時間：2024-03-19 10:45:50
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇土木工程的問題范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
Abstract: Along with the process of China's modernization, civil engineering industry has become an important part of economic development, to the quality of management of civil engineering construction requires higher. This paper has mainly discussed the construction and management of quality problem in civil engineering and how to improve construction quality management measures.
Key words: civil engineering; common problem; problem discussion
中圖分類號：TU71
一、土木工程質量問題概述
我們此處提到的品質問題具體的是說，建筑項目大多存在的品質問題，其種類非常多。而且導致問題的要素也有非常多。其品質問題會在一定程度上對其使用有一定影響，比如不能長久地使用，而且還會對相關人員的人身以及財產等帶來非常大的不利作用。在實際活動中，我們常會發現各種形式的品質問題，而這些問題讓我們非常的頭疼，主要是因為其帶來的后果之惡劣。在眾多的擔憂方中，使用者受到的影響最大。首先不但要耗費大非常多的資金進行維修活動，其次，無法有效地使用。所以，當今時間段要認真的分析項目品質問題，結合其構成要素探索合理的應對方法，爭取從最根源上應對問題。
一定程度上質量通病在土木工程工程中是普遍存在的，分析這些質量通病，他們帶有某些共性，對工程有著不同程度的危害，但也并不是建筑房屋出現的所有問題都被稱作質量通病。結合分類規定的差異，問題通常可以劃分成許多不同的種類，總體上講存在兩大類別，分別是新生性質量通病和陳舊性質量通病兩種。其中第一種是說隨著工藝的發展，因為各種新的工藝的使用而出現的各項不利現象，此類現象通常是無法提前預知的，或者是不易于處理的，必須隨工藝的發展來不斷的尋求解決辦法。如，在推行裝配式建筑中，出現了板接縫處滲漏等。后一種問題，具體的講就是指持續具有的，通過多次處理仍未獲取成效的問題，因為施工工藝等的限制，其并未得到合理的處理。比如最常見的下水道出現嚴重的堵塞現象。由于行業不斷的前行，并且出現了非常多的全新的建筑工藝以及物資，在已有的問題無法有效應對的前提下，又出現了許多全新的問題。這就在無形中給建設工作增添了許多難度，因此，當前形勢下，認真的開展品質控制活動具有非常顯著地意義，接下來深入的分析相關問題的構成要素以及應對方法。
二、我國土木工程施工與管理現狀
隨著我國市場經濟的不斷擴展和基礎設施建設的力度加大，土木工程施工管理已成為企業管理工作的重中之重，對施工的整體進度、整體質量等，施工管理都發揮著很大的作用。根據土木工程施工的特點，工程施工項目管理工作的最終目的是保證工程施工的質量，同時又要對施工成本、施工進度等進行規范和科學的管理，保障土木工程施工工作的順利進行，進而不斷提高施工企業的效益。然而，目前我國土木工程施工與管理中還存在著許多的問題，如不合理的管理模式，通過行政和硬性指令等手段進行管理;對施工過程的管理重視不足，施工管理體系不完整，缺少必須的理論驗證，這樣的土木工程施工項目管理方法是不符合土木工程企業發展的要求的，也不利于我國土木工程行業施工技術水平的提高、整體競爭力的加強以及長遠發展;在工程建筑市場繼續發展和漸漸走向成熟的情況下，企業內部的競爭也在慢慢的增大，從土木工程企業方面來看這將是一個十分巨大的挑戰。
三、土木工程施工管理中存在的主要問題
1、工程招標管理存在很多問題。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標管理中存在以下主要問題：第一、招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的情況，在個別行業和地區，地方保護主義色彩濃厚，招標過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項目的招標質量有很重大的影響;第二，招標的價格與實際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當競爭的現象。這些在招標中存在的問題，就會對以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規范，從而從整體上影響建設工程的質量。
2、施工的進度問題。在土木工程建設項目的建設階段會對工程施工的工作進度和消耗時間有總體的計劃，嚴格按照施工規劃進行施工就可以保證土建施工項目按時完工，不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項目施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程項目一般來說都比較的龐大，其施工過程持續的時間就會較長，出現延誤工期的情況就會時有發生，導致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當所造成。
3、施工技術問題。施工技術在施工過程中具有非常重要的作用，它決定了土木工程建設的設計，在一定情況下也決定了施工項目的質量能否達到預期。現在土木工程施工的技術都已經有了明確的技術指標、操作流程和管理規范，然而在施工過程中影響施工質量的不穩定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的復雜的技術問題，施工技術管理還存在著缺陷，特別是常常容易會忽視一些外界和內在的因素的對施工技術造成的影響。
四、針對問題開展的應對方法
4.1 認真地把控建設物資的品質，對于不達標的物資要也退回廠商，在使用的時候，要按照先檢查后使用的順序來進行。在實際活動中可以按照如下的一些內容來開展活動。
4.1.1 結合當前的具體國情，對于一些成本太低的項目進行必要的提升，此舉可以起到一定的提升品質的作用。最近幾年，經濟發展速度非常快，不過由于受到一些不利要素的影響，一些項目的造價還是按照舊有的模式進行，在今后里對這些工程根據我國經濟的發展水平可給予適當提高。
4.1.2 嚴格控制材料的選購渠道。施工材料要從正規廠家采購，質量要經過嚴格檢測，要擇優選購，對于質量不摸底的建筑材料、制品或設備等不予采購。
4.1.3 對購入的材料在使用前要進行嚴格的檢測。
4.2 切實提升建設工藝水平
從我國目前統計得知，由于施工原因造成的工程質量通病占據質量通病80%左右。因此提高施工企業的施工技術水平，施工人員素質，對減少工程質量通病，有著十分重要的意義。
4.2.1 提高施工人員的技術水平，讓施工人員對工程質量通病有一個科學的認識，科學分析，掌握工程質量通病形成的原因并有效預防。
4.2.2 改善施工工藝，對現有的施工工藝進行科學的改進，使之更加有效的減少施工中質量通病，對某些容易形成工程質量通病的施工工藝或工程部位增強管理力度。
4.3 認真開展設計活動
不合理的設計也是導致問題的一個關鍵的要素。作為工程技術人員要切實做好工程質量分析工作，系統研究。對于由于設計欠佳而可能引起工程質量通病問題的進行認真的研究，合理改進。在工程設計方面，當施工圖完成之后向施工人員作好技術交底工作，并仔細聽取他們的意見，根據他們的意見和建議對圖紙中的不足之處進行改進，使設計切合實際。作為設計人員時常要深入一線工地，加強理論知識的學習和研究，積累設計經驗外，最大限度的將工程設計做到盡善盡美，從而降低因設計不當而引起的工程質量通病問題。
五、完善土木工程施工與管理質量的建議
首先，為了避免人為的原因對土木工程施工中造成的不利影響，應當追究土木工程施工過程中管理人的責任，實行責任制，將施工項目的管理落實到具體的單位或者個人，使其各施其職，使以往金字塔式管理的管理結構得以改變，細化分工，在授權范圍內行使管理職權，保證施工項目的能夠協調有序的進行。
其次，施工企業應根據土建項目的質量要求建立自己的切實可行的施工項目質量保證體系，系統規范的保障施工質量;對于土木工程的施工進度要采取切實可行的進度計劃，完善工程項目的招標，規范施工中的分包行為，對分包者的施工項目和工作進度采用合同的方式明確及承擔責任;同時重視施工環境并加以嚴格控制，對土木工程施工的現場的管理要得到加強，采用先進的技術和優質的施工材料，加強監管等措施將施工對環境造成的影響降到最小。
最后，保障施工安全的管理應該在施工過程中建立專門安全管理小組，通過宣傳安全施工技術及工作規范，改善安全管理模式，加強教育培訓，經常的開展安全隱患的檢查，提高工人的安全意識，以人為本，加強對施工工人的安全的保護。
關鍵詞：土木工程；施工；管理；問題
Abstract: with the development of China's economy, civil engineering has become the indispensable factor of city construction and rural construction, and civil engineering is a relatively complex activity, especially in the civil engineering construction management process, many technical support. Civil engineering construction management become the guarantee of civil engineering construction in order to ensure. This paper analyses the necessity of construction management of civil engineering, briefly discusses on the construction management of civil engineering.
