時間：2022-11-18 09:21:26
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各位同學：
時間過得很快，轉眼之間，為期六周的實習馬上就要結束了，此時此刻，內心真有點依依不舍。不舍的是大家實實在在的幫助，不舍的是大家帶來的活力，不舍的是這段時間積累的情意，等等。總之，這種相處是一個巧合，更是一種緣分。我希望也相信，在今后的日子里，這種情意定會歷久彌堅，而不僅僅是過眼的云煙。
下面先請大家談談體會，暢所欲言。
…………
通過與大家溝通交流，尤其是認真仔細閱讀了每一個人的實習報告之后，我感覺咱們大家在這六周的時間至少有以下四點收獲：
第一，增長了見識。雖然我們在書中或者生活中對機關單位有了一些基本的認識，甚至對委局這樣相對什么的部門也有一些了解，但所有這些和自己身臨其境的感覺還是有差別的。古語說，“當局者迷，旁觀者清。”實際上，真正清醒的依然是當局者，沒有經歷風雨，哪能見得了彩虹。同時，也希望這種見識能引發大家一些有益的思考。
第二，了解了流程。主要是指工作流程，比如如何起草文件、下發通知、組織會務，等等。這里既有溝通協調，也有組織配合。當然，由于身處不同的部門，大家所掌握的流程也不太一樣，如果有機會，可以私下溝通一下。共享也是一種智慧。
第三，結交了朋友。據我了解，每一個實習部門的同事都對大家有一個很高的評價，有的還成了朋友。作為與大家接觸比較多的人，我已經把大家作為了朋友。有句俗話說的好，“多一個朋友，多一條路。”當然，這里的路，并不是非得給你辦成多大的事情，提供多大的幫助，更多時候，朋友帶給我們的是一種安全感和幸福感。
第四，體會了艱辛。大家這段時間都很辛苦，尤其是和上學比起來。當然，由于有新鮮感，可能大家對參加也沒覺出來有多么艱辛。在這里，我想提醒大家，工作和上學完全不一樣，一個是給予、奉獻，一個是索取、受惠。上學是修身養性，是積累知識，工作是齊家治國，是釋放力量。因此，希望我們對未來早作準備，做好準備，以免剛走上高速，就進了休息區，停車檢查。
以上總結，越俎代庖，未必到位。臨別之際，我還有幾句心里話，也算是“分別寄語”，說出來，供大家參考。
一要會學習。畢業后，學習，這個事大家都別忘，估計大家也不會忘。但是，如何學習？學什么？怎么學？這都是值得思考的大問題。我提點建議，僅供參考。首先得學大勢。都說大勢所趨，我們對大勢不知道，就容易迷茫，容易陷入紛繁復雜的事務性工作中難以自拔。從哪里知道大勢？新華網、人民網、鳳凰網、財新新世紀、南方周末等等，還要關注微博。其次得學業務。到什么山上唱什么歌，無論我們什么崗位，什么地方，什么職責，第一步就得把自己的職責搞清楚，想方設法把自己的工作搞好。理論指導很重要。最后得學經典。以上兩部分內容多是應景之作，學習它為的是立穩腳跟、養家糊口，學習經典才是安身立命、贏得尊重。
二要會做人。做人這是一輩子的事情，決定了你能走多遠。在這方面，沒有最好，只有更好。我的建議是：首先得講誠信。誠信說起來簡單，做起來難得很，尤其是要做好更是難上加難。誠信沒有最高標準，我給它劃了一條底線：對得起良心！其次得養成好習慣。習慣有很多，在《高效能人士的七個習慣》一書中介紹了七個習慣，分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。這些都是宏觀的習慣，還要養成一些微觀的，比如每天早到辦公室十分鐘，每周對自己的工作有一個計劃和小結，等等，諸如此類。最后要守禮儀。毫無疑問，我們國家是禮儀之邦，但不是現在。太多的禮儀，我們都忘了。我這里也講不了那么多，因為我本身就不知道。這要說的，主要是一些最基本的禮儀，比如一起用餐時別挑菜，上電梯時主動按下電梯，等等。看似是小事，體現的卻是一個人的基本素質。在這里，還想說一句話，要培養大智慧，別耍小聰明。這是提醒大家，也是提醒我自己。因為任何人都有耍小聰明的沖動。雖然對什么是小聰明，那是見仁見智之事，不過毫無疑問的是太多的人，在這里摔了跟頭。遺憾的是，這些人中的大多數不知道摔在了哪里。
