引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇移動(dòng)電話調(diào)查報(bào)告范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

2017手機(jī)市場調(diào)研報(bào)告

1、總體市場與發(fā)展預(yù)測

1)隨著移動(dòng)通信的迅速發(fā)展，手機(jī)的消費(fèi)需求也不斷增加，

手機(jī)市場調(diào)查報(bào)告。2001年中國手機(jī)用戶已達(dá)1.45億戶，成為世界第一大市場。同期中國內(nèi)地裝配手機(jī)8350萬部，其中4390萬部在國內(nèi)市場出售。截止到2002年6月底，中國的移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)到1.76億，累計(jì)新增用戶3135.7萬，比去年同期增長50.9%。中國早已成為擁有移動(dòng)用戶最多的國家，而且移動(dòng)用戶的數(shù)量保持快速增長的勢頭，平均每月以500萬戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看，2002年用戶的增長繼續(xù)以中低端用戶為主，其中預(yù)付費(fèi)用戶比例達(dá)到24.1%。

2)2002年中國移動(dòng)電話用戶的增長可保持在6000萬左右，未來3年內(nèi)仍將以每年6000萬左右的速度增長;中國手機(jī)生產(chǎn)總量可達(dá)9500萬臺(tái)，到2003年該數(shù)字將超過1億臺(tái)。《電子工業(yè)展望：中國》報(bào)告：到2005年，預(yù)計(jì)中國的手機(jī)用戶將突破2.6億。此外，世界范圍的手機(jī)制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國廠商，因此預(yù)計(jì)到2005年，全球40%的手機(jī)將在中國制造，與此相比，2001年只有20%。 這意味著屆時(shí)中國的手機(jī)年產(chǎn)量將高達(dá)1.4億部，成為世界第一生產(chǎn)基地。

3)賽迪顧問調(diào)查表明，盡管首次購機(jī)的用戶占據(jù)主體地位(70.5%)，手機(jī)市場的增長依然主要來源于此，隨著中國移動(dòng)和中國聯(lián)通的移動(dòng)新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用，手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大，達(dá)到29.5%，形成了市場發(fā)展的新動(dòng)力。

2、市場份額

我國市場共有30多個(gè)手機(jī)品牌，生產(chǎn)廠商接近40家，其中GSM生產(chǎn)廠商12家，CDMA生產(chǎn)廠商19家。國外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、三星為主，國產(chǎn)品牌以波導(dǎo)、科健、TCL、康佳等為主。2001年銷量位于前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、三星、西門子、波導(dǎo)、TCL、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特，它們占到了全部市場份額的80%以上，

2001年，國產(chǎn)品牌手機(jī)取得了較好的業(yè)績，市場份額由2000年的7%猛升到15%，增長了一倍以上。2002年1～5月份上升到了16%，科健、TCL和波導(dǎo)手機(jī)都進(jìn)入了前10名，改變了過去洋品牌手機(jī)一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止到2002年4月底中國移動(dòng)電話設(shè)備市場銷量將近1600萬臺(tái)。其中，國產(chǎn)品牌手機(jī)的市場份額達(dá)到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、TCL、三星、西門子、波導(dǎo)、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特，它們占到了全部份額的80%以上。其中，國產(chǎn)品牌TCL進(jìn)入前三強(qiáng)。國產(chǎn)手機(jī)的市場份額也已由1999年的2.5%提升到2002年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長張琪日前介紹說，今年前4月國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)銷量同比均增長30%以上。尤其是TCL、波導(dǎo)、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長345%，銷量增長364%，出口624萬臺(tái)，

2002年4月底中國手機(jī)市場份額排名前五名 數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2002年5月

3、用戶分析：

用戶年齡分布

通過此次移動(dòng)電話消費(fèi)行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長，其中以21-25歲最為明顯，由1999年的15.8%上升到2001年的23.4%而逐步成為一支重要的消費(fèi)群;30以上的用戶比例均有下降，截止到此次調(diào)查為止下降到26.8%，31-35歲段的用戶群已讓位于26-30歲用戶群，但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢;總的來說，移動(dòng)電話用戶呈年輕化趨勢。數(shù)據(jù)來源:CCID 2001，11

第2篇

借款申請(qǐng)人*****因公司經(jīng)營周轉(zhuǎn)需要，于2010年7月20日向我行提出貸款申請(qǐng)，申請(qǐng)個(gè)人投資經(jīng)營貸款***萬元，期限一年，該筆貸款由本人提供房產(chǎn)作抵押。根據(jù)信貸管理的要求，為防范風(fēng)險(xiǎn)，我行組織信貸人員對(duì)借款申請(qǐng)人及抵押物狀況進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)查，對(duì)申請(qǐng)人提供資料的真實(shí)性、抵押擔(dān)保的合規(guī)性、貸款的可行性進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查。現(xiàn)就調(diào)查的有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、借款申請(qǐng)人的基本情況

1、借款申請(qǐng)人身份及家庭情況

*****，男，******縣人，身體健康，*******出生，現(xiàn)年***0歲，其身份證編號(hào)為：*********，***市戶口，高中文化，家庭現(xiàn)住址：******市****室，家庭電話：*****，辦公電話：******，移動(dòng)電話：*****，系*********法定代表人。

******2009年3月由申請(qǐng)人、申請(qǐng)人配偶*****和*******共同出資成立了“***********”，*****任法定代表人。

借款申請(qǐng)人于****年元月結(jié)婚，配偶姓名*****，**1*****年**6月****出生，現(xiàn)年***歲，其身份證編號(hào)為：*****；*****人，高中文化，***市戶口，身體健康，系*********股東之一，移動(dòng)電話：款申請(qǐng)人家庭共，一女，*****現(xiàn)年15歲，在***市第三中學(xué)讀書；一子，****， ***年*月*日出生，現(xiàn)年*歲，在********讀書。

申請(qǐng)人夫婦現(xiàn)在***市*****南側(cè)共同經(jīng)營***********，商戶性質(zhì)為自然人投資或控股的有限責(zé)任公司，長期以來公司和個(gè)人業(yè)務(wù)都在***農(nóng)行辦理，在******銀行開立了公司基本賬戶和個(gè)人結(jié)算賬戶*****。有固定的住所和穩(wěn)定的經(jīng)營場所，有合法有效的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證及稅務(wù)登記證，經(jīng)我行營銷，公司在***農(nóng)行開立的基本賬戶已作銷戶處理，并在我行開立基本結(jié)算賬戶，同時(shí)，申請(qǐng)人在我行開立了個(gè)人結(jié)算賬戶（理財(cái)貴賓卡）。

2、借款申請(qǐng)人資產(chǎn)負(fù)債情況

申請(qǐng)人*****向我行提供了資產(chǎn)負(fù)債情況資料，我們對(duì)該客戶的整體資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查和系統(tǒng)查詢：

（1）、申請(qǐng)人在***市***以國有土地出讓方式購得商業(yè)用地****平方米，地處***市商業(yè)Ⅱ類地段，土地評(píng)估價(jià)格為****萬元，地上******商業(yè)綜合樓，為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積****平方米，房屋評(píng)估價(jià)值****萬元，目前房產(chǎn)證正在辦理中。房地產(chǎn)評(píng)估價(jià)格合計(jì)*****

