛板，能夠很好的和干硬性水泥砂漿基層粘結(jié)在一起成為一個整體；在安裝好的地暖盤管地坪上攤鋪2CM厚1:3干硬性水泥砂漿，厚度以全部覆蓋地暖盤管5.0~7.0MM為準(zhǔn)，拍實整平，而后用1:1的水泥砂漿粘貼纖維水泥壓力板，板與板之間留2.0—3.0MM的縫隙，用專用灌縫膠打滿、抹平即可。

經(jīng)濟(jì)分析：

1、纖維水泥壓力板廠家報價20元/m2；2CM厚的1:3的干硬性水泥砂漿250元/M3，1：1水泥砂漿300元/M3，人工費14元/M2，填縫膠0.8元/m，折合地面價格41.5元/M2。

2、5CM厚C20現(xiàn)澆細(xì)石砼保護(hù)層加直徑3.2MM粗的冷拔鋼絲網(wǎng)片；目前市場價格C20細(xì)石砼商混365元/M3，直徑3MM粗冷拔鋼絲網(wǎng)片4.5元/M2，泵送費15元/M3，人工費16元/M2，保濕養(yǎng)護(hù)費0.25元/m2，折合地面價格39元/M2。

第6篇

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量監(jiān)督；存在問題；解決思路

在我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展中，工程質(zhì)量是建筑行業(yè)永恒的主題，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督管理是各級政府建設(shè)行政主管部門工作的核心。隨著《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及各種規(guī)章、規(guī)范性文件的相繼出臺和實施，質(zhì)量監(jiān)督管理步入了新的發(fā)展階段。深化監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高，成為我們面臨的新課題和新挑戰(zhàn)。

1基層工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

1)現(xiàn)行質(zhì)監(jiān)體系不完善，監(jiān)督技術(shù)落后。如今我國每年都有幾千萬人從事建筑活動，參與建筑活動的單位也越來越多，從施工、勘察、設(shè)計單位擴(kuò)大到建設(shè)、監(jiān)理、檢測等單位；工程越來越復(fù)雜，分工越來越細(xì)，新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝大量使用，專業(yè)化施工隊伍蓬勃發(fā)展；質(zhì)量責(zé)任主體變動頻繁，建筑活動各方主體改革、改制、更名、重組活動增多，人員和隊伍流動性加大；參與建筑活動各方結(jié)成利益同盟，追逐利益最大化，減少投人，降低質(zhì)量，增大使用期費用，損害使用者利益。面對如此復(fù)雜的建筑市場環(huán)境，現(xiàn)行的基層質(zhì)監(jiān)體系越來越力不從心，亟待改進(jìn)和完善。

同時，質(zhì)量監(jiān)督是一項技術(shù)性、政策性都很強(qiáng)的工作，基層一些監(jiān)督機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有素質(zhì)，尚不能保證工程質(zhì)量的有效監(jiān)督。首先表現(xiàn)在人員素質(zhì)上，長期以來，由于編制和管理方式等原因，縣級監(jiān)督機(jī)構(gòu)還存在著專業(yè)人才缺乏，技術(shù)力量薄弱，素質(zhì)參差不齊，離“既要對法律法規(guī)非常熟悉，又要對強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常熟悉”的要求很遠(yuǎn)。其次技術(shù)裝備落后，缺乏現(xiàn)代化的檢測手段，監(jiān)督方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于科技發(fā)展水平，影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度，很難與當(dāng)前建設(shè)工程發(fā)展的需要相適應(yīng)。

2)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督方式單一，無法實現(xiàn)全面監(jiān)控。建筑工程工期長、多專業(yè)、多工種和材料設(shè)備多品種的特點，決定了傳統(tǒng)單一的實物質(zhì)量監(jiān)督方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單純依賴質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的兒次到位。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)在質(zhì)監(jiān)方法上的發(fā)展創(chuàng)新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其組織機(jī)構(gòu)建設(shè)速度?；鶎淤|(zhì)量監(jiān)督工作多年已習(xí)慣于工程的直接管理，缺乏宏觀管理的經(jīng)驗和方法，尚未建立一種新的監(jiān)督體系。施工幾百天，“判斷”一陣子，難免使監(jiān)督的全面性受到約束，造成無法對工程質(zhì)量進(jìn)行全面準(zhǔn)確的核驗、評定和有效控制。

3)質(zhì)監(jiān)人員素質(zhì)不高，執(zhí)法不嚴(yán)。政府工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)過20多年的發(fā)展，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論和經(jīng)驗?zāi)酥翙?quán)威性雖然取得了質(zhì)的變化，但一些工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)不高、自我廉政、勤政約束機(jī)構(gòu)不健全的問題依然不同程度地普遍存在，這些勢必影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度，直接削弱了政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，履待改進(jìn)和完善。

同時，講人情、人際關(guān)系的復(fù)雜或者有關(guān)部門的不正常干涉也是影響工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門公正執(zhí)法的一個重要影響因素。往往當(dāng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出處罰申請后，受其他外來干涉影響，受到處罰只占極少數(shù)，這就影響了工程質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性、威懾力。

