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關鍵詞拓界合作;案例;發展前景
在全球性金融危機及近年來的一系列食品安全事故的雙重壓力下，中國的農產品與食品加工企業面臨著成本增加、資金短缺、利潤降低、競爭日益激烈等問題，企業發展舉步維艱。如何在困境中突圍，開辟一片藍海市場成為當務之急[1-4]。筆者根據多年的工作經驗與行業調研，以2家具有代表性的農產品、食品加工企業作為案例，應用SWOT分析法進行分析與探討，希望能為我國農業企業的發展探索出一條新的出路。
1案例分析
禾豐農產品公司(以下簡稱“禾豐”)是某市一家以生產草莓、黃白桃、甜糯玉米等為主的速凍果蔬加工企業，夏、秋兩季是該公司的生產旺季，冬、春兩季為生產淡季。
泰昌食品公司(以下簡稱“泰昌”)則是某市一家以生產水餃、面點等為主的速凍加工企業，冬、春兩季是該公司的生產旺季，夏、秋兩季為生產淡季。
2家企業均是華北地區具一定知名度的公司，但由于近年來市場大環境的影響以及2家各自行業的競爭壓力——成本居高不下、行業平均利潤率降低、產品雷同且競爭力降低等等，使得兩家企業經營舉步維艱，企業生存面臨著嚴峻的考驗。根據兩家企業各自的行業特點，若能通過跨界合作實現優勢互補、彼此帶動，必能探索一條新的出路。
2拓界合作的優勢
2.1淡旺季的生產互補、資金共享的優勢
傳統的速凍水餃面食行業每年的4—9月為淡季，10月至翌年3月為旺季;而速凍果蔬行業則相反，每年的12月至翌年4月為淡季，5—11月為旺季。旺季是工廠的創收季節，工廠往往存在產能不足、資金緊缺、人手不足的缺陷;淡季是工廠的消耗季節，工廠往往存在產能過剩、資金富余、人員富余、設備閑置等問題。如何有效地協調和解決行業淡旺季問題成為了農產品加工企業與食品加工企業發展的瓶頸。
由于2家工廠存在資源互補、共享的條件，若能跨越行業界限進行合作，充分利用產能、設備、人員、資金等，則能起到規避行業淡季、減少消耗、增加利潤的功效。夏秋季節是果蔬業的旺季，以禾豐為平臺(果蔬專業廠)，擴大定單范圍，泰昌提供資金支持，協助生產，提高產能，擴大市場供應能力;冬春季節是水餃面食業的旺季，禾豐提供資金支持，協助生產，提高市場占有率，2家工廠的合作可達到淡旺季互補、資金共用、穩定員工的雙贏局面。
2.2渠道共享的優勢
2家工廠的產品都是采用冷鏈環節生產流通的，銷售通路、客戶群體具有一定的關聯性，若可彼此共享對方的銷售網絡，可有效拓寬銷售渠道，降低銷售成本。如禾豐可通過泰昌的銷售通路拓展部分產品的內銷市場(甜玉米、糯玉米、混合菜、毛豆、薯條、烤地瓜等)，泰昌則通過禾豐的國內外的渠道向客戶推薦自己的產品。
2.3變廢為寶，增加雙方邊際利潤的優勢
不同行業對產品標準的定義不同，速凍果蔬業對加工的農產品外觀、保鮮程度、口感、品質、農殘等有較嚴格的要求，速凍果蔬業中所謂的“下腳料”大多為外觀、鮮嫩程度不符合要求，多數下腳料可以作為水餃的優質原料(如香菇、西蘭花、蘆筍、甜玉米等)，這樣提高禾豐的速凍果菜產品利潤的同時，也為泰昌的水餃面食生產提供了優勢的原料。通過轉變淡季的消耗、果蔬廠“次品”的再利用、銷售網絡成本的分攤等資源共享能有效降低產品的成本，增加利潤。
3拓界合作的邊際創新
2個不同且又關聯的行業交叉合作，可碰撞產生出一些新的發展思路，跳出傳統產品的限制，通過發展優質特色、有機蔬菜原料基地，提高產品利潤，提升品牌形象，增強市場競爭力。
3.1交叉利用
一般速凍水餃的旺季在冬春2季，但冬春季的蔬菜(速凍水餃的主要原料)相對夏秋季節，品種單一、價格較貴，這樣的現狀制約了行業的發展。然而，速凍果蔬業的本質就是延長果蔬的保鮮期，緩解供需失衡的壓力、調節果菜產銷季的價格，達到反季節供應。泰昌可利用裕豐的速凍保鮮技術優勢，在夏秋季為自己生產儲備旺季所需的低成本、有特色的優質原料，既降低泰昌的生產成本，又能為其新產品的研發提供優質的原料。
3.2立體開發
2個行業的本質歸根結底都是為了方便人們生活、縮短就餐時間、豐富飲食文化，結合2個行業的特點、兩家工廠的優勢，可開發出多種速凍食品、微波食品、調理食品;向微波、調理以及半成品菜肴食品發展，實施多品牌戰略，迎合市場發展趨勢。利用禾豐的農業優勢，發展優質特色、綠色、有機原料基地，把特色農業、綠色、有機原料的概念引入到泰昌的產品生產研發中，打造成泰昌品牌獨特的核心競爭力，提升產品檔次，增加企業利潤。如高賴氨酸玉米、綠色小米、高粱米、彩色糯玉米研發特色面點、湯圓、餃子;地瓜(黃、紫)、特種馬鈴薯開發丸子、湯圓;特殊顏色、特殊功能蔬菜開發的餃子等。參與多個地區的有機原料基地的認證，如我國的OFDC有機認證、歐盟的BCS有機認證、美國的OCIA有機論證、日本的ICS有機認證等，促進開拓國際市場。
4合作過程中應當注意的問題
2家工廠分屬不同的行業，優勢組合能產生較好的邊際效益，但也容易混淆彼此的主業，這是最大的隱患。2個相近而又不同的行業給管理帶來了一些挑戰，水餃面食業原料穩定、機器化作業，管理計劃性較強;果蔬業原料不穩、手工作業、市場波動較大，經營管理必須強調靈活性。彼此合作的目的應該是各自在自己的行業更具優勢、更加專業，因此絕不能混淆各自的主業。管理要釋放生產力，而不束縛生產力，這是“1+1能否大于2”的關鍵。
2008年的這場危機也許更像是前進路上的清道夫，使企業能靜下心來思考自身的出路，與其束手無策等待經濟回暖，不如積極開展新局面，希望2家企業的合作能創出一片藍色海洋。
5參考文獻
[1] 任湘怡，趙金晶.出去、進來都是商機——長三角農產品企業合作的故事[J].鄉鎮企業導報，2008(3):21.
