時(shí)間：2023-12-27 10:45:33
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關(guān)鍵詞：高壓試驗(yàn)；安全管理；安全措施
電力資源已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)人們生存的重要資源之一，電力資源的供應(yīng)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，我國(guó)電氣設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)安全和效果都具有非常關(guān)鍵的作用。通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)我們可以知道，我國(guó)大部分的停電事故都是由于電氣設(shè)備的故障造成的。因此，我國(guó)電力企業(yè)在進(jìn)行電力供應(yīng)時(shí)非常重視電氣設(shè)備的定期檢查工作，在對(duì)電氣進(jìn)行檢查時(shí)，高壓電氣試驗(yàn)是一種非常常見的方法。但由于在進(jìn)行高壓電氣試驗(yàn)過程中很容易發(fā)生安全事故，所以在開展高壓電氣試驗(yàn)時(shí)一定要將安全問題放在首要位置，以保證電氣設(shè)備安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1 從思想認(rèn)識(shí)上提高安全意識(shí)
思想意識(shí)是人的行為的主導(dǎo)，只有現(xiàn)在思想上提高了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)才能保證安全管理工作的質(zhì)量，只有對(duì)安全管理和安全意識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)才能保證電力系統(tǒng)生產(chǎn)和管理的安全性。因此，若想增強(qiáng)安全管理的效果，首先就需要對(duì)思想意識(shí)進(jìn)行調(diào)整，提高相關(guān)工作人員和管理部門的安全意識(shí)，通過高度安全意識(shí)的建立來指導(dǎo)安全管理工作。
1.1 提升員工的技能水平，保證操作人員的業(yè)務(wù)能力
技能水平是提高電力服務(wù)質(zhì)量的重要決定因素，只有技能水平提高了才能增強(qiáng)施工操作人員的業(yè)務(wù)能力，保證其服務(wù)質(zhì)量。想要提高相關(guān)工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平首先需要電力企業(yè)重視員工的培訓(xùn)工作，通過對(duì)員工的定期培訓(xùn)和科學(xué)訓(xùn)練來提升員工的技能水平。另外，在進(jìn)行技能培訓(xùn)的同時(shí)還要重視員工安全意識(shí)的培養(yǎng)工作，只有將安全知識(shí)融入具體工作實(shí)踐，通過思想認(rèn)識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合的方式才能確保電力系統(tǒng)工作的絕對(duì)安全。在員工上崗之間應(yīng)該通過意識(shí)培養(yǎng)和技能培訓(xùn)使員工對(duì)于電氣高壓試驗(yàn)有充分的了解和認(rèn)識(shí)，在對(duì)其理論知識(shí)和安全規(guī)范進(jìn)行充分了解之后才能讓員工上崗，這樣才能保證在進(jìn)行高壓試驗(yàn)過程中做到具體問題具體分析，對(duì)電氣設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行能夠有充分的認(rèn)識(shí)和理解，這樣才能做到在技術(shù)方面減少安全事故發(fā)生的可能性，為操作人員和試驗(yàn)設(shè)備的安全提供保障，實(shí)現(xiàn)高壓電氣試驗(yàn)安全管理的目標(biāo)。
1.2 在任何安全工作中，最為關(guān)鍵的因素是人
認(rèn)識(shí)進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)和設(shè)備檢測(cè)的主體，因此施工人員的思想狀態(tài)、工作態(tài)度和能力水平都是非常重要的主導(dǎo)因素。電氣試驗(yàn)是一樣風(fēng)險(xiǎn)性極高的電氣檢測(cè)方法，因此需要施工操作人員具有很強(qiáng)的責(zé)任心，在工作中做到認(rèn)真仔細(xì)，在施工前做好充足的安全防護(hù)措施和檢測(cè)準(zhǔn)備。比如在施工前為試驗(yàn)工作過好規(guī)劃，然后查看這一設(shè)備以往的試驗(yàn)記錄，同時(shí)還要對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、連接方式、準(zhǔn)備地點(diǎn)、應(yīng)用環(huán)境條件進(jìn)行了解，另外還要做好試驗(yàn)所要使用的工具設(shè)備、警示牌和記錄本的物品的前期準(zhǔn)備工作。這些準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施設(shè)計(jì)到多個(gè)領(lǐng)域，有的是技術(shù)方面的，有的是安全意識(shí)和管理方面的，這些都是通過多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的合理理念。因此，在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是要加強(qiáng)其對(duì)檢測(cè)預(yù)防工作的重視程度，認(rèn)識(shí)到其重要性，在電氣理論知識(shí)的學(xué)習(xí)中和具體工作案例的剖析中增強(qiáng)高壓電氣試驗(yàn)工作者的安全認(rèn)識(shí)，保證他們能夠?qū)踩砟顫B透到高壓電氣試驗(yàn)的每一個(gè)步驟當(dāng)中。
