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建筑工程管理總結優選九篇

時間:2022-02-07 05:08:45

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建筑工程管理總結

第1篇

關鍵詞:建筑;工程;管理;控制;因素

正文:

1.建筑設計控制

設計圖紙的好壞直接影響工程的質量,所以把握好圖紙設計這一關就是在根本上杜絕出現質量上的問題,并及時進行預控,設計單位及設計人員一定要重視設計這一環節。對于出現的工程質量問題要進行認真分析研究,使設計切合實際并不斷進行深化。設計人員須經常去現場參加實踐,積累設計經驗,除此之外還應學習有關施工驗收規范及質量檢驗評定標準,設計人員應考慮投資的綜合效益,如果設計考慮周到,即使建筑工程的造價難以降低,也可以在施工過程中有效地減少工程質量問題,從而為建筑工程的質量在最開始時把好第一關。

2.進度控制

2.1進度控制管理的意義

(1)有效提高建筑工程的施工質量:建筑工程施工進度管理的目標是在保證工程質量的同時讓工程在最佳的施工工期內完成。合理的項目施工進度管理能夠保證施工質量的同時加快施工進度,進而節約施工成本,減少工程中的質量缺陷;(2)確保建筑工程的按期完成與交付:在開展建筑工程施工之前,相關企業、單位就根據該工程制定了相關的工期,而施工企業、單位在實施施工的過程中加強對自身建設的進度管理,則能夠最大限度地保證工程按期完成,進而提高工程的社會效益;(3)提高經濟投資效益:建筑工程的施工是一項動態性、多變性的項目,而在施工的過程中,有效的實施進度管理,可以保證準時履行合同,實現工程施工的管理費用的最優化應用,從而促進自身企業、單位的發展。

2.2 建筑工程施工中進度管理的主要內容及措施

首先,按照工程項目的順序,確定合理的施工順序,并作為編制施工進度計劃的依據。其次,編制工程總體施工進度計劃、單位工程施工進度計劃、年季月詳細施工進度計劃,并作為現場開展施工生產活動和編制施工技術活動計劃的依據。再次,繪制施工網絡計劃圖,作為現場編制施工滾動計劃和利用計劃的彈性來調整與彌補施工進度方面出現的偏差與漏洞。最后,編制的年度、季度、月度施工進度計劃,也可作為編制設備、材料進場的順序和供應計劃的依據。還有繪制人力負荷圖,掌握與考核勞力動態;繪制施工檢測基準曲線用于施工進度控制與評估的依據;編寫施工進度報告等。

(1)科學編制施工進度計劃,做好進度推進的監控:施工進度計劃是施工進度控制的依據,一個科學合理的進度計劃是建筑工程進度目標按期實現的前提,施工進度計劃編制好不好直接關系到后續各項工作能否順利開展。在工程開工前,承包商一定要編制一份詳細的、經過論證可行的進度計劃。(2)增強進度控制管理的意識,制定多級控制管理體系:參與工程建設的管理人員應真正意識到施工進度對工程造成的經濟影響和社會評價的重要性,調動主觀能動性,從根本上提高進度控制管理的地位。(3)充分發揮監理在建筑工程施工中的重要作用:監理工程師作為業主聘請的管理者,要從整體上把握,協調各方的關系,對施工單位的進度管理不斷督促和檢查,及時發現和糾正問題,爭取項目按期完工。(4)保證施工現場機械、設備、材料的供應:建筑工程進度控制過程中,每一道工序所需要的材料、配件、構件等都應事前做好充分準備。(5)加強建筑工程的施工技術管理:在工程開工之前,就應當實施施工現場調查,做好核對圖紙及會審等工作。積極組織技術人員認真學習招投標文件、技術規范等內容,要求其能夠準確地掌握本工程所應達到的質量標準以及施工流程。

3.成本控制

3.1成本控制管理的意義

合理有效的控制成本是企業獲益的大前提:只有企業能將工程項目的成本控制在合理有效的層次,才能保障企業主達到自己的預期利潤。成本即為某個建筑工程中資源的消耗水平。控制成本這是每一個項目在組織中非常具體的任務,而項目管理層是否有效地執行成本控制,就自然而然的成為了企業主對某個工程項目成本控制調研考察的理論依據。2)合理有效的控制成本可以通過恰當的制定建筑施工成本價格控制計劃及預控措施,并在施工過程中充分體現出來,從而達到施工方在工程建設中真正的成本控制的目的。因為工程成本價格占建筑費的比重十分重大。

3.2工程管理施工中成本控制的有效途徑

采取組織措施來控制工程成本:將成本始終壓縮在低限度是成本控制的基礎。為了達到對成本的控制,該項目的負責人就應合理的分配任務,細化到每一個人而各個崗位人員就得落實工作。(2)采取技術措施控制成本:建設工程施工現場的技術人員在施工過程中,適時地發揮其特有的主觀性動能,來尋求最經濟且合理的方案,這在降低工程建筑成本方面,對我們有重要的啟示作用。(3)做好材料成本的有效控制,加強材料費用管理:在建筑工程的造價中,材料成本所占比重最大。所以說從源頭控制材料質量,就是對成本控制起到了關鍵性的作用。(4)加強工程質量管理,消除風險隱患:倘若企業能夠一次性的將建筑完成并且達到合格標準,這也就完完全全的有效地降低了成本。在該環節中,成本的控制就是建筑工程質量中的重中之重。(5)加強合同管理,規避法律糾紛:對于合同管理,歷來也是施工企業重視的方面。故而加強合同管理也能為工程有效降低成本作出突出貢獻。(6)增強索賠觀念,加強索賠管理:當下,索賠顯然已成履行整個施工合同過程中不可或缺的一部分,即使是在日趨激烈的市場經濟的大環境中。由于是在與國際同步的當下,我們的企業也必須提升管理水平,強化索賠觀念,加強索賠管理。避免建設方與承包商不該承受的損失。

