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,電氣安裝工程的進度控制,電氣安裝工程的投資控制, 電氣安裝工程的協調管理,以此達到取得最大投資效益的目的。
[關鍵詞]電氣安裝工程；質量控制；協調管理
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
電氣安裝工程施工管理是項目工程全過程管理的重要組成部分，施工管理任務是由施工階段的作用和地位決定的，其中包括質量控制、進度控制、投資控制三個方面。質量是工程的根本，因此工程質量居第一，必需嚴格地、全方位地監督管理，公平、公正是管理工作的行動準則。深入施工現場，了解和掌握第一手資料，監督處理好各種施工問題，做到準確記錄，各種工程指令有理、有據，使施工質量、進度、投資達到預定的標準、目標和有效的控制。這要求管理工程師依據建設行政法規和技術標準，綜合運用法律、經濟、行政和技術手段，對電氣安裝工程進行科學地管理，保障工程進度順利地進行，同時，降低成本，提高效益，達到取得最大投資效益的目的。
1電氣安裝工程的特點
在機電安裝工程中，電氣安裝工程是整個機電安裝工程的核心，其工序繁多、系統復雜。從整體工程開始至最后交工驗收、運作，是一項由始至終都要配合的安裝工作。而其施工質量、進度可直接影響到其他專業的進度和使用功能。因而要求管理工程師必須對本專業及相關專業的設備功能、安裝部位等情況有清晰的了解，才能順利地解決施工中存在的各種問題。電氣安裝工程分強電及弱電系統，強電系統主要有：高低壓配電系統，主要包插高低壓部分全部電氣安裝工程（低壓配電屏及其之前合變壓器至低壓配電屏上端線路，含開關房、高壓配電房變壓器室設備，線路等）；動力系統，主要包括采暖通風空調系統、給排水系統、電梯工程、消防動力系統及其他動力系統；照明系統，主要包括一般生活照明、辦公照明、應急事故照明、標志疏散照明、室外照明、裝飾照明、園林景觀照明等。弱電系統主要有：綜合布線系統、公共天線及衛星天線系統、保安報警系統、無線巡更系統、閉路電視監察系統、門禁系統、樓宇設備自控系統(BAS)、智能化系統集成(BMS)、智能一卡通系統、車庫管理系統、無線對講系統、電視系統、電話系統、消防系統、音響及廣播系統的敷設；大量的各類支架制作安裝；電氣設備的開箱檢查及安裝；各種類型的配電盤，柜／箱、燈具、開關面板的安裝；防雷工程、接地工程；電氣測量、測試、調試、綜合調試等等。電氣工程從一開始就要進入配合預留工程，對防雷工程、接地工程和有關強、弱電暗敷線管等工程，需預埋管線盒及預留孔洞等。從安裝到調試，竣工驗收，貫穿整個工程的始終。是最早進入施工而最遲結束施工的專業工程。
2電氣安裝工程的質量控制
2.1施工單位是電氣安裝工程質量管理的基礎
施工單位是電氣安裝工程質量管理的基礎。施工單位必須按電氣安裝工程的資質、資信等級的業務范圍參加投標，承手電筒電氣安裝工程的施工任務，并接受監理和質監部門的監督檢查；必須依據電氣安裝工程的有關法律、法規、技術標準和規范的規定，按照文件、施工合同和施工工藝要求組織施工；必須建立施工質量保證體系，推進全面質量管理；必須嚴格按照國家有關規程、規范要求，根據各個系統的設計施工圖進行施工，加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢查工作。對已完工的分項工程必須經監理檢驗合格后，方可進行下步施工，同時要據實保存整理好施工記錄。
2.2監理人員是控制電氣安裝工程質量的保證
在電氣安裝工程施工中，監理單位應按照“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的原則，明確崗位職責，嚴格檢查制度理工程師要做到：開工報告未經審批不允許開工；開工報驗手續要齊全；前道工序經檢查認可后方可進行下道工序的施工；中間交工報告自檢資料要齊合。在進場的電氣安裝工程材料方面，電氣安裝工程監理工程師必須認真審核，嚴格把好材料的質量關，電氣安裝工程特別是防火電線、電纜、電氣開關的元件配件質量，有無消防部的有效證明、出廠證、技術合格證書等。對于各類材料、設備的檢查檢驗、執行本職職責，對于不合格的產品，堅決退換。在現場質量控制方面，電氣安裝工程監理工程師要做到：督促施工單位管理好原材料；不允許在施工中使用不合格材料；對電氣隱蔽工程，預留管線應嚴格按照圖紙認真查對；重要工程部位、重要工序及工藝進行全過程旁站監理；監督施工單位做好各項記錄；組織現場質量協調會，定期開會匯報總結有關工程質量動態的情況。對工程存在的疑點，難點部位進行復檢控制。檢查、審核電氣專業的各類機組的調試內容和
系統聯調。組織并參與電氣專業測試、送電、試運關鍵工程，以至竣工驗收結束。
2.3現場跟蹤檢查是電氣安裝工程質量管理的最實用辦法
電氣安裝工程質量的許多問題，都是通過現場跟中農檢查而發現的。要做好現場檢查，要在施工中發現問題，解決問題。讓質量事故消滅在萌芽狀態中，減少經濟損失。安裝工程質量監理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工，并針對備時段的電氣安裝工工序及工藝流程，進行質量監督跟蹤檢查，對施工部位質量隨時檢查、指導，電氣施工中常遇到與空調系統矛盾的情況，則以小讓大，適當調節的原則，協同設計院幫助施工單位解決各項具體問題。使電氣布置、走向趨于合理，按照工程變更的處理程序，處理好各項的工程變更。
3電氣安裝工程的進度控制
電氣安裝工程的特點是工作量大，涉及面廣，工藝要求復雜，工序繁多、交叉影響較大，與其他系統施工影響干擾因素較多，是工程控制的難點。因其他專業系統都直接或間接與電氣專業有著密切的關系。而對每一個項目的施工，又是一環扣一環的。為此，高低配電房的工期，水泵、冷水機組的控制柜安裝工期，是直接影響系統中各專業的施工。因而具體的每一項任務都要落到實處，并制定切實可行的施工進度計劃，采取有力的措施和方法。確保能按計劃在規定的時間內完成關鍵I期內的項目施工，以保證關鍵工程的完成。
4電氣安裝工程的投資控制
電氣安裝工程的系統復雜，強弱電系統項目很多，工作面涉及廣，影響因素構成了電氣安裝工程投資控制的難度和復雜性。為了保證電氣安裝工程的經濟效益，電氣安裝工程的投資控制是一項很重要的工作。要合理地控制目標，編制投資計劃，認真熟悉圖紙和投標書及標價情況，分析合同價格的構成因素，找出工程費用最易突破的部分和環節，明確投資控制的重點。
1質量監理對電氣安裝工程的重要性
電氣安裝工程作為建設工程不可或缺的施工內容之一,起著為建筑運行提供必要能源的重要作用。如果將建筑看作電腦,那么電氣安裝工程就相當于這臺電腦的中央處理器。當前,建筑工程普遍向電氣化、智能化方向發展,這對建筑質量、施工周期、投資等方面均造成了一定的影響。而隨著現代科技的創新與進步,為進一步滿足市場及人們的需求,建筑企業必須轉變傳統觀念,高度重視建筑整體安全、節能效果、施工質量等方面的監理工作。
2電氣安裝工程施工過程中的常見問題
2.1人員操作不規范
無論電氣安裝工程施工過程中采用的是哪種施工技術、哪款機械設備,最終都需要由施工人員來操作完成,所以施工人員專業技能水平,是決定電氣安裝工程最終施工質量的關鍵。此外,雖然部分建筑企業具備電氣安裝資質,但是其旗下施工人員的專業素質、技術操作水平參差不齊,往往難以滿足電氣設備在安裝專業性方面的要求。同時,如果施工人員對電氣設備安裝規范的了解不夠充分,或者不重視安裝規范,就會頻頻出現誤操作等行為,進而降低電氣安裝工程的施工質量。更有部分建筑企業為了獲得更高的經濟效益,不惜通過招聘大量無資質的人員來降低人力成本,致使施工期間偷工減料、操作不規范等違規行為層出不窮,嚴重影響了電氣安裝工程的施工質量和施工進度,嚴重時還可能引發安全事故,進而給建筑企業造成不可估量的經濟損失。
2.2質量監理不到位
質量監理不到位是電氣安裝工程施工管理工作中較為常見的問題。如果監理單位未全面落實各項監管工作,且工程管理架構缺乏合理性,就會造成電氣安裝工程的質量管理工作陷入失控狀態。比如,建筑企業未及時檢查電纜敷設、防雷接地、導線連接等環節是否存在虛焊、夾渣,電纜管多層重疊,電線管埋藏深度不足等施工問題,最終導致電氣安裝工程的質量安全隱患增加。
2.3材料性能與設備質量不達標
材料性能與設備質量對電氣安裝工程的影響十分顯著。為了確保電氣安裝工程能夠穩定運行,同時進一步提高建筑工程的整體安全性,建筑企業通常會選用性能良好、質量過關的材料和設備。但是,仍有部分建筑企業為了降低施工成本,而選用性能與質量較差的材料和設備,盡管這一行為不會影響施工期間的安全性,但是會在建筑運營期間危害電氣設備和整個建筑的使用性能。與此同時,還有部分企業忽視國家標準和行業規范的要求,未能明確要求技術人員定期檢修和調試設備,并且材料和設備儲存階段也總是出現各種問題,進而造成材料性能發生改變、設備運行狀態不佳等問題,為電氣安裝施工帶來不少阻礙。
2.4防雷與接地設施不合格
科學使用防雷接地裝置是確保建筑工程電氣系統安全運行的必要前提。但是,在實際施工過程中,由于工程監管人員對防雷接地系統的管理缺乏重視,未能發揮出監管工作對施工的約束作用,進而常常導致防雷接地裝置的安裝與使用不科學、不合理、不合格,并最終影響到整個電氣安裝工程的施工質量。
3電氣安裝工程的質量監理要點
3.1準備環節的監理要點