2加強(qiáng)基層工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策

針對上述問題，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國的實際情況，探索建立符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑市場需求的監(jiān)督管理體制和機(jī)制，構(gòu)筑與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制。

1)完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，規(guī)范監(jiān)督管理程序。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該負(fù)責(zé)宏觀控制管理工作，通過抽查和巡查的方式對本轄區(qū)的工程質(zhì)量實行動態(tài)監(jiān)管。通過抽查和巡查了解本轄區(qū)工程質(zhì)量的基本情況，針對存在的問題，及時制定管理制度，引導(dǎo)和規(guī)范參建各方的質(zhì)量行為；對突出的質(zhì)量問題，可以集中力量，開展專項整治，防止和糾正參建各方偏離基本的工程建設(shè)程序的錯誤行為。將質(zhì)量的控制點的驗收工作交給監(jiān)理，充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性。同時通過動態(tài)抽查來督促監(jiān)理人員忠實履職。通過違規(guī)查處，鞭策監(jiān)理人員提高質(zhì)量責(zé)任意識。

監(jiān)督程序要規(guī)范化，就要保證質(zhì)量監(jiān)督工作的權(quán)威性，減少人為因素影響，避免不正之風(fēng)的滋生。具體包括:a.加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員資格管理；b.完善施工許可及監(jiān)督報監(jiān)；c、切實做到現(xiàn)場檢查；d.改進(jìn)不良行為記錄的處理；e提交工程竣工驗收與備案等等。

2)建立實物監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的監(jiān)督機(jī)制。行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重，實行結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量季度大檢查制度。目前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是以行為監(jiān)督為主、實物監(jiān)督為輔的監(jiān)督方式。但實踐中發(fā)現(xiàn)如果對實物監(jiān)督力度不夠，就可能造成工程質(zhì)量問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和處理。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及其結(jié)果，即工程產(chǎn)品質(zhì)量，均列為監(jiān)督對象，將工程建設(shè)參建各方推向工程質(zhì)量責(zé)任第一線，通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)合的監(jiān)督形式，對影響建設(shè)工程質(zhì)量的全要素實現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。通過檢查，促進(jìn)各個責(zé)任主體工程質(zhì)量意識的提高。

3)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，切實提高質(zhì)量監(jiān)督從業(yè)人員綜合素質(zhì)，推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作水平的提高。質(zhì)量監(jiān)督工作是由基層質(zhì)量監(jiān)督人員來完成的，從業(yè)人員的素質(zhì)決定了工作的質(zhì)量水平。因此，需要切實提高質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，包括思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)兩個方面。對質(zhì)量監(jiān)督從業(yè)人員的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包含上述兩個方面的內(nèi)容，并且是經(jīng)常性和長期性的。

建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓(xùn)制度，打造一支技術(shù)精良的質(zhì)量監(jiān)督隊伍，使其具有較強(qiáng)的技術(shù)判斷能力和行政執(zhí)法水平；上級質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要定期對下級質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行考核，不合格的機(jī)構(gòu)要進(jìn)行整改，有關(guān)人員要調(diào)離崗位或降級、降職；就技術(shù)裝備而言，還要加大檢測力度，增添檢測設(shè)備，以數(shù)據(jù)說話。

4)切實轉(zhuǎn)變思想觀念，尊重建設(shè)各方主體地位，保障建設(shè)主體合法行使自身權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督工作代表政府對工程實施監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)著眼于工程重點監(jiān)督和宏觀把關(guān)。監(jiān)督工作重點在于審查各方主體的合法性，指導(dǎo)和監(jiān)督各方主體建立起有效的質(zhì)量保證體系，監(jiān)督各方質(zhì)量行為的合法性和盡責(zé)性，以達(dá)到質(zhì)量監(jiān)督的有效目的。

切實樹立工程建設(shè)質(zhì)量的責(zé)任主體是業(yè)主、勘察設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的理念，在質(zhì)量監(jiān)督工作中應(yīng)當(dāng)充分尊重各方的權(quán)力，明確工程質(zhì)量責(zé)任由各方主體承擔(dān)而不是質(zhì)量監(jiān)督人員或機(jī)構(gòu)，督促各方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，才能使各方主體切實履行其責(zé)任和義務(wù)，確保工程質(zhì)量。比如，依照條例規(guī)定，竣工驗收由業(yè)主單位組織各方主體參加，質(zhì)量監(jiān)督工作是在接到業(yè)主通知去參加驗收，監(jiān)督參加驗收各方主體人員執(zhí)業(yè)的資格和驗收工程程序的合法性，如工程達(dá)不到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，可以宣布驗收無效且不同意工程備案和投人使用。在質(zhì)量監(jiān)督過程中，尤其要注重對業(yè)主單位履行權(quán)利和義務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督，因為在整個建設(shè)過程中，業(yè)主處于中心地位，業(yè)主行為的合法性對工程質(zhì)量是起決定性的。另外，質(zhì)量監(jiān)督要特別注意保護(hù)監(jiān)理單位和人員的地位和職能，確保監(jiān)理工作的順利有效開展，與監(jiān)理單位建立良好的信息溝通渠道，全面掌握工程質(zhì)量狀況。