4.質量控制

4.1質量控制管理的意義

(1)建筑工程的質量與人們的生產生活密不可分,而建筑工程項目的質量不但對人們的生活,而且對許多產業的發展有著直接影響:建筑工程項目質量的優劣,不但關系到了整個工程的整體適用性,更關系到了人民的生命財產安全與社會的穩定。因此,在工程建設中必須加強對建筑工程的質量管理控制,確保建筑工程質量符合合同標準,同時達到國家相關標準。(2)建筑工程的質量問題關系到建筑業的生存發展:隨著我國加入wto,我國的建筑行業也即將面臨激烈的國際競爭,而要面對激烈的國際競爭,首先就必須具有過硬的質量。高質量的建筑工程是我國建筑行業展開國際競爭的主要依靠,同時也是建筑行業市場競爭的重要支柱。

4.2 加強建筑工程質量控制管理的措施

工程質量控制具體操作中應該包括以下幾個內容:(1)原材料的質量。建筑工程管理應該嚴格把握建筑材料的質量,應該認真執行“三把關,四檢驗”的原則,也就是:原料供應人員、技術檢驗人員、操作人員的三把關和規格、品種、質量、數量的四檢驗;(2)操作工人的質量。建筑工程中,手工操作所占的比例最大。由于沒有一個完善的技工培訓體系,現在的建筑工程操作員工的技術水平很低,這對建筑工程質量的提高影響很大。因此,質量控制應該加強操作工人的培訓,促使他們嚴格按照技術標準的要求,嚴格控制操作失誤。從而保證工程的有效、準時完工;(3)施工工藝的質量。建筑工程中,工藝的水平的高低對工程質量有著直接的影響,所以必須完善施工工藝的質量控制,使工程嚴格按照制定的工藝標準,加大對工藝執行的檢驗力度;(4)施工工序的質量。建筑工程過程中,每一道施工工作都有著一定的工序,加強施工工序的質量控制主要是為了查找實際施工與計劃施工的偏差以及分析出對工程施工質量的一些影響因素,并采取有效的措施進行消除,從而將工序質量控制在可觀的水平上,讓所有的工序都有質量保障。因此,施工工序的質量控制對工程質量有著關鍵的作用。

5.結語

為了保證建筑工程的施工質量,建筑工程管理應以工程質量、安全、進度、造價管理為重點,實行全面、科學的管理措施,提高建筑施工技術水平,對建筑施工技術進行有效的管理,保質保量地完成工程建設任務,杜絕建筑施工事故的發生,保障建筑工程的質量,

參考文獻:

第2篇

關鍵詞:建筑工程預決算;控制及管理方法;總結

中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:

審查預決算工作是建筑工程管理中的重要內容,對整個工程的順利建設具有十分重要的意義。本文通過對建筑工程預決算過程中常見問題進行了具體的分析,從而對建筑工程預決算的控制及管理方法提出了建議。

預決算審查中的有關問題

1.1 建筑工程預算中存在的問題

1.1.1 工程預算定額不健全

工程預算主要是以建筑工程的設計圖紙、工程預算定額、費用定額、建筑材料預算價格以及與其配套使用的有關規定等為依據,預先計算和確定工程建設中每個項目所需要的全部費用的技術經濟文件。就我國目前建筑工程預算的現狀來看,工程預算定額尚不健全,經常會出現調用定額概念的現象。比如說在對房屋建筑工程預算進行編制的時候,往往會參照工業和民用建筑的標準進行定額。由于各種類型的建筑所涉及的專業知識、技術水平、施工材料以及質量需求均不相同,因此在工程預算方面也存在不同的標準,如果將所有的建筑工程預算定額都制定為統一標準,那么勢必會造成預算編制不合理的現象發生。

1.1.2 計算方法存在的問題

目前,在我國建筑工程預算工作中,由于計算方法不當引起的失誤也是比較常見的。計算方法不準確或是計算方面存在較大失誤,那么就會導致編制誤差較大,從而影響建筑工程的預算結果。尤其是在建筑工程預算中,工程的間接費計算方法通常情況下都是以直接工程費為基數的,加上工程中所涉及的材料的價格會受到市場供求和國家相關政策的影響,在建筑工程預算中常常會導致工程造價失控。

1.1.3 人為因素對工程預算編制影響較大

在建筑工程預算編制中,人為因素所產生的影響也是不容忽視的。由于各個工程所涉及的內容和標準不同,因此,建筑公司所擬定的關于建筑工程投資的計算公式,也并不適用于全部的建筑工程項目,尤其是對一些施工技術和管理水平要求高的工程。隨著我國建筑行業的不斷發展,人們對工程質量以及工程造價的要求也越來越高。然而,同一個施工工程,在實際施工的過程中,可能使用的施工人員卻大大減少,從而導致出現工程預算失真的問題,影響了工程預算編制。

1.2 建筑工程決算中存在的問題

1.2.1 高套定額,提高工程造價

建筑工程通常包括房屋建筑工程、工業建筑工程以及民間建筑工程等幾種類型,根據工程類型不同,其對工程造價的要求也不盡相同。有的施工企業在編制工程決算的時候,無論是哪一種工程類型,全部都按照一種工程造價標準來進行決算,這樣就必然會導致企業在工程建設的過程中,做低標準工作,套用高標準定額,以此來提高工程造價,從而給投資方帶來了很大的經濟損失。

