時間：2023-12-28 16:19:34
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇民營企業比國企業的優勢范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
論文摘要:本文運用比較研究的方法，在分析了國有企業和民營企業產權組織特征的基礎上，探討了這兩種企業會計信息失真的成因及治理對策.信息提供者的利益驅動和真實會計信息需求者的缺失是國有企業會計信息失真的根本動因，而民營企業會計信息失真的主要原因是信息供需主體的經濟利益沖突以及低廉的會計作假成本.治理國有企業會計信息失真問題主要應從解決產權制度缺陷入手，而加強審計監督、加大會計作假成本以及建立會計人員的準入退出制度是治理民企會計信息失真問題的主要對策。
一、問題的提出
會計信息失真是世界各國普遍存在的問題，而且在同一國家的不同組織，只要有會計信息產生也就程度不同地存在失真問題。會計信息失真問題可以說是一個頑疾，如果不努力根治，它對世界經濟發展都將起阻礙作用。我們國家有關企業會計信息失真及如何治理的問題，學術界一直十分關注，特別是近年來，無論是經濟學界還是管理學界都已經將其當作研究的重點，并且取得了部分研究成果。縱觀我們國家對這個問題的研究，主要還是針對所有組織會計信息失真問題的一些共性進行的。但是，我們國家需要提供會計信息的組織千差萬別，既有營利性組織，又有非營利性組織，營利性組織和非營利性組織中又有不同的類別，那么，是不是所有的組織會計信息失真的根源都一樣，而且治理對策都可以通用呢?本文試圖通過對我國國有企業和民營企業兩種典型的營利性組織會計信息失真問題的比較研究，以揭示在不同的所有制結構下，由于產權組織模式存在差異，企業利益關系人的分布狀況、目標取向和對企業會計信息的相關度都將不同，因此，會計信息失真的成因和表現形式也將存在重大差異，進而對不同組織會計信息失真問題的治理對策也應個性化。
二、兩種企業的產權組織特征
產權理論認為，所謂產權，它是以財產權為基礎所形成的權利集合體，這個權利集合體由一組權利構成，包括產權主體對財產所享有的所有、占有、使用、處置和收益等權利，對企業來說，其實質就是企業的所有權和經營管理權。國有企業和民營企業具有不同的產權組織特征。
1.國有企業的產權組織特征。
由圖1可知，國有企業是由國家投資興建的，根據“誰投資，誰擁有”的原則，國家對國有企業擁有資產所有權，盈余作為國有企業資產的組成部分，其素取權同樣屬于國家。國有資產監督機構(現在的國資辦及其下屬機構)代表國家行使國有資產的監督權，即對國有資產進行宏觀管理，并對國有企業財產的保值增值狀況實施監督，但不得干預企業的經營權。國有資產投人企業后，國家派出經理人員對國有資產進行經營管理，于是企業經理人員便擁有了國有資產的經營權，即享有了占有、使用和依法處分國有資產的權利，從而實現了所有權與經營權的分離。
我國國有企業所有權與經營權相分離的產權組織模式表現出如下特點:(1)企業所有者只有一個國家(從這一點上，國有企業類同于民營企業)，但目前由于國家并沒有人格化的組織或個人來代表它行使所有者職能(尤其是剩余索取權)，所以國有企業的所有者事實上虛置。(2)國家通過行政任命或簽訂委托協議的方式與國有企業的經理人員建立起一種委托關系，由經理人員行使國有企業的經營管理權，這種經營管理權行使的好壞決定于國家對經理人員的激勵約束機制。(3)國有資產管理部門、監事會等代表國家對國有資產的保值和增值狀況實施監督，也就是監督企業經理人員行使經營管理權，但由于它們既不是國有資產的所有者又不擁有剩余索取權，因此，缺乏根本的利益機制和動力機制，所以，這種監管將是非常低效甚至微弱的，而且還不得干預企業的經營權。(4)在缺乏所有權約束機制的情況下，國有企業的所有權與控制權(經營權)接近徹底分離，從而使經理人員的權能急劇膨脹。(5)由于經理人員權能的極端擴大，國有企業職工的行為完全由經理人員管理和控制。
2.民營企業的產權組織特點。
由圖2可知，不管民營企業的業主是由一人還是數人組成，他們的產權主體都可看作一個整體，也就是說，他們的產權主體是唯一的，而且民營企業的業主既是企業產權的所有者、又是產權運行的管理者，集所有權(剩余索取權)與經營權(監控權)于一身，形成了一種“最有效的(產權)制度安排”。民營企業的特點是由于監督而提高的勞動效率所帶來的收益全部歸業主(監控者)，而不是在全體成員之間分配，這是有效監控的源泉。由此可見，民營企業的產權組織特點就是:(1)業主就是產權主體，他是已經人格化的個人或組織。(2)業主的產權即所有權和經營權實現了高度的集中和統一。(3)企業里雇員的行為直接接受所有者的監督，并以所有者的利益為核心開展各項工作。
三、會計信息失真的基本含義
所謂會計信息的真實性，是指會計信息真實、客觀地反映各項經濟活動，準確地揭示了各項經濟活動所包含的內容，那么，相對應的，會計信息失真是指財務會計報告等會計信息所反映的數據、情況與會計主體經濟活動的實際狀況和結果不一致。會計信息失真包括特定項目信息與實際不符，整體信息對于事實不完整、不充分等。
會計信息失真的類型主要有三種:(1)規則性失真。它是指會計規則本身的缺陷造成的會計信息失真。其主要原因是知識的相對性和人的有限認知理性。(2)行為性失真。它是指會計規則執行人未透徹理解會計規則造成的會計信息失真，是無意而為之。(3)違規性失真。它是指會計規則執行人違背會計規則造成的會計信息失真，是有意而為之。每個組織的規則性失真和行為性失真具有一定的共性，都可通過會計制度的完善和提高財會人員的素質得到治理，而違規性失真由于是會計主體的故意行為，不同的組織有著不同的動機，本文主要針對兩類企業的這種會計信息失真進行分析。
四、兩種企業會計信息失真的深層動因
會計信息是企業會計人員通過運用一定的會計核算 工具，付出自己的勞動而生產出來的一種特殊產品，它可 以用來反映一個企業特定時日的財務狀況、特定期間的經 營成果和現金流量情況，是反映企業產出的一個媒介，可以作為企業產出的替代變量。根據經濟學的“產品供需理論”，會計信息作為一種產品，其供需主體的行為受經濟利益的引導，會計信息的生產過程就是用戶的需求水平和提供者的供給水平經過多次博弈，實現某種利益均衡的過程，那么企業失真的會計信息也就是這個博弈過程的產物。 1.信息提供者的利益驅動和真實會計信息需求者的缺失是國有企業會計信息失真的根本動因。
國有企業的經理與投資者國家是一種委托關系，在這種委托關系中，委托人通過經濟利益和政治利益對人的經營行為實行激勵和約束，而這種激勵約束機制的實現要借助于會計信息。會計人員本是會計信息的生產者，但在國有企業兩權分離的產權制度下，由于所有者事實上的虛置，經理人員的權能得到了極大的擴張，會計人員作為國有企業的職工，其行為受經理人員的完全監控，會計核算和監督完全以經理人員的利益為核心，會計的價值取向直接受制于經理利益，經理人員成為了實質上的會計信息提供者。
根據經濟學中的“理性經濟人假設”，會計信息提供者的經理人員，他也是理性的經濟人，自身利益的最大化是他經營的目標。對企業經理來說，他自身的利益目標既包括直接的經濟報酬，同時也包括休閑娛樂、物質享受、職位升遷、社會地位和名譽成就等各方面。在國企經理對企業的委托過程中，其行為理論上應該按照委托的契約進行，他自身的利益也應通過完成契約來得以實現，但在國企兩權分離的產權制度下，一方面由于激勵約束機制的不完善，經理有空可鉆，另一方面由于國有資產監督機構監管效率的低下，國企經理有可能通過會計作假，一方面掩飾在工作中出現的“偷懶”、揮霍國有資產等“敗德”行為，另一方面夸大經營業績以形成業績好的經營形象，得到契約規定的各種經濟利益(如獎金、承包兌現)和政治榮譽(如先進、勞模、提撥、升職)，從而達到自身利益最大化的目的。
國有企業會計信息的需求水平也是影響會計信息質量的決定因素。國企會計信息的需求主體包括政府部門、債權人、企業職工以及社會公眾等各方面，他們也都是相對理性的經濟人。對政府部門來說，它在經濟生活中具有社會經濟管理和國有資產所有者雙重職能。雖然在履行社會經濟宏觀調控、稅收管理、對某些特定行業進行管制的職能中政府部門有對真實會計信息的需求，但由于在履行國有資產所有者職能中，政府有關部門作為一個組織機構，它對國企經營管理的盈虧沒有直接責任，但政府部門官員的個人利益特別是個人的升遷卻與他所管轄企業的產值、利稅等經濟指標有關、有關部門出于自利的動機，往往希望那些經濟效益差的企業不要提供真實的會計信息， 甚至強制或暗示企業提供預定的資料，或者同企業合謀，共同提供虛假的會計信息。所謂“官出數字，數字出官”，就 是政府有關部門對虛假會計信息需求的一種體現。債權人 是真實會計信息的需求者，但由于我國的銀行政企不分、缺乏合理的信用風險控制機制和必要的競爭機制，地方政府和國有銀行的分支機構在共同利益的驅動下為盡力占有更大的信貸規模而把資金風險轉移給銀行總行，銀行對會計信息的需求往往流于形式，往往是在確定貸款項目后，再“制作”所需的會計信息，所以最終也未形成對國企真實會計信息的需求。至于國企職工，由于其行為完全受經理人員監控，他們在企業中經濟利益的實現往往依賴于經理人員各種利益的實現，所以他們也缺乏對真實會計信息的需求。
