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出版社:新校園雜志社
單期頁數:80
紙張開本:16開
出版地方:山東
國內刊號:32-1729/G4
國際刊號:1672-8858
《閱讀》文風活潑輕松,語言簡明易懂,屢屢文摘界領軍作用的重頭文章,給人帶來了深刻的影響。閱讀雜志能夠激發閱讀熱情,領悟人生哲理,是一本面向社會大眾的綜合性文摘精編類期刊雜志,能夠陶冶情操。
在這名業內人士看來,帶貨有門檻,僅僅只有流量并不能保證做好,因為“流量和流量之間的區別太大了”。主播的專業度,以及其與消費者之間構建起的信任才是決定勝敗的關鍵所在。如果兩者都不具備,本質上就是對商家的“割韭菜"行為。
機構的困局隨著人局者越來越多,競爭進人白熱化。據公眾號“傳媒內參”援引克勞銳數據統計,2019年中國MCN機構數量已突破兩萬家,而2018年,這個數字是5000家左右。另據艾媒咨詢數據顯示,預計2020年中國MCN機構數量將達到28000家。
這意味著,直播帶貨行業已經從“藍海”來到了“紅海”競爭者一多,各種灰色套路就逐漸變得透明,無論素人網紅還是商家,在人局時都會變得更加謹慎。當“兩頭吃”的套路逐漸玩不轉后,最終能走通的,還是內容邏輯。此外,大平臺之間的競合,也讓公會與MCN機構的處境漸漸變得尷尬。
如今,直播電商行業形成了抖音、快手、淘寶直播三足鼎立的局面。無論哪個機構都繞不開這三家。但每個平臺都有自己的調性和打法。其中一家吃香的邏輯,放到另外兩家則未必適用。業內頭部MCN機構無憂傳媒創始人雷彬藝告訴中國新聞周刊,目前,他的公司更多專注于抖音。
在他看來,抖音在算法方面“做得最為極致”,切換推送的方式(手指上下滑動)所需的動作“損耗最小”,更有利于新人曝光和頭部紅人流量整合;另一位MCN從業者則認為,快手社交屬性更強,更注重互動,適合畫外音講解“干貨”。而抖音的熱門推薦通常只有畫面和音樂。“快手上從短視頻跳轉到直播購物,用戶不會覺得違和,因為已經習慣跟主播交流了;抖音不是這個邏輯,你必須在畫面上更下功夫才行。”
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