第一,熟悉施工圖紙。為確保所有的施工流程都能在施工圖紙的指導下落實,監理工程師在拿到施工圖紙之后,首先應熟悉施工圖紙的內容,比如材料的規格、設備的型號及參數、橋架管線的敷設路徑等。其次,監理工程師應在此基礎上全面開展監理工作,從而有效保證電氣安裝工程的質量監管效果。需要注意的是,這一過程通常要求監理工程師具備一定的電氣設計知識,以更好地監督與管理施工人員的操作行為,進而減少設計變更。第二,參與設計交底與圖紙會審。設計交底與圖紙會審是電氣安裝工程在準備環節必不可少的重要工作。監理工程師可以通過參與這兩項流程來深入了解設計人員的設計理念,從而更深刻、準確地理解設計圖紙的內容,進而明確相應的施工方案與施工要點。此外,監理工程師也應聽取各方意見,參與共同討論,并就設計圖紙存在的問題做出科學調整。在設計交底與圖紙會審工作中,監理工程師還需要做好會議記錄工作,并保證會議紀要的真實性與準確性,從而為其他部門提供參考信息。第三,編寫監理細則,審查施工方案。在開展電氣安裝工程質量監理工作時,相關部門要注重監理細則的內容和編寫質量,從而為監理人員落實監理措施提供科學依據。對此,建筑企業應組織一支由監理工程師和相關監理人員共同組成的專業團隊,并要求其根據項目監理規劃的要求,結合項目的實際情況與最終的施工方案,編寫出一套完整的電氣安裝工程監理實施細則。同時,建筑企業還應明確監理人員的崗位職責,確定監理工作的開展方式與實施標準,進而促使監理實施細則能夠落到實處。此外,建筑企業還應注重審查施工方案的編制質量,以保證施工方案具有針對性、合理性和可行性。
3.2施工環節的監理要點
施工環節的監理要點如圖1所示。第一,材料與設備進場驗收。此環節,只有監理人員具備材料質量檢驗方面的知識和經驗,才能在采購時,嚴格把控材料的質量與采購成本。采購材料進場后,施工現場管理人員要填寫材料報審表,并將其交給監理人員進行審核,待審核通過后,這批材料才能應用到實際的施工作業中。在此過程中,對于直接影響工程質量與施工安全的重要材料,比如阻燃型PVC（聚氯乙烯）管、電線、電纜等,施工現場管理人員及監理人員還應按照相關要求做好取樣復檢工作。通過檢測合格后,這些材料才能投入使用。此外,監理工程師還應及時組織監理人員、業主代表、施工方、供應商或廠家共同開展材料與設備的進場驗收工作,并做好驗收記錄,從而為保障電氣安裝工程的施工質量奠定基礎。第二,導管暗敷與預埋件埋設。在建筑工程主體結構的施工過程中,為保證導管敷設質量,監理人員需注意檢查阻燃型PVC管道連接部位的施工質量,并確保施工人員合理選用黏合劑,從而降低發生質量問題的概率。同時,為了保證預埋件質量審核的便利性,監理人員應事先統計各類預埋件的數量,并結合施工現場的實際情況,對預埋件預埋工作進行跟蹤管理。監理人員還應及時開展隱蔽工程的驗收工作,并確保預埋件的規格尺寸、數量、位置和線管走向等與設計圖紙相一致。另外,監理人員還應高度重視預埋件的保護工作。在混凝土澆筑期間,監理人員不僅要盡量避免混凝土堵塞線管、滲入接線盒,還要避免振搗作業造成預埋件移位。此外,監理人員還應督促施工人員及時調整預埋件的預埋位置。第三,電氣設備接線與調試。此環節,監理人員需要重點關注布線與操作流程。首先,在對設備接線箱和配電柜（箱、盒）進行布線操作時,監理人員應確保施工人員布線的規整性。其次,監理人員應重點檢查接線是否正確,以免因后續試驗、調試過程中出現質量問題而返工。再次,監理人員需檢查接地線是否連接規范以及建筑內外防雷與接地措施是否落實到位,從而為有序推進設備單機和系統聯合調試等各道工序創造有利條件。此外,監理人員還應增強施工人員的安全意識,以免不規范用電引發安全事故。最后,監理人員應確保流程操作的規范性,同時確保施工人員遵循“先空載、后負荷,先單體、后聯動”的原則。第四,設備防雷接地安裝。基礎接地、屋面防雷裝置（見圖2）是電氣安裝工程的重要保障設施,兩者都具有交叉作業多、易受干擾、隱蔽性強等特點,因此其監理工作難度也較大。為此,監理人員除了要確保施工人員的各項操作符合施工技術要求外,還應督促其按照設計圖紙的要求,做好電氣設備的接地電阻等的安裝或處理工作。同時,在監理過程中,監理人員還應嚴格核查施工圖紙的引上、引下標識,并做好接地引下線和接地預留端子的復核工作,從而確保接地點的位置與設計圖紙相一致。此外,由于防雷引下線、均壓環和避雷帶的施工質量均對建筑安全具有重大影響,所以監理人員必須全面檢查各個焊接點的焊接質量,同時重點檢查均壓環與防雷引下線主筋之間的焊接跨接線是否處理到位。
3.3竣工環節的監理要點
第一,審查報審資料。此環節,監理單位應督促施工單位及時收集、整理、完善施工管理的技術文件、施工記錄、驗收記錄和相關檢測報告等施工資料,并將其提交給監理單位。同時,監理人員還應加大對施工資料的審查力度,以確保施工資料完整、有效,且與工程實際情況相符。監理人員應提高審查工作的效率與質量,從而避免竣工資料不全或審核時間過長造成竣工驗收延期、結算糾紛等問題。第二,重視驗收抽檢工作。在驗收過程中,功能完善、安全可靠的電氣系統能夠為建筑工程其他系統的調試和驗收提供照明和必要的能源,因而電氣安裝工程功能完善、質量合格是建筑工程通過竣工驗收的必要條件。
4結語
綜上所述,電氣安裝工程的質量監理是建筑工程施工管理的重要組成部分。為進一步提高監理工作的執行效果,監理人員必須熟悉并嚴格遵循設計文件、施工技術規范、竣工驗收標準的要求,在增強自身監管意識的同時,做好電氣安裝工程的動態化巡查工作,如檢查隱蔽位置的安裝質量是否達到施工標準,檢測電氣設備的系統性能與運行狀態等,從而全面保證電氣安裝工程的施工質量,提高其功能性、安全性與經濟性。
參考文獻：
[1]湯大林.建筑電氣安裝工程質量監理要點研究[J].門窗,2019,23(19):60.
[2]費加.淺談建筑電氣安裝工程質量控制及常見問題[J].綠色環保建材,2018,17(02):226.
【關鍵詞】工程造價；因素；控制
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一、引言
近幾年房地產業發展迅速，安裝工程是建筑工程的重要組成部分，各企業都希望能通過控制工程造價成本來獲得最大收益，本文通過對安裝工程細致的分析，提出了幾項控制造價的方法，探索有效的安裝工程造價的控制措施。
二、建筑安裝工程造價組成
建筑安裝工程造價是在市場經濟條件下，以工程、設備、技術等特定商品形式作為交易對象，通過招投標或其他交易方式，在各方進行反復測算的基礎上，最終由市場形成的價格。根據現行的5建設工程工程量清單計價規范6的要求，建筑
安裝工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金組成。
1.分部分項工程費是完成一個規定計量單位的分部分項量清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業管理費與利潤，以及一定范圍內的風險費用。
2.措施項目費為完成工程施工，發生于該工程施工準備和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的非實體項目費用。措施項目費用中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。
3.其他項目費包含有暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費。本部分費用是根據工程特點和規范要求計取。
4.規費是根據有關權力部門規定必須繳納的，應計人建筑安裝工程造價的費用。該費用具體包括工程排污費;工程定額測定費;社會保障費(包括養老保險金、失業保險金、醫療保險金);住房公積金;危險作業意外傷害保險費。
5.稅金是根據國家稅法規定的應計人建筑安裝工程造價內的費用，包含有營業稅、城市維護建設稅及教育費附加三部分。其中規費和稅金應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。
三、影響安裝工程造價的因素
1.人的因素。所謂的人，指的便是安裝工程中所進行施工的管理人員。施工管理人員的職責是保證安裝工程的質量，實現安裝工程的安全和費用目標，他們的管理水平以及執行能力將直接決定工程的完成質量。如果安裝工程承的施工過程中管理
人員配備不完善，管理人員的水平低下，無法做到強有力的執行管理工作，就會讓施工現場造成混亂、分工不清等問題，導致工作重復，材料產生嚴重的浪費，最終導致工程的安裝施工大量的不必要開支，增加工程造價。另一部分人員便是施工作業人員，我國當前大多數建筑行業主要工人是民工隊伍，眾所周知，農民工大多數沒有受到良好的教育，自身的施工技術往往無法過關，缺乏必要的技能培訓，這種問題會導致施工效率極其低下，同時工程的施工質量難以得到保證，會造成工程效率低下，增加施工開支。
3.機器設備因素
安裝過程中必不可少的會使用一些工具而對于安裝工程來講，機械化水平越高，安裝工程的效率和質量便越高，同時機械的效率以及能量消耗也需要算到工程造價
中，需要管理者預先進行預算和設計控制。
4.環境因素
所謂環境，指的是施工現場的環境質量，由于在安裝過程中會有許多的不利于安裝施工的地形條件，這種劣勢會制約機械設備以及材料的擺放，會增加施工的難度，會大幅度的拉長工期，讓造價提高，因此需要管理人員預先計算。
5.技術因素影響
所謂技術指的是施工的組織設計到造價管理等技術，這些手段會直接影響工程的造價，先進的管理技術以及施工技術會極大的縮短工期，提高施工效率，減少施工
開支，而施工技術不過關，不但會讓工期變長，更會導致質量問題，引發安全問題，全面增加工程造價。
四、控制工程造價的方法
1.制定先進合理的安裝工程造價控制目標。
