時間：2024-01-05 14:59:16
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇規模效應的概念范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
[關鍵詞] 并購 協同效應 作用機制
協同效應是兩個或多個資源體的資源發生部分或全部融合后產生的效益大于單個資源體的效益之和，即1+1>2。例如，如果兩家企業合并后產生的效益大于合并之前各自的效益之和，那么這兩家企業在整合過程中就產生了協同效應。當協同效應發生在并購領域時，就稱之為并購協同效應。
傳統上的并購協同效應包括管理協同效應、經營協同效應、財務協同效應。筆者認為這只是一種狹義的協同效應概念，根據協同效應的定義，協同效應表現為并購后的收益大于并購前雙方收益之和，協同效應的內容應包括所有由并購而引起的股東價值增值部分，廣義上的協同效應不僅包括管理協同效應、經營協同效應、財務協同效應，還應包括技術協同效應、文化協同效應和品牌協同效應等等。
一、管理協同效應
1.管理協同效應的概念。管理協同效應是并購企業利用自己豐富高效的管理資源，或者是使目標企業管理層尚未充分利用的資源發揮作用，產生收益；或者是改進和提高目標企業原有的管理水平，通過新的排列組合產生收益。
2.管理協同效應的作用機制。首先是管理機構的精簡，在企業實現并購后，新設企業由于管理能力的轉移和組織機構的共享，一般會削減一部分管理人員，精簡一些辦公機構和辦公地點，使其管理成本降低，管理效率提高。其次是組織機構的優化，隨著并購雙方業務活動與管理活動的融合，雙方的組織機構也會發生變化。并購完成后，并購企業會根據具體情況調整組織機構。并購企業有時把目標企業作為一個相對獨立的整體加以管理，有時又可能將目標企業分解，并入本企業的相應子系統，從而實現管理的協同效應。
二、經營協同效應
1.經營協同效應的概念。經營協同效應是指企業通過并購后，由于經濟的互補性即規模經濟，以及范圍經濟的產生，合并后的企業可以提高其生產經營活動的效率。主要表現為：規模經濟帶來的固定成本的攤薄，如廠房、設備的折舊，采購費用、生產人員工資等。銷售力量合并；營銷規模擴張帶來的銷售費用的節約，如銷售人員裁員、銷售機構合并、廣告支出攤薄等；利用對方銷售網絡進入新市場帶來的銷售量的增加；勞動專業化水平提高帶來的勞動生產率的提高；相關產品或服務間投入要素共享帶來的成本節約，如能源、熱力的充分使用等。
2.經營協同效應的作用機制。經營協同效應產生的主要是由于產生了規模經濟、范圍經濟，它們的作用機制又各不相同。首先，規模經濟是經營協同效應產生的一個最主要來源，企業生產過程中各種要素的投入有一個最佳規模，在最佳規模點上，邊際成本等于邊際收益，平均單位成本最低。其次是范圍經濟的作用。范圍經濟是一個與規模經濟有些相似并經常混淆的概念，是指一個企業用一套投入要素同時生產多種產品或提供多種服務的能力。當由一家公司同時生產兩種產品的綜合成本低于由兩家生產單一產品的公司分別生產這兩種產品的成本之和時，范圍經濟就產生了。
三、財務協同效應
1.財務協同效應的概念。財務協同效應是指并購給企業財務方面帶來的效益，這種效益的取得不是由于經營活動效率的提高而引起的，而是由于稅法、會計處理準則以及證券交易等內生規定的作用而產生的一種純現金流量上的效益。
2.財務協同效應產生的作用機制。一是充分利用自由現金流量。當一個企業處于成熟階段，往往存在超過了所有投資項目資金要求的現金流量，從而形成大量的自由現金流量。企業存在大量的自由現金流量，可能會導致財務資源的巨大浪費。通過并購可以實現企業自由現金流量的合理流動。二是降低融資成本，提高企業的舉債能力。一般情況下，規模大的企業更容易進入資本市場，它們可以大批量地發行股票或債券，由于發行數量多，相對而言，股票或債券的發行成本就降低了。此外，企業并購后，可以降低企業經營收益和現金流量的可變性，從而降低了企業的財務風險，這樣就使得舉債成本下降，舉債能力提高。三是實現合理避稅，稅法對個人和企業的財務決策有著重大的影響。不同類型的資產所征收的稅率是不同的，股息收入和利息收入、營業收入和資本收益的稅收計算方式不同。由于這種區別，企業能夠采取正確的財務處理方法達到合理避稅的目的。這主要表現在兩個方面：一方面，盈利企業并購有相當數量虧損的企業，或者虧損企業兼并其他盈利企業，利用虧損遞延彌補條款來合理避稅；另一方面，通過資產置換方式并購，達到避稅的目的。
四、技術協同效應
1.技術協同效應的概念。技術協同效應是指通過專利技術、專有技術的低成本研發和擴散，使技術創新獲得規模經濟性并增加企業收益的效應。技術協同效應是由于生產技術的不可分性或者是經營的互補性而產生的新增收益。生產技術的不可分性是指技術是一種具有正外部性的物品，它一經開發出來以后，就可以反復利用，并不增加開發成本，所以擴大技術的使用范圍，可以攤薄開發成本。
2.技術協同效應產生的作用機制。首先，企業并購有利于技術創新。影響企業的技術創新能力的幾個基本要素一般包括企業的技術機會、技術能力、融資能力、技術創新的效率和市場銷售的配套資產等。并購形成的大型企業具有更強的融資能力、技術能力和銷售能力，有能力建立自己的專用研究和開發實驗室，形成研發上的規模經濟，同時大規模的公司能夠承擔由于技術創新的不確定性帶來的風險。所以并購能促進企業的技術創新，產生技術在研發上的協同效應。其次，企業并購有利于技術擴散。技術擴散是指技術通過某種方式的傳播過程。為了維護技術發明人的權益，各國都采取專利的形式進行保護，這在一定程度上限制了技術擴散的速度。公司并購可以短時間內引進所需技術，連同熟練的職工和配套設備也同時引進，大大地縮短了技術開發時間，加快了技術擴散的速度。兼并后兩個企業的外部交易“內部化”，技術轉移的壁壘全部消除，雙方的先進技術在并購后的企業中迅速傳播，大大加快技術擴散的速度，提高技術的利用率。
五、品牌協同效應
1.品牌協同效應的概念。品牌是企業在長期經營活動中建立起來的一種無形資產，品牌一旦形成就會在顧客心中樹立起良好的企業形象，并為企業帶來高于同行平均利潤水平的回報。在企業并購中，依托并購企業已經建立起來的品牌及銷售和售后服務網絡，可以馬上提高目標企業產品的市場競爭力和銷售業績。隨著企業規模的擴張，企業可以有更加雄厚的實力進行技術開發、廣告宣傳，建立更為完善的銷售和服務網絡，這些活動都將進一步擴大品牌的市場影響，并極大增強品牌的價值和企業的競爭優勢，形成良性循環。
2.技術協同效應產生的作用機制。品牌協同效應的產生是有條件的，它受到三方面的制約：一是品牌自身的實力，如果該品牌是國內甚至國際名牌，那么它對目標企業的業績的影響就越大，品牌協同效應也就越強。二是目標企業對品牌的支撐能力，即目標企業的技術、管理等方面能否達到品牌的要求。如果目標企業技術水平和管理水平不能保證品牌的一貫質量和性能，最終會破壞品牌的市場形象，品牌協同效應也就降低為零甚至為負。三是行業相關性，即目標企業產品與并購企業產品的關聯程度。若目標企業的產品與并購企業產品是一種產品且有相同的市場定位，則品牌優勢很容易就能轉移過去，此時的品牌協同效應也就最大。若被并購企業產品與品牌原有依托產品關聯性較小或沒有關聯，品牌原有形象和優勢則難以發揮，品牌協同效應也就很小。
