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電子商務主要的運營模式優選九篇

時間:2023-11-23 11:04:03

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電子商務主要的運營模式

第1篇

【關鍵詞】電子商務環境 移動支付技術 商業模式

最近幾年,智能手機在我們的生活中占據著越來越重要的地位,手機上擁有的應用軟件使人們的生活極度便捷。手機端電子商務的興起使電子商務的發展出現了新局面。在電子商務高速發展的大背景下,企業傳統的商業經營模式已經落后,為了適應商業的急速發展,企業必須對商業經營模型進行創新改造,所以,加大手機移動支付技術研究力度、開拓新型商業經營模式對于企業未來的發展具有重大意義。

一、電子商務與移動支付的含義

子商務是指以網絡信息技術為基礎進行商品交換的商業行為。通常意義上,電子商務遍布全球,只要擁有通暢的、開放的網絡,就可以在線上進行貿易活動。一種更容易理解的說法是,電子商務即是指可以讓消費者在網絡上進行購物等行為的新型商業運營模式。目前,主要的電子商務運營模式有C2C、B2B、ABC等。

移動支付是指智能手機用戶在手機端對購買的消費品、享受的服務等商品進行付款的新型支付方式。在實際使用過程中,使用者直接通過手機等移動設備向金融機構的個人賬戶發送付款命令,在無形中實現貨幣的轉移,起到快捷、安全的支付效果。

二、電子商務環境下,移動支付技術分析

二十世紀九十年代,新興的自動識別技術――RFID 技術出現在大眾的視野中,技術原理是在電磁場或磁場范圍內,通過吸收非接觸式通信格局識別目標,并完成數據交換等一系列任務。這項技術在應用中不需要基于人工基礎,在惡劣的環境之下也能快速正確地識別目標。目前,這項技術主要應用于RF-SIM、NFC等技術之中。

三、電子商務環境下,移動支付商業模式類型分析

在電子商務的整個運營過程中,主要的利益相關者包括用戶以及商戶等等,據此可將電子商務運營模式分為下面幾種類型:

(1)以電信運營商為基礎。運營商大多具備大量、穩定的用戶,同時也是網絡的提供者,使得電信運營商在移動支付方面擁有的得天獨厚的優勢,尤其是在綁定消費者方面體現出了巨大的潛力。除提供網絡接入服務之外,電信運營商還可以根據客戶需求提供其他具有針對性的綜合服務。在這種商業運營模式下,電信運營商有兩個突出特征,即客戶來源與網絡技術支撐,通過分紅等方式取得電子商務運營中的企業利益。不過,運營商想要在移動支付領域取得更大的發展,就需要進一步加強專業團隊的培養,不斷增加相關經驗,充分利用自身已有的優勢,努力達到經濟利益最大化。

(2)以傳統電子商務提供者為基礎。傳統電子商務的突出優勢是已經具備了完善的運營模式、豐富的管理經驗以及良好的品牌形象,在手機移動端通過相應的電子商務通道后,就可以順利運作。不過,傳統的消費者和線上消費者之間存在著一定的差別,這可能給傳統運營商在運營理念上帶來一定沖擊,所以,傳統運營商應當積極適應電子商務特點、創新出合適的發展道路。

(3)以銀行為基礎。銀行擁有豐富的賬戶管理和支付方面的經驗資源,這使得其在電子商務領域迅速發展壯大。銀行可以通過電信運營商提供的通信網絡,為其用戶提供獨立、安全的支付等相關服務。在這一過程中,參與主體只包括銀行以及銀行用戶,只是這兩方的溝通與交流,因此,以銀行為中心的移動支付商業模式逐漸壯大。銀行有專線和運營商進行連接,用戶通過個人銀行賬號進行移動支付,整個支付過程中運營商并沒有直接參與。目前,為了順應時代的發展,招商銀行、商業銀行等各大銀行都構建了專屬的移動支付平臺。由于銀行本身具有完善的結算體系和信用管理體系,所以在支付業務方面能夠拓展手機服務功能、促進移動支付的進一步發展

(4)以設備為基礎。在電子商務的環境中,移動設備是一切的基礎,沒有設備,也就無法完成移動支付,移動支付的商業模式也就無從談起。所以,以設備為基礎的移動支付商業模式迅猛發展,成為主要的一種類型,例如小米旗下的“小米商城”,其運行的商業模式以設備加上服務為主,其提供的軟件銷售平臺吸引了大量的軟件提供者,有利于推動小米手機軟件的開發與推廣。目前,這一類型中最為成功的企業當屬美國蘋果公司,國內大部分公司推出的產品太過簡單,無法爭取到更大的市場。

(5)以應用提供者為基礎。已應用提供者為基礎的商業運營模式,需要運營者持續的專注力和創新力,伴隨著電子商務的快速發展,應用提供商針對用戶的需求引導用戶進行消費。為了應對殘酷的市場競爭,應用提供者只有不斷地推陳出新才能持續吸引到消費者,從而得到更好的發展。

四、結論

當今社會是信息化的社會,移動支付正在迅速成為人們交易中主流的支付方式。所以,在電子商務的大背景下,我們應當不斷加深對于移動支付技術的研究、致力于開發更加便捷、安全的移動支付技術,為移動支付市場的進一步拓展做好技術準備。另外,還應當積極創新商業經營模式,滿足人們多種多樣的消費需求,在形成固定消費群體的同時,使企業經濟效益最大化,達成促進電子商務穩健、快速發展的目的。

參考文獻:

[1]吳亞杰.移動電子商務發展趨勢探討[J].現代商業,2016,(31) .

第2篇

近年來,通信運營商在電子渠道上的競爭日益加劇,加大電商業務的投入也已成為共識,完全的電子商務化成為運營商電子渠道發展的未來。自去年年底以來,三大運營商大規模進入電商市場,各種線上營銷活動頻頻發力。

在自有渠道和自有體系的電商化改革上,各大運營商都不遺余力。中國聯通已成功打造集流程、物流、服務等一體化電子商務運營體系。中國電信在成立創新業務事業部之后,對中國電信電子渠道發展方向、組織構建等方面都做了完整的規劃。電商化起步較晚的中國移動,也將廣東移動官網改版成號碼、手機的銷售賣場。

在與互聯網電商的合作方面,三大運營商紛紛進駐天貓商城(淘寶商城)、京東商城等,建立B2C官方旗艦店,希望通過互聯網合作伙伴的運營經驗、渠道人氣及市場占有率來提升產品銷量。三大運營商在天貓開設的旗艦店主營選號入網、號卡銷售、合約機銷售等業務。與此同時,互聯網分銷也是運營商爭奪的焦點。中國移動不僅大力推廣“網上百萬家店”的大型線上渠道網盟模式,近期還與京東商城達成戰略合作協議,共建營業廳合作、定制機合作等創新運營平臺。中國電信也在互聯網合作上取得突破,僅去年就發展了包括淘寶、京東、小米、百度、奇虎360、亞馬遜、易迅、蘇寧、迪信通等眾多傳統互聯網電商企業,其銷售產品涵蓋號卡、合約機、手機終端、話費直充、云卡等中國電信主營業務各個領域,累計交易額已近億元。

