時(shí)間：2022-12-20 00:38:39
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一是提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為信貸人員的自覺行動(dòng)，從而達(dá)到防范信貸管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識(shí)，不僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識(shí)貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種方式，對(duì)信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風(fēng)險(xiǎn)。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器，這是時(shí)代對(duì)信貸人員提出的迫切要求。
二是結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制。根據(jù)信用社的實(shí)際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對(duì)信用社信貸人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機(jī)制，從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對(duì)放貸、收貸、收息有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時(shí)，明確責(zé)任貸款警戒點(diǎn)，當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時(shí)，堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來，防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。通過一年的實(shí)踐，取得了預(yù)期的效果，全社不良貸款比年初下降了52萬元，貸款收息收回率首次達(dá)到100%，各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右，可以說集體個(gè)人的雙贏。
三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人員、二級(jí)決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例，既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實(shí)際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款責(zé)任有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負(fù)其責(zé)。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人。對(duì)內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查，清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。
四是對(duì)信貸人員加強(qiáng)合理的激勵(lì)和規(guī)范他們的工作過程。保持信貸人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，使他們有足夠的時(shí)間熟悉各種情況，并對(duì)信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。
五是對(duì)信貸人員的工作過程進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項(xiàng)要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢，除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對(duì)信用社的忠誠(chéng)，增強(qiáng)他們的信心。分類激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰。對(duì)信貸人員的激勵(lì)，不搞“一刀切”，而是針對(duì)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。
六是嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
一、大力組織存款，搶占市場(chǎng)份額，壯大資金實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
金融資源有限、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、信用社分散經(jīng)營(yíng)勢(shì)單力薄，以及尚未形成自己的品牌優(yōu)勢(shì)等等原因，致使信貸資金組織的難度越來越大，甚至成為制約我縣農(nóng)村信用社快速發(fā)展的瓶頸因素。面對(duì)困難和壓力，立足現(xiàn)實(shí)，不等不靠，積極倡導(dǎo)“在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，通過縱橫對(duì)比，增強(qiáng)每位員工“逆水行舟，不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)和“內(nèi)爭(zhēng)名次，外爭(zhēng)份額”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)持總量上臺(tái)階，增量上水平的發(fā)展思路，多措并舉，多能驅(qū)動(dòng)，各項(xiàng)存款增勢(shì)強(qiáng)勁，增量和增速創(chuàng)歷史最好水平。
一是年初根據(jù)各社經(jīng)營(yíng)規(guī)模、發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)水平等因素及時(shí)分解、下達(dá)存款指標(biāo)，嚴(yán)格督促，全面落實(shí)存款任務(wù)。
二是全力抓好“形象工程”建設(shè)的“軟件”工程。積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)和限時(shí)服務(wù)，樹立“窗口”形象，以服務(wù)留儲(chǔ)戶、以熱情引存款，使“優(yōu)良的服務(wù)是最具說服力的形象宣傳，今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”這一道理變成每個(gè)信合員工的自覺行動(dòng)，努力擴(kuò)大生存空間。
三是立足實(shí)際，做好營(yíng)銷工作。運(yùn)用“宣傳鼓動(dòng)、服務(wù)打動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)”三重并舉的策略，信貸人員結(jié)合“到家服務(wù)、服務(wù)到家”，充分利用央行再貸款的有利條件放水養(yǎng)魚，在以貸穩(wěn)存、以貸促存和以貸引存工作上創(chuàng)造性的開展各種形式的便民服務(wù)，著力挖掘存款大戶，靠轉(zhuǎn)變作風(fēng)“贏”存款、走出柜臺(tái)“引”客戶、抓住機(jī)遇“攻”大戶。
四是按照“效益與成本，結(jié)構(gòu)與規(guī)模，質(zhì)量與速度”并重的方針。一手抓存款總量的增加，一手抓存款覆蓋面的擴(kuò)大，正確處理資金組織中的全局利益與局部利益，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，通過改善結(jié)算手段、改進(jìn)服務(wù)方式，促進(jìn)低成本資金加快增長(zhǎng)，把組織低成本資金的觸角逐步向行政、企事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織延伸，向退耕還林、招商引資等專項(xiàng)資金延伸，向鄉(xiāng)金庫、工資、代征稅款、代收水電費(fèi)、郵電匯兌等一系列中介業(yè)務(wù)延伸，努力擴(kuò)大低成本存款的組織領(lǐng)域，快速提高低成本資金在全縣金融機(jī)構(gòu)中占有份額。