開工前應充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同對合同中有。活口。的條款、針對各種內外部因素進行綜合分析，找出投資控制的關鍵點，并準備對應的防范措施。由于安裝工程中管線布置較密，難免會有。打架。情況，因此需要做好施工圖紙交底會審工作，對施工單位提出問題的合理性、經濟性進行確定與控制。若發現各專業間圖紙出現矛盾，則盡早向設計單位提出修改，以免出現返工現象，造成不必要的資金浪費。
2.靈活運用多種材料、設備詢價體系
安裝工程由于系統多，材料設備的種類也多，其價格的高低直接影響到安裝工程的造價，所以嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。某些大型設備如冷水或熱泵空調機組、變壓器、高低壓開關柜、水泵、鍋爐、發電機組等，在總包招標過程中一般只要求施工總包單位報安裝費、人工費，而設備購置則由業主通過招標采購或業主指定供貨商進行采購。由于大型設備經測算將占機電安裝工程總造價的 60%～70%，而且這些設備專業性強、價值高，對造價影響大，造價工程師可在此階段或在施工階段協助業主采取邀請招標方式，從技術規范的響應性、商務報價的高低水平、付款方式的優惠程度、售后服務等方面，由評標小組或評標委員會通過綜合評議法或最低投標價法進行比選，并對供貨商或生產商加以考察。主要考察其生產或供貨能力、生產周期、產品質量、工程業績，在此基礎上選擇符合要求的合格供貨商或生產商。通過集中招投標采購，可使業主獲得有競爭性的價格。
3.嚴格把握安裝工程變更簽證。
施工過程中難免或多或少地發生一些設計變更及簽證現象，處理不妥就會給施工方留下索賠的伏筆。因此造價工程師必須依據工程變更內容認真核查工程量
清單和估算工程變更價格，進行技術經濟分析比較，檢查每個子項單價、數量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資額的影響。如果待工程變更付諸實施后再去核實計量，現場已面目全非，不但核量不準即使核準了，也木已成舟，難以更改。
4.人的因素與控制
建設隊伍的技術水平、管理水平和人員的素質高低也直接影響安裝造價。有的施工企業為了減少開支，對作業人員沒有進行崗前技能培訓，致使安裝工程質量不過關，造成返工增加成本，而施工管理人員為了獲取最大的利潤，要求造價人員高套定額、重復計算、多報項目及高報材料價格等，而對內部質量技術及造價管理不重視。有的監理單位監理人員是。現場管理水平低、技術水平低、素質低。三低人員，只謀求施工單位對自身利益，對工程質量不嚴加檢查，對工程變更簽證不認真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。
有的建設單位管理水平低，在工程施工過程中只聽取施工方意見，隨意更改材料，盲目修改設計，致使發生很多設計變更及簽證，直接增加安裝工程造價。因此，提高建設隊伍的技術水平、管理水平和人員的素質，使其真正為業主服務，對工程造價十分有利。針對以上這些問題，可以采取以下措施：考察施工隊隊伍，要求操作工人崗前技能培訓，關鍵崗位需通過技能考核后方能上崗。優化生產計劃，制定工作目標，保證工程質量及進度。參與項目管理及造價人員具有相應的資格證書和一定的現場協調能力，具有認真負責的工作態度，制定嚴格的考核制定，將造價控制情況與工資、獎金掛鉤，充分發揮各個崗位的崗位職責，強化管理績效。
五、結束語
由于施工的復雜性，影響安裝工程造價的因素很多，其控制方法也多種多樣，實際施工中應該根據具體情況，綜合采用多種方法來進行工程造價的控制
參考文獻：
[1]賀榕。 施工階段安裝工程造價分析與控制[J]。 廣東科技，2012，05:169+171。
關鍵詞:機電安裝工程;項目管理;管理要素Abstract: the mechanical and electrical installation engineering project management is the whole project production management of the key. The installation of mechanical and electrical engineering project management mainly through the construction organization and the scene of control to to complete. So, pays special attention to the engineering project management is the premise of the high quality project complete peace.
Keywords: mechanical and electrical installation project; Project management; Management elements
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
工程施工項目管理是建筑企業對某個擬建項目施工全過程的管理，機電安裝工程的項目管理是施工項目中的一個重要部分。機電安裝工程的施工質量與否關系到整個工程的經濟效益以及后期的使用功能。機電設備安裝工程是建筑工程中不可缺少的重要組成部分，它是一個大的學科，涉及到民用、公用等各個部分。
二、工程項目管理的重要性
目前，工程項目管理方法已經廣泛運用到工程的運作中。質量控制作為工程項目管理中的一項重要的控制指標，是體現工程管理成功與否的重要標志。實踐表明，一個完整的工程要經過施工前的準備、施工過程中的技術管理以及竣工驗收管理的過程。這些環節中的控制是整個項目施工的關鍵，直接影響整個工程的進度。
三、機電安裝工程項目的特點
1、機電安裝工程項目的施工周期長。機電安裝工程項目的施工開始于采購階段，貫穿于安裝、調試、生產以及竣工驗收的各個階段，直至正式投入使用為止。
2、機電安裝工程的技術要求較高。隨著我國建筑工程的不斷發展，施工過程中所運用的新技術、新工藝也不斷出現。隨著工程規模的不斷擴大，設備也越來越大，大型工程對吊裝、裝配以及檢測的技術要求也越來越高了。
3、機電安裝工程項目的涉及面較廣。機電設備安裝工程涵蓋了電氣工程、電子工程、儀表、智能化建筑、消防、環保等。其施工活動從設備采購開始，涉及到安裝、調試、生產以及竣工驗收的各個階段，直到正式投入使用。
4、機電設備安裝工程項目的協調管理工作比較多。機電設備安裝工程涉及到多個專業。因此，做到多方面的協調與配合是十分重要的。比如做好進度安排、工藝銜接，使各專業之間做好協調，最終符合工程的設計標準和要求，保證施工質量。同時，還要實現與其他部門之間的默契配合，促進工作的順利進行。此外，也要與工程以外的各個相關部門處理好關系。做好后方保證。
四、機電安裝工程項目管理的內涵
1、進度管理
要做好機電安裝項目管理中的項目管理，就必須建立以項目部經理為主體的責任人，同時生產副經理、預算部負責人等共同參與，做好機電安裝項目管理中的施工管理。作為一個復雜的施工過程，不僅要與土建主體施工進行有效的配合，而且還要注意與裝飾裝修進行有效的配合，實現對進度控制總目標的科學合理分解，從而實現對機電設備安裝項目施工的管理和進度目標的共同控制。
2、質量管理
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此,作為大型機電設備安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段到施工的整個過程等方面，對質量控制進行全面的策劃和控制。
3、安全管理
除了做好日常的安全管理工作以外，還要從以下幾個方面進行強化：首先，要進行組織機構建設，做好全方位，全員參與安全管理體系。項目經理是項目安全生產的總負責人，生產副經理和項目總工程師是項目安全生產的直接參與者與責任人，竟而涉及各職能部門，上到項目經理下到操作工，真正做到人人有責，人人負責的安全機制。其次是做好安全管理策劃。項目部組織相關的技術人員編制相關組織設計，對比較重要的冷凍機房、發電機房、水泵室等編制工程的安全技術方案和措施，從制度、材料、設備、資金等各個方面做出策劃和安排，確保安全施工的順利開展。
4、成本管理
項目成本節超市項目管理的綜合體現，是實現各項管理的標準。項目管理必須建立以項目經理為中心的成本控制體系，并成立合同預算部門。為了能夠達到成本控制的目標，項目部要做好以下幾項工作：
①首先，要將公司制定的成本計劃按工程以及成本項目進行分解，通過各種措施，降低成本。編制詳細的目標成本計劃明細表和對策表，將各崗位職責落實到人，并且對先期制定的各項措施進行及時的更新；
②按照工程項目，建立詳細的費用明細收支表。對施工過程中發生的成本費用進行記錄，并隨時與之前訂的計劃目標進行分析對比。
③根據目標成本控制計劃，要求各級責任人對需要的人員、材料、設備等提出計劃和安排。項目部對各種生產要素進行統一安排調度，爭取做到資源的優化配置與合理使用，避免造成浪費。
5、財務管理
機電安裝設備施工過程中的財務管理是一個動態的過程，其貫穿于整個施工過程中。在進入工程的竣工驗收階段，財務管理工作才交由建設單位進行總結結算，將施工的各項開支準備地顯示在竣工結算報表中。
五、結語
【關鍵詞】電氣工程；質量；管理