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筆者與吉林省德惠市佳峰米業有限公司負責人就糧食安全問題、目前國內農產品加工業、大米加工企業存在的問題和大米加工企業未來的發展勢頭等方面進行了探討和交流。說起糧食安全問題不得不提到的就是轉基因食品。目前，在我國轉基因大米占據轉基因食品的比例很大。這位負責人對轉基因大米技術的研制推廣持謹慎態度，因為它有很多弊端。轉基因大米和普通大米相比較外表上沒有什么區別，但它會破壞食物鏈，而且徹底杜絕其破壞污染食物鏈是很難的。在生態環境方面，這些大米所帶有的基因很可能在自然環境中被轉移到其他野生物種上，因此會破壞生物多樣性。我國跟世界上很多其他地方一樣，土地資源越來越匱乏，這些新的轉基因作物對于化肥和農藥的依賴性越來越大。
我國需要用更少的土地養活更多的人口，但他認為轉變農業生產方式完全可以解決人多地少的問題。除了把沒有完全掌握的技術應用于農業生產會威脅糧食安全以外，有毒食品是糧食安全的又一大禍患。在食用后會引起人身體乏力、惡心、頭疼等癥狀的毒大米事件曝光后，國人一片震驚。認為企業就像一個人一樣，除了遵紀守法以外，企業就像人在社會中要遵守社會道德一樣要遵守行業道德，正如總理在2012年“兩會”上說的那樣：企業家身上應當流淌著道德的血液。“民以食為天，食以糧為先”。糧食加工企業生產的產品尤其關乎國計民生，在生產中應自覺不越雷池一步。如果糧食加工企業連最起碼的法規規定的食品安全生產底線都守不住，企業的存在不但沒有了社會價值，不能為社會做貢獻，反倒對社會起到了危害作用，那么它的存在還有什么意義？
二、我國糧食加工行業存在一些亟待解決的問題
糧食加工業發展的區域不平衡現象突出；一些地區產品單一，精深加工不足，不能適應市場需求；糧食加工業質量標準、檢測體系滯后，國內外不接軌；加工企業繁多，但有實力的甚少，糧食加工的科技含量很低，呈現小而散且不精的局面，不像國外的大米加工企業等糧食加工企業那樣，雖然少但個個都有雄厚的實力，在市場中具有一定的壟斷地位。
三、對糧食加工行業總結與指導辦法
1重視產品品牌效應筆者認為應讓有實力的大企業兼并自身實力弱小的企業，這樣不僅可以使生產難以維繼的小型糧食加工企業起死回生，又能使本來就有一定實力的糧食加工企業進一步壯大。隨時關注國家大型糧食加工企業的最新生產動態，不斷更新企業經營管理理念，同時通過對大米及其他糧食作物的先進加工技術的引進、吸收消化和再創新，用與時俱進的糧食深加工技術武裝企業。放眼世界，將糧食加工標準逐漸向世界先進水平看齊，只有目標立下了，企業才會向著這個目標不斷邁進。實力雄厚的企業很重視所生產產品的品牌效應，品牌效應對一個企業至關重要，世界500強企業正是靠品牌贏得世界的尊敬，一家名企之所以有名也是因為它有一個品牌做支撐。食品行業的品牌效應更是如此，因為人們在日常生活中最關心的無非就是吃飯穿衣。大米加工企業生產的是食品，如果在這食品領域創立起了品牌，那么勢必會比其他行業的品牌吸引人們更多的目光。
2糧食加工企業需要與種糧農戶緊密聯系通過一些優惠政策激勵農戶多種糧食，種好糧食，這樣保證了企業有穩定充足的糧食供應，生產加工無后顧之憂，為企業贏利奠定了基礎。反過來，企業贏利后需讓與之有合作關系的種糧農戶體會到真真切切的實惠，從而提高了農戶多種糧、種好糧的積極性，由此糧食加工企業與農戶之間的合作關系會進一步增強，隨之而來的是糧食加工企業生產出的食品品質的不斷提升，帶動企業知名度的提高。
3硬實力建設和軟實力建設需要同步糧食加工企業的生產技術、經營方式、管理理念是硬實力；在互聯網上的企業品牌宣傳、企業道德是軟實力，硬實力建設和軟實力建設需要同步，哪一個方面欠缺了都不行，只有這“兩只手”同時抓起來，企業才會不斷做大做強。
四、結語
關鍵詞：中原經濟區；農資企業；有利條件；發展前景
中圖分類號：F326
文獻標志碼：A
文章編號：1673-291X（2012）20-0022-02
農業是人類賴以生存和發展的基礎產業，是物質資料的重要來源，也是一個國家與地區國民經濟的基礎。因而，農業的發展狀況勢必直接影響著一個國家和地區社會穩定與經濟的發展，農業生產資料的生產與提供則無疑是整個農業發展的基礎與前提，農業生產資料生產的企業化與現代化更是進一步發展農業進而推動整個國民經濟發展、維護社會穩定與發展的最為重要的前提性因素之一。河南省作為我國一個極其重要的農業大省和第一糧食生產大省，在保障國家糧食安全和推動整個國民經濟的發展與保持社會的穩定等多個方面發揮著不可替代的重要作用。因此，其農資企業的發展是一個不僅關系到本地區人民基本生活與經濟發展的問題，也是一個勢必影響到我國國民經濟與社會發展的重大問題。
顯而易見，中原經濟區戰略的實施既是河南省農資企業的基本發展的背景，也是河南省農資企業發展的基本條件。中原經濟區戰略取得的成果與不足，也包含著河南省農資企業發展的成果與不足。因此，我們必須在中原經濟區的背景下對于河南省農資企業的現狀及其發展的前景做出必要的分析。
一、河南省農資企業的現狀
河南省政府工作報告明確地指出：“河南人口多、底子薄、基礎弱、發展不平衡的基本省情沒有根本改變。”這里的“沒有根本改變”，首先就是河南省作為一個我國人口密度極大、極其重要的農業大省和第一糧食生產大省而非工業省份的基本省情沒有改變。由于“產業結構、城鄉結構不合理已經成為經濟社會發展最突出矛盾”，作為農資企業“底子薄、基礎弱”的特點也就在兩個方面體現得比較突出：其一，由于河南省的現代工業與現代化技術發展的不足，必然地影響到農資企業本身的生產技術，嚴重地影響到農資產品的質量與成本；其二，由于這種矛盾的解決在很大程度上被錯誤地理解為僅僅大力發展第二產業和第三產業，而相對忽略了對于第一產業起到關鍵作用的農資企業。
總體來說，河南省農資企業在整個中原經濟區戰略中雖然具有極其重要的位置，也取得了一定的發展，并具有了一定的優勢，但是在發展的過程中仍然存在著相當普遍的問題。正是由于農資企業本身發展的不足與存在的問題，農資企業既不能夠滿足河南省農業發展的需要，而且這一狀況如果不能改變，也勢必影響到整個中原經濟區戰略的全面實施。還必須看到，正是因為河南省農資企業仍然不能滿足農業生產的需要，因而也就具有了進一步發展的空間，一旦能夠充分利用有利條件，采取正確的方法，農資企業就會獲得極其廣闊的發展前景。
二、河南省農資企業發展的有利條件
（一）適宜的地理條件決定了河南省具有良好的農業生產條件
河南地處亞熱帶向暖溫帶過渡地區，氣候兼有南北之長，氣候溫和，四季分明，日照充足，降水充沛，為河南農業的發展奠定了良好的基礎。而縱觀我國農業的發展，不論相鄰的周邊地區，還是一些較遠省份，在農業大國的背景下也無不存在著農業生產資料的不足問題。這就無疑為農資企業的發展提供了極其廣闊的市場。
（二）產業結構的基本狀況為河南省農資企業的發展提供了契機
就國內的產業布局而言，河南省顯然在總體上處于不利的地位。但是，對于發達地區而言，由于其在改革開放以來首先發展的是加工工業和一些所謂的現代化工業，因而其農資企業并沒有得到應有的發展；而對于西部地區而言，在農資企業發展方面也顯然缺乏技術優勢。現在，隨著改革開放的進一步發展，我國沿海地區雖然不斷強調了產業升級、產業轉移，但是，這種產業升級顯然無關于農資企業，而產業轉移一般也只是加工制造業的轉移。以此而言，河南省的農資企業顯然具有比較獨特的技術優勢與先發優勢。這就為河南省農資企業的進一步發展提供了有利的契機。
（三）有利的政策為河南省農資企業的發展提供了強大支持
河南省對于農業發展的關注程度是人所共知的事實，這種對于農業本身的關注必然地形成了一系列的發展農業經濟的優惠政策，這些優惠政策無疑也直接或者間接地影響到了農資企業，推動了農資企業的發展。
在中原經濟區的背景下，《河南省政府工作報告》在政策、金融、市場、人才等方面進行了重要部署。每一項要求，顯然都會影響到河南省農業的發展，而農業的發展也必然進一步地以各種不同的方式推動農資企業。如就“促進傳統農業向現代農業轉變”而言，這種轉變顯然是一種質的轉變，因而也就需要農業生產資料的不斷更新和升級；再如，就“土地出讓收益重點投向農業土地開發、農田水利和農村基礎設施建設，確保足額提取、定向使用”而言，這里顯然不僅會因為農業土地開發、農田水利建設而大量需要農業生產資料，而且，其“足額提取、定向使用”也保障了農業生產資料交易活動的實現；而“加快推廣先進適用農機具，提高農機裝備水平和服務能力”則顯然直接就是農業生產資料的投入，等等。
（四）相關研究為農資企業的發展提供了一定的理論基礎
對于整個“中原經濟區” 的戰略而言，“農資企業發展前景”的研究顯然應該是其中不可或缺的內容之一。雖然由于各種各樣的原因，在“中原經濟區”戰略中“農資企業發展前景”的研究幾乎無人涉及，但是，對于整個國內學界而言，特別是高校和科研院所對“農資企業”的相關研究還是取得了一定的成果，這些理論成果無疑有利于農資企業的進一步發展。
比如，就比較直接的研究而言，朱朝華的《河南省雜交玉米種子企業現狀與發展策略研究——以河南農科院種業有限公司為例》一文則“以國內外種業的動態發展、河南雜交玉米種子企業的現狀以及有關河南典型企業的資料為材料，采用對比分析、抽樣分析、典型分析、演繹推理相結合的方法和手段，分析了國內外種子企業的發展方向，并結合河南玉米種子產業現狀，總結了河南省玉米種子企業發展的問題”并參照世界種業的發展趨勢和優秀企業的成功經驗，提出了河南雜交玉米種子企業發展的戰略對策。這些無疑對于河南省的種子企業的發展具有很大的直接指導意義，對于相關企業也具有極大的借鑒意義。
三、結論
通過以上分析，不難發現，由于整個中原經濟區的基本戰略所強調的不僅在同時性的方面體現為一種對于其他地區的全面比較，體現為一種各種發展因素的合理共進，而且在歷時性方面體現為一種永續發展的潛力，更由于河南省在中原經濟區建設過程中不斷地取得了一系列的階段性成果，不僅經濟發展速度加快、經濟總量規模迅速擴大、基礎設施日趨完善，而且，通過中原經濟區戰略的實施，已經具備進行工業化的條件，和一些地理位置、發展水平相當的省市和地區相比，具有了較為明顯的比較優勢，并為進一步的發展創造新的條件。
在這樣的背景下，隨著中原經濟區戰略的進一步實施，河南省作為一個極其重要的農業大省，相應的農業生產需求不僅已經推動了河南省農資企業的發展，使得河南省的農資企業在發展中取得了一定的成果，而且，也必然地推動河南省農資企業的進一步發展；正是因為河南省農資企業仍然不能滿足農業生產的需要，因而也就具有了進一步發展的空間，一旦能夠充分利用中原經濟區戰略及其相關因素形成的一系列有利條件、采取正確的方法，農資企業就會獲得極其廣闊的發展前景。在中原經濟區戰略的實施過程中，河南省農資企業發展的宏偉前景也必將在不遠的將來成為一種可喜的現實。
參考文獻：
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[4] 朱朝華.河南省雜交玉米種子企業現狀與發展策略研究——以河南農科院種業有限公司為例[D].鄭州：河南農業大學，2008.
