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第1篇

摘 要 共青團作為黨的助手和后備軍，是黨聯系青年的橋梁和紐帶。當前，我國能源改革發展面臨著新的機遇和挑戰，這對公司黨團建設和黨團工作者提出了新要求。基層團干部是共青團工作的組織力量、帶動力量、實踐力量，公司基層團干部隊伍的建設水平直接關系到公司共青團工作的未來發展。公司共青團工作要想不斷邁上新臺階、實現新發展，就必須立足當前，著眼未來，不斷加強基層團干部隊伍的整體建設。

關鍵詞 共青團 團干部建設 成長路徑

一、準能集團公司基層共青團干部的特點

2016年準能集團公司團委基層團組織大調研情況報告的調研結果顯示：集團公司范圍內198名基層團干部中有168人為兼職，占總數的85%（圖1）；任職時間在1―3年的有138人，占70 %，3―5年的有41人，占21%，5年以上的有17人，占9%（圖2），其中2名任職時間最長的已達10年。相對于其他崗位、其他類別的干部，基層團干部既有一般干部身上的共性，也帶有這一群體的個性特點，在他們身上，蘊藏著獨特的優勢，但也存在著一些不足。

（一）公司基層團干部的優勢

1.年紀輕。共青團是青年人的組織，這個特點決定了共青團干部隊伍的整體年輕性。在公司基層團的組織系統中，一般都在25―35歲之間。

2.文化層次高。由于基層團干部都是年輕干部，又經過嚴格的選拔程序才得以進入團的崗位，所以，他們的學歷層次高，書本知識較多，一般都具有大學以上文化程度。

3.政治敏銳性強。共青團是黨的助手和后備軍。高舉團旗跟黨走，加上黨建帶團建等工作機制，決定了基層團干部對黨的路線方針政策的理解和把握比較準確，對時事的反應比較敏銳，政治意識、大局意識比較強。

4.工作熱情足。由于基層團干部年紀輕，思想解放，朝氣蓬勃，有著強烈的做好工作、鍛煉成才的愿望。他們一般敢想、敢說、敢干，大都從事過青年志愿者工作，在完成急難險重任務中能夠發揮突擊隊和生力軍的作用。

5.成長速度快。共青團組織是“鐵打的營盤流水的兵”。由于共青團是群眾團體，沒有行政職能。因此，基層團干部工作中遇到的困難雖多，這反而能更多地激發自己在工作中去借助、整合各類資源，這就給他們提供了更多的鍛煉機會，開辟了更大的施展才干空間，在三至五年后，對大多數基層團干部來說，轉崗是一種正常現象，提拔也并非特例。

（二）公司基層團干部的不足

1.基層團組織弱化。一方面是能源行業日益嚴峻的經營形勢，使公司工作重心側重于提高經濟效益上，團組織的建設工作存在弱化現象。二是隨著團組織人數的減少，團干部的人員構成也隨之改變，許多團干部都是兼任崗位，工作的時間和精力嚴重不足。

2.基層團干部素質能力參差不齊。團的工作是政治工作和群眾工作的一部分，團的干部必須具備較高的政治素質、文化素質和思想素質，必須掌握群眾工作的方法和技能。由于公司自身特點，大多數基層團干部是剛走出校門不久，社會閱歷不足，實踐鍛煉欠缺，只是在本單位能寫、會說、善思考，通過競聘或者推薦走上團的領導崗位，團干部在學習和工作中更重視學歷和職稱，缺少理論知識的積累以及工作經驗的總結。

3.工作實踐能力相對較強，但理論素養低、調研能力不足，相當部分基層團干部忙于日常事務、工作的處理，忽視了自身理論素養的提升，在單位實際工作中往往存在著看問題不準不深，調研能力不足的現象。

4.創造性思維能力不強，缺乏鉆研精神。目前公司部分基層團干部僅僅發揮了上傳下達的作用，上行下效現象嚴重，機械地照抄、照搬、照套、照轉，不能把上級的精神與公司的實際和青年員工的需求有機地結合起來，工作思路上缺乏新意，工作方法上缺乏創新，更懶于動腦動筆，欠缺系統的思考、長遠的規劃和打造精品的意識。

二、基層團干部的成長路徑

目前，公司各級團干部還是兼職的較多，尤其是基層，團干部更多的是優秀青年志愿者在兼職。通過比較專職、兼職各方面的自我評價發現，專職團干部推動中心工作最好、工作方向最明確，執行力較好；而兼職團干部在個人綜合能力、個人作風、在企業同級干部中影響力方面相對欠缺。在調研中顯示，全公司近4年來，轉崗團干部接近70%轉向政工、管理等崗位，轉向經營、生產、技術崗位偏少，不足30%，轉崗輸出不寬。

從準能公司目前團干部成長的過程來看，基層團干部的成長路徑大致是分兩步走。

（一）公選路徑。由于準能集團公司是一家大型綜合能源企業，在人才招聘的過程中都是有針對性的選擇一些理工類學生，充實到專業性較強的一線進行培養，在基層團干部崗位空缺后，往往只能從一線選擇年輕、有活力、文筆和口才較好的專業技術人員充實，這就導致基層團干部理論水平參差不齊、部分團干部上升通道受限，這部分團干部在完成從一線技術人員到管理人員的蛻變后，大部分又回到了自己所熟悉的行業。針對這些情況，公司從2011年開始，通過公開競聘及人才推薦，很多基層團干部以其深厚的知識積淀、出色的表達能力以及優良的應變能力，在眾多的競爭對手中脫穎而出，走上團的領導崗位，其中處級干部1名，科級干部10名。

