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拜訪工作匯報優選九篇

時間:2023-01-30 22:06:13

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇拜訪工作匯報范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

拜訪工作匯報

第1篇

為確保北京奧運會期間的消防安全,按照《國務院辦公廳關于進一步開展安全生產隱患排查工作的通知》和“隱患治理年”的工作要求以及省、州防火安全委員會的工作部署,結合我市“迎奧運消防安全保衛百日會戰”,__市衛生局決定從4月23日至7月31日集中100天時間在全系統內開展“迎奧運消防安全保衛百日會戰”,特制定工作方案如下:

一、工作目標

按照“力爭不出事,盡量少出事,有事迅速文明妥善處置,把負面影響降低到最低程度”的要求,攻堅克難,采取超常規措施,運用超常規手段,通過100天的百日會戰,進一步落實火災隱患治理的工作責任和整改措施,建立健全火災隱患排查治理工作的長效機制,堅決消除各類火災隱患特別是重大火災隱患,杜絕重大、特別重大火災事故的發生,確保全系統火災形勢穩定,為北京奧運會成功舉辦創造良好的消防安全環境。

二、組織機構

為加強“迎奧運消防安全保衛百日會戰”工作組織領導,確保百日會戰取得實效,成立迎奧運消防安全保衛百日會戰領導小組。

組長:,__市衛生局局長

副組長:__市衛生局副局長

__市衛生局副局長

成員:

領導小組辦公室設在衛生局應急辦,負責迎奧運消防安全保衛百日會戰日常工作以及組織協調和統計上報工作。

辦公室主任:

聯系電話:

三、整治對象

重點排查整治醫院、學校等人員密集場所及儲存、使用易燃易爆危險物品單位和場所、防火重地。

四、整治內容

(一)未經審核、驗收消防安全檢查的單位和部門;

(二)人員密集場所設置位置不符合工程建設消防技術標準要求;

(三)鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口,影響安全疏散;在公共區域的外窗及集體住宿房間的外窗安裝金屬護欄,影響安全疏散和應急救援;疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數量、設置形式不符合要求;

(四)擅自改變防火、防煙分區,容易導致火勢蔓廷、擴大;

(五)建筑消防設施不完好有效,影響防火、滅火和輔助安全疏散功能;

(六)在人員密集場所使用、儲存易燃易爆化學物品;

(七)在人員密集場所周圍搭建違章建筑,影響人員逃生和

滅火救援;

(八)儲存、使用易燃易爆化學物品的場所設置位置不符合工程建設消防技術標準要求,物品混存、混放;

(九)廚房使用燃油燃氣不符合消防安全要求;

(十)在儲存甲、乙類火災危險性物品的建筑內設置員工集體宿舍;

(十一)安裝、使用假冒偽劣消防產品;

(十二)單位消防安全責任制不落實,消防安全規章制度不健全,消防管理檔案不完善。

五、時間安排

(一)動員部署階段(4月23目至4月30日)。各單位要按照本工作方案,根據本單位實際情況制定方案,成立組織機構,認真研究,精心組織,周密安排,及時召開工作動員部署會議,明確工作任務和工作目標,落實消防工作責任。

(二)全面排查整治階段(5月1目至5月31日)。各單位要認真按照迎奧運消防安全保衛工作方案的要求,根據本單位消防工作職責,采取邊查邊改、以查促改、查改并進的工作方式,突出重點,逐一進行火災隱患排查,做到不留盲區、不留死角。對國家消防技術標準規定必須設置自動消防設施的,必須要保證完整好用。對高層建筑、人員密集場所消防設施損壞、不能正常使用的,必須依法責令停產停業。對排查出的火災隱患能夠當場改正的必須當場改正,當場不能改正的要限期改正,對不能確保消防安全的,必須自行將危險部位停業整改。同時,市衛生局防火安全委員會將成立督導組,對各單位奧運消防安全保衛百日會戰工作開展情況進行督導檢查。

(三)嚴處重罰階段(6月1日至6月30日)。根據《消防法》和《吉林省消防條例》的規定,對逾期未整改隱患的單位加大處罰力度,對嚴重違反消防法律法規的單位和個人,堅決依法處罰,決不姑息。對少數不能停止使用的特殊建筑,要責令死盯死守,防止發生重大問題。對存在火災危險性較大的場所,要依法責令停產停業、停止使用、停止施工,形成隱患必除、嚴懲消防違法行為的高壓態勢。

(四)督查整治階段(7月1日至7月20日)。市衛生局和市防火安全委員會將分別成立督查組采取重點督查、集中督察、專項督察等多種方式,對百日會戰情況進行重點督導,及時研究解決發現的問題并定期通報,對存在突出問題和整改成效不明顯的要限期整改。

(五)

總結階段(7月21日至7月31日)。“百日會戰”結束后,各單位要進行認真總結經驗,形成匯報材料于7月20日報衛生局防火安全委員會辦公室,衛生局將對敷衍塞責、落實不力的單位和個人,追究責任。