[關鍵詞] 農機專業合作社 新農村 農機 發展前景
[中圖分類號] F321.42 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）07-0206-01
一、農機專業合作社發展概況
1.農機專業合作社的現狀
截止2008年底，在我國農機專業合作社中已經有7860個在工商部門注冊登記，農機專業合作社成員達到293萬戶，共有約753.7萬戶從中受益，從業人員總計26.8萬人，在從業人員中，相關技術人員達到4.2萬人；采用農機專業合作社進行農田作業面積達到12000kh時，其中包括機播作業面積2571.3kh，機耕作業面積467.7kh，機收作業面積3364.7kh，機械植保面積836.7kh；其中服務所得總收入達到56.5億元，僅天劍作業收入就高達49.6萬元；同時，各類農機農具數量達到38.4萬臺，包括大中小型拖拉機共計13.2萬臺，水稻插秧機1.6萬臺，聯合收割機4.5萬臺，配套農具設備21.8萬臺，總資產超過2.6億元。此外，相較上年同期，農機專用合作社數量增長77.2%，服務總收入上漲60.6%，服務總面積增加67.3。
2.農機專業合作社的特點
2.1組織形式的構成
我國農機專業合作社按照牽頭主體進行劃分，其組織形式主要可以分為四種：首先是能人帶頭型，主要是由某一地區的農機大戶、種糧大戶等農業帶頭人為主，由這些人牽頭開展農機專業合作社的建設，其他農戶結合自身實際情況自愿參與。當前農機專業合作社的發展主要就是以這種模式進行的；其次是農機服務機構興辦型，由相關管理部門牽頭，進行資源優化和重組，在農村地區不斷擴大農機專業合作社的規模；再則是村委會主辦、督辦型，村委會干部和村民有脫貧致富的決心，在村委會的帶動下利用村委會的資金來進行扶持，鼓勵村民加入農機專業合作社；最后是協會與龍頭企業帶動型，主要通過協會會員的模式來傳遞農機發展的優勢，進而促進農機專業合作社在協會會員中的影響，并以龍頭企業作為標桿，不斷擴大農機專業合作社的規模，其中構成的會員主要由兩類，一類是農機手相互之間的合作，擴大農機合作社的影響力，使起規模不斷擴大，進而提升整體的市場競爭力；另一類是農機手與農民之間的溝通與交流，努力實現農機與農民之間的對話，實現農業耕作的機械化，為農業自動化生產奠定良好的基礎。
2.2服務模式
在服務模式方面，可以將農機專業合作社的服務模式分為四個部分：首先是“土地托管”模式，農戶以出租土地的方式將土地托管出去，合作社在一定時限內會對出租土地的農戶給予土地租賃金或現糧，農戶可以不用自己勞作即可獲得現金或口糧；其次是“一條龍服務”模式，主要是利用合作社的高度機械化，農戶支付給合作社一定數量的資金，這筆資金作為服務費來雇傭農機合作社來代替農戶完成農業作業，每季糧食收成全部歸農戶所有；再則是“菜單式農機服務”模式，農戶可以自行選擇所需要的機械化服務，繳納相應的費用后，農機承包者將會為農戶完成農戶指定的農機作業服務，這樣針對簡單的農活農戶可以自行解決，復雜勞動量大的農業作業則雇傭農機作業來完成；最后是“跨區作業”模式，跨區作業模式是現代農業開展的有效途徑，能夠提高農民農業作業的效率，同時跨區作業正在由單一的小麥機收向多種機收模式轉變，極大的提高了農業機械化的水平。
二、農機專業合作社的功能與作用
農機專業合作社促進了農業現代化，利用機械來完成農民的田間作業，將農戶與農機聯系起來，完善了農村地區的土地承包機制，使農村地區的資源得到優化配置，具有鮮明的時代標簽。
1.促進農業機械化水平，提高農業產能
農機專業合作社在資金方面相對充足，因而能夠購入普通農戶無法購買的大型機械設備，采用現代化、機械化的耕作以提高農田作業的效率，并且利用農機專業合作社來講土地資源、人力資源和技術資源進行整合，提高農業機械化的覆蓋率。黑龍江省采用大型拖拉機進行松土、翻土作業，極大的提高了土地翻松的效率，改善了農作物的種植質量，糧食單產提高20%左右。
2.加快農村勞動力資源重組，使農村經濟發展提速
農機專業合作社改變了人們傳統的作業方式，采用機械化作業解放了農村豐富的勞動力資源，使農村勞力能夠向其他行業分流，促進農村產業的多樣化，進而實現農村經濟的整體發展。農機專用合作社推出的“一條龍”式服務模式使更多的農村勞力可以外出務工，而不必過分擔心田間地頭的農事，實現“坐收漁利”。資料顯示，浙江省有85%的撂荒農田轉包給農機專業合作社。此外，合作社利用機械化實現大幅增產，一方面減少了土地生產性支出，另一方面也使農民在種植業方面的經濟效益成倍增長。
3.推動新技術的推廣和普及 為農民創收
農機專業合作社已經逐步實現產業化發展，農村農田作業效率與生產能力均得到大幅提升，依托于技術優勢使農民改變傳統的耕作習慣，順利實現“科技下鄉”工程，在原有農機工具的基礎上積極拓展，部分農機專業合作社不僅擁有標準的農機設備，同時還有高性能收獲機、深耕機、精密播種機、秸稈還田機、激光平地機等多種高技術農機。據了解，僅在山東、山西兩省的調查中，加入到農機專業合作社的農戶與單獨使用農機的農戶在產量上增加20%-30%，純利潤提高3成以上。
4.保證安全生產，構建專業化管理平臺
在農業現代化水平較高的地區，人們對農機的使用量較大，因而需要注意農機的安全與維護等問題，在農村地區積極宣傳國家的農村政策，讓農民朋友掌握農機使用技巧，并定期進行專業化培訓；在農機的保養方面指派專人進行走訪，確保農機使用的安全性，并延長農機的使用壽命。
三、農機專業合作社服務的發展趨勢
在國家大力提倡建設新農村的政策下，農村勞動力結構發生了根本的改變，農機專業合作社是應農業現代化趨勢而生的，極大的解決了我國農村地區農業耕作的問題，因而必須要給予足夠的重視，促使農機專業合作社的發展步入產業化、正規化。
1.實體化發展
農機專業合作社的發展速度非常快，如果任其自由發展勢必要導致市場惡意競爭情況的發生，因而必須改變目前這種單一性的發展模式，利用實體經濟來促進農機合作社的發展。
2.專業化服務
農機專業合作社必須要提供更加周到的服務，切實從農民的角度出發，為農民創造福利才能夠得到農民的認可，同時壯大自身實力，引進科技含量更高的機械化設備，繼續提高農業作業的效率，提升自身的市場競爭力，努力構建新型的農業產業結構。
3.完善農機技術培訓機制
若要實現農機專業合作社的推廣和普及，確保農戶掌握和了解農機的使用和維護技巧，就必須要開展相關的培訓，建立完善的培訓機制有助于農戶更好的操作農機，進而提高農機的使用效率。
4.精品工程的建設
目前，農機專業合作社的發展比較混亂，各自為政的現象比較明顯，沒有比較權威的品牌，要通過國家的政策扶持來擴大農機專業合作社的影響力，形成品牌化的發展道路，將其融入到市場經濟中進行市場化運作，多方融資來創建農機專業合作社的品牌。
四、農機專業合作社未來的發展思路
農機專業合作社能夠有效提供農地作業效率，似乎連接農業快速步入機械化與現代化的重要紐帶，在前言科學技術的帶動下，農機專業合作社的作業任務量不斷提高，農業規模化與標準化生產在機械化的帶動下有條不紊的發展，使農地的出產率、農戶的作業效率和農村資源的綜合利用率得到大幅提升，是改變農村經濟生活水平落后局面的重要力量。