國企經理出于自利的動機提供失真的會計信息，而代表國家的政府部門以及銀行由于產權制度的缺陷難以成為真實會計信息的需求者，因而失真的會計信息得以流通和繼續生產。
2.信息供需主體的經濟利益沖突以及低廉的會計作假成本是民營企業會計信息失真的主要原因。
民營企業是一種主體所有權明確、產權邊界清晰并能人格化、所有權與經營權高度集中和統一的產權組織形式，它不會因為產權制度的缺陷而引起會計信息失真，但它由于其他方面的原因在現實中也常常存在會計信息失真的問題。
首先，會計信息，它并不是抽象的數字或文字，它代表了一定的經濟意義，具有一定的“經濟后果”，不同的會計信息將影響到不同主體的利益，它可以使一部分人受益，一部分人受損。在民營企業，不同質量的會計信息對提供者和需求者將產生不同的經濟后果，因而會計信息供需主體的經濟利益就會存在沖突，這種沖突有可能導致民營企業的會計信息失真。民營企業會計人員的會計核算以業主的利益為核心，而業主的利益目標就是稅后收益的最大化。為了實現利益最大化的目標，除了努力改進經營管理提高企業經濟效益外，千方百計尋找擴大經營所需資金以及竭力減少稅收負擔就往往成為業主常用的手段。為了籌資，民營企業希望能向銀行貸款或能找到合適的新合伙人，而這兩個融資對象都要求企業經營業績好，資產實力雄厚，但中國的民營企業還處于發展的初期，選擇的經營領域一般都是具有高度競爭性的，資產利潤率較低，于是民營企業就有了通過會計作假，粉飾經營業績的動機。另一方面，我們國家在稅收方面對民營企業并沒有什么優惠的政策，民營企業為了在夾縫中求生存，便想方設法使稅收負擔盡可能最小化，少列收人多計支出就成了民企會計信息失真的具體表現。為了通過會計作假實現多重目標，民營企業的會計信息往往對不同的需求對象還呈現差異性，也就是說，會計兩套帳、三套帳的現象經常存在。
其次，民營企業會計信息失真的問題之所以一直存在，還因為會計作假的成本遠遠小于因作假而獲得的收益。稅務部門發現會計作假偷逃稅款的行為時，一般也只要求補繳稅款再加點滯納金，很少嚴格按國家有關規定實行罰款，而且稅務部門對某個企業的檢查往往幾年才輪到一次。作為貸款單位的銀行，當發現企業提供的會計信息失真時，除了不放貸以外幾乎無計可施，而且民營企業在銀行能貸到款主要還是靠一些個人關系，所以銀行對企業提供的會計信息的審查基本上是走過場，很少有銀行去真正檢查企業會計帳的。
四、兩種企業會計信息失真的治理對策
針對兩種不同的所有制結構下會計信息失真的原因和表現形式，我們應該采取不同的治理對策。
資料顯示,今年第一季度,地方國有企業累計實現利潤是1119.3億元,凈資產利潤率是1.8%。有專家推斷,地方國企資產凈利潤率是1.8%,而今年一季度CPI為2.2%,這意味著,地方國企實際虧損率為0.4%,虧損額達到249億元;如果把地方國企變現后存在銀行,利息所得比利潤所得要高出25%;如果把地方國企變現后放貸,利息收入要高出利潤所得200%。
國企效率如此低下,看來該考慮一下何去何從的問題了。而據上海證券交易所與香港大學的一項聯合課題研究發現,民營企業在運營狀況、盈利、資本結構和市場評價四大績效方面,都優于國有企業。
民企效率 國企難追
IMF(國際貨幣基金組織)研究表明,按附加值計算,中國民營企業的資本回報率比國有獨資企業高50%,比國有控股企業高33%,比國有參股企業高24%。
過去二十多年來,民營經濟在中國取得了迅猛的發展。1979年,民營經濟占國內生產總值不足1%,今天這個比例已超過三分之一,形成民營、外資、國有三分天下的格局。
自1990年以來,民企解決了四分之三左右的就業。在國企改革舉步維艱的情況下,民企在提供就業、維護社會穩定方面扮演了越來越重要的角色。
身為國企華遠集團董事長的任志強,深有感觸地說,國企的強盛沒有帶來就業水平的提高,反而導致了就業水平的下降。從1978年改革開放開始,大概只解決了9500萬人的就業問題。在這一點上遠不如民營企業,因為民營企業提供了中國75%以上的就業崗位。
“國企雖然在保障民生、維護穩定上起了很大作用,但占用的土地,有一半沒交土地出讓金,只有不到1萬多億元的利潤,這說明國企的效率遠遠低于民企。”任志強表示,國企缺乏先進性,在占用比民企多得多的資源基礎上,作出的貢獻卻比民企少。
任志強認為,國企目前還存在很多問題,例如沒有民企那樣積極、努力的目標。每年只完成考核指標就可以了,否則水漲船高,今年高了,下一年就完不成了。在人員、薪酬的選擇上也都沒有自,最終國有企業一定會被民營企業取代。
數據顯示,截至2009年年底,在工業增加值方面,私營企業是18.7%,國有企業是6.9%;總資產,私營企業增長20.1%,國有企業增長14%;從業人數,私營企業增加5.3%,國有企業增加0.8%;主業務收入,私營企業增加18.7%,國有企業是-0.2%;利潤,私營企業的總利潤增加17.4%,而國有企業是-4.5%。
國有企業的效率明顯低于私營企業。而且,這是在全球性金融危機發生后,天量的信貸資金都貸給了國企和央企,私營企業沒有得到貸款支持的前提下得出的結果。
機制不同 績效不同
只有真正產權清晰、權責明確、自主經營、自負盈虧的企業,才能時刻關注市場環境的變化,并及時對資源稀缺狀況和供求關系的價格信號作出反應,爭取自身利益的最大化。
在市場機制下,資源會較多地流向效率高的企業,使資源得到優化配置,使產業結構得到合理的調整。
在上述兩方面,民營企業相對于國有企業,有明顯的優勢。
民營企業由于產權清晰,所有者能夠獲得所有權帶來的收益,就有更強的激勵機制去嚴格監督,并防止企業生產經營中的偷懶行為。而且,民營企業大多都是中小企業,所有者本身就是經營者,自己掌握企業的真實信息,基本不存在“信息不對稱”和“激勵不相容”的情況,企業的生產效率就高。
上海證券交易所與香港大學的聯合課題組研究發現,上市民企在績效表現方面呈現出四大特點:規模雖小但效率高;盈利能力強;短期負債比例高、長期融資難;市場評價高。
具體到盈利方面,在反映盈利能力的四個指標上,即銷售回報率、凈資產回報率、資產回報率和人均凈利潤,民營企業的平均水平都高于國有企業,顯示出較強的盈利能力。
而在長期財務杠桿比和總財務杠桿這兩個反映資本結構的指標上,長期財務杠桿,民營企業大大低于國有企業;總財務杠桿,民營企業則要高于國有企業。這說明國有企業的長期財務風險大于民營企業。由此可推斷,民營企業通過短期的借貸形式進行融資的比例高于國有企業。換言之,國有企業更容易得到長期信貸的支持。
聯合課題組認為,民營企業與非民營企業在績效方面的差異,主要原因是兩類上市公司在治理機制方面的差異,民營上市公司的治理機制較國有上市公司的治理機制更加合理,從而導致了不同的企業績效。
思源VS平高 民企的完勝之旅
思源電氣與平高電氣同處于電力設備制造業,分別于2004年8月、2001年2月上市,前者由自然人控股,是一家典型的民企上市公司,后者則是一家國有控股上市公司。
上市后,兩者呈現了不同的發展軌跡。在2003～2009年期間,思源電氣與平高電氣財務指標進行比較,前者的增長率都遠遠高于后者,達10倍以上(參見圖表)。
在細分產品上,高壓開關是思源電氣與平高電氣的共同產品,從2005年至2008年,思源電氣高壓開關產品的營收復增長率為35.9%,同期,平高電氣只有5.3%。同時,思源電氣的高壓開關綜合毛利率也遠高于平高電氣,且仍趨于上升過程中。
上述對比可見,民企上市公司思源電氣在營運能力、成長性、盈利能力等方面均遙遙超越了同行業國有控股上市公司平高電氣。
事實上,作為一家電力設備類公司,思源電氣的成長固然伴隨著國家電網投資的自然增長,同時,也不斷進入新的細分市場,把從以單一產品為主要營業收入的企業擴展成行業市場細分的領跑者。特別是一些成長空間大、進入者少、利潤高的潛力市場。通過持續創新,精準地把握技術和產品的發展趨勢,打開成長空間。
思源電氣通過敏銳的行業洞察力,在二次設備行業里,先后進入了色譜監測系統生產、儲能電池充電模塊、電動汽車充電模塊、高壓動態無功補充系統裝置SVG以及數字化變電站等五大重要板塊,全面布局智能電網行業,逐步實現從傳統領域向新興領域的轉型。
思源電氣不僅做到了成功轉型,而且做到了迅速占據市場份額并確立領先地位,使得競爭對手望塵莫及。例如,公司在2004年進入高壓互感器領域,2005年正式運營,通過2006～2007年兩年的時間,就做到了該行業第一的市場份額。