********

經(jīng)現(xiàn)場盤點(diǎn)和查看，情況屬實(shí)，財(cái)產(chǎn)真實(shí)，各項(xiàng)資產(chǎn)合計(jì)成本價(jià)和評(píng)估價(jià)）。

第3篇

“過去買保險(xiǎn)，客戶和保險(xiǎn)公司間往往還存在諸多環(huán)節(jié)，成本高，價(jià)格不透明，甚至還有誤導(dǎo)現(xiàn)象。電話車險(xiǎn)是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)表現(xiàn)，它將客戶和保險(xiǎn)公司直接連到一起，減少中間環(huán)節(jié)，大幅減低成本，客戶還可以足不出戶完成保險(xiǎn)的購買。”天平保險(xiǎn)企劃精算部負(fù)責(zé)人陳文志對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，“未來的電銷未必是單純電話銷售，它可能是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)設(shè)備等諸多渠道的結(jié)合。有的人可能是先從網(wǎng)站上比較了各公司的報(bào)價(jià)，再打電話投保，或者先給保險(xiǎn)公司電銷座席打完電話再自己上網(wǎng)完成投保等。但就目前情況而言，現(xiàn)在很多保險(xiǎn)公司都蜂擁而上搞電話銷售，跟當(dāng)初各公司建業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)一樣。事實(shí)上，要真正贏得客戶，根本還在于服務(wù)，在于能夠以較低的價(jià)格提供更好的服務(wù)。”

據(jù)了解，包括天平保險(xiǎn)在內(nèi)的多家保險(xiǎn)公司紛紛推出了各種增值服務(wù)。例如，24小時(shí)為客戶提供專業(yè)的車險(xiǎn)理賠咨詢服務(wù)，優(yōu)先協(xié)調(diào)各部門辦理理賠手續(xù)；單車損失2000元以下純車物損失的案件，若案件真實(shí)性和價(jià)格無異議，查勘員現(xiàn)場出具定損單；萬元以下純車損或物損案件，客戶可以撥打電話預(yù)約上門收單等。

固定及移動(dòng)通訊方式的普及為壽險(xiǎn)電話銷售提供了非常龐大的市場。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年國內(nèi)固定電話用戶年末達(dá)31369萬戶、移動(dòng)電話用戶年末達(dá)到74738萬戶；用戶總數(shù)達(dá)到106107萬戶，電話普及率達(dá)到79.9部/百人。同時(shí)，隨著消費(fèi)者思維方式的變遷，使得消費(fèi)者在購買渠道選擇上由傳統(tǒng)向新興轉(zhuǎn)移的趨勢日漸明顯。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)系的《2010年上海保險(xiǎn)服務(wù)滿意度調(diào)查報(bào)告》顯示，選擇“電話和網(wǎng)絡(luò)投保”的消費(fèi)者比例由去年的3%上升至8%，在各銷售渠道中上升幅度最大。與此同時(shí)，支付和結(jié)算手段的升級(jí)與豐富促使電銷等新興渠道快速成長，作為新渠道的基礎(chǔ)服務(wù)，電子支付是保險(xiǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)程中不可或缺的一環(huán)。

第4篇

關(guān)于2017年市場調(diào)查報(bào)告一

一、調(diào)查方案

(一) 調(diào)查目的：通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況，為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考，同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)提供一定的參考。

(二) 調(diào)查對(duì)象：在校生

(三) 調(diào)查程序：

1. 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2. 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

3. 根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下：

(1) 根據(jù)樣本的購買場所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征，推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);

(2) 根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求，對(duì)手機(jī)市場進(jìn)行分析;

二、問卷設(shè)計(jì)

大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問卷

同學(xué)您好：

打擾一下，幫我填一個(gè)表可以嗎?為了了解在校大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)的需求，我特地展開了此次的調(diào)查活動(dòng)，希望您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間幫我完成這份市場調(diào)查.，將您的選項(xiàng)填入括號(hào)中。

1.您目前擁有手機(jī)嗎? ( )

a.有 b.沒有

2.您的手機(jī)牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.索尼愛立信　 e.cect f.夏新 g.其他( )

3.您購買手機(jī)的場所是?

a.商場 b.專賣店 c.網(wǎng)上訂購 d.其他( )

4.您喜歡的手機(jī)牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.其他()

5.購買手機(jī)， 您認(rèn)為合適的價(jià)位是多少?

a.5001000元 b.10001500元 c.1500xx元 d..xx元以上

6.您購買手機(jī)的主要用途是用來什么?

a.發(fā)短信 b.打電話 c.打游戲 　d.其他

7.您購買手機(jī)首先考慮的問題是?

a.外形 b.功能 c.價(jià)格 d.品牌 e.其他

8.若您要更換手機(jī)，在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下，您最想使用下列哪種類型的手機(jī)：

a.智能手機(jī) b.拍照手機(jī) 　 c.音樂手機(jī) 　 d.普通手機(jī)

9.您的手機(jī)主要用來?

a.打電話 b.發(fā)信息 c.玩游戲 d.上網(wǎng)

10.您現(xiàn)在或曾經(jīng)使用哪些手機(jī)功能?

a.文字短信 　b.彩信 　c.手機(jī)攝影　d.無線上網(wǎng)e.下載游戲 　f.ems

11.您將來會(huì)嘗試使用哪些手機(jī)業(yè)務(wù)與手機(jī)功能?

a.文字短信 　 b.彩信 　 c.彩鈴 　d.手機(jī)廣播信息 　 e.手機(jī)攝影 　 f.手機(jī)報(bào)紙 　g.手機(jī)小說 　 h.手機(jī)電影/電視 　 i.游戲 　 k.gprs 　 l.手機(jī)交友

12.您覺得手機(jī)對(duì)你的生活來說：

a.很重要 b.比較重要 c.一般 d.比較不重要 e.一點(diǎn)都不重要

13.您作為顧客，希不希望廠家配送配套的手機(jī)套、手機(jī)鏈?

a.希望 b.不希望

14.您希望手機(jī)廠商提供什么樣的服務(wù)?

a.校內(nèi)維修 　 　b.學(xué)生專賣店 c.手機(jī)專賣店

15.請(qǐng)簡單描述您理想中的手機(jī)

第二部分 數(shù)據(jù)分析

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

根據(jù)調(diào)查顯示，在學(xué)生市場份額排名靠前的品牌中，學(xué)生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等，這幾個(gè)品牌無一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場，目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場中認(rèn)可度也在不斷提高。

(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)

作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解，對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析，得出手機(jī)市場應(yīng)該針對(duì)不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對(duì)性的營銷手段，才能夠搶占市場。下面我們就來對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來進(jìn)行分析：

1. 學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)：

1) 沒有經(jīng)濟(jì)收入;

2) 追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);

4) 學(xué)生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

5) 品牌意識(shí)強(qiáng)烈，喜愛名牌產(chǎn)品;

(二)學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)