可見,電信運營商開展電子商務,不僅能夠給自己開拓新的市場空間,也對推動電子商務產業發展有著重要的意義。然而,優勢總是和劣勢并存的,強大的技術優勢和品牌效應,能促使運營商構建更完善、更可行、更安全、更可靠的電子商務平臺,但其架構的復雜度和互聯網運營經驗的缺失,卻又制約著電子商務平臺的發展。

運營商的優勢在于,具備強大的品牌知名度,有著較高的品牌信譽;良好的營收表現使其在資金方面有著充足的保障。運營商用戶規模總計已近10億,有龐大的客戶資源。多年的高誠信度和親近度的客戶資源的積累,是電子商務做大做強的基礎。運營商在渠道覆蓋和網絡基礎設施建設方面有著明顯優勢,遍布全國的售后服務網點,為用戶提供完備的售后服務保障。其在搭建系統和平臺方面的資源,也能大大降低電子商務平臺開發和維護成本。

但運營商受限于通信業務本身的復雜度,以普通電子商務模式進行銷售會遭遇一些困難。運營商作為傳統的通信企業,其主要營銷服務集中于線下實體渠道,更擅長線下業務的運營,對線上銷售的手段和電商的營銷經驗相對缺乏。此外,對于電商化運營,用戶體驗無疑十分重要,運營商如何協調線下渠道與線上銷售,如何提供更好的用戶體驗,如何有效整合運營商目前的服務渠道,都是難點。

第3篇

關鍵詞:建材家裝 電子商務運營模式 選擇分析

一、引言

隨著互聯網的迅速發展,企業電子商務運營模式應運而生,并在理論和實踐的相互作用下不斷發展成熟,逐步形成處于網絡環境、傳統環境之間的新型營銷模式,并在一些行業運用中取得了階段性的成效。建材家裝行業由于其產品特點、客戶消費特點、電商營銷難點等因素,建材家裝企業電子商務運營起步較晚,在運用規模和普及程度上都十分有限,如何選擇適應自身發展的電子商務運營模式成為建材家裝企業新的焦點和難點。從建材家裝行業看,部分企業在選擇電子商務運營模式方面做了積極探索和嘗試,產生了寶貴的經驗或教訓,但總體看,建材家裝企業在選擇電子商務運營模式方面并不成熟,尤其是與自身企業匹配方面欠妥當,從而導致電子商務運營對整個建材家裝行業的營銷起到的作用是非常有限的,直接產生的經濟效益也是不明顯的。本課題主要研究分析建材家裝企業電子商務運營模式,希望能夠為建材家裝企業的電子商務運營提供一定的幫助,為電子商務運營模式的選擇提供參考意見。

二、建材家裝企業現行電子商務模式分析

隨著網絡技術的快速發展,建材家裝企業在設計、材料生產、加工、安裝、技術支持、咨詢服務等環節引進了電子商務運營模式,并且占據的比重越來越大,整個行業的電子商務市場呈現了蓬勃發展的態勢。目前建材家裝企業的電子商務運營模式主要有企業自建直銷模式、第三方電子商務服務平臺、移動電子商務運營模式。

(一)企業自建直銷模式

目前,大部分知名的建材家裝企業都建立了自己的網站,用于宣傳企業、展示品牌、銷售產品等,具有直接掌握終端消費者資源、提高顧客認知度、培養消費習慣、積累運營經驗的作用。這類企業比如TATA木門、曲美家具、貝爾地板等。部分企業特意專門設立了的電子商務運營部門,但是,目前整個建材家裝的運營狀況是不均衡的,很多現有的網站存在著比較嚴重的問題,如網絡查詢功能簡單,用戶不易找到自己需要的信息,咨詢也常常得不到響應等,導致不僅得不到電子商務運營的預期效果,而且還增加了運營成本,加大了獲取用戶的難度。從建材家裝企業電子商務運營的的總體情況來看,大部分企業只處于“商務電子化”的初級階段,只是為了建站而做電子商務,而不是為了銷售盈利和獲取客戶來對電子商務進行深度運營,可以說是建設的多、經營的少,投入的多、回報的少。部分企業的自建直銷網站只停留在靜態網站建設的水平上,只起到宣傳公司和展示產品的作用,交互性、操作性、功能性不強,沒有開展產品直營、活動促銷、客戶調查、產品反饋、關系管理等,沒有直接增強企業的競爭力和增加企業的業務量、利潤額。

(二)第三方電子商務服務平臺

泛指獨立于產品或服務的提供者和需求者,通過網絡服務平臺,按照特定的交易與服務規范,為買賣雙方提供服務,服務內容可以包括但不限于“供求信息與搜索、交易的確立、支付、物流”。建材家裝企業利用第三方電子商務服務平臺具有降低運營成本、避免重復投資、減少資源浪費、強化資源整合的作用,以致利用第三方電子商務服務平臺成為主流模式。按照其業務范圍、服務地域范圍及一些標準,可以劃分為不同的類型。建材家裝企業的電子商務網站按地域分為全國性和地方性的電子商務平臺,如中國建材家居網、中國家裝網、中國建筑裝飾網,齊家石家莊家居網、石家莊建材網、廣東建材網等;按行業分為專業性和綜合性的電子商務平臺,如中國廚具網、土巴兔裝修網、木業網、愛有窩裝修網,京東網、亞馬遜網等;按照運營商來劃分包括行業主管或官方部門建設的綜合性營銷平臺和網絡服務公司及其他投資人創建的網站,比如方維家裝、土拔鼠、六裝網、好工長網等。借助第三方電子商務服務平臺的優勢是消費者體量大,聚集效應明顯,較易引導消費習慣,獲取消費客戶,劣勢是產品同質化競爭激烈。

(三)移動電子商務運營模式

移動電子商務是基于互聯網絡技術下的新型模式,近年來發展迅速,它利用無線通信技術和移動互聯網進行數據交互,通過移動設備媒介與企業電子商務服務平臺連接及互動。

1.具有靈活性。移動電子商務有效突破了傳統媒介的時、空制約,推動電子商務交易更加便捷,消費端(需求側)從單一、固定的選擇電腦平臺操作轉向具有多選擇、能移動的移動電子商務轉變,提高了交易效率。

2.具有方便實用性。移動電子商務可以應用對移動互聯網的先進技術,如條形碼技術、移動支付技術、模擬體驗技術等。如條形碼技術的使用,用戶只需用移動端對條形碼進行掃描,就可以通過檢索到相關信息,具有較高的實用性和可操作性。

