時間：2022-03-17 00:17:59
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工作思路：構筑“五·三”工作新格局
1、提高三個新認識。即：(1)在貫徹落實扶貧和移民政策怎么想上有新認識；(2)在努力提高扶貧和移民工作水平怎么辦上有新認識；(3)在不斷改善貧困地區和移民安置區民生怎么干上有新認識。
2、完善三個新機制。即：(1)強化專項政策扶持、行業部門支持、社會力量幫扶新格局；(2)健全扶貧和移民工作績效考評、監督管理和工作考核新機制；(3)加快扶貧和移民工作法制化進程。
3、掀起三個新。即：(1)掀起輿論宣傳新；(2)掀起政策培訓新；(3)掀起深入調研新。
4、樹立三個新形象。即：(1)在建設朝氣蓬勃、奮發有為扶貧和移民干部隊伍上樹立新形象；(2)在堅持以人為本、執政為民上樹立新形象；(3)在堅持廉潔自律、反腐倡廉上樹立新形象。
5、開創三個新局面。即：(1)開創推進新階段扶貧和移民工作科學發展新局面；(2)開創落實新階段扶貧和移民惠民政策新局面；(3)開創促進貧困地區和移民安置區和諧穩定新局面。
主要任務：
一、扶貧開發工作任務。
1、打響改變連片特困地區面貌攻堅戰。2、打響加快貧困地區“三農”發展攻堅戰。3、打響扶持貧困群眾脫貧致富攻堅戰。4、打響改善貧困地區生產生活條件攻堅戰。5、打響提高貧困地區可持續自我發展能力攻堅戰
二、水庫移民工作任務。
1、落實大中型水庫移民后扶政策。2、推進移民后扶資金使用探索創新。3、提高移民示范村建設水平。4、做好大中型水利水電工程移民安置工作。5、加大三峽移民扶持力度。6、穩妥開展小型水庫移民解困工作。7、扎實做好移民穩定工作。
三、自身建設工作任務。
1、加強扶貧和移民部門黨的建設。2、加強扶貧和移民干部作風建設。3、加強扶貧和移民系統黨風廉政建設。4、加強扶貧和移民工作制度建設。5、加強扶貧和移民工作宣傳陣地建設6、加強扶貧和移民部門機關各項建設。
(江西省扶貧和移民辦)理思路抓項目 興產業贛州發展老區不等不靠
1月30日，龍年春節剛過，江西贛州市146個重大項目舉行集中開工儀式，正式拉開了贛南新一年抓項目擴投入、調結構促發展的序幕。
目前，贛州仍有國家扶貧工作重點縣8個，省級扶持貧困村1119個。這次開工的項目涉及基礎設施、產業發展、生態環境治理、民生工程等相關領域，投資總額超過350億元，建成后年產值預計將超過400億元。江西省委常委、贛州市委書記史文清說，2011年以來，贛州市圍繞加快發展、轉型發展，深入調查研究，理清發展思路，不等不靠，只爭朝夕，贛南發展振興工作正呈現有序、高效運轉的良好局面。
著眼于新一輪扶貧開發、促進贛南發展振興，贛州把自2010年12月以來開展的“送政策、送溫暖、送服務”活動升級為常態化、全覆蓋工作。去年12月下旬至今年春節期間，贛州組織市縣鄉三級萬名干部深入一線，既讓困難群眾過上歡樂祥和的“兩節”，也為從根本上改變他們的生活進行調研摸底、尋計問策。據介紹，贛州市將以此為依據，總結形成調查報告，為制定全市扶貧開發規劃綱要提供重要參考。當前，贛州市還會同江西省，聯合廣東、福建兩省，編制、推動“中央蘇區振興規劃”，以加快老區發展。
針對基礎設施建設滯后的現實，贛州抓緊謀劃推動一批重大交通項目。1月19日，歷時近兩年半建設的贛南大道宣告竣工。這條全長35.7公里的快速城市主干道，穿越11個鄉鎮20個村，串起了贛州中心城區、贛縣、南康三地的同城夢想。而在廣闊的鄉村，贛州也于去年實現了全市村村通水泥路的目標，把現代交通延伸到各個村組。