隨著建筑智能化的迅速發展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果，電氣安裝工程質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行和建筑物投入使用后功能的發揮，也包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、便捷性。
1 電氣工程項目質量的特點
電氣工程項目質量的特點主要體現在以下方面：
1.1 影響電氣工程質量的因素較多：主要包括設計文件的正確及詳細程度、施工機械的使用狀況、建筑材料、氣象條件、施工工藝、操作方法、技術措施等均直接影響工程項目的質量。
1.2 容易產生質量波動：電氣工程建設不像工業產品生產，有固定的生產線和規范化的生產工藝，有成套的生產設備和穩定的生產環境，有相同系列和相同規格的產品，所以容易產生質量波動[1]。
1.3 在施工過程中，由于工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不能及時檢查清楚，事后再看表面，就容易產生技術性錯誤。
1.4 對電氣工程進行質量檢查時不便解體、拆卸。
2 影響電氣工程質量的因素
2.1 人的因素
“人”是控制建筑工程質量諸因素的首要因素。影響建筑工程質量有種種因素，都要通過施工的組織者——人這一主體來達到它決定或影響工程質量的結果，施工組織者在發揮自己的主觀能動性的情況下，能夠強化、優化、提高對施工質量有利的積極因素，弱化、消化、減少對施工質量不利的消極因素。
2.2 材料及構配件的因素
建筑材料、構配件和半成品等，它是工程建設的物質條件，工程質量的基礎。有了高水平的建筑材料和半成品的質量，才會有高水平的工程質量。因此在電氣施工中對建筑材料和半成品如絕緣類、導線類、各種金具、鋼材（接地、電纜支架等）要把好“四關”，就是材料采購關、試驗檢驗關、運輸保管關和使用關。抓質量必須抓材料和半成品的質量，抓管理必須高度重視材料管理。
2.3 機械設備的因素
施工機械設備是現代化工程建設中必不可少的設施，對施工項目的質量有直接的影響。在項目施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、機械設備的使用、操作要求、施工組織于管理、建筑技術經濟等各種因素，制定機械化施工方案。
2.4 施工方法的因素
這里指的方法控制，包含工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計或施工項目管理規劃等的控制。施工方案正確與否，是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制和安全控制四大目標能否順利實現的關鍵。為此，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、措施得力、操作方便、有利于提高工程質量、加快進度、降低成本。
2.5 環境的因素
影響建筑工程項目施工質量的環境因素很多，工程技術環境如工程地點的水文、地質、氣候等；工程作業環境如施工環境作業面的大小、防護設施、通風照明和通訊條件等；工程管理環境，主要指工程實施的合同結構與管理關系的確定，組織體制及管理制度等；競爭環境，國家和建設單位的要求，用戶的需求，人的觀念變化，國家的技術質量政策，政治環境，在質量控制中都應充分注意，做到綜合適應，滿足要求。
3 設計階段的質量管理
對電氣工程質量造成影響的設計問題主要表現在適用性、安全性、可實施性的缺失或偏離。以下就對這三個方面進行探討：
3.1 適用性。電氣工程師在設計圖紙時要審查設計圖紙是否符合相關規范或有關技術質量標準，設計是否合理和優化。
3.2 安全性。工程師對整個設計圖要反復嚴格核查，確保設計圖的完整和詳細，對設計中的安全性要充分考慮。
3.3 可實施性。如果施工圖設計深度達不到建設部《建設工程設計文件編制深度規定》的要求，主要是設計文件可實施性方面的缺陷，將直接導致施工安裝困難或錯誤，也可能導致可用性的欠缺。
4 施工過程中的質量管理
4.1 施工準備階段的質量管理
電氣工程師要根據工程的實際情況編制施工組織設計并嚴格審查，要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施。施工過程中，要對施工班組及人員進行工程的安全技術交底，由于施工人員流動性較大，還要根據工程的進度情況分階段進行交底。對工程中所有的材料、設備進行考查和確認，為下一步工作創造條件。根據業主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實，工程過程中要根據實際情況及時修改及補充[2]。
4.2 施工單位是電氣安裝工程質量管理的基礎
施工單位必須按電氣安裝工程的資質、資信等級的業務范圍參加投標、承接電氣安裝工程的施工任務，并接受監理和質監部門的監督檢查；必須依據電氣安裝工程的有關法律、法規、技術標準和規范的規定，按照文件、施工合同和施工工藝要求組織施工；必須建立施工質量保證體系，推進全面質量管理；必須嚴格按照國家有關規程、規范要求，根據各個系統的設計施工圖進行施工，加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢查工作。
4.3 監理人員是控制電氣安裝工程質量的保證
在電氣安裝工程施工中，監理單位應按照“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的原則，明確崗位職責，嚴格檢查制度理工程師要做到：開工報告未經審批不允許開工；工程報驗手續要齊全；前道工序經檢查認可后方可進行下道工序的施工；中間交工報告自檢資料要齊合。在進場的電氣安裝工程材料方面，電氣安裝工程監理工程師必須認真審核，嚴格把好材料的質量關，電氣安裝工程特別是防火電線、電纜、電氣開關的元件配件質量，有無消防部的有效證明、出廠證、技術合格證書等。
4.4 現場掌控是電氣工程質量管理的最好辦法
電氣安裝工程質量的許多問題，都是通過現場跟蹤中檢查而發現的。安裝工程質量監理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工，并針對各時段的電氣安裝工工序及工藝流程，進行質量監督跟蹤檢查，對施工部位質量隨時檢查、指導，電氣施工中常遇到與空調系統矛盾的情況，則以小讓大，適當調節的原則，協同設計院幫助施工單位解決各項具體問題。
5 工程驗收和維護階段的質量管理
電氣工程施工結束后進入驗收和維護階段，這一階段主要對施工成果進行專業鑒定和評估，重點發現工程本身的不足和缺陷，提出改進的建議和意見，當然這些評估和驗收一定要做到客觀公正，驗收和評估專家的構成一定要科學合理，并且與從事的驗收具體工作相適應。
6 結語
在質量管理與控制工作中，首先要樹立“質量即生命”的意識，并將其貫穿到工程管理的各個方面，這是保證工程質量的前提條件。其次，建立并完善質量管理體系和制度，這是工程質量管理的基石。只有樹立質量意識，加上完善的質量控制體系，從全方位控制，才能真正保證工程質量。
參考文獻：
[1]鄭自強，王曉雷.電廠電氣工程質量控制[J].質量天地，2003(9)：54。
[2]楊文忠，樣文義.論電氣工程在施工中各個階段的管理[J].建筑與預算，2008(3)：15-16。
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
安裝工程造價控制存在的問題及應對措施是一項綜合性的工作，要做好安裝工程造價就要結合實際進行多方面的考慮，認真分析我國安裝工程造價的現狀，努力進行改進和革新。
一、安裝工程造價組成
所謂安裝工程造價就是在現在的市場經濟條件下，以特定的如技術、工程、設備等商品作為交易對象通過一定的交易方式，通過各方的確認測算而最后由市場形成的價格。安裝工程造價由措施項目費、分部分項工程費、其他項目費以及規費和稅金構成：
1.措施項目費是一種非實體項目費，是在施工中一些如安全、環境保護、生活、技術等方面的費用，其中安全文明施工費應按照國家或本省的行業建設主管部門有關規定計算且不能作為一種競爭性的費用。
2.分部分項工程費是完成一個規定的計量單位的分部分項量清單需要的企業管理費和利潤、人工費、施工機械使用費、風險費以及材料費的總和。
3.其他項目費需要根據工程特點以及相關規范計取，包括暫估價、暫列金額、總承包服務費等。
4.規費包含工程定額測定費、工程中的排污費、危險作業意外傷害保險費、住房公積金、社會保障費等，是有權權力部門所規定而必須繳納的費用。
二、安裝工程造價控制存在的問題1、員工的崗位責任不明確，普遍缺乏經濟意識
從宏觀上來看，施工項目經理部是以項目經理為核心的經濟實體，包括項目經理、施工作業人員和項目部全體管理人員，是施工企業成本管理的主體。但是，目前還有很多施工單位對項目經理部沒有形成健全的監督體制，經常會把成本控制管理的主體認為是財務會計人員，而將項目成本控制的責任簡單地歸給財務人員或者是成本管理主管，而各人員都沒有了成本管理的責任。
另一方面，從微觀上來看，即項目的內部管理中，很多項目管理人員雖然表面上職責分工明確，但實際是是負責材料的只是負責材料的進場點檢驗工作、負責技術方面的就只擔任分工技術和質量的責任，而負責施工的也只是負責施工生產以及工程進度。但是他們都忽視了一點，那就是成本管理，從而使工程成本提高，企業利潤經濟效益卻降低了。并且，現在一些項目經理的自身素質也有很大的問題，經常會由于財務控制不嚴、責任心不強而造成資金的流失，使企業利益受損。
2、工程造價合同以及預算條款不嚴謹
合同和預算這種本應嚴肅的法律文件，在現在卻經常由于編制者整體水平及其他原因而出現不應出現的問題。