六、工作要求

(一)加強領導,精心組織。各單位要充分認識做好奧運會消防安全保衛工作的重要意義,加強領導,統一思想,明確責任,精心組織,要結合本職工作,認真查找消防工作中存在的問題和不足,進一增強法制意識,認真履行消防職責,嚴格執法,規范執法行為,全力搞好“迎奧運消防安全保衛百日會戰”工作。

(二)突出重點,嚴格執法。各單位要以人員密集場所、易燃易爆部位為重點,嚴格執行“一條高壓線、三條鐵規”政策,對排查出的火災隱患,必須依法監督整改,決不手軟。對有可能造成群死群傷的重大火災隱患,必須堅決依法消除,決不放過。對火災危險性大、不能按時整改的,在奧運會舉辦期間要采取停止使用等果斷措施。

(三)深入發動、廣泛宣傳。各單位要以“人人參與消防,共筑平安奧運”為主題,切實把宣傳貫穿于百日會戰的始終,充分發揮各種新聞媒體的作用,通過廣播、電視、報紙、網絡等大造聲勢,廣泛宣傳開展“百日會戰”意義,發動廣大群眾積極參與和支持會戰。要針對不同時期、不同的群體要指定專人深入監督檢查、執勤和滅火救援一線,采取邊檢查邊培訓,邊執勤邊指導的方式,及時、準確地采集新聞素材、發現新聞線索,在第一時間報道奧運消防安全保衛工作的動態信息,確保奧運消防保衛工作報道的真實性和時效性。

第2篇

今年開門紅比以往更早,如何做好一手抓收官一手搶開門,特將開發區公司目前重點工作做簡要匯報:

1、提升作戰人力:目前二刷人力為102人,本周按提升架構人力5%為訴求,力爭達到130人,做好大戰的人力儲備。

2、強化職場訓練:對于目前規模期交產品做好產品責任、話術的職場訓練及通關,做好戰前技能的提升加強。

3、做好氛圍營造:對目前職場進行重新布置(橫幅、海報、倒計時牌),讓伙伴耳目一新,迅速進入開門紅狀態。

4、做好認購禮品的統籌:前期發動103位伙伴認購開門紅客養禮品816件,共78928元,人均投入766元,人均件數7.9件。待禮品到貨后,公司進行統一運作,伙伴制定拜訪行事歷,訪一發一,確保拜訪的及時性與真實性。

5、TOP出列:目前市公司高端平臺15位精英認購52張門票,其中陽澄湖24張,生命銀行2張普陀山17張,市公司高端9張,分平臺做好伙伴的面談,進行客戶摸底分析,經理室利用雙節借口上門陪訪,做好邀約確認及前期鋪墊。

6、發動全員預約:截至15號晚,48位伙伴邀請101位客戶,預約653萬保費。其中40萬客戶1人,20萬客戶5人,15萬客戶2人,10萬客戶24人,做好目前已預約人員的臺賬建立,掛點內勤提前摸底,力爭最大限度進行保費回收。對已認購但未預約的55位伙伴進行客戶梳理,快速進行拜訪預約。

7:打好示范場:本周六上午針對已預約10萬以下客戶召開喜迎雙節新品會,做好會前、會中、會后的精細化運作,搶前抓早,落袋為安。

8:做好人員分工:對于開門紅期間主持主講編排3套班子,并做好前期通課。對于物料準備、高端平臺、職場訓練、雙錄培訓、基礎管理安排專人包干,確保大戰期間有條不紊,統籌推進。

第3篇

難道這些人真的想成為“金油”嗎?難道他們不想在某家公司努力工作成為核心團隊嗎?一般情況下,沒有人不想通過努力成為業務精英,成為主管,成為職業經理!

瓶頸在哪里呢?筆者在一家公司服務了11年,從業務員成長為職業經理,試著用自己的經歷闡述突破瓶頸的方法。

要突破業務員的瓶頸,必須邁出業務員的第一步——成為主管,必須從以下幾方面入手并取得突破:

一、 必須具備犧牲精神

很多業務人員每逢加班就理所應當的向上司索要加班工資,即便

從來沒有加班工資也把這當作自己應有的權利在使用;很多業務人員經常說:這不是我的事情,為什么要我加班來做?

理論上分析,業務人員有這樣的想法是對的!但經常有這種想法

甚至把這種想法經常說出來給上司聽,就成為銷售業務人員的死穴!

要想在銷售職業上有所建樹,是要講究策略的,任何事情都不是

理所應當的。理所應當的加班工資,理所應當的提出,即便得到了,也就理所應當的無法成為銷售精英,更加無法拿到更高的工資。理所應當不是自己的事情,卻要自己去干,理所應當的提出不干,沒有付出多余的勞動,一定也理所應當的無法得到更高工資的機會。

所謂的策略就是:不要認為“應該是這樣”,不要過嘴癮!