為發揮工業產業對當地經濟社會發展的拉動作用，贛州充分利用后發優勢，大力延伸完善產業鏈，推動稀土、鎢等礦產產業向生產高附加值的新材料及高端應用產品升級。春節前夕，贛州市4個省級戰略性新興產業基地順利獲得批復認定。其中龍南、崇義、全南工業園將重點發展新材料產業，贛縣工業園重點發展甜菊糖甙系列產品等生物產業。記者在贛南采訪時了解到，江鎢控股集團高鐵滑線有限公司研發生產的高強度銅鎂合金吊弦和承力索等6種新產品近日已經通過有關部門鑒定，主要技術指標達到國際領先水平。贛州孚能科技有限公司生產的插入式混合動力汽車用錳酸鋰電池，可承擔混合動力汽車及電動大巴車等車型的動力輸出，技術水平亦處于世界領先。據悉，2011年，贛州新上類似高新技術產業項目24個，在金屬新材料、非金屬新材料、光電機一體化、綠色照明、新能源汽車動力電池等五大領域已形成較明顯的優勢產業集群。
項目、產業的良性互動，為贛南發展振興打下了良好的基礎。據統計，2011年贛州市實現生產總值1330億元，增長12.5%；全年財政總收入180.3億元，增長40.5％，增幅創歷史新高，居全省首位。
(經濟日報)尋烏果業“華麗轉身”為老區群眾脫貧創造條件
尋烏大力“強果富民”發展戰略，要按照“穩面積、提質量、創品牌、拓市場、深加工”的總體思路，以推進標準化生產及工廠化加工為抓手，全面提升果業產業化水平，力促果業轉型升級。目前，全縣果業面積50萬畝，總產量達65萬噸，成為全國重要柑橘類水果產區；產值超12億元，實現年人均果業增收約2400元，是尋烏老區群眾脫貧致富的支柱產業。
該縣在穩定現有50萬畝種植面積的基礎上，依托贛南臍橙良種繁育基地，投資150萬元與華中農業大學、中國柑桔研究所等高校和科研機構合作，積極推進尤利克檸檬、倫晚臍橙、泰國無酸柚等新優品種的引進、選育、示范和推廣工作，做到培育一批、試驗一批、儲備一批、推廣一批。同時，該縣投入2000多萬元在全縣范圍內大力推廣“高桿定位、生物防治、科學施肥、生草栽培、滴灌與肥水一體化”等無公害標準化生產技術；制定“綠色食品柑桔生產技術操作規程”，統一生產技術規程、統一產品質量標準、統一環境監測方法、統一施肥用藥方案、統一基地管理；鼓勵果農采用間伐與靠砧、大枝修剪、有機質改土、種綠培肥、保根施肥、葉面施肥相結合的技術，推廣稀植、疏枝、疏果等技術，加強果園精細化管理。縣財政每年統籌安排300萬元資金用于果業產業發展，切實保障果業培訓、新技術推廣、果業安全防控等經費支出。先進生產管理技術的推廣應用不僅有效提高了果品品質，相比傳統管理模式每畝果園還可節約農資和勞動力成本400余元。縣相關部門還整合產業發展資金，鼓勵果農創建現代果業科技示范園，并對低產園、老果園進行改造，擴大綠色果品出口基地建設規模。如今，全縣已建成市級精品果園8個，縣級精品果園15個，經江西出入境檢驗檢疫局注冊備案的出口基地11個、面積3.3萬畝。
2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務的完成情況；承辦領導同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關部委辦局需要統一協調的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領導安排的各項任務完成情況和進展情況；鄉鎮和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯系工作或文電；人事方面的問題和建議；較大財務開支事項和辦公室經費開支情況；其他重要事項。請示例文 ·請示報告怎么寫 ·請示與報告的區別
