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摘要:伴隨經濟的高速發展,我國居民私人財富亦不斷增長,個人財富管理服務的需求強勁,私人銀行業務正越來越顯示出巨大的增長潛力。我國私人銀行業務應該通過增強產品創新,加強配套體系的建設,加強風險控制、增強混業合作,采用多形式、全方位的產品銷售等措施來促進其發展。
關鍵詞:私人銀行業務;商業銀行;綜合化服務
財富的集中和富裕階層的增加是私人銀行業發展的主要因素。我國開展私人銀行業務潛力巨大,一方面是市場的巨大需求;另一方面,國內還沒有真正意義上的專門向這部分高凈值客戶提供高質量全方位服務的私人銀行。金融機構的私人銀行業務收入由于相對收入穩定,利潤率高等特點,必將成為內外資金融機構爭奪的熱點。
一、私人銀行業務的基本界定
私人銀行業務所提供的是從繼承遺產開始到接受教育,為其打理龐大的繼承財產,然后協助接管企業、運營企業,一直顧問到客戶年老體衰,辭世前安排遺產。這是專門面向富有階層的個人財產投資與管理服務,這項業務的特點是根據客戶需求提供量身定做的金融服務。服務涵蓋資產管理、投資、信托、稅務及遺產安排、收藏、拍賣等廣泛領域,由專職財富管理顧問提供一對一服務及個性化理財產品組合。因此,從嚴格意義上講,私人銀行業務和國內目前通常提及的銀行零售業務、個人理財服務都有著明顯的區別。其核心是資產管理,以高層次人才為支撐,研究分析為手段,專業化經營為特色,立足于制定一整套解決客戶金融服務問題方案,來滿足客戶復雜多樣的需求、提升商業銀行與客戶合作價值,延長客戶關系價值鏈。
二、我國發展私人業務的必要性與可行性
(一)我國開展私人銀行業務的必要性
西方商業銀行的中間業務收入占的比例已遠超過利息收入,個別大銀行的中間收入甚至占總收入的70%以上,成為利潤的主要來源。作為現階段我國商業銀行中間業務的發展方向,大力發展私人銀行業務對于提高國有商業銀行整體競爭力和抗風險能力具有重要意義。
1.社會財富增加是開展私人銀行業務的基礎
我國社會財富增加是從兩方面來體現的,一是財富總量增長,二是財富集中度提高。居民整體收入水平提高,隨著20多年來的改革開放和社會發展,居民私人財富不斷積累,個人金融資產持續增長,截至2007年三季度末,我國城鄉居民個人金融資產高達50萬億元。與此同時,財富集中化趨勢也很明顯,富裕家庭的存款已經占到中國個人銀行存款的60%以上。中國的富裕人口集中度非常高,體現在財富集中度上,目前約有25萬人,掌握著185億美元的外匯。而北京、上海、廣州和深圳的富豪擁有的外匯占全中國外匯儲蓄總額的60%;不到0.5%的家庭擁有全國個人財富的60%以上。現金大約占他們全部財富的71%,而全球平均水平是34.6%,總而言之,社會財富格局的變化為商業銀行拓展私人銀行業務提供了廣闊的空間,并將極大催生對私人銀行業務的需求。
2.開展私人銀行業務是銀行新的利潤增長點
從長遠來講,利率市場化改革是一個必然趨勢,隨著銀行業競爭的不斷加劇,存貸差將逐步縮小,極大的削弱了我國銀行業賴以生存和發展的傳統壟斷利潤,商業銀行必須在激烈的競爭中尋找新的利潤增長點。
私人銀行業務以其批量大、風險低、業務范圍廣、經營收入穩定的特點日益得到各大銀行和其他金融機構的青睞,并得到迅猛發展。2007年全球私人銀行平均稅前利潤率為39.96%,遠遠高于存貸業務,各大金融機構注重私人銀行業務,也是因為其高額回報率。
3.發展私人銀行業務是與外資銀行競爭的需要
自2006年12月底生效的《中華人民共和國外資銀行管理條例》以來,匯豐銀行、花旗銀行、渣打銀行、東亞銀行、恒生銀行、日本瑞穗銀行、新加坡星展銀行、荷蘭銀行共8家外資銀行向銀監會提交申請,在中國境內注冊為外資法人銀行。這意味著在全球經濟一體化、金融自由化的大背景下,中國市場中更完全的市場競爭環境正在形成。
(二)開展私人銀行業務的現狀
1.我國商業銀行私人銀行已初露端倪
為了提升私人銀行的服務水平,國內各銀行紛紛從高端理財服務展開競爭。2005年6月6日,中國建設銀行成立高端客戶部,率先在國有銀行中設置了一個專門針對特定客戶群體的總行一級管理部門。高端客戶部負責主管全行“富裕客戶”的營銷管理,其客戶的流動性金融資產門檻達到300萬人民幣元以上,而一般大眾理財業務的經營管理,則分置于原有的個人銀行部;2005年4月11日,招商銀行“財富管理賬戶”正式面市,傳承招商銀行一貫“鼠標十水泥”模式的營銷理念,它將銀行卡、賬戶管理、資金調度等業務整合在一個賬戶上,并突出了綜合投資理財的服務功能。中國民生銀行則以重金購入一套客戶信息管理系統(CRM),并欲尋找業內頂尖的合作伙伴,在此CRM的基礎上開發非常先進的個人財富管理業務平臺,圖謀以高起點進軍個人理財業務市場;我國私人銀行業務已經開始發展起來。
2.我國商業人銀行私人業務水平低
對國內銀行來說,所開展的私人金融業務整體還比較初級,僅僅停留在概念的炒作上,缺乏實質內容,業務概念狹窄、品種匾乏、無法滿足客戶的多樣化需求以及理財人員素質參差不齊等問題比較突出。
私人銀行業務的核心是資產管理,包括豐富的個人金融產品和服務,銀行既要綜合考慮客戶在稅務、保險、房地產、藝術品投資等方面的具體情況,又要分析客戶的財產結構,為客戶提供長期財產組合方案。這些產品和服務在我國目前都很缺乏,不能為外資私人銀行業務拓展提供有效的工具。因此,我國商業銀行各項私人銀行業務指標與發達國家相比,總體規模上的差距非常明顯。
3.銀行缺少私人銀行要求的人才機制
私人銀行業務是國內新興的金融業務,是知識密集型行業,要求知識面廣、業務能力強、實踐經驗豐富、敢于競爭、開拓性強、懂技術、會管理、善營銷的復合型人才,其決策層、管理層以及一線窗口人員均須具備相應的能力,掌握相關的業務理論及操作技能,目前我國商業銀行的人才還不能完全適應私人銀行業務發展的需要,需要進一步的培訓和提高。一般來說,私人銀行為客戶配備一對一的專職客戶經理,每個客戶經理身后都有一個投資團隊做服務支持;通過一個客戶經理,客戶可以打理分布在貨幣市場、資本市場、保險市場、基金市場和房地產、大宗商品、私人股本等各類金融資產。但在中國,這還完全做不到。
4.營銷體系不健全,售后服務不到位
目前仍有商業銀行對營銷的認識存在偏差,沒有設置專門的營銷部門,沒有配備專業的市場營銷人員和完備的營銷網絡來進行個人金融產品的銷售。隨著電子化進程的加快和科技的應用,個人金融產品往往具備一定的技術含量,需要通過具體形象的演示才能夠得到客戶的認可和接受,而往往由于宣傳方式及營銷手段的落后,使銀行推出的新產品往往無人問津。此外,商業銀行私人銀行業務不斷創新,相關的業務咨詢、功能介紹、金融導購等售后服務卻嚴重滯后,使得許多居民個人對個人金融服務項目一知半解,無法真正享有服務。
5.客戶
對對金融機構的信任程度不高
在西方,全權委托理財是盈利最大、成本最低的服務項目,因此往往被作為推銷的重點和客戶服務的目標。但在中國,金融機構的專業理財水平和信譽還沒有達到令客戶全權委托的程度。
6.開展私人銀行的一些基礎性工作尚未做好
例如,我國尚未建立個人信用評估機構,也沒有全社會統一的個人信用評估標準,銀行間信息無法共享,整個金融系統又缺乏一套合理的個人信用衡量監督制度.因此,商業銀行開展私人銀行業務承擔著相當大的風險。