1.2.2 虛增工程量

由于建筑工程建設中所涉及到的施工項目大大小小多種多樣,所涉及的材料和設備也數不勝數。因此,施工企業就會借此通過各種手段來增加工程的施工成本,而虛增工作量就是一種最重要的方法。在建筑工程建設的過程中,施工企業往往會采用這種方法來套取更多的工程款,其重點往往是放在工程的施工材料上。

二、建筑工程全過程預決算管理的改進策略

2.1組建專業的全過程預決算管理團隊

建筑工程全過程預決算管理涉及企業的發展前途,為了進行專業的全過程預決算管理,企業有必要對有能力的內部財務人員出資培訓,提高財務人員預決算管理的專業水平。必要時,需要將其放入到施工現場和進行市場調研,只有對建筑工程有了全面的了解與掌握,才能做好全過程預決算管理工作。組建專業的全過程預決算管理團隊,能夠針對建筑工程的細節量身定制預決算工作,有助于提高企業預決算管理的水平。另外,可以聘請經驗豐富的專業的預決算財務人才進行輔助管理。專業的建筑工程預決算財務人才工作閱歷廣,對問題考慮較周全,預決算條理性強,科學性高,請其進行輔助預決算,能夠增強本企業財務人員的預決算能力,并大大降低了建筑工程運行成本,提高建筑企業的經濟效益。

2.2建立科學的全過程預決算管理體系

工程概預算的編制和管理涉及到行政機關、設計單位、建設單位、施工企業以及建設銀行等諸多部門。因此搞好工程預算編制和管理工作,需要建立一個由各相關部門密切配合的高效、科學的體系。

2.2.1行政機關應切實加強工程建設概預算的指導工作,搞好預算及定額、取費標準、設備及材料價格的管理好研究工作,完善相關經濟法規,力爭對工程造價實現動態管理,對報批的預算認真審查,對己批復的工程投資進行跟蹤監控。

2.2.2設計單位要嚴格按相關的經濟法規編制概預算,真實反映工程造價;編制人員應深入調查研究,總結經驗教訓,積累技術經濟資料,同時應熟練掌握相關工程概預算的編制方法和相關規定、費用標準,及時了解和運用相關經濟信息,不斷提高概預算編制質量。

2.2.3建設單位應以批準的初步設計預算為基礎確定招標價,并及時對工程造價全過程實施控制和管理,設立專門的預算管理機構和專職人員管理預算工作。

2.2.4施工單位應結合企業的實際情況,合理確定報價;并按照設計和合同精心組織施工,力爭以最少的投入獲得最大的經濟效益。此外,還應積極加強信息的收集、分析和交流等等。

2.3建筑工程全過程預決算管理需要先把審查關

審查部門需要了解施工的各個環節的具體情況,明白全過程預決算方案的依據,對預決算含糊不清的地方(如施工量清單等)需要進行細致的審核,掌握工程及預決算的全部資料,做好工程造價審核、材料價差等相關因素,明確預決算的重要性,將建筑工程全過程預決算進行科學的、全面的審核,使其能夠更好的為建筑工程服務。

2.4 建筑工程預決算問題的處理方法

(1)全面審核法。按照初步設計和施工圖設計的要求,結合有關概預算定額中的工程細目全部進行審查。雖然此方法工作量較大,但能全面細致地審查,其審查結果也是最準確的。

(2)重點審核法:就是要抓住工程預決算中的重點進行審查。

①選擇工程量大或造價高的項目進行審查。如土建工程就應以基礎主體和裝飾工程為重點;給排水工程應以管道工程量為重點等。

②對補充單價及換算單價進行重點審查。在預決算中由于設計要求與定額步距不符,要進行單價換算或增列項目。換算出來新單價是否合理,以及增列補充項目是否屬于重復,要通過分析定額內含來驗證。

(3)經驗對比審核法。根據以前的實踐經驗,審核容易發生差錯的那一部分工程細目,一般可以分為兩種,一種是利用綜合指標對照審查,可以用自己平時測算的指標,也可套用現有類似工程的指標與預決算進行對照,以便發現差錯。另一種是利用自己做出的預決算進行對照審查。在審查前,自己應編制該工程的預算書,這樣才能及時進行逐項對照,發現問題,分析問題,仔細進行計算,如有差距,看差錯到底出在哪里,做到事半功倍地解決問題。

3 結語

綜上所述,隨著我國建筑行業的不斷發展,工程造價控制必然會受到相關部門的高度重視。由于我國目前建筑工程預決算的體系尚不健全,因此直接導致了建筑工程造價失控,給投資商帶來了很大的經濟損失。因此,建立科學完善的預決算體系,加大對企業員工的培訓力度已經成為了目前建筑工程企業所面臨的一項重大課題。企業只有提高了預決算水平,才能為建筑企業帶來更好的經濟效益,從而促進企業的可持續發展。

參考文獻:

1姚建梅.建筑工程預決算過程中常見問題及對策[J].城市建設理論研究,2012(18).