本人黃婧，本科文化程度，現在市分行計劃財務部工作。入行以來，始終把自己的人生追求與中行的發展牢牢結合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂于奉獻，從不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，先后在河濱支行，朝西支行，個人金部、營業部到現在的計劃財務部工作。作為中國銀行的一員，我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖。是各級領導的真切關懷和嚴格要求、是各位同事的無私幫助與言傳身教，讓我在過去的工作中積累了經驗，掌握了工作技能，不斷的完善著自己。今天，在這個機遇與挑戰并存，成功與失敗同在的競聘中，本著檢驗自我和學習提高的目的，接受大家的評判和挑選。
那么，我的演講內容主要包括兩方面：一是我競聘計劃財務部副主任的優勢；二是如果我競聘成功的工作思路。
競聘計劃財務部副主任的優勢：
在工作經驗方面，我已經非常熟練地掌握計劃財務部業務流程。首先，我扎實工作，埋頭苦干，勤奮積極，既發揚優良傳統，又注重在工作實踐中摸索經驗，探索新思路，為部門起好模范帶頭作用，做好表率作用。其次，做為計劃財務部副主任，我能做好主任的助手，當好參謀，為主任決策提供及時的、科學的、準確的信息和依據。積極協助部門主任開展一系列有益的活動，使大家有集體榮譽感，提高他們的綜合素質、增強團隊合作精神，創造良好的工作氛圍。第三，我具有高度的責任心。計劃財務部工作繁雜、瑣碎，每天都要對付款憑證進行逐筆審核、審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，我能做到嚴把即時審核監督關、嚴把每日審核監督關、嚴把每月定期監督檢查關，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面做好工作：
(一)擺正位置，擔任好角色
如果我能再次成功競聘計劃財務部副主任，我將繼續學習，認真履行自己的崗位職責。作為計劃財務部副主任，堪稱計劃財務部主任的左膀右臂，因而，我要在主任的領導下，盡心盡力履行職責，做好主任交付的各項工作，同時做好與各業務部門的組織、協調、溝通等工作。具體而言，我將做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。
(二)團結廣大職工，心往一處想，勁往一處使
作為副主任，我要以高度的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，時時先行一步，處處爭當排頭兵，充分調動每位職工的積極性，形成團結，和諧，高效的團隊，努力做到高效，及時，能動的完成領導下達的各項任務。
(三)講求工作方法，提高工作質量
1月6日上午，省人大常委會召開專題會議，聽取省高級人民法院通報五年來全省法院主要工作情況。省人大常委會副主任王永明、厲志海出席會議。
1月11日，省人大教科文衛委員會聽取了省衛生廳關于2012年工作總結和2013年工作思路的匯報，省人大常委會副主任吳國華出席會議并講話。
2月1日，省十二屆人大常委會第一次會議在杭州舉行，會議通報了主任會議成員的分工；學習《浙江省人大常委會組成人員守則》；表決通過有關人事任免事項。
2月1日，省十二屆人大內務司法委員會召開第一次全體會議，省人大常委會副主任厲志海出席會議并講話，內司（工）委全體組成人員參加會議。
2月1日，省十二屆人大法制委員會召開第一次全體會議，省人大常委會副主任王永昌出席會議并講話，法委全體組成人員參加會議。
