時間：2024-01-12 16:04:33
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關鍵詞：高新技術企業；知識產權保護；稅收優惠
一、充分評價研發項目，按不同階段歸集研發費用
(一)研發支出區分資本化與費用化，合理評估研究階段和開發階段。上市公司研發費用全部費用化，與稅務口徑存在較大差異。我們需要關注企業所得稅稅前加計扣除時，費用化與資本化享受的加計扣除優惠不一樣。例如：費用化支出當年75%加計扣除，資本化支出按10年攤銷，每年75%加計扣。經過測算按照10年，折現率為5%，現值只相當于實際發生費用的108%左右，8%的加計扣除比例，大大抵消研發費用加計扣除減稅效果。為了正確把握研發支出資本化和費用化階段，我們與主管稅務機關座談，本著便于操作的原則，以當年取得知識產權證書為時點，取得當月開始資本化。(二)關注研發項目的技術性，前瞻性。有些企業，為了避免研發費用資本化，立項一些子虛烏有的研發項目，企圖通過無專利技術支持的研發項目，作為費用化扣除。這是稅務主管機關重點關注的疑點。研發項目鑒定由加計扣除前鑒定改為匯算清繳后檢查，大大增加企業財務人員職業判斷風險。如果判斷失誤，科委專家組認定為非研發項目，已經享受的減免，必須按照規定補稅并加收滯納金。稅務部門每年會選擇20%企業，發協助函給北京市科委進行鑒定。
二、分類管理研發項目，注重知識產權保護
將研發項目分類管理，有助于加快產品研發進度，合理安排研發技術力量。我們將研發項目分為三類：A級：適應市場需求，解決實際痛點的全新產品。特點是：有時限12個月內，有證書。此類產品首先要利用公司建立的“專利預警系統”檢索技術的獨占性，以免造成侵權，技術點重復，出現知識產權糾紛，浪費大量人力財力。預警通過后，就可以制定立項計劃，開展實質研發。例如：已取得自主知識產權的防溢流軟管、防燙傷閥、瞬間關斷閥、動態平衡閥、太陽能泵站循環系統有針對性的解決客戶實際問題。B級：現有產品的更新換代。特點是：有時限4個月內，無證書。此類產品技術點是產品性能提升，優化技術參數，減重設計。研發目的是增強競爭力，成本優化。研發成果經濟效益顯著，物美價優的產品可以更多占領市場。C級：市場創新委員會負責市場前瞻性新產品研究，研究行業特點，規劃三年新產品計劃。供給側結構調整從效率驅動型向創新驅動型轉換。產品的創新是企業基業長青的根基。研究環保節能型產品，節水、節能、材質無鉛化、飲用水安全，是未來流體控制行業發展方向。
三、關注現金流量，合理籌集資金
保證足額的研發項目資金投入，需要財務部門合理安排銀行融資。銀行融資有多種形式，選擇靈活多樣的融資方式，可以降低資金風險，節約融資成本。供給側結構性調整“三去一補”人民幣資金面非常緊，資金成本普遍高至6%-8%。通過多年的銀行融資操作，我們主要選擇以下融資產品：(一)出口型企業有足量的美元跨境收入，因此美元融資是我們選擇最多的方式。美元融資有以下好處。首先融資成本低廉。美元融資年利率為6個月libor+1.75%，折算年利率為4.66%，與1年期貸款基準利率持平，目前持有700萬美元流動資金貸款。其次參加朝陽區商委組織的“信保貸”平臺，“信”為政府信用，“保”為投保出口信用險，“貸”為銀行美元貸款。北京雙自主企業可以享受低利率200萬美元貸款規模，隨借隨還靈活方便。再次美元負債可以抵減美元資產敞口，規避外匯波動風險。當外匯波動時，可以用美元歸還貸款，免去匯兌損失。(二)遠期結匯保證金。跨境外匯收入，兌換成人民幣支付上游貨款，發放工資和投入研發項目。美元2018年波動超過8%，如果不采取措施，市場變化將形成巨額匯兌損失。我們每周計算公司外匯敞口，簽訂美元遠期合約，鎖定結匯匯率規避市場變動風險。每月簽訂400萬左右美元遠期結匯合約，需要繳納5%保證金。因此存量1200萬保證金授信額度，可以避免保證金資金實際占用。占用授信額度不用支付利息，還可以避免流動資金占用。(三)美元存單質押開具承兌匯票。銀行承兌匯票貼現率隨市場波動，當出現貼現率低于市場流動資金貸款利率時，適時選擇開具銀行承兌匯票支付上游貨款。我們分別質押200萬美元和150萬美元存單，開具2300萬1年期銀行承兌匯票，年貼現率為4.45%，較好的節約融資成本。
四、研發項目預算管理
(一)實現ERP預算系統與PLM產品生命周期管理有效融合。所有研發項目均有項目號管控，通過PLM管理系統，集團所有公司全部貫穿服務于研發項目，實現資源的合理分配。PLM研發項目管理的上線，較全面的保證各類研發項目的時間要求，集團各子公司、各部門協同完成每個項目。(二)研發項目全面預算管理。ERP系統按照立項計劃及年度研發費用預算，管控項目各實施階段，考核對比預算執行情況。實現ERP系統與EF電子單據系統關聯。研發部門報銷的所有款項均需在年度預算內。做到有對比，有監督，有考核。
五、關注國家政策支持，享受各項優惠
(一)國家重點扶持的高新技術企業所得稅減按15%稅率。取得高新技術企業資格的當年起，三年有效期內可以享受，但特別注意每年均需符合高新認定標準，取得資格當年網上備案。(二)技術合同免征增值稅。需要到技術市場做技術合同備案。備案完成即可享受增值稅免稅政策。技術出口貼息。需要到北京市商委辦理技術出口合同備案。可享受增值稅免稅，并按照合同金額6%補助貼息資金。(三)高新技術企業審計費用補助和專利證書補助。此項目為定額補助，審計費用補助為初次認定3萬元。初次取得每件發明專利0.4萬，實用新型專利0.2萬。(四)研發費用加計扣除。雖然文件中所有企業均可以享受研發費用加計扣除，但非高新技術企業辦理加計扣除，研發項目創新性很難鑒定，存納稅疑點。因此不建議非高新技術企業享受加計扣除政策。(五)研發項目貸款貼息。高新技術企業為研發項目融通資金，可以申請100萬以內貸款利息補貼，公司研發項目已經進入公示階段。(六)辦理北京工作居住證。高新技術企業可以為技術骨干辦理工作居住證，享受北京市民一樣的購房、購車、子女教育等待遇。這項政策，可以吸引更多技術骨干服務于公司。作為高新技術企業，我們要有清醒的認識。靠宣傳、做市場，炒概念已經沒有生存空間。我們要一心一意鉆研自己的產品，將產品做到極致，培養大國工匠精神。注重產品的知識產權保護，核心技術要掌握在自己手里。關注產品品牌建設，不斷提升品牌價值。我國有數目眾多的中產階級，但產品性能與需求還不匹配，內需市場廣闊，需要我們加快研發進度，在飲用水安全，供暖、供熱等方面提供適應消費者需求的產品。
參考文獻：
[1]張長勝.企業全面預算管理[M].北京大學出版社，2007.
