時間：2022-09-22 16:55:48
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇主要工作匯報范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
今年上半年度，電站遵循安全第一、預防為主的方針，認真貫徹落實公司安全工作會議精神。真抓實管，安全生產狀況良好，安全生產形勢持續穩定。
安全生產工作采取的主要措施有：
1、開展標準化作業，落實各項反事故措施，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎。
2、把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保贛州地區迎峰度夏及“建國70周年”電力安全保障工作，電站召開了安全會議進行專門部署，并組成檢查小組，對電站所有高壓設備及送出線路進行專項巡查。
1）線路巡查發現缺陷3處，并及時上報供電公司于8月28日5:00-10:00對缺陷進行及時處理，保障電站送出線路安全穩定運行。
2）站內設備檢查發現集電線高壓電纜與電纜溝支架處未墊保護墊致電纜受擠壓已將側面墊絕緣墊處理，及時消除了設備隱患。
一、建立例會制度的動因
近年來，××鄉為加強對村兩委主要干部的教育、管理和培養，采取了“二推一選”、“創業承諾”、“年度述職評議”等措施，提高了村干部整體素質。隨著社會網主義市場經濟體制的完善和農村改革的深化，尤其是我省農村稅費改革全面落實后，村干部工作主要職責為：帶頭致富并能帶領致富;推進民主選舉、民主管理;規劃村莊建設，整治臟、亂、差;做好公益事業的政策處理，改善基礎設施條件;提升村民文化道德水準，維護社會穩定。但我鄉村干部特別是兩委主要干部與經濟社會發展的要求還有不少差距，如全鄉14個村，27名村支部書記、村委會主任中初中及初中以下文化共20名，占總數74%，有一技之長具有較強致富能力，家庭人均收入居該村排名前五名的只有8人，占總數的29%，年齡在40歲以下共9名，占總數33%，任期二屆的10人，占總數27%，普遍存在文化程度低，年齡偏大，帶頭致富能力弱，群眾思想工作辦法缺等現象;另一方面××鄉在培養、關愛村兩委主要干部方式方法簡單傳統，存在“鄉領導布置任務多，村干部工作落實少;鄉領導臺上講話多，村干部發言交流少;鄉領導灌輸教育多，村干部消化吸收少”等“三多三少”的現象。
二、例會制度的主要做法
1、提高認識，明確例會制度的重要性。“三個代表”重要思想的出發點和落腳點是代表最廣大人民的根本利益。自覺踐行“三個代表”，需要我們各級干部努力做到深懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民之策、多辦利民之事，保持和發展同人民群眾的血肉聯系。我鄉推行例會制度，最根本目的就是要提高村干部的能力和水平，把他們培養成能為村民群眾排憂解難，替村民群眾辦實事、做好事的農村基層干部。為此，我們把例會制度作為一項提升村干部執政能力的工程來抓，加大宣傳力度，鄉主要領導多次在各種場合和會議上要求從政治高度認識例會制度，把它作為今年全鄉黨建創新特色工作來抓。通過宣傳發動，廣大鄉村干部認識到例會制度是在新形勢下促進村干部不斷加強學習，提升自身素質，進一步做好村級各項工作的有效載體，是改進和改善鄉鎮教育服務村干部的有效措施，是鄉鎮黨委政府聽取群眾意見建設的有效渠道。
2、摸清實情，增強例會制度的針對性。例會制度能否取得預期效果，準備工作是關鍵。為此，我鄉十分注重每次例會的前期工作。根據全鄉年度工作安排和進展情況，每次例會確定村干部匯報主題，如年初各村交流制定年度工作目標，探討完成目標的有利因素，分析存在的問題和不足，完善工作措施;年終匯報本年度完成工作目標的實績，總結取得成功經驗和剖析工作不足。同時鄉黨委根據本鄉工作情況和村兩委主要干部的需求，對村干部進行各種培訓，組織學習黨在農村的路線、方針、政策，黨校教師作國際國內形勢的報告，司法部門作農村常用法律知識講座，外鄉(縣、市)先進村黨支部書記、村委會主任介紹經驗，傳授他們如何帶領群眾發展經濟，推行村務公開、民主管理，確保社會穩定的好做法。