三要會做事。這也是一輩子的事情，但主要是大半輩子的事情，如果說做人決定了你走多遠，那么做事就決定了你走多快。在這方面，我還是建議：首先得學會分享。作為年輕人，這里主要是提醒大家既不能拈輕怕重，也不能攬功請賞。今后，隨著職位的提高，職務的提升，更加需要這種智慧和胸懷。其次得學會規范。有板有眼，規范得體，比如寫個信息就得掌握信息的基本寫法，寫個總結就得具備總結的基本內容。打鐵還需自身硬，這就是應該硬的地方。再次還得學會創新。工作時間一長容易產生職業倦怠，為避免出現就要時刻不忘創新，其實創新就是在原有基礎上的超越，每天有進步，就意味著每天在創新。最后還要學會總結。總結不是簡單的工作回顧，不是對過去事情的簡單累加。總結的目的是為了更好地前行，只有做好總結，才能不斷超越，不斷進步。總結是一門學問，要想掌握好還真得慢慢琢磨。
四要會思考。人之所以是人，就是因為會思考。古語說，千人千思想，萬人萬模樣，就是這個道理。我們也得學會思考。思考啥？概括地說，一是思考事，二是思考人。思考事主要就是如何把事情做好，而不是做巧。有一個故事：汽車有原裝進口和國內組裝之分。國內組裝時一個細節讓管理者相當頭疼。德國原裝時，工人擰螺絲嚴格執行進3圈回半圈，在中國盡管也這樣要求，但最后回半圈偷懶的比較多，這是肉眼看不到的差異，經過兩個冬夏的熱脹冷縮，那個半圈的影響就顯現出來了。這樣的例子不勝枚舉。這也啟示我們，做任何事情，都得講究精益求精。思考人，主要是指思考自己。我經常提醒自己：要多琢磨事，少琢磨人；要多琢磨自己，少琢磨別人。這里的琢磨自己，就是思考自己，也就是反思自己，古人都要求“吾日三省吾身”，作為現代人的我們，生活節奏這么快，最起碼也得兩省，早晚各一次唄。那么，如何思考呢？就兩個字：換位。凡事換一下位置，思考的結果截然不同。具備了換位思考的能力，任何時候都不會讓人討厭。人貴在將心比心，可能大家都是獨生子女，在這方面更應該注意。
以上是我的一些思考，有的是想到了也做到了，但更多的是雖然想到了但做的還不好，甚至有的是剛剛想到還沒開始做呢。總之吧，我覺得只要大家包括我努力了，學會了、具備了并踐行了學習、做人、做事、思考這幾個人生的必選項，第五個“會”也就隨之而來，文秘站－您的專屬 秘書，！即“會成功”。
最后送給同學們兩句話：
第一句：凡事貴在開始，難在堅持。
第二句：前行，需要堅持；堅持，必然前行。
大家上午好，我是東里鎮東河南村黨支部書記、市委組織部公開遴選東里西村黨支部書記徐洪亮。對于如何抓好農村社會治理，促進規范化管理的話題，我從兩個方面談一下自己的認識：
一、兩類人的問題
農村里，有兩個群體很重要。一個群體就是勤勞致富、善于或者樂于用發展的眼光看問題的普通群眾。
中國有句老話叫“窮則思變”。一個村里都是土生土長的農民，怎么“思”？往哪“變”？這兩個問題，就應該是基層干部和農村干部必須考慮的問題。
這幾年，在黨建引領方面，東河南村的黨員和優秀村民先后前往沂南縣后峪子村，萊蕪戰役紀念館，沂蒙紅嫂紀念館、朱彥夫事跡展館等地參觀學習。這樣的參觀學習，行程不遠但是內容豐富，一方面重新感悟紅色文化，接受初心洗禮，另一方面對鄉村旅游、紅色旅游有了新的認識，為大家解放思想，支持配合鎮、村發展和項目實施，爭取了群眾思想上的支持和情感上的認同。
在人居環境整治中，帶領群眾參觀了南麻街道劉家溝、許村，以及東里鎮本地做的好的村，讓大家自覺的拿自己家的環境與參觀場景作比較，提高了行動自覺，轉變了思想認識，保證了人居環境整治的成效。