關鍵詞：高新技術企業 財務管理 模式創新 策略研究
隨著高新技術企業在國內日益得到重視，企業不斷增加在研發上的投入，但是由于該類型的企業的風險比較高、研發具有較強的不確定性，因此我們不能忽視其財務管理問題。和傳統的企業相比，高新技術企業在發展的過程中需要探索和本企業相符的財務管理模式，所以，高新技術企業在發展過程中，也要創新財務管理的模式，如果具有合適的財務管理模式，必將進一步促進企業的發展和進步。筆者在本文中首先分析了國內高新技術企業的特點，然后就其財務管理的創新策略進行深入的研究，以期進一步促進其財務管理的規范化、系統化，以期進一步促進國內高新技術企業財務管理的質量。
一、高新技術企業的特點
（一）較高的風險性
高新技術企業之所以具有較高的風險，因為在其發展過程中，研發活動以及融資等具有一定的不確定性。高新技術企業使用先進的科技創造有價值的服務或者產品。對比于傳統企業，該類型的企業需要加大資金、技術投入。尤其在技術研發階段，具有較大的風險。一旦沒有了償還債務的能力，或者市場出現波動，對企業的平穩發展造成影響。
（二）較高的收益性
和傳統的企業相比，高新技術企業雖然風險較高，但是其收益也很高。新的世紀是知識的世紀，在新的時期最活躍的因素不外乎知識資本，其對高新技術的發展具有很大的推動作用。高新技術具有較高的創造性也決定了其的高收益性。因此該類型的企業也應該改革和創新財務管理，企業要想獲得更高的收益必須保證良好的資本運作。
（三）較大的發展空間
雖然發展的時間不長，但是高新技術企業由于自身特點的性質，決定其具有很大的發展空間和價值，置身于知識經濟時代，高新技術企業正是順應了發展的潮流，獲得了強大的發展機遇。
（四）階段性明顯
階段性在高新技術企業發展過程中非常明顯，生命周期也很明顯，生命周期的不同也決定了其特點的不同，在不同的時期所需要的扶持力度也不一樣，所以，這就要求該類型企業的財務管理要以自身企業發展過程的實際情況和特點進行創新。
二、高新技術企業財務管理模式的創新策略
（一）形成與企業特點相適應的財務管理理念
高新技術企業的命運和研發活動息息相關，作為企業發展、生存的源泉，研發活動的基礎即是企業的財務管理。所以，這就要求高新技術企業以自身的實際情況構建合適的財務管理理念，保證可以正常進行研發活動。企業建立的財務管理模式要以企業的實際情況為基礎，與該類型企業具有的高風險、高收入的特點相結合。就財務管理而言，要對財務開展嚴格的管理，集中地管理統一的結算各部門的運營資金，讓企業的分配和經濟活動更有效，提高利用資金的效率，保證順利的開展研發活動。同時高新技術企業國家也給予一定的稅收優惠，如研發費加計扣除、企業所得稅率為15%等，我們可以很好的利用為企業創造更多的效益。同時企業可以向研發、生產部門委派財務人員，統一管理高新技術產品生產等的財務管理，辦理審核原始憑證、編制會計報表等業務，企業財務部門通過網絡實行遠程管理等，以奠定企業的發展基礎。
（二）加強財務管理人員的風險意識
高新技術企業的發展和管理財務的人員息息相關，所以應該強化企業財務管理人員的風險意識，這對高新技術企業的發展極為重要。所以，必須讓管理財務的人員具有較高的風險意識，不單單是管理財務的人員，在高新技術企業的各個部門中都應該滲透風險意識，唯有如此，才能讓高新技術企業養成風險文化，這對企業的發展和進步以及很好的防患未來發展過程中出現的問題很有幫助。
（三）建立有效的機制規避企業的財務風險
和傳統企業相比，高新技術企業具有較高的風險性，要想有效的管理企業的財務，必須在企業內部建立健全和企業相適應的規避風險機制，讓財務的管理有效的運行。由于高新技術企業具有和傳統企業不同的特點，因此必須創新風險規避機制，可以從以下幾個方面著手：其一，高新技術企業在投資之前，收集信息的工作必須做好，對當前技術的發展情況以及市場的實際需求有所了解，在項目的投資、開發上有的放矢；其二，分散風險的過程中要充分地利用國家的優惠政策。其三，建立健全風險規避機制。
（四）根據市場的需求對投資方向進行準確定位
雖然高新技術企業具有較高的回報，但是也具有很大的風險，所以要以市場的實際需求定位自身的投資情況，以便于企業的正常運行有所保障。所以，企業在開展投資之前，要考慮自身的長遠利益，以企業當前的發展情況和未來的發展趨勢為基礎，制定行之有效并科學的投資計劃，讓企業的長遠利益有所保證。
三、結束語
總而言之，企業發展過程中最重要的環節就是財務管理，和傳統企業相比高新技術企業有自身的特點，所以，高新技術企業中施行的財務管理模式應該以自身的實際情況為基礎。但是，國內高新技術企業的財務管理模式存在一定的問題，怎樣創新的開展財務管理，讓高新技術企業的財務管理系統有序、正常的運行，保證企業走上良性發展之路，讓企業獲得可持續的發展，在知識經濟時代中占有一席之地。
參考文獻：
關鍵詞：財務保障；融資貸款；高新企業
高新企業主要活動于知識密集型以及技術密集型等相關產業，生產內容主要是研發技術，并將技術成果轉化為自身獨有的知識產權。在科技技術以及知識經濟快速發展的大環境下，眾多企業的研發水平均取得長足進步。然而，盡管企業的研發能力較強，但財務保障制度卻不夠完善，這也導致高新企業難以進步。本文對高新企業現有的財務保障情況進行分析，參照高新企業的運營模式，將會計政策、預算機制、激勵制度以及風險管理作為切入點，對財務保障出現的問題進行剖析，旨在為高新企業提供參考。
一、高新企業現有的財務保障情況
（一）財務預算機制不夠健全
就評價指標來講，企業的評價指標主要有財務效益、發展潛力、運營情況以及償債能力等。通常來講，這些指標是體現企業發展情況的重要依據，也是企業在規劃中應關注的事項。但從各大企業的財務預算機制來看，多數企業的財務預算機制不夠健全，企業沒有制定清晰的財務指標，不能確立具有針對性的運營目標，導致企業難以實現運營目標。
（二）缺少科學的會計政策
從目前會計政策來看，會計領域現有的法律制度仍存在缺陷，國有企業不能正確認識自身的法律責任以及審計意義。同時，現有的會計政策滯后性較為嚴重，無法適用于各種會計環境。此外，會計政策具有的選擇性較大，計量原則不夠規范，導致企業在匯報收入情況以及成本情況時不能公布真實的會計信息，這就無法體現出國有企業的實際財務情況以及實際研發成果。
（三）激勵制度缺乏完整性
擁有技術人才是保持企業競爭力的前提條件，也是實現科研價值的重要因素。通常來講，技術人才普遍有著獨特個性以及較強的研發能力，并且創造力以及成就感較強。而研發項目通常需要整個團隊來完成，需通過有效的激勵制度來發掘技術人才的潛力。但從高新企業的激勵制度來看，主要以高工資的形式為主，而產品研發的獎勵措施相對較少，這就極大挫敗技術人才的研發熱情。
（四）難以實施風險管理
對于高新企業而言，創新是促進企業成長的最大動力。基于這一點，企業加大對創新研究的投入。通常來講，技術創新往往要經過大量環節，包括產品調研、產品開發以及市場檢驗等，而這些環節都需大量經費的支持才能開展。但由于技術創新的投資回報率不夠明確，對回收時間、回收成本難以進行評價，增加企業投資者的決策難度。
二、構建可行的財務保證機制
（一）強化預算機制