五是切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村信用社根植農(nóng)村、面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，信息靈的得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)代辦員隊(duì)伍工作的積極性、創(chuàng)造性，廣拉關(guān)系，廣捕信息，廣籌資金，廣拓市場(chǎng)，全方位進(jìn)擊，多渠道籌資，提高農(nóng)業(yè)收入吸儲(chǔ)率和農(nóng)村市場(chǎng)占有率。
六是積極擴(kuò)大增資擴(kuò)科范圍，增加入科面，擴(kuò)大科金額度，增強(qiáng)資金自給能力，積極吸收有一定實(shí)力并對(duì)農(nóng)村信用社金融服務(wù)有強(qiáng)烈需求的農(nóng)戶和個(gè)體工商戶入大科，進(jìn)一步增強(qiáng)了資金自給能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
二、堅(jiān)持“三性”原則，改進(jìn)貸款方式，突出重點(diǎn)，努力做好信貸支農(nóng)工作。
今年繼續(xù)貫徹積極的信貸擴(kuò)張政策，按照“分類指導(dǎo)，區(qū)別對(duì)待”的原則，在農(nóng)戶小額信用貸款和大額非農(nóng)貸款上堅(jiān)持“有進(jìn)有退，進(jìn)退自如”和“有所為，有所不為”的營(yíng)運(yùn)方針，全面推行農(nóng)戶小額信用貸款、積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款，嚴(yán)格控制非農(nóng)大額貸款，戮力實(shí)施增加農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶貸款和農(nóng)業(yè)貸款，壓縮大額非農(nóng)貸款、東部市場(chǎng)貸款和跨區(qū)貸款“三增三壓”策略，在投向、投量和信貸資金的使用順序上突出支農(nóng)重點(diǎn)，力爭(zhēng)將貸款的規(guī)模調(diào)大、質(zhì)量調(diào)優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)低、效益調(diào)高。
（一）全面推行小額信用貸款，用足用活信貸資金，提高資金的運(yùn)用效率。推行農(nóng)戶小額信用貸款和信用村鎮(zhèn)建設(shè)，是我國(guó)農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是農(nóng)村信用社和鄉(xiāng)村基層黨政干部實(shí)踐“三個(gè)代表”，為農(nóng)民辦好事、辦實(shí)事的重要舉措，也是農(nóng)村信用社不良貸款下降、分散和降低信貸風(fēng)險(xiǎn)、提高信貸資金運(yùn)用效率、增加利息收入的有效途徑。按照《省農(nóng)村信用社推行農(nóng)戶小額信用貸款，建設(shè)信用村（鎮(zhèn)）實(shí)施辦法》,經(jīng)過認(rèn)真篩選，3月份在鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村率先進(jìn)行農(nóng)戶小額信用貸款試點(diǎn)工作，從中尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后在全縣加以推廣和普及。與此同時(shí)，指導(dǎo)各社抓住時(shí)機(jī)、精心策劃、緊密組織、利用信用等級(jí)評(píng)定和農(nóng)戶資信檔案的建立，做好評(píng)級(jí)與發(fā)證、核資與盤活、投放與吸存、擴(kuò)科與宣傳的結(jié)合工作，推動(dòng)了農(nóng)村信貸服務(wù)水平進(jìn)一步提高。年內(nèi)已對(duì)個(gè)村戶進(jìn)行了農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定工作，授信總額萬元，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬元，余額達(dá)到萬元。農(nóng)戶小額信用貸款的投放，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)戶種、養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，縣人行入戶進(jìn)行“貸款難”問題專項(xiàng)調(diào)查表明，我縣不存在農(nóng)民“貸款難”的問題。
(二)積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款，、、、信用社結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，對(duì)超過農(nóng)戶小額信用貸款額度，又沒有合規(guī)抵押的農(nóng)戶積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款，累計(jì)投放農(nóng)戶聯(lián)保貸款戶萬元，收回萬元，一方面支持了規(guī)模種、養(yǎng)、加工業(yè)戶的發(fā)展，另一方面保全了信貸資金的安全。在此基礎(chǔ)上制定下發(fā)了《縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款試行辦法》進(jìn)行規(guī)范。此項(xiàng)工作地聯(lián)社以《信合信息》，倡導(dǎo)各聯(lián)社積極試辦。
（三）在確保資金安全、防范控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，按照綜合效益原則，開拓了一部分確保貸款安全流動(dòng)，能帶動(dòng)存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)以及代收代付等中間業(yè)務(wù)的行業(yè)和客戶，以推動(dòng)信用社整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款萬元，通過有效信貸資金供給，擴(kuò)增了貸款規(guī)模，增加了有效生息資源，也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的信貸。
三、多舉清非攻堅(jiān)，努力促降不良貸款。
一是采取各種措施，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。嚴(yán)格按照信貸工作計(jì)劃擇優(yōu)原則，物資保證原則，按期還本付息原則“三個(gè)基本原則”和信貸資金“三性”要求，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)、資金安全意識(shí)及依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，全面建立以效益為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的自主擇貸機(jī)制，積極培育、拓寬有效信貸領(lǐng)域，以有效信貸供給創(chuàng)造市場(chǎng)需求，在調(diào)整服務(wù)方向、增加服務(wù)品種、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，圍繞優(yōu)良客戶將貸款規(guī)模調(diào)大，結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)低，從源頭上防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