3.使用群體廣泛性。移動電子商務潛在消費群體巨大,我國的移動終端用戶增速較快,并已超過電腦上網的數量,所以潛在消費群體更有待進一步挖掘。

4.技術優勢性。移動電子商務通過移動網絡終端進行數據傳輸,而移動網絡終端的技術的優劣更關系著電子商務交互的速度和質量,與傳統的交易平臺相比,移動電子商務終端技術進步較快,更新速度頻繁且費用較低,所以為移動電子商務的發展奠定了硬件基礎。

三、電子商務模式選擇分析

很多因素在影響建材家裝企業對電子商務模式類型的選擇。本文將電子商務模式選擇的影響因素歸納為支持因素、競爭因素、需求因素。

(一)支持因素

支持因素指企業本身是否具備開展電子商務的條件,如企業的經營類型、信息化程度、供應鏈的構建能力等。

1.從企業的類型分析,經營范圍劃分可以分為商業企業、制造業企業和服務咨詢類企業,任何類型的企業都可以進行電子商務運營,創造價值,但不同類型的企業在運營中存在不均衡問題,如建材生產類、經營類企業客戶相對穩定,可直接進入網上銷售,但需具備一定配送條件,信息咨詢服務類企業的客戶不穩定,但可以方便的運用電子商務轉移產品,提供服務。

2.從企業的信息化程度分析,信息化程度是電子商務運營的基礎,決定著電子商務運營的質量,企業的信息化程度稿,就可以在較高的基礎上開展電子商務,反之,如果企業的信息化程度低,就必須進行信息化建設,為電子商務運營創造必備的基礎條件。

3.從供應鏈的構建能力分析,供應鏈通過對商流,信息流,物流,資金流的控制,對供應商、制造商、運貨商、分銷商、零售商和最終用戶等各相關聯的組織組成的鏈條關系。如果具備較好的供應鏈構建、維護和管理能力,就能通過電子商務運營,使供應鏈各方聯系更快、更精確、更便捷,并能實現信息資源共享,獲取客戶需求和管理決策支持。

(二)競爭因素

波特五力模型是邁克爾?波特(Michael Porter)于20世紀80年代初提出,它認為行業中存在著決定競爭規模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著產業的吸引力以及現有企業的競爭戰略決策。五種力量分別為同行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。而建材家裝企業進行電子商務運營,創造價值,促進企業發展時就會面臨競爭,從選擇電子商務模式角度出發,主要的競爭因素包括:同行業競爭、潛在競爭、替代者的競爭。

1.同行業競爭。主要是企業所面對的最強大的一種競爭力量,在建材家裝行業而言,每個運用電子商務的企業一般都會面臨不同類型、不同規模、不同發展階段的企業競爭,在競爭的作用下,強者恒強,弱者更弱。因此,選擇電子商務交易模式極為重要,不同的模式對應著不同的同業競爭對手。

2.潛在競爭。潛在競爭對手是指暫時對企業不構成威脅但具有潛在威脅的競爭對手,在電子商務發展環境中,出現了眾多能夠克服行業壁壘的企業、具有協同效應的企業、整合客戶或供應商的企業,所以對潛在進入者競爭進行分析對電子商務模式的選擇非常重要。

3.電子商務運用的普及和發展,對電子商務運營的企業越來越多,同行業甚至是跨行業替代者的競爭也越來越激烈。產品細分的電子商務企業和綜合類電子商務企業之間的界限逐步模糊,產品交叉越來越明顯,這對企業選擇電子商務模式有一定的影響。

(三)需求因素分析

所謂需求因素是指企業所面對的市場與客戶是否有對電子商務的需求,其主要決定因素為企業目標消費者的特征。

1.企業目標消費者的特征。目標消費者是企業產品、服務的直接使用者,消費者的需求也直接決定著購買目的、意愿和決策。所以,目標消費者的情況對建材家裝企業是否對電子商務進行運營,以及面對消費者的需求選擇何種電子商務模式有著決定性的作用。如果建材家裝企業的目標消費者有較強的意愿通過電子商務滿足購買產品或服務的需求,就對企業進行電子商務運營是有利的;相反,則不利于企業開展電子商務工作。在具體的操作實踐中,不僅要了解目標消費者運用電子商務的意愿強度,而且要更細化的研究目標消費者選用何種電子商務模式的喜好程度。

2.企業對電子商務的認知程度。企業對電子商務的認知程度主要是指企業的管理者對電子商務運營模式的認知、理解、期望、重視程度,以及對開展電子商務工作的意愿,這對企業利不利用電子商務和選擇何種電子商務模式有直接的關系。企業的管理者對電子商務的重視程度高、理解較為深刻、實施意愿強烈,那么就對企業電子商務的運營和發展就有良好的促進作用。

3.企業與目標消費者的交易標的。主要包括企業為消費者提供的產品和服務,這些產品和服務的特征和性質決定了消費者市否運用電子商務媒介進行消費,而且一些產品與服務的特性決定了電子商務運營的具體模式。企業與消費者對電子商務應用的共同需求是操作便捷、節約成本、提高效率,這些內容將直接影響電子商務運營模式選擇。

參考文獻:

[1]李莉.企業電子商務運營模式的構建與應用研究[J].商場現代化,2015(16):76-77.

[2]黃永穩.我國中小企業利用跨境電子商務研究[D].東北財經大學,2014.

[3]張建國.B2C電子商務企業運營問題分析與改善[D].天津大學,2013.

[4]曾建萍.中小企業電子商務運營模式的問題與管理策略[J].商業時代,2014(29):79-80.

第4篇

【關鍵詞】電子商務 物流信息化 現代物流

1 基于電子商務情形下的物流信息化

1.1 電子商務

電子商務,指的是在通過計算機平臺,按照相關交易規則而開展的一系列交易活動,在這個活動中的買賣雙方以及通過互聯網或者是計算機等現代化信息技術而開展的一系列商業交易活動。

1.2 物流信息化

物流信息化,指的是使用信息技術,將企業內部交易活動過程進行整和,進而新城規模化、網絡化企業。現代化物流信息化最主要的“四流合一”標志,主要包括了資金流、物流、信息流以及商流,同時也是發展現代化物流的主要趨勢。

1.3 基于電子商務背景下的物流信息化

將物流信息化與電子商務進行結合,兩者形成相輔相成、互相支撐、不可分割的局面。第三方物流通過縮短空間距離以及時間,形成良好的時空效用,而電子商務在縮短距離與時間方面具有大大的優勢,促進了信息傳輸的高效率,故而也促進了物流效率的提升。

2 電子商務條件下物流信息化特點

2.1 物流信息化

當下,基于電子商務情形下的現代物流,即物流信息化,是最突出的特點,同時也是發展現代物流的必然趨勢和方向。物流信息代碼采集、物流信息商品化、物流信息數據化、物流信息相關信息處理計算機化,這些都是物流信息化最主要的特征。如果電子商務沒有依靠物流信息化來作支持,就無法滿足低成本、準確、集成、快速的電子商務要求。