就預算管理來講，這是較為復雜的費用控制，并且需結合企業各個業務環節。首先，在研發產品時應確立可行的研發目標，保證產品研發不會超支。其次，財務預算需參照研發目標來實施，不能將成本預算設置的過高以及過低，確保預算工作能夠切合實際內容。最后，在開展預算前應掌握企業資源配置以及外部環境，確保財務預算能為接下來的產品研發提供參考。就財務指標來講，可將社會評價納入財務指標內。通常來講，社會評價包括顧客滿意度、員工滿意度以及就業問題等，國有企業可將這些指標作為評價企業發展水平的主要依據，以便參照這些指標來調整運營方式。
（二）制定有效的會計政策
第一，完善會計領域的法律制度，讓企業明確法律責任以及審計意義。在制定會計法律時，應參照國有企業的特點來確定可行的會計法律，保證會計法律可適應不同的會計環境，并具有較強的超前性，確保企業能清楚了解會計法律的基本內容，并能有效執行。第二，相關部門應慎重賦予企業使用會計政策的權利，并將計量原則進一步規范，包括收入統計以及成本統計等，確保企業公布真實的會計信息，以此反映企業真實的財務情況以及真實的經營成果。
（三）強化財務管理
通常來講，研發技術產品有著較大風險。因此，在研發過程中加強成本控制至關重要。企業可從產品的創新深度出發，合理預測研發產品的市場價值，確保產品研發能給企業帶來理想的財政收入。同時，企業在擴大生產規模前，應借助作業成本法對成本動因進行透徹分析，可減少無效成本，以此增強獲利能力。
（四）通過股權激勵法來解決成本問題
通常來講，激勵員工是解決財務問題的有效途徑，尤其是國有企業。對此，可將股權激勵以及升遷激勵等模式應用到管理中，包括業績股票等形式，以便讓善于經營的人才發揮作用。同時，企業可允許技術人才以資金、人力資本以及研發技術作為入股條件，實施員工持股方案，以此留住更多技術人才。此外，除研發能力以外，銷售策略也尤為重要。要想進一步鞏固市場地位，企業應關注營銷人員的動態，適當提高營銷人員的股利支付率，并通過按勞計酬、股票增值權等方式使激勵制度更為完整。
關鍵詞：高新技術企業 財務管理 創新
高新技術企業屬于知識型企業，其發展主要依賴科技成果，因此，企業需要加強對人力資源、無形資產、知識產權等資本的管理，不斷創新財務管理，提高企業的經濟效益。
一、高新技術企業的界定
高新技術是一個動態的、相對的概念，其通常會伴隨地點和時間的變化而變化。高新技術是在現代自然科學理論和最新工藝技術的基礎上發展起來的，屬于知識密集型，技術密集型產業，有效的提升了我國的社會效益和經濟效益。近些年來，隨著電子信息和微電子科學技術、生物工程和生命科學技術、航空航天和空間科學技術、新材料和材料科學技術、生命科學和環境保護技術、光電子科學和光電子一體化技術、生物醫學工程和醫藥科學技術等的發展，有效的推動了我國高新技術企業的發展。因此，高新技術不僅代表了我國尖端科學技術的發展，其還能夠給為我國人民生活水平和國民經濟的發展提供保障。高新技術的發展具備了“七新七高”的特點，“七新”主要是指技術新、知識新、方法新、工藝新、產品新、材料新、設備新；“七高”主要是指高產出、高智力、高投入、高難度、高勢能、高風險、高收益。
二、財務管理概述
第一，對財務管理對象進行拓展。企業財務管理的對象是知識資本。傳統的財務管理資本主要包括貨幣、財務資本以及實物資本等。財務管理對象集中在財務資本管理、籌集以及投資等方面，忽視了知識資本方面的研究。但是，知識資本直接影響著高新技術企業的發展與創新。企業如果忽視知識資本的作用，則會阻礙企業的長遠發展。因此，高新技術企業需要深入研究知識資本特征、構成、分配、運行以及效益評價等內容。企業需要將知識資本運營作為其財務管理的內在性要素。
第二，財務管理內容的拓展。拓展財務管理內容，需要賦予資金籌集、投資及效益分配等財務新內涵。籌資活動是對資本的籌集過程，主要包括知識產權和人力資本的籌集。知識資本具有動態性、無形性、度量不確定性等特點，而知識資本的籌集過程非常復雜。
首先，從知識產權方面對其進行分析，知識資本通常包括了專利權、商標、非專利技術以及應用軟件等內容。在籌集知識資本時，應該根據知識產權的主要類型，選擇針對性的評估方法，從而制定合理的價值。其次，需要從人力資本方面進行分析，勞動者將相關知識和技術投入到企業中，企業需要改進人力資源管理活動，促使每位職工都能發揮自己的才能。同時，也需要合理確定人力資源的價值，可以采取公允價值計價。在進行知識資本籌集的過程中，要研究知識資本能否更好的適應企業發展需求，并以最低的成本獲取最大的知識資本。
從投資活動的方面進行分析，主要表現在對知識資本的投資管理方面。在進行投資管理時，高新技術企業需要充分挖掘知識資本的價值，不斷創新，為企業營造更大的經濟效益。具體可以從以下方面努力：首先，準確評估知識資本的價值，合理確定投資成本。對于人力資本以外的知識資本，可以采取重置成本法、市價法以及收益現值法等方法進行估價。對于人力資本估價，可以采取未來報酬法和未來現值法等方法估價；其次，采取科學有效的評價方法。比如估算法、報酬率法等，合理確定知識資本的經濟效益，重點對投入與產出的內在聯系進行分析，以更好的發揮知識資本的投資效益。
從分配活動方面進行分析，主要表現為知識資本的分配與參與過程。掌握先進技術的人才是知識資本的主要載體。人力資本價值的實現程度直接決定著高新技術企業的經濟效益。同時，貨幣實物資產在企業經濟增長中的作用逐漸降低，人力資本的地位不斷上升。因此，高新技術企業需要改革剩余收益分配模式。
三、高新技術企業財務管理創新
（一）研究和開發項目投資決策
正確分析投入和產出的財務特征。深入分析產出和投入的特征是制定科學投資決策的基礎。分析內容具體包括產出財務分析、投入財務分析以及二者間關系的財務分析。站在開發投資數量的角度上看，具體表現是投資累積的特征。高新技術企業需要對開發項目、開發項目后續活動、商品化生產等活動進行投資。后續投資比例應該高于研究和開發本身的投入。研究和開發項目的投入主要包括財務支出、投入成本、機會成本以及沉沒成本。而投資成本的持續時間、數額都是無法準確預測的。
措施。
關鍵詞：高新技術企業；稅收籌劃現狀；政策實施
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）07-0142-02
1 概述
隨著我國經濟的不斷發展和世界經濟形勢的不斷變化，傳統的企業模式已很難適應未來世界經濟發展的需求，高新企業在經濟發展中的作用越來越大。各國為鼓勵發展高新技術產業提出了一些稅收優惠措施。高新技術企業作為一種新型的企業經營模式，是以高新技術作為企業發展的優勢，在實現企業財務管理目標和市場經營運作上具有非常重要的作用。因此，開展高新技術企業稅收籌劃工作是對高新技術企業和經濟社會的發展都有重要意義。高新技術企業具有與其他傳統企業不一樣的特點，它是一種高新密集型、高投入、高發展和高風險的企業，無形資產占得比較大是高新技術型企業的一個特點。國家雖然制定了相應政策和針對高新技術企業的稅收調整，但是從總體上看其實施的結果并未達到預期的效果，很大一部分是由未能合理地開展高新技術企業稅收籌劃工作有關。本文對我國高新技術企業稅收籌劃工作的必要性和現狀做了分析，并提出一些完善策略，希望能給大家帶來一點幫助。
2 高新技術企業稅收籌劃工作的必要性及現狀
隨著國家經濟的穩步發展，國家越來越重視對高新技術企業的扶植和發展，并且制定了一系列保障高新技術企業發展的優惠措施，然而這些稅收調整的籌劃工作一直未能跟上經濟改革發展的步伐，暴露出我國經濟發展過程中稅收發展建設滯后、征管機制不健全的問題。要想解決這些問題就要先了解一下我國對高新技術企業稅收籌劃工作的必要性及現狀。
2.1 高新技術企業稅收籌劃工作的重要性
