時間：2022-07-22 07:16:41
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一、國企共青團改革工作開展情況
2020年度團委在分行領導和黨委的領導下，緊緊圍繞分行合規經營、穩步業務增長的工作大局下，滿足團員青年的根本需求，以團的先進性教育為基礎，以促進青年成長成才為主線，團的工作在繼承中創新，于探索中前進，為推動企業文化、文明建設和發展注入新的活力。
(一)、思想引領
在理想信念教育方面，以重要紀念日、重大節日為契機，開展主題教育實踐活動或主題團日活動，引導青年堅定理想信念，弘揚時代主旋律。青年大學習主題團課積極推廣，全行員工全員學習，形成良好的學歷氛圍。2020年3月，組織分行青年員工前往周邊園林參加義務植樹活動，此次活動不但提高了植樹造林和保護生態環境的意識，而且進一步強化了保護生態平衡和綠化家園的責任感，增強了青年的凝聚力，提升了團隊精神。在分行黨委和團委的號召下，積極組織廣大團員在我行包聯小區進行環境衛生大掃除活動，取得非常好的成效。
在職業道德、企業文化教育方面，通過組織學習、活動引導、典型示范等方式，加強青年職業道德教育，引導青年愛崗敬業、遵章守紀、誠實守信。引導青年積極參與企業文化建設，提高青年對企業文化的認同感。2020年5月在行范圍內開展學習 “青年大學習”五四主題團日活動。
(二)、人文關懷
在文娛活動方面，積極開展適合青年特點的健康、豐富的文體娛樂活動，活躍青年業余生活，促進青年間相互熟悉和交流，使青年思想穩定、身心健康、樂觀向上。2020年1月，積極組織公司青年員工參加局 “不忘初心跟黨走，奮斗的青春最美麗”主題演講比賽。2020年4月組織公司春季健步走活動。2020年5月組織公司青年員工積極參加局第一屆運動會。2020年4月組織公司青年參加局健步走活動獲得了第二名的好成績。2020年6月積極組織青年員工代表局參加了集團第二屆羽毛球賽。通過這些活動展現出公司青年員工良好的精神面貌。2020年8月積極組織了公司應屆畢業生籃球賽，一方面增強員工身體素質，另一方面增進員工交流，培養員工之間的默契合作關系。
在溝通交流方面，建立和完善定期與青年溝通交流機制，特別是了解基層青年的心聲，團組織負責人要經常性深入基層，與青年召開座談和調研會，把握青年訴求，切實提高服務青年的能力。各項目在8月份都開展了新生座談會。
(三)、青年培養
在技能提升方面，結合集團戰略部署，有計劃地開展導師帶徒、技能培訓、技術比武、崗位練兵、專業強化交流等活動，為青年搭建學習先進、提高技能、展示才華的平臺。各項目開展了大學畢業生輪崗計劃，每位大學生都有指定的老師帶領，按照輪崗培訓計劃內容進行對口培訓，耐心指導，盡快的幫助他們掌握專業技能和工作方法，建立良好的人際關系。
在文化拓展方面，積極開展青年讀書活動，采用各類沙龍、英語角、興趣小組、文化講座、互動交流等形式，拓展青年視野，提升青年員工的綜合素質。公司機關成立了籃球、羽毛球興趣小組，各項目部設立了圖書角并選購專業書籍供員工學習交流。
(四)、實踐活動
一、調整心態，找準角色定位。辦公室工作瑣碎且又繁雜，卻是公司各項工作上傳下達的重要樞紐，十分關鍵。作為總經理辦公室的一名新員工，我既感榮幸又覺惶恐，榮幸的是能夠有幸加入國控集團這個大集體，并在公司的核心部門擔任行政助理一職，惶恐的是對于未曾真正從事過行政文秘相關工作的我而言也是一次極大的挑戰。為盡快適應工作環境，找準角色定位，我積極主動向公司同事請教學習，做到不懂就問，有錯就改，并就相關業務知識采用記筆記的方式逐條記錄參照，大大地提高了工作效率。此外，還積極利用公司網站、黨建微信平臺等學習載體，對公司的組織架構、發展歷程以及運營模式等內容有了比較全面和系統地了解，同時有助于我更清晰地找準自己的角色定位，為我日后的較好地開展工作打下了一定的基礎。
二、認真履職，強化執行能力。辦公室行政助理一職，主要負責會議材料印發、文件流轉、公章管理、檔案收集查閱、網站更新、OA系統新聞、起草集團內部及平行單位的各類發文、公司主要活動的拍攝撰稿、高管各類費用報銷以及來訪人員接待等日常工作。入職以來，本人較為出色地主要完成了以下十方面的工作：