論文內容摘要：民營企業的現實條件決定了指導其跨國經營的理論只能是現代跨國公司理論，而非傳統跨國公司理論，民營企業要成功實施跨國經營，需要政府、民營企業兩個主體在宏觀政策、跨國經營理念、跨國經營戰略、跨國經營策略、跨國經營人才、跨國經營方式等方面構建一個支持其跨國經營的體系。
跨國經營是指企業以母國為基地，通過對外直接投資，在其他國家和地區建立子公司或分支機構，并以此展開的跨越國界以贏利為目的的生產經營活動。本文以此為基礎分析了傳統跨國經營的理論，然后從政府和民營企業兩個角度分別論述了怎樣構建民營企業跨國經營的支撐體系。
民營企業跨國經營的指導理論
傳統跨國公司理論
傳統跨國公司理論大多建立在企業擁有一定競爭優勢的基礎上，如大衛•李嘉圖的比較優勢理論，赫克歇爾和俄林的資源配置理論，海默的壟斷優勢理論和鄧寧的國際生產折衷理論等，這些理論模型都認為利潤驅動是跨國公司對外直接投資的最基本動機，且通常將海外子公司視為“海外市場進入者”或者是“母公司專有技術轉移的接受者”，并認為企業的專有優勢只存在于母公司，只有母公司才是知識發展與擴散的承擔者，對外投資的企業必須擁有超過當地企業的獨特優勢。由于在海外經營會比國內經營發生更多的額外成本，因此，如果一家外國企業各方面的條件與本地企業一樣的話，那么它在進入外國市場后就會處于不利的位置，或根本無利可圖。傳統跨國經營理論在指導跨國公司經營活動的發展，加強對跨國公司的管理方面，具有重要的意義。但該理論也存在缺陷，主要表現在這些理論始終以美國、西歐和日本等發達國家的跨國公司作為研究對象，以壟斷優勢作為企業跨國經營活動的條件，而對發展中國家企業跨國經營的解釋受到限制，因此正受到大量實證分析的挑戰。
現代跨國公司理論
現代跨國公司理論認為，企業決定到海外去投資，不是為了利用他們現有的競爭優勢，相反，他們是為了彌補劣勢，去獲得競爭中所必需的知識和技術。這是因為，開展跨國經營的企業首先可以獲得技術外溢的好處，技術外溢又帶來了尾隨優勢和干中學效應。技術外溢在優勢企業與劣勢企業間是非對稱的、單向的過程，即追隨者從領先者處得益的過程；尾隨優勢是指缺乏優勢企業與優勢企業存在較大的技術差距時，前者可能會從當前的生產技術及正在從事的研發活動中獲得更多好處；干中學的效應是指落后國家或行業不用經過專門的研究與開發，而在技術外溢的過程中邊干邊學就可以獲得先進的技術。技術外溢與技術創新不同，技術外溢不需要大量的投資和研究，且可以發生在行業間，因為許多行業雖然生產的產品不同，但使用的很多要素都是相同的，當某一行業提高要素使用率的時候，通過尾隨優勢和干中學效應也將受益于其他行業。技術外溢包括國內技術外溢和國際技術外溢，并且國內技術外溢比國際技術外溢快得多。事實上，技術的溢出和擴散效應對經濟活動具有非常重要的作用。而且這種溢出和擴散效應隨著地理距離的擴大，作用呈下降趨勢。因此，Fosfuri和Motta(1999)指出，沒有技術優勢的企業通常也會選擇對外直接投資，原因是由于缺乏優勢的企業通過開展跨國經營可靠近技術領先者而便于學習和獲得領先者的技術，從而提升其長期的競爭優勢與盈利能力。大量實證研究也證明了現代跨國公司理論的觀點。2003年的數據顯示，除香港、澳門以外的地區，我國對外投資額排在前3位的國家依次為美國、加拿大、澳大利亞，而近年來對歐盟的投資也穩步上升。相對于當地企業來說，我國投資企業在資金、技術、管理等方面均缺乏競爭優勢。另有學者在對我國企業在英國的投資動機進行調查后發現，母公司長期發展戰略的組成部分被列為企業在英國投資的首要動機，市場擴張和獲得海外市場、技術信息也成為主要動機。而降低成本和獲得較高的利潤已不是現階段我國企業海外投資的主要動機。這表明了企業對外投資的目的不是利用其現有的自身優勢去謀求利潤或者其他資源，而是為了彌補劣勢去獲得競爭中所必需的知識和技術。
目前，從我國的國情和民營企業的發展現狀來看，民營企業國際競爭力普遍較低，不具備利用技術、管理、R&D、規模等競爭優勢進行對外投資條件。因此，以海默等為代表的傳統跨國公司理論不能指導我國民營企業的跨國經營。其原因在以下三方面：第一，民營企業平均生產規模普遍較小，缺乏規模優勢；第二，民營企業普遍技術水平較低，R&D投入嚴重不足，缺乏核心技術優勢；第三，管理方式落后，企業決策呈現出經驗性、隨意性和獨斷性，缺乏管理優勢。因此，民營企業的現實條件決定了現代跨國公司理論是其進行跨國經營的理論支持。我國應大力支持在國際市場上缺乏競爭優勢的民營企業，在母國技術外溢比較大的產業部門進行對外直接投資，以獲得先進技術，這些產業部門包括低污染、低耗能產業，新技術、新設備、生物技術、新能源產業以及空間利用和第三產業。
民營企業跨國經營的支持體系
民營企業跨國經營的政策支持
政府在制定相關扶持政策時，應為民營企業創造公平、公開、公正的競爭環境，給予民營企業與國有企業同等的待遇和社會支持。政府應為民營企業建立國際信息搜尋網絡，利用政府的駐外機構，針對民營企業所需的市場、技術、人才、政策信息，搜集所在國相關資料，反饋給國內市場；在社會化服務方面，國家應鼓勵相關部門和相關組織成立專門為民營企業服務的機構，針對民營企業經營管理中存在的問題給予指導和解決，增強民營企業跨國經營的能力；政府應在稅收等方面給予從事跨國經營的民營企業一些政策上的傾斜和優惠，以支持他們更多的參與國際市場競爭。同時，政府應參照發達國家制定的扶持中小企業開拓國際市場的政策措施，結合我國實際情況，盡快建立與民營企業跨國經營相配套的金融與保險體制，設立專門的海外投資保險機構，為民營企業的跨國經營提供有力的保障，促進民營企業的海外經營活動。
民營企業跨國經營的理念支持
民營企業要樹立跨國經營的理念，應認識到跨國經營是經濟全球化背景下企業獲取國際競爭力并最終實現可持續發展的重要途徑，且應意識到企業國際化不只是簡單的地域擴充，還包括企業管理和技術能力的國際化。應清醒地認識到企業國際化的過程是一個漸進的過程，應實事求是，從自身實際出發，科學確定國際化的時間、合理設計國際化的路徑。在國際化經營過程中逐步形成和發展自己的競爭優勢，培養在全球范圍內整合各種資源的能力。
民營企業跨國經營的戰略支持
民營企業要在國際市場上求得生存與發展，至關重要的問題在于其是否能形成并保持自己的核心競爭力。為此，民營企業需要構建基于企業核心競爭力的跨國經營戰略。首先，要建立健全現代企業制度。民營企業要明晰產權，并建立和創新企業內部的管理制度以及監督機制，建立科學的企業治理結構和制度安排，堅定不移地走民主決策、科學管理的發展之路。其次，要加強管理創新，不斷地提高民營企業的管理水平。民營企業在早期的發展中，由于受限于特定的環境與體制，其經營活動不規范，同時，市場與客觀經濟環境一直處于發展變化之中，民營企業要在市場競爭中勝出，也必須要通過不斷地創新來調整、提升管理水準，以支持企業日益紛繁復雜的經營活動。再次，要加強科技創新，創建獨特并富有創新的企業文化。企業文化是企業生存和發展的靈魂，而以創新為龍頭的企業文化的形成為挖掘企業核心競爭力建立了必要的內部環境和基礎。跨國公司的發展歷史表明，創新是維持企業在同行業領先地位的關鍵，企業只有在技術、營銷和管理等方面進行全方位創新，才能適應新的形勢需要。因而，民營企業應堅持走科技創新之路，加快產業結構的優化和產品質量的提高，及時針對自身技術力量薄弱的實際情況，瞄準國內外高新技術發展態勢，實行技工、技貿相結合，依靠所在地高校及相關科研院所的技術優勢，培養自己的核心競爭力。最后，要提高民營企業產品質量的價值保障。價值保障是一種有效過程，它要求企業在不斷降低成本的同時，保證其產品或服務的價值不受影響。只有產品質量的價值保障提高了，才能改善民營企業管理、降低生產經營成本。
民營企業跨國經營的策略支持
Michael E•Porter的價值鏈理論指出，企業創造的價值來自于企業價值鏈上某些特定價值活動，這些真正創造價值的經營活動，就是企業價值鏈的“戰略環節”。企業把握了這些關鍵環節，也就控制了整個價值鏈。我國民營企業大多是典型的后發展型企業，在進入國際市場的初期沒有能力像大型跨國公司那樣創造企業的全球價值網，其現實的選擇就是根據企業已有的能力系統和外部環境選擇價值鏈上的一兩個關鍵戰略環節作為其突破口，以集中資源，建立相對競爭優勢。
民營企業跨國經營的人才支持
在新的形勢下，民營企業實現跨國經營，尤其需要人才的支持，沒有足夠的人才支持，走出國門不可設想。這里所說的支撐民營企業走出國門的人才主要是指具備開發能力、開拓能力、既忠誠又愛國的人才。我國多數民營企業不能獲得更快發展，首先在于缺乏這類人才。因此，民營企業要有一種緊迫感，應盡快采取措施，搞好人力資源的開發與管理：一要樹立正確的人才觀，確立人才是第一資源的觀念，把人力資源的開發放在企業各項工作的首要位置；二是制定出跨國經營的人才開發戰略，包括穩定和壯大人才隊伍、提高人員素質、優化人才結構、增強員工的積極性等；三要創新民營企業用人制度，積極探索適應國際人才競爭的選人、用人機制，按照公開、平等、競爭、擇優原則選擇企業需要的人才。