高新技術企業稅收籌劃工作在政府對經濟的宏觀調控方面和企業財務管理方面都有極其重要的作用。企業與政府之間的相互制約促進政府改善稅收政策，從而達到宏觀調控的目的。政府通過減免稅收，很大程度上減輕了企業的負擔；通過制定合理的稅收政策，引導資源合理配置和社會資源合理流動、優化產業結構、升級產業結構；而且為減小地區間的差異，發展扶持落后地區經濟，將資源配置的合理化程度最高。
在提高企業財務管理水平、完善企業發展戰略、企業財務決策和實現企業財務管理目標四個方面上，稅收籌劃工作在企業財務管理方面表現出重要性。
（1）稅收籌劃對企業財務管理的目標實現具有重要意義，根據政府出臺的稅收減免政策，減輕了企業的負擔，這些減免的稅收可以投入到對企業經營管理、投資和理財活動的事先籌劃和安排上，符合現代企業財務管理的要求。
（2）企業在進行經營決策之前要進行必要的稅收籌劃，選擇出最好的納稅方案并以此降低稅收負擔。企業的稅收籌劃和企業戰略決策結合，有利于企業向提高財務管理水平和經濟效益的方向發展，同時保證財務管理活動有序運轉，經營活動實現良性循環。
（3）企業對未來發展的戰略研究是決定企業成功與進步的關鍵，企業的戰略規劃應該將稅收籌劃工作考慮在內，稅收籌劃是實現企業戰略的工具之一，將公司的利益最大化與稅收籌劃結合，制定出一種既適合企業發展又實現政府和企業的稅收均衡化的決策方案。
（4）籌資決策、投資決策、生產經營決策和利潤分配決策是現代企業財務決策的四個組成部分，其中稅收籌劃是企業財務決策的關鍵。資金需要量又兼顧籌資成本是企業籌資決策中應該考慮的；在投資決策中，必須考慮投資活動帶來的稅后收益；生產經營決策中，要考慮稅制給生產經營活動帶來的影響。因此，對稅收籌劃工作進行科學籌劃是財務決策的重要內容。
2.2 我國高新技術企業稅收籌劃工作的現狀
我國對高新技術企業稅收籌劃形式主要分為兩種，一種是以委托的方式，由稅務專家、稅務咨詢機構、稅務機構等進行稅收籌劃工作；一種是由自己的稅務征收部門進行稅收籌劃工作。其中在稅收籌劃工作中出現很多問題，不僅包括法制建設力度和執法力度不足等法律制定問題，而且存在稅收籌劃工作規劃不合理的現象。我國高新技術企業對稅收籌劃工作認知程度不高，而且對于一些中小型企業來講，一般大型高新技術企業能夠委托稅收機構進行稅收籌劃工作，稅收籌劃多以自身籌劃為主。
3 改進高新技術企業稅收籌劃工作的策略
解決我國高新技術企業存在的稅收籌劃問題的主要策略可以從完善稅收法制和建立起稅收籌劃人才培養機制的角度出發，成立一批規模大、服務水平高的涉稅中介機構，而且企業要形成一批典型的成功案例，注重稅收籌劃的綜合性考慮和對無形資產、技術開發費用的籌劃，確保高新技術企業稅收籌劃工作順利進行。下面就從這幾方面具體闡述一下：
（1）建立健全稅收制度，加大稅收制度的可操作性。完善的稅收制度是一切稅收工作的前提，能夠為企業稅收籌劃工作提供法律依據和保障，同時簡單、明了、易于理解的稅收制度可以加強高新技術企業對稅法的認知，保證能夠按照合理、合法的嚴格規范進行稅收工作。
（2）加強對中介機構的管理是完善高新技術企業稅收籌劃工作的關鍵，因此應該建立一些具有高服務水平涉稅中介機構。為了規范稅收籌劃工作和約束稅收策劃人的行為，可以在執行原有規則制度基礎上，加快相關中介機構業務開展的具體規章制度的建設。
（3）企業應該參考一些成功的案例，而且注重對稅收籌劃的綜合性考慮和對無形資產、技術開發費用的籌劃。在增強企業稅收籌劃意識和不斷提高籌劃水平方面，研究成功案例具有重要意義，通過進行稅收籌劃工作可以綜合考慮籌劃效果，不僅可以降低企業的所得稅的負擔而且能夠對無形資產的計價、折舊攤銷、投資轉讓等進行合理籌劃。
（4）政府在制定高新技術企業稅收優惠政策時，應該注重提高企業對稅收籌劃工作的認識。各級政府在對高新技術企業制定稅收優惠政策的時候要結合企業實際情況和當地經濟狀況，既有效的讓高新技術企業在節稅減稅上看到政策的優惠，有提高高新技術企業開展稅收籌劃工作的主動性，積極配合國家制定的對高新技術企業稅收優惠政策的實施，從而達到企業稅收優惠政策的實施效果。
（5）企業高效實施稅收籌劃工作的關鍵是擁有一批具備稅收籌劃專業能力的人才。對現有的稅收籌劃的工作人員進行培養和培訓，不斷提高他們的綜合素質和稅收籌劃水平。另外，企業應該制定相應的政策吸引優秀人才加入到企業稅收籌劃工作中來，加快稅收籌劃人員整體業務素質和業務能力的提高。
4 結語
高新技術是提高生產力和發展高效經濟的主流，企業的發展也越來越關注高新技術給企業帶來的優勢和管理效能。面對我國稅收籌劃工作現狀和存在的問題，應該做好稅收籌劃規劃和工作，就必須充分調動高新技術企業對水抽籌劃工作的積極性，完善相應稅收制度，有關部門和企業本身的共同努力，高效的完成稅收籌劃工作。
參考文獻
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[5] 孫政才.在吉林省領導干部深入貫徹落實科學發展
一、概述
R&D是高新技術企業生存和發展的動力源泉。我國高新技術企業R&D投入在高速增長，與此不相適應的是，我國現行的企業財務管理理論和方法比較滯后。現行的財務管理模式是建立在傳統工業企業基礎上的，以貨幣、實物等物質資本的籌集、運用為核心內容，這種財務管理模式不能滿足高新技術企業具有高投入、高風險性質的R&D對財務管理的新需求。
二、R&D財務管理的現狀分析
（一）R&D財務管理的意識不強
以往高新技術企業對R&D的管理主要停留在技術層面，往往缺乏從價值方面的有效管理。具體體現在兩個方面：
1.R&D資金缺乏合理的規劃
目前，國內高新技術企業資金來源單一，絕大多數企業的R&D資金來自于留存收益中，且普遍投入不足。在對我國高科技上市公司年度財務報告調查中發現高科技企業對R&D投入嚴重不足。
2.企業內部缺乏健全的R&D財務管理制度，沒有專門的機構或人員對R&D 資金進行管理
在R&D資金投入逐漸擴大的趨勢下，這種管理模式顯然已不能滿足高新技術企業對R&D資金有效管理的需要。
（二）R&D資金使用過程中缺乏系統的實時管理
不少企業抱著技術創新的愿望，將大量資金投入研發項目，卻缺乏配套、有效的資金管理制度。
1.未能做好R&D資金的財務預算；
2.管理過程疏漏。
由于缺乏專門的機構與人員對R&D資金使用進行跟蹤管理，使財務部門與投資部門難以充分協調R&D 決策，資金的供應很難做到及時、高效。同時，因為R&D過程時間跨度較大，而外界環境變化迅速，由于管理不到位或滯后，導致應該中止投資的項目還在繼續投資，該加大投資的卻仍按部就班，使企業不是浪費了資金就是錯失了開發新產品和新技術的良機。
（三）對R&D財務風險的重視程度不夠
1.舉債規模過大
高新技術企業的首要經營目標是追求企業價值最大化，同時兼顧其他目標，這就要求高新技術企業融資必須給企業經營帶來一定的盈利。企業在進行債務融資之前，應對R&D的資金需求進行合理預測，合理確定資金的需要量，并使融資的數量與需要量相匹配。由于R&D項目的高度不確定性和債務融資的杠桿效應，企業往往因融資過剩而降低舉債融資的使用效果，給企業經營帶來風險。
2.舉債方式不盡合理
企業的融資方式不同，所付出的成本和承擔的風險也不同。高新技術企業要依據本身所處的不同發展階段和R&D對資金的需求特征，采取相應的權益或債務融資方式，避免融資方式不當造成財務風險。
3.負債結構不合理