第2篇

7月9日，我很榮幸與成都片區各位團干部們一起參加成都局集團公司第66期團干部培訓。此次培訓與以往的培訓都不相同，此次培訓以老師講課為輔，以相互之間學習合作為主，體現了我們這個班級的團結凝聚力。在此次培訓中，認識了來自不同單位不同年齡層的優秀團干，身為才入路一年的我，與他們相比看到了自己的不足，也相信自己在以后的努力會做得更好。

“團干部不是干部”，集團公司團委書記韓定鴻在課堂上說到。這是我為期5天中印象最深刻的一句話，團干部是服務共青團、服務青年的。團干部要嚴格要求自己，加強業務知識學習，做一名有理想、有道德、有文化、有紀律的青年，梳理一個正能量，積極向上的榜樣。

老師們都精心準備了自己的課件，圍繞與青年職工的溝通、了解青年職工的思想狀況、增強青年職工的凝聚力等方面進行了講解。不得不說這都是我們最需要學習的知識，團干部們大多身處一線，與青年職工交流頻繁，我們要時刻站在青工的角度思考問題，了解他們的心聲。每一個團支部都是一個小的家庭，而家庭最需要的就是團結和諧。

第3篇

一、要績效管理，不要績效考核

IBM前總裁郭世納有句很有名的話：“員工只會做你考核的工作，而不會做你希望的工作”，指出了考核對工作推進的重要性。但是近一段時間來，業內出現妖魔化績效管理的聲音。有的學者將索尼等世界知名企業的衰敗歸罪于績效管理，有國內異軍突起企業的創始人在介紹其成功之道時，指出其一個重要的經驗是沒有績效管理，企業早就去KPI了……從事人力資源工作的人都會看得出，這些現象其實是緣自對績效管理的誤讀、誤操作和僵化認識。認為績效管理就是考核，事實上，績效管理不等于績效考核，也不等于績效主義。績效考核本是人力資源六大業務模塊之一，現在業界更多談的是“績效管理”，因為后者是一個動態的管理過程，而不只是一項業務。中能硅業團委的績效考核始于2011年，起初只是為了給所有的兼職團干部們犧牲個人時間和精力做團的工作一些獎金性津貼。由于金額很有限，有些兼職團干部并不在乎因為考核分數低而減少的百十元考核獎金，導致考核無法有效推進工作、提高效率、有效激勵。此時，筆者在中能團委全面引入了績效管理。首先考核項目及權重是在月初先發給所有被考核人征求意見，讓被考核人心中有數，按計劃推進工作。同時月末的考核結果同時發給所有被考核人并允許其對個人績效評分提出異議，考核人上級予以合理說明或調整。對沒有完成工作人員我們會分析是能力問題還是意愿問題，能力問題我們提供績效輔導，意愿問題我們提供績效訪談。我們讓每一位被考核者明白，希望通過考核不斷提升每位團干部的崗位勝任能力，助力團干部的職業生涯發展。團委的績效管理初見成效。

二、要復合式績效，不要單一績效復合式績效

是指既要有崗位績效，又要有組織績效或項目績效。這樣的設計讓被考核人和組織目標緊密相連，可以讓其明白個人績效的好壞對整個組織的影響，也明白了自己在組織中的價值，有利于激活每個人的心智能力與內驅力。中能硅業團委的考核分為三級，團委月度工作考核、團委委員月度工作考核和支部團干部月度考核。每個月末，團委會制定次月月度工作計劃，基本包括三部分：上級團組織安排工作、集團或公司相關工作以及團委開展工作。這樣的設計充分考慮了組織績效，讓中能團委的工作緊密配合上級團組織，積極貼近集團及公司業務，同時還有自主創新。團委委員的考核也包括三部分，結合當月團委月度工作計劃，參與當月工作及活動項目評估30%，固定工作項目評估45%，委員本職工作項目評估25%，結合崗位說明書中的主要任務列出。支部團干部的考核主要分為參與當月工作及活動項目評估和固定工作項目評估兩部分，也與組織績效緊密相連。

三、要績效精神，不要績效主義

何為績效精神？管理學大師彼得?德魯克先生的理解是：組織輸出的成果大于輸入的所有努力的總和，創造出新的能量。簡單說就是1+1＞2。索尼董事天外伺郎在總結索尼公司的衰敗時，說出了這樣一段話：“今天的索尼職工好像沒有了自發的動機。為什么呢？我認為是因為實行了績效主義。”他對績效主義的理解是：業務成果和金錢報酬直接掛鉤，職工為拿到更多報酬而努力工作。在體力工人的管理時代，這句話邏輯上沒有錯誤，但隨著全球經濟的發展和受教育水平的提高，所有組織所面臨的共同挑戰，就是知識員工全面取代體力員工，團的干部就是知識型員工的代表。知識型員工不單純為了錢工作，根據馬斯洛的需求層次論，人的最高需求是自我實現。因此知識員工時代，我們所提倡的不該是績效主義，而是績效精神。績效精神有四層含義：目標管理與自我控制、組織必須關注員工的優勢、關注“機會”而不是“問題”、人員的決策必須體現組織價值觀。中能硅業團委會根據績效考核結果作為評選公司級、市級、省級“優秀共青團員”、“優秀共青團干部”、“五四紅旗團支部”的依據。每年“青年文明號”的推選我們也會參考支部團干部的年度考核成績。績效考核早已不只是單一的獎金，而是提高到了個人及組織的榮譽。2012年中能硅業團委被上級公司保利協鑫能源控股有限公司授予“度最佳團隊”，這是保利協鑫所有公司中唯一一個全部由兼職人員成立的部門獲此獎項。2014年，中能硅業團委被協鑫集團授予“最佳企業文化團隊”，全集團下屬100多家公司，這個獎項只有5個。