民營企業跨國經營的方式支持
民營企業由于受資金和規模的限制，營銷環節一般比較薄弱，這在很大程度上限制了其跨國經營活動的發展。近年來，隨著電子商務的不斷發展，傳統的銷售行業、金融行業、物流配送行業以及其他相關行業與互聯網技術更為緊密地結合了起來，這也為民營企業跨國經營提供了有利條件。因此，民營企業應大力發展電子商務，充分利用互聯網的資源優勢，降低營銷成本和采購成本。電子商務對民營企業跨國經營有極大的適用性，可以為企業節省經營費用，減少中間商的盤剝，提供更多的出口貿易機會，減少中間環節，提高效率，節約交易時間，彌補信息不足。另外，還可以充分發揮其善于對市場變化作出快速反應的優勢，發展個性化營銷，既按照消費者的要求進行小批量試制，又可生產出與眾不同的商品以滿足消費者的個性化消費。
參考文獻：
1.李占祥，盧馨.中國企業如何創造跨國經營競爭優勢[J].經濟管理,2003(6)
計劃經濟還沒有退出舞臺
受2008年金融危機沖擊后，大家都很關心“國進民退”的話題。其實經濟緊縮的時候，民營企業受到宏觀調控的現象比國企明顯，從而會出現退縮。但不能認為“國進民退”是一種正常現象。
從1979年以來的30多年，中國經濟之所以有巨大變化和發展，首先歸功于體制的改革，也就是從計劃體制轉向市場體制。但是，能不能說計劃經濟已經退出了歷史舞臺？沒有。計劃經濟體制有兩個支柱：一個支柱是國有企業制度，另一個支柱是城鄉二元體制。不把這兩個支柱搞掉，計劃經濟就還沒有退出歷史舞臺。當然，并不是說市場經濟中就沒有計劃。
實際上，國有企業和民營企業不是非此即彼的“對立”關系。為什么要有國有企業？是因為國有企業應當自覺地完成國家發展戰略，如果國有企業連這個職能都不能履行，那么要國有企業干什么？這就要求國有企業朝著符合國家發展戰略的方面發展和改革。國有企業下一步的任務主要是進行重組，同時，國有企業中還有一些問題需要進一步改革，比如行業壟斷，激勵機制和監管機制結合等等。
要使民營企業符合國家發展戰略，就要通過國家的財政政策、稅收政策、貨幣信貸政策和產業政策，給它們以影響、對它們有吸引力，這樣它們才會轉到符合國家的發展方向的戰略上來。國際金融危機以來，為什么大量民間資本不投向實體經濟，而投向虛擬經濟或者參與資產炒作？一個重要的原因是：很多領域是限制民營經濟進入的。民間資本沒有好的去向，于是紛紛流到資產市場。即使民間資本可以進入的領域，由于競爭不公平，利益常常得不到保證。“新36條”是一個重要信號，要把民間資本引導到國家需要發展的領域和行業。
國企和民企是各有優勢的。國企的優勢是資本雄厚、技術力量強、人才多；民營企業的優勢在于，機制靈活、自負盈虧、敢于冒風險，所以應該把二者優勢結合起來，二者可以更好地合作。今天，國有企業能夠保持盈利的現狀，如果沒有民營企業的協作配套行嗎？假定民營經濟萎縮了，難道國有企業就能夠一枝獨秀嗎？不可能。
應該說，無論“國退民進”，還是“國進民退”，都不是政策追求的目標。我們政策目標應該讓國民經濟更好更快地發展，人們生活水平得到不斷地提高。至于國有企業和民營企業的進退機制，前提應該是公平競爭。誰的競爭力強，就把其他企業淘汰掉。
從國有企業的角度看，民營企業既是競爭對手，又是合作伙伴。大型國有企業，離開一大批民營企業怎么能發展起來？計劃經濟時代國企沒有競爭對手，自身也難以有大的發展。現在有了競爭對手，在市場中各自應取長補短，才能有所提高。
從民營企業的角度看，民企也并不需要追求“國退民進”。尤其在國際市場上，無論是國企還是民企，都是中國的企業，都是民族企業。無論哪個企業，只要競爭力強，能打入國際市場，擴大市場份額，就是我們的驕傲。
國有企業和民營企業應該形成互贏、共贏的格局。
政策是民企轉型的障礙
但是，有些國有企業似乎不愿意和民營企業共贏。我在調研中發現，國有企業拖欠民營企業債款的情況并不鮮見。有的地方，小企業交貨后至少三個月后才能收款，很多拖到半年以上。很多國有企業、大企業還在推行“零庫存”制度，即把倉庫騰空。小企業作為供貨方競爭激烈，為了拿到訂單就要有超常規儲備，以便隨叫隨到。小企業本身資金非常緊張，遇到拖欠問題更是雪上加霜。
企業拖欠問題還要和融資難問題結合在一起考慮。我們在調研中發現，沒有一個地方不反映融資難。人民銀行匯報說解決了融資問題，但民營企業仍反映融資難，為什么？因為統計方法有問題。雇員3000人以下的企業都屬于中小企業，占到企業總數的90％以上。銀行說給中小企業貸款，實際受益的都是中等偏上企業，至于中等企業、中等偏下企業拿不到貸款，小企業更不可能拿到，這些才恰恰是民營企業的主體。我們在與小企業家閑談中了解到，很多小型民營企業融資實際上靠高利貸、地下錢莊，它們沒有正規融資途徑。
商場不是戰場。戰場上，一方吃掉另一方為勝利。商場上，我們今天是競爭者，說不定明天就成為合作伙伴。只要市場能夠做大，企業都能得到好處。肥水要流入外人田，企業自身能做大，市場也能做大。一家企業兼并另一家企業，目的應當是實現雙贏、共贏。企業家要有這種眼光。
有了這種眼光，就會發現國有企業和民營企業在經濟發展中是有廣闊前景的。國有企業跟民營企業應該發展、平行發展，走到國外的企業不管是國有還是民營都是中國的企業，不管是國有企業還是民營企業創造的品牌都是民族品牌。
事實證明，國有企業和民營企業可以很好地合作共贏。
大家都知道，最近幾年我們都在談經濟轉型。原本，經濟危機是逼迫企業進行轉型的重要因素，但轉型尚未完成，經濟已經很快回升，轉型沒有達到預想目標。經濟轉型是國家發展戰略，應該是國有企業的主要責任，但是因為投資決策的體制改革還沒有完成，國企在很多投資決策方面還沒有承擔作為市場主體投資的決策權；資源定價體制的改革又遇到了困難，資源定價的不合理加劇了結構的不協調；由于結構調整可能在一段時間內影響地方的GDP增長率，地方政府下不了決心，從而影響了國企的轉型；尤其是既得利益的存在，讓國企對行業壟斷的利益感到滿足，大大減少了創新的動力，這些因素決定了國企的優勢沒有發揮出來，經濟轉型沒有收到預料的效果。
而民企沒有體制的束縛，但是也不急于轉型，主要是因為政策上還存在障礙。一是對民營企業非常重要的融資問題沒有解決；二是企業技術人才，包括熟練工人儲備不足，人才引進又存在各種問題。在遼寧調研中我發現，職稱、戶口、社會保險等問題都是技術人才流向民營企業的重要障礙。三是技術轉型必須有市場，這樣才能有效益，但市場對民營經濟存在很多限制，甚至準入問題尚待解決。在廣東和遼寧，民營企業家都對進入政府采購名單難反應強烈。不被列入政府采購名單，即使產品創新做得再好，也無法得到市場，產生效益。總之，以上融資問題、技術力量問題、市場準入問題得不到解決，民營企業靠一己之力，很難完成經濟轉型的任務。
國企的優勢在于技術力量雄厚、規模大，民企的優勢在于機制靈活、敢于創新、敢于自擔風險。2011年年初的“光華新年論壇”上，我給國有企業的掌門人提出了一個思路，告訴他們民營企業在很多方面是可以成為國有企業的合作伙伴或配套的協作單位的。最近，國企跟民企在自主創新方面，正在探索合作的形式，大約有三種合作形式：一是縱向模式，即同一條產業鏈上的各個環節，都有國企和民企，要共同探討本產業鏈上的薄弱環節，以取得自主創新的突破。二是橫向模式，即同一個行業中有代表性的國企同民企合作，共同解決本行業中的重大技術難題，解決發展中的瓶頸問題。三是子公司模式，雙方出資、出人，建立子公司，把國企和民企的優勢都吸收進來，專門從事研究、開發、推廣。
在自主創新上，國企和民企可以合作。在擴大就業、打造品牌、抵御危機等方面，國企和民企也可以很好地合作。
市場是“開發”出來的
對于民營企業來說，重要的是做精、做穩、做強。企業不在大小，精才能強；穩才能做大，大而不穩，遲早要垮。我經常講，小富靠勤奮，中富靠機遇，大富靠智慧。今天正是我們靠智慧的階段。要大發展必須有大智慧。要有大局意識，要了解當前形勢和經濟走向。
有了大局意識，就會時刻關注形勢和經濟走向，就會發現市場是變化的。靜態地看待市場，市場就這么大，你占的份額多了，我占的份額相應的就少了。但GDP是增長的，人均收入是提高的，所以市場將擴大。不僅如此，市場還是可以創造的。民營企業的體制決定了它的靈活性，加上大量民營企業規模不大，船小好調頭，民營企業要千方百計去尋找和創造新的市場。
市場是怎樣開發出來的？
1.開發新產品，就等于創造了一個新市場。假定國外已經有了某種產品，而某個企業能在原有的基礎上進行創新，同樣意味著創造了一個市場。這叫做再創新。再創新不等于侵犯別人的專利和知識產權。
2.賦予產品以新功能，等同于開發一種新產品，創造一個新市場。今天的手機同十多年前的手機相比，功能增添不少。消費者不斷購買功能更新的新手機，新市場也就產生了。
3.消費者的需求發生了變化，為了適應這種變化，需求創造供給，創造市場。快餐食品、方便面，都是先有對消費品的需求，供給就產生了，市場就創造了。