三、國外私人銀行發展經驗對我國的啟示
截止2007年,全球私人銀行業共管理著超過7萬億美元的資產,分布在日內瓦、蘇黎世、倫敦、紐約、邁阿密、新加坡和香港等金融中心。其中,瑞士是最早開展私人銀行業務的國家,也是當今世界的離岸私人銀行中心,其私人銀行業務的發展歷史對我們具有較多的參考價值。美國的私人銀行業務雖然開始時間較瑞士晚,但美國卻是當前世界最大的在岸私人銀行市場,規模位居世界第一,代表著私人銀行業務的發展趨勢,通過了解和分析西方商業銀行的私人銀行業務,為我國發展私人銀行業務得出以下啟示:
(一)發展以零售業務為基礎的私人銀行業務
美國20世紀發展私人銀行的環境與目前的中國有很多的相似之處,如金融行業的分業監管,居民個人財富大幅增加,個人理財方興未艾等。從2004年開始,我國銀行業務出現了大舉由批發向零售轉移的趨勢,個人理財業務得到迅猛發展,個人理財產品不斷豐富,各商業銀行開發了大量的金融創新產品和服務,通過這些年來的發展,我國各商業銀行都已經積累了一定的個人理財業務經驗,為將來開展私人銀行業務打下了良好的基礎。
(二)我國應以發展在岸私人業務為主
瑞士是全球富人的“避稅天堂”,幾個世紀以來能夠一直保持世界金融中心的地位,絕非偶然。仔細審視瑞士私人銀行的成功要素,顯然其中有很多條件都是目前的中國所不具備的,比如說政治中立,客戶保密制度,低稅收體制,貨幣的自由兌換以及長期以來形成的良好的
銀行業聲譽等,而這些都是開展離岸私人銀行業務所必不可少的,所以客觀的說,我國銀行
業的現狀,決定了我們暫時尚不具備開展離岸私人銀行業務所必須的一些基本條件。
四、我國發展私人銀行業務的策略
由于我國市場的特殊性,全套照搬目前西方的服務模式、業務種類和組織架構是不可行的,發展西方意義上的“私人銀行業務”在短期內也是不可能的。但是,可以采取措施,逐步提供西方成熟的“個人銀行服務”。
(一)增強產品創新
由于國內銀行私人銀行業務發展比較晚,在產品創新方面也應該循序漸進。首先應該完善各種產品體系,包括:優化普通銀行產品服務、完善資產管理服務、提供專業化高端產品、咨詢顧問服務等。
(二)加強配套體系的建設
首先,是建立市場營銷新機制。銀行的市場競爭歸根到底是對客戶資源的競爭,在今后的私人銀行業務中,銀行必須爭取相當的富裕私人客戶群,而為獲得這組客戶群,就必須盡快建立一套主動的市場營銷新機制,并配套建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度。
其次,是建立金融產品信息反饋體系和客戶信息資源的開發運用體系.由于現代商業銀行更加注重客戶對銀行的貢獻度,因此國內銀行的私人銀行業務應適應發展,從以產品管理為主轉向以客戶管理為主,從無差異服務轉變為差異化服務。
(三)加快培養和引進私人銀行業務專業人才
目前國際私人銀行業務中的許多產品都涉及相關的專業人才,如證券人才、會計師人才等。對我國銀行來說,當務之急是應該加快建立一支高素質的私人銀行業務從業隊伍,積極引入和完善國際個人理財規劃師(CFP)資格認證制度,同時,更重要的是還要解決我國金融機構如何保證私人銀行業務私密性的問題,這些都將成為未來我國私人銀行業務健康發展的關鍵。
(四)加強風險控制
2004年9月,花旗銀行因涉嫌從事洗錢等多項違法業務被日本金融廳勒令關閉其在日本的私人銀行業務。2004年10月,花旗銀行的私人銀行業務在韓國也受到了監管機構的調查。因此,面對未來中國私人銀行的迅猛發展,必須學習借鑒國外的先進監管經驗,依法規范私人銀行業務,嚴格控制經營風險。
(五)加強混業合作,拓展金融產品
在混業經營已成為我國金融業大勢所趨的情況下,各商業銀行必須努力加強與保險、證券等非銀行金融機構及其他非金融機構的合作,進一步拓展服務的范圍,提升服務的層次。商業銀行應按照營銷管理的思想,以差別服務為特色,以先進的計算機設備和軟件為依托,由銀行專家型人才根據客戶需求,對各種個人金融產品進行有針對性的業務組合和創新,開發出能夠滿足中高層個人客戶增值、保值資產及安全、方便投資需求的個人綜合金融產品,努力為客戶提供綜合化、全能化、個性化的私人銀行服務。
(六)多形式全方位進行產品銷售
在銀行的各種業務中,由于私人銀行私密性、個性化的特點,其對營銷的要求也是最高的,可以說,如果沒有卓有成效的營銷,發展私人銀行只能是紙上談兵。對我國商業銀行而言,私人銀行的產品大多是新產品,被人們所接受更要建立在營銷的基礎上。
參考文獻:
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論文關鍵詞:中間業務,發展創新,4P
一、 我國商業銀行中間業務概述
根據2001年中國人民銀行頒布的《商業銀行中間業務暫行規定》,商業銀行中間業務可定義為:是指不構成商業銀行表內資產、表內負債,形成銀行非利息收入的業務。并進一步細分為支付結算類、銀行卡類、類、擔保類、承諾類、交易類、基金托管類、咨詢顧問類和其他類共九大類。
二、我國商業銀行中間業務發展現狀
表1 國內外商業銀行中間業務發展現狀
國外商業銀行中間業務
我國商業銀行中間業務
規模
不斷擴大
增長明顯
效益
中間業務收入占總收入比重大大提高
不高,中間業務收入在總收入中所占比重偏低
品種
已達2萬多種
260多個品種
客戶服務
關鍵詞:利率市場化;互聯網金融;商業銀行
一、背景分析
從黨的十四屆三中全會上,就提出了利率利率市場化的基本設想,十六屆三中全會對利率市場化的改革更是進行了綱領性的論述“穩步推進利率市場化建立健全由市場供求決定的利率形成機制,中央銀行通過運用貨幣政策工具引導市場利率”。從1996年我國放開同業拆借利率開始,利率市場化已走過了十幾個年頭,隨著我國金融體制改革的進一步深化,以及國際競爭的需要,繼續深入推進利率市場化改革已成為當前金融體制改革中的重中之重。2012年6月7日,中國人民銀行宣布,允許存款類金融機構將存款利率最高上浮到存款基準利率的1.1倍,貸款利率從之前的最多下浮到0.9倍變為0.8倍,這標志著我國新一輪利率市場化改革的開始。近年來,國內各種互聯網金融創新層出不窮,傳統電商從支付寶開始進入金融領域,直接與銀行的核心業務展開競爭。互聯網金融提升貨幣流通速度,擴大貨幣乘數,提高通貨膨脹對貨幣供應量的敏感性;同時增強支付功能、提高資產流動性,推動利率市場化。誰也沒能想到一個“寶寶”正帶來的一場蝴蝶效應掀起了前所未有的存款競爭。
二、國外經驗借鑒
美國和日本的雖然進行不同種形式利率市場化的改革之后,利率的變化趨勢卻都是大致相同的,都是基于競爭的壓力先升高,各大銀行搶占市場份額,隨著資金成本的不斷提高,利率又直線下降,造成了資金脫媒的現象,市場繼續自動調節,利率回升,最后趨進于0。
通過對美國、日本的市場分析,可以總結出利率市場化對于金融市場的影響:(1)改革初期,利率波動特別大,對中小型銀行的影響力增加,促使其開發不同品種的貨幣基金來滿足市場的需求,中小型銀行的融資功能得到進一步的發揮。(2)利率市場化使市場有了資金定價的自,提高了銀行業和小型融資機構的競爭力,增加了商業貸款定價的靈活性。
三、中國互聯網產品具體運作