二是強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，認(rèn)真分析不良貸款成因，分類排隊(duì)，多管齊下，充分利用“一戶一法，一筆一策，一戶多方”的策略和經(jīng)濟(jì)、行政、法律等行之有效的手段，對(duì)癥下藥，分類而治：對(duì)越權(quán)違規(guī)、異地大額等違章貸款，通過落實(shí)責(zé)任，限期進(jìn)行清收；對(duì)一般農(nóng)戶不良貸款，走活“小額信貸”這盤棋，通過發(fā)放小額信用貸款，本著既要增加新的有效資產(chǎn)，又要努力盤活不良貸款的原則，由包片信貸員逐戶進(jìn)行目標(biāo)清收。對(duì)村組及村組干部名下集體貸款萬元，各社確定時(shí)間，統(tǒng)一組織，集中人力，以全面推行小額信貸、建設(shè)信用村鎮(zhèn)為契機(jī)，抓住機(jī)遇，積極分?jǐn)偟綉簦砂藛T負(fù)責(zé)清收。對(duì)各類企業(yè)貸款萬元，以落實(shí)債務(wù)、補(bǔ)辦抵押手續(xù)為重點(diǎn)。對(duì)有錢不還的釘子戶、賴債戶，掌握其有可供執(zhí)行的財(cái)物，有目標(biāo)地依法，依法清收。同時(shí)落實(shí)不良貸款清收責(zé)任制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。加大清收盤活不良貸款的工作力度，通過扎實(shí)有效的工作，不良貸款增幅減緩，占比下降。
三是逐人落實(shí)目標(biāo)清收責(zé)任。第一季度，結(jié)合兌現(xiàn)上年“清收不良貸款百日競(jìng)賽”活動(dòng)期間清非專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)全縣名信貸員逐人落實(shí)目標(biāo)清收責(zé)任筆萬元，根據(jù)簽訂的目標(biāo)清收責(zé)任書和違章貸款清收責(zé)任通知書，分階段定進(jìn)度，抓落實(shí)，年底完成目標(biāo)清收筆萬元，完成落實(shí)任務(wù)的%。在落實(shí)責(zé)任清收和目標(biāo)清收的基礎(chǔ)上，對(duì)因死亡絕戶等原因已形成的呆帳貸款進(jìn)行了認(rèn)定，列入呆帳貸款科目核算萬元，在此基礎(chǔ)上，12月份根據(jù)財(cái)務(wù)狀況，取證、填卡，報(bào)批核銷呆帳貸款戶筆元。
四是建立風(fēng)險(xiǎn)貸款監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。按照統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)貸款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)社建立萬元和萬元以上戶筆萬元風(fēng)險(xiǎn)貸款臺(tái)帳，指導(dǎo)督促個(gè)網(wǎng)點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)帳筆萬元，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)嚴(yán)密監(jiān)控，并建立了風(fēng)險(xiǎn)貸款處置反饋機(jī)制，采取措施及時(shí)盤活化解。
五是更新思想，轉(zhuǎn)換觀念，糾改不良貸款出效益的錯(cuò)誤思想傾向。樹立不良貸款“冰山”難靠的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)向盤活不良貸款要資金、要質(zhì)量、要效益的觀點(diǎn)，逐步改變了談季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的不良做法，堅(jiān)持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常收常放，常攻不懈。以鄉(xiāng)村行政單位、村組集體貸款和農(nóng)戶“兩呆”貸款為重點(diǎn)，綜合會(huì)診，分類排隊(duì)，多措并舉，充分利用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段和堅(jiān)持注入資金培植收，捕捉信息跟蹤收等多種方法，因地制宜，伺機(jī)而動(dòng)，采取了“單兵作戰(zhàn)”與集體攻堅(jiān)相結(jié)合的辦法，攻堅(jiān)破難，點(diǎn)面推進(jìn)，盤活清收目標(biāo)上抓大促小，抓典型戶的清收盤活工作，打開了局面，全年累計(jì)收回不良貸款萬元，促使貸款質(zhì)量在風(fēng)險(xiǎn)飆升的嚴(yán)峻形勢(shì)下，轉(zhuǎn)升為降。
四、加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，提高信貸管理水平。
1、全面推行了新的借款合同文本，嚴(yán)格規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作程序，從源頭防堵信貸增量風(fēng)險(xiǎn)，徹底改變傳統(tǒng)粗放管理現(xiàn)狀、提升信貸管理層次。根據(jù)信貸管理要求，把全面推行新的《借款合同文本》作為今年信貸管理的一項(xiàng)重要工作，月日專門召開信貸工作會(huì)議進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，月日起全面貫徹落實(shí)，按照規(guī)范要求操作辦理，杜絕了貸款業(yè)務(wù)操作上的隨意性。與此同時(shí)，與公證處聯(lián)系協(xié)調(diào)，簽訂了《法律公證服務(wù)協(xié)議》，明確了抵押登記范圍和強(qiáng)制執(zhí)行公證收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為規(guī)范農(nóng)戶資信檔案管理，信貸科統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一排序?yàn)閭€(gè)信用社每社整理、裝訂了一本《農(nóng)戶資信檔案》作為范本，要求各社以此為樣本，統(tǒng)一建檔、裝訂和保管，促使信貸檔案日趨統(tǒng)一、規(guī)范、完整。
2、對(duì)地聯(lián)社月份信貸檢查工作組對(duì)我縣個(gè)信用社進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查指出存在問題，經(jīng)過歸類整理，以《信合簡(jiǎn)訊》的方式，提出了糾改措施，限期整改，及時(shí)跟進(jìn)，督促落實(shí)。對(duì)其余個(gè)信用社按照地聯(lián)社檢查標(biāo)準(zhǔn)和方式，逐社進(jìn)行了檢查和規(guī)范。形成書面整改通知份頁，輔導(dǎo)信貸人員嚴(yán)格按照貸款“三查”制度，全面落實(shí)“受理申請(qǐng)，三證一章，等級(jí)評(píng)定，貸前調(diào)查，貸款審批，簽訂合同，發(fā)放貸款，貸后檢查，貸款收回”九大程序操作，按照“依條件受理，分權(quán)限審批”的方針，規(guī)范貸款審批行為，杜絕違規(guī)操作。
3、加大信貸管理制度的推行力度，規(guī)范操作，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。地聯(lián)社《農(nóng)村信用社貸款操作規(guī)程》制定下發(fā)后，在全縣工作會(huì)議上進(jìn)行了學(xué)習(xí)，逐條逐款進(jìn)行了解釋和明確，重申了貸款業(yè)務(wù)操作必須依規(guī)操作、照章辦事，并按照《規(guī)程》條款進(jìn)行檢查。對(duì)越權(quán)、跨區(qū)等違規(guī)貸款嚴(yán)查嚴(yán)糾，隨時(shí)檢查落實(shí)，簽發(fā)責(zé)任清收通知單份，涉及人，限期清收。除地聯(lián)社信貸檢查中對(duì)違規(guī)人處以元罰款外，對(duì)發(fā)放越權(quán)違規(guī)貸款數(shù)額較大、筆數(shù)較多的、信用社主任按照《貸款操作規(guī)程》，落實(shí)違規(guī)貸款責(zé)任追究制度，處以元和元的罰款，并限期清收違規(guī)貸款，起到用制度約束人、以制度防風(fēng)險(xiǎn)，處罰一人、教育全員的作用。