在推進鄉村振興，深化農業產業結構調整方面，我和西村的村民最近到濟寧市任城區跟金鄉縣考察了葡萄避雨栽培跟設施栽培技術，大家對農業有了新的認識，解放了思想，增長了見識，開拓了思路。對下一步村兩委實施農業項目，奠定了群眾基礎。
看得多、見得多，大家的想法自然就多。所謂的窮則思變，“思”出了新想法，“變”出了美好愿景。
農村社會另一個重要群體就是老黨員、老干部以及宗族長輩。他們對村莊現狀有更深刻的認識，對農村社會的發展有自己的想法，對村民之間的恩怨情仇有特殊的化解方式。作為農村干部，與他們多親近，能學到他們積累的經驗，能更全面的掌握村情民情，通過咱們自己的分析琢磨，權衡利弊，能規避工作中的失誤或可能走向的誤區。取長補短，多聽老人言，才不會吃虧在眼前。
二、落實兩項制度的問題
第一個就是落實好“四議兩公開”制度。多聽取民生民意，充分尊重村民意愿，不管大事小情，只要是牽扯到村民的事，根據涉及面大小，需要開黨員會的開黨員會，需要開村民代表會的開村民代表會，需要開戶代表會的開戶代表會，需要全體村民決議的就開全體村民大會。讓議事程序、議事結果全程透明，接受群眾監督，把“四議兩公開”制度真正落到實處。
另一個就是落實好“三務公開”。現在，村民的民主法治意識，參與村莊發展、管理的意識越來越強。以往傳統的想法，認為財務賬目清楚沒毛病，不貪不拿不用，村干部就大可放心的想法已經落伍了。在扶貧攻堅，在土地整理，在旱廁改造，在人居環境等等各個方面，村民都有強烈的知曉欲望。
大家好
今天廠（公司）領導為我們召開新入廠大學生座談會，這是領導對我們的關系和重視，十分感謝各位領導在百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉行這場座談會。同事，我也十分榮幸能夠作為新員工的代表站在這里發言。
首先作下自我介紹，我叫xx,畢業于xx大學xx系，再在在x部門工作。雖然參加工作的時間很短，但是很有感觸，我覺得自己在慢慢適應角色的轉變，有一名學生轉變成一名員工。大學畢業進入新崗位，我們有許多的習慣需要轉變：專業嚴格的工作制度代替了大學的自由散漫；來自四面八方的新同事取代了曾經熟悉的同學，這方方面面的巨大改變都需要我們去適應，如何盡快融入到新的工作環境中，如何將書本知識運用于工作實踐，都是需要我們思考和解決的問題。
介紹自己的部門（略）
第一要突出工作重點。在現階段，督辦工作存在著工作人員少與督辦工作點多面廣情況復雜任務重的現實矛盾問題。怎么督辦，如何督辦，已不只是一個簡單的工作方法問題。我個人認為，要做好縣級督辦檢查工作，使其上質量上檔次上水平，就必須在指導思想上領導精力上力量投放上體現一定的傾斜度。在服務對象上，要突出為本級黨委服務這個重點。要把縣委各個時期的中心工作都列入督辦重點，一抓到底，落到實處。連續幾年，我們都把縣委全年性的重點工作逐項分解明確任務指標承辦單位完成時限，以縣委辦公室文件的形式發至有關單位和部門，按時督辦檢查，定期向縣委反饋完成情況以及執行中存在的問題。在工作內容上，要突出促進黨委工作落實這個重點。具體做到了“三抓”：一是抓癥結，組織協調。比如一些老大難問題，有的是因為要解決的問題難度較大；有的是因為涉及人財物，互相扯皮；有的是有關部門思想不一致等等。對此我們采取了深入調查研究，掌握第一手材料，做到心中有數，或者召開專題分析會，組織“會診”，提出辦理方案，請示領導同意后執行。凡涉及到幾個單位意見不一致時，我們與之分別交換意見，了解癥結所在，然后采取牽線搭橋，傳遞信息和開會協調的方式，溝通情況減少分岐，達到統一思想，解決問題的目的。二是抓根本，徹底解決。過去我們在辦理某些查辦件，特別是一些突發事件，滿足于矛盾的緩解，事態的平息。沒有從根本上去解決，致使有些問題出現反復。