2.2 物流自動化

自動化需要以信息化來作為基礎,自動化最主要的關鍵點就是機電一體化,主要特征體現在外部無人化,主要的優勢就是省力,另外,物流自動化有利于擴大物流運營的能力以及勞動的生產率,進一步減少物流流程中的失誤情況。物流自動化的相關設備主要有自動存取設備、自動分揀設備、貨物自動跟蹤系統以及自動辨別系統等等。

2.3 物流智能化

實際上,物流的自動化以及信息化發展目的就是使得物流智能化,諸多物流活動中大部分的決定都需要通過物流信息化的支持才能得到良好的處理,比如運輸路線怎么抉擇、庫存大小、物流配送中心的選擇等等,未來的物流發展必將會邁向智能化的方向發展。

2.4 物流柔性化

目前電子商務發展的腳步越來越快,為了滿足企業的生產、消費以及流通目的,透性化物流這種物流模式在未來必將得到青睞,柔性化物流的主要優勢就是周期短、批量小、品種多、批次多等等,是現代化物流中最優的組織手段,同時也能夠使得物流活動更加靈活化。

3 電子商務物流信息化問題解析

3.1 標準散亂,無法與電子商務緊密聯系

當下我國電子商務物流標準化缺乏健全的機制,嚴重妨礙了物流信息化的發展。近幾年來,我國相繼出臺了一系列物流標準 ,也嚴格制定了常用物流設施設備的相關標準,但是物流術語、作業、數據的傳輸等方面的標準化機制,仍然還沒有健全。這樣一來,使得物流信息化發展面臨著巨大的挑戰,無法實現規范化的數據流程以及資源共享。作為現代電子商務最關鍵的物流部分,一旦無法實現資源共享以及規范信息過程的話,那么與電子商務的結合就顯得十分的困難。

3.2 物流信息與電子商務管理不協調,信息共享不及時

面對物流信息平臺的構建,相關部門也給出了一些管理建議,并投資創建了諸多相關信息平臺以及網絡平臺,但是從部分物流信息平臺運作以及市場需求立場而言,效果并不怎么好。最主要的源由還是在于相關的政策和建議缺乏實際需求,可行性策略也沒有深入細致的分析,使得物流信息平臺與實際活動出現不協調的現象,無法確保物流信息的權威性、真實性以及完整性。另外,因為每個企業都是獨立存在的,在某種程度上對物流信息平臺的構建帶來了很大的影響,無法形成有效的物流信息共享機制以及交換機制。

3.3 物流培訓教育落后,缺乏物流人才

人才競爭是現代最主要的競爭,而物流行業的競爭也亦是如此。物流人才是保障物流企業穩定發展的基礎條件,是物流企業在市場競爭中獲勝的關鍵。當下我國物流管理人才教育一直處于滯后狀態,大部分物流企業中的工作人員缺乏專業的物流知識,無法滿足現代競爭以及企業發展的要求。物流行業的相關理論也沒有與我國物流企業發展相適應,物流專業人才十分匱乏嚴重阻礙了物流信息化的發展。雖然當下我國在物流教育培訓方面,擁有龐大的隊伍,但是真正的物流專業教育人才卻十分缺少,大部分都是從其他相關專業當中轉過來的,立足于學生立場而言,掌握了相關理論概念,但是實際操作卻十分匱乏,無法將理論概念付諸實踐。

3.4 物流企業管理理念以及方式無法滿足物流信息化發展的要求

我國大部分中小型物流企業當中,諸多管理者的管理理念比較落后,只側重于當前實際利益,忽略了企業發展的長遠利益,無法全面的了解物理信息化的重要性,使得大部分物流企業管理者仍然將OA作為建設信息化的關鍵點,無法適應現代信息化的發展速度。另外,因為中小型物流企業創建信息系統方面,會影響到管理方式、工作過程以及隊伍結構,需要大范圍的轉變企業內部各項關系,這就使得中小型物流企業不敢也不愿意采用這種轉變方式,進而妨礙了物流信息化的發展。

3.5 資金不足,無法創建合適的信息平臺

就中小型物流企業而言,因為自身資金、規模的限制,無法投入大量的資金來構建信息系統,再加上企業在建設時候需要一個漫長的等待過程,難以實現立竿見影的成效,故而大部分中小型物流企業不愿意花費更多的時間、資金來創建信息平臺。此外,市場上的物流信息軟件主要適應于大型物理企業,具有較強的針對性,在功能以及價格方面,中小型物流企業無法適應,這就使得物流軟件開發商與中小型物流企業難以實現良好的合作,研發針對中小型物流企業的信息系統軟件。

4 幾點建議

4.1 轉變管理理念,促進物流信息化水平提升

首先,做好物流信息化宣傳工作,讓全體員工清楚的認識到什么是物流信息化,進而明白發展物流信息化的必要性。只有發展信息化物流,才能從基礎上提升物流信息化水平,以此來適應發展電子商務的要求。其次,做好相關教育培訓工作,以企業高層領導為主,指導員工進行培訓教育,進而決定企業文化以及發展方向,只有決策者明白物流信息化的重要性,才能建設和發展企業,從而邁向更高的物流信息化水平。

4.2 制定標準流程,統一業務過程,與電子商務相結合

第一,要統一業務整個過程,制定業務流程標準。相關部門應當加大標準完善力度,大力支持物流行業的發展,引導物流行業制定統一的標準流程,按照需要以及國家相關政策建立健全標準。第二,企業在標準制定方面,應當積極與當地政策相配合,貫徹落實電子商務與物流信息化的各項標準,促進電子商務與物流信息流轉效率提升。另外,加強重組物流業務過程,按照事實狀況,修改過程中無法適應發展電子商務要求的各個方面內容,進而將電子商務與物流信息化緊密聯系在一起。

4.3 研發針對性的信息化物流軟件

針對中小型物流企業,應當增強相關信息化軟件的開發,加強中小型物流企業與物流軟件開發商的合作,研發出適應中小型物流企業的軟件,又能跟上現代化電子商務的發展水平。相關政策也應當加大力度給予支持,促進兩者之間的良好的合作關系。

4.4 積極培養物流人才

第一,在培養物流專業人才方面,應當增強學生的實際動手能力,與理論知識相聯系,教育出物流專業化的人才,并擬定人才引進辦法,有效充分發揮物流信息化人才的作用。另外,還要對企業在職員工進行培訓,主要包括物流信息化相關知識, 實施上崗資格認證機制,從根源上促進物流隊伍綜合素養提升,進一步提升物流信息化建設速度。

4.5 主動拓展活動范疇

物流企業建設信息化系統,拓展物流電子商務是擴展活動交易、降低成本的最佳捷徑。基于物流信息系統的支撐,以電子商務交易作為前提,以物流信息系統為基礎,利用安全技術,可以適當擴展EDI活動。對于大部分中小型物流企業而言,發展物流電子商務能夠滿足現代化經濟發展的要求,為以后的電子商務活動發展打下了堅實的基礎,同時通過電子商務,信息的獲取會變得更加的快捷,促進了企業市場競爭力的提升。

5 總結

綜上,當下電子商務時代成就了物流信息化。基于電子商務背景的物流信息化發展,是未來物流發展的必然趨勢,通過計算機信息技術,促進現代信息管理水平的提升,簡化商品交易流程,進而充分利用了物流資源,促使物流運作效率得到了進一步提升。

參考文獻

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[2]侯穎.電子商務背景下我國物流業發展研究[D].鄭州大學,2015.