互聯網正在革命性地改變著傳統金融的面貌。一方面國內金融機構主動利用互聯網平臺改造傳統業務模式,另一方面互聯網公司依賴技術和平臺開始滲透到金融領域。自從利率市場化這扇大門打開之后,互聯網的各類“寶寶”們層出不窮,這些類寶寶雖然不屬于活期存款,但其大部分擁有活期存款的性質且利率要高出同期銀行活期存款利率十余倍。接下來,就簡單分別介紹一下互聯網產品余額寶和銀行產品薪金煲。
3.1余額寶
余額寶是由天弘基金和第三方支付平臺支付寶打造的一項余額增值服務。其本質就是一款T+0的貨幣基金產品,此產品依靠支付寶強大又廣泛的平臺資源,快速歸依短期、小額的支付寶支付類資金,使用戶不但能獲得貨幣基金投資收益,同時這些資金可以用來隨時支付用戶網上消費的金額。余額寶的優勢分析:
(1)T+0支付功能融入用戶消費領域:傳統的貨幣基金贖回需要T+1或T+2日,作為現金管理工具不夠便捷。而余額寶通過基金公司墊資實現客戶贖回時資金可以當天到賬的T+0功能,并將其融入到客戶消費領域,進一步提高了貨幣基金的流動性,并實現了增值。
(2)以支付寶為第三方支付的網絡平臺寬廣:我國居民活期存款余額約16萬億,其中有部分對收益較敏感,而且支付寶作為國內最大的第三方支付平臺,擁有超過8億注冊用戶,日均交易額超過45億,全年交易額達到1.6萬億,占到我國2012年居民消費額的8.6%。
(3)理財門檻低:從支付寶的網站數據上顯示,21歲至30歲的人群占58%,這些用戶大部分都沒有一定的存款且缺乏投資理財經驗,所以余額寶不限投資金額、不限投資期限、隨時可用的特點,降低了理財門檻,使更多的閑散資金聚集,更多的用戶參與理財。
3.2薪金煲
誰也沒能想到,今天的“余額寶”們掀起的是一場金融革命。從起初的“搶存款”,到現金規模上沖2500億,余額寶以一個代表的身份為互聯網金融正了名。因此,銀行業面臨著更大的競爭壓力。中信銀行率先回擊推出薪金煲業務,第一天利率高達9.4%,吸引了中小客戶的眼光,下面就介紹一下中信薪金煲:2014年5月,中信銀行與信誠基金合作推出“薪金煲”業務,對接信誠薪金寶貨幣基金。客戶資金可自助轉換為貨幣基金份額,通過銀行墊資,實現貨幣基金的ATM機直接取現以及直接刷卡消費功能。“薪金煲”在5月中旬信誠薪金寶封閉期結束后在全國范圍內開始發行。相對于其他寶寶類產品,它的最大的特色是:它的申購和贖回采用“全自動”模式,顧客只需一次性簽署中信銀行“薪金煲”業務開通協議,設定一個不低于1000元的賬戶保底余額,無需客戶主動購買,賬上保底余額之外的活期資金將每日自動申購貨幣基金,而當客戶需要使用資金時,也無需再發出贖回指令,中信銀行的后臺會自動實現傾向基金的快速贖回。薪金寶的推出,是銀行業的一個突圍。這種類似活期貨幣基金的模式會導致銀行自身損失部分活期儲蓄的利潤,但也可以聚集其他閑散資金。銀行業推出的此類基金相比于互聯網的基金有很大的優勢:
(1)支付功能的拓展,尤其是供實時取款以及實時轉賬功能的產品,在貨幣基金流動性上已經與現金趨同,是打通了寶寶類產品的最后一公里。
(2)安全性更高,相對于互聯網環境的不穩定性,實體商業銀行的優勢是毋庸置疑的。互聯網雖然方便簡單,但是網絡安全問題依舊沒有解決。
(3)信用性更高,余額寶中雖然每戶平均2600元,但基本都是嘗試的態度,大額資金存放更多會考慮“安全”,銀行背后有政府的信用擔保,多年經營的信用積累,這是支付寶無法比擬的。
四、本文小結
本文從我國利率市場化的進程背景、國外經驗的介紹和國內相關貨幣基金產品的興起、具體運作來探析我國利率市場化的現狀,及未來的趨勢。結合國外經驗和中國現階段狀況,我認為對中國利率市場化未來發展有以下幾點啟示:
(1)漸進式改革是中國利率市場化的理性選擇。美日長達16年的改革經歷告訴我們,利率市場化不是一蹴而就,而是循序漸進的過程。
(2)金融創新是利率市場化的有力推進者。余額寶雖然作為貨幣基金出現,但是卻給傳統銀行業的活期存款業務帶來了巨大沖擊,進而推動了銀行業對市場利率的敏感性。
(3)金融脫媒是不可避免的過程。銀行脫媒的浪潮不會因利率市場化、存款利率上升而改變。應通過加快資本市場建設,使之與銀行脫媒節奏相匹配,減輕銀行存款及信貸壓力,防范銀行為了彌補利息損失而從事高風險信貸業務。
目前,不論是互聯網還是商業銀行都在進行個性化的產品競爭,毫無例外,這些產品都是利率市場化的最有利推動。在金融產品不斷創新,國家監管當局的有效完善制度下,我國的利率市場化進程會漸近式穩步前進發展的。(作者單位:貴州省貴陽市花溪區花溪大學城貴州財經大學)
參考文獻
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摘要:本文在介紹我國證券投資基金的發展現狀的基礎上,分析了證券投資基金對銀行業的積極和消極影響,并提出商業銀行發展證券投資基金托管業務的策略
關鍵詞:證券投資基金;商業銀行;影響;策略
一、證券投資基金對銀行業的影響分析。
我國證券投資基金對商業銀行同樣具有雙向影響效應,一方面,它促進商業銀行業務創新與中間業務的發展;另一方面,也對商業銀行的傳統業務造成沖擊,進而影響到我國的金融穩定。
1.證券投資基金對商業銀行業務創新和利潤增長有積極影響。
一方面,證券投資基金托管業務中有利于組織低成本的存款。無論是基金開戶還是基金投資前的沉淀,基金的存款都是低成本穩定的資金來源。而且不論基金是商業銀行通過為基金提供銷售、交易服務,在銀行系統內部十分簡便地以低成本直接將存款劃轉為基金,這在降低交易成本的同時,也為自己擴大了客戶源。另一方面,證券投資基金托管業務,可以收取基金托管費,獲取中間業務收入。由于證券投資基金是發起、管理、托管三權分立的機制,根據我國的證券投資基金管理辦法,基金托管業務必須由商業銀行擔任。但基金托管要求托管人有熟悉托管業務的專職人員,而且要具備安全保管基金資產的條件,托管人必須有安全、高效的清算、交割能力,以保證基金發行、運營、贖回與清算的效率和質量,目前主要由國有商業銀行如中國工商銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國建設銀行等來擔任,一些資本實力雄厚而且業務能力強的股份制銀行也加入這一行列,所以基金托管業務將是商業銀行之間的競爭業務,具體見下表。從證券投資基金歷年托管費收入來看,托管費收入上升速度很快,已經從1998年的1600萬元上升到2006年的10.53億元。商業銀行通過介入基金托管業務,既可以改善其自身的資產結構,促進商業銀行中介業務的發展,增加無風險業務收入,改善業務收入結構,也可以促進新型商業銀行業務人員素質提高與知識結構的改善,為商業銀行現代資本市場金融業務發展拓寬空間。
2.證券投資基金對銀行業的消極影響。
首先,證券投資基金對商業銀行傳統的存貸業務帶來了沖擊。證券投資基金作為一種金融創新品種,具有強大的專業理財功能,它的出現順應了降低資源配置成本的需要,使得投資者和融資者都愿意通過直接融資市場進行交易,從而出現存款“脫媒”