為此，我們在處理群眾上訪農民負擔社會環境治理等督辦事項中，注意抓注根本，力爭從根本上解決問題。三是抓落實，不留尾巴。督辦檢查的目的在于工作落到實處，不論重點督辦工作或是一般的督辦工作，我們都盡力做到深入實際，深入基層，實事求是，有一是一，有二是二，確保善始善終一步到位不留尾巴。在辦公部門力量配備上，要突出督辦檢查工作這個重點。為解決督辦工作人員不足的問題，我們指定一名副主任和兩名同志成立了重點事項督辦工作組。對重點事項重點督辦調查研究綜合分析跟蹤反饋超前服務。在督辦方式上，要突出現場督辦這一重點。為了保證督辦檢查結果落到實處，確實發揮好參謀助手作用，我們在實際工作中全力做到“三到現場”，即催而不動的到現場，察看落實結果的到現場，辦理結果不符合要求的到現場。通過深入實際，掌握基本情況，以確保縣委和領導的判斷和決策建立在真實可靠的基礎上。
第二要爭主動提建議。在督辦檢查的整個過程中，我們本著從被動服務向到主動服務轉變，由交辦向主動立項列催轉變的宗旨，努力發揮主觀能動性，盡量為領導提出一些合理化參謀性的建議。一是提好預案。在確定督辦檢查項目時，首先提出擬辦意見。如對上級交辦的事，在呈請領導批示前，我們注意搜集整理好有關的政策，背景材料并提出督辦建議，以幫助領導盡可能全面掌握情況做出符合實際的決定。二是主動提出督辦項目。我們圍繞縣委階段性工作任務，或工作指示安排，群眾反映強烈的問題，帶有普遍性和傾向性的問題，以及電視報刊等新聞單位的重要批評等問題，提出督辦項目。三是盡量做到“舉一反三”，在督辦檢查工作中注意搞好綜合分析，從個別問題處理中發現共性問題，從現象中看本質，力求擴大督辦檢查的效果，解決問題發生的根源。
第三要建網絡打基礎。要實現督辦工作的全覆蓋，不留死角死面，必須強化督辦網絡體系建設，縱向延伸到鄉鎮村和基層單位，橫向擴展到縣直各部委辦局。我縣各鄉鎮和縣直各辦公部門凡條件具備的都設立了專門的督辦檢查機構，條件暫不具備的都配備了專職督辦檢查人員，從上到下建立起了業務指導關系，通過文電交換，舉辦培訓班，外出參觀學習，互相交流經驗等形式溝通上下左右，建成了靈敏暢通縱橫交錯點面結合完整系統的督辦檢查工作體系。
督辦工作能不能做到催得動辦得好，一方面除取決于督辦是否有權威，領導上的必要支持外，更為重要地應靠自己的積極努力去爭取，樹立自己的良好形象，做到領導離不開，群眾信得過。為了做到這一點，在今后，我們在自身建設上要突出抓好以下幾點：
一是狠抓業務學習。重點在三個方面下功夫：首先要認真學習黨的各項方針政策和各方面的有關規定。其次是努力鉆研業務。凡是涉及到督辦檢查工作的報刊文章上級下發的有關督辦文件及省市辦公部門的工作督辦細則都要認真學習，細心探討，重點要搞好從業人員的業務培訓。第三是走出去學習各地的督辦經驗。計劃今年6月中旬組織督辦室的工作人員到鄰近的市縣督辦室學習考察，開闊視野，豐富經驗。
二是狠抓規章制度建設。重點制定完善好督辦工作崗位責任制上級交辦件督辦檢查責任制領導批文督辦檢查責任制報刊批評建議督辦檢查責任制決議事項督辦檢查責任制檢查結果報告制度等六項制度。同時，還要根據實際工作需要進一步建立健全簿卡冊單等。
督辦檢查工作是辦公室工作的一項重要內容，是辦公部門發揮職能作用的一個重要方面。幾年來，XX縣委十分重視督辦檢查工作，尤其是最近二年，縣委領導為充分發揮督辦檢查的作用，積極為我們創造條件，大膽支持工作，及時掌舵，當好后盾，在三個方面給予了充分支持：一是給地位。縣委采取大型會議上講，發文件，下通知等形式進一步明確縣委督辦室在縣委和縣直機關中所處的地位，在人員的級別配備上，也高出其它單位半格，如何做到了專人、專職、專室，三個人員中正科級一人，專職秘書二人，從地位上引起重視。二是給權力。