1.3 在實(shí)驗(yàn)前要嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)的檢查工作
由于在進(jìn)行電氣試驗(yàn)的過程中參與檢測(cè)的兩個(gè)設(shè)備不同，所以他們?cè)趯?shí)際操作時(shí)也存在著很大的差別，因此在實(shí)驗(yàn)開始之前應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，分別找兩位工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行反復(fù)檢查，確認(rèn)設(shè)備中不出現(xiàn)誤差才能夠保證其檢測(cè)的準(zhǔn)確性。一般情況下，電氣試驗(yàn)的操作人和監(jiān)護(hù)人需要對(duì)設(shè)備接線方式、儀表的準(zhǔn)確性及檢測(cè)表的量程等要素進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)，如果在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該予以及時(shí)解決，另外還需要兩位工作人員進(jìn)行交互檢查，這樣才能保證所有檢測(cè)項(xiàng)目不出現(xiàn)差錯(cuò)，提高電氣試驗(yàn)的準(zhǔn)確性。此外，在施工前還要求相關(guān)工作人員撤出試驗(yàn)操作現(xiàn)場(chǎng)，然后再由負(fù)責(zé)試驗(yàn)的工作人員確認(rèn)批準(zhǔn)之后才能開展具體試驗(yàn)環(huán)節(jié)。
2 確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得以嚴(yán)格執(zhí)行
2.1 在高壓試驗(yàn)工作中要設(shè)置有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁在無人監(jiān)護(hù)的情況下單人作業(yè)
監(jiān)護(hù)人應(yīng)由具備較長(zhǎng)工作時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工擔(dān)俠且監(jiān)護(hù)人員不得直接參與測(cè)試，工作重點(diǎn)要放到試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)監(jiān)護(hù)上，不僅包括相關(guān)測(cè)試人員試驗(yàn)情況和試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情況的監(jiān)督指導(dǎo)，更要對(duì)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)突然出現(xiàn)的各種不安全狀況進(jìn)行妥善處置，防止造成人員和設(shè)備的安全事故。
2.2 在試驗(yàn)工作未完成需要中斷或轉(zhuǎn)移時(shí)要做好現(xiàn)場(chǎng)處置工作
要遵循相關(guān)作業(yè)規(guī)定的要求進(jìn)行中斷、轉(zhuǎn)移手續(xù)，應(yīng)有明確的許可信息在工作票上進(jìn)行體現(xiàn)在試驗(yàn)中斷時(shí)，應(yīng)將所有試驗(yàn)設(shè)備調(diào)壓器歸零，斷電，對(duì)被試設(shè)備充分放電，將試驗(yàn)設(shè)備的高壓輸出端與被試品斷開且有明顯斷開點(diǎn)，為后續(xù)工作做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
3 確保安全的其他措施
3.1 嚴(yán)格執(zhí)行唱票制度
在當(dāng)今大部分的電氣操作過程中，都要執(zhí)行唱票制度，高壓電氣試驗(yàn)中更加嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)操作。由于高壓試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜，所以確保高壓電氣試驗(yàn)安全開展的重要環(huán)節(jié)就是呼唱票制度在高壓試驗(yàn)工作中，其他工作人員必須在確定電源被切斷并征得操作人員的許可后方可開始工作。在沒有明確設(shè)備狀況和得到作業(yè)許可的前提下，不得依靠自己的主觀判斷來確定試驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)，這樣的行為將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患。這種嚴(yán)重的違章行為，在高壓試驗(yàn)中是絕對(duì)禁止的。
3.2 嚴(yán)肅工作紀(jì)律，禁止違規(guī)操作
特別是在試驗(yàn)過程中，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境復(fù)雜，所以嚴(yán)禁從事與試驗(yàn)無關(guān)的活疏同時(shí)，試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要對(duì)參加測(cè)試的人員身體和心理狀況有明確的了解，對(duì)于身體不適或精神不佳的員工嚴(yán)禁參與高壓試驗(yàn)工作。并且，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要確保與試驗(yàn)無關(guān)人員不得進(jìn)入測(cè)試區(qū)域，保證測(cè)試的安全進(jìn)行。