Keywords: Civil Engineering; construction; management; problem
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
土木工程施工過程中的管理問題不僅僅是針對施工的質量或者是效果的管理，還需要對施工安全、施工技術、施工環節等不同方面進行管理，形成一個全面性的、綜合性的管理體系。隨著我國對土木工程的重視程度的不斷提升，土木工程管理問題也逐漸為人們所重視。強化土木工程施工管理是有著其存在的客觀必然性，并且是土木工程得以發展和進步的保證。
一、進行土木工程施工管理問題研究的必要性
在我國經濟呈現繁榮發展的當今社會里，需要在社會的不同方面進行完善，包括在住房、橋梁等建筑層面在內的土木工程施工，要想切實的保證土木工程施工的順利進行，使其與社會經濟發展和規劃建設相適應，就必須有針對性的對土木工程施工的問題進行研究，從而形成全面的管理行為。
（一）進行土木工程施工問題研究是土木工程順利進行的要求
土木工程施工是土木工程得以順利完成的重要環節，包括前期策劃和后期調試在內的所有環節中，土木工程施工環節是最為重要。針對如此重要的環節，需要有針對性的、有重點性的進行必要的研究，從而使土木工程施工建設過程中能夠既保證施工效果，也保證施工安全，又促進土木施工過程的合法進行。從目前來看，我國土木工程施工過程中呈現了一種不良風氣，即法人制度在施工過程中落實不到位，甚至會出現諸多的土木工程施工忽視了法人制度的建立。那么，針對土木工程施工過程中的問題的研究能夠有效的解決這一問題的存在，使土木工程施工得以順利的完成。
（二）進行土木工程施工問題研究是社會經濟發展的需求
隨著我國經濟的發展，土木工程施工在我國的各個角落中展開，但是，僅僅有土木工程施工的身影是不夠的，還需要有較為完善的土木工程施工管理，這樣才能真正的體現我國經濟的發展，體現我國綜合國力的發展。尤其是在土木工程施工中的責任落實方面，在我國的土木工程施工過程中總是會出現施工人與責任人之間的關系不密切，甚至是被分化了，這必然導致土木工程施工難以得到有效的監管，更無法滿足我國經濟發展的需求。因此，進行必要地土木工程施工問題研究是我國經濟發展的重要保證，也是滿足我國經濟發展需求的重要組成部分。
（三）進行土木工程施工問題研究是社會進步的重要表現
進行土木工程施工問題的研究不可缺少的就是對安全問題的研究，尤其是施工過程中的安全問題。隨著社會的不斷進步，社會對于人民生命財產安全的重視程度日益提升，對人權的維護也在逐步提升。強化土木工程施工中安全問題的研究能更好的保證土木工程施工在安全的氛圍內進行。我國目前的土木工程施工過程在安全問題上體現為重視有余而監管不足，沒有形成一套完善的監管體系，這就為土木工程施工，埋下了很深的安全隱患。加強土木工程施工過程中安全問題的研究能更好的保證人民的生命和財產安全，維護人權，是社會進步的表現。
二、土木工程施工管理的問題分析
從目前我國土木工程施工過程中存在的問題來看，在土木工程施工過程中的研究需要具有一定的全面性和綜合性。無論是在施工合同的遵守、施工成本的研究、施工安全的保證、施工質量的監管、施工過程的完善等，各個方面都需要綜合的進行協調，進行全面的研究。
（一）現場管理問題
土木工程的施工現場管理是整個土木工程施工效果的重要體現，也是土木工程施工效果的重要保證。在土木工程施工過程中要切實的做好現場的管理。在流程的調配上，要針對不同施工環節而進行合理的調配，避免因為調配不當而延誤工期或者造成不必要的浪費和損失。合理的現場調配是施工過程是否流暢的基礎，在人員調配上，要根據工種不同和施工需求不同進行合理的人員調配，使人員之間形成一種相互促進的關系，保證施工人員的調配滿足施工環節的需求；在資金的調配上更是要精準和細致，將現場資金的調動與施工計劃相互吻合，保持一致，避免不必要的浪費等等。土木工程施工現場的管理包含著諸多的內容，需要逐一的進行完善，更需要土木工程施工管理者進行協調。
（二）責任管理問題
在土木工程施工過程中必須要嚴格的制定責任制度，尤其是在監管人與施工人之間，要明確責權的劃分，即不能將責任單一的分配給監管人，也不能單一的將責任分配給施工者，需要形成兩者之間的協調和統一，工程的肩負起屬于自己的責任。由于每一個土木工程的施工環節不同，其自然會具有不同的施工特點，那么，在進行責任管理的過程中就需要結合施工環節的不同制定詳盡的施工責任落實。在責任分配上要體現出責任的明細化和具體化，不能將責任粗略的進行歸屬，而需要將每個施工部分和環節都制定出具有直接責任和間接責任的責任負責人，并在責任分配的同時建立監督機制，將責任的落實與責任的監督結合起來，共同作用于土木工程施工的全過程。責任管理問題可謂是土木工程施工各個方面有序進行的重要保證，更是土木工程施工中的重要管理問題。
（三）成本管理問題
利潤的最大化是企業經營的一個重要目標，但是利潤的最大化并非是企業經營的唯一目標。作為土木工程施工的企業來說，企業需要在追求利益的同時保證各個方面的協調，以此作為成本管理的核心。在土木工程施工過程中，成本管理需要引進先進成本管理和核算方式，尤其是隨著現代企業的不斷發展，企業更需要將現代化的技術和理念引進到成本管理中，對土木工程施工過程中所產生的成本進行動態的監管，并形成一種協調的模式。將動態管理與靜態管理結合起來，保證施工順利進行和施工質量的基礎上降低施工成本。
（四）設備管理問題
隨著當前土木工程施工的領域的不斷擴展，社會發展的各個方面都需要土木工程給予支持，這就需要土木工程企業具有較為完善的施工設備，因此來保證施工環節的順暢。但是僅僅引進先進的施工設備是不夠的，還需要在施工現場對設備進行有效的管理和協調，使施工設備能夠發揮其優勢。同時，在施工設備的安置上，也需要進行詳細的規劃和部署，尤其是在施工位置相對較小，或者是施工位置對于其他居民的生活影響較大的時候，更要將施工設備安置在一個相對較為合理的位置，這樣，既可以保證施工的安全，也可以保證在不影響居民日常出行的基礎上進行施工。最后，在施工設備的維護上要體現實時性，即發現施工設備存在安全隱患或者其他問題，就需要進行相應的檢查，避免因為設備隱患而威脅到施工人員的安全，并延誤施工的進行。土木工程施工管理中的設備管理是整個施工進行的基礎環節，是不容不是的重要環節。
（五）安全、質量管理問題
安全和質量管理是土木工程施工管理的關鍵環節，是對施工隊伍人員安全負責的表現，也是保證施工過程完整，施工效果可靠的重要保證。在施工過程中，要將安全和質量作為兩個重要的問題來進行管理，并建立與之相符的監督體系。
加強土木工程施工的質量管理、現場管理、合同管理、成本管理、安全管理等不同方面的管理，是土木工程施工有效運行的保證，更是促進土木工程與施工計劃相結合的橋梁，良好的土木工程施工管理將更好的帶動土木工程為我國經濟發展和繁榮做出貢獻。當然，本文只是從土木施工的幾個大方面進行的分析，在具體的施工過程中還需要有更為詳細施工管理，需要施工管理人員結合土木工程施工對象的不同而有針對性的進行相應的管理。