現象,使得商業銀行市場占有率不斷下降。我國作為發展中國家,同樣具有轉型經濟國家的一般特征,正在實現從計劃經濟向市場經濟轉變,間接融資仍占有極其重要的地位,商業銀行的傳統業務仍具有極其重要的作用,如果在短期內迅速削弱其傳統業務,中間業務又無法迅速跟上,銀行的不穩定性增加,將會對我國的金融穩定產生沖擊。進而將直接影響到整個金融體系的穩定。其次,證券投資基金對央行的貨幣政策提出了新的挑戰。投資基金的發展和變化,對傳統以商業銀行為主體的金融制度下的貨幣政策產生了重大影響,使貨幣政策中的M1、M2、M3等形式的貨幣定義不斷發生變化。毫無疑問,證券投資基金對貨幣政策工具和貨幣政策中介目標的影響,增加了貨幣控制的難度,對央行實現貨幣政策目標提出了新的考驗。此外,由于證券投資基金帶來的低風險高盈利效應,銀行同業競爭加劇,對銀行的服務和管理水平也提出了挑戰。
二、商業銀行發展證券投資基金托管業務的對策。
①發揮商業銀行優勢,加大市場開拓力度。鑒于證券投資基金對商業銀行帶來的積極影響,大力發展基金托管業務勢在必行。一方面,要加強基金托管業務的市場開拓,不斷增加托管基金的數量和資產總量;另一方面,要加強銀行基金銷售業務的市場開拓,目的是將銷售的基金按照協議的要求推介出去、銷售出去。要運用現代技術手段銷售基金,順應潮流盡快開通網上銀行、電話銀行、手機銀行等便利投資人投資的方式,讓投資者享受安全、高效、便利的基金代銷服務。還可以借鑒美國籌建類似于“基金超市”網站,銷售各個基金公司旗下的基金。也要充分考慮銀行卡在基金銷售中的作用,還可以通過電話銀行銷售基金,給投資者帶來便利。②商業銀行爭取在政策指導下成立銀行系基金,開展多元化經營。2005年2月20日,中國人民銀行、銀監會、證監會聯合公布了《商業銀行設立基金管理公司試點管理辦法》,4月6日,確定中國工商銀行、中國建設銀行和交通銀行為首批直接設立基金管理公司的試點銀行。交銀施羅德、建信基金、工銀瑞信等銀行系基金應運而生。到2008年底,這3家基金公司的排名大幅上升,管理規模逆勢增長,其中交銀施羅德排名12位,建信基金排名20位,工銀瑞信成為2008年規模增長最快公司,而且贏得市場和不俗的業績。商業銀行可以設立基金管理公司對銀行業帶來了新機遇,不僅有利于在分業框架下推動金融機構的多元化經營,而且有助于在中國金融體系中占據主要地位的商業銀行的儲蓄和資產的多元化。大量的儲蓄資金將有可能通過購買銀行基金的方式,間接進入證券市場,有效轉化為投資性基金,為資本市場提供長期穩定的資金渠道。因此,各家商業銀行要積極爭取盡快盡早設立基金管理公司,減少存差,促進儲蓄———投資的轉化。一旦今后政策允許商業銀行從事投資銀行業務,銀行就可以轉換角色,成為基金管理人,直接管理經營基金業務。
③向開放式基金提供融資便利,進行業務創新,為混業經營創造條件。證券投資基金的相關規定中允許基金管理人按照中國人民銀行規定的條件,向商業銀行申請短期融資,這使證券業與銀行業合作又增加了一個途徑。由于開放式基金可能面臨非正常巨額贖回壓力而產生流動性需要,往往需要借助于銀行的短期資金支持,在當前商業銀行流動性過剩的條件下,銀證合作的前景十分看好。這也是商業銀行積極進行業務創新,為將來實現混業經營創造有利條件。
④為證券投資基金提供高質量、全方位的托管業務服務。基金托管要求銀行在財務核算系統軟件、清算網絡、監控手段、整體服務水平等方面進行改進和提高,提供快捷、便利、周到的基金銷售和服務。商業銀行龐大的儲蓄網點、豐富的儲戶資源、先進的網絡設備、良好的信譽等軟硬件條件,不僅為基金提供了理想的基金銷售平臺,而且商業銀行擁有完善的清算結算網絡系統、豐富的財務管理經驗和完善的系統結構,完全可以承擔基金托管人的職責。在基金托管業務服務過程中,一定要采用先進的技術,發揮銀行的優勢,為證券投資基金提供全方位的高質量服務。
關鍵詞:互聯網金融產品;儲蓄業務
中圖分類號:F49 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)003-000-01
近年來,隨著人民生活水平的提高,互聯網走進了越來越多家庭的生活中,根據中國互聯網絡發展狀況統計局的數據,我國互聯網普及率在2010年6月達到了31.8%,超過了世界平均水平,此后,互聯網普及率仍穩步提升,至2015年6月,中國網民已達6.68億人,比整個歐盟的人口數量還要多。這樣巨大的網民基數無疑為互聯網金融的發展提供了優渥的土壤。
回望2013年6月13日,支付寶公司推出了余額寶,引起了市場的轟動,到如今,互聯網理財產品呈現爆發式增長,銀行、基金、互聯網企業紛紛殺入這片藍海,互聯網理財產品總量快速增長。僅用了不到一個月的時間,支付寶就融資超過100億人民幣,截至2014年一季度末,支付寶共融資5412.75億元,整個互聯網理財產品市場融資超過一萬億元人民幣。
互聯網理財產品有著隨時可申購贖回、沒有申購資金門檻要求、年化收益率遠高于活期存款等優勢,再考慮到對于熟悉互聯網的人士來說,購買互聯網理財產品通常可以“一鍵式”完成,比去銀行存款更加便利。由于互聯網理財產品的這些先天優勢,以及互聯網理財產品和銀行存款(尤其是活期存款)的高度可替代性,互聯網理財產品的興起對傳統銀行儲蓄業務造成了一定沖擊。
大多數互聯網金融產品都擁有相似的商業模式,下面就以“余額寶”為例分析狹義的互聯網金融產品的商業模式。
“余額寶”的發行主體是支付寶公司,是以“余額寶”為橋梁,將用戶的閑散資金和貨幣型基金聯系起來,能夠帶來余額增值的一項服務。在一個完整的使用流程中,用戶首先通過將銀行卡里的資金充值進入實名認證的支付寶賬戶;再用支付寶賬戶申購“余額寶”;申購“余額寶”的資金將被統一劃至天弘貨幣基金賬戶內,天弘貨幣基金在市場上進行合理投資、獲得收益;當用戶申請贖回或使用支付寶進行支付時,天弘貨幣基金將獲得的收益扣除其他費用后轉入用戶的支付寶賬戶。
在這個流程中最重要的一個創新就在于實現了“余額寶”和天弘貨幣型基金的無縫對接,通常貨幣型基金都是T+1贖回的模式,但考慮到這會極大影響用戶體驗,支付寶公司通過自行墊資,使得“余額寶”實現了T+0日贖回。即當用戶把賬戶余額轉入“余額寶”時,后臺系統自動申購了天弘貨幣型基金,當用戶轉出資金或進行支付時,后臺系統從支付寶公司的墊資中即時抽出相對應的數額完成轉出,同時贖回天宏貨幣基金,T+1日到賬填補墊資,從而實現了即時轉出和無縫對接。與此同時互聯網金融產品還有投資起點較低,開通方便,流動性高等優點。
回到商業銀行儲蓄業務來看,由于客戶手中的資金是有限的,活期儲蓄和互聯網金融產品在功能性上的高度替代性,以及互聯網金融產品相對較高的收益率,使得活期儲蓄最容易被互聯網金融產品擠占,個人定期儲蓄由于收益率仍稍高于大多數互聯網金融產品,因此受到的影響相對較小。
在理財產品方面,商業銀行的金融產品門檻較高,用戶體驗也有提高的空間;在活期存款方面,活期儲蓄業務不受重視,商業銀行給出了極低的利率;在基金銷售方面,大型商業銀行對代銷傭金有極大的定價權,大幅削減了基金公司的利潤率,尤其是規模較小的基金公司在與銀行合作時更加被動。互聯網金融產品正是針對商業銀行這三個“不夠合理”的現狀而生,為客戶提供高利率、低門檻、良好體驗的金融產品,使得銀行客戶開始轉投互聯網金融產品,銀行的理財產品、活期存款、基金代銷三塊業務受到互聯網金融產品的沖擊比其他業務更大。
銀行作為有實體網點金融機構,比互聯網企業有更多的線下優勢,相對來說,經常去網點儲蓄或辦業務的客戶都比較依賴于線下,因此,中小型銀行若要守住現有市場,一定要立足實際情況,利用好線下優勢,定位于主要服務線下客戶,強化營業網點的業務服務能力,加強自身優勢。