4、認(rèn)真審查審批貸款，年內(nèi)信用社上報(bào)縣聯(lián)社貸款筆萬元，按照“安全性、流動(dòng)性、效益性”三兼顧原則，認(rèn)真審查，根據(jù)審批權(quán)限，及時(shí)提交會(huì)議審批，共審批貸款筆萬元，對(duì)抵押擔(dān)保不實(shí)、借款人資不抵債、多頭壘大戶等不符合審批條件的大額貸款筆萬元，提出不同意見，防范了風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，記錄在案，及時(shí)答復(fù)，隨到隨批，從不拖延。
5、對(duì)聯(lián)社、等社受理的部分大額貸款，積極參與調(diào)查論證，提出指導(dǎo)意見，及時(shí)上報(bào)審批，
五、清理整頓代辦員隊(duì)伍。
至月份，逐社對(duì)原有名代辦員的德、能、勤、績(jī)綜合考察的基礎(chǔ)上，解聘了能力一般、業(yè)績(jī)不突出的名代辦員，與工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)績(jī)突出、群眾基礎(chǔ)好的名代辦員簽訂了聘用協(xié)議，并結(jié)合具體實(shí)際，提出了工作要求，分配了工作任務(wù)，確定了新的計(jì)酬辦法，明確了勞動(dòng)紀(jì)律，促使代辦人員的聘用、管理日趨規(guī)范。
六、積極配合，認(rèn)真做好階段性中心工作和其他工作。
一是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好信用社的包片工作。對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和我科所包的、、、、信用社，經(jīng)常下鄉(xiāng)協(xié)助督促業(yè)務(wù)進(jìn)度，五社全部超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
XXXX年的X（例如：初夏）季節(jié)的某日，在驕陽的照耀下，我懷著對(duì)未來的無比憧憬走進(jìn)了XX銀行。那是我以工作者的身份踏入XX銀行的第一天，亦是自那天開始我與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)下了不解之緣。
初入銀行，我從事的是信貸部門XX職位工作。那時(shí)的我剛剛走出大學(xué)校園，初涉風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐工作，對(duì)銀行的業(yè)務(wù)還不是特別的熟悉，對(duì)于如何將自身的專業(yè)知識(shí)落實(shí)于實(shí)際工作之中還較為茫然。為發(fā)揮好自身的專業(yè)能力，做好銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，完成自身的信貸工作業(yè)務(wù)，我再次拿起書本，開始對(duì)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，跟隨老一輩銀行工作者學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，并不斷的進(jìn)行研究，積極參加銀行舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，讓自己的能力能夠盡快的得到提高。為了做好信貸業(yè)務(wù)，我總是會(huì)在接觸業(yè)務(wù)之前做好風(fēng)險(xiǎn)管理的準(zhǔn)備與研究工作，時(shí)常為一個(gè)業(yè)務(wù)而通宵鉆研。通過我自身不懈的努力，終于我對(duì)于信貸工作不在茫然，而是能夠很好的將自身的理論知識(shí)結(jié)合到工作之中，使得我自身的能力得到充分的發(fā)揮，我的工作業(yè)績(jī)也在逐步的提升，這讓我感到無比的興奮，我的努力沒有白費(fèi)，這更加激發(fā)了我的工作興趣，讓我進(jìn)一步的努力。經(jīng)過不斷的鉆研與鍛煉，我漸漸掌握了信貸工作的要點(diǎn)，充分的了解了風(fēng)險(xiǎn)管理在信貸工作中存在的意義，也懂得了如何在工作中發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，我的工作表現(xiàn)也逐漸得到了同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這讓我越發(fā)的熱愛著風(fēng)險(xiǎn)管理這項(xiàng)工作。
時(shí)光在不知不覺中悄然渡過，當(dāng)我全身心投入到對(duì)工作業(yè)務(wù)的鉆研與努力的時(shí)候，卻不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)與風(fēng)險(xiǎn)管理緊密相處了X年的時(shí)間。在X年的時(shí)間里，我時(shí)刻與風(fēng)險(xiǎn)管理相接處，時(shí)刻為風(fēng)險(xiǎn)管理而奔波，“信貸離不開風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)離不開管理”，這是我在多年工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理就是為信貸業(yè)務(wù)工作打基礎(chǔ)，就是在提高自身的業(yè)務(wù)績(jī)效。
如今，我已不再是青澀而懵懂的新近小職員，在XX年的時(shí)光中，我在歷練中逐步成長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)上不斷付出，優(yōu)秀的業(yè)績(jī)是我努力的標(biāo)識(shí)。那一張張布滿數(shù)字的紙張，那一摞摞向書籍般厚的資料是我奮戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的痕跡。風(fēng)險(xiǎn)管理X年，我為信貸做貢獻(xiàn)。
作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生，可以說我對(duì)公司的了解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長(zhǎng)和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用；進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力，努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長(zhǎng)和發(fā)展。
首先，在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在；其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí)，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅(jiān)克難，正所謂招之即來，來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn)：
一、給自己定一個(gè)正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)，給自己定下一個(gè)短期和中長(zhǎng)期的目標(biāo)。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會(huì)造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實(shí)在是無顏面對(duì)后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個(gè)明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動(dòng)定位，就會(huì)被別人和社會(huì)定型！
