時(shí)間：2022-04-01 09:43:16
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根據(jù)公司《關(guān)于開展二00五年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，xxx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
車間專門成立了由xxx任組長(zhǎng)，xxx任副組長(zhǎng)，各班班組長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開2次安全會(huì)、2次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動(dòng)，制作安全警示標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，事故隱患的危害，營(yíng)造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報(bào)。并于3月21日，組織了一場(chǎng)由車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導(dǎo)的消防滅火演習(xí)，這是一堂生動(dòng)、具體的安全知識(shí)學(xué)習(xí)課。同時(shí)經(jīng)常抽調(diào)車間技術(shù)骨干向檢修、空壓、運(yùn)行等不同工種的員工開展安全知識(shí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，并通過了安全教育和專業(yè)知識(shí)的考核。通過對(duì)員工教育、培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)了新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育，各班自主開展“事故預(yù)想”、“反事故演習(xí)”等，加深了員工對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，業(yè)務(wù)知識(shí)的了解，鍛煉了動(dòng)手能力，強(qiáng)化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)“突發(fā)事故”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
2005年4月6日凌晨5時(shí)29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當(dāng)班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了110kv2#進(jìn)線的供電，繼而恢復(fù)全廠供電，本著高度的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術(shù)人員xxx、xxx對(duì)110kv1#進(jìn)線繼續(xù)進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報(bào)，為上級(jí)供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時(shí)間。無(wú)獨(dú)有偶，2005年9月13日23：15，一班班長(zhǎng)xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時(shí)向車間匯報(bào)，經(jīng)過搶修很快恢復(fù)了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料
***市煤氣供熱有限公司做為一家集民用液化石油氣儲(chǔ)存、灌裝、供應(yīng)、液化氣鋼瓶檢驗(yàn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、汽車維修、車用壓縮天然氣供應(yīng)、氬氣等工業(yè)氣體充裝銷售為一體的國(guó)有企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品都是高壓危險(xiǎn)化學(xué)品，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。多年來(lái)，公司積極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在職工中大力弘揚(yáng)“創(chuàng)造安全的生產(chǎn)、生活空間”的安全理念，以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)全過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，保障了職工的生命安全，維護(hù)了職工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)，提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平，確保了全市居民安全用氣和公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。公司于2005年、2006年連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，自2007年以來(lái)，已連續(xù)三年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，公司經(jīng)理李建斌榮獲全國(guó)“安康杯”企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào)，近年來(lái)多次被評(píng)為***市、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、特種設(shè)備管理先進(jìn)單位。
2010年，公司在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，著力突出“加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理”的競(jìng)賽主題，加強(qiáng)管理，積極部署，全員參與，各項(xiàng)工作均取得了一定成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證
一年來(lái)，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的有效載體，把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)和維護(hù)職工安全健康權(quán)益的有效途徑，著力加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是著力健全活動(dòng)機(jī)構(gòu)。公司根據(jù)公司人員的變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整和成立了由公司黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，黨委副書記和副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他黨委委員、工會(huì)主席和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)委員會(huì)，各部門又分別成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將各班組負(fù)責(zé)人確定為成員，從而保證了全司上下對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)，特別是強(qiáng)化了各班組的責(zé)任，為競(jìng)賽活動(dòng)的有序開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二是精心制定活動(dòng)方案。圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)，貼近職工實(shí)際的原則，將“安康杯”競(jìng)賽和我司開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及“燃?xì)庑袠I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動(dòng)總體目標(biāo)，按各廠、部門的生產(chǎn)性質(zhì)，分別組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“消防安全百日大檢查”等活動(dòng)，建立安全隱患排查制度，使競(jìng)賽活動(dòng)真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層面，形成了全員、全方位參與的競(jìng)賽體制，從而深入扎實(shí)的推進(jìn)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞企業(yè)年度安全生產(chǎn)任務(wù)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，在年初召開的表彰大會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與基層部門層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入各部門全年的目標(biāo)管理考核，通過每月召開安全生產(chǎn)會(huì)的形式，及時(shí)了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，與年終各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比掛鉤，并實(shí)施一票否決制，做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。
二、以“安康杯”競(jìng)賽為載體，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容和方式，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來(lái)，我司以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽主題，按照競(jìng)賽活動(dòng)要求，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和方式，組織開展了一系列行之有效的活動(dòng)，推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了全司的綜合安全管理水平。