通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等，這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明，大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮，內(nèi)涵也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是價(jià)格，而較少看重的是品牌，看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。

關(guān)于2017年市場調(diào)查報(bào)告二

在線國際商報(bào)訊 尼爾森媒體研究公司近日研究報(bào)告稱，本土品牌正在主導(dǎo)中國廣告市場，它們?cè)陔娨暫推矫婷襟w上的廣告投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國外消費(fèi)品巨頭。

就在中國市場的廣告支出而言，中國品牌在前10名中占據(jù)8席。5年前該趨勢逐漸顯現(xiàn)，本土公司開始對(duì)營銷和推廣投入巨資。

寶潔公司旗下護(hù)膚品牌之一玉蘭油，排在中國市場廣告支出榜首位，共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水，排名第10位。

然而根據(jù)該調(diào)查，排行榜中的其他品牌都是中國品牌，諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金，該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國內(nèi)主要移動(dòng)電話運(yùn)營商中國移動(dòng)(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。

該調(diào)查沒有包括諸如售點(diǎn)促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放，也沒有考慮廣告客戶按常規(guī)從媒體公司獲得的折扣。

專家表示，許多國外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都來源于對(duì)細(xì)分市場的專注。

但是，他指出許多當(dāng)?shù)仄放七\(yùn)營良好是因?yàn)橄鄬?duì)于國外公司而言國內(nèi)品牌擁有更為廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)。國內(nèi)品牌在廣告上投入巨資是因?yàn)樗噲D將自己的產(chǎn)品由分銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)為品牌主導(dǎo)。

第5篇

廣播移動(dòng)電視已有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它們都看重亞洲這個(gè)大市場，尤其是DVB－H和Media FLO。它們競相向亞太地區(qū)滲透，為自己爭奪一塊大蛋糕。

在大多數(shù)歐洲國家和許多亞太國家，DVB－H已經(jīng)成為部署廣播移動(dòng)電視試驗(yàn)和商業(yè)應(yīng)用的最盛行的方式之一。這兩個(gè)區(qū)域的大多數(shù)國家已接受DVB－T作為他們的地面數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)。

DVB－H是DVB Project的標(biāo)準(zhǔn)之一，它以地面數(shù)字電視開放標(biāo)準(zhǔn)DVB－T為基礎(chǔ)。主要不同的是，DVB－H使用IP環(huán)境，也是為電池提供動(dòng)力的手持消費(fèi)裝置專門開發(fā)的。

據(jù)DVB Project講，亞太地區(qū)的國家處在基于DVB－H的移動(dòng)電視的試驗(yàn)和商業(yè)運(yùn)營的不同階段。在某些國家(地區(qū))，不少的角逐者或運(yùn)營商正在進(jìn)行業(yè)務(wù)試驗(yàn)或者已經(jīng)推出商用移動(dòng)電視服務(wù)。在某些國家(地區(qū))也進(jìn)行了基于Medla FLO的移動(dòng)電視試驗(yàn)。完全的商用移動(dòng)電視服務(wù)已經(jīng)在越南、印度和菲律賓推出。在技術(shù)比較先進(jìn)的市場，諸如澳大利亞、馬來西亞、印度尼西亞、新加坡、香港、(中國)臺(tái)灣等處在不同的業(yè)務(wù)試驗(yàn)階段，服務(wù)提供商也在實(shí)驗(yàn)不同的業(yè)務(wù)模式。

基于DVB－H的商用移動(dòng)電視的推出

迄今，亞太地區(qū)已有3個(gè)國家推出并運(yùn)營基于DVB－H的移動(dòng)電視服務(wù)。經(jīng)過試驗(yàn)之后，越南電視臺(tái)與Nokia公司合作與2006年底推出商用移動(dòng)電視服務(wù)，這是繼意大利2006年6月開播世界首個(gè)DVB－H移動(dòng)電視之后在亞太地區(qū)推出的首個(gè)商用DVB－H移動(dòng)電視服務(wù)，這一服務(wù)通過Nokia N92移動(dòng)手機(jī)接收。現(xiàn)在，越南多媒體公司在河內(nèi)、胡志明市和海防提供移動(dòng)電視服務(wù)，采用付費(fèi)電視業(yè)務(wù)模式，包括按次付費(fèi)服務(wù)。用戶每月支付5美元訂購費(fèi)可接收9個(gè)電視頻道和4個(gè)無線電視廣播頻道。

印度國家廣播機(jī)構(gòu)Doordarshan公司采用Nokia的前端解決方案于2006年11月在新德里開始基于DVB－H的移動(dòng)電視試驗(yàn)。這家廣播機(jī)構(gòu)在2006年初新設(shè)備招標(biāo)。2007年5月，Doordarshan公司在新德里開始提供移動(dòng)電視服務(wù)，目前提供8個(gè)免費(fèi)廣播頻道。這一服務(wù)使用Nokia Siemens公司的前端設(shè)備和Nokia及Samsung公司的手機(jī)。

在菲律賓，基于DVB－H的移動(dòng)電視服務(wù)于2007年6月推出，這一服務(wù)由菲律賓頂級(jí)移動(dòng)電話運(yùn)營商SmartCommunications(Smart)公司的附屬公司運(yùn)營，Smart是占優(yōu)勢的電信公司――菲律賓長途電話公司(PLDT)的子公司。這一服務(wù)的品牌是myTV，它使移動(dòng)用戶能在任何日寸候任何地點(diǎn)收看他們喜歡的電視節(jié)目。現(xiàn)在，myTV服務(wù)在Media Manlla由Smart公司提供，在其他重要的城市由Media Ques公司的子公司Media Scape公司提供。Media Ques公司由PLDT Beneficlal Trust Funds完全擁有，它也在投資其他媒體的公司。

Smart公司的用戶使用具有移動(dòng)電視功能的手機(jī)每月支付488菲律賓比索(0.30美元)可以收看經(jīng)有線傳送的大多數(shù)頻道，包括：CNN、CNBC、MTV、Cartoon Network、國家地理頻道、Solar Sports、歷史頻道、JacketTV、Basketball TV，以及當(dāng)?shù)仉娪邦l道m(xù)yTV　Prime和PBA Games。手機(jī)由Nokia公司提供，使用Harris和Rhode＆Schwarz公司的前端設(shè)備。

菲律賓另一家早就計(jì)劃提供移動(dòng)電視服務(wù)的提供商是菲律賓PhilippineMultimedia Syoterm lnc(PMSI)公司。這幾公司于2006年12月開始基于DvB―H的移動(dòng)電視服務(wù)，他與免費(fèi)廣播電視網(wǎng)Associated Broadcasting Company(ABC ChanneIs)準(zhǔn)備對(duì)2006年實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析后推出商用服務(wù)。

據(jù)Smart和Media Quest公司調(diào)查，這項(xiàng)服務(wù)能在任何地方收看，視/音頻清晰。消費(fèi)者對(duì)這一服務(wù)有強(qiáng)烈的接受愿望。被調(diào)查者表示，他們?cè)敢忸A(yù)訂myTV服務(wù)，以便隨時(shí)收看突發(fā)性新聞，及時(shí)收看到體育賽事和最新的家庭連續(xù)劇。