第3篇

一、今年的主要工作:

2009年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全(基礎、主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程于2009年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于2009年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;2009年12月12日合格的進行了1-4#樓基礎、主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基礎、主體資料,通過驗收。在1-4#樓基礎、主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

二、具體工作情況:

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。2009年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

2、①質量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填

寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

③“標化”資料:2009年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。

④預算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

三、工作中存在的問題:

從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規范,導致在進行資料的填寫時出現漏洞,這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算:

第4篇

關鍵詞: 建筑工程; 施工階段; 項目管理

Abstract: the construction phase of the project management, is in the project construction technical activities and composition of the elements of construction technology of planning, organizing, directing, coordination and control. The function of the application of management, and promote the development of engineering work, correctly implement national technical policies and the relevant technical work instructions and decision and scientific organization technology work, establish a good technical order, and guarantee the construction process are accord with national technology standard, procedure and technology law, in order to guarantee the high quality to finish engineering construction, make the technology and economy, the quality and schedule to unity.

Keywords: building engineering; Construction stage; Project management

中圖分類號:K826.16文獻標識碼:A 文章編號:

0 前言

建筑項目管理的目的是通過對工程項目施工活動進行全過程、全方位、全員的計劃、組織、控制和協調,使工程項目在約定的時間和批準的預算內,按照要求的質量,實現最終的建筑產品,生產出業主滿意的建筑產品,使項目取得成功。

1 施工項目管理的內容及特點

施工項目管理的內容是研究如何高效率地實現項目目標為目的,對項目按照其內在邏輯規律進行有效地計劃、組織、協調和控制,以適應內部及外部環境并組織高效率地施工使生產要素優化組合、合理配置,保證施工生產的均衡性,利用現代化的管理技術和手段,以實現項目目標和使企業獲得良好的綜合效益。項目管理的對象是項目,由于項目是一次性的,故項目管理需要用系統工程的觀念、理論和方法進行管理,具有全面性、科學性和程序性。項目管理的目標就是項目的目標,項目的目標界定了項目管理的主要內容“三控制三管理一協調”,即進度控制、質量控制、費用控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協調。施工項目的生產要素有勞動力、材料、機械設備、技術和資金,這些要素具有集合性、相關性、目的性和環境適應性,是一種相互結合的立體多維的關系,這就說明項目是具有系統性的施工,施工項目管理是具有系統管理的特點的。

2 工程項目管理應遵循的原則

2. 1 質量原則

工程建設與人民生活的改善息息相關,搞好工程質量管理,是參與工程建設各方共同的義不容辭的責任。質量的好壞,直接關系到國家繁榮富強,關系到人民生命財產的安全,所以必須樹立強烈的“質量第一”的思想。

2. 2 預防原則

在工程項目的質量管理中,應從過去消極防守的事后檢驗變為積極預防的事先管理。因為好的建筑產品是好的設計、好的施工所產生的。必須在項目管理的全過程中,事先采取各種措施,消滅種種不合質量要求的因素,以保證建筑產品質量。如果各質量因素預先得到保證,工程項目的質量就有了可靠的前提條件。

2. 3 服務原則

建設工程項目,是為了滿足用戶的要求,尤其要滿足用戶對質量的要求。進行質量控制,就是要把為用戶服務的原則,作為工程項目管理的出發點,貫穿到各項工作中去。同時,要在項目內部樹立“下道工序就是用戶”的思想。各個部門,各種工種、各種人員都有個前、后的工作順序,在自己這道工序的工作一定要保證質量,凡達不到質量要求不能交給下道工序,一定要使“下道工序”這個用戶感到滿意。

2. 4 用數據說話原則

質量控制必須建立在有效的數據基礎上,必須依靠能夠確切反映客觀實際的數字和資料,否則就談不上科學的管理。一切以數據說話,就需要用數理統計方法,對工程實體或工作對象進行科學的分析和整理,從積累的大量數據中,找出控制質量的規律性,從而研究工程質量的波動情況,尋求影響工程質量的主次原因,采取改進質量的有效措施,掌握保證和提高工程質量的客觀規律,以保證工程項目的優質建設。

3 工程項目管理的措施

3. 1 質量管理

3. 1. 1 質量監管體系

工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面,也是一個地區、一個企業管理水平的綜合體現。一般來說,任何一個工程建設項目都應當同時接受企業自身監督,業主( 監理)監督。

( 1) 企業自身監督。每一個建筑施工企業都應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量監管體系,現行的機制主要是項目質檢員長駐工地監督施工質量,分公司質檢員巡查項目質量情況,公司質檢部門組織定期或不定期質量

檢查驗收( 內部階段性) 。這樣一個三級管理、層層負責的監督機制,也是企業對工程質量把關的主要途徑。

( 2) 業主( 監理) 監督。也稱為第三方監督,是最權威性的監督。現行的管理機制賦予這種監督特殊的管理權限,由業主委派或委托的質量監督小組長駐工地,對工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分項工程及各道工序進行全面監督。

第5篇

一、今年的主要工作:

2009年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全(基礎、主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程于2009年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于2009年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;2009年12月12日合格的進行了1-4#樓基礎、主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基礎、主體資料,通過驗收。在1-4#樓基礎、主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

二、具體工作情況:

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。2009年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

2、①質量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

③“標化”資料:2009年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。

④預算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

三、工作中存在的問題:

從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規范,導致在進行資料的填寫時出現漏洞,這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算:

第6篇

“2223”工作總結

在日新月異的城市建設給市民帶來越來越多的獲得感、幸福感的當下,進一步全面提升城市品質,優化城市道路體系和交通組織方式,不僅是解決現實問題的需要,更是**長遠發展的永恒課題。開展城市品質提升行動既是城市發展的需要,也是增強群眾獲得感、幸福感、安全感的重要舉措。為建設和諧宜居、富有活力的現代化魅力城市,全面增強城市輻射力、競爭力和帶動力,自**縣“2223”專項行動開展以來,我局迅速行動,堅持問題導向,全力推進攻堅行動有序開展。現將“兩下兩進兩拆三嚴禁”整治工作進展情況和取得的成果,