六、文化協同效應
1.文化協同效應的概念。文化協同效應是指由于積極文化對消極文化具有可輸出性而存在規模經濟的潛能，因此在企業并購中可以通過積極文化對消極企業文化的擴散、滲透和同化來提高被并購企業整體素質和效率的效應。文化協同效應的實質內涵就是建立共同的價值取向、行為標準，從而形成對內的凝聚力和對外的輻射力。雖然這種力量是無形的，其形成的過程可能也比較漫長，但是一個企業的文化氛圍、員工的精神與士氣對生產效率、管理效率，以及企業呈現在顧客與投資者面前的整體形象的影響卻是巨大的，難以估量的。
2.文化協同效應產生的作用機制。文化可以通過三種類型的整合實現協同效應：一是文化注入，并購企業把自己的文化注入到目標企業，并對目標企業的文化進行改造，從而到達激活目標企業的目的。二是文化融合，將幾種勢均力敵的企業文化有機融合起來，形成一種新文化。三是文化促進，當一種文化受到另一種弱文化的沖擊時，雖然強文化能夠保持基本模式不變，價值觀念體系已經相對穩定，但是由于畢竟引入了一種新文化，強文化也會受到一定影響，使原文化的功能更齊全，結構更完善。
雖然筆者對“協同效應”的作用機理是分類闡述的，但是在并購實踐中，很難將它們截然分開。事實上，在每一起成功的并購案例中，可能同時有多種協同效應在發揮作用。比如，在某一橫向并購中，可能會獲得規模經濟或范圍經濟，增強市場控制力，還可能獲得管理效率的提高，資金成本的下降等。他們綜合作用的結果最終導致了：企業產生自由現金流能力的提高；企業資金成本的下降；企業現金流的穩定性增強等。
參考文獻：
[1]朱寶憲吳亞君:并購協同效應的計算[J].北方交通大學學報（社科版），2004，3
[2]向榮夏新平:并購中的財務協同效應[J].中國地質大學學報（社科版），2003，3
[關鍵詞]旅游業經濟效應理論
一、基本概念
1.旅游業。目前概括起來,旅游業有廣義和狹義兩種概念。廣義的概念認為:旅游業是為了國內外旅游者服務的一系列相關聯的行業。但這種太粗略的描述,讓人很難把握究竟哪個行業屬于旅游業的范疇。狹義的概念則認為:旅游業是在旅游者和交通、住宿及其他有關單位之間聯絡、代購代銷,通過為旅游者導游、交涉、代辦手續,并通過利用本企業的交通工具、住宿設備為旅游者提供服務,從而取得報酬的行業。
旅游業概念之所以難以確定,主要是因為旅游業涉及的行業廣泛。但基本上可以分成吃、住、行、游、購、娛等幾個部分。因此,旅游業應主要包括旅游餐飲業、旅游住宿業、旅游交通通訊業、旅行社業、旅游購物經營業、旅游觀賞娛樂業等幾大部分。其中,旅行社、旅游交通及旅游酒店被看作是旅游業的三大支柱產業。另外,雖然各級旅游管理機構和旅游組織不直接盈利,但由于它們在旅游業發展中不可替代的作用,也應納入旅游業的構成之中。
綜上所述,旅游業的定義可以做如下的描述:以旅游資源為憑借、以旅游設施為條件,向旅游者提供旅行游覽服務的行業。旅游資源、旅游設施、旅游服務是旅游業賴以生存和發展的三大要素。
2.經濟效應。隨著旅游業的發展,它的經濟效應逐漸顯現出來,引起學術界的廣泛關注,旅游業經濟效應是指旅游活動對旅游地(目的地)經濟的影響。它涉及到旅游收入、旅游就業、旅游目的地的經濟增長、關聯企業收入、關聯行業就業、目的地居民生活水平提高等各個方面。換而言之,是旅游者的消費對旅游目的地經濟各種影響的總和。
二、旅游業經濟效應分類
1.按照產生時間。旅游業經濟效應按照其產生的時間,可分為即時經濟效應和滯后經濟效應。
即時經濟效應隨旅游收入流入旅游業內相關行業,能夠在第一時間監測到。比如景區的門票收入。
滯后經濟效應是指目前看不到、摸不著的,潛而沒發的經濟效應,它在時間上有一個滯后性,經歷一個逐漸積累的過程。
2.按照經濟價值。旅游業經濟效應按照其經濟價值,可以分為積極經濟效應和消極經濟效應。
積極經濟效應是指旅游業對旅游地經濟發展帶來的積極(有利)影響。比如,隨著旅游業的發展,會給旅游地帶來可觀的經濟收入,帶動當地的經濟發展,促進居民就業。
消極經濟效應是指旅游業對旅游地經濟發展帶來的消極(不利)影響。比如,由于旅游業的發展,會帶來旅游地物價水平的提高,而它的漲幅超過了當地居民生活水平的漲幅,就會給當地居民帶來生活上的負擔。
另外,按照發展的觀點看待積極經濟效應和消極經濟效應,它們并不是一成不變的,可能會隨著時間而變化,所以必須用動態的觀點看待這個問題。
3.按照表現形式。旅游業經濟效應按照其表現形式,可分為顯性經濟效應和隱性經濟效應。
顯性經濟效應又稱為直接經濟效應,是指旅游業的的發展引起的經濟收入增加,就業崗位增加等外在的、能直接表現出來的經濟效應。這些從當年旅游年鑒統計數字就能知道。
隱性經濟效應是指因為旅游業的發展,帶來的經濟效應,但在形態上檢測不到,主要包括誘導效應和間接經濟效應。旅游者在旅游地的一系列消費活動,都會帶來區域內經濟收入的增加,把旅游地居民消費再次促進旅游地經濟水平增長的經濟效應稱之為誘導效應。
三、影響旅游業經濟效應的因素
在旅游業發展過程中,影響經濟效應的因素很多。根據布倫•阿徹爾(Archer)教授等人觀點,影響旅游業經濟效應的因素主要有以下幾個方面:
1.消費金額。旅游者在旅游地消費的金額決定著對經濟效應影響的大小。旅游者在旅游地消費的金額越多,對當地的經濟效應越明顯;反之,則對當地的經濟效應越小。所以,旅游消費是影響經濟效應的根本因素,也是關鍵因素。它是旅游地經濟效應的外生變量。但是,值得一提的是,當旅游消費金額達不到一定數量時,其經濟效應變現得不夠明顯。
2.消費結構。旅游者在旅游地的消費結構對經濟效應中的收入效應和就業效應影響特別大。旅游者在旅游地的吃、住、行、游、購、娛六要素對當地的餐飲業、賓館業、交通業、景區、商業和公共服務業帶來可觀的收入效應,同時還促進了就業。在消費結構中,如果用于吃、住、行在六要素中所占的比重過大,那么用于游、購、娛的花費較小,那么目的地的旅游直接經濟收入就會減少,這對當地國民生產總值的增長也會減小,進而對就業帶來不利影響。如果要促進旅游地GDP又好又快增長的話,必須調整好消費結構。
3.經濟規模。旅游者吃、住、行的規模,直接影響旅游目的地的經濟效應。旅游目的地餐飲業、賓館業、交通業的規模,吸引不同的旅行團隊。亞當•斯密在《國富論》中提出規模經濟效應的古典解釋,這種規模效應也體現在旅游業的方方面面。例如,隨著乘客人數的增加,交通成本肯定會相應減少。餐飲業和賓館業同樣受經濟規模的影響很大。
另外,經濟規模大的地區比中等經濟規模的地區更吸引旅游者,帶來更廣泛的經濟效應。但不是所有經濟規模大的地區都比其經濟規模小的地區吸引旅游者,例如神秘的香格里拉、神農架特別吸引人。
4.關聯程度。旅游業各部門與國民經濟其他部門的關聯程度,直接影響著旅游業的經濟效應。例如,推廣有紀念意義的旅游產品時,少不了文化部門和宣傳部門的鼎力支持。因此,旅游地對其各部門投入額越大,他們相互之間關聯程度越緊密,支持力度也就越大,提供的服務和配套政策越完善,因此,帶來的經濟效應越明顯。
參考文獻:
[1]段強.旅游在轉型經濟中的作用.旅游學刊,1999,(6):65.