高新技術企業R&D對資金的需求往往在較長的時間里具有周期波動性。在基礎研究階段，時間長，資金需求量相對較小；而在技術開發階段則時間短，資金需求量大。因此，負債融資的多少及其期限結構應與企業及R&D的周期波動相匹配，避免出現不合理的債務融資安排所引起的某一時點上的償債高峰，或某一時點的資金閑置。在進行融資安排時應盡量合理安排流動資產與短期負債之間的關系，保證有足夠的短期償債能力。同時還要遵循短期資金由短期負債來融通、長期資產由長期負債來融通的原則。
（四）信息披露不規范，不利于企業價值的發現
在高技術預示著高收益的投資理念支配下，高、新技術上市公司理應成為股市投資的熱點，受到股民的“青睞”。可是現實情況卻是：高新技術企業有關的財務信息披露出來時“市場反映平淡”，其主要原因是能反映高新技術企業價值及增長潛力的信息未能披露出來，缺乏對R&D支出信息的披露，嚴重影響公眾對企業投資價值的判斷。R&D信息披露的這種狀況使得會計信息的可比性和決策相關性大打折扣，同時也使投資者難以客觀地評判企業的發展潛力和盈利前景。
三、加強R&D財務管理的對策
（一）強化R&D過程的財務管理機制
研究與開發關系到高新技術企業的生存和發展，因此必須加強對R&D的管理。由于研發過程中資金投入一般較大，投資過程中受許多不確定性因素的影響，具有很大風險。因而加強對R&D過程中的財務管理顯得尤為重要。
1.企業應建立合理的R&D資金管理制度
從R&D資金的籌集、開支及其控制以及資金使用效率的考核等方面建立一個快速高效的反饋系統，及時根據有關信息做好R&D資金投入部署，包括風險的防范。
2.企業必須設立專門的機構對R&D資金進行監督管理
例如，可以在財務部門設立投資會計或在資金計劃部門下設立專門的R&D資金管理中心。在R&D資金管理人員與投資部門之間建立暢通無阻的信息反饋通道，使R&D活動全程處于財務監管之下，并注意將控制重點放在超預算的項目上。
（二）優化R&D的投資策略
高新技術企業所能支配的資源是有限的，R&D活動需要投入大量的資金，不能做到所有想要研究的項目全部都能夠開展研究。因此，掌握R&D活動所需資金的投入規律，合理分配現有的資金，發揮資金的最大效益，是R&D財務管理的重要環節。為了優化R&D的投資管理應從以下三方面著手：
1.加強對R&D投入的財務分析
投資R&D項目的關鍵是正確地對R&D項目進行財務估算，準確的R&D項目財務估算可以提高R&D項目投資的效益，降低R&D投資風險。R&D項目財務估算的數據來源于項目的各項前期準備工作，其依據主要是項目的技術方案和產品方案，它們決定著投資R&D項目的預期投入和產出。因此，科學的財務估算應從R&D項目評估的角度出發，在項目市場、資源、技術條件評估的基礎上，依據現行的經濟法規和價格政策，采用與企業財務口徑相一致的計算方法，對一系列有關的財務數據和指標進行事先收集、測算和審查，并比較各種方案的投資收益和風險，從財務分析的角度對R&D投資決策提供依據。
2.合理分配R&D資金的投入比例
對R&D資金的分配，要服從于企業的經營戰略和R&D戰略。不同的戰略，要求R&D資源有不同的投入比例。要合理把握R&D資金在近期、中期和遠期項目之間的分配。如果R&D資金過多地集中于近期項目，雖能滿足企業現時競爭的需要，但從長期發展來看，企業發展后勁乏力；而R&D資金過多地集中于中期和遠期項目，企業則很難保持現時的競爭優勢。一些成功的高新技術企業在R&D資金分配中，通常是為近期項目分配R&D資金的1/2，使企業在現時激烈競爭中保持著強大競爭力，同時將另一半R&D資金分配給中期和遠期項目。而在中期和遠期R&D資金分配中，中期項目大約占2/3，遠期項目大約占1/3，這樣才能確保企業的短期競爭力和長遠發展的平衡。
3.保持R&D投資的柔性
在多變的市場環境中，高新技術企業要隨時能夠調整經營規模和投資結構，這就要求保持投資柔性。投資柔性包括投資規模柔性和投資結構柔性。從規模上講，投資不僅要有擴張的能力，而且要有縮減的能力。這與傳統觀念認為財務柔性僅表現為現金滿足新投資機會的能力是不同的。投資結構柔性指企業要注重投資期限和投資方式的合理搭配。通過柔性的R&D投資管理使得企業獲得長遠的發展能力。
（三）加強R&D資金籌集及使用管理
高新技術企業的R&D活動含有較高的風險。除技術風險以外，還有一種風險是不可防范的，即由于外部融資而產生的風險。要保證滿足企業R&D資金的需要，使R&D活動不至于由于資金的缺乏而中途夭折，則高新技術企業要保持一定的融資彈性。
1.要具有較強的融資能力
一方面，企業要保留一部分融資能力，使企業的實際融資數量低于可能的融資能力。這種融資能力源于企業償付債務的能力和支付股利的能力，依賴于企業的獲利能力，表現為靈活的融資方式和融洽的財務關系。另一方面，企業的融資結構要有彈性。融資結構是指企業所籌措的不同渠道資金的有機搭配以及各種渠道資金的比例關系。要使融資結構具有彈性，就要做到融資期限長短組合合理、融資形式轉換靈活、融資工具（可轉換債券、權利股等）轉讓順暢。
2.可以考慮設置“R&D機動費用”
由于R&D項目具有高度的不確定性，在R&D工作中如果出現突況，在急需資金的時候而沒有資金，就會坐失良機而造成損失。特別是在有獨創性的R&D項目中，這種情況尤其顯著。“R&D機動費用”這筆款項從一開始就要另設專款，不能和一般費用混在一起，以確保R&D資金投入的來源。
（四）加強對R&D全過程的績效評價
1.R&D項目的評價一定要及時
要及時做好事中評價是關鍵，即根據投資項目的特點對R&D活動全過程進行項目后的效益分析，以判斷項目的持續性和可行性。根據評價結果，果斷地采取相應對策――繼續擴大投資或終止投資。
2.要選擇合適的評價指標
企業可以采用非財務指標或者綜合指標來對 R&D人員進行績效評價。根據高新技術企業R&D的實際情況，從R&D財務管理目標的角度考察如下項目績效評估指標：總收益、凈收益、年收益、年凈收益、投資回收期、收益率、資金利潤率、成本利潤率、權益報酬率和年權益報酬率等。在上述各項評價指標中，只有收益率和凈收益兩項指標能夠直接反映R&D成果的有用效果與其勞動消耗之比，因而這兩項是主要指標，其他各項都是輔助指標。
（五）建立R&D財務風險控制機制
對于具有高投資、高風險的高新技術企業R&D而言，對其財務風險的控制更顯得舉足輕重，必須有針對性地建立R&D財務風險管理機制，選擇有效的控制手段。
R&D財務風險控制機制是指在R&D財務風險管理中所形成的相互聯系、相互制約的功能體系，是降低R&D財務風險的關鍵之一。對財務風險的控制要做到事前、事中和事后三方面的工作：
1.對財務風險進行事前控制
通過對財務風險發生及其存在原因的客觀分析，運用概率分析、風險決策法和彈性預算等方法，制定柔性的風險管理措施，以保證企業在出現非正常狀況時可以有效地應對。
2.對財務風險進行事中控制
在高新技術R&D活動中，積極運用定量分析和定性分析法，觀察、計量、監督財務風險狀況，及時調整財務活動，控制出現的偏差，有效地阻止或抑制事態向惡性方面轉化，將財務風險降到可控制的范圍內，減少風險的損失程度，以保證R&D活動的正常進行。
3.對財務風險進行事后控制
以財務風險分析資料為依據，指導未來的財務風險管理行為，制定今后風險管理計劃；對于已發生的風險要建立風險檔案，并從中吸取經驗教訓，以避免同類風險的繼續發生；對于已經發生的損失，應及時消化處理。
（六）改革R&D支出的賬務處理，規范R&D信息的披露