3結(jié)語

第7篇

關(guān)鍵詞:公路工程;質(zhì)量管理;控制

Abstract:With the swift and violent development of capital construction of our country， the construction quality of the highway engineering will get onto the track of the normal one progressively， the quality of protecting personnel of constructors and quality will be improved a lot， the total quality management will be used extensively， project quality the management level will be brought up to a new step. Strengthen the construction quality control of the highway， guarantee the highway uses quality and fund benefit， it is very important. This text combines practice in the construction of the highway for many years， on strengthening the worker in the construction of the highway the problem of management of a quality is done with the preliminary discussion.

Key words:highway engineering; quality control; control

當(dāng)前公路工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過去更為復(fù)雜，它不僅受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、責(zé)任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國國情和現(xiàn)代特點的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得尤為重要，已成當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)從建立質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)過程質(zhì)量的控制三方面入手。

1建立以工程施工為核心的質(zhì)量管理體系

建立一個嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程施工工作的開展和全過程質(zhì)量管理的控制。為此，既要加強(qiáng)“三個層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項目監(jiān)理和施工企業(yè)自檢，要在公路工程全面質(zhì)量管理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位三者的關(guān)系。并概括為:①建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系;②建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系;③監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時，還要建立以工程施工項目為核心的檢驗和質(zhì)管組織:①施工單位要成立各施工點質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢;②建設(shè)單位要組織檢驗小組，對施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢;③監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同，獨立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對建設(shè)單位和承包施工單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。

2建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理隊伍

(1)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級的施工單位。參建的施工單位具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗，豐富的施工經(jīng)驗，并能配備高素質(zhì)的足夠的施工人員及配置齊全的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)、高素質(zhì)的施工單位是保證工程質(zhì)量及進(jìn)度的前提。

(2)監(jiān)理單位作為一個監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，除具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級外，還應(yīng)具備一批業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德高，有著多年施工及監(jiān)理經(jīng)驗的人員，從而保證“三控二管一協(xié)調(diào)”的具體落實，其目的就是出一個優(yōu)良的產(chǎn)品。

(3)以實事求是的工作態(tài)度對待施工過程中存在的問題，分析原因，及時總結(jié)，對施工過程中先進(jìn)的施工工藝及方法，給予肯定，并通過例會的形式互相交流，互相學(xué)習(xí)，從而有效的指導(dǎo)施工。

3加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作

3.1明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作

(1)各項工程的設(shè)計資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點、質(zhì)量檢驗方法和評定標(biāo)準(zhǔn)以及工程監(jiān)理辦法和實施細(xì)則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使人人目標(biāo)明確，有章可循，有法可依。

(2)現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué)，強(qiáng)調(diào)審美功能和實用功能的統(tǒng)籌考慮。

(3)各施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案等文件，在開工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。

3.2強(qiáng)化檢測手段，做好計量工作

計量檢測工作的加強(qiáng)與否，直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗評定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測手段，要求各地公路建設(shè)主管部門和施工單位建立健全實驗室，配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗和抽驗工作，公路建設(shè)主管單位對各級管理單位撥發(fā)?？钆渲闷骶?。

3.3重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作

項目建設(shè)在開工前，由建設(shè)單位、指揮部將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統(tǒng)計表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料，及時掌握現(xiàn)場隨時發(fā)生的質(zhì)量情報和數(shù)據(jù)，以便及時分析質(zhì)量動態(tài)，采取應(yīng)急措施。

3.4建立健全責(zé)任制

建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級職責(zé)范圍，實行聯(lián)質(zhì)獎懲制，做到獎罰分明，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的作用。

3.5重視技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量教育

各級領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)支持技術(shù)人員的工作，有計劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位在施工現(xiàn)場舉辦工程質(zhì)量研討會，總結(jié)交流正反兩個方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。同時，要加強(qiáng)工程技術(shù)的繼續(xù)教育，重視知識，掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝，以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。

4加強(qiáng)過程質(zhì)量的控制

4.1設(shè)計質(zhì)量的控制

(1)重大變更應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。

(2)非重大變更由設(shè)計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師審批。

(3)對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，施工單位直接提出或通過監(jiān)理工程師上報建設(shè)單位或設(shè)計單位以書面解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

4.2材料質(zhì)量的控制

原材料是工程實體的組成部分，與工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，施工單位一是把好材料采購關(guān);二是對各種原材料進(jìn)行測試鑒定;三是嚴(yán)禁不合格材料和半成品進(jìn)人施工現(xiàn)場。

4.3施工質(zhì)量的控制

(1)抓好各施工階段，以防患于未然。施工單位的各施工階段要通過定期檢查，有的放矢地對重點、突出的問題進(jìn)行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，施工內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門以書面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質(zhì)量。