4.隨著新產品的開發，與之配套的一系列服務就興起了，市場也就擴大了。這方面的例子可以舉很多。例如，許多家用電器被開發出來以后，與之配套的一系列服務，如修理服務、租賃服務等等，隨之興起，市場必然相應擴大。
5.換一種營銷方式，可能發生一場市場革命，從而也就創造了市場。房地產市場上的按揭，還有各種消費信貸方式，都導致了市場的革命，創造了新市場。
6.在變動的市場中抓住機遇。這與不同行業、不同商品的銷售規律有關。以服裝和糧油市場為例，一般說來，服裝和糧油的收入、價格和銷售量的關系是不一樣的。假定價格上漲，以及收入下降，糧油的銷售量變化不大。因為低收入者和高收入者都需要購買糧食和食用油。服裝銷售量卻不一樣，低檔服裝可能銷路減少較多，因為低收入者在減少收入時，首先顧吃的，服裝可買可不買的不買。高檔服裝的銷路不一定下降，因為購買者是高收入者，他們只要想買衣服就會購買。從這個例子可以聯想到其他商品的情況。
總之，一個有眼光、有膽量、又有組織能力的企業家，就是一個善于創造市場、擴大市場的企業家。企業家可能也是某一專業的專家，但也可能不是某類專家，企業家就是經營管理專家，他站得高，看得遠，能用人。這就是他的過人之處。
企業家要學會看政策
我們天天講“挑戰與機遇并存”，但民營企業的機遇究竟在何處？其實國家出臺的一系列政策已經講得很明確了。
經濟轉型后，經濟增長的突破口可能在四個方面。一是新能源和汽車行業技術改造。新能源能夠減少污染，節省石油，帶來全球汽車行業的改造。國際上對環保、節能減排的要求越來越嚴格，如果我們的技術不符合標準，我們的產品就無法走出去。中國必須對此心存警覺。二是新材料和信息化帶動裝備制造業和房屋建筑業的改造。如果能夠在新材料方面有所突破，在數控、智能裝備制造方面有所創新，建造出全新的住房，我們就打開了市場。三是環保產業。要大力發展我們自己的環保產業，帶動中國經濟進一步發展。四是生物科技新醫藥，包括新型農業。這些行業未來前景很廣闊，百姓衣食都在其中，大有發展潛力。
這四個突破口都需要技術創新。民營企業機制靈活，敢于承擔風險，在自主創新方面具有的潛力是國企不具備的，但是很多民企沒有利用好這個優勢。企業當然要重視現實收益，但未來收益卻更加重要。企業要兼并另一家企業，重視的不是它目前值多少錢，能給自己帶來多少收益，而在于今后值多少錢，能帶來多少收益。企業的任何投資，都應當從這個角度來分析。有眼光的企業家一定是能清醒地、準確地判斷投資和未來收益的企業家。自主創新，既著眼現實，更著眼未來。貼牌生產不可能持久維持，即使引進技術，不等于引進技術創新能力。真正的核心技術不是買來的，也是買不來的。
調研中，我們發現有的企業一邊抱怨“用工荒”，一邊死守著沿海不走。但真實的情況是：一方面“人找事”，另一方面“事找人”。我們遇到的其實不是“用工荒”，而是“技工荒”。目前，國家大力增加基礎建設投資，修建公路、鐵路主要需要農村青壯年男性為主的勞動力，但仍無法解決返鄉農民工的就業問題，部分返鄉農民工還是找不到工作。為什么？其中有些人外出打工多年，體力不如農村中剛出來的年輕人。而且，他們多年來在沿海制造業中工作，已經掌握一定技術，有一定經驗，他們不愿到基建工地工作。對這些人，可以扶植他們回鄉后創業。
而另一方面，農民工的子女教育、醫療保障、社會保障問題正在逐步解決。民營企業不要老把眼睛放在傳統的沿海發達地區，應該放在內地。在那里，民營企業不但能解決“用工荒”問題，還能比國企更容易地招到合適的技工。但企業的內遷絕不要帶來污染源的內遷。該淘汰的就淘汰，不要把技術落后、有污染的企業內遷。技術落后和有污染的企業，要先技術改造，改造了再內遷。
讓我再回到一開始的話題，國家通過財政政策、稅收政策、貨幣信貸政策和產業政策吸引民營企業在符合國家發展戰略的前提下迅速發展。
我最近到重慶調研。重慶出臺了一個政策：大力扶持微型企業發展。什么是微型企業呢？一是包括業主本人在內，工作人員不超過20人的，就是微型企業；二是創業時的資本不超過10萬元。微型企業可以得到政府所給的優惠政策，如減免稅；資金全補助；幫助得到小額以解決融資難問題；政府承擔職工培訓費用；加快注冊登記、銀行開戶手續等等，這就掀起了全民的創業熱。
【關鍵詞】政府補貼；國有企業；民營企業
引 言
政府對國有企業和民營企業進行相同量的補貼，雖然國有企業和民營企業都創造了更多的機會，但是國有企業和民營企業在吸收勞動力存在某些方面的不同。相對而言，民營企業創造的就業機會將會更多。前期文獻，學者都是單獨對國有企業或者民營企業的內部市場機制特點進行探究，吸收勞動力的情況也只是做了稍微的研究，沒有深入探索。政府補貼對國有企業和民營企業創造了更多的就業機會。但是，前期文獻并沒有對政府補貼對國有企業和民營企業吸收勞動力的不同情況進行比較。本文將比較當政府對國有企業和民營企業進行了補貼后，國有企業和民營企業在吸收勞動力方面的差異。
本文研究發現政府補貼對企業吸收勞動力的影響，由于企業性質的不同而出現的差異，這對我國今后如何把有限的補貼更好地配置，有較強的實際意義。
一、建立模型分析
本文選取了從1990年到2011年期間的數據進行統計分析。用EView軟件對政府補貼數量跟國有企業吸收勞動力的數量之間關系進行分析，其中y代表國有企業每年吸收勞動力的數量，butie代表政府每年對國有企業的補貼數量。分析過程如下：
得出國有企業吸收勞動力數量Y隨政府每年補貼數量的一元線性回歸方程為Y=19285.17+0.186863butie
（31.256） （12.604） R2=0.8882
在5%的顯著性水平下，自由度為22-2=20的t分布的臨界值為1.725。因此，從參數的t檢驗值看，斜率項和截距項顯著不為零。另外，擬合優度R2=0.888表明擬合情況較好。同理得出民營企業吸收勞動力數量Y隨政府每年補貼數量的一元線性回歸方程為
Y=400825.62+0.885723butie
以上看出，民營企業比國有企業吸收勞動力更多。民營企業沒有計劃分配項目，也沒有計劃分配上崗，民營企業更加注重自身的實力發展。相反國有企業有一些固定機制，導致存在的一些問題持久性比較大，解決困難難度較大。當政府對其進行補貼時候，民營企業相對更加靈活，能夠創造出更多的勞動力。而國有企業因為有一些特定思想，例如平均主義大鍋飯分配思想，還有論資排輩思想等，結構相對比較固定，規模變動會相對比較小，吸收的勞動力也只有一定的限度。
二、分階段實證研究
2008年由美國引起的次貸危機影響很大，引發了一場金融海嘯，處于經濟蕭條的時期。所以就把從1990年到2011年這段期間，劃分成兩個階段。
當經濟繁榮時期，經濟形勢好轉，需求增加，市場擴大，企業開始擴大經營，對勞動力的需求也會增加。有一部分勞動力會流向優厚工資福利待遇的國有企業中去，也仍然有一部分勞動力會青睞于能給自身提供更多發展機會的民營企業中去。當經濟蕭條時，社會總需求就會減少，市場萎縮，企業會被迫壓縮生產規模。可以看出，國有企業受經濟蕭條的影響比較嚴重，為了轉嫁經濟蕭條帶來的損失而采取多種方式裁減人員。民營企業也受到了經濟蕭條的影響，但是民營企業經營靈活，適應環境變化的能力比較強，影響比較小，而且民營企業有相當一部分是存在于第三產業等受景氣變化影響較小的行業，所以在經濟蕭條時候仍能發揮較強的吸收勞動力的作用。甚至有時候，從國有企業所裁減的一部分人員會流通到民營企業中去，這樣子被國有企業排擠出來的勞動力，也會有一部分被民營企業吸收了。無論是在繁榮時期還是經濟蕭條的時期，當政府給予國有企業和民營企業相同量的補貼時候，民營企業吸收勞動力的作用都要大于國有企業吸收勞動力的作用。民營企業的大量存在與迅速發展，是其吸收大量勞動力的根本原因。民營企業在國民經濟中也占據了重要地位，但是民營企業在技術設備，資金方面要比國有企業稍微遜色，民營企業經過自身的努力，能夠根據經濟形勢的變化，及時調整經營戰略，創造了民營企業在國民經濟中的重要地位，從而也為吸收社會中的勞動力起到了一定的作用。
三、結論和建議
從以上研究結果發現，民營企業在某種程度比國有企業更加有效率。當政府對國有企業和民營企業實行政府補貼時，民營企業吸收更多的勞動力，當經濟處于蕭條階段時，民營企業仍可以吸收更多的勞動力。本文的研究結果對政府今后的補貼有重要的啟示：首先，政府補貼投入方向上的調整，可以今后在補貼時對民營企業適度的傾斜，民營企業還有一定的發展空間，對民營企業給予更多的補助，能夠為民營企業提供資金上的幫助，使民營企業更好地發展，從而為社會創造更好的GDP，創造更多的就業的就業機會，吸收更多的勞動力。其次，投入策略上的調整。組建國家補貼局，對如何最大限度用好政府補貼進行研究，有選擇，有重點地對企業進行補貼。還有制定綜合的補貼政策，不能只是單獨考慮某一方面，而是綜合考慮，發揮國有企業和民營企業吸收勞動力的優勢互補作用。
【參考文獻】
[1]唐清泉，羅黨論.政府補貼動機及其效果的實證研究[J].金融研究，2007（6）.