為樹立督辦工作權威，縣委賦予了督辦“五權”：對承辦單位的報告有駁回權；對頂著不辦的單位或個人有建議縣委給予紀律處分權；有列席參加縣委常委會議和其它有關會議權；有召集承辦單位領導匯報權；有對超過時限的單位在立標檢查評比中的扣分權。三是撐腰做主。在督辦撐腰上，縣委堅持如何做到：對棘手案件領導親自抓；對拖著不辦的領導親自抓；對威脅刁難督辦人員的人和事，領導親自出面教育。在縣委的大力支持下，使得督辦室的作用得以充分發揮，贏得了各部門的信譽和重視。在縣委的領導下，督辦人員積極開展工作，對黨的方針、政策以及縣委決議件件跟蹤落實，“中梗阻”很快被打通，有些大老難的問題得到了解決。可以說督辦室已經成為縣委信得過、靠得住、離不開的得力助手。在工作實踐中，我們深刻體會到，提高督辦檢查工作水平，必須注意做好以下幾項工作：
第一要突出工作重點。在現階段，督辦工作存在著工作人員少與督辦工作點多、面廣、情況復雜、任務重的現實矛盾問題。怎么督辦，教你怎樣督辦，已不只是一個簡單的工作方法問題。我個人認為，要做好縣級督辦檢查工作，使其上質量、上檔次、上水平，就必須在指導思想上、領導精力上、力量投放上體現一定的傾斜度。在服務對象上，要突出為本級黨委服務這個重點。要把縣委各個時期的中心工作都列入督辦重點，一抓到底，落到實處。連續幾年，我們都把縣委全年性的重點工作逐項分解、明確任務指標、承辦單位、完成時限，以縣委辦公室文件的形式發至有關單位和部門，按時督辦檢查，定期向縣委反饋完成情況以及執行中存在的問題。在工作內容上，要突出促進黨委工作落實這個重點。具體如何做到了“三抓”：一是抓癥結，組織協調。比如一些老大難問題，有的是因為要解決的問題難度較大；有的是因為涉及人、財、物，互相扯皮；有的是有關部門思想不一致等等。對此我們采取了深入調查研究，掌握第一手材料，如何做到心中有數，或者召開專題分析會，組織“會診”，提出辦理方案，請示領導同意后執行。凡涉及到幾個單位意見不一致時，我們與之分別交換意見，了解癥結所在，然后采取牽線搭橋，傳遞信息和開會協調的方式，溝通情況、減少分岐，達到統一思想，解決問題的目的。二是抓根本，徹底解決。過去我們在辦理某些查辦件，特別是一些突發事件，滿足于矛盾的緩解，事態的平息。沒有從根本上去解決，致使有些問題出現反復。為此，我們在處理群眾上訪、農民負擔、社會環境治理等督辦事項中，注意抓注根本，力爭從根本上解決問題。三是抓落實，不留尾巴。督辦檢查的目的在于工作落到實處，不論重點督辦工作或是一般的督辦工作，我們都盡力如何做到深入實際，深入基層，實事求是，有一是一，有二是二，確保善始善終、一步到位、不留尾巴。在辦公部門力量配備上，要突出督辦檢查工作這個重點。為解決督辦工作人員不足的問題，我們指定一名副主任和兩名同志成立了重點事項督辦工作組。對重點事項、重點督辦、調查研究、綜合分析、跟蹤反饋、超前服務。在督辦方式上，要突出現場督辦這一重點。為了保證督辦檢查結果落到實處，確實發揮好參謀助手作用，我們在實際工作中全力如何做到“三到現場”，即催而不動的到現場，察看落實結果的到現場，辦理結果不符合要求的到現場。通過深入實際，掌握基本情況，以確保縣委和領導的判斷和決策建立在真實可靠的基礎上。
第二要爭主動提建議。在督辦檢查的整個過程中，我們本著從被動服務向到主動服務轉變，由交辦向主動立項列催轉變的宗旨，努力發揮主觀能動性，盡量為領導提出一些合理化參謀性的建議。一是提好預案。在確定督辦檢查項目時，首先提出擬辦意見。如對上級交辦的事，在呈請領導批示前，我們注意搜集整理好有關的政策，背景材料并提出督辦建議，以幫助領導盡可能全面掌握情況做出符合實際的決定。二是主動提出督辦項目。我們圍繞縣委階段性工作任務，或工作指示安排，群眾反映強烈的問題，帶有普遍性和傾向性的問題，以及電視、報刊等新聞單位的重要批評等問題，提出督辦項目。三是盡量如何做到“舉一反三”，在督辦檢查工作中注意搞好綜合分析，從個別問題處理中發現共性問題，從現象中看本質，力求擴大督辦檢查的效果，解決問題發生的根源。