[2]杜靖川,田里主.旅游經濟研究.昆明:云南大學出版社,2000.
論文摘要：分析了始于20世紀80年代的新技術革命影響企業規模經濟的新效應、新途徑，歸納出在新經濟時代高科技企業規模經濟的新特點，提出了高科技企業規模經濟的六個新概念，即“小就是好”的新型規模價值觀、規模經濟的虛擬性、規模經濟的動態性、規模經濟的開放性、規模經濟的效率性、規模經濟的模糊性，為指導高科技企業的規模決策提供了有益的啟示
一、新技術革命影響企業規模經濟的新途徑、新效應
進入20世紀80年代以來，新技術革命對企業經營活動的影響十分巨大，其中對企業規模經濟的影響力和影響途徑也產生了如下重要變化：
1．新技術裝備之“柔性”淡化了規模經濟效應。以信息技術、計算機技術等為代表的新技術與傳統技術之最大區別在于：新技術之“新”主要體現在大量取代和大幅度擴充了人腦的功能，形成了具有人工智能和自適應能力的柔性生產系統。基于剛性的、固化的技術系統而得出的影響規模經濟的原因，如生產規模的大導致組織協調成本上升，品種的頻繁更換導致生產準備、結束費用提高等，在柔性生產系統中已變得微不足道。由于現代技術中“軟技術”的比例越來越高，因此技術含量的高低、技術貢獻的大小不能簡單地與技術裝備的數量、價格掛鉤；新技術革命使企業平均規模變小、使許多行業內不同規模企業之間成本差異變小已呈明顯趨勢。
2．新材料、新能源技術直接影響成本的作用強化。技術影響成本的渠道，分直接渠道和間接渠道兩類，其直接渠道通常是指由于采用了新工藝、新材料、新能源而導致的成本變化。始于20世紀80年代的新技術革命重點領域就包括新材料、新能源，這些領域每次產生的新成果都會導致一次“成本革命”，即大幅度、迅速地降低成本，不斷涌現的新成果導致生產成本呈現“階梯狀跌落”現象頻繁發生。相比之下，技術影響交易成本與組織成本這種間接渠道對成本的影響幅度和影響速度遠遠小于直接渠道對生產成本的影響程度。因此，在新技術革命的環境下考慮“技術一一成本”關系時應將直接的“跌落成本”放在首位。
3．人際交流手段和管理技術的空前進步導致交易成本和組織協調成本大幅度下降。無論是古典經濟學還是新古典經濟學，他們在討論規模經濟問題時都基于一個假設，就是信息不完全，由于信息不完全而導致企業發生大量的外部交易費用和內部組織協調費用，當這兩部分費用在總成本中占到一定比重時，就會對企業的“規模——成本”特性產生重大影響。這一假設在工業經濟時代是基本符合實際的，但到了知識經濟時代就逐漸站不住腳了，這是因為新的信息技術革命使人類獲取信息的手段空前進步，每個人都有可能以足夠快的速度獲得足夠完備的信息，并能以足夠快的速度和利用非常便捷的工具與他人交流，使交易費用無論距離多么遙遠、交易內容多么復雜都能降到極低水平，使內部管理費用在不同規模的企業都能大幅度降低。信息經濟的這種“零成本、低物耗、高收益”特征從根本上動搖了傳統經濟學用以分析企業規模經濟現象的基礎。
4．網絡技術突破了傳統的空間觀念，使孤立的討論企業內部規模經濟變得毫無意義。新技術革命最有代表性和突破性的成果就是智能化的信息網絡技術，它使得人類在現實世界之外構建了一個虛擬的網絡世界，人們利用網絡，既可以傳遞信息，又可以從事各種社會和經濟活動，從而產生了所謂的“網絡經濟”。這種網絡經濟既是一種全天候運作的經濟，也是一種全球化經濟，它把地理空間因素對經濟活動的制約降低到最小程度；網絡經濟又是一種“虛擬經濟”，它把一部分經濟活動轉移到以信息網絡構筑的虛擬空間進行；網絡經濟還是一種“直接經濟”，它使得處于網絡兩個端點上的生產者和消費者可以直接聯系，使社會經濟組織結構趨向扁平化。由于上述“網絡經濟效應”越來越強烈，故處于網絡時代的任何一家企業都不能將自己孤立于網絡之外，必須把自己看作網絡上的一個節點，將企業規模經濟問題放在網絡經濟的框架內進行研究。
5．新技術的快速多變特征和“新技術革命”的沖擊效應改變了傳統的時間觀念，使討論靜態經濟規模變得毫無意義。由新技術支撐的新經濟是一種速度型經濟，與傳統工業經濟相比，它的經濟節奏大大加快，其典型表現是技術創新和開發周期縮短、技術淘汰率提高、產品更新換代和技術更新速度加快，且每一次較大的技術更迭都會迅速打破原有的競爭格局，對經濟形成一定的“技術沖擊效應”。因此，我們再也無法孤立、靜止地去研究某種技術關系或技術條件下的規模經濟現象，只能將技術看作一種時間效應，將技術在一定時段內變化趨勢的預測結果作為研究規模經濟的基礎。
二、高科技企業規模經濟的新概念、新特點
新技術革命催生了一大批高科技企業。這些高科技企業(在我國也稱“高新技術企業”)十分典型地體現了新技術革命的時代特點，上述關于新技術影響企業規模經濟的新途徑、新效應，在高科技企業里表現得十分明顯，導致在高科技企業里的規模經濟現象與采用傳統技術的企業相比有著顯著的區別。筆者將關于高科技企業規模經濟的新概念、新特點歸納為如下六個方面。 1．“小就是好”的新型規模價值觀。在工業經濟時代，大型企業是最高效的企業組織模式，企業規模大就能使產品成本低、產品質量好，使企業駕馭市場的能力強，于是，“大就是好”成為了一種占主流地位的規模價值觀。然而，當社會跨人知識經濟時代后，大型企業易患的“大企業病”將變得更加突出且危害更大，如反應遲鈍和決策效率低使企業不能適應多變快變的市場環境，多層次金字塔型組織和龐大的官僚機構扼殺技術創新。相比之下，規模較小的高科技企業在新經濟時代卻越來越體現出明顯的優勢，如市場適應能力強、生產經營慣性小、內部機制有利于創新，特別是技術進步縮小了規模對成本的影響，由先進的小型設備組成的柔性制造系統同樣能以極低的生產成本制造出高質量的產品。因此，企業規模價值觀應由“大就是好”向“小就是好”轉變，企業的組織規模“為了強大而變小”可能成為一種流行的工作思路。
2．規模經濟的虛擬性。當企業組織規模縮小以后，如果遇到超出自身規模實力的市場機會時，企業是否需要通過擴充組織規模以適應市場的變化呢?答案是：大可不必。在網絡經濟時代，小型企業照樣可以經營大項目，其辦法很簡單，就是利用國際互聯網來放大自己的經營規模。也就是說，企業可以同時“變小”又“變大”——組織實體變小為適度規模，同時通過網絡整合外部資源以形成較大的經營規模，于是出現了諸如“網絡企業”“電子空間企業”“虛擬企業”等新名詞。這種跳出物質實體空間到網絡虛擬空間來放大企業經營規模的思路和做法，筆者將其稱之為規模經濟的虛擬性，其實質是給規模經濟現象賦予一種全新的空間概念。