業務員,特別是年輕的業務員,周末和晚上沒有家庭事情的牽絆,應該主動承擔起加班的任務,為上司分憂;甚至尋找加班的機會,引起上司的注意。

年輕的業務員必須認識到一個道理:現在主動承擔加班的任務,是早日擺脫周末必須加班的唯一辦法!

二、 擅長與領導溝通

銷售一線的業務員,晉升的機會一般不掌握在頂頭上司的手中,

而是掌握在頂頭上司的上司手中,或者是更大的上司手中。但是必須處理好與頂頭上司的關系,否則沒有得到提升的機會已經被滅掉了!

處理好與頂頭上司的關系后,必須學會與頂頭上司的上司甚至更大的上司溝通,溝通的方式有兩種:

一是例行的工作匯報和總結,一定要把每次工作匯報和總結當成一根救命稻草,認真對待,認真準備(匯報和總結的方法可以到網上尋找成型的模版或者向前輩請教)。一根一根救命稻草積累,時間長了你會發現自己已經抱著一棵參天大樹了!每次都認真準備,這一點做到的業務人員極少,絕大部分人對于例行的工作匯報和總結已經麻木了,會前10分鐘搞定,所以絕大部分人在會上所言詞不達意。銷售的大領導經常突然夜里到達,早晨列席了例行的會議,準備充分的業務人員只一次便闖入了大領導的視野,勝過多少個月的業績第一!

二是充分利用大領導隨訪的機會,出現這樣機會的機率很低,一旦出現,必須充分展示自己的工作成績和工作見識。大領導隨訪,必須先征求頂頭上司或者地區經理的意見,在領導隨訪過程中注意哪些問題;之后要明確領導隨訪的目的,根據領導的目的安排自己的拜訪行程。記住:大領導隨訪,業務人員代表的不僅僅是個人,更加代表業務員所在的團隊!

三、 經營好自己的業績

常言道:打鐵還需身子硬!雖說在業務人員通往主管的過程中,

業績不是最重要的,但太差的業績顯然無法證明自己的綜合能力,所以無論如何把自己的業績經營到不落人后的程度。至于如何完成業績筆者不在這里贅述。

四、 注重硬件積累

所謂硬件就是學歷、文憑和培訓等各種證書。在業務人員的成長

歷程中,有硬件不一定是萬能的,但沒有硬件是萬萬不能的。必須在工作之余,參加應有的培訓和進修,一方面增長自己的內在修為和見識,另一方面為以后的晉升提供硬件的保障。

第4篇

所謂工欲善其事,必先利其器。在對終端業務調查的管理過程中,我們必須先設計好一套適合于業務員展開工作和方便于管理的工作流程。這便是我們的第四個話題:流程設計;

那么,什么樣的流程是合理的呢?

從我個人多年的工作管理經驗來看,能夠正確地利用好時間管理的流程就是最好的合理的!大家來看一看,以我們每星期工作六天來考慮,每天工作時間為七個小時,則每周工作時間為四十二小時,總共不吃不喝拼命工作才兩個白天黑夜。按每月工作二十六天計算,我們總共花在工作上的時間只有一百八十二小時。這樣的時間其實是很緊湊的!因此,時間管理最最重要!

既然時間管理如此重要,那么,我們的工作流程設計應以時間為第一要素,借此提高工作的效率。具體工作流程設計如下:

第一、 每天工作流程;

1、 早上9:00進入公司;

2、 9:00-9:30分小組晨會。內容有昨日工作情況匯報,市場信息匯總、今日計劃,路線確定,拜訪目標街道等;

3、 9:35分準備好今日工作業務包,業務包的內容清單有:計算器、筆、速記簿、地圖、手機或呼機、名片、產品POP資料等,有條件的可攜帶錄音筆;

4、 9:30-12:30分拜訪目標街道,展開業務調查工作;

5、 12:30-14:00分午餐、休息;

6、 14:00-17:00分繼續拜訪目標街道和業務調查;

7、 17:00-17:30分返回公司,今日總結,整理資料,下班;

第二、 每周工作流程;

1、 周一,9:30分之前,各業務員將本周工作計劃上交各小組組長,由小組長簽字,并將各業務員的工作計劃統一上交城市經理;

2、 各小組長要將本組的本周工作計劃和目標任務詳細擬定,并在周一上午10:00時之前上交到城市經理處,由城市經理簽字審核;

3、 每周六下午15:00-15:30分,各小組返回公司,進行本周工作總結;

4、 15:30-17:30分,城市經理主持召開周末例會。例會內容有:本周工作情況匯總、業務員本周工作匯報、業務員工作表現簡評、市場信息及動態反饋、下周工作安排等;

第三、 月度計劃與總結;