2月4日，省十二屆人大財政經濟（預算工作）委員會召開第一次全體會議，省人大常委會副主任馮明出席會議并講話，財經委全體組成人員參加會議。
2月4日，省十二屆人大環境與資源保護委員會召開第一次全體會議，討論了委員會工作規則和2013年委員會工作要點等事項，環資委全體組成人員參加會議。
2月4日至5日，省人大常委會副主任茅臨生、程渭山、馮明、王永昌、厲志海、姒健敏等，先后走訪慰問歷屆常委會老領導，向他們送去新春的祝福。
2月5日，省十二屆人大教科文衛委員會召開第一次全體會議，省人大常委會副主任姒健敏出席會議并講話，教科文衛委全體組成人員參加會議。
2月6日，省十二屆人大民族華僑（外事工作）委員會召開第一次全體會議，省人大常委會副主任馮明出席會議并講話，民僑委全體組成人員參加會議。
一、具體措施。
1、管理工作任務分配（由陳義杰副校長負責全面協調管理）。
（1）年級主任xx：負責全面管理、教師全面評估，座班制、教案及作業批改檢查、教師思想工作、巡視教師授課情況、隨堂聽課、體育和音樂術科管理等。
（2）辦公室主任xx：負責班風建設及競賽、學生會管理、班級評估、年級團支部、組織大型活動、美術術科管理、學生思想工作、學生重大事故及問題的調查和協調處理等。
（3）班主任教研組長xx：負責年級組班主任全面管理、學風建設及競賽、組織各班培優補差及檢查記載、教師值日及督導、班主任評估、班主任思想工作、記載并發放加班津貼等。
（4）教務副主任xx：負責所有教務及考務管理、教學績效分析、學生評估教師、早、晚四自習管理、協調學生學籍及檔案管理等。
2、加強理論學習，努力提高教育教學質量。
在本學期，年級組各負責人及教師強調了加強理論知識學習，通過多種途經了解管理信息并運用所學理論知識，聯系實際，多思考，多想點子，在年級組制定了工作思路較長時間持續不變的前提下，在具體工作中盡量做到了推陳出新，從而使教師和學生在常規工作和學習過程中能始終感受到一種精神、一種壓力、一種氛圍和一份愉悅。分科后，在年級組全體教師和全年級所有學生的共同努力下，教育教學質量有了大幅度地提高。
3、年級子項目管理。
各分管負責人均在其分管的子項目中制定了詳細的具體管理措施和實施辦法，如教風管理評估細則；班級管理評估細則；班主任管理評估細則；班風及學風競賽評估細則等。本學期我們重點突出了過程管理，對教風、班風及學風管理常抓不懈，貫穿始終，從開學初到學期末共開展了各兩次較正規的班風及學風競賽，取得了較理想的效果，對穩定和激發整個年級的教學起到了積極的促進作用。
4、推行年級簡報制。
根據目前學校實際，老師們的教育教學任務極重，年級組為了不耽擱老師的時間，為了讓老師們及時了解年級組各方面的管理措施及辦法，為了切實落實好“細管理”這一工作思路，年級組推行了“年級簡報制度”，把學期中各項安排和要求以簡報的形式及時印發給老師們并在校園網上公布。這樣，我們就做到了讓老師們明白年級組的管理意圖，各行其責，既節省了時間，又提高了工作效率。
5、密切聯系老師和學生，開展一系列有意義的活動。
本學期在年級組制定了具體的工作思路和管理措施的前提下，大力推行以人為本的人性化管理，在各校長的正確領導下，加強了同學校各部門的協作，在年級內各辦公室均安排了一個負責人，深入實際，密切聯系老師和學生，注重溝通，強化理解，通過多種活動，加深情感交流，努力構建一個團結協作、奮發向上、和諧友愛的年級戰斗團體。