一是完成收發文件224份，印發各類會議紀要近千份,并及時進行了上傳下達，做到了“領導布置的工作不在我手中延誤”、“需要辦理的文電事項不在我手中積壓”；二是積極主動與工商部門進行協調，加班加點，圓滿完成了公司年報的補報工作，贏得了分管領導及部門領導的一致認可；三是積極發揮本人優勢特長，主動做好公司宣傳助手，在職期間，跟拍、撰寫了系列重點稿件，并主動向省市媒體積極投稿，部分稿件被省市多家媒體刊發轉載；四是給各全資及控股子公司、集團公司各部門相關工作加蓋公章900余次，為業務部門提供服務，打印、查找公司各類憑證、資料、開具介紹信等500余次，整理歸檔合同、決議、報告等200余份，各項相關工作做到了有條不紊、穩中有進；五是聯合人力資源部對公司歷年來的檔案進行了重新梳理、編造成冊和歸檔，共計3900余份；六是協助部門領導撰寫、擬發各類通知、請示及相關材料50余篇；八是協助部門領導完成了辦公場所的分隔、裝修工作；十是完成了辦公室日常行政工作以及領導臨時交辦的其他各項工作。
回顧入職半年以來的工作，雖然基本完成了領導交辦的各項工作任務，也積累了一些工作經驗，但是與領導的要求和自己的期待還有一定的差距，也存在一些不足和亟需改進的地方，具體表現為以下幾個方面：
一、班內活動、工作方面。
XX年是國旗班班內活動較為豐富的一年。國旗班成員自發地組織了各種各樣豐富多彩的正式或非正式的活動，在增進彼此間友誼的同時，也鍛煉和提高了成員們的能力。
三月返校之后，第五屆國旗班預備隊成員轉正日趨臨近。除了加緊訓練預備隊成員，國旗班也進行了一系列的活動，特別是雷鋒月的辯論賽充分顯示了各國旗班隊員的活力和口才。
4月5日，第五屆國旗班新隊員在院升旗廣場舉行了莊嚴的轉正宣誓儀式。經過半年多的歷練，16名同學由預備隊員轉為正式的國旗班儀仗隊員。他們的進入，為國旗班注入了新的血液和新的活力，也為國旗班進一步發展壯大奠定了良好的基礎。
四、五月份國旗班自發組織了許多活動。像四月下旬第五屆國旗班成員和部分老隊員進行的“迎新杯”籃球賽，五月國旗班進行的“生存谷之旅”的活動等等，這些活動都極大地豐富了同學們的課余生活，增進了班內成員間的感情，更增強了班級內部的凝聚力。
九月返校之后，國旗班一年一度的招新工作提上了議事日程。國旗班隊員在訓練之余也進行了訓練新生的培訓。
10月22、23日，國旗班在院團委的指示下進行了社團招新工作，經過25日面試，有31人通過面試，進入為期一個多月的集訓繼續考核。11月21日，國旗班新生進行了筆試考核。11月28日，國旗班新生進行了動作考核，這是他們一個多月訓練成果的大檢閱，加上此前的面試和筆試，共有13名同學通過了考核，成為光榮的國旗班第六屆預備隊隊員。
11月29日，在院團委、院學生會及各兄弟社團的共同關注下，國旗班召開了換屆選舉大會，會議選舉產生了第六屆國旗班班委。這給國旗班的茁壯成長注入了新的活力，為國旗班的進一步發展壯大帶來新的希望。
12月2日，第六屆國旗班班委及預備隊成員正式張榜公布。此后直至預備隊成員轉正，國旗班的工作重心將由第五屆儀仗隊轉為第六屆預備隊的建設。
二、與全院各學生組織聯誼方面
國旗班的發展壯大，離不開各社團和組織的大力協助。因此，加強與各個學生組織的溝通和聯系，一直也是國旗班工作的重要環節。
國旗班是愛國主義教育的前沿陣地，因此為了宣傳愛國主義，也為了拉近各學生組織關系，今年4月8日，經院團委批準，各學生代表及國旗班全體成員在團委老師的帶領下參觀了革命遺跡“二七”紀念塔并收到良好效果。
11月8日，為了迎接國旗班五周年的生日，國旗班邀請到了院團委范老師、郭老師、國旗班創始人喬老師及各學生代表共同參加了“光輝歲月”國旗班五周年聯歡晚會，師生們歡聚一堂，晚會取得了圓滿成功。
緊接著，11月22日，國旗班與院青協舉行了“友誼杯”社團籃球賽，大家互相切磋技藝，不僅豐富了社團之間的活動，而且使兩社團之間的友誼得到了升華。
三、執行任務方面