1、 每月30號或31號上午9:00-12:30分,由各小組組長組織業務員進行當月業務調查工作總結報告,及下一月度的工作計劃擬定;

2、 12:30-14:00分午餐、休息;

3、 14:00-15:30分,城市經理主持召開月度總結例會。例會內容有:本月工作情況匯總、問題檢討、各小組工作匯報、業務員工作表現簡評、市場信息及動態反饋分析、下月度工作計劃安排等;

工作流程設計好了,業務員及公司管理進入有序、良性的工作狀態。在積極、高效、嚴格的工作管理機制下,每個人各司其職,忠實誠懇地完成各自的工作。

在這樣的管理和工作流程之下,一般以廣州這樣的區域市場為例,所耗費的業務調查時間應在一個月之內完成。在以后的日常銷售業務和市場開發業務工作中,這種終端業務調查仍將不間斷地進行。只不過由專一性調查轉變為銷售與開發市場時的兼顧調查而已。

值得一提的是,業內有人把這種業務調查行為稱之為“掃街”,較為形象生動。只不過,單純“掃街”的內容行為較為空泛。而我們則是進行針對性的終端“掃街”業務工作!

通過這種終端業務調查,我們花了一個月的時間來了解區域市場各種市場動態、現狀,在月底,我們對這種終端調查結果進行總結,以便分析市場,從而找到市場的最佳切入點,為公司順利進入市場打開缺口。這是真正意義上的“商戰”,我們應作好臨戰前的充分準備。

現在,我們來談談終端業務調查工作的最后一個問題:工作總結和市場分析。

首先是工作總結,其內容為:

1、 區域市場的街道分布、名稱、數量、各街道公交狀況、車資、路況等;

2、 區域市場的商業區分布情況、主商業區和次商業區分布情況、消費指數統計、住宅區分布情況、人口結構和購買力因素分析(初步)等;

3、 區域市場的終端商業網點總數統計、百貨商店數、大賣場數、超市數、便利店和零售店數匯總、各商業網點的名稱、規模、營業情況統計匯總;

4、 各商業網點的門店負責人姓名、商品部負責人姓名、收貨部負責人姓名、財務部負責人姓名、營業員姓名、他們的聯系方式、他們的當班情況、他們的工作特征等;

5、 區域市場同類產品的銷售情況統計、商業網點鋪貨情況、主導品牌、排面量最大的品牌、鋪貨面最寬的品牌、促銷最頻繁的品牌、廣告最多的品牌、包裝最好的品牌、包裝最差的品牌、高價品牌、中檔品牌、低端品牌、口碑最好的品牌等;

6、 上述品牌的銷售價格、促銷方式、促銷價格、促銷狀況、上述品牌在各門店銷售、排面、服務的差異性統計等;

通過工作總結,我們下一步要將總結完的內容進行提成分析,這就是我們接下來談的問題:市場分析。市場分析的具體內容有:

1、 區域市場狀況。是多品牌混戰,還是以某品牌為主導,其他品牌則處于從屬地位;

2、 各商業網點主導品牌的銷售情況分析,其他品牌的銷售情況比較;

3、 主導品牌的產品特征、價格特征、銷售特征、促銷頻率分析和新產品上市情況;

4、 其他品牌的產品特征、價格特征、銷售特征、促銷頻率分析和新產品上市情況;

5、 重點終端中主導品牌和其他品牌的銷售比較;

6、 重點終端經營者對主導品牌和其他品牌的銷售看法和態度以及對上述品牌的銷售支持力度;

7、 第二和第三終端對上述品牌的銷售看法、態度和銷售支持力度;

8、 重點終端的商業布局特征及各門店的營業狀況分析;

9、 重點終端的日化類產品銷售情況分析和未來銷售潛力分析;

10、 通過上述分析結果,結合本產品之實際情況,研究介入區域市場之對策:市場的切入點在哪里?本品的市場定位?預計重點終端的銷售潛力?銷售價格?銷售方式?銷售量?第二第三終端的銷售潛力、銷售量?

11、 預計競爭對手的市場反應、競爭策略,預計市場阻力、市場風險等;

第5篇

一、學習階段

1.、每天學習了解公司的產品,分析歸納產品的特點,亮點,賣點,總結出如何更好的按客戶的需求提供合適的產品。(主要途徑:通過閱讀公司的產品資料,參加培訓,與老員工的溝通交流等)

2、每天跟隨老員工學習拜訪,電話約談等工作技巧。并盡快融入團隊。

3、每天撰寫工作學習日志,總結經驗教訓,反思個中得失

二、工作階段

1. 每天收集一定數量的客戶資料(收集內容大致包括公司基本情況、規模、對我公司的產品需求情況、決策者情況等)