二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實(shí)自我。其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低并不可怕，怕的是境界低。越對(duì)什么僅僅計(jì)較，對(duì)什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景；相反，越是主動(dòng)付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會(huì)越快。在職業(yè)起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長(zhǎng)，就必須以“歸零”思維來面對(duì)一切。不要以大學(xué)里的清高來標(biāo)榜自己，不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都懂，其實(shí)不然，初入職場(chǎng)的新人還是個(gè)嬰兒，正處在從爬到走的成長(zhǎng)階段，有太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實(shí)自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個(gè)良好的生活和行為習(xí)慣。工作中，不要計(jì)較活干得比別人多，班比別個(gè)加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn)，也是一種生活哲學(xué)。現(xiàn)在吃點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，現(xiàn)在比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對(duì)待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠(yuǎn)銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界；把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學(xué)會(huì)寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。
新一代，關(guān)工工作向前邁的良好局面。下面我將我們的一些主要做法匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)新組織建設(shè)，建強(qiáng)關(guān)工隊(duì)伍
加強(qiáng)對(duì)關(guān)心下一代工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)構(gòu)是加強(qiáng)關(guān)心下一代工作的重要組織保證。區(qū)教育局黨委行政十分重視關(guān)心下一代工作，始終將關(guān)心下一代工作作為加強(qiáng)未成年人 三是落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不斷夯實(shí)關(guān)工工作基礎(chǔ)。經(jīng)費(fèi)是關(guān)心下一代工作活動(dòng)順利開展的基礎(chǔ)。我區(qū)教育系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)關(guān)工委的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，區(qū)教育局每年安排用于關(guān)心下一代工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元以上。關(guān)工委的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)做到專款專用，在每年年初制定預(yù)算安排的時(shí)候列入在經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算內(nèi)，堅(jiān)持做到了上級(jí)提出的“關(guān)鍵項(xiàng)目要給錢”的要求，保證了我區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代活動(dòng)的正常開展。
三、創(chuàng)特色載體，建強(qiáng)關(guān)工陣地
近年來，區(qū)教育局和各級(jí)關(guān)工委不斷豐富工作方式方法，創(chuàng)新各項(xiàng)工作載體，拓展工作內(nèi)容，深入學(xué)校、社區(qū)、家庭，采取宣講、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、扶貧濟(jì)困、讀書活動(dòng)等形式，關(guān)心下一代工作形式多樣，內(nèi)容豐富多彩。
首先我們體現(xiàn)在辦學(xué)理念上，我校辦學(xué)理念是“讓每一位學(xué)生都得到發(fā)展,讓每一位學(xué)生都得到開發(fā),讓每一位學(xué)生都得到尊重,讓每一位學(xué)生都得到快樂!”，關(guān)心每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)，我們提出了“不讓一個(gè)學(xué)生因家庭困難而輟學(xué)”的口號(hào)。具體工作開展有以下幾方面：
1、思想政治上關(guān)心。幾年來我校運(yùn)用多種生動(dòng)活潑的、學(xué)生喜聞樂見的教育形式，開展愛國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育，幫助青年學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想，明確學(xué)習(xí)目的，刻苦學(xué)習(xí)，使學(xué)生成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。，同時(shí)還加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹實(shí)施《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校《一日常規(guī)》。原創(chuàng)：使學(xué)生的語言和坐立行走符合要求。學(xué)校以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開展入學(xué)教育（軍訓(xùn)，學(xué)習(xí)青少年自護(hù)常識(shí)等等）、養(yǎng)成教育（讓學(xué)生學(xué)習(xí)中學(xué)生一日常規(guī)，我校還建立了學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋）、誠(chéng)信教育（讓學(xué)生們做一個(gè)誠(chéng)實(shí)有信用的人，我校的學(xué)生拾錢都交給老師）、愛心教育（各班級(jí)都設(shè)有愛心箱，好人好事更是層出不窮）、孝心教育等（我校要求學(xué)生假期每天都要為家做一些力所能及的事）。過好十二個(gè)節(jié)日，加強(qiáng)感恩教育和珍惜生命教育；學(xué)校為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性每學(xué)期每個(gè)班級(jí)都評(píng)三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)年十佳各方面標(biāo)兵，培養(yǎng)大批學(xué)生加入團(tuán)組織；
2、心理上關(guān)心。青少年時(shí)期是一個(gè)特殊心理時(shí)期，青少年學(xué)生有著強(qiáng)烈的好奇性和模仿能力，自控能力弱，易受誘惑，缺乏自我保護(hù)能力，逆反心理強(qiáng)，情緒偏激。青春期心理，獨(dú)生子女的問題，學(xué)習(xí)壓力，“留守”學(xué)生心理，交朋友問題，等等一系列心理問題，我們學(xué)校在與學(xué)生交流中發(fā)現(xiàn)這一問題后，開設(shè)了心理健康課，每天有早晨有專門時(shí)間和教師為他們上課，各位班主任和政教處老師注意防止心理問題德育化。對(duì)畢業(yè)年級(jí)的學(xué)生，校長(zhǎng)，班主任親自找他們談話，親自撰寫文章對(duì)他們考前心理輔導(dǎo)，下發(fā)考前心理輔導(dǎo)文章。讓學(xué)生從內(nèi)心感受到“通過努力，自己一定是最棒的”。