去年12月下旬，第五屆國旗班預備隊員在院迎元旦晚會上第一次執行執勤任務，由于經驗不足，結果雖然差強人意，但此次任務的執行沒有達到預期的效果。在接下來的元旦游藝晚會中，國旗班上下汲取了第一次執行任務的經驗教訓，在寒冷的冬日，國旗班全體男隊員身穿單薄的軍裝，在長達4個多小時的游藝晚會中憑著堅強的毅力堅持到執行任務的最后一分鐘，與學生會工作人員一起維持了晚會秩序，最后圓滿地完成了任務。
今年4月22日，在全院一年一度舉行的春季運動會開幕式中，國旗班隊員手持國旗、院旗作為第一、二方陣分別出場。此前為了完成此次任務，大家放棄了許多私人時間集訓了近一個月，正因為國旗班如此高質量的訓練才成就了國旗班在開幕式上成為一道最獨特、最亮麗、最受關注的風景，博得了全院師生的一致喝彩。
在六月份召開的學院第二次團代會中，國旗班負責團代會的站崗值勤工作。
11月3日，在我院承辦的河南省大學生“華光”體育活動第六屆武術、第八屆健美操錦標賽中，鄭大體院國旗班作為入場式的第一方隊，負責舉持國旗的任務。國旗班秉承以往作風，給院團委交上了滿意的答卷，也向全省高校師生展示了鄭大體院國旗班的風采。
11月29日，國旗班在我院第三屆“科技文化藝術節”閉幕式中執行執勤任務。這次國旗班派出了以老帶新的陣容，這也是部分新生第一次執行這樣的大型任務，他們在執行任務的同時也得到了鍛煉。這次任務完成得很出色，我們也相信，這個良好的開端將為國旗班特別是預備隊員們更加精彩的未來打下堅實的基礎。
整體來看，國旗班今年的各項工作都很不錯。在此，我們要感謝團委對國旗班的大力支持，學生會及各社團對國旗班的大力協助。
1、加強對合同及相關法律文書的審核工作
協助公司相關單位進行簽訂協議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關程序，包括對合同主體資格、條款、擔保、履行過程中的風險進行評估，提出預防性措施；設有電子版的合同備案臺賬及合同專用章使用臺賬。
2、做好相關非訴及訴訟案件的跟蹤工作
在公司領導的帶領下,積極處理各項違法糾紛。同時,為公司處理非訴、訴訟糾紛提供有力的協助。
3、保障制度合法合規
緊扣“依法治企”的原則,配合公司相關部門完成了制度匯編的制定,力求各項制度的設置既能以國家上位法律及配套法規為準繩,又能結公司自身經營模式的持點，從而做到國本強基,依法治企。
4、做好法治宣傳
（1）下發《憲法》、《監察法》等手冊，組織公司全體職工進行學習，并寫心得體會。
（2）在每年的法制宣傳月開展一系列活動：
將各項法律制度發送至公司內部群，組織全員學習；在宣傳屏幕上連續滾動播放國家法律法規相關知識；組織全員法治專題學習。
5、目前存在的法律風險
因公司暫無專業法務人員，只能對合同進行初步防范；因公司資金緊缺，無法按期支付部分采購款和員工工資，存在涉訴風險。
我公司自2018年6月至今簽訂的合同共計147份，期間因我公司未能按合同履行付款，分別被安徽中電興發有限公司、鑫龍科技股份有限公司起訴，導致公司對公賬戶兩次被封，已達成還款協議；仍有被起訴風險的公司如下：
2020年的法律事務工作,總體要求是狠抓法律風險防范工作制度的落實,以更高標準、更嚴要求,更好地完成全年各項工作任務。依法維權,打好債權清收攻堅戰,妥善處理重大經濟糾紛案件,進一步完善管理制度。為實現這一目標，主要重點工作如下：
①加大合同管理的力度和深度。
為讓全體師生過一個安全、歡樂、祥和的節日，我園根據上級部門的通知精神，在國慶節放假前夕，進一步加強幼兒園安全和穩定工作，制定措施，嚴格管理，保證了幼兒園和全體師生的安全。
第一、加強領導，責任到人。
為了進一步加強對國慶節放假期間的幼兒園安全和穩定工作的領導，我園成立了安全工作領導小組，園長劉紅為第一負責人。建立了由園長為組長，前、后勤主任為副組長，其他教師為值班人員的工作小組。主要領導負總責，親自抓，分管領導直接抓，相關人員具體抓，做到層層抓落實，以強有力的組織領導機構抓實幼兒園假期安全工作，切實保障了國慶節期間幼兒園的安全。幼兒園制定了周密的計劃，進行了精心的安排，并做好了詳細的預案。每天由值班人員在17點以前將一天的安全情況匯報給值班領導。如果出現安全問題，要在第一時間內匯報給園長，以便及時處理。