匯報如下:

兩下”指管線下地、廣告下墻;

縣城街道和城鄉結合部的電線(強電、弱電、網絡通信等線纜)、市場內墻壁及柱體上亂貼亂畫的小廣告、商家設置的不規范店招店牌進行了集中整治,有效治理了行業亂象,保障市容市貌的美化與亮化。

取得成果:

專項整治行動以來,累計開展市容市貌集中整治行動15次,縣城主干道電線(強電、弱電、網絡通信等線纜),已全部入地。清理小廣告237處,集中整治燈箱、廣告牌5個,門店櫥窗廣告

5處。

“兩進”指車輛進庫、進位;

我隊大力開展非機動車整治工作,嚴查非機動車占用城市道路亂停亂放現象。堅持教育與處罰相結合,靈活運用說服教育、勸導示范、行政指導等非強制行政手段來執法。

取得成果:

截至目前,累計糾正市民群眾人行道亂停亂放非機動車輛25余車次,教育亂停放群眾28余人次。合理規劃縣城區非機動車停車區,按照停車需求重新劃線,并在新建路、臺中路等重點路段設立禁止非機動車停放提示牌,非機動車亂停亂放得到明顯完善。

“兩拆”指拆除違建、拆除不符合城市風貌的圍墻(圍擋);

城市管理綜合行政執法隊積極行動,全力配合自然資源局做好違建的巡查、管控及拆除工作。對縣城建成區及周邊城鄉結合部進行了排查。

取得成果:

針對縣城周邊城中村違法建設易發、多發現象進行全面摸排,鎖定現狀。暫無發現違建。通過此次專項檢查,有效遏制了違法建設逐漸蔓延的勢頭,狠剎了私搭亂建之風,切實維護了城市規劃的嚴肅性和權威性。

“三嚴禁”即隨地吐痰、嚴禁亂扔垃圾、嚴禁違規養犬。

市容市貌管理工作堅持日常治理、集中整治相結合的管理辦法,建立錯時值班管理機制,早晨上班前,中午、下午下班后開展工作,做到市容市貌管理無縫隙、全覆蓋。

取得成果:

開展城區范圍環境專項治理,引導市民嚴禁隨地吐痰,嚴禁亂倒垃圾,嚴禁違規養犬等違反市容等一系列行為,祛除城市管理“頑疾”,通過日常治理和集中整治,縣城區面貌煥然一新。共累計教育糾正隨地吐痰30余人,亂倒垃圾者10余人,并對當事人進行了批評教育并責令其及時進行了清理。

在今后我們要緊盯時間節點,強化精品意識,有序推進實施,確保架空管線入地、廣告牌匾整治完成,城市停車難、停車亂問題得到改善,城市主要街道違建、圍墻拆除或改造完成,城市呈現清潔有序的整體風貌。要以服務群眾、改善民生為本,遵循城市發展規律,統籌做好規劃、建設、管理工作,推動城市格局不斷優化、功能持續完善、特色顯著提升、形象更加亮麗,不斷提高執法人員的法律知識水平,形成依法執法、文明執法的良好氛圍。并要堅持經常性的教育提醒,從一言一行、一點一滴抓起,保持隊伍良好的儀容舉止、行為規范,努力塑造人民群眾滿意、社會廣泛認可的執法隊伍。力爭為廣大人民群眾創造更加文明、舒適、整潔的生活環境,以優異的成績向人民交一份滿意答卷。

第7篇

【關鍵詞】:農田水利;工程施工;中心樁;橫斷面圖;放樣方法

1 渠道放樣

(1)渠道放樣的目的是放出渠道的挖方位置和渠道邊線。在開挖渠道前,首先定出渠道中心樁的位置,在渠道中心樁上標識出需要挖土的深度或填埋的填高,然后從斷面圖上量出自中心樁到左右渠底及渠上口的垂直距離,將測量出的距離記錄在放樣表上,然后在實地中根據放樣表上所記錄的距離,分別放出左右底寬邊樁位置和上口邊樁的位置。上口邊樁定出后,用繩子將所定的邊樁按著次序連成渠道邊線,并灑石灰作為記號,使施工人員明確渠道開挖的范圍和邊界。

(2)渠道開挖時,應沿邊坡保留10~20 cm暫時不挖,等土方大部完工時,便于整修邊坡,使坡度比例符合標準。

(3)工程在沒有全部完成驗收以前,應當保留打有中心樁的土墩不挖,以便隨時掌握開挖深度及檢查校核渠道標準。

(4)為了掌握邊坡標準,可用木條做成渠道斷面模型或坡尺,以備施工中檢查之用。并可利用丁字尺測量超平。丁字尺是用橫豎木桿制作的,橫桿要與豎桿成垂直角,豎桿一般高為1.4 m左右,橫桿越長越好定水平,一般是0.5~0.7 m比較合適。利用一個帶有錐尖的鐵錐,把它用線栓在小釘上,錐尖與豎桿的中心刻線相合,橫桿就是水平的,這便可以進行簡單的肉眼視頻測量了。一般肉眼看到的最大距離為40 m,太遠需要倒短。