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[4]高茜.電子商務物流模式研究[D].內蒙古大學,2012.

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[7]雷寧.分析信息化時代背景下的物流電子商務難點[J].電子測試,2013(08):153-154.

作者簡介

王盛(1978-),男,碩士研究生學歷。現為遼寧對外經貿學院副教授。研究方向為計算機應用、信息系統及物流信息化。

張鐵強(1979-),男,碩士研究生學歷。現為遼寧對外經貿學院副教授。研究方向為計算機應用,信息管理c信息系統。

第5篇

近幾年電子商務發展迅猛,但是電子商務的安全問題卻一直在制約和困擾著開展電子商務的企業。電子商務的基礎是信息化和網絡化,因此當信息化和網絡化的浪潮襲擊了全球以后,電子商務也得以實現。但電子商務發展至今,阻礙其發展的關鍵因素還是安全問題。因為首先其賴以生存的基礎是網絡;其次是其和傳統的交易方式完全不同,現在交易的雙方不再是面對面的,而是被時空、距離所阻隔,因此其安全問題更為重要。

網絡安全是指網絡系統的硬件、軟件及其系統中的數據受到保護,不受偶然的或者惡意的原因而遭到破壞、更改、泄露,系統連續可靠正常地運行,網絡服務不中斷。網絡安全從本質上講就是網絡上信息的安全,包括靜態信息的存儲安全和信息的傳輸安全。為了保證網絡的安全,必須保證以下四個方面的安全:運行系統的安全、網絡上系統信息的安全、網絡上信息傳播安全、網絡上信息內容的安全。

為了保證這些方面的安全,大家通常會使用一些網絡安全產品,這些安全產品和技術的使用可以從一定程度上滿足網絡安全需求,但不能滿足整體的安全需求,因為它們只能保護特定的某一方面,如防火墻的最主要的功能就是訪問控制功能,VPN可以實現加密傳輸,數字簽名技術可以保證用戶身份的真實性和不可抵賴性等等。而對于網絡系統來講,它需要的是一種整體的安全策略,這個策略應該包括安全保護、安全管理、實時監控、響應和恢復措施,但目前沒有絕對的安全,無論你的網絡系統布署的如何周密,你的系統總會有被攻擊和攻破的可能,而這時你會怎么辦呢?采取一些恢復措施,幫助你在最短的時間使網絡系統恢復正常工作恐怕是最主要的了。

目前,國內大部分的企業所運行的系統都是Windows系統經常被各種病毒所困擾,造成大量數據丟失和機密泄露。“熊貓燒香”等病毒大規模爆發,使得相當多的企業網絡癱瘓,無法進行正常的業務活動,“網銀大盜”等專門針對網上銀行的病毒和木馬,使大量在線支付的客戶蒙受巨額損失。這些事故提醒我們,在使用防火墻、VPN等設備或方式,重視網絡上信息傳播時安全(信道安全)的同時,也不能忘記信源的安全性。如果信源的安全性沒有保障,任何防火墻等信道安全保障工具都是空談。

為避免或減少信源的安全問題,可以盡量使用安全級別比較高的Linux、UNIX等系統,如果網絡內必須使用Windows系統,就得經常更新殺毒軟件的病毒庫,及時安裝系統安全補丁;要特別留意木馬帶來的巨大危害。如果是數據破壞型病毒,最多是關鍵數據丟失,而如果是木馬,就極可能使您的關鍵數據被競爭對手窺視。

交易雙方的網上通訊,應該使用非對稱加密方式,使用加密郵件和加密的IM聊天,以保證傳輸過程的安全。郵件和IM是電子商務主要的在線溝通途徑,而且IM工具由于其天生的特性,使得其在電子商務中的重要性也越發顯現。

在供需雙方的網上交易中,相互信任是成交的根本保證。電子商務作為一種商業活動,信用同樣是其存在和發展的基礎。而且,電子商務所具有的遠程性、記錄的可更改性、主體的復雜性等特征,就決定其信用問題更加突出。

電子商務的信用模式主要是指電子商務企業(網站)通過制定和實施確定的交易規則,為電子商務交易的當事人建立一個公平、公正的平臺,以確保電子商務的交易的安全可靠,其基礎性設施主要體現在資格認證和信用認證。

目前,國外典型的信用模式主要有四種,即中介人模式、擔保人模式、網站經營模式和委托授權模式。其中大力發展商業性第三方擔保機構,就是解決電子商務信用的有效途徑之一。

第6篇

關鍵詞:電子商務;物流;配送模式;第三方物流

中圖分類號:F252.2 文獻標識碼:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2012.06.10 文章編號:1672-3309(2012)06-25-04

一、電子商務與物流

(一)電子商務中的物流體系

電子商務是指在開放的網絡環境下,通過電腦與網絡之間連接,并基于瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不見面而進行商貿活動,實現消費者需求的網上購物、商戶之間網上交易、在線電子支付以及其他有關網絡服務方面的一種新型商業運營模式。

電子商務下的物流體系是指為了實現電子商務交易的目標,在特定的時間和空間范圍內,由商品、包裝設備、搬運裝卸機械、運輸工具、倉儲設施、人員和通訊設施等若干移動動態要素所組成的有機整體,其目的是為了實現電子商務過程中商品的空間和時間效益,在保證商品能夠滿足供給需求的前提下,實現各種物流環節的合理銜接,并取得最佳經濟效益。這種新的電子商務商業運營模式能利用一些電子手段進行在線貨款交易,電子商務活動中的任何一筆交易,物流作為其中支持有形商品網上商務活動重要環節之一,其現代體系能否健全和完善不僅成為有形商品網上交易活動的主要障礙,也同樣成為我國現代物流行業能否繼續快速發展的一個至關重要的因素。

(二)電子商務物流的特點

前端服務與后端服務的集成是電子商務物流的主要特點。其前端服務主要包括咨詢服務確認用戶的需求、網站的設計與管理、客戶整體方案生成與實施等;其后端服務主要包括:訂單管理、分撥倉儲、運輸交付、退貨管理、客戶服務以及數據的管理和分析。