3、學(xué)習(xí)上關(guān)心。我校要求學(xué)生多讀書讀好書。為了讓每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中感受快樂，我們積極新的課程改革，改變老的教學(xué)方法，變過去的讓我學(xué)為現(xiàn)在的我要學(xué)，要求教師對(duì)學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)、探索性的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)。具體做法有：每學(xué)期我們?cè)诟鱾€(gè)班級(jí)里評(píng)選“學(xué)習(xí)狀元獎(jiǎng)”，和“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)”，學(xué)年十佳，“學(xué)年進(jìn)步十佳”讓每個(gè)學(xué)生都有獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；從最后一名學(xué)生抓起，實(shí)行課課清，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步。在考試上，我們使用了ab卷，不同的學(xué)生采取不同的考試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)校還對(duì)學(xué)生進(jìn)行發(fā)展性評(píng)價(jià)，建立了學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋，和學(xué)習(xí)困難生擋案。為了提高學(xué)生的英語水平我們每年還舉行英語交際能力比賽和圣誕節(jié)聯(lián)誼會(huì)，每天都用雙語對(duì)學(xué)生進(jìn)行廣播。
4、在生活上關(guān)心。為了體現(xiàn)人文關(guān)懷，人性化管理，我們改造了校園廣播和打鈴系統(tǒng)，新上了mp3校園廣播系統(tǒng)，學(xué)生上下課是音樂加語音提示，同時(shí)課間廣播系統(tǒng)還自動(dòng)播放校園背景音樂，我們是選取的世界名曲和我們的古典名曲，用美妙音樂陶冶學(xué)生。每天校園定時(shí)播放中國(guó)古典四大名著小說聯(lián)播；每天由學(xué)生收集播報(bào)的“新聞播報(bào)”節(jié)目。我們還成立了學(xué)生互助之家，條件好學(xué)生把多余的，用過的學(xué)習(xí)用品、圖書、學(xué)習(xí)資料，無償捐給互助之家，然后困難學(xué)生可以到這里選取自己需要的東西，各班級(jí)還設(shè)立了“愛心箱”，平時(shí)學(xué)生把剩余的零花錢捐到箱里面，校團(tuán)委定期發(fā)放“愛心卡”救助經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生。我們開發(fā)了校本教材，如“青少年自我保護(hù)常識(shí)”，“青少年自救自護(hù)常識(shí)”，“心理健康常識(shí)”。（展示教材課本）。在生活上關(guān)心的實(shí)例太多了，我校有一個(gè)叫魯喜成的學(xué)生，學(xué)習(xí)成績(jī)一般，品行也不好，家里還特別貧困。父親患有嚴(yán)重的肺結(jié)核，沒有母親。一家只靠政府救濟(jì)度日。老師和學(xué)校知道后，在各方面都幫助他。學(xué)校給他免書費(fèi)，學(xué)費(fèi)，老師給他買書，買本，找他談心。他班的同學(xué)也幫助他，功夫不負(fù)有心人，在大家的幫助下他去年順利的考上了省重點(diǎn)市一中公費(fèi)。這個(gè)學(xué)生為了感謝學(xué)校和老師還向區(qū)電視臺(tái)投了感謝信寫的非常真摯感人。
5、在經(jīng)濟(jì)上關(guān)心。為了解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生問題，學(xué)校每年要給困難學(xué)生免去學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi)輔助課本費(fèi)、借讀費(fèi)、服裝費(fèi)、水費(fèi)等各種費(fèi)用，每年要1.8萬元左右。為了解決孤兒上學(xué)的問題，我們還積極開展社會(huì)活動(dòng)，為學(xué)習(xí)好家庭困難的學(xué)生與領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家，經(jīng)理，老板結(jié)隊(duì)對(duì)子，幫助他們建立救助關(guān)系，有的已經(jīng)答應(yīng)一直供到大學(xué)畢業(yè)。此外我校為了不讓學(xué)生輟學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭積極做好控輟保學(xué)工作，堅(jiān)決維護(hù)青少年接受義務(wù)教育權(quán)利不受侵害。原創(chuàng)：原我們學(xué)校四年二班的張寶龍同學(xué)是由密山轉(zhuǎn)入我校的，他的父母離異了。他媽媽把他帶到五營(yíng)又改嫁了，沒多長(zhǎng)時(shí)間他媽又走了，他就和他繼父過。這樣他有一段時(shí)間就不想上學(xué)了，他班主任呂春英老師知道了這件事后，就跟他講道理小之以理，動(dòng)之以情給他買筆，買本，買資料，還經(jīng)常對(duì)他進(jìn)行家訪，這個(gè)學(xué)生后來感動(dòng)了。跟老師說，我今后只定好好學(xué)習(xí)，我一定要考上省重點(diǎn)高中。來報(bào)達(dá)老師。去年張寶龍同學(xué)真的以優(yōu)異的成績(jī)考上了市一中。
6、在活動(dòng)上關(guān)心。我們學(xué)校設(shè)有家訪日，全校領(lǐng)導(dǎo)和教師在這天全都下去進(jìn)行家訪、再就是家長(zhǎng)授課日，我校統(tǒng)一安排在一個(gè)時(shí)間給全校的學(xué)生家長(zhǎng)上課，讓家長(zhǎng)學(xué)會(huì)一定要賞識(shí)自己的孩子。學(xué)校還請(qǐng)退休老干部，老教師和公安干警對(duì)學(xué)生進(jìn)行專題講座。進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，愛國(guó)主義教育，道德教育，理想信念教育，心理健康教育和法制的專題講座。為了整頓校園周邊環(huán)境，我校和河南派出所成立了警民共校單位、幾年來，校園周邊環(huán)境得到了大力改善。同時(shí)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量也大幅度提高，學(xué)校各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量連續(xù)上升，違法犯罪率保持為零，五營(yíng)一中的教育工作得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
**年度，××縣國(guó)家稅務(wù)局關(guān)心下一代工作在××縣關(guān)工委和州局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)國(guó)稅干部職工思想政治建設(shè)和開展禁毒防艾及新農(nóng)村建設(shè)工作為中心，深入貫徹未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議精神，不斷改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
為了把關(guān)心下一代工作做好、做實(shí)，我局黨組高度重視此項(xiàng)工作，完善了組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo)，并制定了工作方案，為此項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一年來，我局關(guān)心下一代工作注重加強(qiáng)全局干部職工的思想政治學(xué)習(xí)教育，把握中央及有關(guān)部門加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)的文件和精神，研究我局教育工作重點(diǎn)，明確關(guān)心下一代的工作任務(wù)和目標(biāo)。進(jìn)一步提高對(duì)關(guān)心下一代工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，家長(zhǎng)是孩子的第一任老師，家長(zhǎng)工作的好與壞直接關(guān)系到青少年的順利成長(zhǎng)，把關(guān)心下一代教育工作從家庭教育抓起，從提高父母的認(rèn)識(shí)抓起。