第二、開展宣傳教育，增強防范意識。放假前夕，幼兒園專門召開了全體教職工安全工作會議，對全體老師進行了一次假期安全教育，同時各班主任對各班幼兒進行了安全宣傳教育，增強全體師生的防范意識和防范能力，教給幼兒怎樣預防交通、火災、食物中毒、溺水等事故，教給幼兒外出旅游的一些小常識，使幼兒懂得了在險情發生時如何進行自救。強化了幼兒的安全意識，使幼兒掌握了一些必備的自救知識。同時幼兒園利用公眾號“致家長的一封信”進行相關的安全教育，引導家長在假期中進行安全教育。
第三、進行隱患排查，防患于未然。幼兒園在國慶節放假前，組織安全隱患排查小組對幼兒園內外的環境設施進行了地毯式的排查。主要對幼兒園門口的環境、教學樓外圍墻、以及教學樓走廊、門廳頂棚、食堂等拉網式大排查，及幼兒園的周邊安全問題進行了巡邏排查，徹底消除安全隱患。切斷幼兒園的辦公樓、教室等一切電源，關閉教室水電、窗戶、檢查門窗玻璃，并安排好了假期的值班工作由各年級組根據安排進行檢查與修改，發現隱患及時排除，努力營造了安全的校園環境。為師生提供一個安全、文明、和諧的校外環境，確保我園師生員工在輕松愉快和穩定中度過國慶假期。排查結束后，由幼兒園安全領導組進行全面總結，認真分析排查出的主要問題和隱患，制定出整改措施，進行排除，加強防范，確保師生安全。
第四、精心組織，周密安排。切實落實各項安全措施幼兒園精心組織假期安全工作，專門召開了值班人員會議，對假期值班工作提出了要求，對制定了國慶節期間值班工作安排表，在國慶節間切實加強幼兒園安全保衛工作，認真落實門衛、值班、巡邏等內部管理制度，加強與當地派出所民警的聯系，及時發現和制止外來人員隨意進入校園，并對來信來訪的人員作詳細記錄，嚴防不法分子進入校園。防止了有害師生的違法犯罪活動發生。輪流值班的教師均能夠按時到崗值班，上午和下午各進行2次以上巡邏，認真觀察，不流于形式，對出現的問題及時上報給當天的值班領導。值班教師還做好了安全工作記錄，將當天的安全情況詳細記錄在值班記錄上，并且及時上傳巡視的照片以及出現的問題。
1．值班人員按時到崗到位，認真履行職責，嚴格落實24小時專人值班、領導帶班和信息報告制度，保持通信聯絡和信息渠道暢通，堅決杜絕擅離職守、脫崗離崗不隨意離開崗位，要負責做好公務來訪接待和電話接聽等相關工作，認真填寫好值班情況記錄表和安全臺賬的記錄，并將巡視情況及時上報到幼兒園群中。
2.加強幼兒園內外巡視，發現問題及時加以處理，如遇到重大情況及時向上級和園領導匯報，確保幼兒園安全。
3.幼兒園保安堅守工作崗位，能按照幼兒園作息時間，把好門衛關，如遇特殊情況能事先向幼兒園領導做好請假調班手續。
第五、強化安全管理，堅持責任追究。幼兒園建立了嚴格的安全管理職責，要求教師人人樹立安全第一的思想，明確自己的責任，確保幼兒安全，不麻痹大意，不僥幸疏忽，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。對工作準備不周、責任落實不到位、組織指揮不利、未履行好職責而造成財產損失的值班人員要追究責任。
由于我園的工作措施到位，責任明確，國慶節放假期間我園的安全工作沒有出現問題，全體師生度過了一個快樂、安全的節日假期。
一、加強組織領導，明確工作職責
鎮安委會召開專題會議，成立領導小組，制定專項檢查工作方案，明確了排查范圍、內容、方式、目標、具體工作措施和責任分工，按照分工落實責任部門和責任人。成立1個綜合檢查組及6個專項檢查組，專項檢查組由各職能單位牽頭，分管領導帶隊，開展以“查隱患、抓整改、重落實、保安全”為重點的安全生產大檢查。
二、查督結合，分層推進
一是單位自查，各生產經營單位根據各自生產經營特點，在本單位范圍內開展全面隱患排查，建立安全管理及隱患排查交接班制度,排查的隱患落實整改并建立臺帳。
二是各專項督查組在各自監管范圍內對隱患整改情況進行督查,扎實整改各類事故隱患。督查有詳細規范的記錄,對隱患整改不及時、不到位的，下達隱患責令整改通知書,限期整改。