結(jié)束語
高壓電氣試驗(yàn)是對(duì)我國(guó)電力設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)的重要方式，但是由于其執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)性過高，因此在工作中需要樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高安全思想意識(shí)。電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，完善科學(xué)的安全管理制度，嚴(yán)格遵守相關(guān)檢測(cè)規(guī)范，在實(shí)踐工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，這樣才能保證高壓電氣試驗(yàn)的安全性，保證電氣設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高我國(guó)電力服務(wù)的整體質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]羅昌榮，張玉瓊.高壓電氣試驗(yàn)中安全的重要性及安全管理對(duì)策探討[J].電工技術(shù)：理論與實(shí)踐，2015（11）：23-23.
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
立足于本職崗位，作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員。做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
努力提高自身業(yè)務(wù)水平一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)。
有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，年7月。隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。把平時(shí)工作中遇到有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，更積極向他進(jìn)行請(qǐng)教。不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
科學(xué)編制技術(shù)措施二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下。為合理的布置高低壓電纜線路的走向，免費(fèi)論文我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。先后為井下8171719871967174281727199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。本著“一工程一措施”原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
工作任務(wù)顯成效三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝；井下817171987196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)。
有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，年7月。隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。把平時(shí)工作中遇到有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，更積極向他進(jìn)行請(qǐng)教。不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下。為合理的布置高低壓電纜線路的走向，免費(fèi)論文我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。先后為井下8171719871967174281727199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。本著“一工程一措施”原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝；井下817171987196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)。
有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，年7月。隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。把平時(shí)工作中遇到有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，更積極向他進(jìn)行請(qǐng)教。不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下。為合理的布置高低壓電纜線路的走向，免費(fèi)論文我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。先后為井下等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。本著“一工程一措施”原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝；井下等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：公路電氣工程；施工管理；重要性