3．規模經濟的動態性。在新古典經濟學所構建的規模經濟分析模型中，假定技術因素和其它經濟變量在足夠長的時間跨度內處于相對靜止狀態，不考慮它們的時間效應和動態影響。這種分析方法在技術變動速度不快的環境下，其分析結果與實際活動的差距是不大的。但是，這種靜態假設用在高科技企業就行不通了，其原因在于高科技企業的技術變化速度很快，很難分清技術的邊界。因此，必須以一種動態性概念來理解高科技企業的規模經濟問題：高新技術的快速多變特征和新技術革命的沖擊效應，不能保證企業長期平均成本曲線處于靜態或“線狀”變化特征，企業最佳規模或適度規模的選擇范圍不是一條“線”，而是具有一定“彈性帶寬”的區域；在這一區域內，“規模——成本”特性既可能產生“階梯狀突變”，也可能產生“連續狀漸變”。按照此種動態性概念，高科技企業的生產經營系統必須具備較高的“柔性”和“自適應”能力，應盡量采用“軟手段”來調整規模，而不是依賴新建、改建、擴建等“硬手段”來調整規模。
4．規模經濟的開放性。在傳統規模經濟理論中，是將企業內部規模經濟和外部規模經濟這兩個本來緊密聯系的復雜問題按封閉性假設作一個簡化處理，割裂兩者的聯系并將它們分別放在相對封閉的空間來討論各自的特點。此種做法用在開放程度較低的市場環境中是可行的。然而，高科技企業目前所處的市場環境，不但其專業化分工和協作關系十分復雜，而且它是一個高度開放的市場，這種開放性與工業經濟時代的市場開放性相比有以下兩個方面的巨大變化：一是開放的空間范圍更大，是一種全球化的開放；二是開放的深度和關聯度更大，是一種涉及社會經濟生活方方面面的全方位、高關聯度的開放。當經濟空間的開放程度達到這種高度時，任何一個企業想要割裂自己與外界的聯系去討論內部規模經濟問題是毫無價值的，必須跳出企業這個小圈子來認識規模經濟現象，用“聚集經濟”“企業集群規模經濟”等新概念來指導自己的規模決策。
5．規模經濟的效率性。在知識經濟時代，企業追求的目標已不是單純的利潤目標，而是綜合的、可兼顧社會利益與企業利益的、可持續發展的廣義效益目標，高科技企業就更是如此。因為企業目標體系的改變，所以我們必須相應地改變關于規模經濟的評價標準，用一種關于規模經濟的“效率性”標準來取代傳統的“贏利性”或“成本性”標準。這種“效率性”標準，是成本降低率、市場占有率及其增長率、企業知名度、企
科學社會學家R．默頓即借用這段話，類比科學界存在的上述現象，既已有名望的科學家更容易發表文章、得到獎勵和搜集他們想要的第一手研究資料，并稱其為“馬太效應”（Matthew Effect），即強者恒強，弱者恒弱。可以說，科學界的“馬太效應”是一種不公平的現象，某種層面會阻礙整個科學研究的進步，但在經濟領域，“馬太效應”卻是一個正常不過的現象。以中國空調業為例，上世紀90年代，眾多中國企業開始有實力與空調國際軍團抗衡中國市場，美的也以美人鞏利“千金一笑”始放光彩，然而，那個時候的美的，在風扇領域是老大，在空調領域卻還是小弟，經過一系列的殘酷血戰以及技術、渠道、產品、規模等方面的不斷升級調整，且大舉并購華凌、榮事達之后，美的終于形成產能世界第一的制冷王國。
攤牌之后：空調產業的巨人時代
目前，空調行業前十位品牌占據近90%的市場份額，全國空調市場中的品牌近100個，能夠在主流渠道流通的品牌不到30個。而二年前，全國空調市場的品牌500多個，前十位品牌的市場份額不足50%。美的集團董事局主席何享健在美的今年五月舉行的的股東大會上已經預言中國空調行業將迎來巨人競爭時代，“去年（2004年）國內空調三線品牌已經全面失守，今年（2005年）將輪到二線品牌，估計會剩下20-30家。我認為，3年后國內空調品牌將只剩幾家。”這番話，可以視為中國空調業“馬太效應”的揭幕。
中國的空調產業通過以成本與規模為基礎的殘酷“洗牌戰”結束了品牌林立的“割據時代”；“洗牌”給空調行業帶來了核心品牌與二線品牌構成的“戰國時代”，核心品牌依靠總成本優勢、戰略資源的配置、高效率的營銷鏈條及全球化的市場布局不斷擠壓二線品牌和區域強勢品牌的市場空間，空調行業的品牌集中度進一步升級是必然結果；與此同時，核心品牌之間由于產能、品牌資本、成本效益、渠道結構及資本實力都在伯仲之間，誰都沒有絕對的優勢可言，從而將空調行業的競爭帶入了“楚漢爭雄”的巨頭競爭時代，當然，主角不過幾家。
在經歷了“割據時代”與“戰國時代”的行業沉浮之后，美的空調的戰略性優勢在不同的競爭階段日益鞏固，如今，美的已經在戰略定位、產能規模、品牌資本、技術潛力及營銷效率等諸多方面都形成了足以傲視群雄的強大實力。對于空調產業的產業觀察者而言，美的走過的道路、沿用的戰略發展模式印證中國空調產業成功發展的軌跡。
空調行業在中國的發展經歷了粗放式投資與經營的行業“擴張階段”，也經歷了以產能規模與產品技術為基礎的“規模效益階段”。隨著市場競爭和行業整合的日益深入，空調行業的產能日趨飽和、產能日益向核心品牌集中的，以產能為核心的成本效益在行業巨頭之間不會成為核心的競爭優勢。對于空調行業的巨頭而言，從成本采購、生產成本、渠道管理、內部信息管理、終端通路管理、資本及品牌重組、新興市場的開發、售后服務的深度等各個產業環節上都將進行全面的競爭。這種競爭不簡單是比較優勢的比拼，而是一個精細的戰略競爭，任何一個環節的失誤都會造成一個全線效應，戰略與戰術上的失誤形成的短板在決定品牌競爭成敗的過程中的效應漸漸超越了比較優勢的效應。空調業的競爭將轉向一種無縫競爭的時代，所有的產業環節都卷入了這一競爭中。
美的這一戰略模式成就了空調行業的一個巨頭，而美的模式的效應也隨著美的在空調行業中地位和影響力的提升日益凸現。從美的的戰略思路及其戰術中，我們可以看到空調產業的巨人時代的門檻。
美的攤出底牌：無縫競爭時代的“成本領先”戰略
作為世界空調產業巨頭之一的美的，“總成本領先”一直是美的在競爭中不斷壯大的核心戰略，美的制冷家電集團CEO方洪波提出的產能擴張戰略正是這一思路的集中體現。美的的優勢就在于堅持“總成本領先”戰略軌跡，不斷平衡行業發展與自身發展之間的關系。從規模到技術，從品牌營銷到市場布局的戰略戰術形成持續的“總成本領先”優勢。
2005年冷凍年度剛剛拉開帷幕時，王金亮就已經提出繼行業洗牌之后，2005年度空調產業的競爭將更趨白熱化，競爭態勢也將更趨復雜，各個空調廠商都將充分整合和釋放自身的比較優勢，形成綜合實力整合競爭的攤牌態勢。
對于美的而言，無縫競爭時代的“總成本領先”首先是以超級產能規模為基礎的行業成本領先，其中包括采購、生產、信息管理、渠道優化及服務效率的成本優勢。在各個產業環節上一起發力，將單位產品的成本減到最低。正如我們看到的，美的將ERP系統及渠道存貨的監控引入管理系統、將中央服務響應系統及六西格瑪服務系統引入售后服務體系、通過集團采購模式降低生產成本都是將“總成本”這一概念不斷延伸至行業整合的各個環節，從而形成以產能和效率為基礎的總成本優勢。
從戰略層面來講，市場布局戰略思路的領先成就了美的在市場布局方面的領跑優勢。對于已經進入白熱化競爭階段的空調行業而言，市場戰略由于其可復制性而成為非永久性的“一公里”優勢。市場布局的戰略步驟中的“領先一步”就是巨大的戰略優勢，例如，2005年4月18日，美的在井岡山啟動了“鄉鎮空調普及革命”，宣布從2005年度開始，將營銷重點從此前一直活躍的一二級市場轉向三四級市場。通過從產品銷售到售后服務的系統工程，美的將率先占領市場，在后續的競爭布局中形成自身的戰略優勢。