3、健全制度，促進例會制度的規范性。為確保例會制度不搞形式，不走過場，我們在摸清實情、認真分析的基礎上，由鄉黨委制定《關于建立村兩委主要干部工作例會制度的通知》的文件，明確例會工作指導思想、基本內容和要求。同時采取一系列相關措施，進一步規范例會制度。一是強化組織，加強領導。鄉黨委政府建立由黨委書記任組長、鄉長和黨群副書記為副組長的例會制度領導小組，下設辦公室，具體負責例會制度的協調、服務等工作。二是專人負責，責任明確。每次例會明確一名鄉黨政班子成員專門負責，提前五天以書面形式把會議時間、地點、主題通知參會人員，并且落實專人做好會議記錄。三是嚴肅紀律，確保實效。參會人員不得請假，特殊情況應報請鄉黨委主要負責人批準同意。不得遲到早退，維護會場良好秩序。
4、解決問題，突出例會制度的實效性。針對例會中村兩委主要干部反映的一般問題，能夠在會議中解決的，當場予以解決;對重大疑難復雜問題，由鄉黨委政府召開專題會議，研究制定解決方案，根據鄉黨政領導班子分工，落實專人負責，要求一月內予以解決;對一些需要上級配合支持的，由鄉黨政主要領導牽頭跑部門爭取政策;對一時無法解決的問題，要向村主要干部、村民群眾做好解釋說明工作，確保例會中反映的問題件件有著落、有結果、有說法。所有問題解決的結果都通過鄉政務公開欄公開，且以一定形式通報到相關行政村，接受黨員群眾的監督。鄉黨委政府把解決例會中反映問 題始終貫穿于例會制度全過程。
5、強化措施，推動例會制度的全面性。把例會制度與鄉鎮“住村聯心”制度、與落實“三真”關愛基層、與推行農村綜合改革、與落實村干部創業承諾制等工作有機結合起來，將當前農村開展的各項工作進行整合，使各項工作相互促進、相互發展。同時把例會制度納入年度黨建工作考核，對村兩委主要干部是否按時參加例會，在例會中工作匯報的表現情況、例會中反映問題的解決進行量化考核。把村兩委主要干部例會的考核同時納入住村干部年度考核內容之一，從考核機制上規范村兩委主要干部例會制度的全面貫徹落實。
三、推行例會制度取得的成效
1、提高了村干部整體水平。一是提升表達能力。做群眾工作離不開語言交流，平時村干部講話比較隨意，缺乏認真思考。而例會制度每位村兩委主要干部在眾多鄉、村干部面前交流、匯報，迫使他們進行認真梳理和思考，提高了村干部們的文字書寫和語言表述能力。二是增強工作緊迫感。村干部在工作中各村為政，看不到其它村干部工作業績，通過例會制度讓各村定期交流匯報，使村干部能夠看到差距，看到不足，從而增強各村干部的責任感和使命感，使各村之間形成比、學、趕、超的良好氛圍。三是培養政策法律意識。農村干部受文化知識和接受學習教育的條件限制，他們對黨的方針、政策和法律知識掌握比較缺乏，工作中往往憑經驗和老辦法，無意中違反政策和觸犯法律。通過黨校教師和司法工作者的講座輔導培訓，使村干部學到知識，提高遵守政策、法律的意識，在今后工作中更能自覺執行政策法律。
2、規范了鄉會議制度。在實施例會制度之前，鄉里召開的會議沒有以制度的形式規定下來，存在很大的隨意性。會議時間上沒有明確的規定，鄉里工作任務多就頻繁召開，工作任務少時就長時間不召開;會議主題基本上按照鄉主要領導的個人意圖而定，沒有圍繞全鄉整體工作的需要，常常為開會而召開會議，尤其是未能反映村級組織的愿望需要，村干部參加會議的積極性不高，會議精神貫徹落實不到位。通過村兩委主要干部例會制度這個載體規范鄉會議制度，定期召開會議，明確會議主題，激發了村干部“參政議政”熱情，調動了村干部完成任務的積極性，有力推動農村各項工作開展。
3、密切了鄉村關系。以前鄉里開會，基本不安排村干部發言，鄉黨委缺乏了解村情民意的有效渠道，不能夠及時發現各村存在的問題，疏遠了干群黨群和上下級之間的關系。現在通過村兩委主要干部例會這個平臺，利用圓桌的形式舉行會議，不僅使村兩委干部與鄉領導“零距離”地溝通交流、面對面地暢談工作，而且使鄉領導通過村干部了解到群眾最想最盼的事情，掌握了基層的動態，增強全鄉工作的主動性。如我鄉臨海洋村黨支部書記在例會上反映該村苗木花卉生產經營戶各自為營,缺乏有力的市場競爭力，鄉黨委政府在充分調研的基礎上，通過廣泛動員，各方爭取努力，只用2個月就創辦苗木花卉專業合作社，實現苗木花卉統一品種，統一銷售等五個統一，使苗木花卉生產降低成本，銷售價格穩中有升，提高了市場競爭力。