一是加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除隱患。根據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定，每月由安委會(huì)全體成員組成的安全檢查組對(duì)公司各個(gè)基層部門進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問題，在每月月初舉行的安全生產(chǎn)會(huì)上集中通報(bào)。問題的整改措施與每月的生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)布置、實(shí)施，要求按時(shí)完成，并在下一次安全檢查中對(duì)上月安全檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)，公司“安康杯”競(jìng)賽檢查小組堅(jiān)持每月到各廠、站檢查“安康”競(jìng)賽措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，下發(fā)整改通知書，并堅(jiān)持復(fù)查制度，問題得不到整改不放過，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作。另外，公司各廠站安全檢查員堅(jiān)持每天對(duì)廠部進(jìn)行多次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。截止今年10月底，公司安委會(huì)已進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查11次，夜間安全檢查12次，專項(xiàng)檢查共7次，對(duì)有問題部門發(fā)出了隱患整改通知，保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
二是健全以公司安委會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)核心的安全管理體系。今年，根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，公司對(duì)公司安委會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整，并確定了各成員的工作職責(zé)。通過對(duì)安委會(huì)成員分工，明確安委會(huì)成員職責(zé)，在各個(gè)部門設(shè)立專職或兼職安全員，組成由上而下，遍及公司所有主營(yíng)業(yè)務(wù)的安全網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步明確各個(gè)安全責(zé)任人和管理人員的安全責(zé)任和工作目標(biāo)，公司安委會(huì)分別與灌裝檢修廠、供氣管理所、綜合服務(wù)中心、氬氣充裝站、金諾商貿(mào)公司五部門在年初簽訂了《安全管理責(zé)任書》；公司還與司機(jī)簽訂了17份《交通安全責(zé)任書》；廠區(qū)與4個(gè)車間、供氣所與9個(gè)換氣站和3個(gè)加氣站、服務(wù)中心與各代銷點(diǎn)共簽訂了32份《部門安全責(zé)任書》，做到層層分解安全責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)到人，這些都對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)起到了極大鼓勵(lì)和督促作用。
三是完善應(yīng)急預(yù)案制度，加強(qiáng)演練。公司把應(yīng)急演練作為實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，每年都根據(jù)安全形勢(shì)發(fā)展情況調(diào)整預(yù)案，并在去年組織參加全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急演練中取得良好成績(jī)，獲得區(qū)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年初，為了加強(qiáng)規(guī)范化管理的力度，公司重新詳細(xì)嚴(yán)密的編寫事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了各類人員的應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范了各崗位的應(yīng)急行為。并分別于6月18日、23日、24日和9月28日組織進(jìn)行了加氣站安全消防演練、灌裝廠儲(chǔ)罐區(qū)消防演練及公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)緊急集合等專項(xiàng)演練多次，進(jìn)行了緊急疏散、閥門堵漏、加氣車輛著火撲救等演練項(xiàng)目。在應(yīng)急演練中，公司職工進(jìn)一步加深了對(duì)消防安全知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案的了解，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的消防安全意識(shí)，為確保無(wú)安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。
四是做好勞動(dòng)衛(wèi)生和保護(hù)工作。今年繼續(xù)為全體職工辦理工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，定期發(fā)放勞動(dòng)用品。在灌區(qū)聘請(qǐng)保安公司對(duì)生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)了安全管理，消除了部分安全隱患，確保了職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的可燃?xì)怏w濃度的監(jiān)控工作，對(duì)灌裝廠、加氣站的可燃?xì)怏w濃度報(bào)警儀進(jìn)行定期檢修，對(duì)灌裝廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng)，將瓶庫(kù)的通風(fēng)工作做為一項(xiàng)日常工作并寫入安全責(zé)任制中，這些都對(duì)改善勞動(dòng)條件，保障安全生產(chǎn)起到了積極作用。同時(shí)，考慮工作需要，為職工定做了冬、夏兩季的工作服，督促職工上崗前按規(guī)定著裝，定期按時(shí)發(fā)放勞保用品。還在冬夏兩季及時(shí)發(fā)放防寒、防暑費(fèi)，發(fā)放茶葉、冰糖等解暑用品，有效地保護(hù)職工的身心健康。檢修工作計(jì)劃中將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全防范、勞動(dòng)保護(hù)一起考察、一起布置，安全地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。同時(shí)更新、增設(shè)了部分安全標(biāo)志，消防巡查記錄連續(xù)完整，加強(qiáng)了灌裝檢修廠基礎(chǔ)資料的完善。對(duì)職工安全衛(wèi)生防護(hù)、衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳、女職工的四期保護(hù)、職工休假都按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，工會(huì)每季進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五是繼續(xù)加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確保“硬件”過硬。公司在資金十分緊張的情況下，對(duì)兩個(gè)液化氣球罐進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，堅(jiān)持對(duì)壓縮機(jī)、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計(jì)等安全附件按期校驗(yàn)，各氣站能按規(guī)定配足和及時(shí)更換消防器材，嚴(yán)格按照要求及時(shí)對(duì)液化氣鋼瓶進(jìn)行檢驗(yàn)，確保硬件過硬。對(duì)到期應(yīng)檢驗(yàn)鋼瓶及時(shí)檢驗(yàn)，對(duì)報(bào)廢鋼瓶及時(shí)處理，全年共檢驗(yàn)鋼瓶14000只；對(duì)出入廠、站的鋼瓶進(jìn)行安全檢漏，落實(shí)“四不出廠”制度，確保鋼瓶100%的出站合格率；根據(jù)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的統(tǒng)一布置，在各加氣站安裝了氣瓶電子標(biāo)簽、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，堅(jiān)持對(duì)天然氣加氣站進(jìn)入站區(qū)的出租汽車逐輛進(jìn)行測(cè)漏檢查，確保了加氣車輛的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，積極參加各種與安全有關(guān)的活動(dòng)，確保安全理念深入人心
一是積極參加全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年6月份是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月，根據(jù)“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全月主題，公司于5月底研究制定了實(shí)施方案，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。6月13日，公司組織8名安全技術(shù)人員分別在興慶區(qū)和金鳳區(qū)開展了安全咨詢活動(dòng)，擺放安全宣傳展板4塊，現(xiàn)場(chǎng)解答前來(lái)咨詢的群眾關(guān)于安全使用燃?xì)庠罹叩膯栴}，并發(fā)放燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)材料近200多份，取得了較好的宣傳效果。同時(shí)，各供氣站積極組織開展“安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，廣大職工深入到5個(gè)社區(qū)宣傳安全使用燃?xì)獬ＷR(shí)，義務(wù)為居民維修燃?xì)庠罹?0多臺(tái)次，得到了廣大居民的好評(píng)。公司各廠站根據(jù)方案要求，認(rèn)真開展了安全隱患排查治理工作，對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并開展職工消防演練活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。
二是著力加強(qiáng)職工安全教育，提高職工的安全技術(shù)和技能。年初，公司研究制定了2010年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司質(zhì)量安全手冊(cè)》《公司事故應(yīng)急預(yù)案》及消防滅火知識(shí)等知識(shí)，深入班組進(jìn)行安全生產(chǎn)操作知識(shí)的提問及對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)主題和要求的內(nèi)容抽查，職工培訓(xùn)率達(dá)100%。同時(shí)公司積極組織開展“安康杯”競(jìng)賽演講活動(dòng)和安全知識(shí)答卷活動(dòng)，以各項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)職工主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能中去。公司還組織41名職工參加區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的特種設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)班并獲得了特種設(shè)備操作人員證書，為各項(xiàng)安全工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