參考文獻：
[1]姚作杰.淺析土木工程施工過程中的管理問題[J].建材技術與應用,2009(11)
關鍵詞：土木工程施工；質量問題；質量控制
土木工程施工作為整個城市建設的重要組成部分，對于改善人們的生活，促進社會的發展有著十分重要的作用。土木工程建設是一個系統性的工程，由于建設周期比較長，建設技術要求逐漸提高，對于整個施工的控制相對比較困難，土木工程施工質量控制工作經常會受到影響。近年來我國土木工程建設項目逐漸增加，但是隨之而來的安全風險也逐漸增加，因此需要進一步完善土木工程項目建設的施工質量控制工作，保障工程的順利施工。
一、土木工程施工項目中存在的質量問題
1.工程招標管理的不規范
就目前來說，工程項目承建單位雖然在工程項目的招標過程中，對工程項目的管理和工程項目施工做了大量的工作，也取得了較為有效的成果。可是，在工程項目的招標程序和監督過程中，仍存在著較多的質量問題，這在一定程度上制約了工程招投標工作有序、健康地發展，損害了建設單位的利益。這些問題主要包括兩個方面：首先，招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的現象，在部分地區，地方保護主義色彩十分濃厚，在項目工程的招標過程中沒有公平公正的程序，這在一定程度上影響了工程施工項目的招標質量；其次，招標的價格與實際的價格存在落差，價格有一定的不合理性，存在著明顯的不正當競爭的現象。
2.施工材料不合格
近年來，在土木工程項目的建設過程中，由于對工程建設的施工材料沒有嚴格按照相關的規章制度進行采買，因此導致在工程建設過程中多次出現工程建設事故，對于土木工程建設過程中存在的以下材料問題應引起高度注意：初級沙石材料和混凝土材料缺乏合理的級配，水泥因受潮導致結塊進而使其缺乏安定性，外加劑性能摻量不符合標準，以上這些問題都會導致混凝土密實性和強度等性能的缺乏，最終造成工程項目因強度不夠導致工程質量事故的發生。除此之外，板面開裂或鋼筋露放錯位等質量問題也會導致建筑工程項目出現斷裂的現象，繼而引發工程質量事故。
3.工程建設人員整體水平不高
（1）在他們工程施工質量控制過程中，施工人員的專業素質較低也是制約工程質量的一個重要的因素。施工單位雇傭的大部分施工人員都來自于農村，基本沒有受過專業技術方面的培訓，對于工程施工過程中的流程、工序，以及細節上的一些注意事項不夠重視，沒有良好的、科學的認知，專業素質普遍較低，有待于進一步提高和培訓。施工技術人員對于工程項目的安全施工并沒有一個正確的認知，在工程施工過程中，缺乏有效的防范意識，這也是目前制約我國土木工程施工管理質量的一個重要因素。
（2）管理人員專業化水平不夠。就目前來說，建筑市場的部分工程施工項目的管理人員對國家相關建筑法律法規和各種技術規范的了解并不全面，而建設單位對工程施工項目質量標準的監管執行力度也并未達到規定的標準。更為甚者，部分建筑企業沒有聘請專業的工程管理人員，這樣的情況對工程施工質量造成了巨大的消極影響。
4.土木工程監理機制不健全
在部分土木工程施工的建設單位中，一些監理人員并沒有實際的監理經驗，缺乏專業素養，合同意識和法律意識淡薄，甚至有一些承包商將工程項目中的質檢員等同于項目監理，這在一定程度上限制了監理工作在質量控制中的作用。對于土木工程項目的監理來說，這個活動應該貫穿整個土木工程建設的全過程。但就目前來說土木工程建設的監理范圍并不寬泛，監理只局限在工程建設的施工階段，并不能在整個項目中及時發現問題和解決問題。這些問題嚴重地抑制了工程監理的積極性，進一步導致監理市場混亂，使之不能發揮應有的作用，繼而使工程項目的監理活動不能健康有序地進行。
二、土木工程施工質量控制的具體措施
1.規范項目的招標管理
對于項目工程施工的招標管理來說，政府應該積極加強對工程建設項目的招標管理。第一，應積極避免地方保護主義對土木工程項目招標工作的影響。在進行工程項目招標的時候，不僅要考慮到承建的單位的質量和信譽，更要徹底杜絕工程項目在招標時所發生的各種弄虛作假情況。與此同時，工程項目在招標之前，應該預算工程項目的成本，在此基礎上制定工程項目的競標價格，以此保證這一價格能夠確保工程的正常競標，同時也保證了建設企業能夠獲得足夠的經濟效益。
2.認真貫徹落實安全責任制度
對于土木工程項目危機的預防不僅要求工程項目的組織人員要全心全意做好自己的本職工作，同時還要對項目組織能對引發施工項目危機的薄弱環節進行預控。不管是做好本職工作，還是直接采取各種工程建設防范的各種措施，都應該按規矩辦事。日常的項目實施質量控制過程中的各項工作能夠按照組織規范實施，這本身就可以減少誘發危機發生的不穩定因素。所以，構建和落實安全責任制度是工程建設危機防范的基礎。
3.不斷完善施工監理
首先，施工監理工作人員要履行其相應的監理職責，針對土木工程全過程采取動態監理措施。其次，針對施工工序與流程的交接和小項目驗收工作，應當嚴格質量控制工作，只有在質量監控簽字并確認以后，才可以進入到下一道施工工序中[2]。最后，監理人員要加強和施工單位及質檢部門間的協調與配合，要及時監督施工企業的質檢人員貫徹落實工程質量監控檢查工作。
4.對工程建設人員進行整體優化
在土木工程施工的質量控制中，建設人員是工程質量控制的重中之重。所以要對工程項目施工人員實施整體優化。第一，要嚴格篩選工程的施工人員，這不僅要求施工人員有良好的職業道德和職業素質，而且還應該對工程建設隊伍的綜合實力有所了解，杜絕，走后門等現象，本著公平、公正、公開的原則進行施工隊伍的選擇。第二，應該定期定時對工程的施工人員進行必要的培訓工作。由于施工人員直接控制工程的質量，所有要全面提高施工人員的道德素質和專業水平，必需定期對工程的工作人員進行能力、知識、技術等方面的培訓，進而提高工作人員的責任意識和安全意識，如此一來，不僅能夠有效地避免施工隱患，更能夠提高施工人員的技術水平，從根本上保證工程的進度和整體質量。
5.加強施工安全管理措施
首先，應當針對各級施工人員開展安全教育工作，以提高施工人員安全施工意識。其次，針對一些偶然性和突發性的安全事故，應當重視緊急救援的能力培養工作，并制定完善的救援方案，準備好相應的救援物資，由工程安全管理部門定期舉辦演練，以確保安全事故發生時，救援系統可以緊急啟動實施救援。
三、結束語
隨著建筑市場的不斷發展，土木工程施工的質量控制已經成為決定工程項目成敗的關鍵。在土木工程施工的質量控制過程中，不僅應該成立具有專業素養的工程質量控制隊伍。同時，還應該對工程項目施工過程中各種施工材料和所采用的施工技術進行質量控制。除此之外，土木工程的建設單位還要規范項目的招標管理，完善工程建設的安全管理制度，從根本上保證工程施工項目的質量水平。只要這樣，建筑單位才能提高自身的市場競爭力，在建筑市場上贏得一席之地。