(2)對影響質(zhì)量的要害問題或普遍性問題，要堅持質(zhì)量第一。

(3)對雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報信息預(yù)測可能發(fā)生的問題，要及時采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。

4.4對檢驗判斷準(zhǔn)確性的控制

(1)明確質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段。檢驗標(biāo)準(zhǔn)指主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗手段是通過儀具測試試驗數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項目，其檢驗標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量檢測人員檢查后方可簽認(rèn)。

(2)檢驗的組織形式。質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持專職檢驗和群眾相結(jié)合、日常檢驗和重點抽檢相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交驗各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。

(3)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)。無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)定要求，還是從平時檢查到具體指導(dǎo)，從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字;對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，更要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍地進(jìn)行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷就。檢查和評定、評估和建議，都是為了提高工程質(zhì)量，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量管理要做到事先指導(dǎo)、中間檢查、成果評審和信息反饋、糾正。過去往往偏重事后把關(guān)，只注意結(jié)果，不注意中間檢查和控制的工作習(xí)慣。

5結(jié)束語

為加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗把關(guān)。目前應(yīng)圍繞這3個環(huán)節(jié)，結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件，盡可能充實，豐富內(nèi)容，強(qiáng)化手段。公路工程線長面廣，有些工程施工季節(jié)性強(qiáng)，施工隊伍的條件和素質(zhì)要求不相適應(yīng)，工程監(jiān)理工作起步晚，缺乏成熟經(jīng)驗，檢測手段還不先進(jìn)，這都有待我們付出更大的努力去探索，逐步加強(qiáng)完善質(zhì)量管理工作。

參考文獻(xiàn)

第8篇

【關(guān)鍵詞】預(yù)制；T梁施工；控制

現(xiàn)今，我國公路橋梁施工企業(yè)通過不斷自我調(diào)整管理和發(fā)展模式，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了客觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)。但同時可以看到我國公路橋梁施工企業(yè)在管理方面也存在不少的問題。相關(guān)企業(yè)管理者或管理層必須高度重視，同時把相關(guān)問題的解決提上議事日程。問題的解決，不但能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅增長，同時更有利于其可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前，項目管理模式在我國公路橋梁企業(yè)是種比較成熟的管理模式。但隨著全球市場化程度的提高，也日益凸顯出其在經(jīng)營管理方面的問題，如運作模式、管理理念等不協(xié)調(diào)性。我國現(xiàn)行的道路橋梁工程上部結(jié)構(gòu)大都采用預(yù)制梁，隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐年擴(kuò)大，在道路橋梁工程上越來越凸顯出預(yù)制梁的重要作用。然而，在相關(guān)工程項目施工中，由于地理環(huán)境、氣候條件、施工條件以及場地建設(shè)等多種因素的差異，也導(dǎo)致了市場上預(yù)制梁的施工質(zhì)量參差不齊。該背景下，應(yīng)結(jié)合從業(yè)經(jīng)驗，針對應(yīng)用于公路橋梁的預(yù)制梁進(jìn)行探討。

1 工程概況

本項目橋梁采用簡支T型梁橋，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁基礎(chǔ)、機(jī)械鉆孔樁基礎(chǔ)、擴(kuò)大基礎(chǔ)三種類型，橋墩孔樁為圓孔樁。由于受地形條件的限制，以及滿足經(jīng)濟(jì)性的原則，本合同段設(shè)三個預(yù)制場?，F(xiàn)對本橋梁T梁預(yù)制施工提出詳細(xì)探討。

2 預(yù)制梁場選址原則及布置原則

預(yù)制梁一般需要在集中預(yù)制之后然后再進(jìn)行架設(shè)，其主要原因在于預(yù)制梁的體積和重量較大，因此必須集中預(yù)制。除此之外，對于制梁場需要進(jìn)行必要的設(shè)計，從而保證預(yù)制梁放置的合理，保證工作的順利進(jìn)行。在對制梁場設(shè)計時需要考慮以下幾方面：首先是場地的大小，制梁場的場地一定要滿足相應(yīng)的要求，保證有足夠的工作和儲存空間；其次，需要根據(jù)運輸設(shè)備、場地環(huán)境等情況選擇合適的場地。只有滿足了以上兩方面的條件才能夠建立預(yù)制梁場，并且保證預(yù)制梁場的正常運行和儲存。由于預(yù)制梁的體積和質(zhì)量較大，在進(jìn)行大量儲存時需要保證足夠大的空間，從而能夠在足夠的空間內(nèi)進(jìn)行運輸、儲存等。而在運輸預(yù)制梁的過程中需要保證合理的運輸距離，盡可能縮短運輸距離，從而能夠大大的減少運輸費用，保證工程的運轉(zhuǎn)速度。制梁場的布置分為三種形式，分別為橫列式、縱列式和縱橫混合式。而根據(jù)箱梁的存放方式，可以將分布形式分為單層存梁和雙層存梁。

3 預(yù)制梁場場地的施工建設(shè)