從營銷的層面而言，2003年開始的白色家電營銷戰一直被業界稱為“價格戰加概念戰”，價格戰的腥風血雨在過去的兩年使許多不具備規模和實力的品牌退出了競爭。與此同時，“概念戰”對于日益理性和成熟的市場的殺傷力日漸式微。概念游戲主導的暴利空間已經不再，概念競爭勢必被產品技術和服務能力的競爭取代。
在后概念營銷時代，營銷競爭實際上是從技術研發到售后服務的各個營銷環節的較量，依靠產品概念和價格爭取生存空間的可能性越來越小。在產業整合及技術基礎如此集中和合理化的大背景下，渠道推展及終端激勵機制等方面的可操作空間也十分有限，因此，后概念時代的競爭就是以消費者需求為導向的技術與服務的雙簧。
面對無縫競爭時代的到來，美的的“底牌”就是整合競爭優勢帶來的“總成本領先”地位，從資金流、信息平臺、產業供應鏈、渠道效率及服務實力等各個方面的不斷發展造成美的的全面優勢。
美的模式及其效應
美的的模式就是以“成本領先”為導向的內部資源整合，通過對產業環節內部的資源整合提高效率，制造利潤空間，同時與市場戰略配合，形成從生產成本到營銷成本的全面領先優勢。而這種全面領先的優勢，又將反過來帶動其技術與品牌的積累與發展。
目前，電子制造商已經把工業設計當做產品生產中不可缺少的東西，尤其是在電子產品的價值鏈和生態鏈中。
如果說蘋果的設計理念是引領技術，那么對國內大部分計算機廠商來說，設計還是被動地服務于硬件、軟件開發。造成這個區別的原因是：引領具有設計概念積累，很多的國際企業今天推出的產品很有可能是三年前在概念階段已經做好了，然而目前國內很少有企業在概念階段進行投入。
目前，國內工業設計公司主要有兩種發展模式：一種是以提供系統解決方案為主，采用企業化運營模式的公司，比如洛可可設計公司；還有一種是基于個人工作室提供典型解決方案的公司。實際上，這兩種公司都屬于一種標準模式，我們稱之為工作室制的小規模體制的公司。這兩類公司在國內外都是普遍存在的。
不管是哪一類設計公司，我認為都可以發展得很好。如果一家設計公司還不能形成規模效應，那么就把自己的微創新做好。比如說在工業領域領域找到一個很小的點，然后這個點做精了。如果一家設計公司能夠形成規模效應，可以為客戶提供解決方案，為客戶搭建戰略型的設計構架，以及通過自身的品牌為客戶構建他們的品牌。
我認為這種模式談不上很艱難，因為中國是一個制造大國、儲蓄大國和消費大國，一定會形成世界上最具規模或者是世界上最頂級的設計公司。當然，洛可可設計公司也希望能夠成為世界上頂級的設計公司。
一家優秀的設計公司，不能只是給客戶提供一個好的解決方案，而需要告訴客戶，這個設計解決方案應該在哪個渠道做，應該采用什么樣的硬件、軟件以及制造工藝，應該在怎樣的品牌定位下進行。目前，大部分設計公司還處在以工業設計為核心競爭力，覆蓋硬件、軟件的產品開發的階段。
在這個時期，工業設計創新已經進入更強調以消費者的需求為核心競爭力的軟創新時代。
關鍵詞：政府 職能 現代物流
企業管理領域中的協同概念曾引起了企業界和學術界的高度關注。管理戰略問題權威邁克爾•波特在《競爭優勢》一書中明確指出，對公司各下屬企業之間的相互關系進行管理是公司戰略的本質內容。加里•哈默和C•K•普拉哈拉在《企業的核心競爭力》一文中論述了多元化公司培育具有競爭優勢的資源，并使之在各下屬企業里得以應用的必要性，強調發展不同下屬企業可以共享的技術或其它方面的競爭力是成功企業的主要戰略目標。20世紀末，英國的兩位管理戰略學者安德魯•坎貝爾和K•S•盧克斯，將多年來人們對協同問題的研究成果匯編成《戰略協同》一書。該書開頭便指出：協同是一個十分值得公司經理們關注的話題，而協同公式2＋2＝5表達了公司整體的價值大于公司各獨立組成部分價值的簡單總和的理念。
企業集群中的協同效應分析
企業集群是產業演化發展過程中的一種重要的地緣現象和產業組織形式。根據近年學術界引用比較多的產業集群的概念指出，產業集群是某個領域內相互關聯的企業與機構在一定的地域內集中，形成的上、中、下游結構完整、支持體系健全、具有靈活機動等特性的有機體系。企業通過集群的形式結合在一起，不但可以充分利用產業內專業化和勞動分工所帶來的高效率和靈活性，而且同樣可以享有大企業的規模優勢，還能加快知識的流動和創新的頻率，產生知識的溢出效應，從而降低交易成本。
一般而言，企業群內協同創造價值的方式主要有3種，即業務行為的共享、知識技能的共享和整體形象的共享。
業務行為的共享。分攤職能業務成本是一種重要的協同效應，這些職能包括價值鏈上的設計、生產、銷售、送貨及服務等各個環節。獲得協同效應的程度取決于：價值鏈中哪些環節最容易在企業間形成規模效益；每一環節在價值鏈成本結構中的重要性如何；職能業務成本在企業間分攤的程度如何。Buzzel和Gale的研究表明，研究開發和市場營銷成本是最容易在企業之間產生規模效益的。但生產和采購成本又通常在成本結構中占有更大的權重。因此，在這些領域都存在潛在的協同可能性。
資源的共享。由于地理的鄰近，群內企業可以更大程度地實現資源，包括有形資源和無形資源的共享。對有形資源的共享，主要是對現代化的基礎設施、便利的交通通訊設施及配套的生產服務設施的共享，這為企業間降低運輸和通訊成本、進行正式與非正式的交流提供了必要條件。對無形資源的共享則主要是對知識、信息、技術和技能等的共享，這是集群保持創新和競爭活力的源泉。
整體形象的共享。在企業群內，任何一個企業在產品質量和品牌形象等方面的信譽，都會對其他的企業產生影響。如果每個下屬企業在質量方面都始終優于競爭對手，那么企業群的整體業務表現將高于根據下屬企業個別情況所預測的業務表現。
企業集群中戰略協同的應用
企業集群的戰略協同分析在實踐中的啟示就是企業應從影響整個集群發展的因素入手，而不僅僅是從單個企業的角度出發去制定自己的戰略。企業在自身發展的過程中，除了利用自身的資源、能力和優勢外，還應當盡可能地考慮因群內企業的相互聯系而產生的協同效應，并在實踐中充分利用這種效應。而要做到這一點，則必須從以下幾個方面入手：
廣泛地開展研發和市場營銷合作。根據前面的分析不難看出，在企業的職能領域，研究開發和市場營銷環節最容易實現協同效益，而且具有的溢出效應也最大。因此，集群內的企業應該對這些環節潛在的合作可能性及其利益給予特別的關注。這就要求集群內的企業從戰略的高度出發，重新審視群內資源的分布狀況，對于各種資源的利用在戰略上做重新規劃與預測，盡可能使現有的和未來的資源在研發、銷售過程中發揮最大的效能。
發展專業化的集群。專業化的集群，指群內企業都是從事相關領域的生產活動，其知識和技能在集群內具有高度的共享性。因為每個企業的特長往往有所不同，如有的企業研發力量雄厚，有的企業融資能力突出，還有的可能非常擅長營銷活動，如果群內的企業都能有意識地在相關領域內開展自己所擅長的業務，則集群實際上就是一個強強組合的綜合體，完全有可能實現低成本和差異化的融合，從而在每個方面都超過競爭對手。