2.1一些施工企業的合同管理員對于合同上的條款、業務還不明確，沒有確定的目標，以至于在處理合同業務時不能全面考慮，最終導致經濟損失甚至影響企業信譽。
2.2很多施工企業法律意識淡薄，使得合同簽訂不嚴謹、條款不清楚。
2.3沒有完善的合同管理機構，沒有實用的辦法制止一些違規現象的發展，最終使工期延誤、提高成本。
3、安裝工程造價中的設計不合理或者變更問題
根據多年實際工作經驗發現，當前影響安裝造價的最主要因素就是設計不合理。據統計影響造價的各種因素中，工程初步階段的設計就占據了70%~90%之間，而技術設計為35%~75%，施工圖設計所占比例相對較小，約為5%~35%左右。任何施工單位在開展工作時都沒有權利修改設計方案，因此如果所設計的方案不合理，整個工程就會出現重大問題。比如說設計材料選用不合理就直接影響到了安裝造價的控制。
4、信息化管理落后
現代社會，信息技術發展一日千里，管理模式也隨之不斷改革，一般傳統的建筑工程造價模式已經不能跟上時代的發展，而信息化的工程造價管理模式已經成為了時代的需求。目前，信息化工程造價管理的基本框架已經建立，一些用來計算工程造價的工程造價系列的軟件也越來越完善，有關于工程造價活動的相關服務和信息的網站也越來越多，這些都給工程造價管理的信息化奠定了一定的基礎，但同時也存在很多不能忽視的問題。
由于組織體制僵化以及經營觀念落后，使工程造價信息資源的管理的系統缺乏。2,落后的采集技術，不統一的信息分類標準，使信息資源的信息維護的更新速度以及內在質量得不到提高，既無法達到信息化社會的要求又不能滿足信息市場的需求。3.人才匱乏、資金短缺、基礎管理落后，是的企業管理的信息化無法達到時代要求，造成工程造價工作盲目、工作量大且成本增高。
三、針對安裝工程造價控制問題的應對措施
1、明確員工的崗位職責，提高自身素質及經濟意識，加大建筑安裝工程造價控制方面的專業人才的培養力度，只有擁有了更多的工程造價控制方面的人才才能夠在造價控制方面做出一定的成績。
2、完善及規范合同管理
施工合同是施工企業項目經營的法律依據，它以法律的形式規定了施工企業在工程承包中的權利以及義務。所以，想要使合同簽訂更加規范化、程序化，技術和時間更加協調、工作內容也更加完整，首先就要加強合同的管理。
第一，加強企業內部的合同管理，合同簽訂必須要經過細致的思考，務必考慮周全。并且要深入研究合同內容，收集并把握各類有利于自己的資料，并根據相關資料制定出索賠方案，避免發生反索賠現象。第二，企業管理人員以及企業的決策層、執行層都必須樹立起合同意識，重視合同的管理，認真考慮相關施工企業合同制定。第三，施工人員必須認真認識合同，特別是現場施工管理人員，務必將合同所規定的甲乙雙方的權力和義務以及所擔責任了然于心。
3、嚴格把握安裝工程變更簽證
由于設計不合理或者是變更是影響安裝造價的一個重要因素。在實際施工過程當中往往很難完全按照設計來開中工作，因此或多或少會作出設計的變更或者簽證。正確處理好由于設計的變化而產生的額外費用或者是簽證費用直接影響到了安裝工程造價。當出現安裝工程變更或者是簽證的情況時，業主們都會將處理權轉交給施工人員或者是分管領導。而業主本身大多數的工程造價方面的知識比較匱乏，如果不能正確對待由于設計變更或者是簽證所多出的費用將會出現與施工方之間的糾紛問題。因此造價工程師必須認真的檢查核對工程量清單以及根據實際情況對變更的工程進行估價，通過對其的技術經濟進行分析并對每個子項目的單價，數量以及金額等參數的變化情況進行詳細檢查，結合在承包合同中所規定的由于工程變更所導致的問題進行重新核算條款，比如說根據合同重新確定變更價格，并通過大量的資料以及實際情況準確判斷出由于工程變更所造成的總工程投資金額的影響。并且這項工作的開展要及時迅速，如果等待變更的工程已經進入了施工階段后再去進行核實劑量的話，或造成核算的不準確。只有對變更的工程或者操作作出嚴格的規范，把握好每一個變更或者是簽證環節的手續，變被動位主動監控，才能實現科學的安裝造價編制。
4、加強工程造價的信息化管理
工程造價管理部門應該為工程造價管理的信息化發展創造出合適的環境，堅持改革、完善相關的工作機制，努力提高工程造價管理水平，從而提高整體競爭力。
4.1完善信息的披露制度
在信用公開制度、聯合征信制度以及信用評級制度上加強和完善信息的披露制度。一方面要盡量降低信息的不對稱，增強企業與信用有關信息的透明度，制止道德風險行為以及逆向選擇行為。另一方面，要建立起建筑企業的信用數據庫，并且上傳到全國建筑企業的網絡監控系統，方便記錄、查詢以及評價各個建筑企業的形象和信息等。從而建立起公正、公開、公平的競爭秩序。
4.2合理開發和利用信息資源
首先，應該建立起完善的工程造價信息庫，對信息披露進行強化，使信息的合理分類、信息的標準化以及信息質量的提高得到保證。其次，還要按照合理的統一標準，合理開發各類工程造價信息資源，建立出信息需求市場，創建出全方位的信息服務體系。從而實現工程造價的現代化、信息化。
綜上所述，在建筑安裝工程造價控制中存在著眾多的問題，但存在的這些問題本文并不能全部概括，提出處理這些問題或解決問題的方法也未能包羅萬象，隨著建設發展，新問題，新思路會不斷涌現，相信我國在建筑安裝工程造價控制方面肯定會取得越來越好的成就。
參考文獻:
[1]王芳；全國統一安裝工程預算定額陸續頒發[J]；經濟建筑；1986年11期
關鍵詞：業主 工程變更 管理
一、工程變更的內容
按照土木工程合同管理的規定，一般合同中都應該有針對變更的條款，對工程變更事項作出明確的約定。一般而言，工程變更內容包括以下幾種：1、合同中所列工程項目的增加或減少；2、合同中所列工程項目工程量的增加或減少，或價格調整；3、改變合同中工作的性質、質量和種類；4、改變工程部分標高、線形、位置和尺寸；5、為完成本工程所應有的各類附加工作；6、改變設備位置、配置和型號等；7、其他有關合同內容的變化。
二、工程變更的原則
（一）效率原則
在實際工作中，變更決策時間過長或變更程序太慢會造成很大的損失。如承包商等待變更指令，造成現場施工停止；或是變更指令久久不能下達，而現場還在繼續施工，就會造成更大的返工損失。這就要求變更程序要快捷，執行變更指令要迅速。
（二）激勵原則
激勵原則是指業主在實施變更過程中，應充分發揮項目各方管理人員的主觀能動性和創造性，運用經濟手段引導項目各方管理人員正確行使崗位職責，以提高工程變更的合理性和經濟性。如對于節省投資的設計變更或合理化建議，給予一定數額的經濟獎勵。
（三）層級原則
層級原則是指在工程變更控制過程中，通過設定不同的變更審批權限，以最大限度地提高工程變更的可控性。就一般工程而言，應設定三個層級的變更審批權限，即業主現場代表、公司領導，董事會。
1、一類工程變更。⑴ 變更批準的建筑規模、技術標準、基礎類型、設備系統等；⑵土建工程大于100萬元，機電設備供貨及安裝工程大于100萬元以及裝飾裝修工程大于50萬元的技術標準提高或重大技術方案優化等一次性變更。
2、二類工程變更。⑴土建工程中影響投資在10萬至100萬之間的變更者；⑵機電設備供貨及安裝工程中，變更影響投資估算在10萬至100萬之間的變更供貨確定的設備類型、重要部件與材料等；⑶裝飾裝修工程中變更影響投資估算在10萬至50萬之間的變更。
3、三類工程變更。⑴ 土建工程中影響投資在10萬元以下的變更；⑵ 機電設備供貨及安裝工程中影響投資在10萬元以下的變更；⑶ 裝飾裝修工程中，影響投資在10萬元以下的變更，
三、工程變更處理程序
（一）變更的提出
工程建設中，設計單位、承包商、業主和監理單位都可以為設計的優化、設計問題的處理、工程使用功能的調整或改善以及施工的需要，提出工程變更的要求或建議書。
（二）變更建議的審查
參與工程建設任何一方提出的設計變更要求和建議，必須首先交由監理工程師審查（設計單位提出除外）。監理工程師在分析研究變更經濟、技術上的合理性與必要性后，提出變更建議的審查意見，并報業主。監理工程師在審查中應審定變更建議書中提出的變更工程量清單，對變更項目進行估價。另外，監理單位還應充分與業主、設計單位、承包人進行協商，做好組織協調工作。
（三）變更的批準
一類工程變更由于涉及建筑規模調整和變更影響大的因素，因此這類工程的變更批準由董事會討論研究作出決定。二類工程變更由公司經營層領導作出決定。三類工程變更由業主現場項目經理作出決定，并報公司領導批準。
（四）變更的實施
經審查批準的變更，仍由原設計單位負責完成具體的設計變更工作。監理單位對設計（修改）變更審查后下達工程變更指令，并組織業主與承包人就工程變更的價款及其他有關問題進行協商。
在業主和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協議時，監理單位可提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據。該工程最終結算時，應以業主和承包人達成的協議為依據。
四、加強工程變更管理的措施
（一）控制設計缺陷
就工程實踐經驗看，設計缺陷是引起工程變更的首要原因。這類缺陷主要有建筑設計與結構設計不統一。其次是土建設計與安裝設計不一致。第三是安裝各工種設計不匹配。對設計缺陷引起的設計變更，業主應當在與設計單位簽訂合同時制定獎懲措施。約定因設計缺陷和失誤引起設計變更的懲罰額度，從合同管理上使設計單位控制設計缺陷，有效控制設計變更。
關鍵詞: 建筑安裝; 質量控制; 施工管理
中圖分類號：TU606文獻標識碼： A 文章編號：
0 引言