地基是工程的基礎(chǔ)，因此基礎(chǔ)是否牢固對于整個工程的影響巨大。只有保證了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，才能夠為進(jìn)一步的建設(shè)提供保障。因此，對于目前的工程來說，打好地基是施工建設(shè)的重要一環(huán)。預(yù)制梁臺座的設(shè)計一般按照淺基礎(chǔ)進(jìn)行，因此臺座質(zhì)量的高低會對預(yù)制梁有著決定性的影響。它不僅決定著預(yù)制梁的質(zhì)量，還會對其施工進(jìn)度和制作成本產(chǎn)生巨大的影響。所以，在施工之前一定要對臺座和地基進(jìn)行精密設(shè)計。預(yù)制梁的臺座設(shè)計分為地基和基礎(chǔ)設(shè)計兩個方面，一方面，要保障預(yù)制梁地基的穩(wěn)固，通過對地質(zhì)、土壤環(huán)境的了解后，需要保證在地基經(jīng)受一定的載重時其變形能夠保持在一定的范圍內(nèi)。另一方面，基礎(chǔ)設(shè)計需要根據(jù)不同的地質(zhì)滿足不同的要求，保障基礎(chǔ)在強(qiáng)度、穩(wěn)定等各方面性能滿足設(shè)計要求。

除了上述兩方面外，還需要在耐久性問題上下足夠功夫。需要滿足預(yù)制梁在一定工作環(huán)境中能夠有保持較長時間，這樣的情況下能夠保證預(yù)制梁能夠有持續(xù)穩(wěn)定的工作環(huán)境，保證預(yù)制梁的長時間的穩(wěn)定。

4 施工工藝

4.1 模板制作、安裝和拆卸

T梁采用定型鋼模板，安裝時，先將模板清理干凈，涂刷隔離劑，保持模板正確的線形，每節(jié)模板接縫間、模板與臺座結(jié)合部，用乳膠粘貼薄海綿以防止漏漿，拆模后，如海綿破壞，則要重新粘貼；考慮模板拆卸方便，每節(jié)模板留有一小塊活口板，拆除模板時，先卸去夾腳Ф16螺栓，再拆除各段的活板，向外下方將模板拆卸，以防止模板變形及損壞大梁混凝土。

4.2 鋼筋、波紋管的綁扎、安裝

鋼筋在加工場加工后，在大梁臺座上安裝綁扎，先安裝綁扎“馬蹄形”部分的鋼筋，“馬蹄形”部分的箍筋數(shù)量多而密，位置不好控制，為此，采取在臺座側(cè)面劃線定位的方法，用以準(zhǔn)確無誤地掌握箍筋的根數(shù)及間距，橫隔板在腹板鋼筋完成后再進(jìn)行安裝綁扎；腹板及“馬蹄形”部分鋼筋全部成型后，開始焊接波紋管定位筋，定位筋間距為0.8m，由于波紋管線形為曲線，為準(zhǔn)確控制每一根定位筋的位置，施工中采用尺桿刻度定位法，即按照設(shè)計圖給出的鋼絞線的坐標(biāo)，算出波紋管底部定位筋的坐標(biāo)，刻于木方尺桿上，用這尺桿在腹板上劃出定位筋的位置，再焊接定位筋，這樣可以有效地保證定位筋的準(zhǔn)確性。翼緣板鋼筋在模板支好后才進(jìn)行安裝綁扎；為保證鋼筋保護(hù)層厚度，除在鋼筋骨架成型時用架立鋼筋控制好間距外，再用墊塊加以控制，將按設(shè)計要求厚度的墊塊呈梅花狀綁在鋼筋的交叉點上。腹板鋼筋綁扎完成后，將波紋管按順序逐根穿入，用20～22#鉛絲與定位筋綁扎牢固，防止波紋管在施工中產(chǎn)生移位或上浮，最后將加工好的鋼紋線兩端用電工膠布包好包緊，從波紋管一端穿入，從另一端伸出。

4.3 大梁混凝土的澆筑工藝

為確保大梁混凝土質(zhì)量，采用商品混凝土，T梁采用水平分層澆筑，每層厚度不大于30cm，澆筑順序為“馬蹄形”部分腹板翼緣板，混凝土輸送泵車將混凝土直接泵入模內(nèi)，混凝土以45°傾斜角由兩端向中間澆筑，要求連續(xù)澆筑，一次成型。T梁的腹板寬度相對較窄，下面馬蹄寬度相對較寬，因此，“馬蹄形”部分振搗實是施工關(guān)鍵，常規(guī)的插入式振動器難以達(dá)到施工要求，故大梁混凝土澆筑采用附著式振動器與插入式振動器結(jié)合使用的振搗工藝，在波紋管以下部分和梁底“馬蹄形”部分安裝0.5kW的附著式振動器，每側(cè)模板按@150cm設(shè)一臺，兩側(cè)跳間布置，形成整梁以@75cm的形態(tài)；在梁端的腰部各增設(shè)一臺附著式振動器，以保證張拉區(qū)混凝土振搗密實。