樹立區域品牌、開展區域營銷。通過樹立和實施集群的“區位品牌”，一方面可以改變單個企業廣告費用過大，而不愿積極參與和投入的狀況；另一方面也可以使每個企業都從中受益，消除經濟外部性。
參考文獻：
【關鍵詞】企業并購；協調效應；因素；評估方法
一、協同效應的概念
美國學者安索夫于20世紀60年代首次提出協同的概念，其理解是一個公司通過收購另外一家公司，使得公司的整體業績好于兩個公司原來的業績的總和。這種解釋簡單易懂，不過只是一個靜態定義，未把并購雙方原有的增長潛力考慮在內。當作協同效應的評估分析時，易將原有的增長潛力歸因于協同效應的作用，過高估計協同效應。
此后，其他國外學者從不同角度對協同效應做了闡釋，使協同效應的理論解釋更加完善。1974年，Rumelt將協同效應分為財務協同效應和經營協同效應。此外，J Fred Weston在其著作《接管、重組與公司治理》中提出了管理協同效應，與財務、經營協同效應并列。1997年，Mark L Sirower在其一書《協同陷阱：并購游戲輸在哪里》中提出協同效應必須放到競爭環境中考慮，使并購協同效應的定義有了動態特征，將并購雙方原有的增長潛力與并購可能帶來的協同效應區分開來。國內學術界對企業并購的研究開始于20世紀90年代，諸多學者對我國企業并購的特點、原因、作用、政府作為等問題進行了深入探討，但是對協同效應的研究不多。
按照通俗理解，企業并購的協同效應指企業通過并購實現資源的互補和共享，使并購后企業的整體價值大于雙方企業各自獨立經營時價值的加總，也即1+1>2的效應。協同效應包括經營、財務和管理協同效應，有研究者指出，還包含無形資產協同效應（品牌、技術和企業文化）。可否實現協同效應和協同效應的大小是并購能否成功的關鍵所在。
二、協同效應評估應考慮的重要因素
企業并購協同效應能否實現受許多因素的影響，而這些也恰好影響協同效應的評估，下面從宏觀和微觀兩個角度進行分析。
（一）宏觀因素
1、政府行為
企業通過并購，可組成規模更大的企業集團，促進地區的經濟發展，對政府來說，這將是政績和稅收的雙重獲益，實際上，在中國的企業并購中，政府驅動現象是較普遍的。政府參與企業并購有積極性也有局限性：從積極性看，地方政府將國有企業組建成大集團可實現規模效應，效益較好的企業可為政府分擔社會責任；從消極性看，政府介入直接或間接地干擾了企業決策，使價格信號被扭曲，剝奪了企業的自主能力，優勢企業的決策變得沒有意義。
2、并購的相關政策和相關法規
國家的經濟政策調整會對企業的發展戰略產生重大影響，進而可能不利于協同效應的產生。比如，地方政府為扶持某些支柱產業的發展而制定特殊的財政稅收政策，原有的產業布局就要做相應調整，協同效應的風險加大。并購相關法規的不利影響有：一是反壟斷的規定。西方許多國家制定反壟斷法案，使得一些精心策劃的并購方案落空，但我國目前尚未建立與并購相關的壟斷法律體系。二是法律法規不完善。企業在并購過程中的行為得不到正確的引導和規范，并購雙方的合法權益得不到法律的完全保護。
（二）微觀因素
1、并購類型。企業并購的類型影響著預期協同效應的大小。橫向并購的正向協同效應主要來自規模經濟；縱向并購的正向協同效應主要來自縱向一體化；混合并購（又稱為多元化并購，跨行業并購）的正向協同效應主要來自多元化。協同效應可通過“同一經濟性”（合并相似的經營單位以獲得規模經濟、經驗效果和市場力量）來實現，也可以通過“匹配經濟性”（合并不同但互補的經營單位以獲得范圍經濟）來實現。
2、公司治理情況和并購企業領導團隊能力。公司治理結構，包括法人治理結構、委托結構、股東治理結構和經營者治理結構。合理的公司治理結構使合并雙方協調發展，使并購協同效應盡快發揮出來，且并購溢價成本可盡快得到補償；反之，協同效應很難產生。在市場經濟環境下，企業領導團隊能力決定著企業的發展速度和前景。在企業并購過程中，如果并購企業的領導團隊能力較強，并購后改進目標企業的時間就會較短，協同效應容易實現，否則，并購之后目標企業得不到改進，股價下跌，發生經營困難或財務困境，就談不上產生協同效應。
3、并購后整合。企業并購產生的所有價值都發生在并購交易完成之后，協同效應的實現程度取決于整合質量。影響整合效果的關鍵因素有兩家企業的組織結構、人力資源、政策、文化和溝通等。以溝通為例，應該盡早創建一個正式的內部溝通機制來緩解雙方員工的巨大壓力和強烈不安全感，提高整合成功的概率。
4、并購規模。企業并購有優點，也有缺點，并不是萬能的。企業并購可以迅速擴大企業規模，產生規模經濟或者范圍經濟等產業優勢，然而，當并購后企業規模過大，超出了有效邊界時，就會出現規模不經濟即生產成本過高、效率低下。不同企業的并購規模是不相同的，并且不同企業有著不同的有效邊界，因而應該加以重視。
此外，并購支付方式和目標企業的態度也影響協同效應能否實現和其大小。
三、協同效應的評估方法
（一）在異常收益的基礎上計算協同效應
Bradley等人在異常收益的基礎上計算并購協同效應，以及協同效應在并購企業股東和被并購企業股東之間的劃分。他們把成功地進行要約收購的總協同效應定義為并購企業和被并購企業股東擁有財富的變化總額。首先基于市場模型法估算要約收購產生的異常收益以及累計異常收益，再采用加權平均法分別計算并購企業和被并購企業的股東收益，最后計算總協同效應。該方法在并購效應的研究中得到廣泛應用，如何準確計算企業并購中的異常收益值得關注。
（二）從業績改變來評估協同效應
比較并購前后公司主要財務數據如現金流、每股收益和凈資產收益率的變化，觀察并購前后公司業績是否得到改善，這是評估并購績效的基本方法。要計算協同效應，還要將預期增長的因素考慮進去。例如Healy等人（1992）選取了1979―1984年發生的最大的50次企業并購交易為樣本來評估協同效應。
（三）國內計算協同效應的模型
國內代表的有兩種：一是內部計算模型。協同效應的產生主要源于營業收入的增加、產品成本的降低、稅收的減少和資本需求的減少，從而以凈增加的現金流現值來計算協同效應值。不足之處是計算中存在過多預測和人為假定，準確性有待探討。二是股票收益理論計算模型。該模型站在股東立場上，根據市場有效性原理，企業發生并公開重大事件將引起股票價格和交易量的變化，利用并購前后股票種類、價格和發行流通量的變化，分別對雙方帶來的凈利得加總而得到協同效應值。
四、總結
對企業并購的協同效應作評估，對一個想要通過并購迅速發展起來的公司來說是相當重要的，這不僅關系著交易價格的最終確定，而且關系著并購后的整合也即并購的成敗。本文在閱讀相關文獻的基礎上對企業并購協同效應的概念、評估影響因素和評估方法進行了一定分析，鑒于能力有限，沒有提出自己的模型。
參考文獻：
[1]常嬋君.影響企業并購協同效應的因素分析[J].科技創業月刊，2008，（4）.