A.通過公司渠道收集。

B.通過自己的渠道收集,

1)通過網絡、媒體進行電話聯系收集客戶資料(如每天聯系10個客戶)。

2)按片區掃街形式上門拜訪收集詳細資料(如每天收集一個區域內的大客戶)。

2. 每天將收集的客戶資料以統一的格式和標準匯總客戶信息,整理,分析,總結。篩選出有價值的潛在客戶并對潛在客戶進行重點跟進。梳理、排查、研究客戶個性化特點,從中分析特點,研究具體的跟進措施。

3.每天通過對客戶的收集整理,開發一定數量的客戶。

4. 每天及時就工作中出現的自身無法克服或解決的情況向同事請教。

5.每天及時以公司統一的標準和格式向潛在客戶電郵有關公司、項目、產品的資料。

6.每天撰寫工作日志,總結經驗教訓。反思個中得失。

7. 每天及時完成公司交辦的其他工作。

8.每周對潛在客戶進行一次全面的梳理和排查,研究情況,發現問題,及時解決。

9.每周根據公司的大客戶開發工作計劃,及時將工作細化、分解,并及時予以跟進。

第6篇

認真了解臺的發展情況并學習相關的管理規章制度,熟悉辦公室日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態迎接新工作的挑戰。以下是為大家整理的企業新職員工作匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

企業新職員工作匯報一

時間一晃而過,轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷,在這段時間里領導及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟,感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結匯報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。

在_月份,我拿到的第一份資料就是公司簡介,當時覺得企業規模較大,發展空間。經過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會,對本職工作和公司有了更深的了解。”我對這一文化理念非常認同,公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是不斷能發展壯大的重要原因。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的_人員應當具有良好的專業基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

四、不足和需改進方面。

雖然到公司來了三個多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的工作創造性做好做扎實,為公司的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十五年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史冊。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,限度發揮各類人才的作用。來到公司工作,我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。

企業新職員工作匯報二

本人20_年12月10日接到市場業績不太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方,今年我將一如既往的按照公司的要求,在去年的基礎上,本著“多溝通、多動腦、多請教、多學習積極主動的開展工作,確立目標全面開展20_年的工作,現制定工作總結如下:

一、對于老客戶要經常保持聯系,溝通,有時間和條件的情況下送些小禮物或宴請客戶(根據個人喜好因人而異)。

二、在維護老客戶的同時要不斷從開發新客戶(盡一切努力找到統方)。

三、不斷學習豐富自己,加強業務能力。

四、今年對自己有以下要求。

1、每周要拜訪6個以上的客戶,科主任每周兩次。

2、一周一小結,每月一大結,一季度再一大結,一年一總結,一年一總結。找出工作中的失誤和不足,及時糾正并記錄避免下次再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

4、嚴于律己,學習亮劍精神,不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網多查閱相關資料,與同行們交流向他們學習更好的方式方法。

5、加強對客戶的服務意識,為公司樹立良好的形象。

以上是我這一年的工作總結,工作中總會有各種各樣的困難,我會多向領導請示,向同事探討,共同努力克服,為公司作出自己的貢獻。

企業新職員工作匯報三

20_年_月_日,到公司工作,不覺已經工作了四個月,在這幾個月的工作中,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現將我四個月來的工作情況總結如下。

一、思想方面

在工作初期,我認真了解臺的發展情況并學習相關的管理規章制度,熟悉辦公室日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態迎接新工作的挑戰。

二、工作方面

端正工作態度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態對待工作。

1、耐心細致地做好辦公室日常工作。

幾個月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情,并完成各中心、部室所有電話整理;工作證制作;中秋游園活動的策劃和組織等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

2、積極主動地做好檔案管理。

近幾個月來,完成了近__年的文書檔案與財務檔案的整理歸檔任務,在案卷整理過程中遵循文件材料形成規律,保持卷內文件的系統聯系,合理、規范組卷,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求,檔案上架做到合理、有序,為查閱各類資料提供了便利。

三、工作不足及今后打算

我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:工作不能與時俱進。忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

首先,加強學習,提高政治思想素質和業務工作水平,樹立良好的職業道德,以嚴肅的態度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

第7篇

首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是為大家整理的企業銷售團隊工作匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

企業銷售團隊工作匯報一

轉眼間,我來到__店已經三個月了。這期間,從一個連__和__都不知道什么意思的__菜鳥蛻變成熟知__性能的業務員。一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。

這三個月時間,我不僅僅學會了基礎的__知識,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的__。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的三個月時間,我明白了做__銷售單憑自己的熱愛是不夠的,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經驗,這點我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。

現在__銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是—平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

現存的缺點:對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中缺乏經驗。

在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習,請教老銷售員業務知識,盡快提高自己的銷售技能。

下一步計劃如下:

公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20__年的工作計劃:

1、繼續學習的基礎知識,并準確掌握市場動態各種同類競爭品牌的動態,實時掌握__業的發展方向。

2、與客戶建立良好的合作關系,每天都建好客戶洽談卡,同時對于自己的意向客戶務必做到實時跟進,對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,在老客戶的基礎上能開發新的客戶。讓更多人知道與了解__,并能親身體驗。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息。我在這里想說一下:我會要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。對客戶做到每周至少三次的回訪。