四、要“關鍵”績效指標，不要“任性”績效指標

中能硅業團委考核的有效性，還取決于在關鍵績效指標（KeyProcessIndicator,KPI）的確定上。“關鍵”績效指標的確定，真正體現績效管理背后的設計，好指標是設計出來的。總書記對團的干部提出了四點要求“堅定理想信念，心系廣大青年，提高工作能力，錘煉優良作風”,如何讓團干部達到要求，對團組織是個挑戰，因為這四個要求看上去都比較“虛”，很難衡量。同樣，共青團的四大職能組織青年、引導青年、服務青年、維護青少年權益如何通過團干部落地？也許好的KPI設計可以助我們一臂之力。在中能硅業團干部的月度考核指標中有#中青報推薦閱讀#微博話題和《中國共青團》讀后感，這兩個指標確保團干部與團的最高組織思想保持高度一致。團委單月開展“圖說團史學習匯”活動，雙月組織團干讀書會，都是為了增強團干部對共青團的使命感、責任感，讓團的干部志存高遠，堅定信念。為了讓團干部心系廣大青年，我們要求每一位團干部每月要提交“青工思想動態報告”；為了讓團干部關注企業發展，我們要求他們每月要提交與“創業創新爭先領先”的企業精神相關的“兩創兩先提案”。這兩個考核指標同時也提高了團干部的工作能力及文字水平。我們每月對報告和提案還進行評優予以加分，以提高提案質量。在2015年10月的提案中，就有一位支部團干部結合集團董事長“關于在全集團開展職業規劃倡議書”精神進行青工調研，提出開展員工職業生涯規劃講座的提案，中能團委的“兩創兩先”提案因此得到了集團董事長的肯定并指示在全集團100多家公司全面推廣。團委還每月開展“青工與職能部門領導面對面”或“青工與高管零距離”交流會，要求團干組織支部團員青年參加，組織的人數也列入考核指標，通過這種方式逐漸提高了團干部組織青年的能力。如果團干部也參加座談，我們要求必須帶著支部青年的問題來，由于面對面提到的問題大部分可以得到解決，而且很高效，也不斷提升了團干部在團員青年中的影響力。

當然，KPI的確立和權重一定是動態的，比如2012年，團中央要求“團團開博”，微博的影響力巨大的時候，我們要求支部團干部轉播中能團委微博的考核權重高達20%-30%，我們也因此在江蘇共青團2012和2013年度的微博大賽上斬獲豐厚。進入2014年后，微博影響力大幅降低，我們也及時調整了該指標權重。但是調整都是基于對實際情況和需求的分析而做的科學決策，而非任性而為。

五、結語

第4篇

一、指導思想

在團縣委、教育團委的領導下，結合我校本學年以的工作中心，從實際出發，切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設，增強團員意識，調動團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質工作，樹立優秀的示范群體為重心，促進團組織自身建設，更好地發揮共青團組織的作用，為學校的發展和學生的進步創造良好的空間。

二、工作思路

1.做好校黨支部的助手，以爭創五四特色團組織(團員常規管理)為抓手，抓好團員的行為規范要求。通過各項活動的開展，增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。

2.堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導，創造良好的輿論氛圍和導向，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3.加強團組織自身建設，認真實行評比考核制度;嚴格管理，向管理要質量。加強學生團干部班干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發揮榜樣作用。同時規范學生會工作，加強指導，使其在學生中真正起到自我管理作用。

4.加強青年志愿服務活動的開展。

三、具體工作

(一)班子建設方面

1.工作踏實，作風扎實，開展活動集體決策，分工負責。

2. 學生干部團結友愛，相互合作，積極進取，在團員中具有較高威信。

3.科學地管理學生干部，不斷提高學生干部隊伍的素質，提高他們的管理能力、協調能力、創新能力等等。

4.結合學校的實際情況，定期開展學生干部培訓工作。

(二)主題活動方面

1.繼續開展常規的主題教育活動。

2.結合五·四青年節和“一二·九”學生運動紀念日發展新團員，評選優秀團支部，優秀團員工作，配合政教處進行“學雷鋒、樹新風”教育，使學校校風和學生的精神面貌有較大突破。

3.落實校團委對團員進行的注冊工作，加強對延緩注冊團員青年的引導，以此作為對團員進行思想教育的有利條件。

4.繼續做好非團員同學的思想引導工作，切實做好我校新團員的發展工作。

5.配合學校開展社區德育基地實踐活動，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(三)組織建設方面