（棲霞市機構編制委員會辦公室， 山東 棲霞265300）
[摘要]自我國改革開放以來，區域經濟一體化發展便逐步走上正軌，區域內主動經濟合作與政府主導推動的區域經濟一體化發展都在促成了區域經濟一體化進程，這對于我國經濟增長產生了重要的推動作用。學術界已有大量研究證實了區域經濟一體化的重要作用，本文希望對區域經濟一體化概念進行總結，論證區域經濟一體化對經濟增長的實際影響，并從根本上探析區域經濟一體化對經濟增長的實際作用機制。
[
關鍵詞 ]區域經濟一體化；經濟增長；效應；組織選擇
1區域經濟一體化概念簡析
筆者對國內外區域經濟體一體化研究總結發現，其概念并沒有統一的認識，國外研究領域也稱其為世界區域一體化、國際區域一體化等等。目前現有的學術研究大多缺乏對區域經濟一體化概念的統一描述，但隨著理論研究的深入發展，其概念和內涵在實際應用與實踐中得到了充分的發展和完善，學術界較為統一的認識如下：以區域經濟一體化組織成員國之間的商品貿易合作實現區域內的貿易自由化，由基本的國際貿易部分要素合作為基礎，實現國際生產、國際貿易的核心生產要素的自由流動，進而實現、構成區域經濟聯盟，在組織內部商討、制定有利于所有成員經濟發展、社會發展的經濟政策。其核心要素主要有兩個方面，其一是區域內部成員國之間的聯合，其二是基于所有成員國的相關制度進行平衡的、協調式的經濟政策安排。
為便于本次研究分析，筆者對經濟一體化的內涵進行了重新梳理和總結，如下：首先，區域經濟一體化需要界定其為國際組織形式，參與者至少應有兩個國家（一般數量上會超過兩個國家），同時組織成員共之間存在潛在、共同方向性的利益訴求；其次，區域經濟一體化組織要通過討論、協商來消除內部成員共之間實現經濟交往與合作過程中已經出現或可能出現的各類制度差異、政策障礙以及歧視性與非公平性政策，通過內部協商來對成員國之間的國際貿易、財政合作、金融領域合作等進行統一的協調，在條件允許的條件下執行統一的經濟政策，甚至可以在協商通過的前提下成立組織內的、超越國家級別的機構，將成員國部分領域的國家主權讓渡給該機構，形成一種統一性的國際性制度；最后，區域經濟一體化在本質上屬于一種國際合作條件下的制度模式，是國際性經濟合作的狀態，同時也是組織內成員國之間經濟運行的標準過程。
2區域經濟一體化的經濟增長效應
區域經濟一體化所實現的經濟增長效應主要體現為兩個方面，其一是貿易均衡性，其二是投資推動性。
在貿易均衡性效應方面。西方經濟學家普遍認為區域經濟一體化所形成的（不完全）國內范圍內的貿易自由化條件使得區域內部的經濟福利得到均衡，進而實現凈增加，其通過對稀缺資源的合理、高效配置，利用關稅同盟、自由貿區等形式完全或部分消除組織內的貿易限制，能夠實現區域內各國經濟福利的有效增加。從關稅同盟的層面來看，這一條件下的貿易轉移效應雖然可能降低國際福利水平，但其存在生產替代性的可能性有所提升，如果同盟前后的價格比率差異相對較小，那么福利削弱效應也就相對較低，由于出口供給彈性增加、進口彈性減小會為國家帶來更高獲益，因此綜合來看一般不會因關稅同盟的成立而顯著影響獲益說平。從自由貿易區的層面來看，組成自由貿易區的成員國之間如果不存在產品生產（類型數量）的差異性方面的優勢，各個國家就能夠從區域經濟體花中獲益，從而實現多方共贏的局面。
在投資推動型方面。國外學術研究普遍認為區域經濟一體化能夠創造投資條件，引導投資轉移，大部分研究斗爭史了國家貿易規模、國家實力的過大能夠在很大程度上影響外國直接投資，主要表現為外國直接投資的方向分散和總量提升。在區域經濟一體化背景下，參與國家能夠從區域內部更為泛化的市場中獲得相對而言更加有力的準入條件，從而從中獲益，在利益追求和推動下，外埠企業對內直接投資的可能性和欲求都在增加。由于投資限制在經濟一體化組織內部的削弱和消除，直接降低了外資在本國的市場開發成本，從而提升了本國對區域內其他成員國企業的吸引力，于此同時也不會擠占其他成員國外資吸引的空間，反而能夠創造雙方共贏、互為補充的投資效應。
正是由于區域經濟一體化所構建的共贏框架和條件，提供了投資推動力，因而會促進區域經濟一體化組織內部所有成員共經濟的共同增長與發展。
3區域經濟一體化的經濟增長作用機制
區域經濟一體化對于組織內成員國提供了更為廣闊的經濟增長渠道，為成員國間國際貿易的增長提供了推動力，同時讓成員國市場規模呈現海外部分大增的優良環境，貿易創造和貿易福利作用在組織內部形成合體增效，并讓國民收入的擴張形成了一定的傳導作用。
在要素供給來源擴充方面。經濟一體化組織內部市場不存在國家間障礙，生產要素市場形成了相對穩定的國際化供給渠道。對于單個國家而言，世界上并沒有哪個國家可以實現生產要素、資源的百分百自給自足，這就產生了國際性的生產要素需求供給，區域經濟一體化條件的出現使得這種需求供給更容易實現，因此會擴充生產要素的供給來源。
在國際貿易總量發展推動方面。區域經濟一體化能夠實現規模經濟效應，對于一個企業來說，其規模擴大到一定程度后，單位產品的生產成本會呈現明顯的下降趨勢，在經濟一體化背景下，成員國內部生產企業可以獲得重大的內部與外部經濟利益，例如對外貿易的增加促成的生產規模擴大，國民經濟發展的增加帶來的內需擴大均在一定程度上促進了生產成本的下降。這種規模經濟效應最終會反哺市場，進一步推動國際貿易的總量增加，形成國際貿易發展與企業發展的良性互為促進與循環效應。
在市場規模擴大方面。區域經濟一體化組織通過消除關稅和非關稅壁壘，形成區域性統一市場，加強了區域內商品、勞務、技術和資本等生產要素的自由流動，為內部資源的合理利用和配置提供了可能，為內部廠商實現規模經濟創造了條件，增加了市場容量，擴大了成員國之間的貿易規模，推動了成員國內部貿易的發展。從本質上來說，區域經濟一體化的實施有助于一體化組織在國際上貿易地位的提升，同時也對區外國家潛在加強了貿易壁壘，這使得組織內部個別國家原本存在的經濟力量薄弱、國際影響力較低的問題得到顯著改善，通過加入區域經濟一體化組織能夠實現快速的經濟地位提升，從而改善國家在國際范圍內的貿易地位和條件，進而擴大國家經濟市場規模。