今年，是我市推進擴權強縣試點工作、確保主要經濟指示四年翻一番的關鍵之年，也是深入實施“十一五”規劃，積極推進**新區發展的關鍵之年，為切實落實“旅游富民、工業強市、項目支撐、提升質量”的工作思路，市委特設**工業集中區建設管理委員會，又市委副書記、市長蔣建平任主任，市委常委、副市長杜永龍任常務副主任，人大副主席王盟、政協副主席張強任副主任，市經濟局局長李東升任執行副主任，相關部門負責人為成員。管委會下設辦公室，負責工業集中區的基礎設施建設及管理、工業企業退城入園的監督管理和新招引進園區企業跟蹤服務等工作。并下達于5月底完成迎賓路延伸段，鮮于路，閬州大道建設及園區3平方公里的雨污管網及相關配套設施建設工作的通知。針對**實際情況，辦事處今年的工作思路是：以“重拳出擊保穩定，握緊拳頭謀發展”為工作總體思路，具體從把握“一個中心，搞好兩個服務，妥善處理三個關系，營造好四個環境”為出發點。就是不管外界發生多大的變化，要牢抓經濟建設這個中心不動搖，一要搞好入園企業的服務，為其創造一個良好的周邊環境，二要搞好為轄區群眾服務，為其爭取更多的就業致富機會，正確處理穩定與發展的關系，處理好新區建設和切實維護群眾利益的關系。
一直以來，我區大量勞動力涌向外地，外出務工求生存，而我區就業壓力依然沉重并逐年增大，要從根本上解決群眾再就業問題，就得靠我們自己的努力。工業園區的入住與發展，必能解決很大一部分人的就業問題，從而從根本上減少勞動者的輸出，更好的發展本地經濟。
工業園區的入住，也必將帶動一系列如餐飲、副食等第三產業的發展，豐富新區生活，活躍新區經濟，加快新區城市化進程。更重要的是，工業園區入住后，我們必將加強對園區周邊環境的整治力度，努力創建一個和諧優美的新區環境，提高新區品位，增強新區魅力，進一步拉大城市化框架，提高古城新區的承載能力和輻射能力；？平方米工業園區的開發，必將改變村（居）民的生活環境，提升生活質量，
二、工業園區入住面臨的問題
工業企業入園，今年市委、市府投資4000萬元，用于迎賓大道延伸到嘉凌江邊，貫通鮮于路、閬州路街道的配套建設，共3.8公里。工業園區入住，必然會涉及到所占用村（社）的征地、拆遷和安置等問題。眾所周知，至市委、市府及市級機關部門相繼遷到**新區以來，**的經濟有了突破性的發展，幾萬平方米的住宅小區和商業樓盤也陸續建立，奠定了新區工業戰略性布局的基本雛型。市委、市府今年重點以招商為主線，主抓工業、企業入園，工業園區的建設和企業的入住，這都為**新區的發展帶來了難得的機遇，外來投資企業、招商企業紛紛涌向我們**新區投資辦廠，蘭渝鐵路、南廣高速即將破土動工修建，我們一定要識大體，顧大局，站得高，看得遠，以工業上總量，重點抓企業入園，更新群眾觀念，支持工業企業發展，一定不能為眼前的蠅頭小利而錯失發展良機，要按照城市的統一規劃和布局，希望大家全力配合和支持辦事處落實好征地、拆遷、安置任務，進一步貫徹《中華人民共和國城市規劃法》和《中華人民共和國土地管理辦法》。
整裝待發 新思路引領工作更上層樓
今年是浦東開發開放22周年，也是小平同志20周年，浦東正意氣風發踏上二次創業的新征程。在剛剛結束的市十三屆人大五次會議上，市委書記俞正聲、市長韓正和市人大常委會主任劉云耕分別到浦東代表團參加審議，都對浦東的發展寄予了殷切的期望，希望浦東能抓住機遇、加快發展，繼續做好全國改革開放的排頭兵。
新形勢催生新思路。“繼承、開拓、落實。”區人大常委會主任唐周紹在動員講話中自信堅定地道出了這“六字箴言”：“這是五屆人大常委會工作的總要求，也是做好當前人大工作的總基調。”他提出，要注重繼承，繼承和發揚歷屆人大常委會留下的寶貴的制度、經驗、做法，保持人大工作的連續性；要注重開拓，積極探索和推進與浦東開發開放新形勢相適應的理念思路的創新、制度機制的創新和工作方式方法的創新，保持人大工作的生命力；要注重落實，牢牢把握那些事關大局、群眾關注、職責所系的工作，保持人大工作的有效性。