5 施工質(zhì)量控制措施

5.1 嚴(yán)格進(jìn)行材質(zhì)試驗

特別是預(yù)應(yīng)力筋的延伸率和彈性模量試驗，不合格的原材料應(yīng)堅決退貨；嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉機(jī)械的計量標(biāo)定，特別注意油泵、千斤頂?shù)穆┯偷裙收系木S修。預(yù)應(yīng)力操作人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力并考核通過獲上崗證后，方允許參加實際生產(chǎn)操作。

5.2 對預(yù)應(yīng)力砼配合比的監(jiān)理應(yīng)側(cè)重于

（1）嚴(yán)格控制砼中氯離子含量，在檢查配合比時除對外摻劑嚴(yán)格檢查外，重點對拌和、壓漿用水進(jìn)行化驗，如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)有問題要及時采取措施；（2）要警惕堿―集料反應(yīng)（AAR）給砼帶來的危害。水泥中的堿性氧化物Na2O，K2O和骨料中的活性二氧化硅反應(yīng)生成堿―硅酸凝膠，并吸水產(chǎn)生膨脹力，致使砼開裂破壞，行之有效的措施是檢查所使用的水泥含堿量要小于0.6%，所用石料中的二氧化硅含量不能大于1%；（3）定期檢查大型拌和站的計量是否準(zhǔn)確，特別是水的計量準(zhǔn)確對保證砼質(zhì)量尤為重要。

5.3 要重視檢查張拉機(jī)具

預(yù)應(yīng)力是靠張拉機(jī)具來施加應(yīng)力，其使用狀態(tài)直接影響到施加預(yù)應(yīng)力的效果，監(jiān)理人員要檢查：（1）油泵與壓力表應(yīng)一一對應(yīng)，在施工過程中不允許隨意拆開使用；（2）持荷后要注意觀察壓力表指針是否有回針、抖動現(xiàn)象，若有則說明油封不嚴(yán)，不可用它再進(jìn)行張拉，應(yīng)進(jìn)行修理調(diào)試；（3）應(yīng)認(rèn)真檢查張拉后夾片錨固情況，如有掉角、裂片等損傷，應(yīng)退錨查找原因，此情況多為千斤頂頭長期預(yù)壓變形出現(xiàn)坑槽從而在張拉時損傷夾片；（4）張拉設(shè)備在工作200次或0.5年后（如預(yù)應(yīng)力工程量較大，則應(yīng)以次數(shù)限制）應(yīng)重新檢校。

5.4 要重點檢查鋼筋骨架中預(yù)應(yīng)力筋的位置

預(yù)應(yīng)力筋（或管道）的位置準(zhǔn)確性直接關(guān)系到T梁各截面的應(yīng)力分部情況，所以，由于施工因素造成預(yù)應(yīng)力筋（或管道）位置的改動將會對施工預(yù)應(yīng)力效果產(chǎn)生不利影響，甚至影響到梁的起拱值。因而在監(jiān)理過程中要嚴(yán)格檢查預(yù)應(yīng)力筋的各點坐標(biāo)，并監(jiān)督施工人員采取有效措施固定預(yù)應(yīng)力筋（或波紋管），避免其在砼施工過程中被擾動。

6 常見質(zhì)量問題的預(yù)防措施

T梁施工中出現(xiàn)的問題，經(jīng)過實踐的摸索，現(xiàn)場總結(jié)分析，逐步完善整改措施，使T梁的外觀質(zhì)量得到有效控制，收到了滿意的實施效果。以下是常見的如麻面、蜂窩、孔洞、狗洞等預(yù)防的一些措施。

6.1 麻面預(yù)防措施

振搗遵循緊插慢拔原則，振動棒插入到拔出時間控制在20S為佳，插入下層5-10cm，振搗至砼表面平坦泛漿、不冒氣泡、不顯著下沉為止；馬蹄上口斜面宜作為砼分層控制高度，以利排氣；插振搗棒確有困難時，采用附著式振搗器或人工插搗的方法振實。

新拌砼必須按水泥或外加劑的性質(zhì)，在初凝前振搗，放置時間過長未初凝砼可拉回拌和站按設(shè)計水灰比加水加水泥重新拌和，放灰時剔除結(jié)硬灰塊。砼結(jié)塊比較嚴(yán)重時，嚴(yán)禁使用。

T梁馬蹄以下主要依靠附著式振搗器振搗，腹板上部、翼板砼主要依靠插入式振搗器振搗，盡量避免澆注上部砼時，啟動附著式振搗器，導(dǎo)致下部即將結(jié)硬的砼表面出現(xiàn)麻面。