3、努力完成現定任務量,在公司規定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅要努力完成公司的任務,同事也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。

4、對于日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。

5、在業余時間多學習一些成功的銷售經驗,最后為自己所用。

最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司的其他同事團結協作,讓團隊精神戰勝一切。

企業銷售團隊工作匯報二

我作為商場化妝品專柜的銷售人員,我對我這段時間的工作成績非常的滿意,還是也存在著一切不足的地方,為了我能再接下來的工作的發揮的更加出色,使自己的銷售成績更上一層樓,我有必要對我這段時間的工作做一個個人工作總結,這樣我才能更清晰的知道自己在工作中存在的優勢和不足之處,也能更加清楚知道自己接下來的工作發展方向。

一、個人總結,看清自身能力

我是三個月前來到_商場的,在這之前有著非常豐富的工作經驗,之前在_商場化妝品專柜、_化妝品公司等等地方都有待過,但是我由于個人原因都沒能一直在之前的單位長期發展下去,但是也讓我累積了對化妝品的豐富經驗。在我進入商場專柜的這段時間里,我充分的利用了之前所累積的經驗,對我的新工作有著極大的好處,我幾乎都沒有花任何的時間去適應這份工作,也因為自身基本功夠扎實,讓我直接跳過了專柜人員的崗前培訓。

二、工作成績優異,名列專柜銷售人員第一

這三個月里,我結合了自己之前對化妝品的了解、對顧客消費心理的掌握、對銷售工作流程的熟悉,讓我在這三個月里銷售成績非常的讓人羨慕和詫異。首先我來說一說對各種類型的化妝品的銷售情況:

1、護膚品:化妝水、乳液、隔離、面霜等等,在這一塊我個人銷售金額高達3.4萬元。其中賣的最多的就是乳液。

2、彩妝:眼影、口紅、遮瑕筆、粉底液等等,在這一塊我個人銷售金額高達5.2萬元。其中賣的最多的就是口紅。

以上僅僅是我這三個月的所有成交額數據,都是由我個人統計出來的,目前我的個人盈利額還沒有細算,不過我可以感覺的到,這并不是我的時候,我有信心做的更好,主要還是剛到這邊不久,沒有老顧客,大多都是第一次光顧我生意的人,能做到這樣的成績,我已經是非常的滿意了。

三、顧客至上,不推薦最貴只推薦適合的

化妝品這種東西,因人而異,每一個人的面部肌膚都是不同的,就跟每個人的指紋是不一樣的是同樣的道理,可能那些非常貴的大品牌因為不合適,也會導致皮膚過敏的。所以我們做專柜銷售的,最重要的一項技能就是能觀察顧客的面部肌膚,從而給她們推薦最適合的產品,這樣顧客使用起來才能知道我們的用心。我站在女孩子的角度上來想,我敢說99%的女生都是用到一款好的化妝品就不會隨意更換了,這是絕對的。當然,去往的店也會因此固定,我們的回頭客也會日漸增多,我一直堅持一點,絕對不為了銷售額就犧牲顧客的消費體驗,我會用心去打動顧客。

企業銷售團隊工作匯報三

20__年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在20__年當中,堅決貫徹__廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發短信三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

2、對客戶關系維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

5、銷售人員的素質形象、業務知識不高。

第8篇

2013年,我們以立足內部市場為基礎,發展外部市場為理念,以開發新市場解決發展為宗旨,進一步加強市場開發力度,確保公司生產經營持續健康的發展。現將市場開發主要工作匯報如下:

一、開展的主要工作

1、針對新的地震勘探領域,積極關注頁巖氣地震勘探項目。

今年國家明顯加強對頁巖氣地震勘探的投資,地震勘探面積達***平方公里,工程投入*個億,為了盡快開拓頁巖氣地震勘探市場,一是2月初,我們通過與豫礦、江西、重慶、中投、中聯煤、黔江等19個區塊業主密切聯系、了解,對各區塊業主進行拜訪、座談、技術交流,同時做好幾家業主對公司考察和參觀工作,通過前期工作,進一步取得業主信賴,為下一步進入頁巖氣市場創造有有利條;二是3月初,參與國能新瑞頁巖氣工程技術有限公司《2013年度岑鞏頁巖氣區塊二維地震采集、處理、解釋一體化》項目的投標工作,這也是對頁巖氣項目首次嘗試,我們通過項目運作取得第一手市場資料;三是4月初至5月份,分成4個小組對河南、湖南、貴州、重慶區塊進行踏勘工區,對下一步項目投標做好前期準備工作。