基于DVB―H的移動(dòng)電視的試驗(yàn)

澳大利亞是亞太地區(qū)第一個(gè)采用DVB－H標(biāo)準(zhǔn)開始移動(dòng)電視試驗(yàn)的國家。自2006年以來進(jìn)行了多次試驗(yàn)，大多數(shù)試驗(yàn)是在悉尼進(jìn)行的，2006年3月也在墨爾本開始試驗(yàn)。

完全由Broadcast Australia擁有的服務(wù)提供商Brldge Network公司在2004年10月得到澳大利亞廣播管理局(ABA)的批準(zhǔn)，在悉尼進(jìn)行基于DVB―H的移動(dòng)電視試驗(yàn)。與Nokia公司合作于2005年7月開始試驗(yàn)，選擇了500名用戶參加此次試驗(yàn)。參加試驗(yàn)的用戶使用Nokia 7710型智能手機(jī)。此款手機(jī)也能直接入互聯(lián)網(wǎng)，以便接收關(guān)于電視節(jié)目的背景信息或體育比賽結(jié)果。Nokia公司除提供具有移動(dòng)電視功能的手機(jī)之外，還提供端對(duì)端解決方案包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，移動(dòng)電話和服務(wù)器平臺(tái)。據(jù)Nokia公司稱，該解決方案的中心點(diǎn)是服務(wù)系統(tǒng)它管理向消費(fèi)者手機(jī)提供各個(gè)不同內(nèi)容的提供商的廣播節(jié)目內(nèi)容。這次試驗(yàn)稱作“移動(dòng)媒體”，參加試驗(yàn)的還包括：電信公司Felstra和重要的內(nèi)容提供商，諸如Foxtel、ABB、SBS、Nine、N etwo rk Aust ralia、Turner和Sky Channel等公司。

除Nokia公司之外BroadcastAustralia也與Radio FrequeneySystems、Harris TechnOlOgies、Thomson、Samsung、Irdeto等公司合作。也于Telstrn和Foxtel公司合作進(jìn)行最終用戶試驗(yàn)。

2007年開始在悉尼進(jìn)行的另一個(gè)試驗(yàn)到2009年初才結(jié)束。2006年3月在墨爾本的實(shí)驗(yàn)是悉尼試驗(yàn)的聯(lián)播試驗(yàn)，當(dāng)時(shí)正值Commonwealth Games之際。

Ai Group’s Australia DigitalSuppliers Industry Forum(ADSIF)也進(jìn)行了移動(dòng)電視試驗(yàn)，以向澳大利亞

政府顯示服務(wù)的優(yōu)越性，期望政府確定為移動(dòng)廣播電視服務(wù)分配所計(jì)劃的麗個(gè)7MHz數(shù)據(jù)廣播頻道之一的日期。為此，試驗(yàn)使用Nokia和LG手機(jī)，Nokia Siemens Networks公司也以DVB－H編碼和前端解決方案支持此次試驗(yàn)。參加試驗(yàn)的用戶能接收的節(jié)目內(nèi)容來自第7網(wǎng)絡(luò)、澳大利亞廣播公司、SpecialBroadcast ServIce、Premier MediaGroup、澳大利亞新聞?lì)l道、TurnerBroadcastlng、MTV Networks Australia和Fox Interactwe Media等公司。

據(jù)調(diào)查，消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)電視服務(wù)有很濃厚的興趣。參加試驗(yàn)的大多數(shù)用戶表示對(duì)購買這樣的商業(yè)感興趣。80％的參加試驗(yàn)者喜歡能在任何地點(diǎn)任何時(shí)候觀看電視節(jié)目，特別是在等候、旅行、在家或乘車的路上。試驗(yàn)表明，周一至周五觀看電視的總時(shí)間數(shù)增加了，尤其是在早晨和午餐時(shí)間，與傳統(tǒng)電視不同，收看移動(dòng)電視的峰值時(shí)間是早晨、午餐和晚上時(shí)間，星期日下午也是峰值時(shí)間。平均每天收看1～2次每次平均觀看25分鐘。觀看次數(shù)更多或觀看時(shí)間更長的用戶是非付費(fèi)電視用戶和乘車上下班的人。午餐后休息的人最歡迎體育頻道，體育頻道在星期六晚上也是最受歡迎的。

在馬來西亞，試驗(yàn)處在對(duì)DVB－H魯棒性的測試過程之中。U Mobile公司正在中央?yún)^(qū)進(jìn)行試驗(yàn)，特別是在Klangvallev，試驗(yàn)覆蓋吉隆坡及郊區(qū)，同時(shí)移動(dòng)運(yùn)營商Maxis Communication公司和付費(fèi)電視運(yùn)營商Astro公司也在馬來西亞首都進(jìn)行單獨(dú)的測試。據(jù)u Mobile公司稱，目前其Live TV服務(wù)在實(shí)驗(yàn)中可免費(fèi)收看。

2005年8月，在馬來西亞Me rdekaDav獨(dú)立日慶祝活動(dòng)之際，Astro和Maxls Communication與Nokia公司合作進(jìn)行了DVB―H移動(dòng)電視實(shí)況演示。參加慶祝活動(dòng)的人通過Nokia 7710型寬屏智能手機(jī)收看了此次慶祝活動(dòng)的實(shí)況廣播。在這次演示中，Astro提供4個(gè)實(shí)況頻道――TV1、TV2、Astro Ria和 AEC；Maxls Communicatlon提供通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；Nokla提供演示使用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和移動(dòng)服務(wù)；Rohde&Schwarz公司提供發(fā)射機(jī)。

這次實(shí)況試驗(yàn)是Ast ro計(jì)劃的組成部分，該公司計(jì)劃不久將推出商用移動(dòng)電視服務(wù)。該公司商務(wù)主任Azran Osman－Ranl說：“移動(dòng)廣播電視是我們提供廣播服務(wù)的有特色的擴(kuò)展，它使我們能將我們的電視服務(wù)范圍擴(kuò)大到起居室以外的觀眾，使他們能在任何地方任何時(shí)候收看最新的新聞和娛樂節(jié)目。”

在新加坡，兩家公司實(shí)驗(yàn)了移動(dòng)電視傳送。PKG Media和B roadcastAustralia兩家公司的合資公司Singapore Digltal在2008年12月結(jié)束了為期18個(gè)月試驗(yàn)。目前正等待政府開始商業(yè)性運(yùn)營。

另一家公司――該國的主要廣播機(jī)構(gòu)Medla Corp公司也與該國的3家移動(dòng)電話服務(wù)提供商M1、Star Hub和SingleTel合作進(jìn)行試驗(yàn)。NDS公司為此次實(shí)驗(yàn)提供條件接收解決方案，Alcatel Lucent和Gemalto公司提供前端設(shè)備，Samung公司提供接收/終端設(shè)備。

2005年6月，Nokia公司與MediaCucent和M1兩公司合作進(jìn)行了技術(shù)演示。參加2005年亞太廣播貿(mào)易展覽會(huì)和Nokia年度Nokia Communication活動(dòng)的參觀者能在有DVB－H功能的Nokia 7710手機(jī)上觀看Media Corp公司的News Asla頻道和Media Crop的移動(dòng)電視傳送的實(shí)況聯(lián)播節(jié)目。