三是認(rèn)真組織開展“十個(gè)一”活動(dòng)。在今年的“十個(gè)一”活動(dòng)，組織班組員工利用安全活動(dòng)時(shí)間，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，以提高廣大員工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的安全行為。組織各班組結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開展提合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，活動(dòng)共提出安全合理化建議27條；查出隱患11項(xiàng)；進(jìn)行各類安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)60多次。在活動(dòng)中涌現(xiàn)出了在儲(chǔ)罐檢驗(yàn)中，不懼高溫酷暑，堅(jiān)持安全檢驗(yàn)質(zhì)量的優(yōu)秀黨員方立斌；注重修舊利廢，保障安全運(yùn)行，改善工作環(huán)境的優(yōu)秀黨員季連保；放棄休息，不怕勞累，深夜至加氣站維修設(shè)備的優(yōu)秀黨員苗長(zhǎng)青……在他們的帶動(dòng)下，公司全體職工參與“安康杯”競(jìng)賽的熱情高漲。公司積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)雙優(yōu)等活動(dòng)，創(chuàng)建“星級(jí)廠站、星級(jí)服務(wù)窗口”等活動(dòng)，在加氣站大力推行規(guī)范化服務(wù)工作，并著力開展服務(wù)標(biāo)兵樹評(píng)活動(dòng)，做到每周考核、每月評(píng)選掛牌一次，年終總評(píng)表彰，這些活動(dòng)的開展有效地推動(dòng)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)深入開展。
四是加強(qiáng)信息報(bào)送，積極宣傳。為營(yíng)造濃厚的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)氛圍，公司內(nèi)部建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，各廠站設(shè)立宣傳欄，公司及各部門班組通過召開學(xué)習(xí)會(huì)，并利用黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、傳單等多種形式的安全宣傳活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)安全信息，努力營(yíng)造安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，也讓全體職工深入了解"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)。目前，公司各部門、班組辦安康杯專題黑板報(bào)46期，印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)33期，報(bào)送安全信息達(dá)50多條。同時(shí)，根據(jù)競(jìng)賽要求，公司加入了“全國(guó)安康杯競(jìng)賽網(wǎng)站”，從中及時(shí)了解安康杯活動(dòng)的各種信息，通過信息平臺(tái)的交流，對(duì)其它單位安全工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，為我公司安全工作服務(wù)。
四、搞好群眾監(jiān)督，形成“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍
一是搞好群眾監(jiān)督，完善工作體系。在開展競(jìng)賽活動(dòng)中，我們按照全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查"三個(gè)條例"的要求，加強(qiáng)群眾安全工作組織，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整了群眾監(jiān)督組織隊(duì)伍，穩(wěn)步推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。根據(jù)公司的特點(diǎn)，我們實(shí)行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)與群眾安全監(jiān)督檢查小組共同負(fù)責(zé)的組織形式，設(shè)立安全監(jiān)督檢查員和群眾監(jiān)督檢查員，分別行使基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員職責(zé)。
二是建立和完善了監(jiān)督檢查制度，依法實(shí)行群眾監(jiān)督。公司要求各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)組織規(guī)范管理，明確目標(biāo)，責(zé)權(quán)清楚，落實(shí)到人。一是把職工安全與集體合同制度相結(jié)合，監(jiān)督合同中有關(guān)勞動(dòng)安全的執(zhí)行情況。我們連續(xù)4年在集體合同中專門制定《勞動(dòng)安全與衛(wèi)生》一章，把職工安全工作納入法制化管理軌道。同時(shí)每半年對(duì)集體合同的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)把檢查情況向職代會(huì)通報(bào)。二是把職工安全與職工民主管理相結(jié)合。公司召開職代會(huì)時(shí)，報(bào)告有關(guān)于安全投人費(fèi)用和使用方案的專題安全生產(chǎn)報(bào)告，職工代表以無(wú)記名投票形式對(duì)這項(xiàng)議案進(jìn)行表決。三是把職工安全與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合，監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，督促解決安全工作方面存在的問題。工會(huì)代表深入一線和重要崗位，上崗巡視安全工作，對(duì)查出的隱患，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，限期進(jìn)行落實(shí)整改，同時(shí)不定期進(jìn)行復(fù)查，然后由工會(huì)集中向公司匯報(bào)情況。四是把職工安全與行政管理相結(jié)合，監(jiān)督安全工作的部署、工作計(jì)劃，公司工會(huì)組織主動(dòng)參加安全生產(chǎn)會(huì)和每月的安全大檢查，提出了很好的意見和建議。五是把職工安全與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，監(jiān)督隱患整改、事故調(diào)查和事故責(zé)任人的處分情況，參與事故分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，對(duì)達(dá)不到教育職工目的的處理，堅(jiān)決予以糾正。從而過到“橫向到底，縱向到邊”，人人頭上有安全，人人頭上有責(zé)任的全員安全管理和爭(zhēng)創(chuàng)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)的氛圍。
通過"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入的開展，公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，保證了正常的生產(chǎn)。安全工作永無(wú)止境，今后，我們將繼續(xù)深入開展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)，在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，進(jìn)一步開展安全宣教、管理力度，為實(shí)現(xiàn)全面安全、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益而努力。
2、填寫信息卡字跡要工整，地點(diǎn)要準(zhǔn)確，問題要清楚，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)程要求提出相應(yīng)的處理辦法及方案。
3、不準(zhǔn)他人代替填寫信息卡，不得填寫與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全無(wú)關(guān)的內(nèi)容，必須填寫清楚班次、時(shí)間、本人姓名。
4、每個(gè)群監(jiān)員每月填寫卡次數(shù)不得少于20次，布的漏填或誤填造成事故，則追究當(dāng)班群監(jiān)員責(zé)任。
5、井口安監(jiān)員接待站每天將所得到的信息及時(shí)間向安檢部門和井工會(huì)匯報(bào)，并有隱患處理意見，每月報(bào)工前將全月信息卡等資料裝訂成冊(cè)，報(bào)井工會(huì)留存?zhèn)洳椤?/p>
群監(jiān)員接待站站長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、積極貫徹落實(shí)宣傳《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保護(hù)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)常對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行安全知識(shí)教育，勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)教育和工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、積極參加行政組織的安全會(huì)議和上級(jí)群監(jiān)員組織的會(huì)議，負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
3、協(xié)助有關(guān)部門處理重大問題，參加重大事故的調(diào)查和事故原因的分析，并實(shí)事求是地提出處理意見。
4、主持接待站的日常工作，定期召開站務(wù)例會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)群監(jiān)員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)群監(jiān)員的培訓(xùn)考核工作，加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)員的思想教育，及時(shí)處理或上報(bào)信息反饋的問題。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心聽取群監(jiān)員的建議，不斷提高自身素質(zhì)。