2、在項目施工期間密切關注項目運行情況,及時與的甲方溝通,進一步做好市場跟蹤工作。一是河南豫礦、華北局、東北油氣地震勘探項目中標后,公司對每個項目派出專人負責市場跟蹤工作;二是在跟蹤市場過程中,對于項目在施工過程出現的環境氣候、工農、工程技術等方面與甲方對工程的要求方面進行及時溝通,尋找一個解決問題的平衡點,為公司項目高效、優質完工創造有利條件;三是在跟蹤市場過程中,認真了解生產狀況、施工組織、管理,人員、裝備配備、職工思想動態以及地震生產生活的難點、難題等,及時向公司匯報,為領導決策提供參考,以便做到人員、設備合理搭配,人盡其才、車盡其用,最大限度地發揮效能,實現項目的高效益。

3、轉變觀念,認真搞好溝通和服務。針對今年市場新情況,參與國內地震項目競爭的隊伍將越來越多,而部署的地震勘探工作量逐年遞減,工作量十分有限,造成市場競爭十分激烈。面對嚴峻形勢,我們將進一步轉變觀念,牢固樹立“今天的服務就是明天的市場”的觀念,積極處理好各個方面的關系,規范“軟”服務,強化“硬”服務,重視“小”服務,傾力“大”服務。對甲方人員,不分職位大小,都真誠以對,熱情服務,主動匯報工作,做到觀念到位、工作到位、感情到位,贏得甲方的信任和尊重,為承攬工程項目奠定基礎。

4、千方百計收集市場信息,認真做好市場分析和預測。我們通過網絡、電話、上門拜訪等方式,想方設法收集國內相關區塊地震項目的招投標資料和地質資料,并且進一步了解學習兄弟單位有關外闖市場方面的先進經驗,做到取長補短,知己知彼。每次投標前,要做到項目經理帶頭,項目部人員與技術人員一起進行現場踏勘,分析探區資料,研究投標策略,精確測算招標報價,組織有關專家和技術人員審定投標資料。

二、取得的主要成果

今年我們面對地震勘探市場嚴峻形勢和工作壓力,進一步理順工作思路,加強對地震勘探市場的綜合認識,努力解放思想、轉變觀念,增強服務意識,進一步開發我們市場工作潛力,通過我們上下努力今年截止到目前共獲取7個地震勘探采集項目。

1、通過前期了解和觀察,我們重點對河南豫礦投資公司頁巖氣一期二期項目進行市場跟蹤,為了獲取這個項目,我們到鄭州聯系業務達10多次,歷時2個多月的時間,經過我們的艱苦努力,河南豫礦投資公司終于決定由我們公司承擔中牟與溫縣二個頁巖氣勘探項目,滿覆蓋工作量283.36千米,項目產值達2109萬元,使我們公司首次進入頁巖氣這個新的領域,為公司下一步擴大頁巖氣勘探市場奠定了基礎。

2、中標大柳塔三分量四維地震采集項目,工區設計7680炮,滿覆蓋工作量1.2平方千米,共重復四次完成,每期1920炮,項目產值340萬元;

3、獲取內蒙查干虎勒三維地震采集項目,工區設計15056炮,滿覆蓋工作量102.56平方千米;

4、獲取銀根蘇木二維項,工區設計4346炮,滿覆蓋工作量225千米;

5、中標華北局杭錦旗三維地震采集項目,工區設計23600炮,滿覆蓋工作量344.2775平方千米,項目產值8879萬元;

6、中標東北油氣分公司松南新區二維地震采集項目,工區設計17487炮,滿覆蓋工作量554.14千米;

三、存在的主要問題

1、物探市場的價格偏低。市場價格是影響物探工程隊伍的關鍵因素,在中石化內部以及外部市場,地震隊取得地震采集項目的施工權是通過競標的方式,而幾個主要市場的物探施工價格的確定方式卻不盡相同,主要特點是通過競爭,中標價格越來越低。近年來,地震采集項目隨著物探技術的不斷進步,施工方法更多地采用了大道數采集,三維采集一般在4000道以上,二維采集隨著地質目標的復雜也呈現使用更多道數采集的特點,地震隊動用的設備越來越多,施工成本費用逐年增高,而物探市場價格的走勢卻沒有同步上升,導致施工隊伍建設嚴重落后,施工難度愈來愈大。

2、物探裝備更新慢、數量少。物探裝備是影響項目執行的重要因素,在地震采集施工中,各種儀器、特種車輛和設備性能和狀況決定著一個項目的施工效率和施工質量,由于物探市場價格偏低的原因,主要設備數量及更新還不能適應市場和技術的發展,制約著擴大市場的步伐。

3、工農關系越來越復雜,處理工農問題成本越來越高。由于工區群眾經歷多次地震隊地震勘探施工,隨著人們安全環保意識的增強,對于工農賠償費經常漫天要價,施工中工農賠償費用居高不下,解決工農問題難度越來越大。

第9篇

尊敬的嚴總、趙總、各位來賓,親愛的家人們:

大家新年好!