針對農村農機專業合作社未來的發展而言，其發展思路主要由以下四個部分組成。首先是注重規劃制定的科學性，結合當地農機專業合作社的實際發展狀況，進行詳細的需求分析，確定農機的發展方向；其次在政策上要加大補貼力度，政府要在財政上進行統籌并劃撥資金用于農機專業合作社的建設，不僅包括機械設備的引進，同時還包括相關配套設施的建設；再則要強化針對農機知識的教育和培訓，通過各種方式來組織學習，從整體上提高合作社人員的綜合素質，使其更具活力；最后要注重農機專業合作社建設的標準化，不斷開拓和延伸服務領域，在內部形成明確的管理制度，使農機專業合作社的發展更趨規范。
農機專業合作社作為新生事物近年來的發展速度的非常快，盡管仍然處于發展的初級階段，但就其在農業經濟結構中的重要作用，必將會引起人們的重視，進而使農機專業合作社的規模不斷擴大，并使管理日趨標準化，對其發展過程中所遇到的問題要用科學的發展觀來對待，進而從根本上提升農村整體的經濟水平。
參考文獻
[1]鄒雷；荊州市農民專業合作社發展研究[M]；長江大學；2013（05（01）
關鍵詞：農業產業化；龍頭企業；融資問題
本課題為2015年度河北農業大學社科基金項目（SK201504-1）
中圖分類號：F83 文獻標識碼：A
收錄日期：2016年4月5日
農業產業化是促進農村經濟發展和實現農業產業結構升級的重要途徑，當前河北省處于農業產業化高速發展時期。農業產業化龍頭企業是以農產品加工或流通為主業，有較強的經濟實力和市場開拓能力，有較強的產業帶動能力，在規模和經營指標上達到規定標準，對農戶有切實可行的服務措施和利益聯結方式的企業。這類企業不僅是農業產業化的尖兵，也是區域經濟增長的新動力。農業產業化龍頭企業基于其規模實力和“企業+農戶”的經營模式，促進了區域農村主導產業的發展，對農民增收有帶動作用。農業產業化龍頭企業的發展關系到農業現代化的成敗和廣大農民的切身利益。當前，很多農業產業化龍頭企業在經營中面臨資金困難，基于農業生產周期長、產品受市場風險和自然風險影響大等因素的影響，融資難一直是農業龍頭企業發展的瓶頸。
一、河北省農業產業化龍頭企業發展現狀
根據現有數據，近年來河北省農業產業化經營穩步發展，截至2014年底，全省農業產業化經營總量達到6，666.1億元，農業產業化經營率達到64.2%，石家莊、唐山、邯鄲和滄州四個市的產業化經營總量均超過700億元，保定和邢臺兩市產業化經營總量超過600億元。全省龍頭經營組織總數達到1，974個，其中龍頭企業（集團）達到1，703個，涉及糧食、蔬菜、肉類、蛋類、奶類等行業。當年，農業產業化龍頭企業實現銷售額3，158.4億元，帶動農戶數1，101.9萬戶，銷售收入2，000萬元以上的龍頭企業發展到1，363個，銷售收入1億元以上的龍頭企業578個，獲得省以上名牌產品或著名商標的龍頭企業發展到526個，龍頭企業實力不斷發展壯大。
二、農業產業化龍頭企業融資影響因素分析
（一）有利因素
一是相對于中小型農業企業，龍頭企業的規模大、實力強、信譽較好，這是企業取得外部融資的有利條件。根據《河北省農業產業化重點龍頭企業認定和監測管理辦法》，要求農業產業化重點龍頭企業資產規模應當在5，000萬元以上，年銷售收入在6，000萬元以上，企業資產負債率一般應低于60%，企業銀行信用等級在A級以上（含A級），在同行業中企業的產品質量、產品科技含量、新產品開發能力居先進水平。
二是農業龍頭企業得到政府部門的大力扶持。多年實踐表明，龍頭企業已成為現代農業和新農村建設的重要主體，成為農村經濟發展不可或缺的重要力量，推進農業產業化經營，龍頭企業是關鍵。因此，農業龍頭企業得到各級政府部門的大力支持。2012年，國務院頒布了《國務院關于支持農業產業化龍頭企業發展的意見》（國發[2012]10號），提出目標是培育壯大龍頭企業，打造一批自主創新能力強、加工水平高、處于行業領先地位的大型龍頭企業。同年河北省印發《河北省人民政府關于支持農業產業化龍頭企業發展的實施意見》（冀政[2012]100號），提出了包括投資、稅收、用地、融資在內的一系列扶持措施，其中在融資方面指出要加大資金投入、加強金融支持、拓寬融資渠道。當前河北省農業龍頭企業多是區域性企業，地方政府高度重視本地農業龍頭企業的發展，這為企業的融資提供了有利的條件。
（二）不利因素
一是部分農業產業化龍頭企業自身實力有待提升。龍頭企業相對于中小型農業企業在規模實力上占有一定的優勢，但是相對于投資動輒數億元甚至上百億元的工商企業而言，無論營業收入或是利潤水平都有較大差距，這也是長期以來作為第一產業的農業不受資本青睞的原因。河北省的農業產業化發展較快，很多農業龍頭企業都是近些年來新設立的企業，缺乏資本和技術的積累，企業的管理水平有待提高，財務制度有待完善，信譽觀念有待加強。2014年，河北省1，703家農業龍頭企業中，年銷售收入10億元以上的企業只有3.1%，30億元以上的只占0.5%。從企業發展質量看，整體產品檔次偏低，名牌產品少，市場競爭力有待提高。全部龍頭企業中，只有17.8%的龍頭企業獲得“三品一標”認證，國家級重點龍頭企業只占2.3%。無論是龍頭企業整體規模還是發展質量都與國內先進省份存在著較大差距。
二是融資渠道單一。整體來看，目前河北省農業龍頭企業依然采用傳統的融資渠道。內源融資主要來自企業原始投資及經營積累，個別企業采用以較高利息向職工集資的方式；外源融資主要來自商業銀行、農村信用社貸款及政府的投資，也有部分企業通過民間借貸資本融資。通過資本市場以發行股票或公司債券的形式融資的企業很少，目前全省1，700多家龍頭企業中只有32家是上市企業，上市率只有1.9%。這與多數農業龍頭企業實力不強以及我國企業上市融資條件設置比較高有關系。受到生產周期的影響，農業企業對資金的占用時間較長，但是出于風險的考慮，多數金融企業僅提供短期貸款，導致農業企業經常面臨資金周轉問題，提高了融資成本。
三是農業企業缺乏有效擔保，導致貸款困難。農業企業相對于工商企業而言，建筑物、生產設備等有形資產比較少，銀行通常不認可牲畜、林木、糧食、蔬菜等農作物作為抵押物，造成融資困難。針對這一情況，一些地方政府組建了農業融資擔保公司，為化解農業企業的貸款擔保困難發揮了作用。但是目前很多市縣級農業擔保公司成立時間較短，經營仍處于探索階段，存在一定的政府行為，尚未真正實現市場化、企業化運作。同時，一些農業擔保公司注冊資金較少，對于貸款擔保的范圍、金額和主體都有很多限制，使其作用大打折扣。
三、解決農業產業化龍頭企業融資問題的對策
（一）提升龍頭企業自身實力。企業自身實力是對外融資的信用保證，針對目前農業龍頭企業整體實力偏弱的問題，應重點從以下幾個方面著手改善：一是提高企業管理者的業務素質。農業龍頭企業以民營企業為主，股權比較集中，投資者個人的管理水平直接關系到企業的發展前景。不少企業主是農業技術出身，缺乏企業管理的專業知識。培養具有創新精神和具有豐富市場經驗的新一代農民企業家是農業龍頭企業發展的關鍵；二是建立現代企業組織形式。公司制度是目前最為先進的企業組織形式，其特有的股東會、董事會、監事會等公司治理結構，有助于農業企業提升管理水平，降低經營風險，規范財務在內的各項制度。同時，采用公司形式不僅可以方便農戶投資入股，也是企業通過證券市場融資的前提；三是注重科技與人才。鼓勵企業與高校及其他科研機構合作，通過建立合作實驗室、學生實踐基地等方式，幫助企業引進最新的技術和品種，同時也可以解決農業企業高端人才缺乏的問題。