R&D支出會計處理方法不同，將會直接影響到企業的納稅、價值和投資等，特別是對R&D投入巨大的高新技術企業來說，其影響將會更大。因此，高新技術企業選擇R&D支出會計處理方法時，應在《新企業會計準則》的要求下遵循以下原則：
1.盡可能地劃分“研究”與“開發”的界限
以利于企業對R&D支出進行成本核算，使R&D項目所帶來的收益與R&D支出相匹配，反映R&D成果的價值形成過程和企業自行開發的無形資產的全部價值。
2.加強企業R&D信息在資本市場中的披露
關鍵詞：信息化管理；企業財務；建設
目前，信息技術已經滲透于社會生活的方方面面，給社會生產和人們生活帶來重大影響。對于企業來說，信息技術極大地改變了它的管理、生產和經營方式，在企業管理中，財務管理處于核心地位，企業財務實習信息化管理可以有效提高企業整體的管理水平，而且還會提升企業在市場中的競爭力，對企業的發展有重要的影響。
一、財務信息化概述
1.內涵
財務信息是財務管理的重要資源，財務的信息化管理主要借助計算機、網絡等高新技術來完成對信息的傳輸、儲存以及應用等，形成一個完善的信息系統。財務信息化可以有效地集成財務信息，為企業的管理、決策等提供科學的參考依據。財務的信息化管理不是簡單構建網絡系統由計算機來管理，只是一種獲取信息的先進方式。
2.特點
財務管理的信息化融合了信息技術和財務管理，它的基礎是信息技術和現代管理理念的應用，用來收集、加工、輸送、儲存以及應用財務信息。財務信息化是利用現代管理理念構建信息系統來實現對財務的管理。從橫向上看，系統融合了企業內外的各種相關的信息，實現了信息資源的共享；從縱向上看，除了完備的核算系統，最重要的就是財務管理以及企業決策支持系統。財務信息化打破了傳統財務管理的流程，以現代管理理念重新整合財務流程，形成了網上企業和數據銀行等管理形式。
二、財務管理的信息化建設
1.人才培養
人才是企業發展的關鍵，尤其是當前科技日新月異，高新技術人才常常成為企業競相爭奪的對象。在企業中，由于傳統財務管理使得很多財務人員無法適應信息化的管理方式，要想真正實現財務的信息化管理，就要在引進新型人才的同時，重視現有財務人員的培養，培養出一批高、精、尖的財務人員隊伍。作為企業要設立專項資金用于人才的培養，采用科學管理方式，積極引入高新技術，幫助財務人員轉變傳統的財務工作理念，從內心深處重視財務管理的信息化建設。企業內部要加強員工互動，由經驗豐富的員工帶動新員工，促使每一個財務人員都可以很快適應新的財務管理形式。人才培養是企業持續發展的關鍵，企業只有構建一支優秀的人才隊伍才能帶動企業的長足發展。
2.財務管理是信息化建設的重點
傳統財務工作中，會計電算化只是作為會計核算的一種工具，對于財務管理的改進一直沒有明顯的進展。在現階段，把信息技術融入到財務管理中，是信息化建設的重點。
第一，預算管理，在財務系統里明確企業的預算指標，重視在財務管理時，預算所起的作用，作為企業要統一管理賬務，假如要更改企業預算的指標，要控制好更改人員的權限，明確責任人，加強對預算的管理。
第二，資金管理，企業基層部門要確定存款賬戶余額，避免企業資金出現過多的累積，資金實行網上撥付，注重對撥款的管理，提升資金的使用效率和效益。
第三，項目管理，企業經營中要加強項目的管理，做好項目審批工作，合理安排項目撥款，財務部門要及時記錄撥款記錄。項目完工后，利用信息系統自動結算項目費用，并生成財務報告。財務部門在財務分析時要做到科學規范，采用固定的模式進行每個部門的財務分析。
3.業務和財務的一體化
在企業經營中，實現業務和財務的一體化是財務管理的目標，兩者完美融合對企業發展有重要影響。所以，財務管理系統的軟件、編碼都要統一，只有這樣才便于利用財務信息，整合財務信息，促使信息系統可以高效運轉。企業的財務管理系統要構建統一的平臺，確保管理軟件的規范和統一。在企業內部要從供應、生產以及銷售等系統和財務系統進行信息共享，保障資金流、信息流以及物流等管理的規范和統一，使財務管理更為規范和高效。
4.軟件技術的應用
在財務管理上，軟件技術的應用是管理的關鍵，作為企業要統一軟件，集中管理財務資金，保障財務信息的可靠，另外，還可以保證使用資金的透明度，使每一筆資金應用到實處。軟件技術提升脫離不了企業的使用，在財務管理上要積極引進先進的財務管理軟件技術，比如ERP系統，大力進行財務管理的信息化建設。因此，企業要注重和軟件公司的聯系，結合企業需要，開發并改進財務軟件管理系統，從而提升財務管理水平。
信息是企業發展的關鍵，作為企業要采取科學的管理方法，加快財務管理的信息化建設，加快信息化建設的進程。財務管理、資金調配是當前企業管理的重點，尤其是對大型企業來說，財務信息化建設是企業管理重要內容，可以有力的幫助企業監控資金，提升企業資金利用率，加強風險的控制，同時還可以提升企業在國內外市場的競爭力，促進企業持續而穩定地發展。
總結：
科技進步對當前社會產生了重要的影響，信息技術極大改善了社會生產以及人們的生活狀況。企業財務管理的信息化是走向現代化的關鍵因素，實現信息化管理，在企業發展中有重要的意義。不過，實現企業財務管理的信息化是一個艱巨的任務，需要從意識、管理以及技術等多個層面來構建，在我國還需要長期的努力。（作者單位：赤峰市翁牛特旗億合公鎮財政所）
參考文獻：
[1] 吳丹.論財務分析的目的與企業財務信息化管理[J].現代商業，2011（23）
關鍵詞：國有企業 財務分析體系 構建 完善
一、引言
財務分析是指運用財務報表數據對企業過去的財務狀況、經營成果和現金流量的一種評價，通過這種評價，為企業決策、計劃提供一定的依據。建立科學完善的財務分析體系是企業評價財務狀況、衡量經營業績的內在要求，是改進管理工作、實現企業目標的基礎工作，是企業進行投資決策的重要步驟。沒有一個科學、完善的財務分析體系，就不可能發揮財務分析在企業經營決策中的作用。因此，建立和完善企業財務分析體系是當前我國財務管理改革中的首要任務。
國有企業是主導我國經濟的重要組織形式，隨著我國國民經濟的快速發展，國有企業規模不斷擴大，在我國的經濟發展和結構調整中發揮了重大作用。通過對國有企業財務分析體系的構建和完善，對國有企業實施有效的財務控制模式，能有效提高國有企業財務治理的效率，同時也是推進我國國有企業發展和壯大的必由之路。
二、國有企業財務分析體系現狀
隨著我國經濟的快速發展和科技水平的不斷提高，市場經濟給我國國有企業財務分析工作的改進創造了良好的外部環境，財務分析的改革也取得了巨大的進展。目前綜合性最強并且運用最廣泛的財務分析體系為杜邦分析體系，傳統的杜邦分析體系的核心指標為權益凈利率，并通過對該指標的逐層分解，形成多項財務指標的乘積，從而實現對企業償債能力、盈利能力、營運能力及相互之間關系的全面評價。但是由于傳統杜邦分析體系存在種種局限性，隨著經濟的不斷發展，傳統杜邦分析不斷得到改進，最后得出改進后的杜邦財務分析體系。改進的杜邦分析體系能克服傳統杜邦分析體系的缺陷，但總的來說，目前的財務分析體系還存在很多不足，具體表現在以下幾個方面：
（一）分析指標體系的局限性
目前，國有企業的財務指標體系缺乏統一的標準，大都只采用一些片面的、行業性很強的分析指標，給外部信息使用者以及國家的統一管理造成了很大的影響。目前國有企業財務分析指標體系的局限性主要體現在以下幾個方面：
1、只包括企業財務方面的信息，而忽視了對非財務信息的利用