4、推動了各項工作的開展。自從我鄉施行村兩委主要干部例會制度以來，激發了村兩委主要干部的工作積極性，解決了一大批疑難問題，如麗龍高速公路在我鄉境內有12.6公里，涉及到公路沿線六個行政村，需要征用土地440.83畝，林地646.12畝，拆遷119戶，共338人。征地拆遷工作任務重，難度大。六個行政村中的兩個村因為村兩委主要干部思想到位，高度重視，措施得力，工作進展迅速，但其它四個村工作效果不明顯。通過召開例會，聽取了先進村的經驗介紹，給其它村主要干部提供了經驗，也增加工作壓力，激發他們的工作積極性。最后其余四個村也只用了兩個月的時間就完成了征地、拆遷的各項任務，確保高速公路全線無障礙施工。
四、幾點思考
1、村兩委主要干部例會制度，是新形勢下提高村干部工作水平的有效途徑，必須長抓不懈。當前，村兩委主要干部工作能力和整體素質與加快社會主義新農村建設的要求有一定的差距，一方面是欠發達地區尤其是偏遠山區中青年的、優秀的、有文化的村民大量外出，留守在村中的村民大多是老、少、婦女，即使有少數能人留在村里，受選民素質不高和不正常競選方式等而不能當選，使得當選的村干部整體素質不高;另一方面鄉鎮黨委政府在提升村干部綜合能力方面方法陳舊，手段落后，已不能適應新形勢的需要。為此，有必要進行一系列探索，經過半年多的實踐表明，例會制度是全面提升村干部綜合素質的一種有效途徑。但一項好的制度貴在堅持，不能時松時緊，更不能因鄉鎮主要領導的調動而廢棄，要經常化、制度化、規范化，做到持之以恒，長抓不懈,抓出成效。
1、作風建設打基礎
一是認真落實高危崗位風險防范機制創新試點工作，全面排查廉政風險點，開展預警機制，對廉政風險點實行動態管理，采取措施及時化解，從源頭堵住漏洞。二是進行“三重考評”，建立住建局定期考評、紀委監察部門專項評議、服務對象民意考評等考評機制，對各部門廉政風險防控進行科學合理評價。三是加強制度建設，提升服務水平，推行便民措施，規范權力運行流程，形成效能建設長效運行機制，以效能監測點為載體，拓展群眾監督渠道。四是設立“來訪接待室”，暢通群眾來訪、投訴渠道，加強政風行風建設。
2、質量安全是生命線
將“百年質量、無價生命”的理念落實到日常監管工作當中，一是以動態管理為手段，細化安全、質量各方[:請記住我站域名/]面責任，出臺規范六方責任主體行為的制度措施。二是抓好質量安全隱患排查和整治，通過加強驗收監督，督促各責任主體規范自身行為，全面提升建筑工程質量水平。三是推廣創建安全生產標準化示范工地的經驗，堅持典型引導、以點帶面，全面推進建設工程標準化管理工作。四是嚴格落實安全生產主體責任，強化安全生產目標管理，從嚴查處，強化警示。五是建立監理準入和清出機制，加強專項整治。六是加強標后監管力度，與相關部門聯合，促進企業誠信經營的長效監管機制。七是出臺建設領域行政執法協作方案，加大日常檢查力度。八是出臺督查一線質安監管人員的督查方案，強化隊伍建設，規范執法行為。九是出臺質量安全聯合監管和在線監控的方案，加快項目管理的程序化、規范化、法制化進程。
3、城鎮建設是突破口
黨的十報告明確提出“推動城鄉發展一體化，推進經濟結構戰略性調整，必須以城鎮化建設為重點”。我局把新型城鎮化作為統籌城鄉發展的突破口，提升城鎮承載功能、輻射能力和管理水平，加快城鄉一體化進程。一是制定《創建特色小城鎮實施方案》，每年創建1-3個特色規模小城鎮，提質提標。二是鼓勵鄉鎮街道，發揮多渠道籌資積極性，多種方式籌措資金，推動特色小城鎮建設。三是科學構筑小城鎮發展體系，爭取____年城鎮化水平提高1.8個百分點以上。四是進一步發揮小城鎮建設“星沙杯”和基礎設施建設“以獎”的推動作用。五是督促各鄉鎮抓好基礎設施建設項目的質量、安全，嚴格督促各個項目按程序報建報批。六是促進“產城融合”，以“六個集中”為抓手，加大資金投入和政策支持，強化重點項目和示范鄉鎮的引領作用。七是集中項目資金，加大扶持力度，重點獎勵和表彰特色鄉鎮。
物資供應部于7月底成立，成立三個月來，部門各項工作逐步正軌，流程不斷優化，現將主要情況匯報如下：
1、采購管理
截止10月底，本年累計簽訂合同97份（不包括單價合同），合同金額3210.08萬元，其中：發電項目合同簽訂86份，合同金額3125.91萬元，水泥項目合同簽訂11份，合同金額84.17萬元。其中公開招標采購53項、競爭性談判采購23項、詢價采購21項及單一來源采購2項。
2、基建合同管理
基建設備合同（包括補充協議）共簽訂了185份，合同金額為16.31億元。截止10月底，付款全額審批了60份，付款審批金額14.59億元，已經付款金額13.4億元，審批未付款金額1.19億元，未履行審批手續金額1.73億元，合計基建期設備欠款共計2.91億元。預計，今年年底基建設備合同（有爭議的除外）付款審批工作全部結束。