（二）政府需要加大扶持力度。首先，政府投資是農業產業化資金的重要來源，各級政府應當多渠道整合和統籌財政支農資金，建立農業產業化發展基金及農業產業化重點龍頭企業發展專項基金，切實加大對農業龍頭企業的扶持力度，以貸款貼息、以獎代補、先建后補等方式支持龍頭企業做強做大；其次，政府應當為農業企業融資發揮引導作用。通過招商引資，有針對性的從國內外引入資金，以參股、并購等方式加強與農業龍頭企業的合作，提升其規模實力。同時，政府應當改善農業企業的融資環境，為雙方提供信息溝通，為銀企對接創造條件，幫助農業龍頭企業了解銀行的信貸政策，使銀行充分了解農業企業的資金需求特點。鼓勵金融企業向農業龍頭企業提供貸款，對涉農貸款采取稅收減免措施，促進貸款資金向農業企業流動。
（三）充分發揮農業融資擔保公司的作用。農業融資擔保是指擔保機構作為第三方對農業企業向銀行等金融機構貸款提供擔保服務的行為。農業融資擔保解決了農業企業缺乏有效貸款抵押物的問題，同時也幫助金融企業降低了貸款風險，是一項有助于農業企業提升貸款通過率的措施。一方面農業龍頭企業應當主動積極的與擔保公司建立聯系，爭取擔保服務；另一方面擔保公司應當以市場為導向，優化自身職能，與銀行合作建立農業企業的信用評價體系，通過風險共御機制幫助農業企業降低融資難度。
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企業、資本掘金有機食品
因市場空間大、發展前景好，掘金有機食品行業漸成創業者、商家及資本追逐的方向。
據調查，A股上市公司中的“有機農業概念股”，包括龍力生物、北大荒、西王食品等。在美國納斯達克上市，注冊于松原市的中國有機農業有限公司，也在從事有機食品生產。未上市的中小有機農業公司也獲得資金追捧，早在幾年前，正谷農業就曾被一批風投看中，其中包括PE界大佬清科集團。
正是看中了有機食品的發展前景，各資本大佬早就已經著手布局，跑馬圈地，布局有機農業：聯想集團四年前就開始通過并購方式布局投資農業領域；紅巖資本也宣布18億投有機農業；萬達集團，在北京圈地6000畝建設了一個龐大的有機農業基地；民生銀行也有一個3000畝的生態園；京東等科技企業也將目光轉向農業；恒大繼恒大冰泉后投資70億于有機大米、綠色大豆油……
“掘金”有機食品，企業需闖四大關
1.產業鏈式布局運作
有機食品的商業運作涉及生產基地、加工廠、流通環節、銷售公司、投資方等多種商業主體，其分布在產業鏈的上中下游，各有其競爭優勢，而消費者“高價值性的有機消費體驗”需要各環節的協作，產業鏈整合勢在必行。
2.掌控原料產地
有機食品的生產基地是重中之重，也是資本投資的重點所在，消費者對于有機食品的認知目前仍停留在“生產規范化、安全有機”等方面，“優秀的生產基地建設”是其商業運作的核心環節之一，既可以提升自己有機食品的品牌形象、強化自己的優秀品牌認知，又可以為后續的商業運作奠定優良的生產基礎。
3.掌控銷售網絡
有機食品的銷售渠道是其重要的投資環節，目前全國尚無強勢的有機食品渠道運營商，現有行業內的渠道多是單體門店銷售、部分區域性有機食品連鎖、網絡直銷等，現在投資“有機食品專賣店”無疑會占據行業先機，引領行業發展。
4.布局線上線下
有機食品行業的門店銷售早已不再是主流，“互聯網銷售”的模式是行業未來發展的重要趨勢。大量的淘寶有機食品店、有機食品網站不斷涌現，一些優秀的“有機食品網站”深受消費者歡迎；實力強大的企業會以自身品牌為依托，線上大力拔升品牌高度，從而實現線下銷售與線上推廣的聯動。
“掘金”有機食品，資本需要有耐心
不容忽視的是，目前有機食品整個產業鏈存在諸多亂象。China Venture投中集團分析師表示，有機蔬菜食品企業在擴張上可能會面臨一定瓶頸，如果企業做配送，可能會慢慢發展成一家重資產企業。這種模式可能不具有復制性，在北京等一線城市可能容易推廣，但是在二三線城市的需求會比較小。企業的收入規模、盈利能力將來可能會面臨瓶頸。
其次，農業生產自身的一些固有特性，仍然為該領域的投資帶來一些不確定性。農產品相對較低的利潤水平，行業凈利潤也就是5%-10%。且農產品的生產容易受到天氣、自然災害、病蟲害的影響，生產流程標準化程度較低，產品質量可控性較低，農產品價格的浮動較明顯等。
按國際上嚴格的認證要求，生產有機產品的土地要十年以上沒有受過污染。但當企業進一步擴大規模時，如何保證優質土地的來源呢？
事實上，不少風投機構發現，業內真正做有機食品的企業規模并不大。相當一部分的有機食品企業效益并不明顯甚至虧損。其中，最大的攔路虎，就是銷售不暢。
很多有機農業企業在引進風投的過程中，發現部分風投比較激進，急于在三五年左右就套利。其實，這與有機食品的產業規律是相違背的。嚴格來說，企業前三年要想實現盈利困難相當大。有報道顯示，成立于2008年的食全食美農業科技有限公司在有機食品行業已經耕耘了幾年了，據說在其創立之初，其創始人姜偉就做好了“虧5年”的心理準備。而成立于2009年的上海泰克比亞農業發展有限公司，曾預言將在2015年實現盈利，目前真實情況為未可知。
我國是世界上最大的發展中國家，農業人口占全國人口一半以上,特殊的國情決定了農業在我國具有比世界其他國家更為重要的地位。盡管我國用不到世界7%的耕地，讓占世界總數22%的人口豐衣足食,但人口規模迅速擴張、生態環境不斷惡化等問題，使我國農業發展面臨多重危機。發展生態農業，實現生態農業產業化是解決這些問題的關鍵。生態農業產業化是遵循發展農村經濟與農業生態環境保護相協調、自然資源開發與保護增殖相協調的原則，基于生態系統承載能力的前提下，充分發揮當地生態、區位優勢及產品的比較優勢，在農業生產與生態良性循環基礎上開發優質、安全、無公害農產品，發展經濟、環境效益高的現代化農業產業。它通過區域化布局、專業化生產、系列化加工、網絡化鏈接、一體化經營、社會化服務、企業化管理，使農業和農村經濟走上自我發展、自我積累、自我約束、自我調節的良性循環軌道。生態農業與產業化有機結合，互為補充，相互促進。生態農業產業化是對小農經濟經營形式的革命。實行生態農業產業化，把千百萬分散的小農戶聯結起來，提高農民進入市場的組織化程度，形成大規模的產業群，延長產業鏈，實行產品的深度開發，從而加快農業現代化的進程。通過對傳統農業生產經營方式和組織制度的創新和改造，可在更大范圍內和更高層次上實現農業資源的優化配置和生產要素的重新組合，實現生態環境保護與農村經濟社會發展的協調統一，促進農業與農村社會的全面發展。實踐證明，生態農業產業化同農業產業化一樣，均可突破所有制界限，把國營、集體、個體融合在一起，形成多組織、多方位、多層次的經營體制，可突破行政區劃的界限，形成跨鄉、縣、區、省甚至跨國的聯合企業可突破行業部門隸屬關系的界限，將農、工、商、貿、科教等諸行業部門連結起來。