1.強化團員的管理和各支部的評比制度，充分激發各支部自我管理、自我創造和自我發展能力。

2.繼續做好團員檔案的整理和團員發展工作。

3.認真組織填寫《團支部工作手冊》，做到月月有檢查，平時有抽查。

4 .落實團干部例會和團干部培訓制度，做到隔周一次團干部會，一月一次支部團員會，使團的工作落實到實處。

四、 每月大致工作安排

一月份：

1、歡慶元旦活動。

2、組織學生團干部培訓工作。

3、做好XX年度校級優秀團干部、優秀團員和先進團支部的評比工作，召開全體團員大會，總結表彰。

4、布置寒假事宜。

二月份：

1.做好學校開學宣傳工作。

2.檢查各團支部寒假工作完成情況，并及時總結。

3.召開團委、學生會委員會議，總結上學期工作經驗，討論本年度重點開展工作，制定XX年學生會各部門的工作計劃，做好開學的準備工作。

4. 召開團支部書記會議，布置新學年工作，并根據各班實際情況制定工作計劃，組織開展各具特色的團隊活動。

5.做好信息工作：組織校園廣播和校園網及時報道同學們的社會實踐活動、好人好事等;準備開通實驗中學團委博客，加強團園之間的交流。

三月份：

1. 結合“三五”學雷鋒紀念日，進行系列活動。

2. 對入團積極分子進行團課培訓。

四月份：

1.組織團員積極分子深入學習團的知識并進行入團前的測試。

2.組織一次青年志愿者社會實踐活動。

五月份：

1.開展紀念“五四”青年節的活動。

2.團員團課培訓及新團員發展。

六月份：

1. 召開團員座談會、團員民主生活會，總結學期工作，研究暑假工作。

4.做好團籍注冊工作。

七月份、八月份：

1、做好畢業生的團籍轉出工作。

2、布置好暑假期間的社會實踐活動。

九月份：

1.做好學校開學宣傳工作。

2.檢查各團支部暑假工作完成情況，并及時總結。

3.根據團委制定工作計劃，布置各支部工作。針對新的學生團干部做好上崗培訓工作，開展“一幫一”的活動。

4. 召開學生會、各班團干部全體會議，規范本學期組織管理。

5.學生會制定工作計劃，做好開學的準備工作。

6.對學生會、團委、年級干部及班級主要干部進行培訓。

7.學生會宣傳部出海報，宣傳同學們暑假的先進事跡;廣播電視臺及時報導學生暑假的社會實踐活動。

8.開展為教師慶祝活動，在9月10日這天送上學生們的祝福。

10月份：

1.對我校各班級主要干部進行培訓，提高大家的工作組織能力，為更好做好我校各項學生工作打下基礎。

2. 開展我校高三學生18歲成人宣誓儀式。

3.集合黨的相關活動，進一步開展“我與祖國共奮進”紅色詩篇我來讀，紅色歌曲我來唱等主題團日活動。

4.積極配合體育組做好校運動會的宣傳，服務工作。

11月份：

1.繼續落實團的各項日常工作，并對各班團的工作督促，檢查。

2.舉行我校第二期團校開學典禮儀式。

12月份：

1.在落實好團的各項日常工作的基礎上，認真做好所有團員的民主評議活動。

2.對我校各班級團支部工作總評。

3.認真做好做好新團員的發展工作，把積極要求進步，各方面表現突出的學生吸收到團組織當中來。

學校XX團支部工作計劃(二)

一、強化團的自身建設，不斷推動團的工作取得新發展。

隨著我公司的發展，各項工作制度的建立和完善，共青團的組織結構、工作方式、操作手段也需要隨著公司的發展而發展。我們將不斷探索目前公司共青團工作的新格局，堅持以黨建帶團建，堅持以高質量的工作水平來保證團的組織建設，內強素質，外樹形象，順應公司發展要求。

1、建立健全團的組織建設，理順團組織的工作流程。同時，調整和完善團支部的建設工作，建立和完善團內各項工作制度，形成共青團工作的新格局。

2、加強團干部隊伍建設，定期組織開展培訓班、交流會、討論會等方式，教育公司團干部要牢固樹立終身學習的理念，切實增強學習的使命感和緊迫感，提升工作能力。

3、緊緊依靠黨建帶團建，推進基層團組織建設。我們將在公司黨委的領導下，認真干好各項工作。同時，各團支部要在黨支部的帶領下，及時就團的工作反饋交流，更好地促進團內各項工作的開展。

4、加強團員意識教育，引導廣大青年團員牢記使命，增強青年團員的光榮感、責任感和使命感，以開展“學理論、知團情”知識競賽、“我為團旗添光彩”主題實踐活動等，不斷提高青年團員的在團意識。繼續開展好“推優”工作，把優秀團員源源不斷的輸送到黨的隊伍之中。

二、圍繞生產經營工作，加強崗位創新創效活動的開展。

結合公司中心工作，我們將團結帶領廣大青年團員發揮生力軍和突擊隊作用，服務公司各項工作的順利開展。堅持“廣泛參與、注重實效、創建品牌”的指導思想，在總結工作經驗的基礎上，結合實際，重點開展主題突出、各有側重的崗位創新創效活動，進一步促使團的工作在企業的生產經營工作中發揮積極的推動作用。

1、抓好青年職工綜合素質的提高。進一步加強青年職工學習文化、科技、經濟、管理等知識和技能的自覺性，努力使他們學有所長，提高創新意識，增強創新能力，使青年職工在創新上有所建樹。

2、在節約創效上出成績。明年，我們將進一步發揮青年團員的工作特點，結合我公司實際，制定工作機制，規范工作程序，形成規章制度，激勵青年團員在修舊利廢、節能降耗工作中發揮聰明才智，努力在創新創效工作中做出成績。

3、在青工業務技能提升上出亮點。以青年職工的業務技能提升為重點，以“服務公司發展、服務青年成才”為出發點，以“崗位技能日常化、青工工作制度化”為標準，深入扎實開展青年職工崗位練兵、技術比武、師帶徒等活動，按照“橫向拓展、縱向延伸、全面深化”的原則，努力打造我公司特有的“青”字品牌。

三、圍繞安全生產工作，積極發揮團組織安全協管作用。

公司各級團組織組織要以實現全年安全奮斗目標為動力，以創建“安全生產示范崗”為主線，按照公司的安全工作部署，認真抓好各項工作的落實，為推進公司安全生產工作繼續健康發展作出積極貢獻。

1、進一步加強青年職工的安全教育。我們以加強青年職工安全理念學習為重點，充分利用“121”安全教育、班前會等時間，教育青年團員學習有關安全生產的相關法律法規。通過開展團日活動、安全有獎問答以及觀看煤礦安全事故案例教育、煤礦安全標示知識影片等形式，不斷提高青年團員的安全意識。