三是鎮安委會綜合督查組對各專項督查組專項行動開展情況、隱患整改情況進行再次督查，確保隱患排查治理工作落實到位。
三、突出重點，深入檢查
各牽頭單位切實履行各自監管責任，監督指導企業做好安全生產工作，并采取有效措施防止生產安全事故發生。
一是開展非煤礦山、危化品、煙花爆竹、工商貿等企業安全檢查，打擊非法違法行為和隱患排查治理情況。強化危險化學品生產、儲存、運輸、經營、使用等環節安全監管情況。打擊煙花爆竹批發、零售企業非法違法生產經營行為情況。貫徹執行安全生產法律法規、標準，落實安全生產主體責任，健全完善安全規章制度，加大安全投入，強化現場安全管理，加強員工安全教育培訓等安全基礎工作，開展隱患排查治理情況。
二是強化道路安全隱患排查，治理公路危險路段，依法查處交通違法違規行為情況。加強“三合一”、“多合一”場所（集人員住宿與生產、儲存、經營等一種或幾種用途混合設置為一體的場所）隱患排查整治，落實防火災、防踩踏措施情況。
三是加強施工現場安全管理，落實防墜落、防垮塌措施情況；新建、改建、擴建項目執行安全設施“三同時”制度情況。建筑施工機械登記建檔、檢驗、檢測、安裝、維護、保養和使用情況，作業人員持有效證件上崗作業情況，完善應急預案和開展應急演練情況。
四是落實水利設施和堤防的安全管理和規范化建設，病險水庫除險加固和中小水庫運行安全管理，開展河道違法采沙的整治等。
五是加強農機安全監管、農機安全監理行政許可條件建設、農機手駕駛操作規程執行情況等。
其它各職能單位根據各自監管職責開展安全生產大檢查。
四、扎實整改隱患，不流于形式
通過本次安全生產大檢查，共排查隱患65條，鎮安委會把抓安全隱患整改作為工作的重點，對排查出的安全隱患全部登記建，對能當場整改的一般隱患要求立即整改，對限期整改的隱患，要求各單位加大資金投入、加快整改進度，在規定期限內整改到位。發現整改不到位或有反彈現象的，由鎮安委會掛牌督辦，責令整改到位。
為進一步加強禁毒宣傳教育，推進禁毒工作的開展，緊緊圍繞“健康人生，綠色無毒”這一主題，我鎮精心組織，積極行動，深入開展了禁毒宣傳活動，現將禁毒日期間宣傳活動開展情況總結如下：
一、高度重視，及時部署
我鎮黨委、政府對禁毒宣傳工作高度重視，及時組織召開了專題會議，及時傳達文件精神，研究部署“6.26”宣傳工作，明確宣傳重點，宣傳方式，成立了以鎮長鄭川為組長，分管綜治專職副書記劉興為副組長，各村、各單位負責人為成員的“6.26”禁毒宣傳活動工作領導小組，為做好“6.26”禁毒宣傳活動提供了組織保障。同時，我鎮結合實際，特制定了切實可行的“6.26”國際禁毒日宣傳活動方案，確保我鎮禁毒宣傳教育活動順利開展。
二、廣泛宣傳
以xx綜合治理辦為主體，派出所、司法所和文化站共同協助配合，充分利用會議、電視、微信、宣傳欄及LED屏等形式，在全鎮范圍內緊緊圍繞“健康人生，綠色無毒”這一主題，深入學習貫徹和宣傳《中華人民共和國禁毒法》、《湖南省禁毒條例》和《戒毒條例》等為重點，以全民參與為主線，開展宣傳：
（二）6月28日，利用墟場日，在xx坪場上開展集中宣傳活動1次，宣傳活動共發放《致廣大農民朋友遠離的一封公開信》及《珍愛生命、遠離》宣傳手冊共1000余份，宣傳環保袋約300個。
（一）6月22日，到xx場區開展禁毒宣傳知識講座，重點宣傳如何認毒、識毒，尤其是防范新型的侵害。
（三）利用鎮村干部微信工作群，村權監督群發送禁毒知識及禁毒宣傳語，各村在群眾會議上觀看禁毒宣傳片。
三、取得的成效
（一）內容豐富、形式多樣的“6.26”禁毒宣傳教育活動，充分調動了全鎮廣大人民群眾參與到禁毒戰爭中來，對打擊違法犯罪，禁種鏟毒、禁吸戒毒，強化制止毒化學物品、麻醉藥品和精神藥品管理等工作目標任務營造了良好的禁毒工作環境。
（二）“6.26”禁毒宣傳活動，增強了廣大黨員干部群眾和中小學生知毒、拒毒、反毒意識。為“平安xx”創建奠定了良好的工作基礎。
（三）通過廣泛宣傳，提高了廣大人民群眾防毒、禁毒的意識，在全鎮范圍內營造了“珍惜生命、遠離”的良好社會氛圍。