建筑安裝工程是一個多工種、多工序、多系統的復雜生產過程，施工管理的主要任務就是按照設計施工圖，結合施工現場情況，對施工的各項要素，運用科學的方法，進行有效的計劃與決策、組織與協調進而達到優質高效的施工任務，同時更要注重文明施工，把好質量關又要盡量采用新工藝、新材料。因此，一項建筑安裝工程是從開始到竣工，能否按期完工、質量能否保障、成本能否控制都與施工管理密不可分，以下筆者就結合一個案例談建了筑安裝工程管理工作中的幾點體會。
一 工程概況
秦皇島達潤時代逸城三期B區2#住宅樓項目，
建設單位：秦皇島達潤置業有限公司；
設計單位：秦皇島市建筑設計院；
監理單位：中冶京城（秦皇島）工程技術有限公司；
施工單位：中國華冶科工集團有限公司；
建設地點在秦皇島市海港區天洋新城西側，該工程含有2層商業網點及配套。B2#住宅樓占地面積1388，總建筑面積31437，地下建筑面積1700，絕對高程14.40m。設計使用年限為50年。地上、地下耐火等級為一級，屋面防水等級為Ⅱ級。抗震設防烈度為7度，設計基本地震加速度為0.1g，設計地震分組為第三組。地上三十三層，地下二層，結構高度98.00米（地上部分）總長度69.850米,設縫一道(地上部分),其中地下一層為下房,地下二層為人防工程,抗力級別為核6級,常6級,戰時為人員掩蔽所,平時為非可燃物儲藏間.地上一層至三十三層為住宅.結構形式為剪力墻結構,基礎采用筏板基礎,并以基礎頂部作為上部結構的嵌固部位。本建筑的結構安全等級為二級,抗震設防類別為標準設防類,地基基礎設計等級為甲級.本工程剪力墻、框架按二級抗震等級設計。
二施工前準備
在工程開工之前, 要層層向參與施工的人員進行動員和技術、任務交底, 使其對工程概況與特點、技術質量要求、施工部署與進度、施工方法與措施等方面都有一個較詳細、較全面的了解. 做到人人心中有數. 而且要組織開展創全優工程的競賽活動, 以利于充分激發各方面的積極性和創造性. 在施工過程中,要注重調查研究及時掌握情況、協調動作、把握和控制施工的全面進度。
三 建筑安裝工程中的技術要點
首先，要監督檢查施工綜合進度情況。施工綜合進度計劃的作用在于確定各個施工過程的順序、施工持續時間及其開始和結束的日期。 確定勞動力、材料、成品、半成品的需要量和調配情況。確定堆場的面積, 供水供電的數量等。單位工程的施工綜合進度計劃明確規定出各工種工程的施工順序和起訖日期。施工綜合進度計劃是以最形象、最簡潔的指示圖表表達施工過程之間的邏輯關系及施工工藝上的相互制約關系。熟悉并掌握它, 就可以在實際施工中及時發現問題, 進行協調平衡。大量實踐表明, 形響施工綜合進度的因素是很多的, 一般情況下有以下方面: 1.工程設計的臨時更改; 2 .設備、材料、半成品的運輸和供應不能滿足施工要求. 3.發生量和安全事故. 4. 工人出勒率和勞動效率波動; 5.機械完好率和利用率波動; 6. 氣象劇變引起施工停頓(如暴雨成災等) . 只要在施工過程中經常檢查, 隨時掌握施工動態, 及時采取果斷而有效的措施進行協調、平衡, 上述因素對施工造成的影響就會降低到最低限度。
其次，要搞好施工平面的布置及調度協調。加強施工現場管理, 保證各項工程均衡地有節奏地開展,必須嚴格依據施工平面圖進行施工。 對施工平面必須實行全面規劃、分區管理的辦法。施工平面的組織與管理應注意以下方面: 1 .按施工總平面圖規劃,修建各項臨時設施, 設備材料、構件堆場, 設置固定施工機械、臨時道路、線路等設施, 并盡量減少費用;2.保降道路和排水通暢, 排水溝、臨時供水管道和供電線路要進行經常性維修, 從全局出發, 統一安排停電、停水和斷路; 3土石方的挖填應按平面規劃進行調運, 4 .盡量減少工區外的施工占地, 5.正確、合理地選擇運箱方式和路線, 保證運物方便, 降低運翰費用. 6. 各項設施的布置要滿足防火、技術等安全規落的要求, 7 .便利施工人員的生產與生活。
建筑安裝工程, 嚴格執行施工驗收規范、操作規程和質量檢驗評定標準, 從各方面采取措施, 預防和控制影響工程質量的各種因素, 堅持以“質量控制”為核心, 重點抓好質量控制。作為安裝工程的管理人員, 必須采取有效措施, 既要保證工程質量, 又不影響工程進度。工作班組是直接從事一線施工的基層組織, 要根據各專業的性質制訂出切實可行的工人崗位職責制。各級管理人員和技術負責人, 應認真貫徹和執行國家關于工程質量的方針、政策, 制訂質量管理計劃, 組織有關人員進行定期或不定期的檢查, 經常開展有關質量的動態分析, 針對關鍵部位以及當前存在的質量通病, 采取有效措施。對發生的重大質量事故, 應及時分析和處理, 從中吸取教訓, 積累經驗。
工程材料、器件和設備的質量是保證工程質量的重要因素, 材料和設備質量的好壞直接影響著工程的質量。由于設備和材料的種類、型號、規格不同, 性能和標準也不同, 因此對設備和材料必須嚴格按質量標準和設計要求進行訂貨、采購、運輸和保管, 這當中如果某個環節處理不當就會影響工程質量。為此, 對進場的設備和材料要進行嚴格的檢驗, 包括外觀檢查、性能檢查和必要的解體檢查,同時還要核實材料和設備的說明書、合格證、裝配圖和試驗報告等有關資料, 做到不合格的設備和材料不采購、不使用。對進場的合格材料和設備要及時填寫“工程材料報驗單”, 并附材料清單, 材質證明( 檢驗報告) , 經檢驗認定合格后,方允許用于工程, 同時要對有關資料進行妥善保管, 防止受潮、發霉、損壞。使用強制管理的產品, 須采用國家有關部門認可的定點廠家生產的產品, 對于重要、關鍵性工程材料、器件、設備, 必要時管理人員應對廠家實地考察, 確定最佳的供貨單位。如在安裝施工中發現所用材料并非合格產品時, 應立即下達“暫停施工”指令, 查明情況, 依照具體情況進行處理。
一個項目工程是由多個分部工程組成, 只有每個分部工程質量都達到合格, 才能保證項目工程的質量。因此, 從工程開工起, 施工管理人員必須深入到施工現場監督檢查, 切實把好關鍵部位、關鍵工序的質量關,未經驗收隱蔽工程不得進入下道工序。管理人員日常檢查檢驗的關鍵部位是配合結構施工的預留預埋作業。在工程竣工驗收階段, 管理人員的主要工作有兩項: 一是系統測試與試運行工作。安裝管理人員應在現場認真查看并檢查各項測試結果是否符合規范要求, 試運行工作應服從專人指揮, 各項規程均應嚴格按試運行方案、操作規程和有關規定進行操作, 從而使整個運行工作緊張而有序地進行。二是竣工資料的收集和整理工作。竣工資料是體現內在質量的文件, 貫穿于項目工程的整個施工過程, 是竣工階段必須重點抓的一項工作, 務必客觀、準確地反映工程施工質量。
安裝工程施工技術資料應統一管理, 施工過程中形成的各種技術文件材料經收集、審查和整理, 作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據。工程施工技術資料應隨施工進度及時整理, 并做到各項文件材料內容完整, 數據準確、真實, 簽證齊全。安裝管理人員之間要密切配合, 嚴格要求, 互相幫助, 互相促進, 趕工期時更要嚴格控制質量,充分發揮把“關”作用。一個優良工程的創建離不開各管理人員之間在技術、技能與管理經驗等方面的密切配合。
四 結語
總之, 由于建筑安裝工程的規模, 管理者的能力、經驗和積極性以及工程技術人員的數量和素質等不同, 對其施工管理所取得的經濟效果必然不同.因此, 建筑安裝施工要強化各工種、各工序、各系統的全面管理, 才能保證工程按質、按量、按時或提前竣工, 并取得應有的經濟效果。
參考文獻：
水電消防安裝施工方案
單位（子單位）工程名稱：
實施規范化學校建設和中等職業技術學校宿舍樓及飯堂建設項目施工（BT）
工程地點：松柏中學、圭崗中學、河朗中學、中等職業技術學校校內
總承包施工單位：（法人章）
施工單位：（法人章）
編制單位：
浙江萬里建設工程有限公司
編制人：
黃建
編制日期：
2013
年
10
月
28
日
審核人：
審批人：
（編制企業技術負責人）
審批日期：
2113
年
月
日
建筑給排水安裝施工方案
第一節
工程簡介
一、工程概況
工程名稱：實施規范化學校建設和中等職業技術學校宿舍樓及飯堂建設項目施工（BT）工程。
建設單位：教育局
工程地點：、中等職業技術學校校內。
工程規模：
主要位于學校校內。項目總建筑面積為26462.3平方米，包括教學樓、學生飯堂、教師工作用房、學生素質等校舍和運動場、籃球場、校門校道、廣場綠化、排水系統等配套設施。
二、工程主要內容
給水系統工程、排水系統工程、消防水系統工程、雨水系統工程。
三、工程特點
1、裝修到位，內部設施完備、土建、安裝施工要求質量合格，安裝工程需要與土建互相配合、協調，方可確保工程按期交付使用。
2、本工程施工、專業多，不同專業交叉頻繁，具有高度協調性。
3、本工程360個日歷天，本工程給排水、消防水安裝，為此其要求的施工工作人員必須具有高度的責任性、專業性。
四、編制依據
招標文件；
給排水、消防水施工圖；
公司的《質量手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等質量保證體系文件；
國家現有的給排水、消防水施工及驗收規范；
《建筑排水硬聚氯乙稀管道施工及驗收規范》CJJ30-89；
《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002。
第二節
工程管理目標及組織機構
一、管理目標
質量目標：工程竣工交驗一次性合格率100%，確保達到合格工程標準。
工期目標：保證按總工期要求。
安全目標：安全事故為零。
二、管理原則