4、庫存管理
截至2018年10月31日庫存金額646.17萬元。其中液氨庫存0.68萬元；油脂庫存14.38萬元；石灰石庫存77.3萬元；材料費庫存488.42萬元；點火柴油庫存48.77萬元。庫存環比增加71.71萬元，增加比例14.94%。
5、其他工作
部門成立以來，面對千頭萬緒的工作，重點放在兩個方面：
1、規范物資采購管理制度，從需求計劃填報、采購計劃審批、采購方式、到貨驗收、出入庫管理、物資稽查等各環節進行了規范，目前制度已通過審核，下發后正式執行。
2、規范庫房管理。因客觀原因，公司庫房位置分散，剩余物資較多，存放混亂，庫房未統一規劃設置，同時人員幾經調整，庫存物資底數不清。目前正在進行庫房標準建設工作，將現有庫存物資重新統一盤點、整理碼放。計劃11月底前完成材料樓庫房的整理，12月底前完成基建庫房室內設備整理；2月底前完成全部整理。
3、結合以上兩項工作進度，部門還修訂了危化品運輸車輛出入廠管理辦法；部門4名員工進行了特種設備操作培訓取證；危廢品處置、電子商務采購平臺建設、部門標準化建設等工作。
二、存在的問題
1、物資出入庫程序嚴重滯后，目前尚有2018年8月前物資 425.77萬元未正式辦理出入庫手續，其中2017年273.76萬元，2018年188.01萬元；物資報銷結賬程序滯后，目前還有26份合同已開具發票未辦理結算程序，計劃11月底前全部完成。
2、基礎資料不全：主要表現在臺賬登記不全，原始數據缺失，約有40%的庫存物資無臺賬、無記錄。因MIS系統沒有登記，造成需求計劃填報、平衡庫存等后續一系列環節都存在問題，庫存物資居高不下。
3、物資擺放混亂，因未統一進行規劃設置，現在基建移交備件、剩余物資、經營期購買物資、已出庫未領用物資、退庫物資交叉堆放，且沒有登記，存在較大安全和管理隱患。
4、庫房硬件設施不足。表現在三方面：第一基建庫房因屬于臨建設施，經過5年的使用，門銹蝕嚴重、房頂漏雨、四周密封不嚴，且因地勢較低，夏季易遭受水淹。第二廠內材料庫房未按存放要求設置溫濕度儀、通風機、空調等設施，不具備保管精密卡件、危化品等特殊物品的條件；第三固廢項目庫房面積較小，且未設計露天庫，無法滿足后續需求。
5、人員專業技術水平嚴重滯后，部門現有人員均未進行過類似的專業培訓和學習，未從事過相關崗位，無生產現場經驗，對物資的招投標管理、備品備件的管理標準、庫房的管理基本都屬于摸著石頭過河，自己想著干，工作沒有標準，好壞不會判斷，需下大力氣開展相關培訓，規范行為。
6、安全管理基礎落后，部門所轄范圍大、種類多，無論從硬件還是軟件還是人員意識上均存在較大的安全隱患，比如危險化學藥品的管理、油脂保管、危廢品的分類管理處置、廢舊物資的保管處置，硬件上未單獨規劃庫房，交叉存放現象較多，存在火災隱患，同時庫房現有監控系統嚴重缺乏，不能實現對物資的有效監控；軟件上未人員對所轄物資的材質、危害不清楚；意識上人員對以上物資的危害性和后果認識不足。
三、2019年工作計劃
1、做好庫房規劃設置，盡快完成庫房標準化建設工作，努力實現5S管理標準。目前，已聘請四公司原設備科科長指導進行這項工作，通過這項工作，第一規范物資碼放，做到整潔、整齊；第二摸清現有庫存物資底數，重新建立臺賬，做到賬物卡相符；第三培訓人員，借機熟悉現有備件的規格、型號，學習庫房保管要求，為下一步管理打好基礎。同時把固廢項目的庫房規劃設置及交接工作一并納入本次工作中來，確保固廢項目備件交接有序、清晰。這項工作難度很大，因為人員對備件一無所知，庫房現存物資量很大，分類困難。同時部分基建剩余物資已基本不具備使用價值，需要會同專業人員共同分類確認。同時因竣工決算還未完成，涉及固定資產的處置存在困難。
2、盡快完善部門內部規章制度。目前《廢舊物資管理辦法》、《高壓氣瓶物資管理規定》《危化品物資管理辦法》《物資倉儲管理辦法》《物資領用管理辦法》《物資驗收管理辦法》《物資盤點管理辦法》《修舊利廢管理辦法》等8項部門內控制度正在編制初稿，計劃12月下發執行。通過制度，規范人員行為，明確工作流程、提出工作標準，讓員工知道該怎么干。
3、開展人員培訓工作，重點培訓國家、集團的招投標管理辦法、采購管理制度、合同管理辦法等，熟悉倉儲管理標準，盡快提升。
4、進一步加強原材料供貨、采制樣管理。堵塞原材料的管理、質檢環節存在的漏洞。