第三要建網絡打基礎。要實現督辦工作的全覆蓋，不留死角死面，必須強化督辦網絡體系建設，縱向延伸到鄉鎮、村和基層單位，橫向擴展到縣直各部、委、辦、局。我縣各鄉鎮和縣直各辦公部門凡條件具備的都設立了專門的督辦檢查機構，條件暫不具備的都配備了專職督辦檢查人員，從上到下建立起了業務指導關系，通過文電交換，舉辦培訓班，外出參觀學習，互相交流經驗等形式溝通上下左右，建成了靈敏暢通、縱橫交錯、點面結合、完整系統的督辦檢查工作體系。
督辦工作能不能如何做到催得動、辦得好，一方面除取決于督辦是否有權威，領導上的必要支持外，更為重要地應靠自己 在全市督查工作會議上的座談發言提綱來自-，僅供學習，轉載請注明出處。
三年來的創建全國計劃生育優質服務先進區工作，我最大的體會就是以"計生服務創國優"這項工作為平臺，大力推動計生工作上新水平，突出體現在領導機制的"四個創新"上：一是決策機制的創新：XX區作為一個古鎮新區，目前正處于工業化、城市化快速發展的新階段，農村與山區的人口還占相當大的比重(75以上)，外來流動人口多，更新觀念，創新決策思路顯得尤其重要。因此，我們在決策經濟社會發展中，始終堅持把人口與計生工作擺到可持續發展戰略的重要位置，作為全區工作的重中之重，將人口計劃納入全區社會發展總體規劃，與國民經濟和社會發展同步規劃、同步落實，而不是就計劃生育抓計劃生育；在決策計生工作思路上，既要穩定低生育水平，又要提高出生人口素質，提高工作質量，徹底轉變以往重數量、輕質量，重義務、輕權利，重管理、輕服務的做法；在決策計生工作方式上，由以行政制約為主轉變為行政制約與利益導向相結合、以管理為主轉變為管理與服務相結合的新型工作機制，使計劃生育真正成為造福百姓的甜蜜的事業，以實際行動實踐"三個代表"重要思想；在決策計生工作投入上，即使財政再困難，但是計生優質服務的經費必須保障，必須高于其他工作經費的增長速度，實現了人均12元多的經費投入，三年人均增加了7元多。
二是用人機制的創新。搞好計劃生育優質服務，關鍵在人，離不開一支思想好、作風正、業務精、懂管理、會服務的計劃生育工作隊伍。因此一方面重用在計生優質服務工作中表現優秀的干部，三年來，在精簡機構、人員的情況下，區委、區政府仍然從12個鄉鎮街道的計生本資料權屬文秘站網，放上鼠標按照提示查看文秘站網更多資料干部中提拔使用了11名干部，力度在各類干部中是最大的。另一方面，在全市率先開展了村級計生管理員競聘上崗，做到工資發放確保不拖，工資總額確保不比村主干低。
三是工作機制的創新。通過三年的計生優質服務創國優工作，一套行之有效的工作機制得到了創新與完善，提升了管理和服務水平。如進一步落實計劃生育目標管理責任制，區委、區政府從自身做起，強化領導掛鉤基層鄉鎮工作責任制，把計生工作指標作為兩項硬考評指標加以落實，建立了橫向到邊、縱向到底的工作責任制體系，對責任制落實不力的各級領導干部，敢于動真格，嚴肅處理，及時兌現"一票否決"，該調整的調整、該調離的調離、該處分的處分，決不姑息，決不手軟。再如發揮相關職能部門的作用，始終堅持一年5次的領導小組聯席會議制度，通報分析情況，研究制定工作措施，保證部門職能作用的發揮。公安、工商、勞動、教育等部門密切配合，加強流動人口計劃生育管理，有效遏制了流動人口政策外生育。宣傳、衛生、婦聯、共青團、財政、民政等部門協調運作，大力宣傳現代婚育觀念，實行農村計劃生育養老保險，有效解決出生人口性別比問題。