[2]郝少春.國有企業和民營企業內部勞動力市場比較研究[J].理論研究，2011（3）.
[3]吳海燕.國企效率及改革方向研究[J].研究與探索，2012（2）.
[4]潘雙慶.民營企業內部勞動力市場構建的影響因素研究[J].哲學社會科學，2008（7）.
【關鍵詞】績效 產權 市場競爭
一、國有企業產權問題
我國國有企業特別是國有大型企業和企業集團是國民經濟的支柱。占據了國民經濟命脈，其地位十分重要。它們對增強我國國力、提高人民生活水平保持社會穩定具有重要的意義。但目前我國國有經濟對國家經濟增長所做的貢獻與其所占用的國家資源卻不能夠成正比。經過十余年的國有企業產權改革，原國有企業效率低下等問題始終沒有得到很好的解決，與此同時，各種各樣的新問題卻不斷涌現出來。這引發大范圍的學術爭論。
針對國有資產產權是否缺位問題，有的學者認為，導致國有企業目前效率低下等問題的主要原因在于國有企業真正的所有者被虛化，所有者缺位。國有資產的產權屬于全民所有、國家所有，但在實際經營過程中，經營者應該對誰負責不明確，這就造成了國有資產產權缺位的現象。這嚴重阻礙了我國經濟，特別是競爭性行業的發展，使國有企業喪失了競爭能力（徐劍鋒，2004；靳景玉，2004）；而一些學者卻認為，說國有企業“所有者缺位”是一種誤導，他表示國有企業的所有者理所當然是國家，而國有企業的老總是代國家管理企業的職業經理人。在我國企業改革過程中，過分強調缺乏對國有企業管理者的激勵措施，卻忘記了他們本身應承擔的對股東的信托責任（秦暉，1993；郎咸平，2004；秦暉，2004）。
針對國有企業產權改革是否應該繼續的問題，有的學者反對“國退民進”，應停止以民營化為導向的產權改革（郎咸平，2004；左大培，2004）；而一些學者認為，產權改革不能因噎廢食，停滯不前，應繼續推進國有企業產權制度改革，規范政府行為（張維迎，2004；吳敬璉，2004；周其仁、華生，2004；周天勇，2005；黃琦，2005）。
針對產權轉讓途徑及方式的選擇問題，有學者認為，MBO能帶來顯著的規模效應、財富效應和分紅效應，從而能夠提高上市公司的總體業績水平和持續發展能力，因此，對MBO的態度應當是導，而不是堵（國泰君安證券研究所，2004；麻彥春、巫威威，2006）；而一些學者對此持反對態度，認為由于監管不到位等原因，管理層收購有著很容易形成“管理股一股獨大”、“內部人控制”的現象，并同時成為滋生腐敗現象的溫床（楊帆，2004；黃湘源、李曙光，2004；于維英、張文昌，2005）。
二、企業產權與企業績效
企業產權是決定企業績效的惟一因素嗎？或者說，與國有企業比較，民營企業產權明確，是典型的由管理層收購（MBO），經營績效一定比國有企業好嗎？為此，我們可以從國有企業與民營企業的績效對比中得到驗證。
1、國有企業與民營企業的經營績效按行業對比分析
通過對中國上市公司企業按行業分類進行的行業平均每股收益、行業平均凈資產收益率、行業平均虧損率的數據指標顯示，我國企業績效較好的10大行業分別是煤炭行業、制筆行業、發電行業、有色金屬行業、農藥化肥行業、交通運輸行業、鋼鐵行業、供水供電行業，公路橋梁行業、機械行業，這10大行業都具有較強的公共性和壟斷性。此次統計的對象是2005年在滬市、深市上市的1362家企業進行了績效分析，國有企業858家，民營企業為504家。結果表明，貴州茅臺、小商品城、杭輪胎B、G玉天化、蘇寧電器、揚子石化、東方鍋爐、中華集團、G海工、G蘭花位居最佳績效企業前10位。在前10位里，國有企業占據了7席。
全國上市國有企業的平均每股收益是0.137元，平均凈資產收益率是3.43%，虧損率為0.141；全國上市民營企業的平均每股收益是0.092，平均凈資產收益率是0.735%，虧損率為0.220；全國上市企業的平均每股收益是0.119，平均凈資產收益率是2.416%，虧損率為0.170。全國上市國有企業的平均每股收益和平均凈資產收益率和都高于全國上市企業的平均每股收益和平均凈資產收益率，虧損率低于全國上市企業。全國上市民營企業的平均每股收益和平均凈資產收益率都低于全國上市企業的平均每股收益和平均凈資產收益率，虧損率要高于全國上市企業。數據顯示，國有企業績效優于民營企業。在績效排名前50強企業中，國有企業為42家，占84%；在績效排名前百強企業中，有78家為國有企業，占78%。壟斷行業的國有企業平均每股收益是0.171元，平均凈資產收益率是5.025%，均高于全國的國有企業的平均每股收益0.137元，平均凈資產收益率3.43%，也明顯高于上市企業的平均每股收益0.119，平均凈資產收益率2.416%。可以看出，壟斷對上市企業績效影響依然顯著。
目前，是中國經濟的轉型時期，中國經濟的轉型就是一個市場競爭性不斷增強和市場競爭領域不斷擴展的過程，在這一過程中最為重要的變化就是與計劃經濟相伴隨的國有所有權從工業中逐步退出，代表市場經濟體制的民營企業的所有權的進入和迅速成長。但是所有權結構的這一變化在不同行業又表現出較強的漸進性和不平衡性。到2005年9月，上市國有企業比重保持在90%以上的只有公路橋梁行業和農藥化肥行業；在煤炭行業、電力行業、傳媒娛樂行業、摩托車行業、開發區行業、造紙行業、有色金屬行業和供水供電行業這10個行業占80%以上的份額比重；在鋼鐵行業、物資外貿行業、化工行業和機械行業這4個行業占70%以上的比例份額；在其他行業中民營企業起著很重要的作用。由于漸進改革當中產業開放的漸進性和不平衡性，盡管民營企業已進入許多行業，但在某些行業由于政府的進入限制，國有所有權仍保持絕對的壟斷優勢。由于國有所有權壟斷往往是依賴于部門和政府的行政保護，過高的行政性進入壁壘往往排斥了民營企業所有權的進入。在國有所有權壟斷的行業，盡管也存在多家企業，但由于相同的所有權結構和部門與地方主導的行政管理體制，往往是“多家并存，但彼此不競爭”。因此，中國工業產業存在巨大的國有所有權壟斷。在某些行業盡管國有所有權工業企業的效率低下，但是其經濟效率卻很高。
在中國經濟轉型當中，僅僅進行產權改革并不能帶來市場績效的改善，影響市場績效的因素有很多，像市場競爭因素，企業技術創新能力，企業的規模等等，市場競爭因素是關鍵。由于市場競爭不完全和國有所有權的壟斷，國有企業的財務績效要優于民營企業。對于一些競爭性行業，民營企業的績效并不比國有企業差，完全競爭行業的績效甚至要比國有企業好。比如紡織行業，生物制藥行業，電子器件行業，造紙行業，陶瓷行業，制筆行業，塑料制品行業等行業，民營平均每股收益，平均凈資產收益要高于國有企業，虧損率要低于國有企業。
2、國有企業與民營企業的經營績效按地區對比分析
上面已經提到，全國上市企業的平均每股收益為0.119元，凈資產收益率為2.42%，經統計有11個地區的地區平均每股收益和地區平均凈資產收益率都高與全國的上市企業的地區平均每股收益和地區平均凈資產收益率，而且虧損率低，這11個地區為：北京、廣西、河南、山東、上海、山西、深圳、安徽、江蘇、浙江和貴州。廣西、河南、山西，安徽，貴州等省的上市公司的快速發展與國家的西部大開發政策是分不開的，同時，西部地區的企業主要以能源，資源開發為主，這些能源、資源都是稀缺的，加上國際能源和資源的價格上漲，西部地區的上市企業的績效高就不足為怪了；沿海地區上市公司的績效比較好，沿海地區是由于國家的優惠政策，較寬松的行政管制，還有沿海先天的地理優勢，沿海地區的上市企業的績效好就理所當然了，中部地區的上市公司的績效一般。
在經濟發達地區，經濟制度比較健全的地區，市場競爭比較激烈的地區，國家政策放得比較開的地區，國有企業和民營企業的發展勢頭較好，除上海和深圳外，民營企業有超越之勢，民營企業的績效要比國有企業要好一些，像北京地區，民營企業的平均股收益是0.176元，要高于國有企業的平均每股收益0.16元；江蘇地區的民營企業的平均每股收益是0.163元，平均凈資產收益率是4.57%，而國有企業的平均每股收益為0.153元，平均凈資產收益率為4.68%；浙江地區的民營企業的平均每股收益是0.157元，平均凈資產收益率是5.20%，而國有企業的平均每股收益為0.149元，平均凈資產收益率為4.58%。為什么上海和深圳例外呢？不是說這兩個地區的經濟不發達，這其中有很多的原因，主要原因是這兩個地區有政府的背景太濃，像上海的國有企業數量是95，而民營企業的數量是46，國有企業是民營企業的兩倍還多，深圳地區國有企業和民營企業差不多，但有政府的支持，國有企業想不比民營企業的績效不好都不行。在經濟落后，經濟體制不健全，市場結構還不合理、還不開放的地區，民營企業無法與國有企業相提并論，比如，黑龍江地區，遼寧地區，湖北地區，湖南地區，四川地區，重慶地區，海南地區，西藏地區等等。
三、結論