引言
電氣工程在公路施工中尤為重要，其中施工管理中人的因素是最重要的，因此施工前要有相關(guān)人員制定管理計(jì)劃，并對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中發(fā)現(xiàn)問題要仔細(xì)分析，只有加強(qiáng)對(duì)電氣工程的施工管理，才能保證公路工程的順利施工。
1公路電氣工程施工管理的重要性與內(nèi)容
1.1施工管理的重要性
公路電氣施工的建設(shè)質(zhì)量不僅與電氣設(shè)備的運(yùn)行效果息息相關(guān)，還直接影響到施工單位的建設(shè)質(zhì)量和投資效益，只有保證電氣工程的施工管理成效，才能使其滿足對(duì)公路工程結(jié)構(gòu)性能、電氣設(shè)施及其整體性能的要求。目前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境和質(zhì)量的要求也隨之增加，對(duì)于現(xiàn)代公路工程的要求也越來越高，加之目前建造的公路雖已逐漸趨向智能化的發(fā)展，但由于施工管理涉及的面較廣、內(nèi)容繁雜、制度不健全、設(shè)備更新不及時(shí)、人員缺乏等種種原因，給施工管理工作帶來了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。因此我們要想建設(shè)具有服務(wù)的公路，推動(dòng)公路向著現(xiàn)代化、智能化的方向發(fā)展，就需在電氣工程施工管理過程中，推行有效的管理策略，加強(qiáng)施工操作的規(guī)范，并從公路電氣工程施工過程中的各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從而不斷為人們提供高品質(zhì)的交通服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)公路工程行業(yè)快速、平穩(wěn)地發(fā)展[l]。
1.2施工管理的內(nèi)容
在公路電氣工程施工中，電氣施工管理是工程施工的重要部分，同時(shí)也是設(shè)備安裝管理的重要環(huán)節(jié)。通常情況下，公路電氣工程施工管理主要由以下兩部分組成:一是弱電工程施工管理:主要包括公路施工中各專業(yè)的設(shè)備安裝、各專業(yè)的管線預(yù)埋工作、計(jì)算機(jī)軟件程序的設(shè)計(jì)和調(diào)試，以及智能設(shè)備等管理工作。二是強(qiáng)電工程施工管理:主要包含電線電纜的敷設(shè)、金屬管及線槽的敷設(shè)、開關(guān)插座的安裝、施工照明燈具的安裝、變配設(shè)備的安裝，以及防雷和接地裝置等管理環(huán)節(jié)。此外在公路電氣工程施工管理中，除了需要做好本專業(yè)的管理之外，還需做好與其它專業(yè)之間的配合工作，尤其是與設(shè)備安裝專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，需確保設(shè)備安裝在正確的位置卜，并保證每臺(tái)施工設(shè)備的供電和信號(hào)線纜都是正確的敷設(shè)，嚴(yán)格管理施工人員。
2公路電氣工程施工管理的策略
2.1制定嚴(yán)格的技術(shù)管理制度
首先加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度，根據(jù)公路電氣工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢制度，并制定施工中各項(xiàng)技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，督促施工人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行施工，同時(shí)還需加強(qiáng)規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為。其次嚴(yán)格執(zhí)行電氣工程竣工驗(yàn)收規(guī)范，每月需實(shí)行質(zhì)量通報(bào)，完善竣工驗(yàn)收的程序和項(xiàng)目，將電線連接及電線端子連接、避雷網(wǎng)埋設(shè)、引下線的連接、導(dǎo)線的絕緣等項(xiàng)目作為重要管理項(xiàng)目。另外企業(yè)也可利用責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高管理人員的積極性，從而促進(jìn)電氣工程的管理質(zhì)量〔z}
2.2引進(jìn)管理技術(shù)和人才
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，公路工程領(lǐng)域也應(yīng)不斷追求進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，積極吸收來自國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。因此基于這一背景，電氣施工管理應(yīng)在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、積極貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和強(qiáng)化員工培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)，以及專業(yè)技能的基礎(chǔ)卜，進(jìn)行多方位考察，同時(shí)爭(zhēng)取與本工程客觀實(shí)際相符合的優(yōu)秀管理人才和先進(jìn)技術(shù)，以用于指導(dǎo)電氣工程施工，提高施工效率和管理質(zhì)量，為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公路電氣工程施工管理的創(chuàng)新性和智能化。另外通過引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際施工企業(yè)的客觀情況，可使兩者之間進(jìn)行有機(jī)融合，切實(shí)提高工程的管控質(zhì)量，確保電氣工程的高效、經(jīng)濟(jì)。