為滿足客戶個性化、針對性的服務需求,借助電子商務的物流業務,可通過外部力量的合理有效運用以拉動內部經營目標的實現。第三方物流服務提供管理和運作整個完整的過程。而無論是B2B業務中的物流服務供應商與制造商,還是B2C業務中的制造商與其業務伙伴,電子商務物流的外包服務都極大地促進了他們之間彼此的聯系,奠定了實現共贏的基礎。

電子商務物流的經營模式為電子商務物流信息市場系統。電子商務物流信息市場以互聯網為媒體,建立相應的信息系統,將客戶或企業運輸的物流信息及運輸公司的可調動車輛信息在網上進行確認后,雙方簽訂貨運合同。該系統的功能有信息查詢、信息、信息競標。附屬的功能有:行業信息、貨物保險、物流跟蹤、路況信息、全球定位系統(GPS)等。電子商務物流系統專為現代物流企業提供完善的供應鏈管理服務。該系統的優點是利用電子手段,尤其是借助互聯網技術支持物流全過程的協調、控制和管理,以實現從網絡前端到終端客戶的全過程服務。

從目前的市場情況來看,傳統物流服務提供商、軟件提供商、軟件集成商以及物流服務解決方案供應商4個電子商務物流服務市場的參與者,大多只能根據自身優勢從事整個市場中的特定服務,通過彼此的業務合作共同為客戶提供點到點(End To End)的點子商務物流解決方案。而整個行業中尚缺乏綜合性整套解決方案的提供商。

二、我國電子商務物流的經營現狀及存在問題

(一)我國電子商務物流經營現狀

完整的電子商務交易包括信息流、商流、資金流和物流4個基本流,而物流是其中最為重要的一個環節。缺乏實體物流系統的配送,商品或服務將無法轉移到消費者的手中,而信息流、商流以及資金流也不會真正實現。目前我國電子商務企業的物流體系和經營模式各不相同,主要的配送模式包括自營配送、外包配送、自營與外包相結合、共同配送。

第7篇

一、電子商務模式下食品行業分析

(一)食品電商模式簡述

從傳統商業的角度來看,商務模式是現實中錢貨交換的交易活動,由商家提品銷售,消費者進行商品選擇并購買,在電子商務活動中,交易可跳過面談環節,通過網絡平臺進行商品的貿易流通。電子商務覆蓋全球,電商食品運營模式主要分為自營模式和聯營模式。自營模式以食品品類劃分頁面版塊,這種模式主要是商家通過產品的獨立營銷實現食品的分散銷售,大多數自營模式的商家一般是食品品牌的商或者食品售賣網店。聯營模式是商家進行品牌官方獨立銷售的營銷方式,該模式突出品牌形象,同自營模式相比,聯營模式具有食品品牌的授權售賣認證,具有官方性,同時,聯營模式更能保障食品的質量與安全,食品品牌的瀏覽與收藏會更多。

(二)食品行業電子商務發展概況

食品電商較之傳統商務在降低交易成本、縮短生產周期、提高服務質量等方面有很大的優勢。傳統食品生產采集通過實體門店購買,不僅增加了食品生產的成本,還降低了產品營銷的效率,由于實體商務是主流營銷,商家需要以更多的時間來生產食品,以便有充足的時間運送到各個銷售地區。顯然,電子商務模式解決了這些問題,電商模式將產品的生產時間縮短,主要的售賣點是網絡銷售平臺,配上快遞運送,節約了成本,提高了銷售效率。2012年以來,各大電商平臺相繼成立,電商模式席卷而來,新型的商務模式沖擊了傳統商務模式,同時,電商模式給商家帶來了巨大的收益。食品行業自電商模式成熟之后,成為網購消費的至高點,根據《中國食品行業電子商務市場研究與投資預測分析報告》顯示,我國食品網購交易額近年來呈現上升趨勢。“民以食為天”是中國人固有的觀念,食品行業是產業發展的中心,電子商務模式起初以服裝產業為主,后來慢慢延伸到各類商品。如今社會競爭激烈,企業的收益需要以最小的消耗來創造巨大的價值和擴大市場,傳統經營模式已經跟不上科技時代的步伐,發展電子商務已經是不可阻擋的趨勢,食品行業本身的利潤不高,縮減生產成本是提高其利潤的有效途徑,電子商務模式能夠降低食品行業的生產成本,因為其社會化的特征,市場開拓速度快,能夠在短時間內打造品牌,擴大品牌市場,食品行業品牌的信譽和形象是拉住消費者的重要牽引,所以,食品行業發展電子商務是非常有必要的。

二、食品行業電子商務營銷與安全分析

(一)食品電商營銷策略分析

食品運營的基礎是原材料的采購,食品行業的采購主要是企業對食品生產原料進行購買,大型企業一般會通過國際電商平臺進行采購,小型企業一般選擇在國內網購平臺或者線下購買,大多數企業在進行采購的時候一般會進行多家采購,進行質量對比分析。對于食品行業來說,食品的采購既要質量達標,又要在成本預算之中,所以,在采購原材料的時候要十分謹慎。采購之后的生產一般是廠家進行生產,產品完成生產、包裝完畢之后進行食品售賣,電商模式的產品銷售會將新生產的食品進行網店頁面宣傳上架,食品的電商營銷首先要對產品進行推薦宣傳,做好品牌形象效應。其次要做好產品咨詢服務,一般消費者對食品購買的咨詢會問及生產日期、配料、口味等方面的咨詢,食品商家客服需要做好與消費者之間的溝通。最后是物流的配送問題,物流的配送要核實訂單信息,檢查商品是否完好,確認無誤后可發出,完成訂單之后,商家還要做好售后服務與溝通,對產品的評價做好管理。總的來說,食品行業的電商營銷有賴于食品銷售整個流程的完美運營,從生產到售賣都需要正確有效的營銷策略來完成。

(二)食品電商安全策略分析

食品安全關乎消費者的健康問題,盡管食品行業電子商務模式給企業帶來了很多的益處,但也存在一定的風險,最大的風險是食品的安全問題,電商模式下的食品營銷中消費者不能保證接觸到包裝食品本身,對其不能進行全方面的檢查。此外,電子商務之下的食品原料采購、食品包裝、食品物流配送等方面存在一定的風險,原料不能得到安全保障。電子商務模式下食品行業的安全性問題主要就是在于原料的安全性問題,商家采購原料盡量進行實體購買,當然,由于實體購買成本高,選擇網購也可以,但是需要進行樣本采購,對樣本進行安全監測,達到質檢后方可進行批量購買,批量購買也要仔細查看審核。生產環節雖說沒有電商成分,但是也是保障食品安的重要環節,食品的生產要不能出現任何差錯,需要十分謹慎,注意生產環境衛生、生產流程有序。另外,在食品的保質期方面,網絡商家要明示食品的生產日期以及保質期,如有食品過期要及時下架食品,不能以促銷活動謀利。商家對食品的安全保障是基礎保障,在電子商務模式下,盡管省略了很多實體安全監測,但作為食品行業商家,安全自覺是食品行業制造本身需要遵循的重要原則,在電子商務時代,食品的安全更需要重視,從有形化為無形,從安全監督轉變為安全自覺。