四、存在的不足
在“6.26”禁毒宣傳工作中，雖然取得了一定成績，但我們也充分認識到了工作中存在的不足：一是廣大群眾對新型認識不足，需要進一步加強對新型的宣傳力度，提高廣大干部、群眾、學生抵御防范新型侵害的能力；二是鎮財力有限，經費投入有限，宣傳方式欠多元化，宣傳方式需要不斷改進和創新；三是部分干部認為禁毒工作與自己無多大關系，對禁毒宣傳活動不夠積極主動和配合。
局印發通知要求各單位重點對道路運輸企業、渡口渡船、旅游船、危橋險段等重點部位進行排查，排查工作要橫向到邊，縱向到底，不留死角。局監察室、安全科要每周對各單位安全隱患大排查開展情況進行督查，及時將督查情況通報到各單位，如果哪個單位發生安全責任事故，將啟動行政問責制。
經過排查，我縣存在安全隱患的渡口10道，分別分布在沛城鎮、湖西農場、胡寨鎮、魏廟鎮、五段鎮，大部分渡船存在救生、消防設施不全，護欄破損，無防滑坡道等安全隱患，針對存在的問題，海事部門已分別下達停渡整改通知書，并將情況函告相關鎮政府、縣安監局。
公路部門經過排查，存在以下安全隱患：
1、縣道X201大五線紅星橋橋墩斷裂，已封閉交通，設置標志、標牌禁止機動車通行，向縣政府提出申請，對該橋進行改造。
2、省道S253龍固沙河橋左半幅橋拱肋受損，已安排管養部門加強觀測與管護。
3、省道S321徐沛鐵路運河橋右半幅聯結鋼板斷裂，已設置相關的安全標志、標牌，并委托有關部門進行檢測，等檢測結果出臺后，制定加固方案。
4、農路科經過排查，發現18座鄉鎮道路橋梁存在安全隱患，主要表現為：橋墩下沉、基礎下沉、腹拱圈斷裂，檢查人員進一步完善橋梁安全警示標牌，并建議相關鎮政府設置限寬墩，禁止大型車輛通行。
5、機養中心洗車機閘刀應增加防雨、防漏電裝置；瀝青加熱罐旁應配置滅火器。
6、鹿灣橋梁預制場碎石清洗機的兩個電源閘刀無安全保險蓋；食堂無滅火器；施工現場有兩名作業人員未按要求使用勞動保護。
7、農村公路危橋改造工程中閘橋橋東側安全防護網缺損且缺夜間安全照明設施。
局主要領導將渡口、農路危橋存在安全隱患及時向縣分管縣長作了匯報，縣領導安排縣安委會以通報的形式將存在隱患的渡口、橋梁印發至相關單位，進一步明確責任，責令其限期整改。
運管部門加大對道路客運安全的監管力度，進一步落實運輸企業的安全主體責任。督促客運企業切實加強對駕駛員和車輛的管理。一是利用GPS監控平臺，重點對長途臥鋪客運班車行駛記錄進行監控；二是督促汽車客運站認真貫徹執行《汽車客運站安全生產規范》，認真落實“三不進站、五不出站”管理規定，切實做好進出站安檢工作。檢查中發現：站內安檢檢查不到位、候車室個別滅火器失效等現象，均以整改到位。
貨運辦聯合縣安監局對危險品運輸企業進行檢查，主要檢查車輛技術狀況、危險品運輸標志配備齊全、GPS衛星定位系統監控是否正常、消防器材和安全防護物品配備到位等。同時要求危貨企業對從業人員安全管理，嚴格落實安全教育。檢查中發現：臺賬不規范、安全會議簽到有代簽現象、危險品運輸車輛與普通貨物車輛混停放等問題，均整改到位。
航道部門加強了對重點航段的巡查力度，重點對航道疏通、航標發光率、正位率等情況進行檢查，加大對臨河裝卸點進行專項整治，規范臨河裝卸行為，確保航道有序運行和安全暢通。
港口部門重點檢查港口作業安全制度、安全責任制是否落實，各項安全生產措施是否落實到位；檢查港口安全設施、設備運行及各項應急預案落實情況，安全防范措施是否建立有效。
一、05年工作總結：
1、勞務分包合同管理：
勞務分包隊伍進入施工現場一周內，全部簽訂完勞務分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目準備所需資料。
2、勞務分包隊伍及分包造價管理：