一方面可以大力發展社區支行和小微支行建設,下沉中小型銀行經營重心至老百姓身邊,在社區內部設置網點。這種加強為個人客戶服務的業務模式符合中小型銀行的實際情況,只有差異化競爭,才能夠在互聯網時代的競爭下存活。
另一方面可以推廣銀行業務和小型便民點相結合的新模式。現在大多數小區或者村鎮都設有小型便民點,有許多區域的小型便民點已經開始和銀行合作,通過委托模式,用互聯網或信息電話等手段為社區內及社區周邊持卡用戶提供信息轉賬、繳費、查詢、存取款、支付等業務的便民服務點。該策略不需局限于傳統的便民點模式,現在許多小區還設置了網購提貨點,這是方便將網絡支付和線下業務相結合的絕佳渠道。
大數據是目前互聯網金融產品的殺手锏,商業銀行也應及時跟進,享受互聯網時代帶來的技術紅利。各個行業都開始嘗試運用大數據來進行運營決策,這是一次巨大的轉型,工作方式和思維都有很大的變化。當互聯網平臺公司用大數據作為工具、高舉互聯網金融產品進軍金融行業時,商業銀行應奮起應對,大力挖掘數據背后的信息,推出依托銀行海量歷史數據的電商平臺。實際上部分商業銀行已經開始推出自己的電商平臺,以此積累交易和轉賬數據,打好數據基礎,例如中國建設銀行的“善融商務”上線一周年的營業額超過90億,之后還有交通銀行推出的“交博匯”,中國銀行、中信銀行、民生銀行業分別開設了自己的電商銀行。在大數據時代,商業銀行需要的是能將金融和大數據融會貫通的人才,由懂大數據的人才為商業銀行進行決策分析,可以讓商業銀行跟上互聯網時代,一定程度上保持現有優勢地位。 [本文由WWw. dYlW.nEt提供,第 一專業教學論文,歡迎光臨dYLW.neT]
參考文獻:
[1]杜石.余額寶帶頭線上理財高收益“刺激”草根投資.計算機與網絡.2014.2.
[2]宋滟泓.“后生”兇猛互聯網理財產品百舸爭流.IT時代周刊.2013(22).
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作者簡介:
【關鍵詞】投資銀行 發展現狀 發展策略
一、中國投資銀行的發展現狀
投資銀行是市場經濟機制的有機組成部分,主要是從事證券承銷與證券交易、基金管理、企業兼并與重組等業務,是現代金融體系的一個重要因素。投資銀行業的發達與否,影響著一個國家和地區的市場經濟繁榮程度。投資銀行能使市場經濟依照效率原則運轉,來推進市場經濟的繁榮。
近年來伴隨著中國資本市場的發展壯大,投資銀行產業逐漸鋒芒畢露,在證券市場以及國民經濟的戰略重組與現代企業制度的建立中發揮著越來越重要的作用。我國投資銀行雖初見雛形,但仍存在著許多問題,雖表面上看來發展速度迅猛,但并未真正在金融體系中,在市場經濟的整體結構中確立自己舉足輕重的地位。從國家的政策看,將把證券公司的管理提高幾個層次,強調穩健經營,擴大公司規模,狠抓風險管理,證券管理部門應考慮市場發展的需要,扶持大型公司全面發展向國際化邁進。
二、中國投資銀行面臨的問題
(一)我國投資銀行資產規模小,發育程度低,缺乏競爭力
盡管近十多年來我國投資銀行業發展迅猛,規模持續不斷的擴張,但相對于西方發達國家,尤其是美國的投資銀行,我國的投資銀行規模與其相比差距很大。這種資產規模小的現狀,已嚴重影響到我國投資銀行業市場的拓展和業務的壯大。
(二)我國各個投資銀行業務范圍與品種單一,缺乏特色和創新
現階段我國投資銀行業務范圍非常狹窄,主要從事證券承銷和證券經紀這兩種業務,對國際上的各種創新型金融業務也幾乎沒有涉足,國內少數大投資銀行即使有所接觸,但由于經營不規范,實力弱小等因素,影響了自身業務的發展與經濟效益的提高。
(三)法制法規不健全
發展投資銀行的法律環境雖然已有一定的體系,但離投資銀行產業的現代化要求仍有很大差距,投資銀行也沒有明確的法律地位,而且明確的市場功能和發展方向的定位也很缺乏。
(四)我國投資銀行經營經驗不足,缺乏高層次人才
由于我國投資銀行的發展才剛剛起步所以自身經驗較為缺乏。投資銀行不僅要給客戶資金技術支持,更要為客戶提供策略意見,解決客戶所遇到的經營管理問題和各種金融難題,所以投資銀行業對智力要求較高。因此,熟練運用各門專業知識且綜合能力強的投資銀行專業人才在我國顯得較為缺乏。
(五)我國投資銀行面臨較大的系統風險
中國資本市場的發展歷程較為短暫,而證券市場作為中國資本市場上不可或缺的一部分,發展則更為短暫。由于發展時間的短暫,中國證券市場沒有完善的法律、法規和有關的制度實施建設。因此,與西方證券市場相比,浮動性較大,且暗藏著很大的系統性風險,同樣也面臨著極大的金融風險。
三、推動我國投資銀行發展的對策分析
(一)健全投資銀行的市場環境
保障機制的不完善不僅影響著企業的發展進程同時也增加了投行參與資產流動和重組的難度和經營成本。而且企業的干部隊伍整合不完善,流動半行政化,企業重組之后企業干部歸置等問題,嚴重影響著重組企業能否安全過渡,因此市場環境的改善和配套改革的進展對我國投資銀行的發展起著重要的作用。
(二)積極發展資本市場,加大資本運作的市場化程度
鑒于中國資本市場對于加快企業改革,推動金融深化,促進投資銀行業發展都具有重要的意義,今后應在規范的前提下加快資本市場的發展,在繼續擴大市場規模的同時提高資本市場的市場化程度,并在企業上市方面削減政府的干預。
(三)加強投資銀行業的內部建設,增強競爭力
我國現有從事投資銀行業務的機構大多都存在相同的問題,如資金實力弱,專業人才缺乏,對行業和市場環境的專門研究太少等問題嚴重阻礙了投資銀行的業務發展。因此我國投資銀行業應當重視其存在問題并抓住機遇促進自身實力的迅速發展,重視專門技術人才的培養,完善自己的信息網,做好基本研究工作。
(四)加強法律建設
以法律規范投資銀行,減少政府干預,加快《證券法》和《公司法》相關法律的出臺和有關投資銀行的專業性法律的制定,為投資銀行的發展壯大提供法律保障。
四、中國投資銀行未來發展的新趨勢
(一)防范風險,規范發展是我國投資銀行建設與發展的主旋律
防范風險是投資銀行業發展的重中之重,證券公司應逐步完善經營管理,使其朝著規范化、制度化和科學化的方向發展。
(二)并購重組業務是我國投資銀行業務發展的重點
兼并重組是綜合類證券公司新世紀業務發展的戰略選擇。并購重組是資本營運的重心,而且這種資源的整合離不開效益的最大化,它深入的體現了投行業務的實質,理應成為綜合類證券公司的發展重點。
(三)投資基金管理應成為我國投資銀行發展的主營業務之一
從國際投資銀行業發展的歷程看,投資基金管理是投行發展的其中一個重要業務。投資銀行要想在投資基金管理業務中獲得傲人成績,基金的拓展與創新是首先要重視的。
(四)項目融資是我國投資銀行急待開辟的業務
不管是積極開展承銷業務,還是拓展新的業務范疇,很多客戶都要求投資銀行提供類似“過橋貸款”類型的融資服務,這就要求資產必須具有一定規模,也要具有較強的融資能力。
總之,投資銀行在市場經濟中逐漸呈現出不容忽視的作用。但在我國,投資銀行處于剛剛起步階段,理論與實踐還不成熟,對于我國投資銀行應該怎樣發展還沒有明確認識。隨著市場的規范化發展,我國投資銀行也應一步步改善和提升,去直面新經濟和全球化的挑戰。
參考文獻:
[1]黃凌.中國投資銀行業競爭戰略研究[M].北京:經濟管理出版社,2006.108-134.