2、進一步拓展青安崗員的學習內容。針對煤礦安全質量標準化、文明單位創建、煤礦“一通三防”等內容，加強青安崗員的培訓，通過開展學習交流會、舉辦培訓班、組織考試等，進一步明確青安崗員的權利和義務，不斷擴大工作范圍，提高工作質量。

3、進一步豐富青年職工的安全文化活動。結合我公司實際，在全公司青年團員范圍內，大力開展“安全生產，青年當先”安全教育活動、“團員身邊無事故”活動、安全有獎競賽、安全演講活動等，不斷豐富青年團員的文化活動。引導基層各團支部結合本單位實際，開展一些小型的安全文化活動，如：師徒對抗賽、安全節目表演、井口安全慰問等活動。

四、深入挖掘潛力，大力開展青年職工品牌活動。

1、深化“青年文明號”活動。加強“青年文明號”創建活動的動態管理，加強考核，不斷提高管理水平，結合實際，豐富活動載體，并根據實際情況對公司“青年文明號創建”工作進行表彰獎勵。

第5篇

關鍵詞 基層團組織 活力建設 服務青年

0 引言

筆者所在的電力企業團委有下屬團組織30個， 28歲以下團員1705名，35歲以下青年員工3459人，青年占企業員工總數的41.5%，成為企業的中堅力量。如何找準服務企業和服務青年的結合點，團結和帶領他們投身電網建設、安全生產、優質服務等重點工作，為創建“兩個一流”發揮攻堅力量是企業團組織的工作重心。

1 現狀

多年來，企業黨團委重視共青團和青年工作，在推優薦才、技能提升、活動經費等方面給予了傾斜和支持，也培養了一批優秀的青年走上中層干部崗位或成為專業技術骨干，但是新形勢下的青年需求多樣化、價值取向多元化、思維方式多變性等特點，仍使得基層團組織在緊跟青年步伐、解決青年訴求、吸引和凝聚青年、助力青年成長成才等方面顯得力不從心，仍存在著一些不可忽視的問題。

1.1 基層團支部的組織健全與作用的發揮缺乏

目前基層團組織雖然已建成了結構健全的組織，實現了有團員的地方，就有團的組織，但是基層團組織之間工作開展不平衡，有些團支部大力開展“號手隊崗”建設、豐富的文體活動，有些團支部則形同虛設，一年到頭難得開展幾次活動，且從活動的策劃組織、過程把控、成效評估方面都不盡如人意，難以做到胡總書記要求的實現“兩個全體青年”的工作要求，團組織的作用沒有得到有效的發揮。

1.2 基層團組織服務青年的手段方法單一與青年需求多樣化

有部分基層團組織開展工作時往往形式和內容較為單一陳舊，限于就開會傳達開會精神，或傳統的文娛義務活動，沒有充分結合團青的興趣愛好、合理訴求、溝通方式，沒有在活動的創新性、趣味性、知識性上下功夫，而當代青年希望在政治上有進步、學習上有收獲、能力上有提高、工作上有作為、生活上有充實、溝通上更直接，兩方面的不匹配而產生了活動難組織、難開展、參與度不高等問題，造成了基層團支部活力和魅力不足，難以有效地吸引和凝聚青年。

1.3 基層團干部履職能力的高要求與自身責任意識、素質能力的亟待提升

當前企業電網建設任務繁重、安全生產如履薄冰、優質服務更高要求，以及當代青年需求的多樣化，都迫切要求基層團干部成為熟悉復合型人才，成為政治堅定、責任擔當、專業創新、服務貼心的青年榜樣。而目前基層團干部基本上都是兼職的，當崗位業務工作與共青團工作存在沖突時，“畏難情緒”、“有心無力”現象一定程度上存在，其責任意識淡薄，服務青年的素質能力也亟待提升。優秀的基層團干部卻經常因提干或掛職、輪崗鍛煉等原因調離原部門，導致部分團干部崗位發生“人才荒”，團支部工作難以有連續性。

2 建議與對策

2.1 結對共建，優勢互補，發揮組織作用

為在組織網絡上覆蓋，更要在工作活動中影響全體青年，本單位團委開展了 “創先爭優亮精彩 青春建功促跨越”團組織結對共建活動，通過“共謀活動開展、共抓組織建設、共享各方資源、共育青年人才、共強宣傳陣地”五個方面的共建工作，拓寬活動載體，有效解決基層團組織發展不平衡、活動難開展、對青年吸引力不強的問題，6個共建小組紛紛開展大手拉小手、微笑姐姐進校園等活動，三個月來共開展志愿服務、學習交流等結對共建活動24次，有效激發基層活力，實現“四提升四增強三服務”的目標。

2.2 積極融入，主動作為，服務企業中心

團的工作要想得到黨政支持、青年擁護，就必須緊緊圍繞企業中心、青年工作生活需要來策劃設計活動，本單位團委結合中心工作，深入開展青年文明號“炎炎盛夏，我送清涼”活動，將優質服務送進企業、社區、農村、學校，以真誠的服務廣受贊譽，企業共有全國級青年文明號4個，省級青年文明號13個；開展“與祖國共奮進，為海西獻青春”青年突擊隊立功競賽活動，成立纜化改造、迎峰度夏、重大任務保電等12支青年突擊隊承擔急難險重任務；開展青年安全生產知識競賽，提高廣大團員青年的安全意識和安全技能，一系列融入中心、服務發展的共青團活動受到行政的認可和支持。著力提升青年素質，開展青年“四德”教育和統一企業文化競賽活動，形成青年共同的思想認識和一致的價值取向；舉辦青年技能大PK，召開“導師帶徒”工作經驗交流會、青年技術帶頭人進班組活動，推進青年科技講壇活動，試行青年創新創效小額資金支持，提升青年創新能力。