二、把握工作重點(diǎn)和方法
一年來，我局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過組織、動(dòng)員本單位干部、職工，通過各種有效途徑，開展對(duì)國(guó)稅機(jī)關(guān)干部職工的未成年子女培養(yǎng)教育工作。
一是堅(jiān)持以德育為主，通過開展各種工作和活動(dòng)全面提高國(guó)稅機(jī)關(guān)干部職工未成年子女的道德水平，對(duì)他們進(jìn)行革命理想、革命傳統(tǒng)、民主法制、家庭美德教育，今年假期組織本單位干部子女27人觀看教育片《讓世界充滿愛》，使他們樹立正確的世界、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高青少年的思想道德素質(zhì)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)培養(yǎng)好“四有”新人。
二是積極配合禁毒防艾及新農(nóng)村建設(shè)工作對(duì)掛鉤點(diǎn)（護(hù)國(guó)鄉(xiāng)幸福村）小學(xué)在今年10月26日“中國(guó)禁毒宣傳日”為全校師生講解了的危害，告誡同學(xué)們要“珍惜生命、遠(yuǎn)離”，努力學(xué)習(xí)，共同擔(dān)負(fù)起歷史和時(shí)代的重任。
三是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真貫徹“科教興國(guó)”的戰(zhàn)略方針，積極引導(dǎo)農(nóng)村青少年學(xué)文化、學(xué)科學(xué)，不斷提高青少年的文化科學(xué)知識(shí)，今年響應(yīng)××縣委政府的號(hào)召，為××縣孤兒開展夏令營(yíng)活動(dòng)捐資2500元。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)
下午好！今天我代表35名新員工，在這里向大家匯報(bào)我們?cè)诠I(yè)區(qū)一年來的工作和學(xué)習(xí)情況。
xxxx年7月16日對(duì)我們來說是一個(gè)值得銘記的日子。這一天，通過層層選拔的我們，懷著共同的夢(mèng)想，相聚在xxx工業(yè)區(qū)。俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報(bào)到的第一天起，工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)為我們新員工進(jìn)行了為期三天的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)是我們進(jìn)入工業(yè)區(qū)的第一課。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，通過工業(yè)區(qū)這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
為了避免我們少走彎路，盡快知曉工業(yè)區(qū)的現(xiàn)狀，工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)特意為我們安排了資深的帶教老師。老師們盡心盡力，把自己在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)無私、耐心地傳授給我們，使我們?cè)谳^短的時(shí)間里，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并熟悉了各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程。在老師的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理常規(guī)業(yè)務(wù)，而且對(duì)特殊業(yè)務(wù)也有所了解。同時(shí)，我們也積極地參與工業(yè)區(qū)組織的各種聯(lián)誼活動(dòng)。中秋晚會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、演講比賽中活躍著我們新進(jìn)人員的身影。我們逐漸融入這個(gè)群體，沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng)，體驗(yàn)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。在這 個(gè)過程中，我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標(biāo)，挖掘個(gè)人的潛力。“九頭牛和鯰魚”的故事，讓我們時(shí)常不忘衡量自己值不值九頭牛，是不是起到了鯰魚的功能。作為新員工的我們，對(duì)自己的未來充滿信心！我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)和個(gè)人價(jià)值，為工業(yè)區(qū)的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈奮斗！
一年來的所見所聞所獲，讓我們的心得以沉靜，也讓我們的心靈變得明凈。我們有了更多思考的時(shí)間和空間，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中總結(jié)，在總結(jié)中提升。
一、踏實(shí)做事
作為工業(yè)區(qū)的新兵，首先學(xué)好業(yè)務(wù)，做好本職工作。工業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)存在其特殊性，只有在日常的工作實(shí)踐中去學(xué)習(xí)、去發(fā)現(xiàn)、去總結(jié)，才能夠保證將工作做好。在今后的日子里，只有踏實(shí)刻苦學(xué)好業(yè)務(wù)，才能充分的把自身原有的理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合起來。
首先，介紹一下綜合服務(wù)公司人員構(gòu)成情況。綜合服務(wù)公司原名為物業(yè)公司，于05年初由原來的物業(yè)公司、環(huán)衛(wèi)公司、綜合公司（即熱電分廠）三個(gè)單位組建而成，人員高峰時(shí)共有職工205人，今年3月13日成立物業(yè)總公司后，更名為綜合服務(wù)公司。205人中，70％左右的職工來自三個(gè)部分：一部分是因老弱病殘、身體狀況不佳，圖個(gè)輕快，主動(dòng)要求到后勤崗位工作的；另一部分是歷年來全廠各單位動(dòng)態(tài)管理中被淘汰或是受到組織處理后安排過來的；還有一部分是上運(yùn)行的年輕女職工因孩子小為了有時(shí)間照顧和培養(yǎng)孩子主動(dòng)要求調(diào)過來工作的。隨著電力改革步伐的加快，主副分離政策的逐步實(shí)施，主業(yè)與后勤職工收入差距拉大，特別是由于華電國(guó)際千百萬工程急需各類生產(chǎn)人才，05年至今，一些年輕、能干、有學(xué)歷、懂運(yùn)行和生產(chǎn)技術(shù)的65名骨干職工，又重整鑼鼓，調(diào)到我廠或外廠生產(chǎn)一線工作。現(xiàn)有職工149人，其中，兩名精神不正常職工正在辦理休崗手續(xù)。
要把這支隊(duì)伍帶好，確保穩(wěn)定、不出問題，還要帶領(lǐng)這支隊(duì)伍做好部門職責(zé)范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，難度很大。這是擺在公司領(lǐng)導(dǎo)班子面前無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這方面曾進(jìn)行有益的探索，取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，尤其是培養(yǎng)出了一支過硬的班長(zhǎng)、管理人員隊(duì)伍。06年6月，物業(yè)公司黨支部被廠授予“隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在此基礎(chǔ)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在新的起點(diǎn)上，在干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面又進(jìn)行了繼續(xù)探索和推進(jìn)。主要做法和體會(huì)有以下幾點(diǎn)：