[2]王玉霞.中國投資銀行論[M].北京:中國社會科學出版社,2005.21-30.
搶不到國債,也可買點保本產品
錢泡泡:手上有10萬元閑錢,上個月定存到期后,就準備搶國債買,可接連兩次都沒搶到,股市雖然估值低了,開始有了機會,可還在“跌跌”不休,不敢入場。搶不到國債的話我的錢該買點啥?
《錢經》:2012年6月發行的3年期儲蓄國債比同期定存利率高0.58%,10萬元3年國債比定存到期收益高1740元,所以引發哄搶,買不到很正常。股市現在確實估值處于歷史最低,但仍在下跌震蕩反復之中。搶不到國債,不妨買點保本的貨幣基金、保本的短期銀行理財產品,或者可進攻可退守的保本基金,今年以來18只全部的保本基金平均年化收益率超過6%,如股市好轉可賣出換股票,如不好轉可以持有到期保本。需要注意的是,保本基金買新不買舊,只針對認購且持有到期的份額承諾保本,對基金發行后申購的基金份額不保本
房貸利率下降,能否換家貸款銀行?
李察少爺:2012年初咬牙買的第一套房子,銀行貸款在基準利率上浮10%,這剛還了幾個月的貸款,報道上說現在的房貸利率已經優惠到85折了,氣死我了,還款總額比85折多幾十萬呢,能不能換個貸款銀行享受85折優惠?
《錢經》:您想辦理的這個業務叫“同名轉按揭”,2008年就被央行和銀監會叫停,明令禁止同名轉按揭的情況發生。也就是說,房子還是屬于原房主、僅僅是從一家銀行轉到另一家銀行,這種轉按揭在政策和法律上都是絕對不允許的。您如果一定要換一家銀行的話,也只能是先借錢還清欠貸款銀行的全部貸款,解除房子在銀行的抵押后,再換另一家銀行做房屋抵押貸款
但是銀行信貸額度依然緊張的現在,房屋抵押貸款是享受不到優惠利率的,國家暫時支持的是剛需族的房屋按揭貸款,您還清欠款換銀行辦房屋抵押貸款最多可以享受到基準利率,并且在此過程中會產生額外的業務費用,再貸款過程也未必順利。是否如此操作,得結合您實際情況來綜合考慮。如果當地允許商貸轉公積金,您公積金又正常繳納的話,公積金貸款額度又滿足您貸款需求的話,可以考慮轉
賣了華夏大盤,可以買什么?
旺曉偉:最近聽說王亞偉離職了,所以把持有多年的華夏大盤精選基金賣掉了,但不知道該買什么基金,如何去尋找下一只“華夏大盤”?
《錢經》:華夏基金王亞偉和范勇宏這對黃金搭檔的相繼離職,是基金圈的大新聞。王亞偉離職前后,華夏大盤精選就遭遇了巨額贖回,您持有多年華夏大盤精選,肯定獲取了幾倍的利潤,但再找出這樣一只基金,真的很難。范勇宏離任華夏基金總經理后,已經擔任新成立的中國證券投資基金行業協會副會長,相信王亞偉在消失一段后,仍會回歸投資主業。到時您可以再次買王亞偉的基金,也許是私募,也許是公募。但離開基金巨無霸華夏的王亞偉,究竟能不能再造一只大盤精選,我們拭目以待。本期雜志的文章《誰是下一個“王亞偉”》也介紹了一些不錯的基金經理,您可以關注一下
買理財產品要有維權意識
柏樹領主:我買的銀行理財產品到期居然虧損了,當初賣給我理財產品時跟我說穩賺不賠高收益,我該怎么維權?
《錢經》:在目前理財產品投資者保護相關法律法規缺乏的環境下,投資者亟待提高權益保護意識
記住以下三點,規避理財風險
首先,要看清理財產品的合同,而不是聽理財經理一邊吹,對簿公堂的話合同是最主要的證據
其次,投資者在購買理財產品過程中要對關鍵信息錄音,以利于在發生糾紛時可作為維權的證據。尤其是如果投資者發現銀行方面做出有違產品說明書和合同約定的行為,比如原本可以贖回的理財產品,客戶經理用種種理由阻止贖回,那么投資者應該錄音作為證據,否則不但日后無法以銀行違反合同約定為由起訴銀行,即使去權威部門投訴也不能證明銀行的違約行為
最后,別把銀行的結構性存款當成存款,別把銀行代銷的保險以及銀行的黃金交易當做理財產品。結構性存款實質上是理財產品,通常會嵌入期權掛鉤匯率等,風險比較大。
書中自有黃金屋
《我為什么要投資你》
功用:創業要領
本書是12位著名天使投資人的切身體會和投資心得,他們分別是:薛蠻子、雷軍、徐小平、曾李青、季琦、蔡文勝、呂譚平、楊向陽、包凡、倪正東、李開復。他們總結的經驗和教訓能讓更多有條件創業的人少走彎路,從而邁向成功
《投資陷阱》
功用:風險提示
本書是對投資理念、投資實操以及基本面分析的常識的梳理,對投資者最容易犯錯誤的領域的一種反思。作者李文杰駁斥了一些投資者對常識的錯誤認識,并重新整理了對價值投資、對股票觀念認識、對投資實操、對中國市場特色的認識
《為什么你炒股賺不到錢》
功用:理財反思
我們中的大多數人只不過是有著平均智商的凡夫俗子,但卻總是夢想著用自己的超凡智慧可以“跑贏市場”,發財致富。作為行為金融學的創始人之一,邁爾·斯塔特曼從專業的高度,用平實易懂的語言向我們揭示了這樣一個現實:我們自己作為投資者到底有多蠢,我們總是被自相矛盾的心理需求所困擾,并一步一步地走向了投機豪賭的陷阱。只有正確認知財富,才能回避投機的陷阱。
《王二的經濟學故事》
功用:從生活中領悟經濟
哈佛經濟學博士郭凱用故事講透生活中的經濟學。王二是書中虛構的人物,他一會兒是佃農,一會兒是進城的打工仔,一會兒又成了小企業老板或寫字樓里的小白領。通過王二有趣的故事,作者把中國重大的經濟問題信手拈來,通俗解讀深奧的經濟學原理
《第三次工業革命》
功用:放大視野
【關鍵詞】貨幣基金 第三方支付 互聯網金融 余額寶
一、背景介紹
“余額寶”推出至今已經過一年半時間,從最初的驚艷登場,到后來引起傳統銀行業恐慌并引發關于其營業模式合規性的討論,直至現在傳出準備更換合作的基金公司,其行為接連不斷引發市場爭議。“余額寶”雖然由阿里巴巴公司發起并同支付寶相關聯,但其實質是天弘基金公司旗下所管理的貨幣市場基金,目的是通過余額寶產生收益留住以期彌補支付寶在支付平臺資金時間成本方面的不足并擴大其平臺上的客戶資金量、增強資金黏性。本文試圖在分析其對傳統商業銀行業務所造成的影響的同時根據現行法律法規梳理出余額寶操作流程的不合規之處。
二、“余額寶”對商業銀行業務的影響
(一)多樣化營銷,弱化銀行渠道優勢
傳統銀行業的宣傳手段主要有熟人介紹、理財產品等,手段較為單一。其吸儲量巨大主要是由于其具有行業壟斷地位,無更好的相關風險等級替代品所致,營銷渠道狹窄、手段僵化。而“余額寶”借助互聯網營銷、手機支付端口等多種形式,使其邊際成本較傳統渠道更低,且影響面積更廣,依托阿里集團在淘寶、支付寶等方面的營銷模式、渠道,在青年人中的吸引力遠大于傳統銀行業。
(二)碎片化理財,強化資金收益