2.3 推優薦才，提升素質，培養優秀青年

本單位黨委高度重視共青團工作，要求團委務必配齊配強基層團干部，將團支部書記崗位作為培養中層干部的平臺，讓團支部書記列席班子各類會議，解決政治待遇問題，結合本單位黨委開展的“雙培養一輸送”工作，對團干部進行重點的培養，一年來有4名團干部走上中層干部崗位，有5名團干部輸送到省公司掛職鍛煉，有11名團員青年獲得全國、省級“青年崗位能手”，為一大批團員青年成長成長搭建平臺、創造機會。

2.4 隨手公益，志愿服務，共建良好風尚

本單位團委緊抓“雙創”契機，率先發起“我們一起讓福州變得更美”志愿公益活動，組建電力雷鋒服務隊、交通疏導等10支志愿服務隊，開展志愿服務近550次，發起新浪網萬人簽名，掀起文明城市建設熱潮，在點滴行動中自覺履行市民責任、企業公民責任、國家電網人責任。團員青年踴躍加入到 “螢火蟲助學計劃”，建成了7所定時更新的“螢火蟲圖書室”，堅持每月兩次走訪慰問山區貧困學校，為孩子們購買新書4000多冊，資助了500名貧困兒童，與40多所學校建立合作關系。《螢火蟲助學計劃》獲國網公司“青春·光明”優秀視頻作品三等獎；“微笑姐姐進校園”活動已走進福建實驗幼兒園等8所校園，為900多名孩子宣傳電力安全知識。一系列志愿公益活動凈化了團員青年的心靈，幫助青年樹立了積極向上的人生觀和誠信奉獻的價值觀。

3 結束語

企業基層團組織要找準服務企業與服務青年的結合點，設計思想性、技能性和娛樂性的活動，著力服務企業、服務青年、服務社會和諧，敢于迎接時代提出的挑戰，敢于肩負企業委以的重任，敢于用創新的思維方式去解決新問題，才能很好地實現黨的助手和后備軍的重要作用，才能發揮團員青年在企業科學發展中發揮生力軍和突擊隊作用，才能讓團員青年們有一個更嶄新的舞臺演繹無限的精彩。

參考文獻

[1] 組織部編.共青團基層組織建設百例[M].北京：中國青年出版社，2004.

[2] .共青支部工作問答[Z].北京：中國青年出版社，1995.

第6篇

一、抓團建,基礎工作堅持好

（一）完善黨建帶團建工作制度。團區委把團的建設作為黨建工作的重要內容納入黨的建設的總體規劃，已經形成了目標共訂、內容銜接、機制配套、相互促進的基層黨建帶團建目標管理機制，其主要特點是：一是職責明確，對黨團組織在黨建帶團建工作中各自承擔的職責以簽訂責任書的形式予以明確；二是指標量化，對完成黨委中心工作、團員發展、推薦優秀團員作黨的發展對象和團工作保障等方面作出具體規定；三是內容銜接，如將黨內對后備干部的培養和團內的推薦優秀青年人才作黨的發展對象工作銜接起來等等；四是共同考核，對基層黨建帶團建實行雙軌考核，保證基層黨建帶團建目標任務落到實處。

（二）深化Xx共青團“達標創優”競賽活動，不斷完善共青團工作的制度化和規范化。年初，下發《關于開展2009年度Xx共青團“達標創優”競賽活動的通知》，分城直、鎮鄉、學校三口制定細致的規范化考核體系和《共青團工作手冊》。以奧運會志愿者遺產轉化工作為突破口，加快構建區域團建新格局，實現區域青年工作良性互動，將志愿者和主題教育活動等項目列入到2009年政治工作考核內容中，實現了依靠黨建促團建。以論壇、交流、聯誼、社區公益實踐等形式，繼續強化各團組織之間的團結、凝聚和整合，推廣“激揚青春、送法下鄉”活動。

（三）團的基層組織建設和團干部隊伍建設方面得到加強。著力擴大組織建設覆蓋面，先后成立浪漫一生影樓團支部、Xx博龍陽光新能源高科技開發有限公司團支部、農委團支部和老干部局團支部，國土局、統計局、司法局、政府辦、總工會成立團總支，公路局、建委進行了團干部調整。加大團干部培訓力度，開展“團建創新?素質提升”主題團日系列活動，實施基層團干部專項培訓計劃，團（工）委書記為團員青年和村級、社區團干部上團課，切實提高團干部綜合素質。

二、抓隊伍，團的戰斗力不斷增強

（一）加強團干部隊伍建設，把團崗作為黨培養年輕干部的重要基地。針對我區村團支部書記隊伍存在的實際問題和“大學生村官”具有的各種優勢，大力推行了由“大學生村官”兼任村團支部書記、副書記的措施，為推進村級共青團工作和為“大學生村官”發揮作用搭建了有效的平臺。團干部培訓工作采取廣泛參與、個別輔導、季度例會、工作研討等形式實現培訓方式的多樣化、小型化、經常化，使集中培訓和個別培訓相結合。

（三）建好“五庫”。一是種養殖業青年庫，服務種養殖業青年，為他們做好種養殖技術培訓，降低致富的技術風險；二是從事二、三產業青年庫，針對經商的團員青年進行誠信經商的教育和引導，并進行年度誠信經商戶的評比；三是貧困青年、青少年待援庫，了解貧困青年狀況，尋求社會關注，爭取社會的扶持資金，與企業等接成幫扶對子。四是青年人才庫，對青年人才進行現代化素質技能培訓，并向企業推薦相關人才；五是希望工程1+1獎學金待援庫，向市希望工程申請貧優學生獎學金。