5、做好平衡物資工作。根據物資的特殊性及種類等合理劃分標段，比如鋼材、油品、軸承等可以根據目前的年消耗量預估下年的消耗量進行年度計劃采購；對現存物資做到心中有數，避免重復購買，加強與專工溝通，對部分可以高代低的現有物資做到充分利用，減少采購量。
今年以來，**分行搶抓機遇、爭先發展。以業務發展為導向，以存款增長為目的，以風險把控為準繩，強化管理和服務，拓展營銷渠道，克服困難，銳意進取。現將2020年旺季主要工作開展情況匯報如下：
一、工作總結
截至于2020年4月30日，**分行儲蓄存款15856萬元,較年初增長2968萬元，
四大銀行+長城華西+農商行+郵儲
較年初
合計
工行
農行
中行
建行
長城華西
農商行
郵儲
2020.1—3
156.83
17.80
21.52
12.19
15.52
35.90
38.85
15.05
2019.1—3
132.84
13.79
14.76
11.20
16.55
22.05
38.02
16.47
比同期
23.99
4.01
6.76
0.99
-1.03
13.85
0.83
-1.42
中小銀行：
較年初
合計
遂寧
成都
天府
平安
中信
華夏
浦發
興業
2020.1—3
1.04
0.17
0.19
0.47
0.26
0.22
-0.08
-0.03
-0.16
2019.1—3
3.61
0.45
0.43
0.72
0.56
0.11
0.15
0.34
0.86
比同期
-2.57
-0.28
-0.24
-0.25
-0.3
0.21
-0.23
-0.37
-1.02
根據近兩年的數據來看，四大銀行+長城華西+農商行+郵儲等行，幾乎占據了**地區個人存款整個市場份額。相比之下，我行與成都銀行、平安銀行、中信銀行等其他城商行和股份制商業銀行在個人存款市場上所占份額還難以與以上銀行進行抗衡。
受疫情影響，**市民心理也發生變化，更愿意將存款存入四大行及長城華西、農商行等銀行，而我行與成都銀行，平安銀行增長較緩慢，更有華夏銀行、浦發銀行、興業銀行等銀行出現了負增長趨勢。
受疫情影響，較多行業營業模式從線下模式轉為線上，一些較為依賴物理網點和現場盡調等線下方式開展業務的中小銀行將會加快數字化轉型，但我行線上產品較少，客戶選擇的產品也較少，致使我行存款處于緩慢增長趨勢。
受**地區市場利率定價機制，銀行業存款產品利率不超過5%我行組合存款5.12%產品無法對外宣傳，致使我行在每日外拓營銷受一定限制，客戶無法直觀的了解到我行組合存款利率。
針對市場優質客戶，本著我行成本管控，議價存款較**地區同業的銀行，競爭優勢相對較弱，無法更好的留住優質客戶。
二、工作措施
分行持續開展掃街掃鋪和流動宣傳站點營銷活動。一是重新規劃片區開發的點，優化外拓營銷的方式，擴大外出營銷的覆蓋范圍；二是在滿足營業部正在運轉的情況下，每日開展掃街掃鋪外拓宣傳；三是加強有效客戶后續跟蹤力度，提升外出營銷活動簽約率。
在淡季營銷主題活動一方面定位中老年客群，據分析，我行1萬元以上的有效客戶為600戶，其中，中老年客群占86.25%，AUM值占92.78%，主題活動將以關愛中老年人情感維護為主，營銷廣場舞協會、老年大學、文體中心退休職工，尋找對接點，為其提供金融咨詢和非金融服務，提升定向客群產能。
加強批量獲客，大量開展異業聯盟活動，以居民衣食住行為參考點（如餐飲、美容美發、電影院等優惠活動以及一分錢坐公交優惠），分行將在六月分舉辦吃喝玩樂一條龍生活服務異業聯盟，海量獲取基礎客戶，提升我行客戶金融增值服務，達到銀企雙贏的目標。
在2020年，分行將摒棄傳統，使用一系列技巧處理，尋找眼子，來進行存款沖刺。
做好公私聯動，以貸引存，加大貸款業務的投放，從而有利于存款的增加，營銷業務，積極拓展企業員工及下游客戶。
加大個別大客戶營銷力度，建立以客戶為中心的各種資源配置，資金計劃，人員配備等大客戶需求方向與要求進行配置。
加大刺激員工營銷力度，在月末或年末等節點，用財務費用為支撐，通過員工本地人脈來增加存款。
今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，克難攻艱，奮力拼搏，圓滿地完成了全年的各項工作目標任務。根據通知要求，現將我局2013年主要工作暨2014年初步打算的情況匯報如下：
一、2013年工作完成情況
1、重點工程進展順利