在項目部的統一領導下，嚴格按照合同精神，對本工程推行項目法管理。由項目部實行“統一組織、統一協調、統一結算”的三統一原則。
本工程將在現行標準的質量規范保證體系下，推行全面計劃管理，全面質量管理，材料管理及施工技術事件控制等現代化的管理方法，確保管理目標的實現。
1、實行項目法管理
項目經理是公司的全權代表，設置項目的組織機構，對項目實行質量、進度、成本控制，負責履行合同。
項目經理參與組織編制施工組織設計，根據國家法規和有關標準、規范以及項目的特點、重點，依照公司的經營宗旨和質量方針，制訂質量保證措施，安全文明施工等其他技術措施，編制施工計劃安排進度，做好動態管理，每周召開生產協調會，解決生產和技術問題，合理調配勞動力，做到進度、質量兩不誤。對重大設計變更或其他方面的變動，及時調整計劃，不得有違目標。
施工過程中要注意施工成品保護及與各專業的協調配合，對其在敞開式的施工產品納入防護范圍，協調各專業的交叉作業配合，強化計劃管理，服從甲方、監理的指導和監督，按即定的質量目標、工期目標完成合同任務，達到合格工程。
2、全面計劃管理
全面計劃管理主要是指在施工進度、人力、機具、材料等方面，實行全面的計劃管理及統籌，確保工程在可控的條件下展開。
全面計劃管理主要體現在計劃的編制、執行、調整幾個環節上，我們根據工程的情況，依據施工總網絡計劃，編制好人力、機具及材料計劃，同時應將進度計劃細化為月、周計劃，并在施工中實施。同時通過執行的反饋，及時地對月、周計劃進行調整，并同時調整好人力、材料及機具計劃，在此過程中，應遵守確保重點照顧一般的原則實施動態管理，實現人力、物力的優化配置。
具體工作內容：月、周計劃的編制，下達及檢查制度。
周例會制度：對計劃、質量、進度及施工存在的問題檢查與解決。
3、全面質量管理
全面質量管理指對施工生產的全過程進行質量管理、施工技術交底、材料選用、施工過程的質量檢查及施工完畢的質量檢驗與評定、反饋整改一系列工作中，嚴格控制施工質量，做到施工質量在每個環節都是可控的可追回的，從而實現施工質量的全面管理。
4、材料管理
材料管理從施工進度、成本、質量來說均是十分重要的，材料計劃管理、材料計劃服從于施工網絡進度計劃，確保施工用料的正常供應。材料質量控制，嚴格地執行現行規范標準“采購”要素的規定，對分供方評審、進貨、檢驗、貯存、標識等各方面均應加以嚴格控制，以確保材料的質量滿足工程的要求。
5、施工技術文件控制
主要是熟悉有關資料，對施工圖紙的會審，深化設計等工作的控制，包括對施工圖、技術資料變更通知的控制，具體方法是設立項目專職資料員進行技術文件的收、發管理，并通過技術人員對班組發放施工工藝卡進行技術控制，施工班組憑施工工藝卡開展施工工作。從而防止錯用、漏用技術文件，確保工程嚴格按照已審批的技術文件進行。
三、組織機構設置
給排水、消防水安裝工程施工管理設置為：項目經理、主管水電安裝工程師、消防工程師、給排水工程師、專職質安員、資料員、材料員。
項目經理
主管水電工程師
專職質安員
材料員
給排水工程師
專職資料員
消防工程師
四、項目部管理人員崗位職責
1、項目經理
項目經理全權負責項目管理和履行項目施工合同工作，并有權做出決定。全面負責本項目的管理工作，是本項目的行政負責人，對項目的生產、經營、安全、質量等各方面負全責。
項目部是本工程施工方面的指揮和協調中心，對內協調各施工班組之間的接口關系，對外協調與當地政府，當地相關部門的各種關系，協調業主、承包商的關系。全權調動本項目資源。
2、主管水電工程師
全面負責本項目的技術質量和安全管理工作。組織或參加施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究或提交甲方、設計院解決。負責編制施工組織施工技術方案。組織解決施工中的技術問題。嚴格執行施工圖紙和規范。做好工程質量、安全、進度和成本控制。
督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。
3、水電工程師崗位職責
負責實施本專業的施工方案、質量計劃、施工機具計劃、進度計劃等，及時安排施工班組任務，詳細做好施工技術安全質量交底。堅持每天深入現場，監督檢查施工班組質量、安全、進度、文明施工，發現問題及時整改，及時解決班組施工問題。負責工程防護、交付和服務有關工作的實施，負責各類質量記錄資料的及時填寫、整理，負責竣工圖繪制。
4、質安員崗位職責
嚴格執行公司《質量方針》和《質量三級檢查制度》，負責施工質量、安全檢查，嚴格把好質量安全關，制止違章行為，對違章行為進行處罰。監督檢查施工班組自檢、互檢及原始記錄，檢查施工班組的安全學習記錄和簽名，并建立安全檔案。
5、資料員崗位職責
負責按規定要求收集，分類整理所有質量記錄。
負責做好三級文件和資料的控制清單、發放登記等具體工作，負責項目部所有受控文件和資料的借閱、保管。
6、材料員崗位職責
負責進貨或庫存物資不合格產品的評審處理。
負責按要求做好產品標識和狀態標識、分類堆放各種物質，確保庫容整潔。
檢查落實倉庫安全防火，防盜措施，做好危險品的保管。
第三節
給排水系統施工
一、施工工序流程
給水系統施工工序流程
二、施工方法
1、施工準備
管道安裝前，設計圖紙及其他技術文件齊全，并業經會審，按批準的施工方案或施工組織設計，已進行技術交底；材料、施工力量、機具等能滿足施工需要。
應了解建筑物的結構，熟悉設計圖紙、施工方案及其他工種的配合措施，安裝人員必須熟悉硬聚氯乙烯管的一般性能，掌握基本的操作要點，嚴禁盲目施工。
2、施工定測
根據給排水管線設計施工圖紙及綜合管線圖，對施工現場的管線實際安裝位置進行結構尺寸的測量工作，對給排水管線的線路走向在縱、橫向，以及標高等方面進行詳細的測量并記錄。按實際測量的結果畫出管路，管徑、變徑、預留管口、閥門位置等施工草圖，并在實際安裝的結構位置做上標記，按標記分段量出實際安裝的標準尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測量的尺寸預制，加工、校對且編號。
該施工草圖須按照項目部規定的相關程序進行審核、批準，并經施工現場監理工程師及其它相關專業進行核對、確認。若存在與設計圖紙有較大的變動、變更時，還應取得設計部門以及相關部門的認定、批準。
3、管支架制作及防腐
給排水系統管道支、吊架在制作下料，鉆孔時均不得用火焰切割方法，型鋼的下料采用切割機。孔位的加工采用臺式鉆床，支吊架的焊接材料采用T420～T425。
支架的管卡采用標準鍍鋅件，支架在制作完畢后采用防腐處理。
4、管支架安裝
管道支架的安裝，采用膨脹螺栓將支架底板與結構墻體進行固定，在進行固定工作時，必須要注意結構的安全性，不得有任何對結構有破壞性的固定。
在固定支架前，預先根據施工圖進行管線放線，根據給排水管路的走向以及管道的坡度進行測量放線，按照管道支架間距進行支、吊架的固定工作。
5、給水系統管道安裝
給水系統（生活給水及熱水），生活給水管材設計為PP-R硬聚氯乙烯管熱熔接。水泵管及管件采用鋼塑復合管溝槽式連接。
a、管道安裝的基本要求
生活飲用水塑料管道選用的管材和管件應具備衛生檢驗部門的檢驗報告或認證文件。出廠日期、有效使用期限、出廠合格證和使用說明書。管材和管件的顏色應一致，無色澤不均及分解變色線、管材和管件的內外壁應光滑、平整，無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和嚴重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷，管道系統安裝前，應對材料的外觀和接頭配合的公差進行仔細的檢查，必須清除管材及管件內外的污垢和雜物。管道穿墻壁、樓板及嵌墻暗敷時，應配合土建預留孔槽，嵌墻暗管墻槽尺寸的寬度宜為
de+60mm，深度宜為dc+30mm，PP-R塑料管道之間的連接采用熱熔接，塑料管與金屬管配件、閥門等的連接應采用螺紋連接或法蘭連接。斷管工具宜選用細齒鋸、割刀或專用斷管機具。斷管時，斷口應平整，并垂直于管軸線，應去掉斷口處的毛刺和毛邊，并倒角，倒角坡度宜為108～158，倒角長度宜為2.5～3.0mm。
室內暗敷的塑料管道墻槽必須用1:2水泥砂漿填補。塑料管道穿過樓板時，必須設置套管，套管可采用塑料管，穿屋面時必須采用金屬套管。套管應高出地面，屋面不小于100mm，并采取嚴格的防水措施。
b、水泵機組的安裝：
用水平儀檢查泵的基礎，泵底座的地腳螺栓擰緊后，再檢查泵法蘭端面是否垂直，安裝管路時，進水水管都應有支架，不應使泵的法蘭受到過大的拉力而斷裂。泵出口安裝閥門的順序為：吐出錐管閘閥止回閥出水管。進水管安裝時應水平或稍向下斜，任何部分都不應高于泵進水口，為保證泵入口的流速度均勻，靠近泵進口處不能直接裝彎管，而應先接一段長度約3倍于管口直徑的直管后再接彎管，各接口平面應用橡皮等墊片進行密封。底閥應豎直懸在水里，底閥與水底和周圍墻壁的距離不應小于底閥的外徑，淹沒深度不應小于底閥外徑的2倍。減運轉，點動電機，時間不超過30秒，以檢查轉向是否符合箭頭所示。
c、閥門、閥件的安裝
閥門安裝前，應作耐壓強度試驗。試驗應以每批（同型號、同規格）數量中抽查10%，且不少于一個，如有漏、裂等不合格的應再抽查20%，仍有不合格的則須逐個試驗。強度和嚴密性試驗壓力應為閥門出廠規定的壓力，同時將試驗結果進行記錄以備查。
閥門安裝位置，方向應符合設計要求，閥門、閥件的連接應牢固、緊密，不得有滲漏現象。安裝后，閥門與管道中心應垂直，操作機構靈活、準確。
d、水壓試驗
管道系統的水壓試驗應符合下列規定：
（一）試驗壓力應為管道系統工作壓力的1.5倍，但不得小于0.9MPa。