時間一晃而過,2013提已經接近尾聲。回顧過去的一年,在董事長嚴總、總經理趙總的正確領導下,全體管理人員和員工的支持配合下,通過自身的不懈努力,在失敗中學會堅強,在成功中獲得自信。在工作中取得了一定成績。現將2013年的工作作以下匯報:

第一、為了減少開支,多次與節能爐灶進行了解協商。和平門店于1月16日正式用上了以舊換新的節能灶。并給炒鍋免費安裝了節能感應器,緊接著大雁塔店吉祥店都進行了爐灶改造。并且吉祥下面鍋換了先進的紅外線系統,不用電,更節氣,告別了停電不能下面的困惑。

第二、2013年真正貫徹了公司要求的杜絕”等靠要“,遇到難題自己想辦法解決,先后辦下了‘營業執照”’餐飲服務許可證‘’衛生許可證‘的年檢及換證。

第三、落實嚴總3月1日會議精神,千方百計,主動出擊,提高業績。和平門店上下齊心,并組織管理人員帶隊,上門拜訪,進行宣傳,進社區,進單位,并與多家單位進行合作。和平門店在包飯上達到了前所未有的銷售局面。”清明小長假、西洽會“等節日,我們做到了客人”零“投訴,贏得了客人一致好評。趙總常說”死店活人開“我深深地體會到其中含意。靈活經營,效果非常好,客流量翻倍增多。

第四、為提高晚市的收檔工作,實行自檢自查,前廳后廚實行交叉檢查,不走過場,實事求是,每天在早會上進行通報、總結、改進、收尾的各項工作,明顯的上了臺階。

第五、公司這么多年來,一直將慈善公益當作自己的本份在做。每年臘八節免費給環衛工人提供臘八粥。今年比往年從人數和影響上擴大了兩倍。更值得我們自豪和欣慰的是由我們**倡導的”獻愛心免費臘八粥“活動,部分餐飲店也加入了此行列。”只要人人都獻出一點愛,世界將變成溫暖的人間“。”一元愛心店“在這些年來,也接待了許多孤寡老人,特別是**給九十三歲崔奶奶過壽一事,各大媒體均有報道。

第六、4月份的游山玩水和7月份的休閑泡溫泉等外出旅游活動,累計人數100多人次。特別是嚴總、趙總跟大家一塊邊爬山邊唱歌,吃農家樂處處可以感受到嚴總趙總和員工在這個集體中親如一家的溫馨氛圍。一路上,歡聲笑語不斷。這一切都成為我們每個人人生路上最精彩最溫暖的記憶。我們不光在這兒工作,更重要的是,我們在這兒生活,并茁壯健康快樂的成長!感謝**,感謝嚴總、趙總。

第七、2013年,我們在干好工作的同時,業余文化生活也是相當豐富。”圣誕元旦、五一五四、中秋國慶“等聚餐聚會,分別運用了不同的方式,給大家過了一個又一個詳和快樂的節日。大家親如一家,坐在一起看電影,員工都寫了觀后感;才藝大比拼,各顯其能,多才多藝,大家更團結,更加深了團隊的凝聚力。不論文藝活動也好還是旅游活動,這些都體現出我們**的企業文化:”幸福工作幸福生活“!

第八、代表公司于7月份,嚴助理、張經理、我參加了雁塔區組織的”食品安全培訓“并參加考試,取得了”食品安全管理資格證書“。通過這次培訓,我們的操作管理更加規范嚴格,將食品安全當作重點來做,使每一位員工深刻意識到菜品如人品,我們要做”良心企業,做有良心的人“。當然,消防安全也絕不馬虎,成立了安全檢查小組,對店內、宿舍、線路、天然氣管道進行自檢自查,排除一切安全隱患。

第九、為了宣傳,增強大家的體質。定于每周六為跑步日。為了杜絕疲勞工作,在2013年堅決貫徹公司一直要求的每月四天公休假,確保大家合理的休息放松。

第十、由于管理松懈。菜品、服務、衛生在八月份出現下滑。在公司的重視下,我們對內抓質量抓管理,對外做宣傳銷售,工作上有了明顯的進步。

第十一、建立完善的客戶檔案資料,不定期給客人打電話發短信。將客人的意見當作改進提高工作的依據,加強管理。

在餐飲市場嚴峻的背景下,我會帶著我們的團隊團結一致,迎難而,全力以赴,在2014年,做好以下幾點:

第一、全力以赴配合公司實現2014年戰略規劃。

第二、配備有責任心,符合公司用人標準,絕對忠誠,能與公司共患難的精英團隊。

第三、大膽探索嘗試,想一切辦法,提高業績,完成每月的目標任務。

第四、合理分配,減少一切不必要的開支,要培養,人人知道”省下的,就是賺來的“。

第五、認真落實:安全、服務、衛生、菜品質量、紀律、財務等各項具體工作,爭取各項工作在14年上新臺階。

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