在印度尼西亞，Nokla公司于印度尼西亞EMTK Group的子公司PT MECA和SCTV公司合作在2006年下半年進(jìn)行了基于DVB－H的移動(dòng)電視試驗(yàn)。PT MECA公司是視聽內(nèi)容方面的主要集成商，廣播平臺(tái)運(yùn)營商SCTV是廣播內(nèi)容提供商，Nokia公司為試驗(yàn)提供有DVB－H功能的N92手機(jī)。實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了6個(gè)月。

此次試驗(yàn)的目的是評(píng)價(jià)移動(dòng)電視服務(wù)在印度洋尼西亞的可行性試驗(yàn)性廣播包括接收質(zhì)量和探究支持不同服務(wù)計(jì)劃的選擇方案(廣告、基于訂購的和交互式服務(wù))，以及評(píng)估消費(fèi)者未來對(duì)移動(dòng)電視服務(wù)的態(tài)度。

在中國臺(tái)灣，當(dāng)局為幾家角逐者發(fā)放了移動(dòng)電視試驗(yàn)許可證他們組成不同的財(cái)團(tuán)，以便解決位試驗(yàn)建設(shè)DVB－H是基礎(chǔ)設(shè)施需要的費(fèi)用。

公司電視服務(wù)基金會(huì)(PTs)與中華電信(cHT)、Far EastCommunicabon( ET)、Taiwan Mobile(TWM)、BenQ、Moto rala和Cyberlink等公司組成了一個(gè)財(cái)團(tuán)，在2007年開始移動(dòng)電視試驗(yàn)。

2008年，Chin ese TelevisionSystem公司為了其移動(dòng)電視試驗(yàn)與Nokia公司結(jié)成伙伴關(guān)系，同年ChangHwa Wideband Best Netwo rk公司也于其合作伙伴一道在高雄進(jìn)行移動(dòng)電視試驗(yàn)。

試驗(yàn)結(jié)果令人感到滿意各個(gè)財(cái)團(tuán)和市場角逐者正在熱切地期待著當(dāng)局發(fā)放部署商用移動(dòng)電視服務(wù)的許可證。預(yù)計(jì)基于DVB－H的移動(dòng)電視服務(wù)的部署不久將在臺(tái)灣全面展開。

在新西蘭，Nokia公司于Kordia公司合作于2007年4月開始基于DVB－H的移動(dòng)電視演示。

在香港，商務(wù)＆電子發(fā)展局在2008年12月宣布，在2009年如期為移動(dòng)電視服務(wù)拍賣頻譜。總計(jì)可提供26個(gè)手機(jī)電視頻道。拍賣的兩組頻譜是：UHF超高頻頻帶一條頻帶數(shù)碼頻譜，可提供20個(gè)頻道；頻帶111內(nèi)兩條頻寬數(shù)碼頻譜，可提供6個(gè)頻道。在香港的移動(dòng)電視服務(wù)預(yù)計(jì)在2010年前推出。領(lǐng)先的IPTV實(shí)體PCCW公司領(lǐng)導(dǎo)以DVB－H和Media FLO格式為基礎(chǔ)的移動(dòng)電視試驗(yàn)。

基于Medla RO的移動(dòng)電視的試驗(yàn)

雖然DVB―H先于Media FLO在亞洲推出商用移動(dòng)電視服務(wù)，但它也面臨著Media FLO的技術(shù)優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。據(jù)Medla FLO技術(shù)開發(fā)者Qualcomm公司的官員說：“這一平臺(tái)的優(yōu)勢是：它不必與地面廣播系統(tǒng)后向兼容，因而能較好地適合于移動(dòng)傳輸；能在2秒以下改變頻道，這比其它技術(shù)快1倍以上；電池壽命長，是其它手機(jī)電池壽命的近2倍。試驗(yàn)顯示：Media FLO每臺(tái)發(fā)射機(jī)能覆蓋DVB－H的2倍的地理范圍，或者能傳送DVB－H的2倍之多的頻道數(shù)量。

QuaIcomm公司負(fù)責(zé)全球開發(fā)、戰(zhàn)咯、營銷及運(yùn)營的副總裁Dmar Javaid在接受記者采訪時(shí)談到了Media FLO技術(shù)在亞洲的滲透情況。他說：“我們相

信移動(dòng)電視對(duì)無線產(chǎn)業(yè)來說是下一個(gè)大機(jī)遇。我們把亞洲地區(qū)視為Qualcomm公司和Media FLO技術(shù)的非常重要的戰(zhàn)略地區(qū)。在日本，我們與KDDI公司合作建立了一家合資企業(yè)，稱作Media FLOJapan Planing Inc公司，同時(shí)軟銀公司也成立了Mobile Media Planmg Corp公司，旨在日本部署Media FLO服務(wù)。在香港，我們與PCCW公司簽定了Medla FLO技術(shù)試驗(yàn)協(xié)議已成功地進(jìn)行了演示實(shí)驗(yàn)進(jìn)行到2007年11月中旬。實(shí)驗(yàn)表明，這一技術(shù)有可能進(jìn)一步發(fā)展未來提供移動(dòng)廣播和交互電視恰當(dāng)混合業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)模式和內(nèi)容構(gòu)成。在中國臺(tái)灣，我們與Taiwan Televlsion Enter Prise公司合作進(jìn)行了技術(shù)性試驗(yàn)。”

DVB－H亞太聯(lián)盟和FLO論壇分別成立

2006年下半年由B ridge Netwo rk公司、印度尼西亞的MECA公司、馬來西亞的MITV公司、Nokia公司和Inte r公司組成了DVB－H亞太聯(lián)盟(DAPA)，這是一個(gè)專門關(guān)注移動(dòng)電視的集團(tuán)。在Ha rris B roadcast公司和Radio F requency System公司的倡議下，DAPA聯(lián)盟由亞太地區(qū)可能的DVB―H的重要角逐者組成。其目的是建立一個(gè)DVB－H地區(qū)性論壇，促進(jìn)共享最佳實(shí)踐和支持成員公司對(duì)移動(dòng)電視領(lǐng)域中新業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)的評(píng)估。

該聯(lián)盟也支持管理方面所做的努力，以便促進(jìn)DVB－H被亞太地區(qū)接受為移動(dòng)電視的標(biāo)準(zhǔn)。DAPA也歡迎與現(xiàn)有其他類似的聯(lián)盟和論壇合作，包括美國的MDTV聯(lián)盟和BMCD組織。該聯(lián)盟的成立對(duì)DVB―H在亞太地區(qū)的滲透已經(jīng)并正在發(fā)揮積極的作用。

為了促進(jìn)Media FLO技術(shù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用，由75家公司共同建立了FLO論壇，參加論壇的公司中1/3在亞洲，包括日本的KDDl公司和Softbank公司，以及韓國的3家無線運(yùn)營商；某些重要的手機(jī)制造商也是F LO論壇的成員，例如LG、Samsung、Kyoce ra、MotoroIa和Sha rp等公司。