新開工程勞務分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍，采用招標比價的辦法來確定隊伍，在領導的組織下，項目經理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實力強、價格合理的隊伍進場施工，避免不定價先進場施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務隊伍，供項目選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現象發生。價格確定后，是大清包的人工費、工具費的價格由項目經理按比例分配確定，部門負責協議的成文，報項目經理及分包隊長審核修改后，經主管經理審批同意，有關人員簽字齊全后，送項目部兩份，器材科一份，做為項目結算、器材科付款的控制依據，部門做到了為一線服務，協助項目做好日常工作的責任。
3、過程控制管理：
05年是二建三分公司推行項目經理全責承包的第一年，權力給項目部門對項目服務、監督、控制是否到位較關鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規避風險部門事后又找分包隊長補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況，項目經理提出的問題及時協助解決，如有的個別項目私自雇傭勞務人員，不通知部門，屬非法使用勞務人員，到現場發現此問題，及時與項目經理說明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結算進行審核，檢查是否按協議單價結算，控制總的建筑面積不超或承包總價不超，發現問題不予結算。尊重[文秘站網-找文章，到文秘站網]項目經理意見，把問題了解清楚，部門與項目經理意見統一后，給予結算。堅持每月對項目管理員所負責的臺帳進行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過程管理，監控項目經理部經濟運行質量的全過程，目的是服務于項目，提高企業的經濟效益。
二、06年規劃：
1、使用的勞務分包隊伍全部實行招、投標比價辦法，確保勞務分包招標率100，合同簽訂率100。
2、做好勞務分包隊伍各種資質審核，不合格的一律不許使用。
3、配合項目經理做好承包協議內容的確定，確保協議內容齊全，不丟不漏，做到先定價后施工，減少不必要的事情發生。
4、加強勞務分包隊伍的管理，經常深入項目工地，對勞務分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業人員的持證率、現場農民工花名冊及農民工工資發放記錄進行檢查。
5、積極推行項目經理全責承包，配合項目經理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調配等工作。
6、做好項目全責承包過程監控管理和服務，部門不定期對項目進行檢查，包括勞務分包隊伍承包部位完成情況、技術能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發現問題及時與項目經理協商解決。
7、每月28日至30日對項目部勞務分包結算進行審核，不按協議單價或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協議單價或超部位結算。
8、勞務分包隊伍承包的部位出現質量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，項目有關專業管理人員開據罰款單，項目經理簽字，勞務隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內容及金額，并轉交項目管理員在結算中扣除。
9、項目經理部不允許私自使用勞務分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發生。
10、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準確的報送各種報表。
11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關規定，做好工資的統計工作。