7、建立接待站工作檔案，各種資料記錄要齊全，完整，清楚，事事有交待，件件有結(jié)果。
群監(jiān)員接待站管理制度
1、接待站要設(shè)在員工升井后洗浴、更衣、交燈比較近的位置，門口要掛有明顯的標(biāo)志牌。
2、接待站堅(jiān)持24小時(shí)接待工作制度，接待員要按時(shí)下班，按時(shí)交接班。
3、交接班時(shí)，接待員必須交清當(dāng)班所收到的信息，待處理的問題，何時(shí)何地點(diǎn)存在任何隱患，如因交接不清出現(xiàn)問題，則由交接雙方承擔(dān)責(zé)任。
4、接待站負(fù)責(zé)收集全面安全信息，傳遞安全信息，向調(diào)度會(huì)、安檢、井工會(huì)及時(shí)匯報(bào)所得到的信息。
5、如遇重大問題，接待站及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，并在當(dāng)班形成書面材料一式三份，一份報(bào)井行政領(lǐng)導(dǎo)及分管安全領(lǐng)導(dǎo)，一份報(bào)井工會(huì)主席。
6、要積極配合和參與礦、礦工會(huì)開展的“三百一決”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“安康杯競(jìng)賽”、“安全小分隊(duì)巡邏”、“職工代表視察”等項(xiàng)活動(dòng)。
7、做好群監(jiān)員信息卡統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)、處理結(jié)果，月總結(jié)等項(xiàng)工作的記錄。
群眾安全監(jiān)督檢查員管理制度
1、加強(qiáng)群監(jiān)員的思想政治工作，不斷提高群監(jiān)員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和群監(jiān)員工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其在工作中的責(zé)任感和使命感。
2、每年至少一次對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，不斷提高其業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
3、井工會(huì)每月至少組織一次群監(jiān)員集中上崗檢查活動(dòng)，礦工會(huì)每季度組織一次群監(jiān)員互檢活動(dòng)，以增強(qiáng)群監(jiān)員對(duì)全井地形和環(huán)境的了解。
4、每年對(duì)于群監(jiān)員隊(duì)伍進(jìn)行一次整頓，對(duì)于不稱職或缺員的及時(shí)調(diào)整補(bǔ)齊，不斷充實(shí)群監(jiān)員隊(duì)伍，不準(zhǔn)出現(xiàn)缺員班組。
5、礦工會(huì)不定期抽查群監(jiān)員填卡情況，井工會(huì)每月對(duì)群監(jiān)員考評(píng)一次，對(duì)于出勤達(dá)到95%，填卡次數(shù)達(dá)到要求的，給予發(fā)放津貼補(bǔ)助，對(duì)于避免事故或在處理事故中有貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于在工作中疏于檢查有事故責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，并取消群監(jiān)員資格。
__選煤廠突出從五個(gè)方面入手狠抓安全，確保安全生產(chǎn)，保持各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定。
全力抓好安全體系建設(shè)。作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)地面試點(diǎn)單位的__選煤廠按照“職責(zé)明晰、分級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與、齊抓共管”的原則，抓好安全體系創(chuàng)建工作，將基層安全管理好經(jīng)驗(yàn)、好做法融入體系建設(shè)，把體系建設(shè)15個(gè)要素合理分配到各個(gè)責(zé)任主體，全面、細(xì)致的落到實(shí)處，做到全面覆蓋、條塊分明、職責(zé)明晰、權(quán)重合理，形成橫到邊、縱到底，形成具有淮選特色，簡(jiǎn)潔實(shí)用、易于推廣的安全體系。目前，已制定下發(fā)了《__選煤廠安全生產(chǎn)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，各單位正按照意見的要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定實(shí)施辦法，確保試點(diǎn)工作順利完成，提高企業(yè)安全管理水平。
推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。__選煤廠深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，正對(duì)每道工序、每項(xiàng)操作、每個(gè)崗位進(jìn)行對(duì)標(biāo)整理，做到班中有檢查，班后有驗(yàn)收，班班見實(shí)效，使標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于生產(chǎn)全過程，做到全員參與、全面管理，處處把關(guān)、環(huán)環(huán)控制。安監(jiān)部門還強(qiáng)化巡查制度，堅(jiān)持“四不放過”原則，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
(來(lái)源：文秘站 ）狠抓安全責(zé)任制度落實(shí)。這個(gè)廠按照“定重點(diǎn)、定任務(wù)、定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間”的原則，對(duì)全年安全任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)保安、單位自管、班組自控、崗位自律的安全自主管理，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。同時(shí)完善考核辦法，嚴(yán)格安全問責(zé)，把安全效果、“三違”處罰與職工工資掛鉤考核。
安全目標(biāo)責(zé)任書范本(一)
為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合管理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各類安全防護(hù)設(shè)施，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)。根據(jù)中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《貴州省建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)制度，制定本建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書。
凡在甘溪鄉(xiāng)行政管理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，施工總承包單位(人員)必須與甘溪鄉(xiāng)人民政府簽訂本責(zé)任書。
一、甲乙雙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強(qiáng)化安全意識(shí)，通過健全規(guī)章，加強(qiáng)防范，完善施工管理，發(fā)揚(yáng)敢管、敢抓、敢處理的三敢精神，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書期限：自進(jìn)場(chǎng)施工至工程完工為止。
三、甲方責(zé)任及義務(wù)：
1、對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整體布置，管理，負(fù)責(zé)開展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問題 及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。
2、對(duì)乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問題，甲方應(yīng)及時(shí)答復(fù)或三天內(nèi)處理、解決。
3、向乙方及時(shí)傳達(dá)上級(jí)、地方政府部門等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。
四、乙方責(zé)任及義務(wù)：
1、依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患或違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)停業(yè)整改。如有較大安全隱患必須及時(shí)向安全管理部門匯報(bào)，制定措施，按照三定原則落實(shí)。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、地有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范組織實(shí)施。隨工程進(jìn)度各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、圍擋、大門、消防設(shè)施、臨時(shí)用電、辦公室及其它臨時(shí)設(shè)施均必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求。
4、必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
5、工程總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、特殊工種人員均應(yīng)具備相應(yīng)資格，持證上崗。設(shè)置一名兼職安全員，負(fù)責(zé)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，并及時(shí)建立安全臺(tái)帳。
6、安全防護(hù)用品必須購(gòu)置具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品備案證，各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁不合格防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并建立勞動(dòng)防護(hù)用品儲(chǔ)存、發(fā)放臺(tái)帳。
7、塔吊入場(chǎng)前應(yīng)檢查合格，塔身及各種限位保險(xiǎn)裝置齊全、有效，塔吊安裝必須牢固，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
8、施工區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)備，確保施工人員和過往人員的安全。