(5)如渠道兩岸需要填土筑堤,應按堤防放樣方法,搭成樣架和放出堤角線。

(6)如系純挖方時,其廢土一定要做適當處理,并用木樁或石灰劃定堆土范圍、界線。

2 堤防放樣

(1)先根據橫斷面圖,量出每個斷面左右邊樁距中心樁的距離記錄在放樣表上,然后在實地中根據放樣表上的距離,分別放出左右堤面與堤腳邊樁,搭成樣架。

(2)樣架搭法,以小木桿3根埋放在中心樁及堤面邊樁處,然后在中心樁填土標高的地方用繩系住,使其成為水平,引系堤防邊樁小木桿上,將繩的尾端分系于堤腳邊樁,以期準確。如樣架太高,小木桿長度不夠,樣架不能一次到頂,可分次放出樣架,等土方填到一定高度時,再放出樣架直達堤頂。分層放樣時,應重釘中心樁并校正其位置。

(3)為防止日久填土發生沉陷,放樣時應按填土計劃高度增加5%~10%的沉落土。沉落率只加填土高,坡腳距離不加,故放樣坡比計劃坡要小。

3 建筑物基坑的定線放樣

(1)在開挖基坑之前,要做好基坑定線工作,確定建筑物位置。首先用經緯儀及標竿等將建筑物的縱橫軸線準確地標定在地面上,作為基線,并將縱橫軸線延伸到基坑范圍以外,釘立木樁,妥加保護,不許移動,以備必要時查考和校核。然后定出建筑物各部位的中心樁,作為測量斷面以及放樣之用。

(2)根據建筑物底層各部分的高程、長度、寬度,以及根據不同土質選定的邊坡,并加入為便利排水于施工每邊應留的余地。經過計算,得出基坑應挖的深度、寬度和長度,以基線為準,并注意各點的距離垂直于軸線,然后放出基坑輪廓線,4角釘立木樁,并沿邊線撒石灰,明確開挖范圍、界線,以便施工。

(3)基坑在地面以下,地下水位不高,土壤含水量不大,施工時間不長,其開挖深度,普通密實土在1.2 m以內,堅硬土在2 m以內,可以垂直開挖,不放坡度。

(4)開挖基坑時,一般單純考慮減少土方,盡量縮小坡度,不留余地,結果由于地下水的影響,嚴重地塌方滑坡,造成施工上很大的困難。因此,在基坑放樣時,要特別慎重選定基坑的坡度。

(5)飽和淤泥開挖法:一點突破法,先集中力量一直挖到硬土,再向4邊擴展;筑堤清淤法,如果廣闊基面都是稀泥,單獨開挖不便時,可先在計劃挖除淤泥的周圍筑成圍堤,這樣逐段進行;埋淤法,用耙將稀泥攤向基外洼地。

(6)挖渠道遇有流砂的挖法:如流砂段較短時,可在流砂段的兩端無流砂地帶,先挖排水小溝使流砂中的水滲出,然后再開挖;如流砂段長時,可在流砂中沉入木板制的沉井,挖出井內砂層,使4周流砂中的水滲入井中,就容易開挖,井中的水應容易排掉。如流砂層接近計劃高度,可將上下游挖成以后,突擊挖掘流砂,立即放水,以水壓住流砂。

4 用小平板儀進行土壩邊坡放樣的方法

4.1.1 室內放樣

即在已測得的壩址地形圖上,按設計壩高、邊坡系數及各部尺寸,在圖上放好樣。其具體作法是:定好壩的縱軸線。使軸線兩端與壩頂設計高程同等高線相交;劃一根與縱軸成正交的橫軸線,然后根據土壩設計高度和邊坡系數,算出內外坡腳長度,并劃好坡腳線(如遇壩基不平時,應根據下游實際高度算定坡腳線)。同時算出土壩每高1 m的坡腳長度,在橫軸線上找出與其長度相應的各點,以各點與壩軸線推平行線,使它們分別與兩邊山坡上同高程的等高線相交。所得的支點即為土壩每高1 m的邊坡樁;?用比例尺量出各邊長,從覘板視距表上查得與此長度相應的各分劃格數,記載于圖上,或另列表記載亦可。

4.1.2 實地放樣

將室內圖上放樣的結果,搬到實地上去,使整個壩體在地面上表現出來。其具體作法是:找出兩軸線的交點,釘立一木樁,將儀器移置于該點,整平后,利用移點器將測圖紙上的交點與地面上的相應點置于同一鉛垂線上,同時注意定向,使圖形與地物完全一致后,旋緊定板桿固定平板;將測斜儀斜邊貼靠各邊線上,以1人持覘板,由觀測者令其左右前后移動,直至測斜儀前板上分劃的讀數與記載相等時,即可釘下木樁。

4.1.3 施測步驟中應注意的問題

(1)在進行實地放樣的第一步工作時,由于平板儀必須置于兩軸線的交點上,故須事先于測圖時在較平的地方預釘兩個木樁,并測繪于圖上,從圖上量出各樁至交點的長度,在實地上用兩根皮尺,以2人各執皮尺立于兩木樁邊,另1人按其所量得的長度把兩根皮尺執在一起拉緊后,釘一木樁,此樁的中心即為交點。

(2)由于儀器固定在一點,該交點必須選擇適當,務求施測時展望良好,同時又是壩體的中心,使之距離左右岸山坡和內外坡腳大致相等。(3)如遇土壩不高,山谷較窄,地形又較平坦時,則可用測斜儀瞄定方向,用皮尺直接量出至各點的長度釘立木樁,速度快而又較準確。