在道路工程建設上，今年我局負責承擔的道路交通重點工程建設任務共6項：分別是張良大道（濱河西路至郝村段）、縣道紅官線改造、縣道襄上線改造、縣道襄九線改造（韓家溝至送返段）、鄉道西龍線改造、鄉道南橋線改造，總里程73.8公里，其中，有二級公路1條8.39公里；三級公路5條共65.41公里，概算投資4.1億元，其中，建安費2.7億元，涉及全縣9個鄉鎮、39個行政村，建設工期均為2年。截止目前，路基工程和附屬構造物已全部完成，路面結構層水穩鋪裝45.91公里、油面鋪裝45.91公里。完成了總工程量的70%，明年8月1日前全部完工通車。
同時，我們還按時完成了法顯大道14.5公里拓寬改造、虒亭至王村26.7公里拓寬改造、2號路3公里拓寬改造、河道路2公里新建工程，共4條46.2公里的續建工程建設任務。我局今年在建工程共為10條路120公里。
在開通縣城免費公交上，根據多方考察，實地調研和充分征求意見，我縣縣城共規劃了4條公交線路，往返里程為86公里，設置176個停車點。已投資400萬元購買20輛公交車，于11月8日開通了2條線路試運營。按照縣政府今年第16次常務會議的決定，12月6日再次訂購了20輛中型縣城公交車（長9.3米），于春節前到貨，屆時規劃的4條公交線路176個停車點將全部開通，基本實現縣城主要通道和人員集聚點全覆蓋。
2、公路養管扎實推進
公路養管涉及我縣境內縣道11條203公里、鄉道40條312公里、村道218條452公里，共計967公里。今年，我們根據《襄垣縣農村公路養護管理辦法》，依托農村公路養管中心，以及13支634名養護專業隊伍，對全縣縣、鄉、村三級農村公路進行了全面養護。并與紀檢委、審計局等部門共同組織有資質的公路養護公司進行了招議標工作，投資513萬元，完成了17條縣鄉公路28項中小修工程，以及6條縣鄉公路安保工程。目前，養護工程已全部完成。特別是今年7月份，我縣連續遭遇多年不遇的雨襲擊，致使縣鄉公路多處沖斷、坍塌、下陷、山體滑坡塌方和泥石流阻塞，這次災害涉及我縣19條縣鄉公路、23條村公路，共360公里。根據市縣兩級的安排和我縣實際，投資414萬元，及時對水毀道路進行了搶修、修復，到9月底，我縣的水毀道路全部恢復暢通。
3、科技治超形成常態
在連續多年取得科技治超已有成績的基礎上，堅持路面稽查常抓不懈，運用遠程監控等科技手段進行治超，嚴厲打擊了非法超限超載車輛，全年共出動人員3000多人次，查處非法超限超載車輛16輛，處沒罰金4.6萬元，收取損壞公路賠償費19.6萬元，超載率控制在0.1%以下。
4、廉政建設進一步規范
全面貫徹落實了縣委、縣政府有關廉政建設的安排部署和決議、決定精神，建立健全了黨風廉政責任制和各項崗位目標責任制，并將廉政措施落實到所涉事項的各個方面，實行了工程建設廉政、安全、施工三合同并重，我局所有開工的工程都從始至終接受了縣紀檢委、縣檢察院的全程監督，嚴格按照報批、立項、預審、招投標等規范程序進行。所使用的資金，全部接受了縣財政局的預審、評審、集中采購和縣審計局的審計。同時按照要求，我們鞏固完善了廉政教育基地，建立了預防職務犯罪免疫系統，嚴格了車輛管理，整合了辦公資源，按標準使用辦公用房和進行公務接待，修訂和完善了各項規章制度，使廉政建設的有關規定進一步落到實處。
5、安全監管常抓不懈
結合全縣安全生產大檢查專 項行動，我們加大了對 交通安全生產的監管力度，依托“三本臺賬”，組織專人，定期深入到全縣46個客、貨、維、駕企業，3個水上企業，13個在建工程企業和郵政系統進行了安全隱患排查，查封無證無照充氣站1個，停產整頓二類企業2個，對全縣49個三類企業進行了日常監管，排查整治隱患30條，繼續保持了我縣交通運輸安全“零事故”的良好記錄。
二、存在的主要問題
一是缺口資金較大。今年新開的工程，工程款和前期費用大數為3.5億元。目前，工程款下撥7000萬元，前期下撥2500萬元。我們計劃前期費用全通，工程款已鋪油的工程付到70%，未鋪油的工程付到30%，如果以這個標準下撥需要資金1個億。
今年的續建工程和歷年債務大數為1.3億，計劃撥付30%，需要4000萬。以上兩項資金請領導視財力盡量滿足。
二是評估價格和實際要求差距大。如修張良大道需要通過中天玫瑰園，評估價加上20%的搬遷費為8.3萬元，戶主提出要求賠償149萬元。這里評估價有些低（每株評估價為10元，實際調查戶主購買為每株50元），戶主要又太高。希望能有一個仲裁機構確定最終補償價格。
三、2014年工作的初步打算
1、全力推進重點工程
今年我局負責承擔的道路交通重點工程建設任務共6項，建設工期全是二年。截至目前，已完成了工程量的70%。剩下的工程量要在保證質量的前提下，科學安排工期，加快工程進度，要在明年8月1日前竣工通車。