2.3提高施工安全管理的責(zé)任意識(shí)
公路電氣工程不僅涉及到危險(xiǎn)作業(yè)，在一些特殊情況下，還可能需要與高壓電打交道，所以強(qiáng)調(diào)公路電氣施工過程的安全管理教育，提高安全防范意識(shí)顯得尤為重要。首先在開展施工作業(yè)的具體實(shí)踐中，管理人員必須加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育，提高全員安全意識(shí)，同時(shí)制定并完善安全施工標(biāo)準(zhǔn)，制定安全施工責(zé)任書，將安全意識(shí)具體到每一位作業(yè)人員。其次配備安全員，并負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程所有的安全監(jiān)管工作，包括制定各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全行為、編寫安全培訓(xùn)教案、定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。另外強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全技能培訓(xùn)，大膽借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)案例，取其精華，去其糟粕，同時(shí)將“預(yù)防為主，安全第一”的施工理念貫穿整個(gè)施工過程的始終，切實(shí)提高各管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。此外施工安全管理工作需全方位考慮，全面落實(shí)，使各項(xiàng)工作在“安全閥”之下進(jìn)行，促使其真正為提高公路電氣工程各施工環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量提供保障。
2.4加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
首先管理人員需督促施工人員做好施工準(zhǔn)備工作:從公路電氣工程的具體性質(zhì)與特點(diǎn)出發(fā)，全面規(guī)劃電氣工程的施工方案，并借助設(shè)計(jì)圖紙核對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)而為電氣工程施工的順利開展提供可靠保證。其次嚴(yán)格管理施工材料:管理人員需按照施工要求檢查材料質(zhì)量，并建認(rèn)健全工程質(zhì)量管理體系，嚴(yán)把施工材料關(guān)。最后加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢驗(yàn):在電氣工程竣工后，需對(duì)電氣工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，加以質(zhì)量監(jiān)管，以確保電氣工程施工質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：施工裝備；科學(xué)化管理；安全可靠；高效利用
作者簡(jiǎn)介：陳震（1976-），男，河南周口人，遼寧省送變電工程公司，高級(jí)工程師。（遼寧 沈陽 110021）
中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）20-0197-02
施工裝備水平對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)實(shí)力的象征和技術(shù)保證，決定著企業(yè)的施工能力和施工水平。先進(jìn)的施工裝備是實(shí)現(xiàn)一流施工水平的基本前提，是建設(shè)世界一流電網(wǎng)的重要保障。國(guó)家電網(wǎng)公司高度重視推進(jìn)施工裝備升級(jí)，要通過施工裝備研制和技術(shù)創(chuàng)新，徹底改變以人工為主、機(jī)械為輔的傳統(tǒng)施工方法，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少高空作業(yè)，提高大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)能力，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)安全水平、質(zhì)量水平、施工效率全面提升。2012年尤其在特高壓重大施工裝備技術(shù)研究方面取得重要突破，5大類、13種重大施工裝備研制，取得了重大成果，提高了施工機(jī)械化水平，有效促進(jìn)了施工能力，同時(shí)集約化配置、市場(chǎng)化租賃，提高了施工裝備利用率，降低了施工成本。