在中國漸進式經濟轉型過程中，不同行業的國有所有權集中度對市場績效產生重大的影響，影響市場的績效的因素有很多，主要還有市場競爭，企業的治理機制，企業的技術創新能力等等，其中市場競爭是關鍵，因為市場競爭激烈會有效的促進企業的技術創新能力和企業的治理機制。只有加強市場競爭，拋開政策限制和地區限制，產權改革才能真正有效的促進市場績效。企業治理機制也是提高市場績效很重要的因素，其次，從結構和行為因素來看，目前影響中國工業產業財務績效的主要因素是產業市場集中度和銷售費用密度，從動態的技術效率來看，市場競爭和所有權改革都對工業總量的增長和勞動生產率的提高產生積極的影響，充分的競爭和有效的所有權的結合對促進生產率的提高具有重要的積極意義。建立一個有效的市場體制、企業的治理機制和深化所有權改革，是提高中國工業產業市場績效的關鍵。
【參考文獻】
[1] 涂春輝、李雙杰：中國電子行業上市公司績效分析[J].世界經濟，2002，(1)
[2] 王晉：進一步探索深化國有企業產權改革的路徑[N].光明日報，2005-1
[3] 田敏：企業績效評估顯示我國壟斷行業績效更佳[N].中國工商時報，2006-1
[4] 黃琦：國有企業產權改革的現狀及途徑[J].審計與理財，2005，(2)
關鍵詞：民營企業；直接投資；發展
從上世紀90年代以來，伴隨著經濟全球化進程的明顯加快，國際直接投資方式也快速增長，成為促進各國經濟全球化迅速發展和促進各國開放經濟實現國內外均衡發展的重要因素。經過了這20多年的發展，我國的民營經濟在黨和國家一系列方針政策的指引下，從原來的一無所有，到今天的規模比重占主體，從原來的弱不禁風到如今在海外市場爭奪貿易利益的力量強大，民營企業通過自身積極開拓國際市場，挖掘自身體制優勢，已經逐步變成我國經濟發展中的不可缺少的重要組成部分，發揮著舉足輕重的作用的同時，也悄然在我國的國民經濟發展中，漸漸形成了既有國有經濟和也有民營經濟共同發展的新格局。我國的民營企業也隨著在國內自身實力的不斷增強，逐漸加快其對外直接投資的腳步，并且海外投資收益成效顯著，而且在民營企業擴大對外投資的促進下，今天的我國已經不僅僅是外國直接投資接收國，已經逐漸成為主要的資本輸出國而民營企業也漸漸成為我國境外直接投資的新增主力軍，具有較強的對外直接投資潛力。
一、我國民營企業的對外直接投資現狀及特點分析
1.我國民營企業的對外直接投資現狀分析
一直以來，我國民營企業憑借產權清晰、經營靈活等優勢，在國內競爭中通過對外的直接投資實現“走出去”戰略，在更廣泛的領域、更高的層次參與了國際的市場競爭合作。目前我國民營企業的海外投資方式，主要集中為以合資企業為主，借鑒了西方發達國家經驗后，已經逐步涉及了收購兼并等國際投資方式。但是，一般在對外直接投資初期，受我國企民營業資本資源與防御風險能力及對國外市場的了解程度等因素的制約，加上我國的大多數民營企業相對西方企業來說規模較小，核心競爭力較弱，我國民營企業更愿意采取合資經營的方式實現對外直接投資。隨著我國民營企業在境外的分公司或子公司的銷售與管理逐步實現本土化，同時進入經營多元化的發展階段，在國際上的影響力越來越大，愈來愈受到國外市場和地區的關注。
2.我國民營企業的對外直接投資特點分析
我國的民營企業與國有企業相比，在對外直接投資方面之所以有如此良好的表現，并逐步成為我國企業對外直接投資中的主力軍，究其主要原因是民營企業自身的幾個特點：首先，雖然我國民營企業中家族化管理特點明顯，但在我國，大多數的民營企業因為產權清晰，而且完全實行自主經營，并且自擔風險，就促使民營企業經營中的風險意識較強，自負盈虧讓企業的激勵機制較完善，生命力極強，有很大的主動性和創新性。其次，我國民營企業在許多產業上有較為充分的技術積累，形成自身獨特的產品優勢。許多產品都享有非常高的國際聲譽，而且具有不可模仿難以替代特性，體現了民營企業產品開發的差異化優勢因此獲得比國有企業更大的發展空間。最后，我國在國際市場中的競爭中，民營企業與我國的大型國有企業相比，不論是在人力資源管理效能方面還是在生產資源配置方面等，都具有很明顯的成本優勢。豐富的勞動力資源形成了低廉的勞動力成本，而我國的民營企業大多數都是從事的勞動密集型的產業，這就使我國的民營企業在對外直接投資過程中，可以更充分的通過利用我國勞動力成本低的優勢，從而獲取更高的投資收益。
二、我國民營企業在對外直接投資發展中存在問題分析
1.我國民營企業的直接投資規模小融資難
在我國進行對外直接投資的民營企業中，中小型企業所占的比重較大，因此由于企業的規模與發達國家對外投資的企業規模相比較小，導致我國民營企業對外進行直接投資的規模也偏小，自然也就很難在海外市場形成規模經濟效益，更無法與世界的大型跨國公司的投資進行競爭。再加上我國民營企業融資困難的問題一直制約民營企業發展，因為我國國內的商業銀行和保險公司等金融機構對民營企業頭子的東道國并不熟悉，同時因為國內金融機構自身的資金制約等因素使其沒有足夠資金金融能力通過信貸，給予民營企業在國際海外市場進行融資更多的資金援助，而在國際金融市場上，我國的民營企業又因為自身資信等原因，很難找到其對外直接投資的資金來源的國際金融機構。因此在我國的民營企業的海外市場投資中面對風險較大，投入的資本金明顯不足，導致民營企業直接投資的規模難以擴大。
2.民營企業海外投資技術水平和抵御風險的能力較低
我國的民營企業的技術水平明顯不足，不但體現在與發達國家相比時存在著較大的差距，就連同一些新興的工業化發展中國家相比也存在著一定的差距。在國民營企業現已具有較強競爭力的產品行業中，我們的優勢主要集中在對商品的加工制造業環節上，而許多產品，特別是那些高端產品核心部件，我們的生產依然依賴從國外進口才能生產。加上我國民營企業自身的抵御風險能力較弱，企業很難承擔復雜的國際競爭風險，是民營企業的投資贏利空間大幅縮減。
3.民營企業對外直接投資的結構不合理
雖然目前我國的民營企業對外投資，已經遍布世界近160多個國家與地區，但是在民營企業的對外投資地區分布結構上不夠合理。民營企業對外直接投資的地區大多數都是集中在港澳臺與亞拉美等國家和地區，而對發達國家的投資明顯偏少。我國民營企業在對外投資的產業結構上也不夠合理，體現在民營企業的對外投資，過分集中在對初級產品與勞動密集型產業的直接投資，對高新技術產業等資本密集型產業的投資幾乎沒有，還有投資偏重在對消費品的投資上，而對生產資料的投資少之又少，這就導致了民營企業對外投資與國內生產企業的斷割，不連續，加大民營企業對外投資的風險，嚴重影響了民營企業的投資經濟效益。我國民營企業的對外投資方式結構也不合理，在我國近80%以上的民營企業中，幾乎都是屬于新建的企業，并且投資方式集中為合資方式，而目前國際上流行的如跨國收購和兼并方式等，利用得非常少。
4.民營企業缺乏高素質人才
我國民營企業要想擴大對外投資規模，提高對外投資水平還需要大量的高素質人才。國際上多數海外投資企業，都是從自己企業中選派的優秀管理人員，但因為對海外市場的不了解，因此不具備跨國經營應具有的素質，表現為缺乏國際經貿知識，缺乏根據市場變化及時決策的能力，成為民營企業在海外投資中處在被動地位的主要原因之一。
5.政府及企業在管理和服務體系上尚未健全
首先，政府對整個產業的外投資宏觀管理薄弱滯后，對海外投資缺乏宏觀管理規劃指導，政府的引導缺失，造成民營企業海外投資沒有明確的產業發展方向。還有就是政府對外投資管理機構設置不合理，缺乏統一高效的管理，而且現行的管理方式和手段不適應我國民營企業在海外市場投資的國際競爭需求。再有由于多方面的原因，政府實施的各項相關政策和法制建設滯后，對民營企業“走出去”發展政策扶持力度不夠，制約民營企業對外直接投資的擴大。
三、我國民營企業對外直接投資的發展戰略
1.優化投資結構，實行對外投資的多元一體化
民營企業要及時調整海外投資產業結構，積極投資具有發展潛力的現代制造業和現代服務業，不能繼續停留在以勞動密集型產業為主的初級狀態。民營企業需要在保持現有投資產業基礎上，繼續加大制造業、服務業的投資力度，在海外逐步形成以傳統產業為基礎的，以現代制造業和服務業為先導的投資市場體系。加強高新技術的制造產業投資，通過向經濟發達地區的投資，實現獲得發達國家優秀企業產業核心技術能力目的，從而帶動我國國內產業的進步；在現代服務業方面，要繼續加強我國在信息服務業、金融業物流業的投資比重，不但可以獲得豐厚的利潤回報，還可以為我國的制造業在海外市場投資提供優厚的資金支撐。
2.調整技術戰略以形成海內外一體化
如今的跨國公司的技術戰略主要是研發海外子公司，因此我國的民在海外大量設立研究開發中心，通過在子公司的經營，將母公司產業的核心技術通過在海外的研發機構研究開發，更好地向外、向國內輻射擴散，實現技術開發成果在母公司和全球其他子公司的有效共享。同時通過海外子公司將海外的科學技術發展轉化為規模經濟的利益。因為任何技術創新都依賴于相對大規模的市場，因此，我國民營企業對外投資要積極借鑒跨國公司發展的先進經驗不斷調整技術戰略。此外，要注重對企業技術的控制性，傾向推薦于采取獨資方式。