有媒體評(píng)論說，DVB―H、MediaFLO和亞洲當(dāng)?shù)氐钠渌恍┘夹g(shù)在亞洲地區(qū)的競爭結(jié)局仍然不很明朗，目前還很難說那種技術(shù)將取得最后的優(yōu)勢地位，也有可能十多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并存的局面。

移動(dòng)電視仍處在發(fā)展的初期

不過標(biāo)準(zhǔn)接受程度如何，移動(dòng)電視服務(wù)必將逐步滲入大眾市場。市場研究公司Gartner最近的調(diào)查報(bào)告稱，到2012年全球移動(dòng)電視用戶預(yù)計(jì)達(dá)到4.77億，滲透率達(dá)8.6％。但目前，移動(dòng)電視仍處在發(fā)展的初期。

在亞太地區(qū)，包括已推出商用服務(wù)的運(yùn)營商在內(nèi)，面臨著幾個(gè)難題。一些角逐者說，費(fèi)用是個(gè)問題，這與手機(jī)的價(jià)格有關(guān)；另一些角逐者說，確定合適的業(yè)務(wù)模式是個(gè)大挑戰(zhàn)，是統(tǒng)價(jià)訂購模式還是按次付費(fèi)，或者視頻點(diǎn)播模式?

進(jìn)行的許多試驗(yàn)證明，移動(dòng)電視技術(shù)是魯棒的，可靠的同時(shí)許多角逐者仍在尋求移動(dòng)電視的“殺手應(yīng)用”。即使在一些技術(shù)更為先進(jìn)的歐洲國家，也只有少數(shù)移動(dòng)電視運(yùn)營商在商用方面取得了成功，他們的成功是以政府同意額外付費(fèi)的體育和成人娛樂成套節(jié)目為基礎(chǔ)的。

在守舊的亞洲，是不允許青年人通過移動(dòng)電話上網(wǎng)賭博或觀看的，因?yàn)樵S多管理機(jī)構(gòu)擔(dān)心對(duì)那樣的內(nèi)容放任不管會(huì)敗壞道德和社會(huì)風(fēng)氣。因此，找到合適的業(yè)務(wù)模式是移動(dòng)電視中的大問題。在亞洲，這意味著找到不與社會(huì)道德相抵觸的有吸引力的節(jié)目內(nèi)容。

Gartner公司的調(diào)查報(bào)告稱，在日本，移動(dòng)電視采用免費(fèi)廣播模式；在韓國，移動(dòng)電視服務(wù)采用付費(fèi)和免費(fèi)的混合業(yè)務(wù)模式。“免費(fèi)服務(wù)將繼續(xù)是最受歡迎的，運(yùn)營商和服務(wù)提供商必須轉(zhuǎn)向作為收入源的廣告。但這種情況只有達(dá)到至關(guān)重要的受眾群才會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)閺V告商對(duì)不顯眼的市場不感興趣。

Gartner公司為可能的移動(dòng)電視運(yùn)營商建議如下獲益方法：

1、對(duì)于那些有良好的數(shù)字視頻廣播地面(DVB－T)覆蓋的市場來說，應(yīng)當(dāng)提供免費(fèi)移動(dòng)廣播電視服務(wù)，以補(bǔ)充他們提供的3G電視服務(wù)；

2、應(yīng)當(dāng)考慮提供免費(fèi)的基本頻道，同時(shí)提供基于訂購的額外付費(fèi)的節(jié)目內(nèi)容，以便鼓勵(lì)消費(fèi)者購買；

第6篇

本報(bào)綜合消息 有來自17個(gè)不同國家和地區(qū)， 107個(gè)團(tuán)隊(duì)參加的2006年第15屆TREC大賽于12月15日～17日在美國馬里蘭州的蓋舍斯堡舉行。我國留英青年博士朱劍涵在這次比賽中脫穎而出，獲得冠軍。

TREC是搜索引擎技術(shù)評(píng)估的一個(gè)科技盛會(huì)。本屆主題是世界先進(jìn)搜索引擎技術(shù)交流比賽。大賽組織者強(qiáng)調(diào)，此次比賽具有4重目的：促進(jìn)搜索技術(shù)水準(zhǔn)；加強(qiáng)高校，政府間交流；獲得企業(yè)重視，提升技術(shù)；使新技術(shù)得到運(yùn)用。

朱劍涵嘗試的搜索技術(shù)并非普通的網(wǎng)頁搜索技術(shù)，一般網(wǎng)絡(luò)搜索時(shí)，文本恢復(fù)主要是依靠網(wǎng)絡(luò)或者文件，而此次比賽，搜索任務(wù)則設(shè)計(jì)在一些特殊的任務(wù)，如JAVA技術(shù)上，通過專業(yè)的搜索引擎恢復(fù)每個(gè)個(gè)體的名字。此次比賽是在33萬個(gè)文本數(shù)據(jù)庫中，超過5G的文本中進(jìn)行搜索，目標(biāo)是在55個(gè)主題中的1082個(gè)人中，建立搜索平臺(tái)，尋找出專家的名字。此項(xiàng)目有23個(gè)世界一流團(tuán)隊(duì)參加，包括IBM，微軟。朱劍涵所在的KmI團(tuán)隊(duì)在比賽中獲得第一，他們的該研究成果對(duì)計(jì)算機(jī)搜索領(lǐng)域有著重要意義。

3維技術(shù)將使圖片搜索更加精準(zhǔn)

本報(bào)綜合消息 瑞典廠商Polar Rose計(jì)劃明年年初推出效率更高的Web照片搜索技術(shù)。該公司把2維照片擴(kuò)展為一種3維模型，然后計(jì)算機(jī)利用這種3維模型搜索符合條件的照片。Polar宣布將于明年1月開始進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)，在一季度末推出公共beta版服務(wù)。

這種3維模型使計(jì)算機(jī)可以過濾掉兩張或多張照片中與光線、相機(jī)角度、被拍照對(duì)象面目角度相關(guān)的差異。據(jù)該公司官員說，過濾掉這些差異，搜索結(jié)果變得更準(zhǔn)確。照片如果是正面照，Polar Rose的搜索引擎甚至可以找到3/4側(cè)面和全側(cè)面照片。

公司官員說：“我們可以從一張照片中創(chuàng)建3維圖像。面部識(shí)別通常由于光線和姿態(tài)等原因而失效，因此如果有了3維圖像，就可以彌補(bǔ)這種不足。”

Polar Rose還在開發(fā)一種用于搜索視頻流中的面目圖像的工具。Polar Rose的搜索算法是分析面部每個(gè)突出特征的相對(duì)位置，并將這些信息與3維模型進(jìn)行比較。