參考文獻：
[1]余釗，張利娜. 土木工程施工質量的強化對策探析[J]. 科技致富向導. 2013（11）
[2]郭永青. 土木工程項目的質量控制與加強施工管理[J]. 中國新技術新產品. 2013（04）
【關鍵詞】土木工程；施工管理；管理問題
引言：
土木工程的施工管理是施工企業對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調的生產行為，是伴隨著施工企業管理體制改革和招投標制的推行而走進我國的先進的施工管理方法和管理手段。日益發展的土木工程施工管理的標準對于施工企業提出了更為嚴格的要求，強化施工項目管理，改變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工項目管理規范》的規定，實施了新型的土木工程施工項目管理模式。下面筆者就當前土木工程施工的管理談幾點看法。
一、施工項目質量管理
1、建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。
2、人、材料、施工機械的控制。首先人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。其次，材料是構成建筑產品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質量控制是舉足輕重的。最后，施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。
3、控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
二、加強設備管理
現代土木工程施工企業跨度大、范圍廣、領域多、種類全，如果大量購置機械設備，必然會造成企業資產的浪費，所以，在施工中應根據企業內部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進行管理。要保證機械設備管理的順利實施，首先要在企業內部建立健全機械設備的檔案，搞好機械設備的日常管理和保養工作，保證機械設備始終處于良好的狀態。
三、增強核算意識，提高成本管理水平
在土木工程施工中，施工企業要加強材料采購、人工費支出以及項目預算等幾個環節的管理工作，使項目成本的預測、控制落到實處，解決項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產，用定額核算，使定額真正成為提高經濟效益的科學工具。還要認真貫徹實施《企業財務通則》和《企業會計準則》，強化財務約束和審計監督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費用，提高資金運作效率；要制定企業內部財務管理辦法，扭轉帳物不符、財產不準、成本不實、虛盈實虧等問題；要培養利潤動機，構造積累機制，控制消費基金的過快增長，增強企業發展后勁。
四、施工項目安全生產與文明施工的管理
所謂土木工程施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。
1、堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。
2、制定安全管理措施：加強施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。
五、堅持遵約守信，強化合同管理
企業要面向市場，就要通過嚴格履行工程承包合同，按期按質交工和良好的售后服務來提高企業知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；項目的管理要以工程項目合同條款規定的工期、質量為目標，科學有效地組織施工生產；總承包企業要與各分包單位簽訂總分包合同，總包企業要對工程全面負責，分包單位對總包單位負責。此外，還要學會工程索賠的方法和技巧，用合同約束發包方，依靠合同保護自身的合法權益，努力在市場經濟中建立承包商自主經營，自負盈虧的商品生產者和經營者的地位，實現建筑施工企業向承包商的轉變。
六、強化施工現場管理
施工現場管理水平是反映企業管理水平高低的窗口，要通過嚴格的崗位責任和健全的規章制度來約束現場管理人員和操作人員，嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業手段，重視現場職工生活，改善現場作業環境。企業要從現場文明施工抓起，做了對“臟、亂、差”施工現場的整頓工作。要對每一個工程項目進行檢查排隊，對管理混亂的在建工程，該停工的停工，該警告的警告，使現場管理達到“環境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”，努力使現場管理水平登上一個新臺階。
關鍵詞：土木工程 技術 合同管理 施工現場
中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2013）05-0133-01
土木工程的施工管理是施工企業對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調的生產行為，是伴隨著施工企業管理體制改革和招投標制的推行而走進我國的先進的施工管理方法和管理手段。日益發展的土木工程施工管理的標準對于施工企業提出了更為嚴格的要求，強化施工項目管理，改變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工項目管理規范》的規定，實施了新型的土木工程施工項目管理模式。下面筆者就當前土木工程施工的管理談幾點看法。
一、施工項目質量管理
（1）建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。
（2）人、材料、施工機械的控制。首先人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。其次，材料是構成建筑產品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質量控制是舉足輕重的。最后，施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。
（3）控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
二、加強設備管理