三、抓載體，共青團陣地建設生機勃勃

（一）豐富青年創業工作，不斷引導和服務青年創業創新。創辦Xx共青團創業青年夜校，并積極整合勞動部門和培訓機構等優勢資源，對失業青年、城鎮新增青年勞動力、農村富余青年勞動力進行創業知識和技能的培訓，培訓期滿可獲得《Xx市創業培訓合格證書》。憑借此證書，并經勞動部門審核的項目可申請創業小額貸款。目前，舉辦培訓班三期，共培訓學員115人。廣泛動員社會力量幫助、扶持青年積累工作經驗、提高就業創業能力，為企業選用優秀青年人才搭建平臺，組織團干部參觀Xx青年創業示范園，并建立38家Xx共青團“青年就業創業見習基地”，及時向社會見習基地基本情況和招聘啟事。繼續挖掘優秀青年創業典型，評選出十名“Xx區第十二屆青年創業帶頭人”。

（二）以農村青年現代化素質培訓工程為載體，服務農村青年轉移就業。Xx團區委本著“市場引導培訓，培訓促進就業”的原則，整合資源、借力借勢，突出抓好培訓這一關鍵環節。各鎮鄉團組織主動與農業、科技、社保、婦聯、工會等部門聯系，充利用和依托京北職業技術學院、三農培訓中心、青年就業指導中心、中央廣播電視大學、大學生村官等現有的培訓資源，以政策知識普及、素質培訓、證書培訓、崗位練兵等為主要內容，積極為農村青年提供農業實用技術和職業技能培訓，大力培養和造就有文化、懂技術、會經營的社會主義新型農民。2009年，共舉辦青年農民現代化素質教育培訓班126期，直接服務青年5740人次。

（三）以創新創效為主題，全力實施“號手聯動工程”。全面深化“爭當青年崗位能手，爭創青年文明號”活動，組織召開了Xx區青年文明號工作經驗交流會，并將培養青年崗位能手、創建青年文明號與實施人才戰略、技能培訓、技能比武、崗位練兵活動緊密結合，以形成“號手聯動”的整體格局，激發了廣大青工立足崗位、建功成才的積極性，培養了一批有知識有技能的復合型青年勞動者。今年，全區共涌現出青年崗位能手54名。

第7篇

近年來，四公司團委在公司黨委和局團委的正確領導下，緊緊圍繞企業生產經營中心工作，找準服務企業改革發展、服務青年成長成才的切入點和著力點，從開展青年文明號和青年突擊隊創建活動、深化導師帶徒活動、加強指導項目團建、抓好團內大型活動策劃、打造特色工作品牌、探索片區團建新模式、落實團干部政治經濟待遇、完善團建制度和贏取黨政支持等九個方面著手，全面推進"五四紅旗團委"創建工作，形成了"五好四有"的可喜局面。

一、創建活動成效好。四公司團委扎實開展青年突擊隊和青年文明號創建活動，較好地發揮了青年在安全控制、質量創優、文明施工、標準化管理等各項工作中的生力軍作用，為青年在生產實踐中成才建功搭建了廣闊平臺。XX動車段一隊、二隊分別組建了由青年項目經理裴XX、劉XX任隊長的青年突擊隊，積極參加XX團市委組織的虹橋綜合交通樞紐工程建設青年立功競賽活動。劉XX青年突擊隊榮獲2008年度XX市"優秀青年突擊隊",裴XX青年突擊隊榮獲XX區"新突擊隊",劉XX本人還榮獲中國中鐵"優秀青年項目經理"和XX市合作交流系統"新突擊手".南京南站二隊在創建青年文明號活動中，劃分青年責任區，明確責任人、責任范圍、職責標準和獎懲措施，以開展"比實干作風、賽責任意識，比愛崗敬業、賽團結協作，比崗位技能、賽工作業績"的"三比三賽"青年立功競賽為主抓手，組織青年積極投身京滬高鐵工程建設，并先后榮獲XX省青年文明號和XX省青年文明號，該隊青年項目經理王XX還被評為江蘇省"優秀青年標兵".

三、指導基層載體好。一是召開會議及舉辦培訓班。四公司團委堅持每年4月份召開由團委委員和全體基層團組織負責人參加、為期3天的全委（擴大）會議暨團干部培訓班，總結部署年度工作，表彰團內先進典型，培訓提高團干部的團務工作水平和活動組織能力。二是進行年度工作大檢查。每年年底，四公司團委在公司黨委統一安排下，對所屬各基層團組織的工作進行全面細致的現場檢查，通過總結推廣好的做法、查找薄弱環節、提出改進措施，對基層團干部進行面對面、手把手的指導和幫扶。

五、特色工作堅持好。一是辦好團刊《燎原》。四公司團委編印的《燎原》雜志，每年出版3~4期，以刊發文學類稿件為主，包括"領導講話"、"團干論壇"、"征文選登"等欄目，內容豐富，印制精美，是團組織進行形勢任務教育的主陣地，是團干部和團員青年思想交流的好平臺，也是公司宣傳企業文化建設成果的重要媒介。二是開展青年志愿者活動。四公司團委自1985年以來，二十幾年如一日始終堅持與XX市XX敬老院進行結對幫扶，定期組織機關和醫院的團員青年前往開展志愿服務和慰問活動，受到了團XX省委書記王XX等各級領導的高度贊譽和XX衛視、《新安晚報》等新聞媒體的廣泛好評，并先后榮獲XX省"青年志愿服務先進集體"和XX省"十大杰出青年志愿服務先進集體"稱號。