9、嚴(yán)格執(zhí)行《工傷事故報(bào)告和處理制度》，事故發(fā)生后，應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)向建筑行政主管部門及當(dāng)?shù)卣畧?bào)告事故詳情，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照或錄像。對(duì)事故的處理按照四不放過的原則處理，情節(jié)嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任。
五、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。
甲方：甘溪鄉(xiāng)人民政府 乙方：
責(zé)任人(簽章) ： 責(zé)任人(簽章)：
安全目標(biāo)責(zé)任書范本(二)
為全面貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省委、省政府關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的總體要求，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保完成全縣本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣安委會(huì)成員單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，各責(zé)任單位必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)，完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。具體內(nèi)容如下：
一、安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家和省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示要求，切實(shí)履行安全生產(chǎn)屬地管理職責(zé)，采取有效措施，促進(jìn)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的安全生產(chǎn)工作。具體要求主要有：
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與法制建設(shè)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)部門安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)縣委、縣政府和縣安委會(huì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署高度重視，做到行動(dòng)迅速，及時(shí)貫徹落實(shí)到位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好事故防范工作。
2、將安全生產(chǎn)工作列入本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的重要工作日程。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)、部署安全生產(chǎn)工作，研究、協(xié)調(diào)解決本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全生產(chǎn)工作中遇到重大問題。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)xx規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)落實(shí)工作。制定《安全生產(chǎn)xx規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告》。
4、深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)。
5、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度。按照《通知》、《意見》和《綏中縣安全生產(chǎn)責(zé)任分工》中關(guān)于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政主要負(fù)責(zé)人是本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)安全生產(chǎn)監(jiān)管和基礎(chǔ)工作
1、按規(guī)定完成縣委、縣人民政府和縣安委會(huì)各階段布置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，按時(shí)向縣安委會(huì)辦公室報(bào)送工作材料。
2、督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)本責(zé)任書制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書。
3、加強(qiáng)目標(biāo)管理日常考核工作。每月按時(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作情況上報(bào)至縣安委會(huì)辦公室。
4、強(qiáng)化安全監(jiān)管工作。突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位安全防范，全面推進(jìn)安全監(jiān)管工作創(chuàng)新。
5、每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。全國(guó)、全省、全縣重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間和節(jié)日長(zhǎng)假期間，組織開展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和督導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自查自糾工作，全面排查治理存在的問題和隱患。與此同時(shí)，按時(shí)向縣人民政府和縣安委會(huì)報(bào)送各類專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)等材料。
6、大力支持、加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)編制人員、經(jīng)費(fèi)、器材、裝備和辦公場(chǎng)地等，著力提高群防群治能力。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，充分利用安全生產(chǎn)月、安康杯等活動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭宣傳教育活動(dòng)。
(三)隱患排查與專項(xiàng)整治
1、配合上級(jí)監(jiān)管部門持續(xù)深化安全生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)及非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、海洋漁業(yè)、建筑施工、特種設(shè)備、消防、冶金等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，督促企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
2、建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)自行全面、徹底排查治理安全事故隱患，督促企業(yè)對(duì)排查出來(lái)的隱患進(jìn)行治理，并跟蹤隱患整改情況。及時(shí)將隱患信息及整改情況匯報(bào)給上級(jí)監(jiān)管部門。
4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)制度。及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門抄送新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目(工程)清單。
(四)應(yīng)急救援與事故統(tǒng)計(jì)
1、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促企業(yè)依法編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，并在評(píng)審合格后報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
2、督促有條件的企業(yè)依法建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配備應(yīng)急救援器材和裝備，并落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任單位和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和經(jīng)費(fèi)。
3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，按國(guó)家和省事故管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)如實(shí)逐級(jí)報(bào)告事故情況，并迅速組織事故救援，配合安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作。無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故情況。
4、加強(qiáng)事故統(tǒng)計(jì)工作。按規(guī)定時(shí)限上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
(五)安全生產(chǎn)宣傳工作
1、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，按照縣安委會(huì)和上級(jí)主管部門的工作部署，組織開展六五普法宣傳教育， 安全生產(chǎn)月、安康杯、保護(hù)生命、安全出行等群眾性活動(dòng)，協(xié)調(diào)主流媒體宣傳安全生產(chǎn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭宣傳教育活動(dòng)。
二、生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)
1、堅(jiān)決杜絕造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故，繼續(xù)降低事故總量。
2、堅(jiān)決杜絕較大及以上或性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的生產(chǎn)安全事故。
三、年度考核說明
縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行年度考核，考評(píng)情況將作為縣政府年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作的重要依據(jù)，并作為干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容。對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的單位及在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格單位及相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)厲懲罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行一票否決，當(dāng)年內(nèi)不得晉升職務(wù)，取消一切評(píng)先選優(yōu)資格。發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員死亡的，由事故調(diào)查組嚴(yán)格按照四不放過原則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
人民政府 責(zé)任單位：
大家好！
首先我代表葛店礦全體員工歡迎你們的到來(lái)！對(duì)于你們從百忙中抽出時(shí)間來(lái)我礦指導(dǎo)工作表示衷心的感謝！非常榮幸，我能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)為大家解說，愿我的解說能給大家留下良好的印象。望各位領(lǐng)導(dǎo)專家能對(duì)我礦工作多提寶貴意見。
這里就是被譽(yù)為“豫東第一礦”的葛店煤礦，46年前，有一群不畏艱辛，勇于進(jìn)取的開拓者，在這里開始了光榮的創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過幾代人的不懈努力，我礦已由原來(lái)的10幾萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力發(fā)展成為今天年產(chǎn)90萬(wàn)噸的國(guó)家中型礦井。我礦現(xiàn)有職工2933人，年贏利3000多萬(wàn)元。
各位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在看到的這塊牌版是我礦的生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)表。我們職工上下班時(shí)可以通過這個(gè)表及時(shí)了解到當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，這是省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。我礦于20__年榮獲河南省省級(jí)文明單位光榮稱號(hào)。放這塊牌板的目的是把保持省級(jí)文明單位的目標(biāo)變成職工的自覺行為。
這里是我們神火人的企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技高質(zhì)優(yōu)、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”。多年來(lái)，我礦深入貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。有效的發(fā)揮了職工群眾在安全生產(chǎn)的主體地位。在職工中廣泛普及安全生產(chǎn)知識(shí)，取得了精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，連續(xù)十年保持了“國(guó)家行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”的稱號(hào)。先后榮獲了“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省文明單位”、“省治安模范單位”、“省民主管理優(yōu)勝企業(yè)”、“省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“市花園式單位”。
這里是我礦的綜合辦公樓。這里面有安全生產(chǎn)調(diào)控中心，安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心以及機(jī)電、生產(chǎn)、地測(cè)等管理科室。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)先到我們的電教化教室。
我們的電教化教室采用先進(jìn)的微電腦調(diào)控的教材演示系統(tǒng)，完全實(shí)現(xiàn)了無(wú)需粉筆手寫板書，結(jié)束了粉沫飛揚(yáng)的歷史。今天大家在電教室里不僅可以看到我們制作的專題宣傳片，而且我礦黨委書記張鳳旺同志將為大家作精彩的匯報(bào)。
各位領(lǐng)導(dǎo)聽過我們張書記的匯報(bào)，相信你對(duì)我礦已有了更進(jìn)一步的了解了。下面請(qǐng)隨我參觀一下我們的安全教育展室，我們礦領(lǐng)導(dǎo)把安全工作放在各項(xiàng)工作的重要位置，在經(jīng)費(fèi)比較緊缺的情況，抽出數(shù)十萬(wàn)元籌建了安全教育展室，為廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
這里就是我們的安全教育展室，各位領(lǐng)導(dǎo)首先看到的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤炭事業(yè)的關(guān)懷，這說明我們煤炭事業(yè)是項(xiàng)光榮的事業(yè)。
這里是展室的第二部分：安全生產(chǎn)基本常識(shí)。可以讓我們的職工了解井下的五大自然災(zāi)害的成因，加深對(duì)井下環(huán)境的認(rèn)識(shí)。
這是展室的第三部分：事故預(yù)防及應(yīng)級(jí)處理。由于井下生產(chǎn)的特殊環(huán)境，事故發(fā)生在所難免，但發(fā)生事故后如何把損失減小到最低，這一部分進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
這里是展室的第四部分：事故案例。我們?yōu)樽審V大職工時(shí)刻繃緊安全弦，自揭傷疤，把曾經(jīng)發(fā)生在我礦的傷亡事故擺出來(lái)讓職工引以為戒。警醒自己。這里面的當(dāng)事人有的是現(xiàn)在職工的同事，有的就是自己的父輩。這是我們?cè)陂L(zhǎng)期安全生產(chǎn)中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也就是再實(shí)踐中摸索出的一些降低事故的方法吧！
這兩塊牌板是我礦的危險(xiǎn)源點(diǎn)分布圖。分井上井下。我們于20__年10月份經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我礦的實(shí)際，在全礦范圍內(nèi)開展了“一法三卡”的推廣工作。在排查評(píng)估的基礎(chǔ)上我們確認(rèn)了51個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)，并對(duì)其重點(diǎn)監(jiān)控。其中井上14個(gè)，井下40個(gè)。這樣我們職工在工作中時(shí)時(shí)有人查，處處有提醒，檢查的針對(duì)性更強(qiáng)了。咱們工會(huì)的監(jiān)督檢查更有實(shí)效了。體現(xiàn)了專管與群防的統(tǒng)一。截止到今天，我們以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1182天。
一法三卡工作對(duì)于我們來(lái)說還有許多努力的空間。相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我礦的一法三卡工作能取得更明顯的效果。
下面請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)看一下我們的安全生產(chǎn)調(diào)度中心。我礦調(diào)度工作為綜合調(diào)度。就好比我礦的大腦，統(tǒng)管全礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全部調(diào)度任務(wù)。我們的調(diào)度通訊已達(dá)到了現(xiàn)代化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，有關(guān)信息領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位打開電腦便可隨時(shí)查詢，實(shí)效性很強(qiáng)。
開一隊(duì)是我礦的一個(gè)功臣隊(duì)。現(xiàn)有職工77人，是一支善打硬仗的隊(duì)伍，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到我們英雄隊(duì)看一看。
接下來(lái)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)看一看我們的要害場(chǎng)所，同時(shí)也是我們?cè)谕菩幸环ㄈüぷ髦斜淮_認(rèn)監(jiān)控的危險(xiǎn)源點(diǎn)，首先到35仟伏變電所。變電所是供電中樞部位，保證供電質(zhì)量，用戶不出事故。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)用電、內(nèi)外轉(zhuǎn)供電、生產(chǎn)區(qū)用電。這里是安全檢查提示卡和危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡，這是全家福照片。
變電所對(duì)面是礦燈房。礦燈對(duì)于在井下作業(yè)的礦工來(lái)說，相當(dāng)于礦工的眼睛。我礦現(xiàn)有礦燈3000多盞。管理礦燈的女工非常細(xì)心敬業(yè)，大家看一看，這里雖然離井口特別近，但是這里的衛(wèi)生保持的非常整潔。這是有關(guān)一法三卡的內(nèi)容。我們的員工每天上崗的第一件事就是看三卡，熟記規(guī)程及預(yù)防方案。
下一個(gè)點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查看我們的副井絞車房，副井是我礦生產(chǎn)的咽喉要道，所有生產(chǎn)所需材料及人員出入都要通過副井絞車來(lái)完成。容易發(fā)生的事故如：斷繩、墜罐、火災(zāi)、過卷等由于監(jiān)控到位以連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5年。
這是我礦機(jī)修廠。機(jī)修廠的主要業(yè)務(wù)是維護(hù)、承擔(dān)煤礦的機(jī)械修理、加工配件、安裝設(shè)備等。也承擔(dān)來(lái)料加工業(yè)務(wù)。機(jī)修廠現(xiàn)有職工60人。技術(shù)人員有車工、鍛工、鑄造工、電焊工、鉗工等組成。機(jī)修廠是精細(xì)化管理試點(diǎn)單位之一。原來(lái)的綜合辦公室現(xiàn)已改用為開班前會(huì)的專用辦公室。
下面將要參觀的是食堂。我礦食堂于1996年12月至1997年5月翻新改造。外面的墻壁全部貼有白瓷磚。地板全部用水磨石塊裝飾。餐桌為不銹鋼桌。安裝了3臺(tái)大型柜式空調(diào)，配有彩電、消毒柜，為職工就餐創(chuàng)造了良好的環(huán)境。實(shí)現(xiàn)了職工就餐餐館化。