各抒己見 研討中凝聚智慧與共識
今年是浦東創新驅動、轉型發展的關鍵一年，也是浦東推進二次創業的重要年份，新一屆常委會如何承前啟后、繼往開來？如何順利實現五屆人大工作的良好開局？這是本次工作務虛會探討交流的一個重要主題。
提高人大監督的針對性和有效性，大家都十分關注。常委會副主任陳建對此感觸很深，她說，人大開展監督不求急、不求快，要謀定而后動，善謀者才能善為；不求大、不求全，要抓住區委關注、“一府兩院”想做、百姓呼聲強烈、對浦東發展起到關鍵作用的問題開展監督，才能取得實實在在的效果。
換屆后60%的區人大代表為新任代表，常委會副主任談林福在發言中認為，代表培訓是關鍵，要建立全面系統的代表培訓機制，面向常委會組成人員，普通代表，鎮人大主席、副主席，以及街道人大代表聯絡室的專職副主任等不同層面開展培訓，引導代表充分發揮橋梁紐帶作用、獻計獻策作用、執法護法作用和模范表率作用。
如何做好鎮人大工作，如何發揮好工委的工作合力，如何提高代表書面意見的質量，人大如何在教育均衡化發展、“強鎮優街”、舊區改造等民生問題上進一步發揮作用……思路在碰撞中明晰，共識在交流中凝聚，一條條建議，彰顯新一屆人大常委會做好工作的決心，一個個想法，為人大依法履職、做好監督指明路徑。
信心滿懷 奮發有為吹響發展新號角
區委書記徐麟深刻分析當前國際、國內以及浦東開發開放面臨的新形勢后強調，人大工作十分重要，雖不是“火線”，卻是推動發展、促進和諧、發展民主的“一線”，要不斷提高履職的底氣和監督的水平，更好地發揮人大監督促進、支持保障的作用。
“‘一線’就要保持昂揚向上的‘一線’精神狀態，保持認真負責的‘一線’工作態度，保持‘舍我其誰’的工作責任感和使命感！”唐周紹主任鏗鏘有力的話語，表達出與會人員的共同心聲。
“要實現監督與支持的有機統一，真正與‘一府兩院’做到同心、同向、同步、同拍，為浦東開發開放的大局做好服務工作。”常委會副主任花以友表達了自己的見解。
下午好!
我叫###，現年###歲，##年畢業于###大學臨床醫學系，本科學歷，學士學位，副主任醫師。曾在####醫院外科工作，先后擔任###等職務。非常感謝領導給我這次公平競爭的機會參與競選##主任這一職務，在此，我將客觀說明我所具備的能力，全面闡述我的思路，并真誠地接受各位領導和評委的評判。
首先，我具有較為全面的業務知識。
人命關天，來不得半點含糊。我個人認為，醫院的中層干部不等同于一般的行政事業單位中層干部，他不僅應是一名醫生，而且還應是本行業、本科室的學術骨干，才能妙手回春，得到病人的認同；也才能畫龍點睛，得到大家的認可。正是基于這一認識，從##年畢業以來，我就牢固樹立了終身學習的理念，始終堅持把學習放在首位，努力提高自身的業務素質。在專業知識方面，我除了堅持做到在工作中學習外
，還曾先后到###等“三甲”醫院進修培訓，進一步提高了自身的專業知識和臨床實踐經驗，并在###開展了首例胸外科手術。由于工作比較出色，分別于##年擔任了###職務。在臨床方面，20余年的外科工作經歷，讓我積累了書本上學不到的豐富的臨床經驗，為成千上萬的患者解除了病痛，也挽救了多名瀕臨死亡的患者。對我而言，救死扶傷的神圣職責，不僅帶給了我成就感，而且也帶給了我莫大的欣慰。
其次，我具有較好的組織協調能力。
我個人認為，中層干部除了首先應具備較好的政治素質和業務素質外，還應具備一定的組織協調能力。20年來，我一直朝著這個方向不斷的努力，使自己的組織協調能力有了較大的提高。在擔任###外科主任期間，承上，能夠堅決貫徹執行院領導的決策，將各項方針、政策、要求貫徹到科室；啟下，能夠團結帶領科室積極拼搏進取，奮發向上，盡力做到了使病人滿意、社會滿意、醫院滿意、醫生滿意。