2011年，我國已有340個縣（農場）創建了479個標準化基地，種植面積1.1億多畝，生產總量6547萬噸，對接龍頭企業1256家，帶動農戶1686萬個，每年直接增加農民收入8.4億元以上，2010年基地產品質量抽檢合格率達到100%。七年來，全國綠色食品系統以綠色食品原料基地建設為抓手，走出了一條以品牌化帶動標準化、以標準化提高農產品質量安全水平和農業效益的新路子；推行“以品牌為紐帶、企業為主體、基地為依托、農戶為基礎”的產業化發展模式，基地建設與產品認證、龍頭企業與基地農戶實現了有效對接，強化了企業和基地農戶的利益聯接機制，改善和穩定了農企關系，成為提高農業產業化經營水平的重要舉措，不僅有效地把“小生產”和“大市場”聯接起來，把標準化與品牌化結合起來，把質量安全與農民增收結合起來，發揮了優質優價的市場機制作用，成為促進農業增效和農民增收的有效途徑，而且有效保護和改善了農業生態環境，較好地實現了經濟效益、社會效益和生態效益的統一。因此，走生態農業產業化之路，成為實現農業可持續發展必由之路。
二、農業龍頭企業實施生態品牌化戰略是我國生態農業產業化發展的主要路徑
發展生態農業產業化至少有兩條路徑，其一是依托生態農業資源發展相對獨立的循環經濟模式，其重點是解決農業生態環境惡化，兼顧經濟發展，提高農民收入，如贛南的“豬一沼一果”模式等。其二是在原有的農業產業化的基礎上，促進農業龍頭企業發展綠色農產品、有機農產品、無公害農產品等健康農產品，通過農業龍頭企業實施生態品牌帶動生態產業的發展。顯然，前一種模式的優點是立足特色資源、變廢為寶，但產業化程度不高，類似自給自足的封閉經濟。后一種模式的優點是容易產業化，對經濟發展的驅動作用更為明顯。而龍頭企業是生態產業化發展的關鍵角色，具有引領市場、帶動農戶生產的重要功效。農業龍頭企業的快速發展推動農業產業化的快速發展，同時也伴隨著其實施生態品牌的進程。從我國發展綠色農產品、有機農產品的現實操作層面來看，通常是政府管理機構鼓勵現有的農業龍頭企業積極申報綠色農產品標志、有機農產品標志，申報企業也必須具備前期基礎，即兩年農業產品生產基礎，有一定規模且符合生態條件的生產基地。因此，現有的農業企業實施生態品牌戰略是發展生態經濟，推進生態農業產業化的主要路徑。2008年，江西省120家省級龍頭企業實施生態品牌戰略，即綠色食品認證，占比30%；15家國家級龍頭企業成為綠色食品企業，占比80%，“雙十”食品企業實施生態品牌戰略占比約39%。江西省綠色農產品產業隨著龍頭企業發展呈現出快速、健康發展態勢。截至2010年7月底，江西省綠色食品企業達218家；綠色食品產品總數達685個，居全國第十位；全省擁有全國綠色食品標準化生產基地47個；綠色食品標準化生產基地面積900多萬畝，列全國第二位；綠色食品合格率達99%；綠色原料基地帶動農戶190.2萬戶，戶均增收500多元。江西地處經濟欠發達的中部地區，是傳統的農業大省。江西鄱陽湖生態經濟區是以鄱陽湖為核心，以鄱陽湖城市圈為依托，以保護生態、發展經濟為重要戰略構想，把鄱陽湖生態經濟區建設成為全國生態文明與經濟社會發展協調統一、人與自然和諧相處的生態經濟示范區和中國低碳經濟發展先行區。國務院已于2009年12月12日正式批復《鄱陽湖生態經濟區規劃》，標志著建設鄱陽湖生態經濟區正式上升為國家戰略。這種國家戰略的區域性發展規劃，對實現江西崛起新跨越具有重大而深遠的意義。鄱陽湖生態經濟區涉及9市38個縣，面積5.12平方公里，占江西省國土面積的30%，人口占江西省50%，經濟總量占江西省60%。農業是該經濟區重要的產業。長期以來，鄱陽湖是江西的“魚米之鄉”，是全國糧、棉、油優質產區，也是江西省水產品商品率最高、出口水產品和外銷水產品最多的地區。許多農業龍頭企業開始大規模實施生態品牌戰略。例如，南昌國鴻集團有限公司生產的無公害生豬，進賢縣軍山湖魚蟹開發公司生產的綠色食品大閘蟹等。顯然，江西省農業龍頭企業實施生態品牌戰略成為推進生態農業發展的主力軍。從全國情況來看，自20世紀90年代初期以來，伴隨我國農業產業化的興起，我國開始出現農業龍頭企業創業熱潮，它們以市場為導向，以經濟效益為中心，通過種養加、產供銷、貿工農、農工商等經營模式，連接農戶走向市場，從而發展成為引領我國現代農業發展的企業龍頭。2009年初，全國農業龍頭企業有8.15萬家，其中，已經發展成熟的國家級農業龍頭企業有1222家，而與此同時，至2010年，在農業企業中，新認證綠色食品企業2526家，產品6437個，分別比2009年同期增長6.4％和3.9％。與此同時，這些企業中一部分條件良好的企業快速實施生態品牌戰略，2009年，全國有效使用綠色食品標志的企業總數為6391家，產品總數為16748個，分別比2009年同期增長5.1％和4.4％。新認證有機食品企業372家，比2009年增長7.9％。全國有效使用有機產品標志企業1202家，產品5598個，分別比2009年增長19.8％和13.0％。
關鍵詞：綠色食品；發展現狀；優勢；存在問題；對策；江蘇響水
發展綠色食品是時展的要求。雖然目前江蘇省綠色食品發展居全國領先位置，但是局部地區發展仍然欠佳，特別是蘇北地區發展緩慢，原因主要在于制約發展的因素較多，但是潛力大，適宜綠色食品生產的土地面積大，產地環境質量好，污染源少。對此，筆者近來通過對江蘇省響水縣綠色食品發展深入調查了解，總結出加快響水綠色食品發展的新思路，即必須強化農業企業，促進綠色食品產業化升級，加強品牌整合實施名牌戰略，構建完善的綠色食品市場體系。
1響水縣綠色食品發展現狀
響水縣地處江蘇省蘇北沿海地區，綠色食品產業自2000年起步以來，最早由江蘇桂花養殖有限公司申報綠色食品黃海牌野凍光鴨冶堯江蘇省黃海農場申報的綠色食品野啤酒大麥冶，經過16年的不斷發展，逐步變成今天的規模。目前，響水縣綠色食品種植面積已達到7180hm2，通過認證的有效產品數達33個，綠色原料基地1個，種植業產品產量98032t，養殖業2049t，加工業290萬t。綠色食品種植面積占全縣農作物種植面積比重達到10.18%。生產的產品種類有種植業堯養殖業和加工業，由原來的單一原料種植向多品種類堯深加工方面拓展，同時有機食品和地理標志農產品也有很大發展[1]。但是目前，響水綠色食品的認證產品總數堯產品產量堯種植規模堯銷售收入堯出口貿易額等方面均居全省倒數，沒有形成龍頭企業優勢。
2響水縣發展綠色食品的優勢
2.1適宜發展綠色食品的面積較大
首先，響水縣現有耕地面積7.06萬hm2，人均占有耕地約933.4m2，并且有43.1km海岸線堯16.1hm2灘涂可供開發利用。其次，通過近幾年對秸稈還田和環境保護的重視，對肥料的有效指導與控制，響水縣適宜種植的土地質量得到一定改良，非常適宜發展綠色食品。
2.2污染源較少