現代土木工程施工企業跨度大、范圍廣、領域多、種類全，如果大量購置機械設備，必然會造成企業資產的浪費，所以，在施工中應根據企業內部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進行管理。要保證機械設備管理的順利實施，首先要在企業內部建立健全機械設備的檔案，搞好機械設備的日常管理和保養工作，保證機械設備始終處于良好的狀態。
三、增強核算意識，提高成本管理水平
在土木工程施工中，施工企業要加強材料采購、人工費支出以及項目預算等幾個環節的管理工作，使項目成本的預測、控制落到實處，解決項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產，用定額核算，使定額真正成為提高經濟效益的科學工具。還要認真貫徹實施《企業財務通則》和《企業會計準則》，強化財務約束和審計監督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費用，提高資金運作效率；要制定企業內部財務管理辦法，扭轉帳物不符、財產不準、成本不實、虛盈實虧等問題；要培養利潤動機，構造積累機制，控制消費基金的過快增長，增強企業發展后勁。
四、施工項目安全生產與文明施工的管理
所謂土木工程施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。
（1）堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。
（2）制定安全管理措施：加強施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。
五、堅持遵約守信，強化合同管理
企業要面向市場，就要通過嚴格履行工程承包合同，按期按質交工和良好的售后服務來提高企業知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；項目的管理要以工程項目合同條款規定的工期、質量為目標，科學有效地組織施工生產；總承包企業要與各分包單位簽訂總分包合同，總包企業要對工程全面負責，分包單位對總包單位負責。此外，還要學會工程索賠的方法和技巧，用合同約束發包方，依靠合同保護自身的合法權益，努力在市場經濟中建立承包商自主經營，自負盈虧的商品生產者和經營者的地位，實現建筑施工企業向承包商的轉變。
六、強化施工現場管理
關健詞：土木工程；施工；管理；存在問題
隨著建筑事業的不斷發展，技術的不斷提升，大型項目隨之不斷地涌現出來，大型建設項目更是隨處可見。本文通過土木工程施工管理中存在的常見問題分析和相應的措施對土木工程施工管理問題進行了探討。土木工程施工是一項非常復雜的生產活動。它涉及的范圍十分廣泛，需要處理大量的復雜的技術問題，耗費大量的人力，耗費大量的物資，動用大量的設備。為了保證施工的順利進行，保證施工在規定的時間內完成，因此，必須對土木工程施工進行有效的科學的管理。
一、土木工程施工管理中存在的常見問題
1、整體上缺乏安全意識
安全是建筑生產的前提，亦是施工管理工作中的關鍵所在，安全關系到整個建筑工程項目的正常開展，影響到企業的施工形象和利潤。不過環顧當前的工程施工現場，對于很多施工人員安全意識還很薄弱。
（1）在施工管理工作的實施中，缺乏健全的安全組織機構，對建筑施工安全重要性的意識還不夠。
（2）缺少專職安全員定期參加安全培訓的組織活動，導致安全管理理念和方法上的落后，國家最新的相關法律.法規未能很好的傳達下來，引起施工現場管理中安全意識的淡薄，安全管理措施的滯后。
（3）上級相關部門對工程的施工現場缺乏業務指導，安全管理指導流于形式，僅是走過場，對違反安全操作的行為卻睜一只眼閉一只眼，這樣往往導致下面的施工部門對安全的認識更為淡薄，導致安全事故的發生。
2、缺乏團隊合作建設的意識
參與進來的不同成員在施工方法和施工管理上必然存在著個體差異，各有各的特色與個性，加上技術能力上的差異，施工的有效管理和控制很難細化到每一個操作人員。而在具體的工程實施中，項目經理通常是獨斷專行，各個成員之間交流的平臺有所缺失，合作意識不強，導致和諧共贏的合作氛圍難以營造。
3、質檢制度不夠完善
一個工程要求優質的施工質量，離不開完善的質檢制度。放眼目前的建筑施工實際，由于質檢制度的不夠完善導致了一些不良現象：
（1）在對施工質量的管理過程之中，對建筑材料和建筑階段性成品的檢測存在弄虛作假的現象，缺乏真實性，這一問題導致了對物料的控制出現了片面性，加大了施工管理的難度。
（2）在具體的施工管理過程中“三檢”制度貫徹執行的力度不夠，有部分施工項目負責人未能嚴格地對每一道施工物料的檢測，留下了質量隱患，影響了后期的正常施工。
4、物料、設備管理不合理，工程用料質量難以保證。
（1）材料設備管理缺乏科學性
首先，材料采購環節，為了節省施工成本，各種質量低劣的工程物料嚴重影響到工程的質量。同時，采購環節暗箱操作嚴重，抽取提出，拿回扣等情況普遍存在。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學，對各種物料進行存儲的時候沒有嚴格安排進場時間，在材料管理存儲過程中，各種材料發生潮濕，霉變，揮發，磨損等情況。
（2）材料質檢制度不夠完善
首先，土木工程施工材料質量檢測方法落后。質量檢測手段和方法傳統且簡單，缺乏一定的科學性和嚴密性。其次，土木工程施工材料的質量檢測力度不夠。檢測結果缺乏真實性。
二、加強土木工程施工管理的對策
1、加強施工項目安全生產與文明施工的管理
所謂施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。
（1）堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。
（2）制定安全管理措施：加強施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。
2、加強施工項目質量管理
（1）建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。（2）人、材料、施工機械的控制。首先人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。其次，材料是構成建筑產品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質量控制是舉足輕重的。最后，施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。
（3）控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
3、加強設備管理