2、著力抓好四項重點工作
一是抓好人（司機）、車（客運、貨運）、路（縣鄉公路）、站（車站）的安全監管工作。全力實現我局監管的交通運輸安全生產零事故目標。二是抓好“雙超”治理工作。要加大源頭和短途運輸的“雙超”治理力度，保持全省、全市“雙超”治理先進單位的稱號。三是抓好公路養護工作。目前，全縣縣、鄉、村三級公路近1000公里，要把養護隊伍建設好，把有限的養護資金使用好，繼續保持“全省農村公路養護工作標兵縣”的稱號。四是抓好運輸市場的管理。要全力規范公交車、出租車市場的運營秩序。
3、實行三項具體保證措施
對于重點工程和重點工作，我們主要采取以下三個方面的方法進行推進。①是繼續實行包保責任制。實行一個項目（重點工作），一個領導，一套人馬，一抓到底的“四個一”方法。明確責任到領導、到組、到人。②是分階段考核制。對所有重點工程和重點工作，倒排工期，以月考核，發現問題，及時采取措施，不搞秋后算帳。③是嚴格獎罰。將績效工資和工作實績相掛鉤，獎優罰劣，獎勤罰懶，確保各項工作順利推進。
“媽，我來了！”
“憶怡，你哥呢？”媽喝了一口紅酒。
“不知道哦，肯定在花癡堆中。”我隨手拿起一塊蛋糕。
“拜托，淑女一點好不好！”
誰叫我淑女一點啊，討厭，我一看竟然是成逸。
“關你什么事啊！”我白了個眼給他。
“你看你，你的嘴角。”他的手伸過來，越來越近了，我往后退，但被他一把抓住了。
“你想干什么？ ！”哥一把摔開他的手，丟給我一張餐巾，“你的嘴角有奶油啊，你還小嗎？”
“沒什么，我只是想幫她搽嘴角。”他笑了笑。
“好了，別再吵了。”爸終于開口了。“憶怡，你不記得成逸？”
“呃？哦，他是小時侯經常和我玩的那個男孩，我都忘記了。”我又拿起一杯橙汁，慘，忘記橙汁是冰的，我的腿好痛。
怎么辦呢，先忍忍。“媽，哪里可以坐？”
“怎么了？”媽問我。
“哦，沒什么，我想坐。”我忍耐到點了。
“逸，你可不可以帶憶怡去坐的那邊？”爸把成逸拉了過來，要他帶我去。不過，媽的臉色又沉下來了。
“好，伯父。”他走過來，走沒幾步。他低下頭對我說“要不要我扶？”
“恩，扶。”于是他扶著我的手，一步一步走向那邊，我回過頭來，看見哥竟然在喝酒，好象很不開心。
“謝謝你！”我坐下來就說。
“你真死笨，不看是什么東西就拿來喝，來，喝這杯水，沒冰的。”他敲了敲了我的頭。
“什么，不要敲，好痛！”我也敲了敲他的頭。
“你那天開車不錯嘛。”我接過他的給我的那杯水。
“是嗎？我是剛考了個車照。”他拿起了一杯紅酒，搖了搖。
“你是以前經常來我家玩的那個小逸？”我抬起頭望著他。
“是呀，和你搶東西的那個哦。”他笑了。
“好想打你，你老是搶我東西。”我舉起手準備打他。他已經被別的女孩圍住了，看來，他和哥也一樣的嘛。對了，哥去哪里呢？
我四處張望，看到他了，他正趴在陽臺上吸煙，我心了也不知道有一種感覺，說不出口。就象上次他問我是不是吃醋時的感覺一樣。
我的腿痛也好了一點，我艱難的站起來，拿了一杯橙汁，走了過去。
“哥，別抽了，喝杯橙汁。”我遞了過去。他抓住我的手腕，不肯放。
“可不可以不要叫我哥，叫我潤。”我估計他可能喝醉了。
“好....好，潤。”我有點打結。
“謝謝你！憶怡。”他再次抱了我，我手中的橙汁，砰.....摔在地上。辛虧沒有人望過來。
“好了，憶怡，你去跳舞吧！”他放開了我。
“一起去啦！！！”我一把拉著他進來了。我把他拉進來后，一堆花癡頓時擁了過來。我都不知道被擠到哪里了，多虧柔情扶住了我。
“柔情，你好漂亮啊！”這是我看到柔情的第一個反映，是淑女中的淑女哦。一條緊身裙，潔白的肌膚，飄逸的秀發。
結合當前工作需要，的會員“liugangzz”為你整理了這篇落實“以案促改”整改工作主要舉措匯報主要舉措范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
落實“以案促改”整改工作主要舉措匯報 為進一步培養黨員干部廉潔從政意識，增強拒腐防變能力，切實防范化解履職風險，漢中市審計局立足崗位職責，踐行初心使命，細化責任分工，采取十條整改措施著力推動“以案促改”工作常態化、制度化。
一是局黨組將開展“六個查一查”及整改工作與各項業務工作同部署、同落實、同督查。局黨組書記親自督查督辦，不定期召開以案促改工作進展情況會，逐項聽取匯報，逐條進行研究，逐件完成銷號。同時，按時間要求向市委、市政府黨組上報局黨組問題整改落實情況。