趨勢

風(fēng)險(xiǎn)投資看好能源、互聯(lián)網(wǎng)和亞洲

本報(bào)綜合消息 美國風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)公布了對(duì)200位風(fēng)險(xiǎn)投資者的調(diào)查報(bào)告，結(jié)果顯示，2007年風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)能源相關(guān)公司的投資預(yù)計(jì)將增加90%以上，而互聯(lián)網(wǎng)和媒體相關(guān)投資預(yù)計(jì)將增長70%左右。90%以上的被調(diào)查者表示，計(jì)劃增加對(duì)中國和印度的投資。其他一些興趣增加的地區(qū)包括亞洲其他國家和東歐。總投資水平將與過去兩年持平。

Sprint預(yù)測7大移動(dòng)和無線趨勢

本報(bào)綜合消息 2月19日，全球性運(yùn)營商Sprint公布了對(duì)2007年移動(dòng)和無線應(yīng)用的趨勢預(yù)測。這些趨勢包括:將有更多的移動(dòng)接入；移動(dòng)與固定語音和數(shù)據(jù)服務(wù)，以及媒體和其他娛樂進(jìn)入“大捆綁”時(shí)代；移動(dòng)電子郵件將普及；搜索與發(fā)現(xiàn)功能越來越強(qiáng)大；社交網(wǎng)站向移動(dòng)用戶擴(kuò)展；融合將使一部電話具有多種用途；移動(dòng)媒體也會(huì)得到更多使用。

簡訊

Dell CFO明年1月?lián)Q人

本報(bào)綜合消息 12月19日，Dell公司宣布首席財(cái)務(wù)官Jim Schneider將在明年1月底下臺(tái)，同時(shí)美國證監(jiān)會(huì)將繼續(xù)調(diào)查Dell公司的會(huì)計(jì)實(shí)踐。前AMR公司首席執(zhí)行官兼首席財(cái)務(wù)官Donald Carty將接替Schneider，擔(dān)任董事會(huì)副主席和首席財(cái)務(wù)官，并繼續(xù)擔(dān)任董事會(huì)董事。

第7篇

一、我縣"三農(nóng)"工作的基本情況及取得的成績

我縣有農(nóng)業(yè)人口47.3萬人（按戶籍劃分），占全縣總?cè)丝?7.6%，其中，農(nóng)村勞動(dòng)力27.7萬人，占全縣總?cè)丝?5.4%。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過各級(jí)各部門的共同努力，全縣農(nóng)村改革積極推進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民收入逐年增加，農(nóng)村社會(huì)繼續(xù)保持穩(wěn)定。

－－農(nóng)民生活水平逐步提高。2003年，我縣農(nóng)民人均純收入2875元，比1994年增長1799元，增長63.6%；比2002年增長168元，增長6.2%。在2003年農(nóng)民人均純收入中，家庭經(jīng)營種植業(yè)收入852元，占29.6%；養(yǎng)殖業(yè)收入464元，占21.1%；工資性純收入為1040元，占36.2%；其他收入519元，占18.1%。截止2003年底，全縣累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力14.4萬人，占農(nóng)村總勞動(dòng)力的52.1%，農(nóng)民外出務(wù)工收入已成為農(nóng)民增收的重要來源。全年生活總消費(fèi)人均2050元。近兩年消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，用于食品的消費(fèi)減少10.8個(gè)百分點(diǎn)，衣著、居住、家用設(shè)備用品等其余各項(xiàng)消費(fèi)均有不同程度的增長。農(nóng)民居住環(huán)境得到較大改善，不少農(nóng)民在場鎮(zhèn)購房和自建磚混樓房，90%的農(nóng)戶用上了機(jī)井水或自來水，電視機(jī)在農(nóng)村已基本普及，閉路網(wǎng)絡(luò)不斷延伸，農(nóng)民正向小康邁進(jìn)。

－－農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，2003年全縣家庭承包經(jīng)營耕地面積42萬畝，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6.87億元，糧食和經(jīng)濟(jì)作物的種植面積比例由1997年的79：21調(diào)整為57：43，糧食與經(jīng)濟(jì)作物的產(chǎn)值比由1997年的40：60調(diào)整為28：72。水果、蔬菜、花卉苗木種植和畜禽養(yǎng)殖已成為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值達(dá)到38308萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的55.8%。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)逐步壯大，全縣共有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)52家，固定資產(chǎn)總額18619萬元，產(chǎn)值56922萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入49948萬元。龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶16767戶，農(nóng)民從中獲得收入7540余萬元。全縣有種養(yǎng)殖專業(yè)大戶1700多戶，專業(yè)市場4個(gè)。農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)，去年土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)80856畝，流轉(zhuǎn)率為19.2%。

第8篇

觀念篇

春節(jié)送禮，許多人已司空見慣。那多少人認(rèn)為“送禮”是春節(jié)必不可少的一個(gè)內(nèi)容呢？調(diào)查顯示:68.5%的人認(rèn)為“送禮”是春節(jié)必不可少的內(nèi)容,京滬穗三地此類人群的比例分別為62.1%、77.5%、66.1%。

僅有8.9%表示“送禮”并非春節(jié)必不可少的內(nèi)容，北京和廣州此類人群的比例基本持平，分別為10.8%和10.6%，而上海持此種觀點(diǎn)的市民占4.9%。此外，還有22.6%的被訪者對(duì)此不置可否。

您是否贊成春節(jié)拜年時(shí)要送禮？調(diào)查顯示：65.6%的被訪者表明贊成，三地持此觀點(diǎn)的被訪者比例分別為60.1%、73.5%和63.1%。也有11.5%的市民表達(dá)了相反的看法，他們對(duì)拜年時(shí)送禮持反對(duì)意見。另有22.9%的人表示不好說

人們又是如何看待“送禮”的呢？有82.9%的市民認(rèn)為“送禮”是春節(jié)的一種習(xí)俗。三地持此觀點(diǎn)的比例上海最高，達(dá)到90.2%。有8.2%的被訪者不認(rèn)為“送禮”是春節(jié)習(xí)俗。三地比例依次為14.7%、2.0%、7.8%。此外，還有8.9%的被訪者表示不好判斷。

送什么?送給誰?

58.4%春節(jié)通常給父母送禮 68.1%春節(jié)不給上司送禮 70%禮物價(jià)位在200元至500元43.9%春節(jié)送禮送保健品 今年春節(jié)最想得到的禮物: 第一名:不好說 第二名:錢 第三名:汽車 第四名:電腦 第五名:新年祝福 第六名:房子 第七名:鮮花 第八名:手機(jī) 今年春節(jié)送什么禮物 59.7%送食品 43.9%送保健品 35.4%送煙酒 18.7%送玩具 13.4%送鮮花 19.3%送衣服 12.5%送工藝品 9.8% 11.8%春節(jié)會(huì)給愛（戀）人送禮

為選禮物絞盡腦汁

臉譜：石先生37歲大學(xué)本科國家公務(wù)員

原聲：春節(jié)送禮可以說是一種風(fēng)俗習(xí)慣，但是我每年都為送禮絞盡腦汁。

“送禮”在春節(jié)是必不可少的環(huán)節(jié)，是一種感情的傳達(dá)，也可以說是一種風(fēng)俗。但送禮是很費(fèi)神的事情，要確定送禮的人，每個(gè)人要選擇不同的禮物，還要考慮接受者的喜好，真是絞盡腦汁。雖然說也可以送錢，但是尺度不好把握，況且不是每一個(gè)人都適合送錢的。而且我認(rèn)為送錢顯得不是很真誠，不能體現(xiàn)送禮者的心意。從小到大我每年都能收到禮物，多數(shù)收到的是物品，回想起來真是種類繁多。今年我最希望收到的禮物是移動(dòng)電話，我的妻子已經(jīng)表示要送給我了，除夕那天我就能收到了。應(yīng)提倡春節(jié)不送禮