三、食品行業電子商務發展的意義

(一)時代意義

科學技術的發展促進了遠程網絡交流的便捷,互聯網技術的發達真正實現了“秀才不出門,便知天下事”,科技時代的來臨給人們生活帶來了許多的便利,從一開始的遠程交流通訊到商務發展平臺,互聯網平臺已經完全融入人類的日常生活當中,電子商務正是科技時代背景下的產物,集電子方式與商貿活動為一體,將網絡始用交流功能同網絡營銷融合,迎合時展趨勢。電子商務起初以服裝產業為主,在電子商務不成熟階段,電子商務貿易內容并沒有多元化,主要以日常生活服飾方面為主,其他方面涉及較少。在成熟時期,電子商務將生活各個方面需求融入到貿易內容當中,食品相較于其他方面來說是電子商務成熟時期的貿易對象,食品行業利潤較之其他行業相比較低,發展電商模式能夠使食品行業自身獲得更多的利潤,其次,食品行業發展電子商務抓住了時展機遇,豐富了電子商務的營銷內容,促進電商時代更進一步。

(二)行業意義

第8篇

【關鍵詞】運營商;電子商務網站;營銷策略

隨著互聯網技術的快速發展,目前通信運營商在電子商務運營方面已邁開步伐,從中電信、中聯通的網站轉型到中移動開設淘寶旗艦店,電子商務正在成為運營商重要的增收途徑之一。然而對運營商來說,電子商務才剛剛開始,如何利用好電子商務網站,完善運營體系,強化營銷推廣,更好地獲得新客戶,留住老客戶,是運營商必須思考的問題。

一、運營商電子商務網站的優勢

對企業而言,電子商務網站是推廣產品的一種有效方式。借助互聯網絡獨特的廣告媒體功能,在樹立形象、擴展業務同時,還可以有效降低成本,拓寬市場,提高效率。

對運營商來說,其電子商務網站有著得天獨厚的優勢。

1.齊全的網絡資源優勢。運營商擁有齊全的網絡基礎設施及各類有線、無線網絡接入資源,由此可以大幅降低電子商務平臺開發和維護成本,并能夠為網站的暢通運行和安全等級提供技術保障。

2.龐大的客戶資源優勢。龐大的用戶群體,以及制造商、供應商、SP、CP、手機廠家等上下游產業鏈資源,這些都有助于電子商務網站的推廣發展和做大做強。

3.廣泛的渠道體系優勢。經過多年建設,運營商擁有營業廳、合作點、大賣場、點等廣泛密布的渠道體系。由此可以實現高覆蓋率的精準宣傳和推廣。同時,這些實體渠道也為B2C和020電子商務模式提供了堅實基礎。

4.獨特的綜合資源優勢。運營商可以利用自身的資金、技術、通道、設備等優勢強化網站推廣,豐富電子商務應用,以從這里彌補因互聯網沖擊造成的收入下降損失。

二、目前運營商網站存在的問題

隨著網絡普及,企業網站數量極速上升,目前全球網站超過8億個,但很多網站建成后由于營銷推廣等原因而荒廢了。從運營商網站運行來看,還存在著一些突出問題:

1.思想重視不夠,發展定位不清晰。是項莊舞劍還是全心投入?運營商進入電子商務領域,目的是從中獲利,還是僅僅利用它拉動其它業務,目的不同,重視程度自然不同。比如:運營商的網上商城并未利用好自身優勢,只是單純地Copy了別人的運營模式,無論注冊用戶或人氣都與運營商的受眾度不符,也許由于體制和機制等原因,造成運營商想做網站卻又放不開手腳,結果是多有其形、少見其果。

2.營銷推廣不夠,網站運營不到位。觀察運營商網站可以發現一個現象:來人少、看人少、點人少、買人少。分析原因,一是缺乏宣傳推廣攻勢,訪問量不高。主題活動不突出,缺少常態化推廣,被動等待網民進來,結果造成PV值不高,流水太低,PR不前;二是市場推進戰略不清晰。B2C網站的發展之本就是提供性價比最高的商品和服務,網站必須圍繞網民、產品、服務進行推廣和策劃;三是網站建設與管理不到位。網站的架構搞得大而全,主題不突出;行業資訊的打造太簡單;廣告彈窗太多,影響用戶體驗等。

3.尚未實現規模化、不能有效滿足用戶需求。由于互聯網營銷人才缺乏和資源優勢發揮不夠,以及信用、支付和物流等瓶頸問題解決緩慢,運營商網站銷售還處于初級階段,尚未實現規模化,還不能充分滿足用戶需求。

三、完善電子商務網站運營體系

電子商務網站運營中,一個完善的運營體系至關重要,產品如何設計和描述?營銷活動怎么組織?服務怎么開展?需要關注哪些指標?這都需要統籌考量。

1.產品上架:包括設計、描述、上傳等。在產品設計方面,要從網民消費需求角度出發,進行產品組合設計;在產品描述方面,要從搜索引擎的角度出發,認真挖掘其中關健詞語和信息點;在內容上傳方面,要依據企業UI標準規范,處理好色彩、比例等細節。同時,注意產品的豐富性和集中度,重點突出網民關注的優勢產品。

2.營銷活動:網站營銷活動必須依據網民消費特征開展,重點做好文案策劃、活動營銷、客戶服務三項工作。在文案策劃方面,要突出產品、活動、目標客戶、推廣規劃等內容;在活動營銷方面,要做到常規性推廣與主題營銷活動的有機結合;在客戶服務方面,要圍繞客戶體驗流程設計、在線導購、訂單處理和跟進回訪等環節進行完善和提高。

3.運營管理:網站運營管理主要把握好兩個方面,一方面把握好相關的運營指標,可以說運營指標是衡量網站的晴雨表,其中重點關注:(1)人氣指標,主要是PV、UV,PV/UV情況;(2)訂單指標,主要是總訂單數和轉化率;(3)銷量指標,主要是銷售額和平均訂單價;(4)客戶指標,主要是注冊用戶數和購買率;(5)內容指標,主要是訪問量和內容更新情況。另一方面是把握好定期的網站診斷,重點是從總體運營、經營環境、用戶行為、客戶價值等維度進行診斷和評估。

從運營商網站來看,必須構建基于用戶體驗、數據分析的數字化運營體系,從銷售到運營再到IT支撐中心,以及倉庫、公關、管理、物流等環節都要重視,最終形成一體化電子商務運營體系。