（二）對粘接連接的管道，水壓試驗必須在粘接連接安裝24h后進行。
（三）水壓試驗之前，對試壓管道應采取安全有效的固定和保護措施，但接頭部位必須明露。
（四）水壓試驗步驟：
（1）將試壓管道末端封堵，緩慢注水，同時將管道內氣體排出；管道充滿水后，在無壓情況下至少保持12h。
（2）充滿水后，進行水密性試驗；
（3）加壓宜采用手動泵緩慢升壓，升壓時間不得小10min；
（4）將管內水加壓到0.35MPa，并保持2h，觀察接頭部位是否有漏水現象。
（5）嚴密性試驗合格后進行強度試驗，管內試驗壓力達到設計壓力1.00MPa，10分鐘內壓力降不大于0.05MPa，然后將試驗壓力降至工作壓力，并保持2h，以不漏為合格。
給水系統在壓力試驗合格后，須進行通水沖洗，沖洗水采用飲用水，沖洗前先檢查管路系統內連接的所有附屬設備、衛生間給水管應與主干管隔斷，以免有體積較大的留存臟污、雜物等進入管道而引起堵塞，待主干管沖洗干凈后，再沖洗各支管。并做好通水清洗和消毒記錄。
6、排水系統管道安裝
安裝前應根據設計圖紙密切配合土建做好預留洞。雨立、污、糞立管的安裝，自下而上安裝和固定方法施工。排水立管位置確定時應考慮側墻和后墻飾面厚度自頂層吊線墜，彈正立管安裝垂直中心線，作為控制立管垂直基準中心線：
測好管道尺寸進行斷管，斷口要平齊，管道粘接應將粘面砂紙打毛，并用干布擦凈，粘接表面不沾有塵埃，水跡及油污，當表面沾有油污時，應用棉紗沾丙酮等清潔劑擦凈，膠采用毛刷涂刷被粘接插口外側及粘接承口內側時，應軸向涂刷，動作迅速，涂抹均勻，即找準方向將管子輕輕插入承口，對直后擠壓。管端插入深度至少應超過標記。并保證承插接口的直度和接口位置正確，且靜置2～3分鐘，插接過程中，可稍做旋轉，但不得超過1/4圈，不得插到底后進行旋轉。承插接口接完畢后，應立即將接頭處多余的膠粘劑用棉紗或干布擦揩干凈。
當層高小于或等于4m時，每層設一個伸縮節，所有附件，管件必須用與管材同一廠家品牌，立管穿樓板處設置保護套管，排水管穿樓板、屋面的套管，重點注意防滲漏。嚴格按照“XX市建設工程質量通病治理措施”施工。排水管在轉彎處，三通連處，存水彎均需帶清掃門的管件，支管向干管連接時，排水管在彎處宜采用45度三通，主管與出戶管（或排水橫管）連接時，必須用一個45度彎頭，這出戶管放大一級管徑，排水橫管與主管相接不得用T形三通，宜采用45度三通。
管道支架的位置，先選擇在柱、混凝土墻、磚、梁上，然后才是樓板上。
管道系統安裝完畢，應對管道的外觀質量和安裝尺寸進行復核檢查，檢查無誤后，再分層進行通水試驗。排水系統按給水系統1/3配水點同時開放，檢查排水是否暢通，有無滲漏。埋地管灌水試驗的灌水高度不得低于底層地面高度，灌滿水15分鐘后，若水面下降，再灌滿延續5分鐘，以液面不下降為合格。
三、衛生潔具安裝
衛生潔具安裝《按99S304衛生設備安裝》和《GB50242-2002》施工及驗收規范施工。衛生潔具型號及顏色應由甲方、監理、設計院根據建筑裝修的要求共同協商確定。
第四節
消防水管工程安裝方案
一、施工工序流程
給水系統施工工序流程
安裝衛生器具排水出口管承口的連接處必須嚴密不漏。排水支管的管徑與坡度必須符合設計和施工驗收規范要求。衛生潔具安裝要與土建裝修施工配合的時機應恰當，對衛生潔具安裝后做好保護，防止污染、堵塞和損壞。
第五節
電氣安裝工程施工方案
一、防雷安裝工程質量控制
按圖紙和有關規范進行技術交底，制定操作和安全技術措施。備齊各種輔材，配備手錘、電焊機，接地電阻測試儀，操作人員驗證上崗，根據土建結構進度，對基礎鋼筋、柱內引下線的焊接，其焊接長度大于6倍D（雙面焊），焊縫飽滿、光滑、無焊渣、氣眼。預留測試點、接地點、基礎接地焊完后，應測試接地電阻值，詳細記錄測試日期氣候、測試儀表、參加人員、測試結果。并將隱蔽部分繪制平面圖，會同防雷所、甲方、監理經質量檢查后驗收。
天面避雷帶（網）與預先留出柱內鋼筋連接成一體，避雷帶支持卡其間距按規范要求，均用鍍鋅制品，焊接處刷防腐油漆、銀粉漆各兩道。所有金屬設備、進入管線均做防雷等電位接地。接地電阻值≤1Ω。
二、低壓配電、照明系統安裝質量控制
（1）施工準備
（2）施工階段
三、電線導管、電纜導管和線槽敷設
本棟主干配線均采用鍍鋅金屬橋架，且是認證定型產品，具有合格證。金屬的導管和線槽必須接地（PE）或接零（PEN）可靠，并符合下列規定：
（1）鍍鋅的鋼導管，可撓性導管和金屬線槽不得熔焊跨接接地線，以專用接地卡跨接的兩卡間連線為銅芯軟導線，截面積不小于4mm2。
（2）當非鍍鋅鋼導管采用螺紋連接時，連接處的兩端焊跨接接地線，當鍍鋅鋼導管采用螺紋連接時，連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接線。
（3）金屬線槽不作設備的接地導體，當設計無要求時，金屬線槽全長不少于2處與接地（PE）干線連接。
（4）非鍍鋅金屬線槽間連接板的兩端跨接銅芯接地線，鍍鋅線槽間連接板的兩端不跨接接地線。但連接板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。
（5）金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管焊連接。
（6）當絕緣導管在砌體上剔槽埋設時，應采用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護，保護層厚度大于15mm。
（7）暗配的導管、埋設深度與建筑、構筑物表面的距離不應小于
15mm，明配的導管應排列整齊、固定點間距均勻。
（8）絕緣導管敷設，管口平整光滑，管與管、管與盒（箱）等器件采用插入法，連接時，連接處結合面涂專用膠合劑，接口牢固密封。
（9）直接埋入地下或樓板內的剛性絕緣導管在穿出地面或樓板易受機械損傷的一段，采取保護措施。
（10）導管和線槽，在建筑物變形縫處，應設補償裝置。
四、管內穿線
管內穿線前應檢查導線的型號規格是否符合設計要求，管子敷設是否符合要求。導線穿入線管前，在導線出入口處，應加護口保護導線。不同回路的導線，不應穿于同一根管子內，但對同類照明的幾個回路，在滿足管內足夠空間前提下，允許穿同一根管內（不多于8根）管內導線包括絕緣層在內的總截面積不應大于管內截面積的40%，導線在管內不得有接頭或扭結，其接頭應在接線盒內連接。導線放線時應采用放線架。導線敷設后采用500伏搖表進行絕緣檢查，應符合規范要求。
導線穿管敷設時采用鋼絲帶線，并在管內放入適量的滑石粉，穿線時用力要均勻，以免損傷導線。
五、電纜敷設質量控制
電纜敷設前應先檢查外表是否損壞，絞擰等情況，測試絕緣電阻按設計長度和實際路徑計算每根電纜的長度，合理安排每根電纜，減少接頭或浪廢，符合規范要求后再進行施工。
電纜保護管應制成喇叭口，管口光滑無毛刺，沿橋架敷設排列整齊，轉彎處不得紊亂，間隙松度符合規范要求，橋架固定牢靠，支托架應接地，電纜彎曲半徑，塑料電力、電纜≥15d，控制電纜≥15d。
六、盤、柜安裝及二次回路接線質量控制
1、盤、柜在搬運和安裝時應采取防震、防潮、防止柜架變形和漆面受損等安全措施。
2、開箱檢查型號、規格符合設計要求，設備無損傷，附件備件齊全，并有合格證件，設備應有銘牌。
3、盤、柜安裝前屋頂、樓板施工完畢，不得滲漏，室內溝道無積水、雜物，門窗安裝完畢，裝飾工作全部結束。
4、二次回路結線應符合施工圖，接線正確。
5、導線與電氣元件間采用螺栓連接，插接或壓接等，均應牢固可靠。
6、盤、柜內的導線不應有接頭，導線芯線應無損傷。
7、電纜芯線和所配導線的端部均應標明其回路編號，編號應正確，字跡清晰且不易脫色。
8、配線應整齊，無絞擰，清晰、美觀、導線絕緣應良好。
9、交流三相線：A相
——
黃色，B相
——
綠色，C相
——
紅色，中性線為淡藍色，保護地線（PE線）為黃綠相間顏色。
10、綠黃雙色線只用于括記保護接地不能用于其它目的。淡藍色只用于中性線或中間線。
七、開關、插座、燈具安裝質量控制
1、開并、插座分明裝和暗裝，規格及安裝位置必須符合設計要求；
2、燈具位置設計在中心位的必須取中，特別是陽臺燈從上往下在一垂直線上，成排燈具安裝在一直線位置上，鏈吊日光燈雙鏈平行，固定牢靠。
3、單相三孔插座的接地線均應設在上方，插座的保護接地（接零）單獨敷設，不能與工作零線混同。電器燈具的相線應經開關控制。
4、采用TN-S系統接地線保護方式的，在整個系統中，中性線與保護線是分開的。該系統在正常工作時，保護線上不呈現電流，因此設備的外露可導電部分，也不呈現對地電壓，比較安全。
5、同一場所的開關，插座高差允許偏差3mm以內。蓋板偏差0.5mm。
6、預埋開關、插座盒高度為開關，插座的安裝高度加上地面裝飾面層的厚度。
第六節
成品保護
在整個施工過程中及施工結束以前，要加強對成品的保護，包括已裝好的燈具、開關、插座、衛生潔具，對不同的施工階段的成品作出不同的標記，在易損壞部分應加臨時保護裝置。如發現成品損壞應及時修整、更換，并保證系統性能完好。對其它施工項目的成品也應提高保護意識，在施工負責人同意后，方能動用，并及時復原。
第七節
安全文明施工措施
一、各施工班組進場后，必須遵守現場規章制度。
二、施工現場堆放的成品、材料要整齊，要做到干一層清一層，做到工完場地清。
三、庫存物品應分類堆放，保證庫內外清潔干凈。
四、成立安全文明施工小組，定期召開現場人員安全會議，搞好現場文明生產宣傳，增強工人安全意識。
五、施工現場從事焊接時，應做好防焊渣措施或掛“防火斗”。
六、針對工程配合交叉作業面廣、時間長，現場做好防物體打擊及防高空墜落措施。