二是做好三個專班配合部門的工作責任落實，局投資科、農業科、行政事業科負責配合其他牽頭單位落實3項整改任務，截至目前，3項工作任務已順利完成。
三是按照專題民主生活會班子及個人查找問題上報清單，根據時間節點抓好落實。堅持把“堅守為民服務”作為以案促改的根本標準，堅持把“干事創業擔當”作為以案促改工作不懈追求，堅持把“永葆清廉本色”作為以案促改工作的重要保障，堅持把“強化整改落實”作為以案促改的檢驗成果。同時，建立健全長效機制，持續鞏固以案促改工作成果。
四是針對市委反饋市審計局2019年目標責任考核問題整改以及人大審議涉及局里的工作抓落實整改要求，細化整改措施，明確責任科室，確保整改效果。
五是針對市政府黨組反饋以案促改查找問題整改落實情況臺賬，加大對審計發現問題整改工作督導力度，并推進審計整改制度建設，推進政策落實落地，推進財政資金使用績效提高，推進體制機制建立完善。
六是針對扶貧審計反饋問題，逐項建立問題清單、責任清單、整改清單、效果清單“四個清單”，精準發力，強力整改。目前，審計發現的31個問題，已經整改到位25個，尚有6個問題正在整改。落實駐村幫扶責任，通過明確細化職能職責、加強日常管理、規范資料歸檔等舉措，進一步把駐村幫扶工作責任壓緊、工作舉措做實，確保幫扶力量作用在脫貧攻堅工作中發揮生力軍作用。
七是針對機關管理制度不健全問題、管理方式粗放、簡單、不精準，執行力弱等問題現象，建立內控制度，規范資產管理，真正做到制度管人、管事，提升了單位內部治理水平、規范了內部權力運行、促進了依法審計、推動了單位規范高效管理。
八是針對機關黨建工作、黨建品牌建設及審計特色不鮮明，黨員隊伍建設滯后的問題，局黨組堅持把創建黨建品牌作為黨建工作的總抓手，在全面總結黨建工作創新實踐的基礎上，從解決黨建工作中一個個具體問題入手，深入挖掘品牌主題，切實找準品牌定位，豐富完善品牌理念，深化拓展品牌內涵。
“媽，我來了！”
“憶怡，你哥呢？”媽喝了一口紅酒。
“不知道哦，肯定在花癡堆中。”我隨手拿起一塊蛋糕。
“拜托，淑女一點好不好！”
誰叫我淑女一點啊，討厭，我一看竟然是成逸。
“關你什么事啊！”我白了個眼給他。
“你看你，你的嘴角。”他的手伸過來，越來越近了，我往后退，但被他一把抓住了。
“你想干什么？ ！”哥一把摔開他的手，丟給我一張餐巾，“你的嘴角有奶油啊，你還小嗎？”
“沒什么，我只是想幫她搽嘴角。”他笑了笑。
“好了，別再吵了。”爸終于開口了。“憶怡，你不記得成逸？”
“呃？哦，他是小時侯經常和我玩的那個男孩，我都忘記了。”我又拿起一杯橙汁，慘，忘記橙汁是冰的，我的腿好痛。
怎么辦呢，先忍忍。“媽，哪里可以坐？”
“怎么了？”媽問我。
“哦，沒什么，我想坐。”我忍耐到點了。
“逸，你可不可以帶憶怡去坐的那邊？”爸把成逸拉了過來，要他帶我去。不過，媽的臉色又沉下來了。
“好，伯父。”他走過來，走沒幾步。他低下頭對我說“要不要我扶？”
“恩，扶。”于是他扶著我的手，一步一步走向那邊，我回過頭來，看見哥竟然在喝酒，好象很不開心。
“謝謝你！”我坐下來就說。
“你真死笨，不看是什么東西就拿來喝，來，喝這杯水，沒冰的。”他敲了敲了我的頭。
“什么，不要敲，好痛！”我也敲了敲他的頭。
“你那天開車不錯嘛。”我接過他的給我的那杯水。
“是嗎？我是剛考了個車照。”他拿起了一杯紅酒，搖了搖。
“你是以前經常來我家玩的那個小逸？”我抬起頭望著他。
“是呀，和你搶東西的那個哦。”他笑了。
“好想打你，你老是搶我東西。”我舉起手準備打他。他已經被別的女孩圍住了，看來，他和哥也一樣的嘛。對了，哥去哪里呢？
我四處張望，看到他了，他正趴在陽臺上吸煙，我心了也不知道有一種感覺，說不出口。就象上次他問我是不是吃醋時的感覺一樣。
我的腿痛也好了一點，我艱難的站起來，拿了一杯橙汁，走了過去。
“哥，別抽了，喝杯橙汁。”我遞了過去。他抓住我的手腕，不肯放。
“可不可以不要叫我哥，叫我潤。”我估計他可能喝醉了。
“好....好，潤。”我有點打結。
“謝謝你！憶怡。”他再次抱了我，我手中的橙汁，砰.....摔在地上。辛虧沒有人望過來。
“好了，憶怡，你去跳舞吧！”他放開了我。
“一起去啦！！！”我一把拉著他進來了。我把他拉進來后，一堆花癡頓時擁了過來。我都不知道被擠到哪里了，多虧柔情扶住了我。
“柔情，你好漂亮啊！”這是我看到柔情的第一個反映，是淑女中的淑女哦。一條緊身裙，潔白的肌膚，飄逸的秀發。