六、片區團建有聲勢。近兩年，四公司施工生產主要集中于南京與合肥兩大片區，南京片區有12個項目部，合肥片區有16個項目部。四公司團委充分利用兩大片區項目集中的有利條件，先后在南京片區開展了青年安全演講比賽、"五四"參觀中山陵與雨花臺、青年安全知識競賽，在合肥片區開展了愛國主義詩歌朗誦比賽、合蚌青年籃球賽。由于參與單位和人數眾多，四公司團委每次開展的片區團建活動都成為基層關注的"焦點"、談論的"熱點".此外，四公司團委還在兩大片區試行團支部書記季度工作例會制度，并扎實推進青年安全監督崗互查工作。

第8篇

前不久，我作為一名基層團干部參加了集團公司團委組織的團干部培訓班，精心安排的項目使我充分沉浸其中，緊張的工作后精神上得到了充分的緩解，并且在培訓中收獲頗多。

本次培訓，雖然只有短短幾天，但是課程安排十分緊湊，從基本政治理論到經濟社會發展形勢，從青工心理健康到團務基礎知識等，培訓內容豐富多彩，且生動靈活，培訓形式多樣化，不單單有講座，還有外出學習考察活動。不但讓參與本次培訓的基層團干廣交了朋友，增進了友誼，同時也學到了知識，開拓了視野，讓我們對自身意識的更新、知識體系的完善、工作思路的拓展及實踐能力的提高等方面，都有了非常大的幫助及提高。

在本次培訓中，我深刻認識到：

一、通過培訓，豐富和增長了知識

通過學習，我充分認識到，新時期、新形勢下的青年工作，要始終保持與時俱進的精神，要注意青年工作的創新，要研究青年的需求，作為一名共青團干部，不僅僅是干好青年團員工作，更應在強化思想意識，提高責任意識，鞏固思想防線，提升自身素質的同時，不斷引導及帶領團員青年加強理論知識學習。對于所掌握的知識，所熟悉的經驗教訓，要不斷審視、沉淀，真正理解科學發展貴與青年成長的關系，并在此基礎上不斷接收新知識，學習新業務，不斷豐富自己的專業知識內涵，拓寬自己的業務技能領域，并在工作中體現兩者關系，使之發揮最大效益。

二、通過培訓，提高了理性思考能力

通過學習，讓我深刻地認識到，自身工作水平的差距。在這個終身學習的時代，必須要堅持學習，不斷學習多方面的知識，不斷充實自己。要勤于思考，有分析、有比較、有鑒別地學習，同時要學以致用，根據我們的具體實際，在認真學習、借鑒的基礎上，靈活運用，敢于進行大膽地改造和創新，運用所學的知識和積累的經驗不斷提高自己的素質。

這次團干部培訓我感覺非常的好，培訓的時間里，大家暫時放下工作的繁雜，用充分的時間和輕松的心態交流經驗，互相了解，互相學習，取長補短，不僅增進了彼此感情，也為日后可能的工作聯系打下了良好的基礎。我熱愛共青團工作，熱愛這個快樂的組織，我會努力從中不斷汲取營養，完善自我，在共青團干部這個工作崗位上踏實奉獻、努力進取，刻苦學習、勇于創新，為共青團及石油事業的發展奉獻自己的青春熱血。

————-范文一結束。

團干部培訓班心得體會 范文二

通過這次培訓，聽了陳老師、趙老師及幾位學姐的講授，自己學到了很多東西：為人處事、能力培養、溝通技巧等。 使我受益匪淺，它將成為我工作生涯中難忘的一段歷程。

一、心在哪里，收獲就在哪里。

怎么樣才能把一件事情做好，這次培訓給了我正確的答案。首先，得細心，細節是決定成敗的關鍵;其次，得用心，一個不能把心思用到工作上的人，永遠做不成大事，一個用力去做工作的人，只能說他還稱職。而只有用心去工作的人才能達到優秀，才能備受企業的青睞。其次，得有信心，在工作的過程中，遇到困難，積極面對，努力通過各種渠道去解決問題，為成功找方法，只要堅信自己，事情總將會得到解決。

二、把職業當事業，把個人當公司。

使自己養成良好的工作習慣，對工作充滿熱情、積極的態度，樂意接受上級安排的工作，高效并有創意地完成工作。公司就是一所學校，提高了你的思想，增進了你的智慧、豐富了你的閱歷，也為你更美好的明天鋪平了道路。

三、提升個人價值，給別人一個低頭的理由。

在這個終身學習的年代，我們不能以忙為借口，必須克服困難堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎上，靈活運用所學的知識和積累的經驗，敢于進行大膽的改造和創新。使自己以良好的品質、淵博的知識、高超的技術贏得大家的認可。

四、換位思考，真誠溝通。

以前總覺得自己在與同事交往溝通方面做的不好。這次的培訓通過幾位領導深入淺出的講解，從我們身邊熟悉的事物、日常的生活入手，生動的例子、幽默風趣的語言，讓我深刻地認識到溝通交流的重要性，使我一生受用。

第9篇

陳婧 調峰調頻青年

7月14日至16日，我有幸參加了公司團委舉辦的團干培訓班，通過本次培訓，進一步加強了對共青團基礎知識的掌握，對團干工作的開展和團干的健康成長有了新的認識，我受益匪淺，收獲頗豐。通過培訓，我拓寬了視野、增長了知識、結識了朋友、增強了責任、激發了干勁，現將學習體會總結如下：

以前一直認為理論學習枯燥乏味，還與實際存在一定差距，理論學習不僅浪費時間與精力，還達不到實際作用。通過此次培訓我徹底改變了這種偏激的看法，對學習有了全新的認識。

從社會現象的新變化、社會內在機制的變化對青年思想的影響到探求思想政治教育的新方法；從心里學角度探究共青團干部的自我成長到用科學方法指導青年工作；從新時期政治經濟方向對企業基層共青團工作的影響到共青團工作的創新。各位老師的精彩講解，拓寬了我的理論視野。