現代土木工程施工企業跨度大、范圍廣、領域多、種類全，如果大量購置機械設備，必然會造成企業資產的浪費，所以，在施工中應根據企業內部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進行管理。要保證機械設備管理的順利實施，首先要在企業內部建立健全機械設備的檔案，搞好機械設備的日常管理和保養工作，保證機械設備始終處于良好的狀態。
4、 強化施工現場管理
施工現場管理水平是反映企業管理水平高低的窗口，要通過嚴格的崗位責任和健全的規章制度來約束現場管理人員和操作人員，嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業手段，重視現場職工生活，改善現場作業環境。企業要從現場文明施工抓起，做了對“臟、亂、差”施工現場的整頓工作。要對每一個工程項目進行檢查排隊，對管理混亂的在建工程，該停工的停工，該警告的警告，使現場管理達到“環境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”，努力使現場管理水平登上一個新臺階。
5、有效地跟蹤控制施工進度
從施工管理經驗來看，主要應做好三個方面：
（1）在工程具體實施之前應科學計算工程量，認真分析具體的施工工序，在此基礎上完成工程進度計劃的編制工作。
（2）確定計劃工期，這一過程是參照業主提出的標底工期，綜合考慮自身的能力和資源實際，科學調配資源，確定最終計劃工期的過程。
（3）對計劃工期完成情況進行實時的監控。這是一個將編制完的進度計劃實效性充分發揮的過程，通過實時的監控保證工程按照計劃有序地開展。
三、結語
土木工程的施工管理還有很多新的東西需要探討，只有我們的同行在工作中善于發現新的問題，并為之努力解決，就一定能使土木工程施工中的管理問題得到解決，形成一套好的解決辦法。
參考文獻：
【關鍵詞】土木工程；技術；合同管理；施工現場
土木工程的施工管理是施工企業對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調的生產行為，是伴隨著施工企業管理體制改革和招投標制的推行而走進我國的先進的施工管理方法和管理手段。日益發展的土木工程施工管理的標準對于施工企業提出了更為嚴格的要求，強化施工項目管理，改變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工項目管理規范》的規定，實施了新型的土木工程施工項目管理模式。下面筆者就當前土木工程施工的管理談幾點看法。
一、我國建筑業安全管理存在的問題
1、技術問題。
（1）安全方面的意識淡薄。在建筑施工的現場，對文明施工的意識不夠強，可以說是不重視，盲目的認為文明施工不過只用來敷衍上級檢查才臨時表現的。甚至部分工地連防火意識都沒有；沒有排水系統，道路不暢通；部分工地封閉管理仍然做的不夠到位或是沒有引起足夠的重視；相當一部分工地仍不夠規范和重視生活設施，存在不符合規定的簡陋不堪的現象；一部分工地施工現場仍未很好地設置標牌，且大部分安全標志懸掛的具置不夠合理。工人們沒有良好的施工環境，連良好的生活居住環境也沒有，很大一部分原因，不能全怪企業，畢竟也有工作人員的問題，沒有對文明施工引起足夠的重視。
（2）搭設腳手架不規范。在某些土木工程施工現場，腳手板沒有滿鋪工作區或腳手板上的東西比較多、材質比較差從而形成不夠牢密的工作網；建筑結構與架體拉撐點受力并不符合國家規范；架體內封閉絕大部分防護也不準確安放或是不符合規范；存在的鋼竹混搭和違規不進行卸載架體或卸載的結構不合理的情況；這些都是由于工作人員沒有遵守標準去執行的苦果，這些設備嚴重關切到工人們的安全。
2、施工管理問題。
（1）人員的問題。在施工準備階段，企業只追求施工進度，加快施工。而且，現在是的施工人員并不固定，有很多施工員工都是短時間招聘進來的，沒有時間對其進行專業培訓，他們對于將要修建的工程的難度、特點都不甚了解，只能是機械地工作；這對于項目經理來說，往往是由于一些有社會關系而無工作經驗的；至于監理單位，往往出現身兼多職的監理工程師。
（2）資料收集的混亂。施工設計組織方案針對性不強、不準，；施工安全資料偽造；方案未能認真如實審查；施工安全技術方案與安全檢查操作憑經驗；交底不能按規范標準。這樣不僅是對土木人不負責，更是對企業領導不負責。我國建筑工程施工中，人工化生產占很大比例，機械的運用反而很少，這樣下去，導致生產率底下。同時，技術欠缺導致很多新型機械推廣力度不夠，應用范圍小。
二、施工項目安全生產與文明施工的管理
所謂土木工程施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。
（1）堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。
（2）制定安全管理措施：加強施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。
1、施工項目質量管理。
（1）建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。
（2）人、材料、施工機械的控制。首先人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。其次，材料是構成建筑產品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質量控制是舉足輕重的。最后，施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。
（3）控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
（4）加強設備管理。現代土木工程施工企業跨度大、范圍廣、領域多、種類全，如果大量購置機械設備，必然會造成企業資產的浪費，所以，在施工中應根據企業內部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進行管理。要保證機械設備管理的順利實施，首先要在企業內部建立健全機械設備的檔案，搞好機械設備的日常管理和保養工作，保證機械設備始終處于良好的狀態。
2、堅持遵約守信，強化合同管理。
企業要面向市場，就要通過嚴格履行工程承包合同，按期按質交工和良好的售后服務來提高企業知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；項目的管理要以工程項目合同條款規定的工期、質量為目標，科學有效地組織施工生產；總承包企業要與各分包單位簽訂總分包合同，總包企業要對工程全面負責，分包單位對總包單位負責。此外，還要學會工程索賠的方法和技巧，用合同約束發包方，依靠合同保護自身的合法權益，努力在市場經濟中建立承包商自主經營，自負盈虧的商品生產者和經營者的地位，實現建筑施工企業向承包商的轉變。
3、強化施工現場管理。