澆注砼時，無論那種模型，均需撒水濕潤。但不得積水；澆注前檢查模板拼縫，對可能漏漿的縫，設(shè)法封堵。

模板表面清理干凈，隔離劑應(yīng)涂刷均勻。

6.2 蜂窩預(yù)防措施

澆注前必須檢查和嵌填模板拼縫，并澆水濕潤；澆注過程中有專人檢查模板質(zhì)量情況，并嚴(yán)格控制每次振搗時限。

塌落度過小時拉回拌和站加水加水泥重新拌制；振搗工具的性能必須與砼的工作度相適應(yīng)；一名振搗手跟著灰斗粗振，另一名振搗手隨后細(xì)振，按規(guī)定的振搗間距精心振搗，尤其加強(qiáng)模板邊角和結(jié)合部位的振搗。

嚴(yán)格執(zhí)行帶漿下料和趕漿法振搗，注意砼振實的五點表現(xiàn)。

砼拌制時間應(yīng)足夠；分層厚度不得超過規(guī)范規(guī)定，防止振搗不到。

總之，在公路橋梁工程的預(yù)制梁施工管理過程中，要恰當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)預(yù)制梁的施工管理工作，需要控制和協(xié)調(diào)預(yù)制場建設(shè)與經(jīng)濟(jì)成本的關(guān)系，把握好預(yù)制梁建設(shè)的工期、成本、進(jìn)度等相關(guān)要求。此外，還需要進(jìn)行調(diào)整來滿足個體工程的需要，展示個體工程的特點。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇

關(guān)鍵詞：高速公路；現(xiàn)場施工；工程質(zhì)量管理

隨著社會的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國公路的建設(shè)飛速發(fā)展。不僅要注重提高通車數(shù)量，還要注重高速公路的工程質(zhì)量問題，因為高速公路的工程質(zhì)量和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高，所以一定要做好現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理工作和各種維修的質(zhì)量管理工作，進(jìn)而提高高速公路的質(zhì)量，利于社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。下面結(jié)合實踐，從多個方面講述怎樣加強(qiáng)高速公路施工中的質(zhì)量管理。

一、提高員工的質(zhì)量和責(zé)任意識

加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，確保質(zhì)量意識深入人心。我們不能把質(zhì)量管理看作簡單的事情，也不能把它想象得十分復(fù)雜。結(jié)合生活中的實例，可以在宣傳的時候運用名言警句、動畫、標(biāo)語等各種形式，或者加進(jìn)工人的娛樂活動中去，用文藝的方式加以宣傳，讓宣傳的方式生動活潑起來，這樣才能被員工真正地接受。此外，為提高全體員工的質(zhì)量意識，反復(fù)多次地做宣傳工作，只要我們有耐心、有信心、有誠心，質(zhì)量這根弦定會緊繃在每個人的心中。

二、控制施工質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量的好壞直接與施工質(zhì)量的優(yōu)劣有關(guān)，因此，監(jiān)理單位、施工單位都很重視提高施工的設(shè)計質(zhì)量。高速公路上，出問題的大部分地方往往不是橋梁和路面，而是蓋板涵，這就要我們監(jiān)理和施工單位明白，在施工設(shè)計時，要特別注意合理地施工設(shè)計。因為中國有很多地區(qū)的地質(zhì)情況多變復(fù)雜，不可能在設(shè)計踏勘時對每一座蓋板涵都進(jìn)行地基承載力的試驗，而且在施工之前，施工單位也不可能對每一座蓋板涵都試驗地基，而是按照圖來施工。因此，在施工時，要能充分考慮到如果地基承載力不足必然會影響質(zhì)量。在當(dāng)前看來，蓋板涵基本的設(shè)計工作屬于薄弱點，很多的單位不采取補(bǔ)強(qiáng)處理的辦法，不能充分考慮到加固蓋板涵的基礎(chǔ)，從而當(dāng)?shù)鼗某休d力不夠時，結(jié)構(gòu)物發(fā)生局部的不均勻沉降，在沉降縫的地方有裂縫產(chǎn)生。最后只能是重新加固處理基礎(chǔ)，這樣不僅影響工期，還會影響工程的質(zhì)量。提高施工時的質(zhì)量，加強(qiáng)施工單位施工的進(jìn)度，從而能夠有效的保護(hù)業(yè)主和監(jiān)理單位的利益。但是，現(xiàn)在高速公路處于發(fā)展時期，很多項目都是匆匆完成，施工單位承接工程的施工任務(wù)多，很難真正地做到精心設(shè)計、精心勘探，并且有時候監(jiān)理單位對施工和設(shè)計單位的管理監(jiān)督工作也是不及時的，因此就會導(dǎo)致在施工的過程中發(fā)現(xiàn)很多的設(shè)計缺陷問題。這就要求在施工的時候設(shè)計必須要過關(guān)，并且結(jié)合上述的質(zhì)量和責(zé)任意識把這項工作做實、做好。

由實際的工作實踐可以發(fā)現(xiàn)，施工中存在很多設(shè)計問題，較為常見的有路橋的上下部位構(gòu)造、基礎(chǔ)的設(shè)計變更嚴(yán)重，導(dǎo)致施工的時候無所適從。在現(xiàn)實中，解決這個問題的方案是，如果遇到了變更的問題，要經(jīng)過有關(guān)設(shè)計部門的審批，再由施工單位提出具體的處理措施及反饋意見。否則，施工單位很可能為設(shè)計變更花費了很多心血，結(jié)果還是有質(zhì)量問題或者達(dá)不到業(yè)主的要求，只能是白費人力物力。