一是加強(qiáng)支部班子建設(shè)，堅(jiān)信“鋼班子”一定能帶出“鐵隊(duì)伍”。打鐵還需自身硬。
自5月7日新班子組成后，當(dāng)天就召開了支委會(huì)，明確提出：“陽光心態(tài)，追求卓越，干就要干得最好”；“以事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)”，班子成員分工不分家，對(duì)任何工作都不能推委、扯皮，以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作安排、獎(jiǎng)金分配、職工崗位變動(dòng)、評(píng)先樹優(yōu)等工作中，堅(jiān)持做到公開、公平、公正，樹立了支部班子團(tuán)結(jié)和諧、敬業(yè)務(wù)實(shí)、辦事公道、讓人信服的集體形象。近期公司先后撤消了人員少的個(gè)別班組、調(diào)整了部分班長(zhǎng)工作崗位，對(duì)公司管理人員進(jìn)行了輪崗，都得以比較順利地進(jìn)行，還有一些比較棘手問題的順利解決，都是與班子集體的團(tuán)結(jié)和諧、思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，堅(jiān)定執(zhí)行所分不開的。
二是堅(jiān)持支部班子帶動(dòng)，用班子成員的榜樣作用來鼓舞士氣、帶動(dòng)全局、推進(jìn)整體工作。
“喊破嗓子，不如干出樣子”。每當(dāng)出現(xiàn)急難險(xiǎn)重的工作，班子成員總是按照分工在周密組織、合理安排的前提下，不僅第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)、最后一個(gè)撤離現(xiàn)場(chǎng)，而且自始至終和職工一樣出力流汗，融入群眾之中帶頭實(shí)干。以5月上旬華電集團(tuán)企業(yè)文化示范基地命名表彰會(huì)議在我廠召開前夕展開的各項(xiàng)整改和服務(wù)工作為例，當(dāng)時(shí)確實(shí)是時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高。公司班子成員和各專業(yè)班組長(zhǎng)一起出謀劃策，加班加點(diǎn)，嚴(yán)把工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在公司一班人指揮領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同欲，心往一處想、勁往一處使，出色完成了＃1辦公樓中央空調(diào)提前投運(yùn)、各會(huì)場(chǎng)及道路兩旁的布花、綠化帶補(bǔ)苗和花木修剪、徹底清理廠房東面垃圾平臺(tái)、會(huì)議期間的衛(wèi)生保潔等各項(xiàng)繁重的工作任務(wù)，義務(wù)清理垃圾平臺(tái)周圍和油庫東南角多年積存的建筑垃圾，受到廠領(lǐng)導(dǎo)和督查辦的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
三是充分發(fā)揮骨干人員的作用。以強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)為核心，通過教育、激勵(lì)、培養(yǎng)、使用等手段，打造一支高素質(zhì)的班長(zhǎng)、管理人員隊(duì)伍。
班長(zhǎng)、管理人員是公司的兵頭將尾，也是公司的思想政治輔導(dǎo)員，他們的思想水平對(duì)單位良好風(fēng)氣的形成和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成起著舉足輕重的作用。公司利用每周例會(huì)時(shí)間，在總結(jié)、安排工作的同時(shí)，及時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行思想教育。借今年全廠開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”活動(dòng)的東風(fēng)，就全面提高綜合服務(wù)公司的人員素質(zhì)和管理水平做了大量工作。一方面樹立好的典型，弘揚(yáng)正氣；另一方面批評(píng)、抑制與公司主旋律不合拍的不良思想行為，并力求遏制在萌芽狀態(tài)。公司支部提倡什么、反對(duì)什么、什么行為是正確的、什么行為是錯(cuò)誤的都旗幟鮮明，毫不含糊。另外，班子成員還有針對(duì)性地經(jīng)常與班長(zhǎng)、管理人員個(gè)別談心、交流，談心時(shí)側(cè)重于以交流思想感情為主，以正面鼓勵(lì)為主，以肯定成績(jī)?yōu)橹鳎詡魇诠ぷ鞣椒橹鳎约挠韬裢麨橹鳎缓竺鞔_而又簡(jiǎn)短地指出其不足。這樣就最大限度地喚醒了他們的自尊心、進(jìn)取心、榮譽(yù)感和融入意識(shí)。目前公司班組長(zhǎng)和管理人員的執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，思想政治水平都有明顯增強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中起到了模范帶頭作用，較好的發(fā)揮了政治輔導(dǎo)員的作用。
四是注重宣傳與溝通，增強(qiáng)職工對(duì)各項(xiàng)決策的認(rèn)同感。
通過黨員大會(huì)、公司例會(huì)、班子成員參加班組例會(huì)等各種形式，將黨委廠部和公司的各種決策、部署準(zhǔn)確傳達(dá)到每位職工，不僅讓職工明白崗位職責(zé)是什么，更讓職工知道為什么要這么做，要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。不僅讓職工明白我廠和本單位面臨的形勢(shì)如何，更讓職工明確在在這種形勢(shì)下應(yīng)該怎么做才最理性、才最能體現(xiàn)個(gè)人利益、公司利益、全廠利益的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)通過各班政治輔導(dǎo)員在每周一次班會(huì)及時(shí)宣傳廠各項(xiàng)政策，加強(qiáng)與職工的溝通與交流，消除了普通職工的抵觸情緒。以“生產(chǎn)技能儲(chǔ)備培訓(xùn)”為例，職工人人明白人力資源優(yōu)化配置工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是職工自身發(fā)展與生存的需要。通過有效的宣傳和溝通，使職工對(duì)企業(yè)和公司的決策部署有認(rèn)同感，從而達(dá)到了政令暢通的效果。
五是把“以人為本”的思想貫穿到公司管理的全過程，將“剛性制約、柔情激勵(lì)”的管理理念真正落到實(shí)處。
首先是尊重人、理解人，注重人性化管理，設(shè)身處地為困難職工和特殊情況職工著想。比如，班子成員多次對(duì)有思想疙瘩一時(shí)解不開的職工找上家門去做工作，大多思想問題都能迎刃而解；主動(dòng)關(guān)注安排在公司勞動(dòng)改造的幾名同志，在思想上予以教育、啟發(fā)，在工作上予以合理安排，在生活上予以關(guān)心、溫暖，使他們放下思想包袱，自覺接受改造，還主動(dòng)向支部匯報(bào)思想；我們對(duì)公司內(nèi)（外）個(gè)別向組織反映問題或提出不合理要求的職工（包括退離休職工），總是彬彬有禮地接待他們，讓他們把話說完。對(duì)他們提出的那樣或這樣的問題，是合理要求、本單位又能夠解決的一定會(huì)當(dāng)面答復(fù)并盡快辦理。確屬不合理或無理要求的，則曉之以理，講明政策，耐心解釋不能解決的具體原由，決不回避矛盾。注重人性化管理，確實(shí)使我們嘗到了甜頭，解決了不少棘手的問題，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，同時(shí)為我廠的穩(wěn)定、發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