3.投資區域不斷擴大對發達國家和地區投資
多年以來，我國民營企業的對外投資區域一直主要集中分布在一些發展中國家，及與我國相鄰的周邊地區，的確積累比較豐富的投資經驗和相對扎實的投資基礎。因此，未來我國民營企業的對外投資，除了要繼續保持在亞洲地區原有的發展中國家的投資優勢以外，還要積極努力擴大對拉美地區以及非洲地區的投資規模，獲取更多的投資收益的同時，通過向發達國家投資獲取更多的產業提升機會。同時不斷加快傳統制造業向發展中國家的產業梯度轉移，加快向資源密集型產業的投資步伐。尤其是選擇在資源比較豐富的地區，合理適當的利用當地的資源條件，并且通過投資的合作開發方式緩解國內資源短缺的壓力。通過尋找產業內外的差異，嘗試加強對發達國家和地區投資力度，學習收獲到世界領先的產品技術，有利于加速我國技術水平的快速提升。
4.建立政府對民營企業直接投資的政策扶持體系
通過有利的資金支持解決制約民營企業對外直接投資資金瓶頸的難題，盡量運用政策扶持方法來降低民營企業在對外貿易中遭遇的各種障礙。加強對民營企業海外直接投資的理論學習和研究，同時加強國內民營企業面向海外投資的人才培訓，盡快培養我國的民營企業穩定的對外投資人才隊伍。繼續引導推進本土化戰略，逐步推進我國民營企業成功的實施經濟全球化的戰略，學會本土化的經營方式，融入到東道國的經濟當中，通過這種跨國公司的當地化經營方式，實現與東道國經濟的共同發展。我國政府要不斷加強與民營企業主要投資目標國的溝通與往來，不斷積極地推進與各國政府的資源和投資合作機制的完善，并逐步實現在原有合作機制基礎上擴大與其他相關國家地區的交流與合作。在民營企業的所得稅、外匯金融管制及貿易補貼方面給予優惠的政策扶持，形成整體的合力，促使民營企業對外直接投資擴大規模，提高海外市場收益。
5.完善民營企業對外直接投資環境
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，民營企業的對外直接投資要求享受到與國有企業同等的國民待遇，給民營企業發展公平合理的市場競爭環境。出臺實施相關政策，并逐步放松對民營企業在海外投資的不必要的體制束縛，減少或取消對民營企業的行政干預，適當的在財政、稅收等方面給予一定的優惠政策，加大對民營企業的扶持力度，減輕民營企業的資金不足和對外投資成本過高的壓力。繼續完善有關民營企業經營尤其是對外直接投資方面的法律法規建設，保證民營企業，在海外直接投資過程中享受的同時，獲得法律的有利保障。從法律上規范和指導引導更多的民營企業在海外投資的方向、經營主體、投資方式、產業布局更加合理有序，促進民營企業對外直接投資的合理化，保證我國對外投資事業的健康發展。除此以外，政府還要積極改進和完善海外投資企業的服務系統，加強對民營企業的信息提供服務。積極學習借鑒國外跨國企業的發展先進經驗，逐步建立針對民營企業實施海外直接投資政策的管理服務系統，對民營企業投資與合作項目數據進行準確及時的動態分析，并配合調整相應的國家政策，幫助民營企業更多了解相關的海外投資政策和法規，為更多的民營企業進入國際市場投資創造機會。
四、結束語
不容置疑，民營企業在我國的飛速發展已經使其成為我國經濟結構中不可缺少的重要力量，隨著我國民營企業對外直接投資的實力日益增強，民營企業在全球范圍內配置資源必將得到更多的市場空間擴展。即使目前我國民營企業發展中依然還存在一些問題，但是，相信只要民營企業自身不斷加快現代企業制度的建設步伐，同時政府也能繼續在政策上對其積極引導，提供有力的政策扶持，并逐步解除對民營企業對外直接投資的各種約束，那么未來我國企業對外直接投資的主力軍，必然是迅速崛起的民營企業，而民營企業必然會成為我國國際市場競爭中最骨干的核心力量。
參考文獻：
[1]曹玉書.民營企業“走出去”的戰略思考[J].中國投資，2009（7）.
[2]王其輝.中國企業對外直接投資：優勢、特點與問題[J].國際經濟合作，2010（9）.
[3]趙偉.中國企業“走出去”―政府政策取向與典型案例分析[M].經濟科學出版社，2004.
[4]吳文武.跨國公司與經濟發展[J].經濟研究，2010（6）.
支持政策亟待落實
現在對民營經濟有是國進民退還是國退民進的爭論。過去招商引資的戰略投資者是國外的大型企業、國內的民企,比如搞振興東北這幾年的工作,講兩個開放,一個是對國外開放,一個是對內開放,對內開放重點指的是把長三角、珠三角的民營企業吸引到東北。現在情況有了很大的變化,招商引資的第一對象是國企和央企。就我所了解,這種轉變不是因為意識形態問題,而是地方政府認為民企不夠講信義,不如國企和央企好打交道。這里面有些政府行為的問題還需進一步分析,但這也是要考慮的。在下一步的發展中如何給民企進一步的發展創造更好的宏觀條件和環境,中央經濟工作會議對民營企業發展的政策已經明確,關鍵是如何落實。
我們一直提對中小企業、民營企業在金融上給予比較好的支持。我在東北地區工作時,針對中小企業發展難的原因列了很多選項,有政府行為影響、開放度不夠,人才匱乏等問題,但是連續三年排名第一的都是融資難。現在這個問題也沒有解決,當然這其中涉及了很多因素,民企自己解決這些問題很困難,應該有國家的政策支持。
另外,民企在發展過程中應該進一步提高企業家的能力、水平以及本身問各方面的關系,比如和政府的關系、社會的關系、勞工的關系,這方面取得了很大成績,同時還有很多問題。但這些問題不能只靠民營企業自己解決,國家也要為民營經濟創造既有維權又有自律的好條件。
民營企業應加強自身建設
諸如此類的怨言，近幾年已經很少聽到了。
事實上，過去民營企業在中國并沒有得到應有的發揮空間，但近幾年情況正在發生巨大的變化，比如，人大通過立法保護私有財產；政府鼓勵民營企業建立自己的品牌；股市融資逐步走向正軌；銀行業打破壟斷，逐步開放競爭……
這些變化告訴我們，民營企業在中國正面臨著前所未有的好機遇，這也意味著中國民營品牌的優勢將進一步釋放出來，為中國經濟成長帶來正面價值。
有人認為未來幾年中國企業將迎來“整體上市”時代，可以通過股市融資有助于提高民營企業的競爭力，而上市的一個重要方面就是企業將面對市值所帶來的機會及挑戰。以百年品牌可口可樂為例，2000年其在股票市場的市值為1400億美元，而其中有形資產不到5%。換句話說，包括品牌在內的企業無形資產占了可口可樂整個企業市值的95%。
于是，如何管理品牌成為中國企業亟待解決的重要課題。很多民營品牌過去做廣告主要考慮促進銷售，在概念上是短期的銷售費用。但如果考慮到企業未來的市值，把品牌無形資產因素考慮進去，那么，所有的廣告宣傳不但是提升銷售的費用，同時也是提升品牌價值的投資。
如果從這一角度思考品牌建設問題，民營企業有必要重新檢視品牌管理及其觀念。品牌并非虛無的東西，它涉及企業的每一個環節，所以企業需要全面檢視是否需要調整企業愿景、共同價值觀、生意目的、策略、技術、人才、架構、運作系統等
要把握機遇，其中很重要的一點就是企業要考慮實際情況做出改變，當勾勒出企業3～5年的發展藍圖后，你就要思考達到自己目的的策略，就需要針對目前企業的經營觀念做出適當的改變。
有幾個方面的問題是企業必須慎重參考的：
思考企業的核心競爭力。你的企業為何會經營到今天，而且不斷成長？與同行相比，你的優勢在什么地方？你要找出企業的核心競爭力與愿景，并予以評估。通常情況下，企業的核心競爭力不會很多，很容易找出來，你不必為此哄騙自己。
規劃品牌構架及層次，制定品牌策略。在國內，企業品牌與產品品牌同名的相當多。我們必須理順企業品牌與產品品牌的關系，弄清楚品牌的主張是什么，品牌能否有效地區隔市場，未來是否有足夠的空間進行品牌延伸。
設立專業的市場部，由副總裁級別以上的高層管理者負責管理。盡量擺脫傳統的產供銷思維模式，營銷（Marketing）與銷售（Sales）必須很好地配合。品牌與銷售都是企業經營的重要環節，要舍得在行銷人才身上投資，因為專業的行銷人才會為企業創造很高的效益，包括有形資產與無形資產。
提升市場信息系統，以消費者為導向。以拍腦袋方式做出營銷決策，遠遠偏離了科學。企業一定要掌握真實的市場數據，根據市場的每一個變化以及消費者的每一個需求，借助于市場信息系統，科學地做出營銷決策，避免犯主觀錯誤。
找到專業的品牌合作伙伴。與專業的品牌公司合作，聽取它們提出的關于品牌的建議。挑選一家適合自己的廣告公司，好的廣告公司是不分國際與本土的，我就看到過一些層次很低、卻自以為是的國際廣告公司團隊。你要擯棄短期項目式的合作思維，與好的廣告公司建立長期伙伴關系，品牌建設需要長期具有一致性，你才能累積品牌資產。你要知道，成功的國際大品牌是不會輕易更換品牌公司的。需要小心的是，懂廣告的公司不一定懂品牌，所以最好找兩者都懂的專業公司。要尊重你的合作伙伴，把他當朋友看待──其實他賺的錢跟你的收益往往是不成正比的。