這里就是被譽(yù)為“溫馨之家”的單身 職工宿舍。現(xiàn)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)旅館化服務(wù)。每個(gè)房間配備了盆架、臉盆、溫水瓶、茶杯等日用品。還配備了相應(yīng)的生活用品。今年，礦領(lǐng)導(dǎo)在礦井改擴(kuò)建、資金十分緊張的情況下，又為宿舍配備了400多臺(tái)空調(diào)，為大中專畢業(yè)生每個(gè)房間配備了21英寸的彩電。職工旅館內(nèi)設(shè)有圖書室，游藝室等文化娛樂設(shè)施，大大豐富了職工的業(yè)余生活。職工走進(jìn)旅館化，如進(jìn)自己的家門，感到舒適與溫暖。
大家好！
首先我代表葛店礦全體員工歡迎你們的到來(lái)！對(duì)于你們從百忙中抽出時(shí)間來(lái)我礦指導(dǎo)工作表示衷心的感謝！
非常榮幸，我能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)為大家解說，愿我的解說能給大家留下良好的印象。望各位領(lǐng)導(dǎo)專家能對(duì)我礦工作多提寶貴意見。
這里就是被譽(yù)為“豫東第一礦”的葛店煤礦，46年前，有一群不畏艱辛，勇于進(jìn)取的開拓者，在這里開始了光榮的創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過幾代人的不懈努力，我礦已由原來(lái)的10幾萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力發(fā)展成為今天年產(chǎn)90萬(wàn)噸的國(guó)家中型礦井。我礦現(xiàn)有職工2933人，年贏利3000多萬(wàn)元。
各位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在看到的這塊牌版是我礦的生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)表。我們職工上下班時(shí)可以通過這個(gè)表及時(shí)了解到當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，這是省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。我礦于2001年榮獲河南省省級(jí)文明單位光榮稱號(hào)。放這塊牌板的目的是把保持省級(jí)文明單位的目標(biāo)變成職工的自覺行為。
這里是我們神火人的企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技高質(zhì)優(yōu)、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”。多年來(lái)，我礦深入貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。有效的發(fā)揮了職工群眾在安全生產(chǎn)的主體地位。在職工中廣泛普及安全生產(chǎn)知識(shí)，取得了精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，連續(xù)十年保持了“國(guó)家行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”的稱號(hào)。先后榮獲了“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省文明單位”、“省治安模范單位”、“省民主管理優(yōu)勝企業(yè)”、“省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“市花園式單位”。
這里是我礦的綜合辦公樓。這里面有安全生產(chǎn)調(diào)控中心，安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心以及機(jī)電、生產(chǎn)、地測(cè)等管理科室。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)先到我們的電教化教室。
我們的電教化教室采用先進(jìn)的微電腦調(diào)控的教材演示系統(tǒng)，完全實(shí)現(xiàn)了無(wú)需粉筆手寫板書，結(jié)束了粉沫飛揚(yáng)的歷史。今天大家在電教室里不僅可以看到我們制作的專題宣傳片，而且我礦黨委書記張鳳旺同志將為大家作精彩的匯報(bào)。
各位領(lǐng)導(dǎo)聽過我們張書記的匯報(bào)，相信你對(duì)我礦已有了更進(jìn)一步的了解了。下面請(qǐng)隨我參觀一下我們的安全教育展室，我們礦領(lǐng)導(dǎo)把安全工作放在各項(xiàng)工作的重要位置，在經(jīng)費(fèi)比較緊缺的情況，抽出數(shù)十萬(wàn)元籌建了安全教育展室，為廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
這里就是我們的安全教育展室，各位領(lǐng)導(dǎo)首先看到的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤炭事業(yè)的關(guān)懷，這說明我們煤炭事業(yè)是項(xiàng)光榮的事業(yè)。
這里是展室的第二部分：安全生產(chǎn)基本常識(shí)。可以讓我們的職工了解井下的五大自然災(zāi)害的成因，加深對(duì)井下環(huán)境的認(rèn)識(shí)。
這是展室的第三部分：事故預(yù)防及應(yīng)級(jí)處理。由于井下生產(chǎn)的特殊環(huán)境，事故發(fā)生在所難免，但發(fā)生事故后如何把損失減小到最低，這一部分進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
這里是展室的第四部分：事故案例。我們?yōu)樽審V大職工時(shí)刻繃緊安全弦，自揭傷疤，把曾經(jīng)發(fā)生在我礦的傷亡事故擺出來(lái)讓職工引以為戒。警醒自己。這里面的當(dāng)事人有的是現(xiàn)在職工的同事，有的就是自己的父輩。這是我們?cè)陂L(zhǎng)期安全生產(chǎn)中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也就是再實(shí)踐中摸索出的一些降低事故的方法吧！
這兩塊牌板是我礦的危險(xiǎn)源點(diǎn)分布圖。分井上井下。我們于2003年10月份經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我礦的實(shí)際，在全礦范圍內(nèi)開展了“一法三卡”的推廣工作。在排查評(píng)估的基礎(chǔ)上我們確認(rèn)了51個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)，并對(duì)其重點(diǎn)監(jiān)控。其中井上14個(gè)，井下40個(gè)。這樣我們職工在工作中時(shí)時(shí)有人查，處處有提醒，檢查的針對(duì)性更強(qiáng)了。咱們工會(huì)的監(jiān)督檢查更有實(shí)效了。體現(xiàn)了專管與群防的統(tǒng)一。截止到今天，我們以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1182天。
一法三卡工作對(duì)于我們來(lái)說還有許多努力的空間。相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我礦的一法三卡工作能取得更明顯的效果。
下面請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)看一下我們的安全生產(chǎn)調(diào)度中心。我礦調(diào)度工作為綜合調(diào)度。就好比我礦的大腦，統(tǒng)管全礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全部調(diào)度任務(wù)。我們的調(diào)度通訊已達(dá)到了現(xiàn)代化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，有關(guān)信息領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位打開電腦便可隨時(shí)查詢，實(shí)效性很強(qiáng)。
開一隊(duì)是我礦的一個(gè)功臣隊(duì)。現(xiàn)有職工77人，是一支善打硬仗的隊(duì)伍，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到我們英雄隊(duì)看一看。
接下來(lái)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)看一看我們的要害場(chǎng)所，同時(shí)也是我們?cè)谕菩幸环ㄈüぷ髦斜淮_認(rèn)監(jiān)控的危險(xiǎn)源點(diǎn)，首先到35仟伏變電所。變電所是供電中樞部位，保證供電質(zhì)量，用戶不出事故。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)用電、內(nèi)外轉(zhuǎn)供電、生產(chǎn)區(qū)用電。這里是安全檢查提示卡和危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡，這是全家福照片。
變電所對(duì)面是礦燈房。礦燈對(duì)于在井下作業(yè)的礦工來(lái)說，相當(dāng)于礦工的眼睛。我礦現(xiàn)有礦燈3000多盞。管理礦燈的女工非常細(xì)心敬業(yè)，大家看一看，這里雖然離井口特別近，但是這里的衛(wèi)生保持的非常整潔。這是有關(guān)一法三卡的內(nèi)容。我們的員工每天上崗的第一件事就是看三卡，熟記規(guī)程及預(yù)防方案。
下一個(gè)點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查看我們的副井絞車房，副井是我礦生產(chǎn)的咽喉要道，所有生產(chǎn)所需材料及人員出入都要通過副井絞車來(lái)完成。容易發(fā)生的事故如：斷繩、墜罐、火災(zāi)、過卷等由于監(jiān)控到位以連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5年。
這是我礦機(jī)修廠。機(jī)修廠的主要業(yè)務(wù)是維護(hù)、承擔(dān)煤礦的機(jī)械修理、加工配件、安裝設(shè)備等。也承擔(dān)來(lái)料加工業(yè)務(wù)。機(jī)修廠現(xiàn)有職工60人。技術(shù)人員有車工、鍛工、鑄造工、電焊工、鉗工等組成。機(jī)修廠是精細(xì)化管理試點(diǎn)單位之一。原來(lái)的綜合辦公室現(xiàn)已改用為開班前會(huì)的專用辦公室。
下面將要參觀的是食堂。我礦食堂于1996年12月至1997年5月翻新改造。外面的墻壁全部貼有白瓷磚。地板全部用水磨石塊裝飾。餐桌為不銹鋼桌。安裝了3臺(tái)大型柜式空調(diào)，配有彩電、消毒柜，為職工就餐創(chuàng)造了良好的環(huán)境。實(shí)現(xiàn)了職工就餐餐館化。
這里就是被譽(yù)為“溫馨之家”的單身職工宿舍。現(xiàn)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)旅館化服務(wù)。每個(gè)房間配備了盆架、臉盆、溫水瓶、茶杯等日用品。還配備了相應(yīng)的生活用品。今年，礦領(lǐng)導(dǎo)在礦井改擴(kuò)建、資金十分緊張的情況下，又為宿舍配備了400多臺(tái)空調(diào)，為大中專畢業(yè)生每個(gè)房間配備了21英寸的彩電。職工旅館內(nèi)設(shè)有圖書室，游藝室等文化娛樂設(shè)施，大大豐富了職工的業(yè)余生活。職工走進(jìn)旅館化，如進(jìn)自己的家門，感到舒適與溫暖。