臉譜：胡女士32歲大學(xué)本科會(huì)計(jì)

原聲：春節(jié)送禮雖然在我們國家是風(fēng)俗，可是隨著時(shí)代的變化，應(yīng)提倡春節(jié)不送禮。

第9篇

有一家網(wǎng)站專門做了一個(gè)調(diào)查，對(duì)年輕人而言，2007年最渴望得到的是什么？移動(dòng)電話成為16～29歲年齡段的人最渴望得到的東西，32％的人說移動(dòng)電話可以吸引朋友的注意。調(diào)查報(bào)告說，其中70％的受訪者渴望得到iPhone手機(jī)。

蘋果的產(chǎn)品絕對(duì)是所有營銷人的夢魘，在蘋果面前，一切創(chuàng)新、創(chuàng)意、明星產(chǎn)品似乎都黯然失色。而iPhone手機(jī)的火爆上市，讓所有人重新審視蘋果的核心武器：體驗(yàn)營銷，以及粉絲營銷。

事實(shí)上，蘋果在全球都遭遇到了模仿者和抄襲者，但蘋果的領(lǐng)頭人喬布斯卻不屑一顧，他諷刺說：“那些產(chǎn)品就算是人家送你一臺(tái)，你也不會(huì)拿來用。”

這就是喬布斯的高明之處，他不僅制造“酷產(chǎn)品”，更善于制造“酷文化”，最為關(guān)鍵的是，他總有一些東西是競爭者無法拷貝的。

首先，是喬布斯的個(gè)人品牌。喬布斯把自己塑造成了“反傳統(tǒng)”的斗士。看看喬布斯那一身標(biāo)志性的行頭，圓圓的眼鏡，黑色高領(lǐng)衫，特征鮮明的牛仔褲和休閑鞋，這一切都在向傳統(tǒng)的“企業(yè)制服”說不。就像比爾?蓋茨之與微軟，喬布斯也被看作蘋果的另一個(gè)品牌。2003年，喬布斯三度登上美國《廣告時(shí)代》評(píng)選的領(lǐng)導(dǎo)品牌名單，他同時(shí)還二度名列“營銷100杰”，并且在2003年入選標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格的“營銷50杰”。他那幾乎不變的牛仔褲和黑色高領(lǐng)衫，不僅給人以一種酷、嬉皮、反叛的感覺，而且還把這種形象延伸至蘋果品牌。

其次，體驗(yàn)營銷的核心是情感經(jīng)濟(jì)。喬布斯一直批判硅谷只重視技術(shù)的傳統(tǒng)做法，在他看來，“情感的經(jīng)濟(jì)”將取代“理性的經(jīng)濟(jì)”。比如，1998年的iMac、2001年的iPod，喬布斯以自己的行動(dòng)告訴IT產(chǎn)業(yè)，基于硅芯片之上的技術(shù)運(yùn)算制勝時(shí)代已經(jīng)過去，取而代之的是“與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴”“制造讓顧客難忘的體驗(yàn)”。當(dāng)產(chǎn)品能召喚消費(fèi)者情感，它便驅(qū)動(dòng)了需求，比任何一種差異化策略更有力量。喬布斯稱：“創(chuàng)新跟研發(fā)資金的多少?zèng)]有關(guān)系。當(dāng)蘋果推出Mac的時(shí)候，IBM在研發(fā)方面的投入至少是蘋果的100倍。創(chuàng)新跟資金沒有關(guān)系，關(guān)鍵是你所擁有的人，你如何領(lǐng)導(dǎo)他們，以及你對(duì)創(chuàng)新的理解。”

再次，生產(chǎn)偉大的產(chǎn)品。到目前為止，蘋果的成功都來源于喬布斯的一個(gè)基本理念：超一流的產(chǎn)品會(huì)帶來超一流的利潤。喬布斯非常強(qiáng)調(diào)精品戰(zhàn)略。當(dāng)政初期，他曾采取措施大力削減產(chǎn)品品種，把原有的十幾個(gè)品種一口氣砍到只剩下四種，全然不顧華爾街的滿腹牢騷。喬布斯經(jīng)常說的一句話就是：“有些業(yè)務(wù)我們能夠?yàn)橹行﹦t無能為力，但無論怎樣，我都感到自豪。”

最后，設(shè)計(jì)酷體驗(yàn)。設(shè)計(jì)也是“酷”蘋果的另一個(gè)招牌動(dòng)作，蘋果式設(shè)計(jì)也來源于喬布斯獨(dú)特的“科技美學(xué)主義”。在品牌塑造上，蘋果有自己的游戲規(guī)則，即不采用傳統(tǒng)的硬性營銷手段，而更傾向于柔性的體驗(yàn)制造。為了制造酷的體驗(yàn)，蘋果有一些獨(dú)特的噱頭。比如，蘋果的突然曝光法──為保持神秘感，蘋果在新品之前總是做足保密工夫，而在宣布新品第二天才讓消費(fèi)者在各地購買到蘋果的新款產(chǎn)品。蘋果也強(qiáng)調(diào)讓消費(fèi)者參與到營銷活動(dòng)中，蘋果在全球擁有眾多粉絲，他們開設(shè)有自己的網(wǎng)站，甚至出版自己的雜志。在中國，蘋果用戶被稱為“蘋民”，麥金塔用戶則被稱作“麥客”，他們成立有自己的協(xié)會(huì)，經(jīng)常舉辦相關(guān)活動(dòng)。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面，iPhone的進(jìn)攻方式延續(xù)了蘋果所有產(chǎn)品的模式，全新的用戶界面+蘋果式設(shè)計(jì)。但是，這一模式也引來了批評(píng)之聲，內(nèi)部做工差，飛線過多，考慮到蘋果一直是快速升級(jí)產(chǎn)品的模式，仍需期待iPhone 2.0。

現(xiàn)在，回到iPhone手機(jī)上，以上體驗(yàn)營銷秘籍，是否是喬布斯制造瘋狂體驗(yàn)的全部？答案是否定的。對(duì)喬布斯而言，要生產(chǎn)偉大的產(chǎn)品，就要有偉大的野心。評(píng)論人士說，像iPod一樣，iPhone走的仍然是休閑概念。對(duì)此，我并不認(rèn)同，如果僅僅把iPhone當(dāng)作一款休閑產(chǎn)品，那就太小看喬布斯的野心了。我比較認(rèn)同《商業(yè)周刊》的看法──“iPhone不僅是一部手機(jī)，同時(shí)還是全球首臺(tái)真正意義上的功能強(qiáng)大的亞筆記本，采用了經(jīng)過專門優(yōu)化的Mac OS X操作系統(tǒng)。”