現(xiàn)代化的建設(shè)離不開現(xiàn)代化施工裝備，更離不開現(xiàn)代化的施工裝備管理。隨著工程對(duì)安全、質(zhì)量水平和施工效率的要求逐步提高，對(duì)施工裝備技術(shù)管理水平的要求也越來越高，設(shè)備管理也必須適應(yīng)改革發(fā)展要求。施工裝備管理水平是施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn)，如何加強(qiáng)施工企業(yè)施工裝備的管理力度，充分發(fā)揮施工裝備效能，挖掘施工裝備的潛能，是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、施工裝備管理存在的主要問題
重視與加強(qiáng)施工裝備的使用管理，不僅能延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械使用成本，而且能獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。雖然各單位根據(jù)自己的實(shí)際情況，狠抓了施工裝備的管理，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了一些革新，制定了一些相應(yīng)的安全管理度，克服了許多困難，積累了不少行之有效的經(jīng)驗(yàn)。但是，也還存在著許多問題。
1.電網(wǎng)建設(shè)施工技術(shù)裝備水平有待提高
目前，我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模已處于世界領(lǐng)先水平，但施工技術(shù)裝備水平還相對(duì)落后。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原材料和人工等費(fèi)用大幅度提高，施工走廊舉步維艱，清單報(bào)價(jià)的實(shí)施以及項(xiàng)目墊資增多等問題使得企業(yè)贏利空間進(jìn)一步壓縮，企業(yè)周轉(zhuǎn)資金緊張，設(shè)備更新發(fā)展更加困難，難以滿足施工新技術(shù)進(jìn)步和“五大”體系建設(shè)的新要求，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。部分電網(wǎng)建設(shè)施工企業(yè)技術(shù)裝備、設(shè)備陳舊老化，更新程度不能滿足施工需要，無力對(duì)大型機(jī)具設(shè)備進(jìn)行更新，不能滿足當(dāng)前及今后一段時(shí)期特高壓、大截面導(dǎo)線及智能電網(wǎng)工程的建設(shè)需要，在電網(wǎng)建設(shè)市場(chǎng)中將逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不利于公司系統(tǒng)送變電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.技術(shù)裝備操作外雇人員過多，素質(zhì)高低不一，降低施工裝備性能
施工裝備管理、操作、維修人員年齡老化，人員流失嚴(yán)重，自有職工比例下滑加快，導(dǎo)致大量無一定工作經(jīng)歷的合同工上崗操作甚至違章操作，不能按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護(hù)。
3.不能科學(xué)管理使用施工裝備，導(dǎo)致應(yīng)用損耗嚴(yán)重
管理存在著隨意性，往往是設(shè)備出故障了，甚至是出了機(jī)械事故了才考慮維修保養(yǎng)的問題。片面追求成本降低，對(duì)保管維護(hù)采取敷衍態(tài)度，使設(shè)備帶病運(yùn)行，造成使用壽命縮短，維修成本大大增加，甚至?xí)斐蓹C(jī)損事故發(fā)生的不良后果。
4.施工裝備缺少持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，不能有效充分發(fā)揮性能
許多單位對(duì)設(shè)備的管理主要側(cè)重于正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足正常施工生產(chǎn)的需要，對(duì)設(shè)備資產(chǎn)作用的認(rèn)識(shí)不足，沒有把革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、設(shè)備的對(duì)外經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)等完全納入到設(shè)備管理系統(tǒng)。
5.設(shè)備管理缺乏創(chuàng)新，管理積極性不高
近年來許多施工企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了租賃公司，對(duì)提高設(shè)備利用率和管理積極性有一定的效果，但設(shè)備管理體制基本上沒有變，致使某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為租賃公司的收入是從左口袋掏錢、往右口袋裝錢的問題，沒有實(shí)際意義。有時(shí)為照顧項(xiàng)目部的積極性，還會(huì)從租賃公司應(yīng)得效益中任意地砍掉一塊，嚴(yán)重挫傷了租賃公司的積極性。
6.庫存不利
絕大多數(shù)企業(yè)施工裝備物資庫倉(cāng)儲(chǔ)空間不足，不能做到庫存保管，致使許多設(shè)備和工器具露天存放或堆積管理，風(fēng)吹日曬，導(dǎo)致過早銹蝕，影響設(shè)備性能，降低使用壽命。
7.施工技術(shù)裝備管理不統(tǒng)一，全國(guó)沒有形成統(tǒng)一的調(diào)配使用機(jī)制
工程量集中時(shí)不能統(tǒng)一調(diào)度使用，有些單位設(shè)備閑置、有些單位剩余不用，造成重復(fù)購(gòu)買，沒有充分挖掘不施工裝備的利用率和投資效益。
二、問題解決與措施探討