四、運營商網站宣傳與推廣策略

電子商務網站類型不同,選擇的推廣方法也不同,對于運營商的大型電子商務網站需要運用綜合性營銷推廣方法,以達到更加明顯的市場效果。

1.制訂網站營銷推廣計劃

重點包括:(1)推廣目標。計劃網站年度達到的瀏覽量(PV)、每天獨立IP訪問用戶數(UV)、注冊用戶數等;(2)推廣計劃。年度網絡營銷推廣計劃、年度活動推廣安排、新產品促銷安排、合作伙伴建立計劃等;(3)廣告投放。預算計劃、主要廣告形式、媒體選擇安排、廣告進度安排等。(4)效果評價。跟蹤措施、數據分析、專業網絡機構合作診斷等。

第9篇

【關鍵詞】電子商務 中小企業 發展對策

一、中小企業發展電子商務的必要之處

中小企業雖然規模較小,但是它們對國民經濟增長所做出的努力是不容忽視的。相較于大型企業,中小企業具有改革適應性強,吸納就業人員廣泛的優勢,但是面對愈發激烈的市場競爭,中小企業本身的專業協作化不高的缺陷也會成為阻礙其發展的一大隱患。值得一提的是,在網絡信息技術高速發展的今天,電子商務的蓬勃發展就為中小企業的發展帶來了良機。如果能夠把握住機會,那么電子商務的有效運用勢必會為中小企業降低運營成本、科學改革運營模式帶來極大的助益。也即,我國中小企業發展電子商務是有一定的客觀必然性存在的,這種必要性主要體現在以下方面:

首先,發展電子商務是提升品牌效應的必要。利用互聯網的海量信息和高透明度,中小企業能夠將自身的產品與服務宣傳至更為廣泛的客戶群體,這些都是傳統商業模式所無法觸及的。并且,中小企業更是能夠利用互聯網的便利,將自身的品牌推廣至世界各地,同時第一時間收到客戶的反饋。其次,發展電子商務是提高企業競爭力的必要。借用網絡的發達,中小企業能夠縮小自身同大企業的差距,打破了傳統的規模限制,還可以通過互聯網,了解其他同行競爭者的產品信息與顧客的服務反饋,隨后就能對這些信息作出反應與戰略調整,提高中小企業的市場競爭力。最后,發展電子商務還是管理模式創新的要求。管理模式的創新能夠使得中小企業緊跟時展步伐,不至于被市場所淘汰。現有中小企業的管理模式多為原始的管理模式,不利于企業團隊的潛力發揮,電子商務則能夠為其帶來智能化辦公、信息化系統等新鮮血液,從而改變中小企業的管理模式。

二、現今中小企業電子商務發展面臨困境

(一)重視不足,定位偏差

目前中國的中小企業有3000多萬,占我國企業總數的99%,但是在這其中卻僅有3%的企業運用了電子商務參與企業經營。1造成這種局面的原因很多,但筆者認為對電子商務的定位理解的偏差卻是最主要的。在中小企業看來,電子商務往往以為著大筆資金的投入,意味著高科技技術的運用,很多中小企業因此望而卻步。有的中小企業即使愿意投資電子商務,卻還是認為只需要建立一個公司網站就足夠了,對于電商其他的優勢卻熟視無睹。另外,很多中小企業在建立一系列電子商務網站服務之后,希望能夠收到立竿見影的效果,但實際結果卻往往不盡如人意,從而對電商失望。這些理解定位上的偏差都對中小企業發展電子商務造成了不利影響。

(二)持續發展力不從心

很多中小企業其實已經意識到了電子商務的諸多益處,想要有所作為,但是迫于現實的壓力,他們想要持續發展電子商務卻力不從心。一方面,想要建立起較為有效的電子商務運營體系就需要專業人才的技術支撐,但是專業的技術人才卻出于自身發展考慮,并不樂意將規模有限,待遇、環境一般的中小企業作為求職的首選意向;另一方面,即使對技術人才引進方面加大了支持力度,但中小企業現有的資金、人力資源也并不一定能夠支撐到逐漸看到電子商務帶來豐厚利潤的時刻。總之,對于中小企業來說,人力、物力和財力資源的限制,使得他們對于持續發展電子商務顯得力不從心。

(三)相關法規與政策的缺位

新的營銷模式也會帶來新的問題,由于互聯網的虛擬性、透明化、公開化,使得電子商務市場要比傳統商業市場更容易面臨一些糾紛與問題。并且傳統的解決手段也并不能很好的解決電子商務市場中的問題,例如網絡詐騙,網絡合同糾紛問題等等。這就要求相關的配套政策與法規能夠很好的同電子商務發展程度相適宜。如果這種缺位持續存在,勢必造成原本就持觀望態度的中小企業,出于規避商業風險的考慮而更加止步不前。所以,相關的政策與法規的缺位也是中小企業發展電子商務所面臨的困難之一。

三、中小企業發展電子商務的對策建議

(一)加大對中小企業的扶持力度

前述困境的化解,很大程度上需要依托政府對中小企業的大力扶持。這種扶持不僅是財力的支持,也需要法規與政策的適當傾斜,具體來看主要分為兩個方面。一方面是稅務金融的支持,這就需要政府對于那些勇于發展高新技術,致力于電子商務創新發展的中小企業給予更多的稅務與金融支持,適當化解中小企業發展后勁不足的窘境。解決資金等財力問題之后,還需要法規政策的傾斜支持。這就不僅體現在對于中小企業發展電子商務時的技術成果提供的保障,更是體現為一種完善、健全的法制環境的建設與保障。

(二)引導中小企業形成正確的電子商務發展觀

對電子商務的正確理解是中小企業亟需建立的觀念,這種觀念就包含了對電子商務價值的正確認識,對電子商務功能與發展的正確認識。首先。需要加強對電子商務的宣傳推廣,這種推廣主要就是對電子商務主要價值與運行模式的宣傳,從而幫助中小企業扭轉長久以來形成的重硬件輕軟件、忽視資源與應用的發展觀念,認識到電子商務對企業發展的重要價值。其次就需要引導中小企業對電子商務的功能進行深度發揮與挖掘,將企供應商與客戶、合作者通過互聯網的方式結合起來,從而使得電子商務成為一種效率高的運營模式。

(三)建立相應的人才引進與培養的機制

專業技術人才是推動電子商務發展的決定性因素。為了吸引到更多的技術人才,就需要中小企業逐步建立起科學的人才引進與培養機制,為人才營造出一種和諧寬松的發展環境與提升空間,加大中小企業對于優秀人才的吸引力度,并且更需要中小企業應發揮較高的積極性,著力于專業技術人才的不斷培養,可以采用與一些高校形成實習基地的合作方式,也可以對現有員工實行定期的技術培訓,從企業內部選拔優秀人才投入到企業的電子商務運營當中去。

參考文獻:

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