響水生態化工園區的建立讓響水縣的重工業產業得到集中，減少了污染源分散擴大的可能。針對化工園區污染的處理，首先，響水縣縣委縣政府高度重視，現今化工園區已建成5萬t/d污水處理能力，江蘇森達熱電公司通過2次改造，集中供熱已全部保障園區的蒸汽需要，鹽城新宇危險廢物處置中心已建成投產，園區大氣環境監測監控設施建成并正常運行，園區環境應急預案編制完成，各企業環境風險評估和應急預案已落實完成38家。其次，響水縣按照市環保局和市公安局葉關于加強證據收集建立查處環境污染案件聯動機制的意見曳，加強了檢察堯公安堯環保部門之間的溝通和協作，形成打擊環境污染違法犯罪的合力，有效控制了環境污染的違法行為[2-4]。
3綠色食品產業化發展存在的問題
3.1農業企業問題
響水縣農業企業少且規模小，缺乏龍頭企業，帶動力弱[5-7]。根據調查統計，全縣規模化農產品生產企業有37家，產值1.2億元，年均企業產值324萬元。農業企業存在外強中干現象。部分企業有形式堯無內容，設備堯人員堯技術堯品牌等資源嚴重缺乏。部分企業體制不全，盲目擴張，產品效益低下。
3.2品牌問題
綠色食品品牌雖然獲得認證，但品牌效應沒有發揮出來，雖然有品牌，但知名品牌少，沒有形成響水地區獨特優勢品牌[8]。
3.3營銷問題
一是企業組織化規模化程度低。目前，響水縣多數綠色食品企業規模小，經營分散，在影響規模效益的同時，還使消費者在對響水縣綠色食品進行識別和選擇時造成困難[9-11]。二是市場營銷觀念滯后。目前，響水縣多數綠色食品企業處于發展初級階段，為了達到盈利目的，忽視了市場占有率堯產品形象和聲譽堯顧客滿意度堯忠誠度和鞏固率等，不利于企業長期發展。
3.4政府扶持力度不夠
響水縣綠色食品產業發展至今，政府仍然沒有落實獎補政策，縣級財政對農業企業的申報綠色食品沒有補助，導致農業企業因為資金問題，不愿申請認證，嚴重阻礙了響水縣綠色食品產業的發展[12]。
4發展對策
4.1強化龍頭企業，促進綠色食品產業化升級
一是大力支持農業企業。針對綠色食品產業發展，政府要在政策上予以扶持，保證農業企業在產業發展中發揮核心作用。縣政府要為農業企業發展創造良好的軟環境，為本縣未來經濟發展奠定基礎。二是組建綠色食品農業企業集團。政府可以通過扶持一批農業企業，按照市場競爭機制，通過大企業對小企業兼并和聯合或農民專業合作社聯合的方式組建企業集團，增強企業生命力[13]。
4.2加強品牌整合，實施名牌戰略
一是抓住產品質量培育名牌。從各級領導到具體的生產者，包括農業部門，都必須樹立高度的質量意識。強化監管措施，建立完善的質量標準體系。二是突出地方特色創建名牌。充分發揮響水縣自身資源與生態環境優勢，積極開發優質特色產品，野打特色牌，走特色路冶[14]。產品的內在品質到外在的標志堯包裝設計，都要充分顯示出江蘇蘇北響水特色。三是依靠科技創立名牌。充分發揮響水農業部門科技優勢，注重科技成果的轉化工作，把技術創新與響水的綠色食品資源結合起來，推進知名綠色食品品牌的開發。四是強化政府主導作用。首先是制定規劃。搞好綠色食品發展建設規劃，明確指導思想堯戰略目標堯合理布局和相應對策[15-16]。根據規劃要求，有組織堯有步驟地實施。其次是增加投入。在產品宣傳堯組織申報堯協調和規劃基地，以及市場基礎建設和周圍生態環境的投入方面設立專項資金或獎補。再次是政策供給。集中精力堯深入調查，及時總結經驗，找出問題，制定措施。發展綠色食品是時代的要求，是構建農業競爭新優勢的關鍵所在。響水縣更應當順應時代的發展，積極主動發展綠色食品，克服困難，發揮自身的優勢，通過政府堯企業堯農戶的共同努力，提高響水縣在綠色食品中的競爭力，讓響水縣在新的時代走上綠色食品的高速發展通道[17-18]。
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關鍵詞：金融；支持；現代農業；發展
一、遼南某縣級市農村經濟基本情況
1.遼南某縣級市農業發展情況及生產特點
2012年，全市實現生產總值366.6億元，比上年增長10.4%；其中第一產業增加值108.8億元，同比增長6%；地方財政收入（含基金）53.9億元，同比增長41.1%。2012年，全市實現農林牧漁業總產值193.7億元，同比增長16.4%。主要農作物種植面積基本穩定在150萬畝左右，畜牧業產值穩定在46.8億元左右。果樹面積26.03萬畝，各種果樹1200萬株，水果年產量38.5萬噸左右；林地面積255萬畝，總產苗量6000萬株；海洋漁業主要是海水捕撈養殖業，全市漁業經濟總產值93.1億元，從業人員5萬人，海域面積29.3萬畝。水產品加工企業發展迅速，成為遼南某縣級市工業的重要部分，全市水產品加工企業87個，其中出口企業67個，2012年出口額3.5億美元，占遼寧省的30%，占該市所在地級市的70%。全市農業產業化龍頭企業155個，其中國家級1個，省級15個，該市所在地級市級45個，帶動農戶18萬戶，戶均增收2800元；養殖小區499個；“一村一品”專業村50個；農民專業合作社370個，占該市所在地級市的25%。
2.遼南某縣級市小微企業發展情況
到2012年末，遼南某縣級市共有小微企業38，456個，其中規模以上企業539個。按所有制性質分為集體企業6個，私營企業4，056個，個體企業34，365個；按國民經濟行業分類，農業企業586個，工業企業13，041個，建筑企業845個，交通運輸企業7，181個，商業企業12，605個，住宿餐飲企業2，232個，社會服務企業1，966個。2012年這些企業合計實現國內生產總值527.8億元，占國內生產總值的84.8%；實繳稅金19.6億元，占財政收入的76.9%；企業從業人數280，469人，占就業人數89.8%。可以說，遼南某縣級市的小微企業構成了該市實體經濟的主體。
二、金融支持現代農業發展現狀
根據調查資料，2014年，遼南某縣級市共有現代農業企業11486戶，發放貸款156.55億元。其中，家庭農場10692戶、專業大戶691戶、農民合作社8戶、產業化龍頭企業53戶、其他新興經營主體42戶。貸款最高額5000萬元，最長期限3年，最高利率11.25%，最低利率5.6%。
1.銀行多舉措支持現代農業結構優化
據調查，銀行采取多項信貸措施支持現代農業發展。有效促進糧食種植、大棚栽培、水貂養殖、海參養殖與育苗等家庭農場經營結構調整。由此帶動專業大戶中的糧食種植、海水養殖企業實現規模發展。例如，村鎮銀行累計發放專業大戶貸款金額35260萬元，支持海水養殖大戶XXXX集團有限公司，主要養殖海參、夏夷貝等，養殖海域5000余畝。農商銀行支持的設施現代農業龍頭企業9108戶，貸款148460萬元，實行最低貸款利率為7.7575%。
2.特定金融產品助推現代農業發展
農村商業銀行堅持進村入社區的特色化發展的經營目標，本著小企業有大市場，小貸款有大作用，小銀行有大作為，立足縣域、深入鄉鎮、扎根村屯的經營方向，增強金融產品服務功能。資金投向堅持“快捷、多元、陽光、精細”，為了不耽誤現代農業生產經營，最大限度地優化信貸流程。凡涉農房屋、土地抵押貸款，手續完備，當天申請，三天內必須放款。率先在實行礦權、林權、山權、經營權抵押以及可循環使用貸款等信貸產品。如2015年1月份，一次性向XXXX現代農業發展有限公司發放貸款5000萬元。