搞好施工裝備的管理就是要按照施工技術(shù)裝備的固有規(guī)律，在使用過程中運(yùn)用組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督等基本活動(dòng)，科學(xué)地組織好人員、機(jī)械、資金等基本要素，使機(jī)械保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)上述問題，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司及各級(jí)部門對(duì)施工裝備的要求，提出以下幾方面解決措施。
1.加大施工技術(shù)裝備更新力度，滿足現(xiàn)代化施工要求
當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有的施工裝備過于陳舊，大半進(jìn)入老化階段，處于落后水平，施工裝備整體狀況已限制施工生產(chǎn)時(shí)，就需要適當(dāng)引進(jìn)一些國(guó)內(nèi)外較為先進(jìn)的施工裝備，以提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，但更新購(gòu)置設(shè)備要和企業(yè)施工狀況及發(fā)展情況相適應(yīng)。當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)正進(jìn)入特高壓遠(yuǎn)距離輸電的發(fā)展建設(shè)階段，必須有相應(yīng)專業(yè)化水平較高的施工技術(shù)裝備，選購(gòu)施工裝備必須適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì)要求，適應(yīng)特高壓輸電工程現(xiàn)代化建設(shè)需求。
2.健全規(guī)章制度，奠定施工裝備有效管理的基礎(chǔ)
制度管理是施工裝備管理的切入點(diǎn)。有了規(guī)章制度，管理才有依據(jù)，操作才有方向，要從施工裝備使用方案制訂、安全操作規(guī)程、檢查驗(yàn)收、監(jiān)督和維修保養(yǎng)，人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整的、可操作性的規(guī)章制度。在實(shí)際工作中，實(shí)行“三定一包”制度，即定機(jī)、定人、定崗位、包維護(hù)。建立健全施工裝備管理檔案，不僅能從中了解設(shè)備的現(xiàn)存狀況、調(diào)動(dòng)情況、使用性能，而且能夠及時(shí)實(shí)施維護(hù)和檢修，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能。實(shí)行績(jī)效制度，制定考核條件，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，把施工裝備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入獎(jiǎng)懲內(nèi)容，充分發(fā)揮職工的工作熱情和積極性。
3.加強(qiáng)操作、維護(hù)人員技能培訓(xùn)，塑造一崗多能復(fù)合型人才
同一臺(tái)機(jī)器，由不同的人來操作和維護(hù)，將產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。因此，必須通過對(duì)人員的管理達(dá)到對(duì)施工裝備管理的目的。有重點(diǎn)地組織施工裝備操作人員參加操作競(jìng)賽，形成學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍，并根據(jù)施工的具體情況，采用示范表演、技術(shù)知識(shí)講座、觀摩學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，以點(diǎn)帶面，逐步提高工程機(jī)械操作人員理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能，達(dá)到五懂（懂構(gòu)造、原理、性能、用途、用油常識(shí)）、三會(huì)（會(huì)正確操作、日常保養(yǎng)、排除故障），選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理的“一專多能”型人才，保證安全操作，科學(xué)保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備處在最佳運(yùn)行狀態(tài)。
4.采用激勵(lì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造專業(yè)化施工隊(duì)伍
在設(shè)備操作方面宜采取“員工為主、合同工為輔”的管理方式，可有效避免合同工流動(dòng)性大帶來的操作人員緊張、技術(shù)人員流失的問題，有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和隊(duì)伍穩(wěn)定。為提高積極性和責(zé)任心，實(shí)行動(dòng)態(tài)機(jī)組管理辦法。按照專業(yè)管理需求，充分發(fā)揮送變電公司在電網(wǎng)搶修和恢復(fù)重建等應(yīng)急方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，成立設(shè)備搶修和機(jī)械專業(yè)化施工隊(duì)伍，適合大兵團(tuán)作戰(zhàn)，真正成為應(yīng)急時(shí)刻沖得上，關(guān)鍵時(shí)刻叫得響的專業(yè)化施工團(tuán)隊(duì)。
5.科學(xué)分類優(yōu)化管理，確保合理高效使用