第三，我具有明晰的工作思路。
播下什么種子，就會收獲什么果實。當前，醫改何去何從，是國家的難點、社會的熱點、醫院的焦點。但是，不論如何，我相信：“病人滿意、社會滿意、醫院滿意、醫生滿意”，都將會成為一條重要的工作原則和檢驗標準。“四個滿意”也是我的工作思路：“病人滿意”，就是以治病救人為先，抓好傳幫帶，提高醫療水平，減少病人痛苦；“社會滿意”，就是以優質服務本，健全規章制度，提升科室形象，提高社會美譽度；“醫生滿意”，就是以實現理想為重，提供平臺、拓展空間，力爭讓每一個有理想、有技術的醫務人員夢想成真；“醫院滿意”，就是講政治、顧大局、聽指揮，努力實現社會效益、經濟效益雙豐收。
各位領導、各位評委，同事們，我的思路已清，我的目標已明，給我一絲清風，我將翱翔太空；給我一葉扁舟，我將搏擊大海。請投出你那寶貴的一票，給我一個展示的平臺，我將不辱使命，扎實認真工作，以回報各位對我的支持和信任。
元月3日，嘉陵聯社2014年首季“開門紅”動員大會在區聯社六樓會議室召開，聯社領導班子成員、各網點負責人、客戶經理、機關全體職工參加了會議。
會上，監事長張珉簡要回顧了2013年案件防控工作，并對下一步案件防控工作重點、分管工作作了部署，特別對黨風廉政建設和反腐倡廉工作作了強調。主任何懷喜通報了嘉陵聯社2013年業務開展情況和采取的主要措施，同時確定了2014年工作主線和工作思路，對2014年全年工作作了重點部署。副主任白成福提出了2014年首季“開門紅”任務指標并對分管工作進行了具體安排。副主任畢興武對分管工作作了強調。
最后，聯社理事長張偉做了《認清形勢 堅定信心 真抓實干奮力推進嘉陵農信新跨越》主題報告。他指出，去年全區農村信用社工作按照聯社統一部署，理清思路，多策并舉、奮力拼搏、共克時艱，經營目標取得了明顯成效。《報告》提出了2014年工作目標是：存款凈增13億元，余額達到60億元，貸款凈增4億元左右，余額達到30億元，實現各項收入5億元，賬面不良貸款余額控制在9000萬元以內，隱形不良貸款全部消化，實現撥備前利潤2億元，撥備覆蓋率達到200%。與此同時，《報告》還重點提出了未來三年工作指導思想是：以猛上臺階為基調，以改革轉型為主題，高舉團結奮進、改革發展兩面大旗，堅持服務“三農”方向，全面推進戰略轉型，以做好“三大一重”（大上存款、大增盈收、大降不良、重點防控風險）工作為重點，強化管理、調整結構、優化人力資源配置，為三年發展規劃打下堅實基礎。奮力實現“一變、兩翻、三提升”目標。一變即員工思想觀念的根本轉變；兩翻即存款規模翻番、聯社總利潤和員工收入翻番；三提升即員工素質、聯社整體形象、聯社核心競爭力全面提升。
張理事長指出：要完成上述目標，一要認清形勢，搶抓機遇，加快發展，增強完成全年工作的緊迫感和責任感，全面實現首季“開門紅”工作目標。二要理清思路，開拓目標，提高認識，緊密圍繞“六個著力”，即著力轉變理念、著力加強管理、著力提升質量、著力基礎投入、著力改革創新、著力合規建設。三要轉變作風，扎實工作，提速追趕，跨越發展，突出“三個強化”，強化形象宣傳，打造農信品牌；強化隊伍建設，狠抓治懶治庸；強化科學黨建，實現跨越發展。四要嚴抓風險，安全管理，落實安防，永續發展。突出做好三項工作，即，要認真做好“兩節”期間現金收付及安全保衛工作；要及時、深入開展“兩節”送溫暖活動；要繼續執行黨風廉政建設責任制，切實做好督查督辦和反腐敗工作，嚴格查處違法違紀行為，確保工作大局穩定。