施工現場管理水平是反映企業管理水平高低的窗口，要通過嚴格的崗位責任和健全的規章制度來約束現場管理人員和操作人員，嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業手段，重視現場職工生活，改善現場作業環境。企業要從現場文明施工抓起，做了對“臟、亂、差”施工現場的整頓工作。要對每一個工程項目進行檢查排隊，對管理混亂的在建工程，該停工的停工，該警告的警告，使現場管理達到“環境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”，努力使現場管理水平登上一個新臺階。
4、工程施工過程控制得當。
（1）進度控制。做好進度計劃，把進度計劃詳細到每一日、每一周。前提是施工進度和現實相結合不能生搬硬套、隨性而為，必要的時候，要及時的調整施工進度計劃，確保施工按照規定時間完成。
（2）質量控制。工程質量是工程的根，是工程管理的重中之重，在管理時，可以根據質量的目標要求編制質量計劃，對于施工質量的控制也要遵守圖紙和國家的施工質量驗收的統一標準進行操作，對于工程質量的檢查等制度更要要嚴格的遵守，保證材料和工程的質量。
（3）成本控制。樹立良好的效益和成本的協調意識，控制好施工和生產中的花銷，建立起優秀的成本控制機制，對成本進行好審計，在倡導節約成本的同時做到保證工程質量。
三、積極開展安全性評價，進行風險評估工作
安全性評價和風險評估是現代安全管理現代化的一項重要的內容（對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估），目的便是明確反事故斗爭需要采取的措施，從而實現超前控制，減少和消滅事故的發生。
土木工程的施工管理還有很多新的東西需要探討，只有我們的同行在工作中善于發現新的問題，并為之努力解決，就一定能使土木工程施工中的管理問題的解決形成一套好的解決辦法。
【參考文獻】
[1] 楊志，淺談建筑工程施工安全生產管理[J]，四川建材，2009，（1）
目前,我校土木工程專業學生就業的主要方向為設計和施工企業,因此,可以按照設計和施工企業的技術要求設置課程、實踐環節,增加設計課程,如框架結構設計、輕型鋼結構廠房設計、剪力墻結構設計、工程預決算、施工內業等課程,構建原來的課程體系之外的課程群供學生選修,突出應用性、實踐性。培養工程人才,強調加強實踐性教學環節系統化、規范化是教學改革的重點之一。土木工程涉及的實踐性環節比較明確,一是設計環節,二是施工環節。多年來的制圖、課程設計、實習、畢業設計、實驗體系比較完整,但系統化、規范化方面還有待改進。比如在以前的培養環節中制圖強調得多,識圖未得到重視,因此應增加識圖環節;設計環節與課程結合的多,與分部分項工程結合的少;課程實驗做得多,工程試驗學生不了解。這些都需改進。
二、教學內容存在的問題及解決辦法
培養體系是總體方案,教學內容是工程人才培養方案的具體實施。目前的教學中教學內容與工程結合不夠是主要問題。教學內容不能與工程實際結合,工程人才培養的特色就不會突出。教學內容不能與工程實際結合的原因包括:教師實踐能力不強,不能把理論與實際工程結合起來講授;教材理論內容多,例子虛擬,與工程結合不夠。因此需針對上述問題進行調整。
1.建設有豐富實踐經驗的師資隊伍
為適應工程人才培養的要求,應以建設理論水平高和實踐經驗豐富的師資隊伍為改革目標。同時要引進企業的技術人員加入到教學團隊中來,兼職從事教育工作。目前,我校已經建立教師去企業實踐的管理機制,并有部分教師到企業實踐。土木工程專業的教師應在學校的教師去企業實踐的管理機制下認真規劃、合理實施。比如,對企業必須有選擇,部分去設計單位、部分去施工單位、部分去監理單位、部分去檢測中心,經過一輪后交換,保證在最短時間內教師隊伍得到不同企業的全面訓練,在教學中的不同環節都有理論水平高和實踐經驗豐富的師資。引進企業的技術人員深度參與教學是師資隊伍建設的重點和難點。不能只瞄準資深的技術人員,只要是一線的工程師職稱以上的人員都可以滿足學校培養工程人才的需要,要擴大企業技術人員參與學生培養的人數。
2.調整教材的內容
在工程人才培養的過程中,要嚴格按工程人才質量管理要求,從優化教材入手。目前的教材基本維持原來學術型教育的模式,即使是出版新一輪的應用型學校規劃教材,但內容變化不多,因此,如果按工程人才培養模式執行,必須優化教材,出版或選擇有利于工程人才培養的教材。特別是每個專業方向要針對幾門體現專業工程能力要求、突出學生的實際操作能力、解決問題能力培養的核心課程,首先組織有教學、工程經驗的教師編寫與工程應用對接的教材以及相關實踐指導的教材。
三、教學方法存在的問題及解決辦法
每一門課都是整個體系中的一個點,學生在學習教學內容的時候缺乏對該學習內容在工程中如何應用的認識,學習有一定的盲目性,甚至有些學生動力不足,可以說目前的教學方法在工程應用的引導上存在問題。因此,需尋找一種可以讓學生知道學的內容是什么、怎么應用的教學方法并加以練習,同時堅持對應的應用考核即可達到效果。
1.以項目教學的方式使教學內容系統化
學生工程能力的培養是潛移默化的,每一個階段的實踐環節都要結合實際工程,而不是按一些教材、參考書上一成不變的模式教授給學生,那樣達不到工程能力培養的目的。給學生一個實際項目,從二年級做起,一直到畢業設計完成項目。這種方法可以使學生很系統地認識項目。二年級時學生雖然對工程概念尚不清楚,但也可以用實際的工程項目對其進行諸如制圖識圖等方面的訓練。
2.以項目訓練加強能力培養
工程人才培養的重點是要練。無論采用什么樣的教學方法都必須給學生足夠多的訓練機會,從大作業、課程設計、實驗,一直到畢業設計都是在練。因此,必須要求教師結合工程對學生增加必要的訓練。
3.進行工程應用的考試方法改革
考試是對學生學習效果的檢驗,工程能力的檢驗不能僅靠記住基本知識和會做幾道與書中例子相似的題,還要考查在實際工程中知識的運用能力,因此,用傳統的考試方式是不能引導學生向工程人才培養方向努力的,需要增加與工程有關的考試內容,由完全的記憶變為學會使用書中知識解決問題。比如已經采用的“半開半閉”的考試方式,閉卷部分考查基礎知識的掌握程度,開卷部分考查應用能力,是符合工程人才培養的一種考試方式。
四、實踐教學中存在的問題及解決辦法
目前土木工程專業的實踐教學包括三方面:設計類實踐環節、實習類實踐環節、實驗類實踐環節。設計類實踐環節的根本問題是設計題目虛擬、設計內容理想化、設計標準與實際的工程設計結合不夠。實習類實踐環節的根本問題是學生參觀性的實習多,不能深入接觸工程施工。實驗類實踐環節的根本問題是實驗內容與課程聯系多、與實際工程試驗結合少。因此,需針對上述問題調整實踐環節的教學。
1.設計類實踐環節
與設計單位聯合培養,以項目管理的方式從低年級開始接觸設計單位的項目,二年級學生可以工程設計題目為例學習、練習工程制圖,不同學習階段完成不同任務,在完成項目中學習課程知識,在完成項目后回味知識。