現行的財務分析主要是利用財務數據和資料，通過對企業償債能力、營運能力、盈利能力和發展能力等內容構成的指標體系進行分析，從而分析企業的財務狀況和經營成果。然而，財務指標反映的是企業過去的經營業績，衡量工業時代的企業尚能滿足要求，但是目前是信息時代，供應商、顧客、技術創新等因素對企業經營業績的影響越來越大，現行分析體系無法分析這些因素對企業的影響，不能對企業進行全面分析，存在很大的局限性。
2、忽視了對企業人力資本、無形資產等信息的利用
隨著知識經濟時代的到來，企業的競爭更多的是企業人才和創新能力的競爭，現代企業對知識和技術的需求越來越迫切，企業對人力資本和無形資產的投入越來越多，這些都將成為企業發展的強大動力。但現行財務分析體系對企業人力資本和無形資產的分析較少，企業智力資本、知識產權和自創商譽等信息在財務分析中得不到利用。
3、忽視了對企業未來價值的預測
現行的財務分析過分重視企業資產的賬面價值，而忽視了企業將來因繼續經營而增加未來價值的能力，比如有些企業擁有良好的商譽，僅憑其產品的品牌就有很強的融資能力；有些高新技術企業在發展初期各項財務指標可能并不如意，但因其擁有高技術人才隊伍和專利技術能夠在以后的發展過程中給企業帶來巨大的利益和價值。但是這些信息在財務分析體系中卻未得到充分利用。
（二）分析數據來源的局限性
財務報表的數據是財務分析資料的主要來源，而目前財務報表本身就存在一定的局限性。首先，財務數據是以歷史成本報告資產、以幣值不變為前提計價，這就使得財務數據忽視了技術水平、供求關系等因素對資產價值的影響；其次，由于沒有考慮通貨膨脹及其他外部社會因素的影響，使得財務報表數據隱含著資產升值或貶值的情況；再次，目前我國的財務報表沒有包含對人力資本等內容的計量和評價，而這些內容對企業決策具有重大的參考價值；最后，財務報表存在人為粉飾的現象，這將影響會計信息的真實性和可靠性，從而影響財務分析的有效性。
（三）分析方法的局限性
首先，國有企業目前存在的財務分析方法主要采用的是比率分析法，而外部的信息使用者在使用比率分析法對企業進行比較前，必須先識別不同企業在會計政策和程序上的差異，并對這些差異進行調整，而普通的使用者很難做大這一點。其次，由于大量的重要信息未包括在公司的財務報表中，比如技術的發展、企業管理層的變換、競爭對手的活動等，這些信息對企業經營至關重要，這些信息無法進行定量衡量，而現有的財務分析主要采用的是定量分析法，這也將影響財務分析的準確性。
三、國有企業財務分析體系的完善
（一）加入人力資本分析
隨著市場競爭的加劇，企業的競爭本質上就是人才的競爭，企業應當加強對人力資本的重視，并對企業人力資本進行科學有效的分析，正確認識企業的競爭力。對企業人力資本的分析可以通過量化指標和非量化指標進行分析：量化指標指相關人力資本投入產出比，通過分析人力資本投入后的產出效果，進而分析人力資本自身的能力和效率，以及人力資本為企業創造的價值；非量化指標則包括對員工的年齡、學歷、擁有的專業技能等，對這些非量化指標進行分析，了解企業員工所具備的綜合素質，定性分析其能給企業帶來的競爭力。
（二）重視無形資產分析
在現代市場環境中，企業的專利權、商標權等無形資產對企業的長期競爭力至關重要，目前的財務分析體系沒有考慮無形資產，忽略了無形資產在企業生產經營過程中的重要性，這將在一定程度上影響財務分析的科學性和準確性。在對企業無形資產進行分析時可以從以下兩方面進行：
1、定量指標
一是無形資產占總資產的比重。隨著市場競爭的加劇，很多企業對無形資產的投入比重遠遠超過了實物資產，尤其是對于一些高新技術企業，其無形資產占總資產的比重已達到50%-70%，可見，隨著經濟的不斷發展，無形資產越來越成為衡量企業長期發展潛力的重要指標。二是研發投入在營業收入中所占的比重。隨著經濟全球化趨勢的不斷增強，市場競爭越來越激烈，企業只有具備較強的自主創新能力才能夠在激烈的市場競爭中獲得長期、穩定的發展，研發投入在營業收入中所占的比重，能夠反映企業的技術創新能力，在一定程度上體現企業在某一領域的持續發展能力。
2、定性指標
對于無形資產財務分析的定性指標包括企業創造的商業信譽和品牌價值等，這些定性指標是衡量企業無形資產的重要標準。在進行財務分析時，應當充分考慮這些指標對企業價值的影響。
（三）加強對非財務信息的利用
國有企業目前的財務分析體系只包括企業財務方面的信息，而忽視了對非財務信息的利用。企業內外部非財務信息的對企業的經營決策也將產生重大的影響，企業應當加強對這些重大非財務信息的利用，采用定性和定量相結合的方法，對企業財務狀況和經營成果進行綜合分析。例如，可以與企業經營情況相結合對企業進行分析，一般來說，僅從企業財務指標數值上無法看出企業經營的具體情況，并且這些數值本身的意義也是有限的，只有詳細分析董事會報告以及其他信息來源中與企業經營情況有關的信息，把企業經營情況與財務指標相結合進行綜合分析，才能對企業財務報表數據做出更深層次的理解。同時，也可以關注企業的顧客、供應商、競爭對手行為等信息，用以輔助企業的財務分析。
四、結論
總之，企業的財務分析體系的構建對企業的發展至關重要，科學、完善的財務分析指標體系能使企業正確認識自身的財務狀況和經營成果，為企業的生產和經營決策提供重要的依據。隨著經濟的發展，國有企業應當充分利用改進后杜邦分析體系，并針對現有財務分析體系的缺陷對其不斷完善，包括在指標體系、分析數據來源以及分析方法方面的完善，使得財務分析工作更加健全、有效。
參考文獻：
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一、財務管理觀念的更新
伴隨新經濟時代的到來，民營企業財務管理正在發生著深刻的變化，客觀上要求民營企業財務管理人員樹立全新的理財觀念，這是民營企業順利而有效地開展財務活動，實現財務管理目標的根本保證。
（一）以人為本觀念
企業財務活動的成效如何最終取決于人的知識和智慧以及人的努力程度[1].因此，重視人的作用與人的發展，是現代企業管理的基本要求，更是新經濟時代的必然要求。民營企業財務管理只有以人為本，將各項財務活動“人格化”，建立責、權、利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵，實行民主式和參與式財務管理，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，促進企業員工在不斷的學習與知識積累中，實現個人潛力的外化，才可能使個人、企業和社會都獲得自我實現和發展。
（二）知識管理觀念
未來企業的競爭不再僅僅是企業物質財富多寡、企業規模大小的競爭，更重要的是擁有知識資本的質與量的全面競爭。知識將成為未來民營企業最主要的生產要素和最重要的經濟增長源泉。與此相適應，民營企業的財務管理也將是一種知識管理。它的目標是力圖將最恰當的知識、信息和技能在最恰當的時間，傳遞給最恰當的人，以便其作出最好的決策，取得最大的效益。因此，民營企業的理財人員只有不斷增加知識的含量，牢固樹立知識管理理財觀念，才能獲取競爭優勢，實現民營企業的振興。
（三）信息管理觀念
新經濟時代，一切經濟活動都必須以迅速、準確、全面的信息為導向，信息成為市場經濟活動的重要媒介。以數字化技術為先導、以信息高速公路為主要內容的新信息技術革命，使信息的傳播量日益增大，傳播速度日益加快，從而使經濟活動的時間變短，空間變小，出現了“媒體空間”和“網上實體”。因此，民營企業財務管理必須樹立信息理財觀念，從全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手，進行財務決策和資金運籌，以便尋找企業的發展良機。