堅(jiān)持施工設(shè)備評(píng)級(jí)工作。依據(jù)設(shè)備新舊程度、性能狀況、故障頻率等因素確定設(shè)備等級(jí)，使用時(shí)根據(jù)特高壓、大跨越、停電、搶險(xiǎn)等不同工程施工難度、工期要求，選用不同等級(jí)設(shè)備進(jìn)行施工，確保設(shè)備的合理調(diào)配使用。設(shè)備合理運(yùn)行，避免低載、低負(fù)荷使用，也要避免超載、超負(fù)荷使用。
6.注重預(yù)防維護(hù)，強(qiáng)化過程管理
認(rèn)真抓好預(yù)防性維修，嚴(yán)格執(zhí)行施工裝備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，杜絕失保失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)施工的特點(diǎn)——施工地點(diǎn)廣而遠(yuǎn)，許多保養(yǎng)不能靠常規(guī)定時(shí)定地的維護(hù)保養(yǎng)，可執(zhí)行施工裝備現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)之間保養(yǎng)管理辦法。注重設(shè)備出入廠檢驗(yàn)和性能確認(rèn)，排查故障，及早發(fā)現(xiàn)隱患，消除潛在問題，有效避免施工過程中的損壞。針對(duì)進(jìn)口施工裝備備品配件不易購(gòu)到、供貨周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，必須根據(jù)設(shè)備綜合狀況，分析統(tǒng)計(jì)，做好易損件、關(guān)鍵部件備品配件的預(yù)購(gòu)工作。
7.依靠科技創(chuàng)新，加強(qiáng)施工裝備技術(shù)改造和更新，推進(jìn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)實(shí)用
企業(yè)的舊機(jī)械不可能都淘汰，針對(duì)一些具有價(jià)值的老化、陳舊、安全系數(shù)低的設(shè)備，必須大抓設(shè)備的技術(shù)改造，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)，裝上或更換新部件、新裝置、新附件，增加設(shè)備的功能，使之達(dá)到或局部達(dá)到新設(shè)備的技術(shù)水平，延長(zhǎng)施工裝備的使用壽命，提高自動(dòng)化水平，還可節(jié)省大筆費(fèi)用。結(jié)合自身能力，打造具備研制特種施工設(shè)備、工器具的能力。研究推行進(jìn)口設(shè)備易損件國(guó)產(chǎn)化研究，既可保證供貨周期，生產(chǎn)維修成本又可大大降低，對(duì)保證進(jìn)口設(shè)備正常生產(chǎn)等都有很重要的意義。
8.優(yōu)化物資庫倉(cāng)儲(chǔ)空間
為適應(yīng)特高壓電網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)急搶險(xiǎn)需求，電網(wǎng)建設(shè)施工單位施工裝備逐步增多，致使物資庫倉(cāng)儲(chǔ)空間不足。可開展技術(shù)攻關(guān)，研究向空間發(fā)展，使用立體式存儲(chǔ)機(jī)構(gòu)存放施工機(jī)具，可節(jié)省空間，但必須保證存放方便，安全。
9.實(shí)行“集中分散相結(jié)合管理，租賃使用”的模式
實(shí)行特種機(jī)械由租賃公司統(tǒng)一管理動(dòng)態(tài)調(diào)劑，通用機(jī)械由使用單位自行管理的“集中、分散相結(jié)合”的形式，形成管、用、養(yǎng)、修一條龍管理。實(shí)行施工裝備租賃是施工裝備優(yōu)化配置的有效途徑，能有效提高設(shè)備利用率和投資效益，提高管理人員、操作人員的責(zé)任心和工作積極性；減少設(shè)備閑置，避免重復(fù)購(gòu)置，減少資源的浪費(fèi)；有利于建設(shè)管理，工程管理組織者可把更多的精力投入到施工中去。同時(shí)租賃公司必須強(qiáng)化提高自身的技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理水平，增強(qiáng)租賃服務(wù)能力。
國(guó)家電網(wǎng)公司建立總部層面集約化研究機(jī)制，創(chuàng)新施工重大裝備管理方式，2012年成立了三大區(qū)域大型施工裝備租賃公司，統(tǒng)籌公司資源，實(shí)現(xiàn)了重大施工裝備集約化配置、市場(chǎng)化租賃，提高施工裝備利用效率，已在皖電東送特高壓工程建設(shè)中應(yīng)用，效果顯著，是大區(qū)域租賃一個(gè)很好的市場(chǎng)模式。
三、結(jié)論
施工裝備管理要以提高設(shè)備的完好率和利用率、保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)。在全面建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的新形勢(shì)下，必須以新的管理理念、科學(xué)的管理措施，強(qiáng)化施工裝備的綜合管理，保障施工裝備安全優(yōu)質(zhì)高效地為施工生產(chǎn)服務(wù)。通過施工裝備研究和技術(shù)創(chuàng)新，掌握核心施工技術(shù)和裝備，提高施工裝備自動(dòng)化、機(jī)械化程度，使施工裝備煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力，提升建設(shè)隊(duì)伍能力和水平，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)安全、質(zhì)量水平和施工效率的全面提升。
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