(4)觀測者應隨時核定儀器的方向和水平,以免發生誤差。

(5)施測是由于利用小平板進行視距測量的,其分劃讀數和覘板間隔所引起的距離誤差,對于高程控制的影響也是必然的。因此,施測時最好還是用平板儀配合進行,以求高程控制準確,縮小距離的誤差。如果在壩址地形谷口較窄,土壩不高的情況下,所設置儀器的中心,距離兩邊山坡和上下游坡腳各[150 m時,利用量距尺上下兩覘板間隔1 m時,亦能減小距離的誤差。

5 土壩施工測量

修建土壩為攔洪蓄水,發展水利水電事業,促進農業發展發揮了極其重要的作用。在修建土壩時,為了將設計圖紙上的土壩放樣到地面上,就要進行各種放樣工作,以保證施工的順利進行。施工測量工作包括: 壩軸線的測定、高程控制點的布設、清基開挖線和坡腳線的測定,以及壩體填筑時的邊坡控制等。

[參考文獻]

[1]周曉平,劉秀紅.我國農田水利工程的性質和管理模式探討[J]人民黃河2007,29(3):6-7.

第8篇

今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級行業主管部門的指導下,全局上下堅持強化紅線意識,大力倡導安全發展理念,以安全生產責任落實為主線,認真貫徹安全生產一系列法律法規、方針政策,不斷夯實基層基礎,健全完善應急體系,廣泛開展宣教培訓,全面強化執法檢查,有效防范了各類事故,保持了安全生產平穩過渡。

一、主要工作

(一)加強組織領導,狠抓安全責任落實。根據各級安全生產文件精神,我局通過調查研究,集體討論,出臺并下達了“2017年安全生產工作意見”,明確了全年安全生產工作的目標和任務。針對不同階段分別出臺了切合我縣住建系統的“各類安全專項整治”、“安全生產大檢查”工作方案。這些方案,目標清楚、任務明確,組織到位,責任具體。1--12月份,我們先后召開20次安全生產會議(其中安全例會12次,各種專題會議8次)進行部署和督查工作,共出臺了27份具有指導性的文件以及通知(函)(其中文件18份,函9份),針對不同環節的工作,提出了不同的要求和措施。班子成員分別對所分管工作的安全生產進行督促檢查,有效地促進了安全工作的有序進行。根據安全生產責任落實年的要求,完善了各項管理制度,對企業主體責任和部門監管責任的落實要求進行了目標細化。組織建筑施工企業和市政運營企業法定代表人進行了安全生產承諾,簽訂承諾書120份。各項措施制度的完善健全將安全責任落實到了崗位和人頭,安全責任更加明確。

(二)緊盯重點時段,狠抓安全防范能力。根據不同時段以及住建系統的行業特點,我們結合重點時段、重點環節及早安排部署。不論是春季復工復產和“兩會”期間,還是五一和端午小長假階段,我們都分別召開會議進行周密安排布置,并且制定專門方案,組織專門力量進行檢查。特別是進入汛期后,結合主汛期強降雨的特點,周密安排部署了各項防范工作,并制訂了汛期的應急預案,儲備了各種應急裝備物資。將縣城西小河、獲澤河、后小河、青林溝河各段汛期安全責任進行了重新劃分,加強了巡查力量。對市政道路、橋梁、壩體及施工現場的深基坑等重點部位逐一進行了排查,對縣城排水設施(包括雨水井、污水井)全面進行清掏,確保了排水暢通。通過及時排除隱患,排除險情,確保重要時段和關鍵節點的安全。

(三)汲取事故教訓,狠抓安全生產大檢查。5.16事故后,我局立即組織8個檢查組在全系統開展全覆蓋的安全生產大檢查,到目前為止,累計排查生產經營單位154家次,排查隱患361條,已整改銷號331條。建筑施工:截止目前共排查建設項目120項次,核發隱患整改通知86份。針對存在的重大安全隱患和違法項目,核發停工整改通知書42份,共糾正治理違規違章行為36條,下達21份行政處罰決定書,罰款金額70余萬元。通過檢查整治,規范了參建主體的履責行為,扭轉了建筑安全生產局面。公用燃氣:結合大檢查工作,開展了油氣管線專項整治,汽車加氣站專項整治,城中村瓶裝液化氣站點專項治理工作。共排查燃氣管線205公里,入戶管網512公里,查出管線交叉占壓情況29處。督促燃氣企業落實安全主體責任,推行合同管理和加強用氣使用場所安全管理,加強燃氣設施巡查管理。積極對燃氣企業和用氣場所進行督查,檢查燃氣企業11個,用氣單位50個,排查隱患50條,下達隱患整改意見22份,目前各項隱患正在積極落實整改。

(四)夯實安全基礎,狠抓宣傳教育工作。我們一貫重視監管人員的教育培訓,年初組織監管人員赴太原、鄭州培訓,培訓內容有新安全生產法、住建部新出臺的兩個施工安全監督管理規定及燃氣安全責任規避的相關內容等。在“安全生產月”活動中,我們開展了形式多樣的宣傳活動,全系統大造宣傳聲勢,各企業單位共懸掛安全條幅260多條,制作宣傳版面50余塊。安全生產咨詢日和食品安全宣傳周,共發放宣傳資料和安全操作手冊2000多份,接受咨詢300人次。利用手機短信發送安全信息1000余條。充分利用周五集體學習的時間,組織觀看了國家安監總局推選的典型案例警示教育片。建筑施工和公用行業都組織從業人員在本企業或工程項目現場進行了安全宣誓,共2000多人進行集體安全宣誓,并進行現場安全簽名。企業法人代表也進行了安全承諾,并舉行簽字儀式。同時,企業項目經理、班組長和關鍵崗位員工均作出安全承諾,自覺接受監督。