“余額寶”主要瞄準的群體是資金量較小,使用期限不確定的群體。該群體由于使用期限不確定,無法通過定期存款實現較高收益,而受制于資金量,又不能通過理財產品實現增值,可謂是被傳統銀行忽略的部分。支付寶通過大量的碎片化理財使得這些資金集中至“余額寶”,從而利用總體較大的資金規模通過與銀行進行協議存款談判等方式、以大數據為交易提供保障,以實現單一客戶無法取得的高額收益。
(三)關聯支付寶,降低購物風險
在傳統的銀行支付方式中,銀行只負責替客戶保管資金,客戶后續的交易行為與銀行無關;“余額寶”通過與支付寶關聯的方式,使用第三方支付系統有效地避免了網上交易可能產生的退換貨、誠信等風險,保證了資金流和物流的有序流動,并為用戶提供了技術支持和增值服務。
三、“余額寶”在實際操作中所面臨的合規性風險
(一)備付金不足與贖回風險
客戶備付金,是指支付機構為辦理客戶委托的支付業務而實際收到的預收待付貨幣資金。阿里旗下的支付寶作為第三方支付平臺集聚了大量的資金,但根據《非金融機構支付服務管理辦法》第二十四條規定:“支付機構接受的客戶備付金不屬于支付機構的自有財產。支付機構只能根據客戶發起的支付指令轉移備付金。禁止支付機構以任何形式挪用客戶備付金。”《支付機構客戶備付金存管辦法》第三條規定:“支付機構接收的客戶備付金必須全額繳存至支付機構在備付金銀行開立的備付金專用存款賬戶”。即為了保障支付安全,銀行不能動用客戶賬戶中的備付金從事其他業務,更不能將其作為自有資金使用。不過阿里通過余額寶與支付寶的連通,將客戶備付金轉移到了基金賬戶,從而避開了法律監管。也正因此,為了建構兩“寶”之間快速的資金通道以不影響用戶體驗,“余額寶”實行T+0清算,試圖通過大數據來規避贖回風險。但目前的大數據管理只是利用支付寶用戶的支付習慣進行測算,無法覆蓋對應的貨幣市場遭遇重大突況時可能遭遇贖回風險,因此無法規避貨幣市場基金所共同面臨的擠兌風險。
(二)風險提示與信息披露欠缺
如果上面的第一點還因為是貨幣基金的固有風險而情有可原的話,那么“余額寶”在風險提示與信息披露方面的不足無疑放大了這種風險發生的可能性。根據《證券投資基金法》第九十九條之規定,基金銷售機構應當向投資人充分揭示投資風險,并根據投資人的風險承擔能力銷售不同風險等級的基金產品。這里面包含了兩層意思:第一,基金銷售機構在其宣傳和銷售過程中需使客戶(基金購買人)明確其是在購買基金產品;第二,基金銷售機構需向購買人明確解釋基金運行過程中所可能面臨的各種風險。鑒于客戶購買“余額寶”產品時,支付寶網站的宣傳是其很重要的渠道之一,因此我們可以通過該宣傳一窺“余額寶”在售賣過程中是否盡職做了足夠的風險提示。
登陸支付寶官網可以看到,其宣傳語例如“總體來看,貨幣基金作為基金產品的一種,理論上存在虧損可能,但從歷史數據來看收益穩定風險極小。”等可能致使消費者對該產品風險性做出錯誤評估,誤認為不可能賠錢。雖然在其首頁提到了“把錢轉入余額寶即購買了由天弘基金提供的增利寶貨幣基金,可獲得收益”,但購買“余額寶”只需同意“余額寶服務協議”及“天弘基金管理公司網上交易直銷自助式前臺服務協議”即可。這兩個協議只是表示支付寶公司對“余額寶”的風險收益不負責任以及天弘基金公司對因為網絡等原因所致的資金到達賬戶延遲等是由不承擔責任以外,并沒有像投資者介紹購買其產品所可能面臨的各種投資風險。配合上支付寶公司具有誤導性的“只賺不賠”的宣傳,很容易使投資者忽視了其中的市場風險,而這無疑放大了其在市場突況在遭遇擠兌的可能性。
參考文獻:
英雄夢 哲學情
似乎小的時候,男孩子都有英雄夢,但是像孫飛這樣因為英雄夢就開始非專業習武的好像并不多。立志成為英雄的小孫飛開始堅持每天早上5點起床,練習武術,然后早讀,一切都是那樣的自然。回想那段生活,孫飛說:“沒想到當時的愛好,在我以后的工作和學習中起到了這么大的作用。”習武的過程使他的身心得到了鍛煉。同時,早起習武也讓他有了更多的時間晨讀,鍛煉、學習兩不誤。這也讓少年時的孫飛一方面是學習上的好孩子,一方面又是壞孩子的“頭頭”。當然,他這個“頭頭”是不會去欺負別人的,只是因為他的武功很好,所以,很多調皮的孩子都圍在他身邊。
孫飛以優異的成績進入了中學,生活也在安寧和計劃中一天天過去。但是到了高中,生活出現了小小的改變。高中增設了哲學這門學科,孫飛一下子就被哲學的辯證思維吸引了。他也一直夢想著可以上北大哲學系。但是高考的時候他發揮失常,考試成績不理想,他被調劑到了當時的北京商學院,也就是現在的北京工商大學,在技術經濟系的物流管理專業學習。高中時,孫飛接受的是簡單的經濟學理論學習,大學里可以接受到更全面更系統的學習。這樣,孫飛開始寫一些簡短的文章,發表在校報上。
大學時期,孫飛以最高票當選為校學生會主席,這也讓孫飛擁有別人不可能有的鍛煉平臺和機會。而大學的實習,孫飛又是在國務院發展研究中心度過的。這讓他近距離了解最新經濟信息。一個偶然的機會更讓孫飛找到了發展的方向。一天,國務院發展研究中心《現代企業導刊》在北京舉辦了首都金融界知名人士招待會,他們的交流讓孫飛感到金融是一個充滿神秘與魔力的行業,也讓他有了對金融行業研究的沖動。孫飛說:“原本我畢業后可以去中央部委工作,但是由于我對金融感興趣,最終選擇了到中國建設銀行。”
實踐理論雙豐收
在建行的工作使得孫飛可以更好地將理論和實踐結合起來,也為孫飛的發展提供了第一個舞臺。
工作后的孫飛開始潛心研究金融發展,并且開始發表大量的文章。這個時候,信用卡開始在我國萌芽,孫飛通過自己對信用卡性質的了解,把它與我國傳統文化相結合,采用集體智慧,提出了“龍的傳人用龍卡”、“我的臉就是信用”等膾炙人口的宣傳口號。雖然這些口號現在看來并不是很潮,但是在當時卻起到了很積極的作用。
到建行半年之余,被作為重點后備干部培養的孫飛就到了廣東進行農村基層建設,也就是下鄉扶貧。那時的扶貧是把技術、資金和新思維帶給當地的人們,促進當地的經濟發展。此時的孫飛一方面進行扶貧建設,一方面還進行著金融方面的研究,發表文章上百篇,其中《中國農村的核心問題――農民的利益問題》發表于《中國改革》雜志。
由于扶貧成績突出,孫飛被評為農村基層建設優秀工作隊員。因為人才短缺,特別是金融領域人才更是短缺,而孫飛不僅實踐工作做得好,又在金融方面潛心研究,建行廣東分行的領導就希望他擔任團委書記一職。通過投票選舉,孫飛以最高票當選,當時他23歲。
建行的舞臺顯然沒有讓孫飛滿足。1995年,那時的商業銀行業務比較傳統,證券市場充滿了挑戰和創新。這時對證券業產生濃厚興趣的孫飛又主動調入了中國民族國際信托投資公司。孫飛作為核心負責人籌建了證券總部,處理很多投資銀行業務與證券經紀業務,如西寧特鋼、延邊公路上市輔導及主銷商,等等。