三、明確工程質(zhì)量管理與效益、進(jìn)度之間的辯證關(guān)系

在重視效率的時代，大多施工單位一般只是重視效率和速度，反而對質(zhì)量忽視了。他們錯誤的認(rèn)為如果重視工程的質(zhì)量，那么綜合效益和進(jìn)度就會受到極大的影響。但是，注重質(zhì)量與注重效益、進(jìn)度是相互制約、相輔相成的，它們是矛盾的結(jié)合體。要知道，如果最終工程質(zhì)量上不去，必定需要返工，很可能影響工程款的結(jié)算，因此，如果保證了綜合效益，也就減少消耗人力物力，進(jìn)而能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、對工程的質(zhì)量管理所采取的措施

質(zhì)量管理的措施要有力、強(qiáng)硬，不能拖泥帶水，不可以講人情，該否決的時候就要一票否決，沒有任何通融的余地。質(zhì)量管理進(jìn)行不下去，一般是人情改變了指令，要及時換掉不得力的質(zhì)量管理人員，該清退施工隊必須要清退，絕對不可以心慈手軟，否則會將隱患留給工程質(zhì)量。當(dāng)今的質(zhì)量管理制度有個弊端那就是質(zhì)量管理人員無真正的否決權(quán)，相對來說，行政和技術(shù)是分家的。保證質(zhì)量管理的措施有可操作性，不合適的手段不能解決實際中的問題?，F(xiàn)在，指揮部對項目經(jīng)理有質(zhì)量管理的目標(biāo)責(zé)任狀，同樣地，項目經(jīng)理部對施工隊也有，但是這些大目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要具體的細(xì)化，并確定質(zhì)量管理的小目標(biāo)利于工程實施。

五、建立質(zhì)量管理保證體系

建立以下施工質(zhì)量保證體系：①施工技術(shù)保證體系，總工程師為首。②施工質(zhì)量管理保證體系，總經(jīng)理為首。③監(jiān)督保證體系，質(zhì)量檢查組為主。④生產(chǎn)指揮保證體系，項目經(jīng)理及副總經(jīng)理為首。⑤工序的質(zhì)量保證體系，工長為核心。⑥試驗保證體系，試驗中心為主。施工質(zhì)量檢查保證體系施工單位的質(zhì)量檢查主要是自檢。關(guān)鍵是落實，核心是嚴(yán)格。這個體系包括：技術(shù)施工檢查、質(zhì)量評定檢查、初驗試驗檢查、施工工藝檢查、隱蔽工程檢查、質(zhì)量事故檢查。

六、對現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查是最實用的辦法

僅僅有上述幾點仍然不夠，從實踐看來，存在許多種類的細(xì)節(jié)性的工程質(zhì)量問題，這就需要由跟蹤檢查現(xiàn)場來發(fā)現(xiàn)?？傮w來說，現(xiàn)場的檢查工作要求管理人員腿勤、眼勤、手勤，必須要堅持每天去幾趟工地查看，現(xiàn)場跟蹤工程的進(jìn)度，監(jiān)管施工的質(zhì)量，還要勤于觀察，勤于記錄，能在施工的現(xiàn)場找出問題，提出解決的措施，保證質(zhì)量事故在萌芽中消失，減少造成經(jīng)濟(jì)的損失。質(zhì)監(jiān)人員還要在施工的現(xiàn)場監(jiān)督施工人員規(guī)范地進(jìn)行施工，隨機(jī)對一些項目抽查，如：是否準(zhǔn)確稱量水以及混凝土砂石，焊接的鋼筋是否達(dá)到規(guī)范，綁扎的長度是否符合要求，是否牢固地搭設(shè)模板等。除此之外，質(zhì)監(jiān)人員還應(yīng)做正確的操作示范在現(xiàn)場演示給工人，如果遇到質(zhì)量問題，要提出建議，同施工技術(shù)人員一同研究，把問題解決掉，絕對不應(yīng)該把責(zé)任全都推給工人。管理者只有深入研究調(diào)查，才能采取適當(dāng)?shù)拇胧?，做到獎罰分明。

總而言之，對于施工項目的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工作，涉及到企業(yè)管理的各個層次及現(xiàn)場的每個操作人員，再加上多個外界影響因素、建筑周期長等特點，決定了質(zhì)量管理存在很大的困難。所以，施工企業(yè)一定要有現(xiàn)代管理的思想和現(xiàn)代管理先進(jìn)的方法，根據(jù)IS09002國際質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)建立適合自己的一套質(zhì)量體系并且保證能夠有效地運行，還有涵蓋所有的施工項目以及進(jìn)行每個項目施工的全過程，這樣才能保證不斷地提高企業(yè)的質(zhì)量水平，使之在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

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