2.實習類實踐環節
與施工單位聯合培養,讓學生在認識實習、測量實習、生產實習、畢業實習環節參與項目建設,認識構件、了解結構,將原來固定幾周時間的集中實習改為分散實習,利用周六、日的時間可以滿足不同季節、不同施工階段學生的實習,總計時間達到規定的周數即可。
3.實驗類實踐環節
堅持在學生實驗中采用理論實驗+工程試驗的模式,保持實驗教學中對理論知識理解的實驗部分,訓練學生的基本實驗技能,加深對理論知識的理解和對材料性能的認識,又有工程試驗、檢測部分,訓練學生熟練進行工程試驗的能力。
關鍵詞：框架結構；土木工程；建筑
在設計土木工程時，框架結構是空間剛性連接的桿系結構，能獨立承受各方面的荷載和作用，其主要受力構件是柱和梁，通過梁和柱將上部結構荷載有效地傳遞給地基。近年來，出于對建筑物的安全性考慮，從加強建筑抗震措施及某些建筑功能的需要，在框架結構中均設置有構造柱的組合形式。部分施工中普遍存在構造柱施工問題。構造柱是不可忽視的建筑構件。施工中受不同條件制約，工人與施工技術人員往往為求操作方便，將構造柱與框架柱、梁一起整澆。在這樣的施工過程中，就會出現一些問題。本文主要講述設計土木工程時，會遇到的框架結構問題，以及相應的解決辦法。
一、遇到的問題
（一）設計單位和施工人員的僥幸心理
有些設計單位在設計文件中，往往只注明框架柱和構造柱，未說明構造柱不作為結構計算的構件，因此設計人員往往忽略了構造柱的設計和施工方法說明。在圖紙會審中，又對施工過程中值得注意的問題未進行交底。許多涉及技術性問題如何組織施工，施工單位在施工中僅僅憑著經驗去操作，因而使設計意圖無法正確地得到貫徹。
施工技術人員未能充分認識到框架結構與多層砌體結構中構造柱的作用是不盡相同的，并且在施工工序上和結構計算分析中兩者有著明顯的區別。一般構造柱均未經過計算，而是按構造要求設置的，是從構造上采取的抗震和加大安全度的措施，而框架柱則是框架結構的主要受力構件，必須經過嚴格的計算設計，且需滿足較為復雜的構造要求，因此，構造柱與框架柱有著本質的區別，決不能利用構造柱作為框架結構的支承構件。再者有些工人和施工技術人員迫于工期的緊張或一時追求施工簡單化，違反 施工程序，懷著僥幸心理，從而導致危險的結果。
比如，框架結構中構造柱是為了改善建筑物延性和整體性，起到約束砌體結構與框架柱保持在同一水平面內，協同受力，從而達到提高建筑物的抗震能力。構造柱一般作為一種局部加強措施，不要求其參與結構受力，故而構造柱一般都未通過計算，而是按構造要求設置的，其截面及配筋自然很小。當構造柱與框架柱、梁同時現澆后，將導致其與框架柱同時受力。很顯然，構造柱是無法滿足結構受力要求的，一旦受力，構造柱的截面及配筋均會嚴重不足，因受力而造成構造柱整體破壞，達不到設置構造柱的真正目的。因為構造柱是未考慮承受結構荷載的，其截面一般都不大，配筋也很少，一旦與框架柱、梁同時現澆，必然會承受部分結構荷載。若與填充墻無良好拉接，極易出現裂縫，甚至破壞。即使與填充墻拉接較好，而造成部分墻體受力，在施工和正常使用階段不出現問題，但一旦改變房屋用途拆除填充墻就會暴露出構造柱承載力不足等一系列問題。構造柱的基礎強度及變形不能滿足設計及規范要求。構造柱在很多情況下是不存在真正的基礎的，即使有基礎，一般也難以承受結構荷載，一旦構造柱受力，其基礎強度及變形將無法滿足設計及規范要求。
二、施工程序顛倒
目前大多施工單位只是在澆筑混凝土框架梁之前，在梁底模板預先插入四根短鋼筋，拆模后再把構造柱鋼筋與四根預留鋼筋搭接起來，容易出現以下問題：預留鋼筋位置嚴重偏離應有位置，使預留鋼筋搭接長度不足，且上層和下層框架梁預留鋼筋很難保證位置能一一對應，造成構造柱鋼筋難以保持豎直。由此可以看出，預留鋼筋搭接長度不足、定位不準，這將導致構造柱頂端與上層梁沒有可靠連接，構造柱不能對填充墻起到應有的約束作用，在發生地震作用時，往往構造柱會隨同填充墻發生脆性破壞，造成傷害。
在支模前，鋼筋骨架上沒有綁扎混凝土保護層墊塊，致使鋼筋保護層厚度不足，同時，有的鋼筋位置不準，造成露筋現象。混凝土澆筑前，模板和馬牙槎磚墻未作充分濕潤，混凝土中的部分水分被磚墻和模板吸走，混凝土表面出現麻面和酥松現象。
由于構造柱頂大多已有框架梁，造成了施工工作面狹小，施工困難。針對這一情況，對于施工條件較好的企業，可采取高壓灌漿或微膨脹混凝土的方法來填充構造柱頂部與框架梁底部的空隙。對于施工條件一般的企業，可采用普通細石混凝土人工澆搗或實心磚斜向填塞的方法。
澆筑框架柱、梁，要在框架梁上構造柱部位預留插筋，待混凝土強度達到設計要求后拆模，然后再砌筑墻體，并應根據馬牙槎尺寸要求，從柱腳開始，先退后進，以保證柱腳為大截面，砌體完成后交木工支模，最后澆筑構造柱混凝土。
三、解決措施
由于砌塊的尺寸，形狀偏差及墻體施工質量的影響，澆筑混凝土構造柱的幾何尺寸一般都偏大，且外形不規則，使抹灰厚度增加，造成了人工和材料的浪費，同時又因為漏漿嚴重而影響了構造柱的混凝土強度，給工程質量埋下隱患。針對這項質量通病，對構造柱馬牙槎磚砌體的質量進行了分析研究，只要保證砌體的尺寸準確，垂直度和平整度符合規范要求，就能解決構造柱的幾何尺寸和不漏漿的問題，為此可采取以下砌體質量保證措施：
為保證構造柱混凝土在澆筑后不出現柱腳孔洞、蜂窩、麻面、露筋、跑漿等質量通病，就應按照規范要求，做好模板加固和混凝土的振搗工作。常見的構造柱模板加固方法是使用對拉螺栓固定兩側模板，對拉螺栓設置在兩側填充墻上，模板可以滿封，柱端部一側模板設置為喇叭式進料口，進料口應比構造柱高大約100mm，澆筑柱混凝土時應把進料口也滿澆，拆模后將多余的混凝土鑿掉即可，保證構造柱頂部混凝土與頂梁之間不留空隙。沿砌體馬牙槎凹凸邊緣貼上雙面膠，使模板與砌體表面密封不漏漿，澆筑過程中使用小型插入式振動棒插入振搗，保證混凝土密實。
澆筑過程中設專人對澆注段進行觀察，以免出現漏漿、過振、中間受阻混凝土澆注不到位等現象。澆搗混凝土時，宜用插入式振搗棒分層振實。振搗棒隨振隨拔，分層振搗厚度不宜超過300mm為宜。振搗時嚴禁振動磚墻、鋼筋，以免造成墻體松動、拉結筋脫開或鋼筋骨架變位。澆筑前必須先澆水濕潤磚砌體和木模板，并封閉清掃口。構造柱與圈梁相交處必須同時澆搗。
對于一般的常規工程，往往不存在施工技術的可行性問題，而隨著高大建筑物的增多，采用深基礎，錨桿、低下連續墻等難度較大的施工工藝也相應增加。由于設計者往往只按照地質條件選擇出可行的施工工藝，如選擇的是灌注樁或者預制樁，但對施工機械的設備能力及具體施工工藝的技術水平不一定完全有把握。為了使施工完畢的基礎能滿足設計要求，應對影響基礎施工質量的因素進行全面分析，并且還應考慮所采用的施工工藝與環境要求是否相適應。
參考文獻：
[1]《框架結構基于能量的試驗和抗震涉及方法研究》；何力；合肥工業大學；2011.09.10