在這期間,孫飛并沒有停下自己充實理論的腳步,他在職攻讀了中國社科院財貿系貨幣銀行學專業的碩士研究生。
2000年,孫飛被調入全國游樂園龍頭企業北京石景山游樂集團,進行掛職鍛煉。為了使自己的理論跟得上新世紀的腳步,孫飛報考了排名全國第一的中國人民大學國民經濟學專業在職博士,師從我國著名經濟學家、一級教授胡乃武。
通過這次學習孫飛收獲的不只是專業知識,人大厚重的學術氛圍更是陶冶了他的情操,讓他可以在喧囂的城市中堅定自己的方向。在這期間,他發表了很多文章,很多是發表在核心期刊上,特別是金融方面的,厚厚幾箱的文章他一直珍藏著。
工作了一段時間后,石景山區領導打算讓孫飛擔任石景山區發改委或研究室的領導。孫飛說:“我覺得石景山區的空間太小了,而且我還是更喜歡與金融打交道。”當時正值重慶國際信托投資公司重組,公司總裁很欣賞孫飛,聘請他去做公司總裁助理,同時擔任公司北方區的黨支部書記,主管北方業務并大力拓展信托及投資銀行業務。
信托――又一個馳騁的舞臺
孫飛開始了他在信托業務領域的馳騁。用孫飛的話說,原來的信托公司有點不務正業,一直做商業銀行的存貸款業務和證券業務,信托的“一法兩規”出臺之后,信托公司才開始真正做信托業務。孫飛說:“這時,我一方面做大量的信托研究,另一方面做了很多金融及房地產信托的創新。”在信托界孫飛提出了許多新的理論,也將這些理論成功地運用到了公司的業務中。2002年孫飛親手操刀,完成了我國第一單上市公司的信托收購――四川美豐股權信托收購。之后,孫飛又首創我國第一例準REITS――北京景龍國際公寓股權投資信托計劃與國內首例“信托+銀行”模式典范――世紀星城股權投資信托計劃,這些也奠定了孫飛在金融信托界的聲望。
在事業發展的上升期,孫飛還對金融市場優化理論進行了創新,針對我國金融市場存在的一些問題,如一行獨大的現象嚴重,金融監管屬于高度管制,對民營資本的進入門檻較高,他提出了“風險投資VC+私募基金PE+信托+銀行+海內外資本市場”的金融優化發展路徑。多年來,發表文章800多篇,主筆了大量書籍,代表作有《現代工商管理》、《信托治理優化論》、《金融風暴啟示錄》、《中國經濟大趨勢》等。
這時,香港沿海投資集團找到孫飛,希望他擔任公司的執行總裁,主持集團金融、地產、礦產資源投融資及收購信托公司工作,收購信托公司完成后出任CEO。這也與此時孫飛的想法不謀而合,他主持成功收購了一家信托公司并換發了新牌照,累計運作資金60億元。但是由于信托公司股東不和,使得孫飛無法出任信托公司的CEO。
之后,孫飛開始打造國巨資本,之后經北京金融工作局批準,籌備組建了國巨投資基金管理有限公司,開始自己當老板。現在又同時擔任中國企業海外發展中心主任、東中西部區域發展和改革研究院副院長、國際財務策劃標準聯盟協會副主席、中國國際經濟技術合作促進會理事、世界資本市場控股集團副董事長、美國萬通投資銀行控股集團副董事長、中國國際資本有限公司首席經濟學家、昊朗體育控股集團執行董事、美國格林證券公司首席經濟學家、華興銀匯資本董事長等眾多經濟職務與國際及國家社團的領導及專家職務。
雖然擔任了很多的社會職務,也有很多的演講要參加,很忙碌,但是孫飛依然堅持每天潛心學習,瀏覽大量信息,更好地把握外面的世界。他說:“網絡是我獲取信息的最主要方式,每天花在網上的時間都會在1~2個小時,我可以獲取很多高端信息,在每一次演講或是講課前一天,我也都會上網查閱是否有關于演講內容的最新動態和政策。”
在專家、總裁、董事長的身份之外,中國社科院及菲律賓比立勒國立大學、太歷國立大學、美國美聯大學博士生導師是他的又一身份。如今的孫飛已有8位博士生畢業了,他們或是政府官員或是企業家。他總是告訴學生要有宏觀的思維、戰略家的眼光、國際化的視野、實干的精神和實操的經驗才能夠成就一番大業。教學中,孫飛看重的不是教給學生某種觀點,而是交給學生分析的方法,能起到舉一反三的效果,這才是重要的。在論文方面,孫飛的要求也是嚴格的:“我都是按人大的標準來要求學生的論文寫作,通常開題報告我都會打回去好幾次,我希望我帶出的學生的論文要有原創性。不是簡單拼湊就可以了。”
“現在的我都快成為空中飛人了,但是我很喜歡這種忙碌,要是讓我閑下來,反而覺得無所事事。當然,我會把所有的事情處理得很好。”孫飛的博客幾乎是由他的助理和秘書來打理,很多是機構邀請他開的名人博客,或是已經開好只要他發表觀點就可以了。當然,還有很多事情是別人不能代替的,那就是金融研究,做課題,寫著作。
現在步入中年的孫飛正是年富力強的時候,現在和今后最想做的還是將理論和實踐更好結合,將自己在金融學方面的觀點運用到實際操作中,自己的公司也給予了他這樣的實踐平臺。另外就是希望可以在復雜的環境中,提出更適合中國發展的理論,更好地為金融業的優化發展作出自己的貢獻。
孫飛博士簡介
著名金融信托專家、經濟學家、投資銀行家、高級經濟師、教授、博士生導師、中國人民大學經濟學博士。中國企業海外發展中心主任、東中西部區域發展和改革研究院副院長、國際財務策劃標準聯盟協會副主席、中國國際經濟技術合作促進會理事、世界資本市場控股集團副董事長、美國萬通投資銀行控股集團副董事長、中國國際資本有限公司首席經濟學家、昊朗體育控股集團執行董事、美國格林證券公司首席經濟學家、華興銀匯資本董事長。
在中央及省級報刊發表理論文章600多篇,40多篇論文獲獎,并著有以《現代工商管理-中國MBA經典》、《信托治理優化論》、《金融風暴啟示錄》為代表的若干著作,主持了《國有企業重組基金研究》等多項大型課題研究,以及改制上市、并購重組、項目融資、財務顧問、信托創新等工作。
2003年入選《中國專家人名辭典》第12卷, 2004年4月入選《中華名家》,2004年8月入選《當代中華優秀兒女》,2004年9月入選《中華優秀人物大典》,2004年10月獲中國城建與房地產科學發展“50位突出貢獻人物”榮譽稱號,2005年1月入選《世界名人錄》,榮獲2005年度“中國發展百人獎”、“學術創新獎”,全球華人博士十大經濟人物,2008年1月當選“影響中國進程100位杰出企業家”,2009年1月當選“世界十大杰出華人投資銀行家”,2009年8月榮獲“世界經濟十大華人杰出投資風云人物獎”,2010年1月被授予“關注公益事業愛心人士”榮譽稱號。
主持或參與的大型課題:
1.國企重組基金可行性研究(國家級)
2.國家科技攻關課題:西部大開發科技與經濟協調發展戰略研究(國家級)
3.企業集團組織布局與北京制造業發展(省部級)
4.國家攻關課題:西部區域創新體系研究(國家級)