發(fā)揮職能作用，狠抓安全工作—XX移動(dòng)通信分公司綜合部事跡
XXX移動(dòng)通信分公司綜合部是該公司的綜合部門，又是主抓全公司安全工作的職能部門。20xx年，該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針，落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
（二）精心組織，積極開展各項(xiàng)安全防事故活動(dòng)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對(duì)不可避免的安全問題，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部門的作用，以開展安全活動(dòng)為推動(dòng)，不斷促進(jìn)公司安全工作。20xx年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對(duì)公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開展了“安康杯”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。該部與份公司工會(huì)、黨群等部門團(tuán)體緊密配合，積極策劃，周密計(jì)劃，精心組織，努力協(xié)調(diào)，扎實(shí)實(shí)施。活動(dòng)期間，在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實(shí)了崗員的五項(xiàng)基本權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用。活動(dòng)收到了預(yù)期效果，極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄危瑯右彩亲骱冒踩ぷ鞯谋匾疤帷Ｒ虼耍摬吭谧ズ冒踩芾淼耐瑫r(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點(diǎn)，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn)，如：消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過對(duì)有關(guān)安全人員和員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)廣大員工的安全意識(shí)宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)宣傳，督促各單位堅(jiān)持開展每周的“安全活動(dòng)日”，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
（五）狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行安全制度
強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，層層分解落實(shí)到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。
組織好安全例會(huì)。堅(jiān)持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作，每X召開一次安全例會(huì)，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時(shí)剖析、總結(jié)上X安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)X安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。對(duì)布置的工作，綜合部適時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實(shí)，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會(huì)，傾聽群眾對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對(duì)做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)常開展安全檢查，堅(jiān)決隱患整改。綜合部積極落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)決策，堅(jiān)持每月組織一次全公司性全面檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中，認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗(yàn)值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實(shí)等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問題，擬訂解決方案，報(bào)告上級(jí)、通報(bào)全公司，并詳細(xì)記錄在案?jìng)洳椤Ｒ荒曛校步M織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。
重點(diǎn)抓好班組安全管理。嚴(yán)格督促所屬各單位班組堅(jiān)持崗位每班查，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。在交接班前五分鐘由交班人員帶領(lǐng)接班人員到各自的崗位上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)交代后，聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，對(duì)存在的問題提出解決措施，布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想一想、班后查一查、班中按時(shí)巡檢的良好習(xí)慣，真正做到交接班清清楚楚、不留隱患，各項(xiàng)操作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。
某移動(dòng)通信分公司綜合部是該公司的綜合部門，又是主抓全公司安全工作的職能部門。20*年，該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針，落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
（二）精心組織，積極開展各項(xiàng)安全防事故活動(dòng)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對(duì)不可避免的安全問題，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部門的作用，以開展安全活動(dòng)為推動(dòng)，不斷促進(jìn)公司安全工作。20*年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對(duì)公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開展了“安康杯”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。該部與份公司工會(huì)、黨群等部門團(tuán)體緊密配合，積極策劃，周密計(jì)劃，精心組織，努力協(xié)調(diào)，扎實(shí)實(shí)施。活動(dòng)期間，在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實(shí)了崗員的五項(xiàng)基本權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用。活動(dòng)收到了預(yù)期效果，極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄危瑯右彩亲骱冒踩ぷ鞯谋匾疤帷Ｒ虼耍摬吭谧ズ冒踩芾淼耐瑫r(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點(diǎn)，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn)，如：消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過對(duì)有關(guān)安全人員和員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)廣大員工的安全意識(shí)宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)宣傳，督促各單位堅(jiān)持開展每周的“安全活動(dòng)日”，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
（五）狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行安全制度
強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，層層分解落實(shí)到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。
組織好安全例會(huì)。堅(jiān)持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作，每召開一次安全例會(huì)，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時(shí)剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。對(duì)布置的工作，綜合部適時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實(shí)，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會(huì)，傾聽群眾對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對(duì)做好安全工作的好點(diǎn)子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)常開展安全檢查，堅(jiān)決隱患整改。綜合部積極落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)決策，堅(jiān)持每月組織一次全公司性全面檢查勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中，認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗(yàn)值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實(shí)等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問題，擬訂解決方案，報(bào)告上級(jí)、通報(bào)全公司，并詳細(xì)記錄在案?jìng)洳椤Ｒ荒曛校步M織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。