四是服務機制的創新。以創建全國計劃生育優質服務先進區為契機，突出以人為本的理念，全面開展優質服務工作。如依法行政，簡化審批，促進人口與計生法制化建設。對計劃生育實"三公開"，即計生政務公開、辦事程序公開、征收處罰公開，切實做到按章辦事、依法行政。幾年來，全區未發生過嚴重違法行政行為。提高群眾計劃生育主人翁地位，率先推行計劃生育家庭獎勵扶助制度。加強村級計生協會建設，為全區576名符合獎勵條件的群眾發放每年600元本資料權屬文秘站網，放上鼠標按照提示查看文秘站網更多資料的獎勵扶助金，密切了黨群、干群關系，鞏固了"三為主"工作成果，推動了基層計生工作的深入開展。加強計生技術服務陣地建設。目前，全區已形成了以區站為技術龍頭、中心服務所（指白沙鎮，輻射山區）為技術紐帶、鄉鎮服務所為依托，村( 社區)服務室為根基的"四位一體"計生公共服務網絡體系。大力開展計生"三大工程"（即避孕節育優質服務工程、生殖道感染干預工程和出生缺陷干預工程），為育齡群眾提供免費技術服務。等等。
總之，計生優質服務創國優工作不僅有力促進了計生基本國策的落實，更為我區新一輪創業奠定了堅實的基礎。下一步，我們要繼續以科學發展觀統領人口與計生工作，鞏固創國優成果，為"十一五"時期經濟社會的發展創造良好人口環境。
根據市人才領導小組《關于印發〈全市人才工作綜合調研工作方案〉的通知》（蚌人才[2008]6號）的總體部署，為掌握我市企業經營管理人才隊伍的基本現狀，認真總結近年來我市企業經營管理人才隊伍建設基本經驗，深入分析企業經營管理人才隊伍建設存在的突出問題，進一步提出新形勢下加強我市企業經營管理人才工作的戰略目標和重大舉措，決定在我市開展企業經營管理人才資源狀況和企業經營管理人才隊伍建設情況的調研。現將調研有關情況通知如下：
一、調研范圍
市規模以上工業企業。
二、主要調研內容
1、企業經營管理人才隊伍的基本狀況（數量、結構、特點、分布）和總體評價；
2、企業經營管理人才隊伍建設的主要做法和基本經驗；
3、企業經營管理人才隊伍建設存在的問題及原因；
4、企業經營管理人才隊伍建設的中長期戰略任務，主要目標和重大舉措；
5、企業在經營管理人才隊伍建設中的典型案例。
三、調研對象
企業經營管理人才。具體包括：（1）企業經理人（經營領導班子全體成員）；（2）企業部門負責人（中層領導職務以上的干部）；（3）在企業經營管理職能部門的人員。
四、調研形式
本次調研采用表格、問卷調查和座談會的方式進行。
五、調研要求
1、請各有關單位及企業給予高度重視，認真組織人員做好本次調查研究、參加有關座談會。本次調研的資料將為編制《2009—2020年全市人才隊伍建設規劃綱要》和《**市人才資源狀況》提供重要依據。
2、企業所有數據均以有關統計口徑為準。
3、座談會擬分行業、產業分別召開，參加人員分三個層次，分別為企業領導班子成員、企業中層經營管理人員、企業中層以下經營管理人員，座談會發言提綱（附件2），請提前發給參會人員，作好發言準備。座談會擬定8月下旬召開,具體時間和地點,將另行通知。
擬定于年月日上午8：30分舉行。
二、會議地點
區司法局機關五樓會議室。
三、參加人員范圍
領導班子全體成員，政治處有關干部。
四、主題及內容
領導班子成員要緊緊圍繞民主生活會主題，緊密聯系思想和工作實際，要嚴格按照中央關于加強領導干部作風建設，重點對照《廉政準則》規定的52個“不準”和黨政領導干部選拔任用工作四項監督制度，逐條進行檢查，對應該報告的個人有關事項逐項作出說明，并按照規定加以糾正。
五、方法步驟
1、認真抓好理論學習，打牢思想基礎
緊密圍繞此次專題民主生活會的主題按照規定的內容認真組織學習，緊密結合我市、我區經濟社會發展情況和司法行政工作實際，抓住一些重大理論問題深入思考。要通過學習為開好領導班子專題民主生活會筑牢思想基礎。
2、廣泛征求意見，積極開展談心交流活動