二、存在問題

(一)非法違法在建工程仍占很大比例,對違法工程處罰力度和執法深度都不夠。

(二)企業主體責任落實不到位,安全投入不足,個別項目經理、總監不能正常在崗履職,安全員、特種作業人員存在人證分離現象。

(三)部分鄉鎮燃氣企業未履行建設程序,未批先建,在未通過竣工驗收,未取得供氣許可證的情況下非法供氣,造成安全隱患。油氣管線專項整治中排查出的交叉和占壓的隱患整改難度大。

(四)近年燃氣行業快速發展,目前燃氣用戶已達5萬余戶,延伸到10個鄉鎮,但該行業快速發展與監管力量相對薄弱形成強烈反差,造成了燃氣行業已成為全縣安全生產的薄弱環節,急需組建一支專門的燃氣監察隊伍。

三、2019年工作計劃

(一)注重責任落實,進一步加大責任追究力度。

嚴格落實企業安全生產主體責任。深入貫徹落實國務院《通知》,通過嚴格安全生產行政許可、嚴格領導干部現場帶班、實施分類指導和重點監管、跟蹤落實整改措施,以及警示約談、責任追究等行之有效的方法途徑,促使企業履行安全生產主體責任,建立自我約束、持續改進的企業安全生產長效機制。加強企業主要負責人和實際控制人安全生產職責承諾制和企業安全生產誠信建設。嚴格落實部門安全監管責任。建立完善班子成員安全生產“一崗雙責”制度,嚴格實行“一票否決”。重新完善各項安全生產工作制度,進一步加強部門之間的配合協作,更好地履行安全生產監管職責。

(二)注重監督執法,進一步加大打非治違力度。

針對無證和證照不全企業和項目、拒不執行停產停工整頓指令等典型違法行為,集中開展打非專項行動。搞好日常執法、重點執法和跟蹤執法,健全完善執法機制。堅持依法處罰和依法嚴肅追究法律責任的“四個一律”措施。鼓勵媒體和群眾舉報非法違法問題,建立健全企業在媒體公示的黑名單制度。特別是認真整治借用資質和掛靠、違法分包轉包、以包代管,以及嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等建筑施工領域的突出問題。

(三)注重長效建設,進一步夯實基層基礎工作。

建立健全隱患排查治理體系,盡快建立企業安全隱患自查自報、實施部門動態監管的信息平臺。建立各類安全監管臺賬。并強化基層基礎建設,著力推進安全文明標準化工地創建,徹底改變施工現場混亂局面。

(四)注重應急管理,進一步提升事故處置能力。

建立健全應急預案體系。進一步加強完善各類應急預案,并注重各類預案之間的銜接,增強預案的針對性和可操作性。指導督促建筑施工、燃氣等行業定期開展預案演練,提高對突發事故的應急處置、自救互救能力。

第9篇

2017年來,我局認真貫徹落實我縣應急管理工作部署,進一步強化應急管理工作職能,健全組織機構、預案體系和工作機制,加強隊伍建設、制度建設,進一步加大風險隱患排查力度,全面提高應對突發公共事件的能力和水平,取得了一定的成效。

一、2017年應急管理工作總結

(一)、加強燃氣企業應急管理體系建設,提高突發事件的處置能力。 

針對我縣燃氣行業安全生產工作的實際情況,為預防安全事故發生,提高燃氣企業應急響應和事故處置能力,保證燃氣事故發生時能夠迅速、高效的開展應急救援工作,維護人民群眾的生命和社會穩定。我們要求并督促各燃氣企業不斷充實完善《燃氣安全應急預案》,以提高突發事件的處置能力和預案的實用性、可操作性。強調各燃氣企業要加強領導,高度重視預案演練工作。要求并督促指導各燃氣企業,結合“安全生產月”等活動,重點對燃氣泄漏進行響應和處置,對潛在的事故類型進行模擬演練,做到面對事故沉著冷靜、處置得當。要求并監督各燃氣企業建立并逐步完善安全預案系統,提高燃氣設備設施系統的可靠性,為突發事故的預防和應急處置提供保障。要求并促使各燃氣企業加強燃氣安全進社區的宣傳。不斷提高燃氣用戶的安全意識和安全用氣知識,加強企業內部職工的安全培訓,提高從業人員安全生產意識和應急處置能力。

 (二)、應急預案的工作

完善了我縣七家燃氣企業應急預案的工作,對燃氣經營單位總體預案和專項預案進行備案。

   (三)、加強指導應急演練,提高燃氣企業應急處置能力

    根據應急管理工作和燃氣行業安全規范要求,我們立足實際,著眼長遠,從提高燃氣企業應急響應和處置能力入手,逐步實現應急體系的實用性、科學性、先進性和完整性。要求燃氣企業加強應急預案的演練應急工作要做到流暢自如。 

 二、2018年工作計劃

按照揭西縣人民政府應急管理辦公室的工作部署,認真落實做好我局職責所屬的應急管理工作。進一步抓好應急管理培訓工作。采取多種形式對各部門等負有應急職責的工作人員進行培訓,重點是提高認識,增強應急管理知識,提高應急管理水平。對從事應急管理的專業干部的培訓,重點是組織開展崗位培訓,根據預案要求、規程和崗位規范,提高應急處置能力。

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