（四）現金流量觀念
現代企業財務管理應從獲利性經營中獲取現金的可能性、企業內部產生現金能力的大小和企業外部獲取現金的相對可靠性等方面來評價企業的生存能力。如果沒有現金流量，企業的資金周轉必然受阻，企業就難以生存下去。不管企業的盈利能力如何，會計賬面利潤有多大，企業要生存下去，就必須盡快從生產經營活動中獲取現金，保持財務生存能力，這也是民營企業賴以生存和發展的必要前提。民營企業財務管理人員必須具有以現金為手段的管理資源的能力，以適應各種競爭變化。
（五）合作競爭觀念
在新經濟時代，知識和技術具有可共享性和開放性。一方面，信息的傳播、處理和反饋的速度越來越快，必然加劇市場競爭的激烈程度，哪個企業在信息共享上搶先一步，這個企業便會在競爭中獲得優勢；另一方面，信息的網絡化、科學技術的綜合化和經濟的世界經濟的全球化，又必然促進企業之間的合作。因此，出現了一個令人注目的局面，即在競爭對手之間，紛紛尋求合作，甚至建立聯盟，形成既是競爭對手又是合作伙伴的復雜統一體。這種競爭與合作相統一的現象，不是個別企業的經營戰術，而是新經濟時代企業發展的基本模式。這就要求民營企業在財務決策和日常管理中，要從更大的范圍、更高的層面、更多的角度來考慮自己與競爭對手的這種雙重關系，在劇烈的市場競爭中趨利避害，揚長避短，使各方的經濟利益達到和諧統一，并促進整個行業或地區的共同發展。
（六）法治管理觀念
我國社會主義法制體系正在不斷健全和完善，民營企業財務管理人員應該樹立法治觀念，自覺遵守執行有關法律、法規和制度，依法管理企業的各項財務活動。這不僅是民營企業財務管理規范化、制度化的客觀要求，也是每一個民營企業財務管理人員應盡的義務。
（七）全球戰略觀念
新經濟時代，伴隨現代通訊技術和交通工具的迅速發展，世界各國的經濟交往必將日益密切，尤其是中國進入wto后，國際貿易和跨國經營空前活躍，企業包括民營企業都將不斷朝著國際化和集團化方向發展，企業置身于國際大環境中謀劃經營戰略，企業財務管理自然也應從國際化的角度順應企業經營戰略全球化的要求。
二、財務管理內容的拓展
新經濟時代，知識資本將取代物質資本，在民營企業資本結構中占據主導地位，成為財務管理的主要對象，與此相適應，民營企業財務管理的內容也將發生較大變化。
（一）無形資產成為企業籌資投資管理的重點
傳統的企業財務管理的籌資投資主要是物質資本的籌集和運用。新經濟時代，在企業資產結構中，無形資產所占的比重將會大大提高，并日益成為決定企業未來收益及市場價值的主要資產。這一點目前在高新技術企業中尤為突出。據統計，美國許多企業中無形資產的比重已高達60%以上[2].無形資產將成為未來民營企業籌資管理的重要環節。同時，合理地利用這些無形資產，發掘其潛在的收益能力，使之不斷創新，能夠為企業帶來源源不斷的效益。無形資產也將成為民營企業未來最主要的投資對象，民營企業必須適時調整投資決策指標，建立切實反映無形資產投入狀況及其結果的決策指標體系，加強對無形資產的投資管理。
（二）風險管理成為企業財務管理的一項重要內容
在激烈的市場競爭中，風險是不可避免的。任何一個市場主體的利益也都具有不確定性，客觀上都存在著發生經濟損失的可能性。在新經濟時代，由于受各種因素的影響，民營企業風險也將會更大，如創業投資風險。由于信息工具、金融工具的創新，使國際間的資本流動加快，并從有形演化為無形，資本決策可在瞬間完成，有可能進一步加劇財務風險。又由于無形資產投入速度快，變化大，無法明確地劃分出期限與階段，使投資的風險進一步加大。知識積累、更新速度的加快和產品壽命周期的縮短，也將進一步加大企業的風險。如果一個企業的內部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業的管理當局對來源于企業內部和外部的各種信息不能及時而有效地加以選擇和利用，都將會進一步加大企業的決策風險。所以，民營企業如何科學地預測環境變化所帶來的不確定因素，以便采取各種措施，有效地防范和抵御各種風險及危機，在追求創新發展中取得成功，便是財務管理需要不斷研究解決的一個重要問題。
（三）知識資本的所有者成為企業利潤分配的參與者
隨著新經濟時代的到來，知識資本逐漸成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的最重要的資源，是決定社會財富分配的最主要的因素。企業轉變為以知識為中心，知識統帥資本，股東、職工各相關利益者共同擁有的模式[3].民營企業的勞動者將是一種知識型的勞動者，他們給企業帶來了知識資本。從資本能帶來剩余價值的角度來看，沒有對知識資本的有效運作，沒有把勞動與資本有機地統一起來，物質資本是難以增值的。因此，物質資本的增值來源于知識資本，知識資本比物質資本更具有增值性。實踐也證明了這一點。在資本主義的資本原始積累過程中，要達到幾個億的資本便需要幾代人的努力，而現代的經濟巨子比爾。蓋茨則用了不到20年的時間，其資本總額已高達500多億元，產值已超過美國三大汽車公司的總產值。所以，知識資本的所有者即使沒有直接投人物質資本，也應成為企業稅后利潤分配的參與者。企業盈利要在向企業投入物質資本和知識資本的各所有者之間進行分配，建立知識資本利潤分享制度，使民營企業經理及職工的個人收入與企業的盈利、他們個人的資本積累和企業的長遠發展緊密地聯系在一起，增強他們的主人翁意識，更有效地保障他們在經濟上的直接利益，更能激發他們的積極性和創造性。目前，國內外的一些高新技術企業對員工送“紅股”，以及一些傳統產業對企業經理實行“股票期權制”，這些都是知識資本的所有者參與企業稅后利潤分配的形式。這一點是值得民營企業借鑒的，也是促進民營企業經濟發展與增長的有效選擇。
（四）知識資本價值的反映成為企業財務分析評價的重要組成部分
知識資本是指企業目前的市場價值與賬面凈資產的差額[2]，它反映一個企業的發展潛力。隨著知識要素的開發，社會生產的潛在產出水平隨之增加。但是由于對其增加的質和量事先難以預測，事后難以測算，傳統會計無法加以反映，使得人們對企業的知識資本尚缺乏了解。因此，有可能低估一些極具發展潛力的公司的價值，或者看不到一些尚處繁榮階段的公司的潛在危機，從而導致錯誤的決策，造成不必要的損失。近幾十年來，許多公司，尤其是英特爾、微軟等高新技術企業在股票上市后，其市場價值往往比其賬面價值高3-8倍；而有些公司雖然其賬面價值巨大，但其市場價值卻每況愈下，以致最后陷入破產的絕境。隨著新經濟時代的到來，無論是民營企業的管理當局，還是民營企業的投資者、債權人、顧客等相關利益主體，都將十分關心和重視反映企業知識資本價值的指標，反映知識資本價值的指標必將成為民營企業財務評價指標體系的重要組成部分。為此，必須建立一套適合經濟發展需要的知識資本分析評價體系。企業可以仿照原有的財務分析體系建立一些指標，例如知識資本保值增值率、知識資產占總資產比率、單位產品知識資本含量、知識資產周轉率，知識資產投資回收年限、知識資本盈利率、知識資產年報酬率等。通過指標比較分析，可以衡量企業的競爭實力，不同行業可以看出行業的發展優勢，同行業可以分析企業之間的差距；可以預測企業的發展前景，起到導航作用。
[參考文獻]
[1]李心合。知識經濟與財務創新[j].會計研究，2000，（10）：40-42.