在貿易創造與貿易轉移福利合體增效方面。前文在分析與區域經濟一體化的經濟增長效應中提到，區域經濟一體化能夠形成貿易均衡性效應，這一效應在表面上是通過消除組織內部貿易障礙，以實現貿易均衡轉移，而這種轉移同時也彌補的需求差異問題、消除了成員國間的貿易成本，最終回味所有成員共帶來貿易創造的總體提升。
在國民收入擴張與傳導方面。經濟一體化首先實現了經濟市場擴大，帶動成員國自發性出口，提升成員國進口需求增加，貿易成熟作用使得出口國國民的收入成本增加，而這一增量在組織內部呈現為普遍現象，即出口國國民收入增加會誘發貿易國的出口增加，進而帶動貿易國國民收入的增加。這就是國民收入的擴張與傳導效應，將這一效應拆解到行業層面來看，組織內各個成員國優勢出口行業有所差異，而在消除進出口障礙和過量成本問題后，出口增加使得優勢出口行業帶動國民收入增加，一方面推動弱勢出口行業出口增加，同時也帶動貿易國出口增加，最終形成良性循環效應，在組織內部形成持續的國民收入傳導效應。
參考文獻：
[1]張宗慶，張寅.產業集聚、知識溢出與區域增長——基于長三角區域的實證研究[J].東南大學學報（哲學社會科學版），2012（01）.
【關鍵詞】 財務協同效應； 財務風險； 效應分析； 風險規避
一、引言
喬治·斯蒂格勒（1996）曾經說過，美國的大企業都是以某種方式，在某種程度上利用并購發展起來的。20世紀90年代開始，全球掀起了第五次并購浪潮。隨著我國經濟的快速發展，以進軍海外市場、提高經濟效率、降低生產成本、優化資源配置、提高企業競爭力等為目的的跨國并購成為我國企業“走出去”的重要方式。特別是2008年金融危機的爆發，國外很多企業受到重創，使得我國企業可以花費更低的成本購買高性價比的國外資產。但是，有關數據顯示，在我國跨國并購案例中，成功的不到三分之一。特別是在如今全球經濟下滑、國外企業不景氣的情況下，不可以盲目加入海外并購大軍，因為往往在誘惑面前，其背后可能潛藏著重大的風險。
為了認清跨國并購的本質，首先了解一下跨國并購的概念：謝佩荃（1998）指出跨國并購是說某國為了對外國某企業的經營管理權實施控制，通過一定的渠道，利用一定的支付手段，購買外國企業部分或全部資產的并購行為；李東福（2005）提出跨國并購有直接向目標企業投資的狹義跨國并購，也有通過并購公司在外國注冊的子公司完成并購目標公司的廣義跨國并購。
本文在跨國并購的背景下研究跨國并購的財務協同效應和財務風險，探討風險與效應實現存在的關系，提出合理規避風險方法，發揮跨國并購的效應。
二、效應與風險理論概述
美國的H.伊戈爾·安索夫（1965）首次提出協同理念，他認為協同是并購企業與目標企業相互匹配的理想狀態。他提出的是一個規模經濟和經理的協同帶來好處的經濟學含義，是一種取得利益的潛在機會。而日本戰略家伊丹廣之（1987）在區別有形資產和無形資產不同作用的基礎上，把H.伊戈爾·安索夫的協同概念區分為互補效應和協同效應，他強調無形資產帶來協同效應才是真正的協同效應，同時提出了動態協同效應概念。馬克·L.賽羅沃（1997）則是借用了伊丹廣之的動態協同效應思路，將協同效應放入競爭環境考慮，他提出并購發揮協同效應表現是并購后的企業價值要比并購前單個企業價值之和大。協同效應概念逐步完善，財務協同效應概念隨之產生。魯梅爾特（1974）將協同效應分為財務協同效應和經營協同效應。J.弗雷德·威斯頓（1990）進一步將并購協同效應分為管理協同效應、財務協同效應和經營協同效應，并認為協同效應的實現是企業并購的動機。我國學者許明波（1997）提出并購財務協同效應的表現形式有合理避稅、價值低估、預期等效應。本文分析的財務協同效應是指通過并購活動，財務資源整體協調，合并企業財務能力得到增強，企業價值得到增加。
效應的對立面就是風險，風險簡單的理解就是一種不確定性。財務風險是眾多風險中的一種，跨國并購中的財務風險有其獨特的地方。杰弗里·C.胡克（2000）認為財務風險是收購借債融資限制了并購方經營融資和償債能力的風險。杜攀（2000）、趙憲武（2002）指出企業并購財務風險是融資和資本結構改變引起財務危機，甚至可能導致企業破產。屠巧平（2002）認為財務風險是企業舉債籌集資本使企業喪失償債能力的風險。陳共榮、艾志群（2002）對并購財務風險的界定是：并購的財務風險是指企業在并購時發生的各項活動引起企業財務狀況惡化或財務成果損失的不確定性。趙保國（2008）從跨國并購流程指出了企業并購財務風險的含義，即由于并購定價、融資、支付等各項財務決策所引起的企業財務狀況惡化或財務成果損失的不確定性。可以認為跨國并購財務風險就是在并購中出現中外財務系統不匹配、投資回報預測假設條件存在缺陷、稅收窟窿及其他未登記風險、有形與無形資產的定價、融資成本等財務風險。
三、財務協同效應的表現
Bradley，Desai and Kim（1988）的實證結果顯示，股票市場對并購的完成顯現了積極的效應，為公司帶來了理想的回報率，指出協同效應是實現預期績效的源泉，使公司提高了管理效率、實現了規模經濟、提高了產品技術、合理地配置了資源、充分地利用了資產和挖掘了市場潛力等。Healy，Palepu and Ruback（1992）利用會計指標法研究得出并購后公司的資產運營能力獲得提高，但資本和研發支出維持行業水平，表明并購增加了公司的整體價值。Parrino and Harris（1999、2001）的研究也發現并購完成后，公司的經營業績得到提高。陸國慶（2000）采用會計指標法研究發現并購可以顯著改善上市公司績效。余光和楊榮（2000）對我國滬市上市公司的實證研究結果表明，被并購企業的股東在并購活動中可以得到正的異常收益。