（1）通過個別談話、召開座談會、設立民主生活會意見箱、發放征求意見表和公開電話等方式向局機關干部、法律服務當事人、人大代表、政協委員和社會群眾廣泛征求意見和建議。（2）在全區司法行政系統內向干部群眾通報民主生活會整改措施落實的情況，征求干部群眾對上年度民主生活會整改措施落實情況的滿意度。（3）認真開展會前談心，單位負責人與班子成員進行普遍談心，班子成員相互之間也要進行談心，達到交流思想、查找問題、共同提高的目的。
3、堅持實事求是，找準存在的突出問題，認真撰寫專題民主生活會的發言提綱
通過理論學習、征求意見、對照檢查和談心交流，實事求是地查找和剖析領導班子和班子成員自身存在的突出問題。在此基礎上認真撰寫專題民主生活會的發言提綱，發言提綱不少于2500字。發言包括對領導班子和班子成員的批評以及自我批評。黨組書記發言要包括對年度民主生活會整改措施落實情況進行說明和總結。會前單位負責人要對班子成員發言提綱進行審閱。
4、召開專題民主生活會，切實開展批評與自我批評
在專題民主生活會上，領導班子成員要實事求是地開展批評、自我批評、相互評議。（1）自我批評要準確查擺突出問題和主要差距，深入分析存在問題的主觀原因和思想根源，提出整改措施。（2）相互批評要堅持實事求是的原則和“團結—批評—團結”的方針，本著對同志對事業高度負責的態度，堅持原則，暢所欲言，坦誠相見。既要肯定成績，又要實事求是地指出存在的主要問題，幫助分析原因，明確努力方向，真正達到相互幫助、相互促進、共同進步的目的。（3）黨組書記要對班子成員的發言逐個進行評議，班子成員之間也要互相進行評議，幫助查找存在的問題，提出改進的意見建議。
民主生活會后，在參加和列席生活會的人員范圍內對民主生活會的總體情況和每位班子成員的表現進行測評。
5、制定完善的整改措施，認真進行整改
一、通報__年度民主生活會整改措施落實情況，開展滿意度測評。11月13日，向區各部門、單位發放了《區審計局__年度黨員領導干部民主生活會征求意見的函》，共發放征求意見函77份，收回24份，收回函的滿意率100%。11月14日，向局各科室通報了我局__年度黨員領導干部民主生活會整改措施落實情況，組織在局人員進行了滿意度測評，發放滿意度測評表32份，收回32份，滿意率94%，較滿意率6%。
二、精心組織學習。民主生活會前，向黨員領導干部發放了《黨的十報告》、《中國共產程》、《論群眾路線-重要論述摘編》、《厲行節約、反對浪費-重要論述摘編》等學習資料。局領導班子以深入學習中央和省、市委關于開展群眾路線教育實踐活動尤其是整治“”的部署要求，集中學習和個人自學了一系列重要講話精神以及區委相關會議精神等學習內容，進一步提高認識，增強宗旨意識、服務意識和群眾觀念，為開好民主生活會奠定堅實的思想基礎。
三、廣泛征求意見。采取發放征求意見表、進行滿意度測評、召開座談會等形式，廣泛征求區部門（單位）、結對社區、局干部群眾對領導班子及成員在貫徹落實中央八項規定和省、市、區委十項規定、整治“”、踐行黨的群眾路線等方面的意見和建議。從反饋的情況看，絕大多數部門（單位）、干部職工對局領導班子及成員貫徹落實上述情況是滿意的，同時，也提出了一些建設性的意見和建議，經梳理和匯總，共3條。
四、開展談心談話。會前，根據“三談三不談”要求，局黨組書記與領導班子成員之間、領導班子成員之間、領導班子成員與分管科室負責人之間開展談心談話活動，同時，主動接受黨員、群眾的約談，進一步溝通思想，交換意見，增進共識，把問題和矛盾解決在民主生活會前。
五、撰寫發言提綱。圍繞民主生活會主題，局黨員領導干部結合學習心得、個人實際情況和征求到的意見建議，重點查找自身在遵守黨的政治紀律、貫徹落實中央八項規定和省、市、區委十項規定、整治“”方面存在的突出問題，對照檢查，查找問題，自我剖析，明確努力方向，提出改進措施，認真撰寫民主生活會發言提綱。