3.優惠貸款利率，降低融資成本
調查表明，村鎮銀行發放的XXXX紅松基地有限公司貸款月利率9.3‰，低于銀行掛牌利率9.6‰。僅此一項可減少融資成本63000元。搭售理財產品或附加其他融資成本的條件，切實降低新型現代農業經營主體融資成本。
4.延長貸款期限，滿足生產周期資金需求
按照農作物的生產周期及經營周期，既發放期限在1年以下的流動資金短期貸款，又發放期限在1年～3年之間的流動資金中長期貸款，滿足貸款戶的需求。例如，村鎮銀行根據紅松生長周期較長的特點，為XXXX紅松基地有限公司發放1年期和3年期兩種較長期限的貸款。
5.貸款方式靈活多樣
采取靈活多樣的貸款方式，在發放農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款、農戶保證擔保貸款、抵（質）押貸款的基礎上，開辦了公司+農戶、龍頭企業及農民專業合作社貸款，推出了黨員貼息貸款、道德信貸、青年創業貸款、巾幗創業貸款、開立出口信用證業務等“量身定制”的特色信貸產品。例如中國銀行開展“益農貸”、連帶責任保證擔保，發放貸款500萬元用于XXXX食品有限公司用于水產養殖村。村鎮銀行支持的龍頭企業達到17戶，涉及水產加工、食用菌種植、肉雞養殖等多個領域，5年來累計發放貸款30億元。向專業合作社累計發放企業貸款50萬元作為啟動資金，向農民發放了310多萬元的貸款，用于支持農民71個高標準蔬菜大棚的建設，實現了每戶平均擁有一個蔬菜大棚的目標，并且每個蔬菜大棚都有超過4萬元的年收入。
6.與保險合作降低信貸風險
村鎮銀行與平安財險、人保財險、太平洋財險及壽險4家保險公司開展了業務合作方式，開辦人身意外傷害險和抵押物財產保險業務。為降低現代農業信貸風險，采取農戶小額信用貸款的借款人，必須參加人身保險舉措。
三、金融支持現代農業發展存在的問題
1.銀行貸款缺乏風險補償機制，貸款無保障
一是受自然災害的影響，難以償還貸款。如水產養殖業受自然風暴潮影響，沿海地區海上養殖、加工連續欠收，以及近年來的養殖疫情等，使很多農民遭受較大的損失，無力償還貸款，對銀行信貸資金產生風險和損失。銀行對此缺乏風險補償機制。二是現代農業抗風險能力差，貸款償還難度增加。如農村地區簡單的、以一家一戶為單位的、產業化程度極低的小農生產，就很難應對現代農業給其帶來的巨大挑戰，同時也給銀行信貸和其他金融活動增加了風險。日前，在廣大的農村地區，產業化組織如龍頭企業等的發展還比較落后，具體表現為經營規模過小以及由此而引發的一系列問題，如相對較弱的輻射能力，較差的抗擊風險的能力，不是很順暢的信息傳播渠道，較差的市場競爭力等等，所有這些，都使其在激烈的競爭中更加處于劣勢，加大了信貸的償還難度。
2.小額信用貸款無法滿足需求
（1）小額信用貸款的規模難以滿足需求
截至目前，比較重要的農村信貸形式有三種，即小額信用貸款、質押貸款以及聯保貸款，在這三種形式中，所占比重最大的是小額信用貸款。因為小額信用貸款具有靈活方便、期限短以及金額小等許多適合實際需要的優點，能確確實實使農民從中得到很大的實惠，因此受到了農民熱情的歡迎，極大地促進了農村、農業及農民這“三農”經濟的快速發展，這是其非常積極的一面，但同時我們也應該看到其尚存的不足。對遼南某縣級市的調查顯示，在發放小額信用貸款之前，絕大多數的貸款行都要求借款人提供百分之百的擔保，從而導致高達83%的借款人因為無法滿足銀行的抵押擔保要求而被銀行拒絕貸款，最常見的說法就是“沒有抵押擔保”。固而在實踐中，小額信用貸款所能滿足的僅僅是農民購買種籽、農藥和化肥等這些維持其簡單再生產所產生的小額資金需求。
（2）小額信用貸款期限的短期性特點不能適應新時期的需求
隨著都市型現代農業迅速發展，如產業結構的調整、生產上集約化、規模化、多樣化，對貸款的抵押方式、貸款額度需求也不斷提高，而且貸款的周期要求也越來越長，小額短期貸款方式不適應企業發展。
（3）可用抵押的資產有限
體現在抵押物成本高、變現價值較低、抵押品種少，解決不了融資難、融資貴問題。
3.銀行難以了解現代農業的經營實狀，影響信貸投放
如農民專業合作社的發展先天不足，大多數家庭農場、專業大戶、農民專業合作社和其他新型經營主體的財務狀況較混亂，造成信用環境差，使得銀行難以了解現代農業經營的實狀。尤其是還存在著盲目上項目、產品無市場的現代農業企業，造成貸款利息及本金無法清收處置，影響現代農業的生存與發展。工商銀行扶持的XXXX海珍品有限公司400萬元的貸款，由于海參價格下降，擠占資金成本，好在企業提供了抵押率在50%以內的房產抵押，貸款風險才得以控制。
4.現代農業粗放經營，難以吸引金融支持
從目前看，現代農業經營主體產業基地建設沒有達到標準化、規模化水平，特色主導產業不突出，區域種養規模效益不明顯，家庭設施現代農業發展缺乏后勁。粗放經營突出，規劃引領和保障措施不到位，棚室經濟效益沒有得到充分放大，影響了農民增收。而商業銀行受金融業存貸差減少、銀行成本增加的影響，更傾向于將資金投放到房地產、服務業中去，而非支持現代農業經營主體企業，尤其是規模小，產品技術含量偏低，市場前景不明朗，很難形成規模效應的現代農業，更難獲得銀行信貸資金的支持。
四、金融支持現代農業發展的幾點建議
1.采取銀、企對接，實現雙方共贏
提升服務理念，自覺地克服和糾正怕麻煩、圖省事，“恐貸、惜貸”心理和單純追求自身經濟效益的行為。發揚“背包銀行”的精神，深入到現代農業了解和掌握農民對生產和生活基本資金的需求，幫助企業解決實際困難。在有效控制信貸風險的前提下，把縣域銀行資金投放到現代農業，促進銀行與縣域農業優勢產業、農業特色示范園區、重點農業項目、新型農業經營主體的有效對接。
2.改進涉農金融服務理念
品種素起企業制圖，金農業分類發展目錄，提升涉農金融服務層次貸款額度需求也不斷增加建立現代農業目錄，持續跟蹤監測、重點推進，助推儲備客戶實現新增融資。重點關注企業產品結構的變動趨向和發展前景，監測貸款的發放和使用效果，一旦發現違規，要及時收回。改進涉農金融服務方式，好的支持，不好的預警，充分發揮對現代農業的金融服務作用。
3.豐富涉農抵押擔保品種
依托農民所承包的土地，探索開辦土地承包經營權抵押貸款業務；對種養殖大戶，充分考慮其生產經營方式和經營周期，在放活經營權、落實處置權、保障收益權的前提下，積極拓展房產、土地、機器設備、海域使用權等財產抵押貸款，嘗試開辦船只、應收賬款抵押貸款品種。豐富涉農抵押擔保方式，切實滿足不同農業經營主體的融資需求。
4.賦予良好的優惠政策
金融機構要協助農業有關職能部門在土地、稅收、貼息、配套設施建設等方面，給予現代農業企業政策優惠和扶持。為現代農業貸款開辟“綠色通道”，減少貸款的審批環節和各種費用支出，切實提高金融支農服務的便利度。
5.創建金融誠信環境
對逃廢金融債務的個人或者企業，要采取必要的法律、經濟與行政措施。如對土地承包經營權抵押貸款的償還、農村宅基地抵押貸款的償還等，納入征信管理體系。對產生不良信用記錄的企業拒絕發放貸款，創建安全的融資環境，確保金融支農的重點和預期效果的實現。
